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根據贛市鹽黨字1號《關于“深入開展‘大學習、大宣傳、大貫徹、大落實’學習實踐活動”實施方案的通知》文件要求，公司領導高度重視，迅速行動，在全體員工中廣泛開展了學習、宣傳和討論活動。努力以這次思想解放大討論為契機，觸動員工的思想，轉變員工的觀念，提升發展的信心，推動鹽業的發展，現將我司貫徹落實情況匯報如下：

一、第一階學習宣講

組織公司全體干部職工召開專題學習會議，傳達宣講省鹽業集團公司2013年度工作會議精神，學習宣講省國資委主任的重要指示，省國資委監事會主席的重要講話，集團公司董事長重要講話和總經理工作報告，市公司楊衛平經理在2012年年終總結表彰大會上的工作報告，將學習內容人手一份，以便更好的理解學習，并安排個人自學、集中交流、案例分析的形式，進一步對當前鹽業的當前形式和未來的發展方向，以及2013年工作重點有了更進一步的了解。

二、第二階段調研討論

圍繞著2013年九個方面的工作重點，經過前期的安排學習，相關各部門對照工作安排，結合本部門的實際，展開了學習討論，大家一致認為，當前的鹽業形式刻不容緩，一定要轉變觀念，增強危機意識強，與時俱進，搶抓機遇，尤其現在開展了非鹽業務，要有市場意識，服務意識，開拓思維，才能長足穩定發展。目前公司還存在網絡建設不完善，配送不及時的問題，需要構建完善高效快速的食鹽直配經營網絡體系，利用多年來建立起的營銷網絡，打好市場基礎，鹽業營銷渠道的建設，零售終端市場的控制是保證我們生存和發展，要牢牢抓住及鞏固對市場的控制力，轉變職能，打破地域限制，整合銷售網絡，貼近終端，擴大直配直送，使我們更快速地接近市場，適應市場。一改以往的官商作風，增強服務意識，強化服務手段，規范服務行為，提高隊伍素質，轉變經營理念、經營方式和管理模式，由注重市場管理轉變為服務與管理并重。

三、第三階段整改完善

根據2013年九項工作重點，在經過調研討論的基礎上，各部門根據部門的實際情況，制定了本部門的2013年工作計劃，明確各項措施，逐一進行落實完善，并已報市公司備案。