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2015年以來，鎮在縣委、縣政府的大力支持下，按照“全員參與、持續改進”的要求，充分整合轄區資源，凝聚全鎮力量，認真開展省級“安全社區”建設。

一、“四大舉措”，建立健全工作保障

一是成立了安全社區建設促進委員會，抽調5名專職工作人員組成促進辦，負責此項工作；爭取上級專項資金購置辦公設備，為建設工作推進提供了物質和人員保障。二是進一步建立和完善促委會各項制度職責23項，從制度層面為工作的開展提供保障，明確職責分工，做到“人員、責任、措施”三落實。三是協調各相關部門召開專題會議5次，進一步細化分工，并出臺了《鎮2015年省級安全社區工作方案》。四是與各建設單位簽訂目標責任書50余份，定期不定期對各單位參與建設情況進行檢查評比4次，督促參與單位和部門及時落實，有力地推進了工作的開展。

二、“五大抓手”，夯實建設工作基礎

一是以宣傳教育為抓手，營造良好輿論氛圍。鎮促委會成立5只志愿者隊伍，召開專題培訓會4場，發放宣傳資料2萬余份，制作標語120余幅，展板30張，營造了濃厚的建設氛圍。二是以信息交流為抓手，為工作開展做好鋪墊。派專人參加了省安全中心培訓班2期，邀請省級專家培訓指導3次，外出交流學習2次，進一步開拓了眼界，為建設工作做好了鋪墊。三是以應急預案和響應為抓手，提高處置能力。成立了應急管理工作領導小組，設立應急管理辦公室，制定各類應急預案10余個，開展應急演練3場，進一步完善了應急管理運轉機制。四是以風險診斷為抓手，明確建設重點。采用歷史數據分析法、問卷調查法、隱患檢查法和走訪座談法對轄區安全狀況及群眾安全需求等進行全面調查，通過數據說明，量化分析，最后設立了工作場所、學校、交通、消防等8個安全促進項目。五是以監督監測為抓手，進一步推進工作深入。召開協調會3次，督查項目組工作進度和計劃落實情況；聘請安全社區建設信息員近200名，對項目實施情況進行實時評估；堅持每季度一次傷害監測信息上報，對項目及時進行改進。

三、“六大結合”，項目彰顯特色

一是結合湖水庫安全問題，成立水上巡邏隊，開展巡邏16次，形成工作記錄32條。二是結合轄區九小場所消防突出問題，新增添滅火器近1000具，安裝和維修消防栓8個，新建應急標識標志、溫馨提示158處，繪制應急疏散示意圖66幅。三是結合轄區道路交通安全問題，整合資金170余萬元，對村3.5公里路面進行擴建，修建波形防護欄1.5公里，新增城區行道線、斑馬線、導向箭頭等交通標線3000余平方米，增設中央隔離欄1926米，雙面標志牌26塊，防撞桶58個。四是結合轄區治安突出問題，投入資金30余萬元，打造“法制教育基地”和“道德講堂”。五是結合百姓居家安全需求，整合資金30余萬元，在玉泉社區開設“慈善超市”、完善順東社區“假日學校”、敬老院應急設施、設立“老年義診點”。六是結合轄區學校安全，整合資金20余萬元，開設幼兒園和機關幼兒園“交通安全體驗區”。

通過一系列工作，鎮省級“安全社區”建設工作于2015年9月13日，順利通過省安全技術中心專家組驗收。