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區在加強省委巡視組反饋問題整改工作中，堅持以科學發展觀為指導，準確把握整改問題與矛盾發展的動態辯證關系，將整改工作貫穿于加快災后重建和經濟社會建設始終，深謀劃、抓落實、求長效，堅決有力地落實了省委、市委提出的整改工作“兩結合、兩不誤”要求。

一、抓準點與面的結合

堅持從客觀上查找各項問題成因，以發散思維解析反饋問題，力求以各“點”整改的實效，帶動全區“面”上問題解決。一是抓“點”擴“面”，形成整體效應。堅持從個性中找共性，認真分析各項反饋問題在全區范圍內的具體表現形式，避免“見子打子”。如針對黨風廉政和反腐敗工作方面的問題，區委、區政府明確了以落實黨風廉政建設“兩個責任”為重點的整改模式，通過大力開展鄉鎮、部門黨委（黨組）主要負責人向區委常委會述主體責任，鄉鎮、街道、部門紀檢組織主要負責人向紀委常委會述監督責任，使黨風廉政建設責任制落實更加有力，反腐倡廉工作推進更加有效。二是打“面”化“點”，突出聯動態勢。以面上問題整治為抓手，“一條線”推進各“點”問題的整改，形成全區聯動的問題整改態勢。如針對機關干部作風方面的問題，結合黨的群眾路線教育實踐活動“9+1”專項治理，大力開展電子監察、專項巡查、明察暗訪。整改工作開展以來，全區出動人員120余人次，開展作風專項督查48次，暗訪4次；對12個單位發送了廉政提醒函，查處“四風”案件13件13人，對查處的典型案件進行了2次點名通報，形成了有力震懾，推動全區機關干部作風有力轉變。

二、深化新與舊的結合

堅持以發展眼光看問題，創新思維謀整改，認真研判整改中出現的新趨勢、新動向，新、舊問題一起抓，防止出現“割韭菜效應”，確保問題真正“斷根”。一是以新制新，動態整改問題。結合實際，對巡視組反饋的問題逐一分析，找準問題發展的新苗頭，緊盯問題發展的新趨勢，制定新舉措，動態實施整改。如針對選人用人方面的問題，我們通過對現有選人用人制度機制中存在問題的深入挖掘，找準了當前國有企業管理方面的問題，制定了《區國家出資企業負責人薪酬管理辦法》、《區國家出資企業負責人業績考核辦法》、《區國資辦、國有及國有控股企業中介機構選聘管理辦法》等制度，切實規范了國有企業管理和負責人選拔任用機制，進一步深化了政企分開。二是以實求實，確保整改成效。從注重整改實效出發，統籌舊事新法，多措并舉，用好實招，全面推進整改。如針對“少數干部違反社會主義道德，干部存在暗七對多”的問題，除采取加強日常管理、強化考核考評等常規方法外，我們面向社會招聘11名干部監督員，對區委干部選拔任用工作、黨員干部執行紀律作風和重點工作完成情況的監督；將“德”的評價考核引入對干部的考核內容，今年共有28名新提拔干部通過了德的考核，未收到不良反映和評價，對道德品質的考核評價已成為我區干部選拔選拔任用的基本要求和必經程序。

三、力求長與短的結合

堅持以整改的短期顯性實效推動長效機制建立，以不斷完善的長效機制將人、財、事、權關進制度的“籠子”。一是步步為營，用好短期成效。堅持即知即改，深改細改，強化對整改成效的運用，實現各項問題整改有力推進。如針對干部管理方面的問題，大力開展違規兼職、吃空餉專項整治活動，全區共清理出在編不在崗人員37人，清理出39名干部職工在企業兼職（任職），進一步理順了機關事業單位人員編制關系。二是長計遠慮，謀劃長效機制。牢牢把握制度建設的規律和特點，堅持制度制定和制度執行“雙管齊下”，推進長效機制的建立。如針對落實中央八項規定，我們制定了“8+1”具體規定（即：中央八項規定具體內容制度加監督檢查制度），建立完善相關配套制度10余項，領導干部“一線工作”、黨員干部“掛包幫”、機關黨員“雙報到”等一系列常態化的工作機制已成為密切聯系群眾的紐帶；重大節日短信提醒、重點事項通知預防、熱點問題暗訪檢查、突出問題專項督查等措施構建起了長效化的督促檢查機制體系。從2012年春節至今，全區共組織節假日集中檢查、暗訪13次，出動人員近300人，對公車私用、公款吃喝、公款送禮、公款旅游等問題進行監督檢查，共查處并通報3起違規使用公車的行為。