導(dǎo)語：農(nóng)辦主任履行職責(zé)工作報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我于2012年11月從縣糧食局調(diào)任縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦當(dāng)主任。一年來，無論是在糧食局還是在開發(fā)辦我都以大局為重，工作上以身作則，兢兢業(yè)業(yè)，履行崗位職責(zé),遵守廉政自律的規(guī)定，本著全心全意為人民服務(wù)的原則，與時俱進、堅持科學(xué)發(fā)展觀，并做到了廉潔自律，圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本人2012年以來履行職責(zé)的情況陳述如下：

一、在糧食局任職情況

1、始終把維穩(wěn)工作作為第一要事來抓。隨著糧食市場體制改革，各種矛盾和遺留的問題日益突出，如下崗職工在用完了下崗補償金后生活面臨的困難，強烈要求政府解決低保，返聘職工要求償還返聘借支，自衛(wèi)反擊戰(zhàn)、核試驗、傷列、進藏等退伍軍人要求享受待遇等。作為單位第一責(zé)任人，深刻認識到這些問題的重要性，幾乎把一半的精力放在解決這項工作中來，始終堅持在第一時間直接面對上述人員的信訪，直到妥善處置為止。幾年來，共接待的老信訪戶、老上訪戶、纏訪戶、困難戶，不下幾百人次，通過正面引導(dǎo)、耐心勸導(dǎo)等工作方式，用真誠的心去打動他們，逐步把他們從相對對立的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榕笥选榱税丫S穩(wěn)工作做好，我局成立了“群眾工作接待室”，對局黨委班子成員強化問責(zé)制，要求局黨委班子成員站在維護企業(yè)生存、穩(wěn)定、發(fā)展和顧大局、識大體的高度，立足于“問題早抓、事情抓小、情況抓細、工作抓實”，防止推諉扯皮，激化矛盾，嚴(yán)防局部性矛盾轉(zhuǎn)變?yōu)閷剐悦埽畲笙薅仍诎巡环€(wěn)定的因素解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)。

2、解放思想，徹底打破大包大攬的經(jīng)營模式，搞活經(jīng)營機制，提高企業(yè)效益。我們就實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)營機制，從“換思想、改觀念，保穩(wěn)定、改分配，給政策，促經(jīng)營”入手，充分松綁放權(quán)，建立所庫經(jīng)濟效益與員工個人利益掛鉤的工資分配方式，使企業(yè)摒棄等靠要的思想和觀念，樹立主動自我發(fā)展的意識，不斷挖掘企業(yè)潛力，進一步加大走向市場的步伐，向市場要發(fā)展機遇，向市場要新的出路，向市場爭效益。使每個所庫既有壓力又有動力，既有任務(wù)又有自主經(jīng)營權(quán)，從而最大限度地發(fā)揮和調(diào)動了基層職工的積極性和創(chuàng)造性，大大提高了企業(yè)的效益又減輕了縣局的負擔(dān)。

3、規(guī)范管理，抓好庫存。在企業(yè)的管理工作中，我始終把糧食庫存管理工作作為重中之重來抓。去年糧食出庫量達2．7億斤，除極少數(shù)單位出現(xiàn)短量按制度執(zhí)行賠償外都做到了保質(zhì)保量。

4、認真執(zhí)行國家托市糧收購政策。國家出臺最低保護價收購糧食，是保護農(nóng)民種糧積極性的惠民政策，我們必須要把這項利民政策執(zhí)行好、執(zhí)行到位，確保我縣農(nóng)民既增產(chǎn)又增收。收購工作得到上級主管部門的肯定并被電視臺《新聞聯(lián)播》兩次報道。

5、注重夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和后勁。在企業(yè)的發(fā)展上，我不僅注重當(dāng)前利益更注重企業(yè)的發(fā)展后勁。我局現(xiàn)有儲糧倉容5個多億斤，但70％建于六、七十年代，經(jīng)過長期超負儲糧，破舊、缺損、老化嚴(yán)重，真正能用的有效倉容不到3億斤。為了滿足新時期糧食流通工作的需要，提升我縣儲糧能力和水平，我們通過資產(chǎn)重組和爭取外援的方式，不斷夯實企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，每年通過省財政爭取100多萬元用于倉庫設(shè)施。

6、不斷加強自身和班子廉政建設(shè)。在工作中十分注重自身和班子廉政建設(shè)。一是抓思想教育增強民主意識。通過自身加強學(xué)習(xí)教育，努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺性，增強政治觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念，提高科學(xué)決策、民主決策的能力。二是抓制度建設(shè)完善工作機制。以建立健全相關(guān)的制度為保障，規(guī)范完善貫徹執(zhí)行民主集中制的工作機制，帶頭執(zhí)行民主集中制的自覺性和約束力，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制、黨委班子成員工作聯(lián)系制度等。三是抓執(zhí)行落實提高工作成效。在具體工作中，對糧食購銷、干部任免和重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等事項，都按照局議事規(guī)則堅持由集體討論決定。尤其是今年縣領(lǐng)導(dǎo)在我局召開民主生活會后，我個人更加注重與其他班子成員溝通，通過個別談心，思想交流，消除了一些隔閡，增進了理解，使班子的凝聚力得到了增強。四是抓班子建設(shè)提升凝聚力。一方面加強學(xué)習(xí)教肓，提高整體素質(zhì)；另一方面認真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負責(zé)制。

二、在開發(fā)辦任職情況

1、更新理念，創(chuàng)新工作方法，以嶄新的姿態(tài)挑起新的重擔(dān)。切實抓好2012年度項目工程的實施，在保質(zhì)量的情況下促進度以便更好更快地最大限度地讓項目區(qū)農(nóng)民受益。進一步改善項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，力爭使項目實施取得最大經(jīng)濟效益和社會效益。以項目區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃為突破口，積極組織相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位向省市申報項目，力爭給予更多項目資金投入，做強做大我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。與此同時，對近長期項目作了一個科學(xué)合理的規(guī)劃，加快推進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進程。為此，積極向省市農(nóng)發(fā)辦申報省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)示范園項目，力爭楓樹辣椒種植基地和康墾生態(tài)泥鰍養(yǎng)殖基地等項目列入省級農(nóng)業(yè)示范園。

2、始終堅持做好廉潔從政。土地開發(fā)項目做到依法依規(guī)嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進行；財務(wù)審批由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字把關(guān)；重大事項堅持由班子會研究決定。在做好自身廉政建設(shè)的同時，也要求其他班子成員和干部職工堅持廉潔從政，勤政為民。

3、不斷努力學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，與時俱進。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是黨中央、國務(wù)院加強農(nóng)業(yè)一項重大決策，是國家支持農(nóng)業(yè)的重要舉措，是進一步發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力的有效途徑，新時期國家對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)提出了新的要求，國家對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是實行先驗收、后立項的原則，層層級級驗收嚴(yán)格，驗收不合格就會減少資金投入甚至取消項目，自己作為開發(fā)辦牽頭人，倍感工作壓力大、責(zé)任大，在工作中必須要務(wù)實、創(chuàng)新，必須要充分掌握和運用國家綜合開發(fā)政策；因此在工作中，我把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)紿終放在重要的位置，一方面自己認真學(xué)習(xí)，另一方面，通過各種形式組織全辦人員認真學(xué)習(xí)，提高全辦人員的業(yè)務(wù)水平。

總結(jié)在兩個部門工作情況，我作為一個“班子”的“班長”，始終能堅持在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下做到勤政務(wù)實、廉潔自律。團結(jié)班子成員，認真執(zhí)行和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，時刻做到自重、自省、自警、自勵。加強制度建設(shè)，實行規(guī)范化管理。做到財務(wù)公開，增加各項工作的透明度，以紀(jì)律來約束自己和規(guī)范工作人員的行為，形成了一股較強的合力。

辯證地看自己在以上兩個部門工作，既有成績，也有不足，離黨和人民的要求還有不少差距。今后將一如既往地加強政治學(xué)習(xí)，注重黨性修養(yǎng)，在實際工作中提高自己統(tǒng)攬全局的能力、科學(xué)決策的能力、化解矛盾的能力，廉潔從政，務(wù)實工作，為建設(shè)五個，實現(xiàn)進位趕超而作出更好的成績。