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縣人大主任、各位副主任、委員：

我于2003年12月24日擔任縣糧食局局長，兩年多來，在縣委、縣政府的領導下，在人大的培養關懷下，帶領糧食局一班人忠實地實現“三個代表”的重要思想，認真貫徹省、市有關糧食流通體制改革的精神，較好地完成了各項工作任務，取得了一定的成績，現就自己的學習和工作情況作如下述職報告，不妥之處，請批評指正。

一、加強自身的改造和建設，適應工作發展的要求

到糧食局工作后，各項工作千頭萬緒，如何盡快進入角色，帶領大家圓滿地完成各項工作任務，對我而言是考驗也是挑戰，不敢有一絲懈怠。

為了更好地勝任本職工作，適應新時期政府工作需要，保持較高的政治素養，我能夠認真貫徹執行憲法、法律、法規和人大及其常委會的決議、決定，虛心接受人大、政協和社會各界的監督，努力提高領導水平和依法行政能力。經常利用空閑時間和業務時間，認真學習了十六大和十六屆六中全會精神及鄧小平建設有中國特色社會主義理論和同志“三個代表”重要思想論述以及《糧食流通管理條例》的有關知識，從理論和實踐的結合點上，原創：較為深刻地理解并掌握了黨在社會主義初級階段所制定的一系列路線、方針、政策和社會主義市場經濟的理論及糧食管理方面的法律知識，在感到做為一名共產黨員的光榮和驕傲的同時，更多的是沉甸甸的使命感和責任感，提醒自己要時刻牢記為人民服務宗旨，工作中要識大局、護大體，積極貫徹落實國家的方針政策，認真完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務。

雖然自己從前從事過經濟及改革工作，俚要做合格管糧人，不得有半點馬虎和疏漏，我努力做到戒急戒躁，主動向老同志了解工作情況，盡快掌握了全縣的糧食工作狀況，提高了自身駕馭糧食工作的能力。“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。作為一個班子的主要負責人，必須樹立一種“正”氣，保持一顆“公”心。使用干部，做到唯才是舉，任人唯賢，勇于剎歪風，揚正氣，在單位營造了良好的工作風氣。

二、抓好班子建設，強化集體的凝聚力和戰斗力

我擔任局長以來，糧食局從以前的年度后進單位，連續被省、市糧食局評為“創佳評差”競賽活動最佳單位，二00五年被市委、市政府和縣委評為政府系統“創佳評差”最佳單位，被市糧食局評為糧改工作先進縣局，各項工作都走在前面，這得益于我們有一個強有力的領導班子，而這個團結戰斗的集體，是靠我平時潛移默化的工作形成的。

一是堅持民主集中制原則。堅持定期開展民主生活會和民主評議制度，重大事項做到集體研究決定；班子內部經常開展批評與自我批評，班子成員之間互相信任、互相關心、互相支持、互相配合，充分發揮集體的智慧。

二是加強領導班子的作風建設。我要求班子成員自覺加強政治學習，用我們黨先進的理論和知識武裝頭腦，堅定理想信念，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，自重、自省、自警、自勵，形成講求實際、嚴謹扎實、雷厲風行的工作作風。

三是樹立開拓進取意識。隨著改革開放的深入和社會主義市場經濟的發展，新問題、新矛盾層出不窮，改革和建設的任務越來越重，我帶領班子成員著眼于糧食工作實際問題的思考，著眼于理論實踐的創新，反對墨守成規、固步自封的保守意識，始終保持開拓進取、積極向上的理念，樹立新觀念、新思維，使自己的綜合素質、政策水平和工作能力適應新形式、新制度的要求。

三、高標準、嚴要求，打造一流干部隊伍。

干部隊伍素質的高低是工作成敗的關鍵，我在實際工作中做到嚴把“三關”。

一是學習關。堅持每周一、五集體學習制度，嚴格考勤紀律，講求學習效果，去年認真組織開展了以“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，干部職工的政治理論水平和政治覺悟明顯提高，隊伍的精神面貌發生了新的變化。同時，鼓勵干部職工多讀書、讀好書，盡量支持鼓勵他們到各類成人院校學習深造，不斷補充新知識、新技能，提高綜合素質水平。同時加強糧食信息化建設，配備電腦8臺，通過局域網的形式與省、市實行聯網，初步實現了辦公自動化。

二是作風關。機關作風的好壞，直接關系到糧食行業形象，關系到黨和群眾的關系，要求大家牢固樹立全心全意為人民服務的思想，堅決杜絕門難進、臉難看、事難辦的“官衙”作風，以對黨、對人民高度負責的事業心和責任感腳踏實地工作。

三是制度關。好的制度會對人們的思想行為做出明確具體、可供操作的準繩。去年我們重新補充完善了各項規章制度，裝訂成冊，人手一本，做到自覺遵守，嚴格自律。同時，實行政務公開，設立了崗位監督臺，服務承諾公開，把工作置于人民群眾的監督之下。

四、深入實際，因企施策，較好地完成了糧食流通體制改革任務

糧食流通體制改革工作是我任糧食局局長以來的重要工作，為了認真貫徹落實中省市糧改會議精神，我帶領糧食局一班人，深入各企業，調查研究，嚴格把握政策，不怕吃苦，積極工作，認真負責，圍繞糧改中心工作，狠抓落實，順利完成了全縣25戶國有糧食企業的改制任務。主要做了以下幾方面工作：

一是及時傳達會議精神。市糧改會議之后，我首先將會議精神在機關內部進行了傳達，組織全體干部職工認真學習了市上領導的重要講話、糧改實施意見和9個相關配套文件，爾后深入各企業通過個別談話、集體學習等形式宣講糧改政策。其次向縣政府匯報了市糧改工作會議精神，落實了貫徹意見和需解決的問題。

二是深入開展調研活動。深入25戶糧食企業進行反復調研，征求職工意見，在此基礎上形成了符合我縣實際的《府谷縣人民政府關于進一步深化糧食流通體制改革的實施意見》和《府谷縣國有糧食購銷企業改革工作方案》，成為各企業制定改制方案的指導性文件。

三是深入宣傳糧改政策。采取多種形式宣傳糧改有關政策、法規，并與2005年5月26日舉行了慶祝《糧食流通管理條例》頒布實施一周年大型宣傳活動。先后在縣城主街道共橫掛標語11條、散發傳單15000余份、創辦《府谷糧改》6期，創辦板報4期。

四是積極消化“老帳”。經審計，我縣從98年6月1日至2004年5月31日，全縣25戶國有糧食購銷企業共出現虧損424.9萬元，其中政策性虧損384.1萬元，經營性虧損40.8萬元。這部分虧損掛帳因無銀行貸款，全部由企業自行消化。

五是妥善解決“老人”問題。經核定，全系統購銷企業人員222人，總工齡4795年，附營企業有職工158人，總工齡2536年，共380名職工全部實行身份置換，給予一次性經濟補償。

六是認真解決“老糧”問題。我局會同財政、農發行，對全縣19戶購銷企業截止2004年5月底以前的庫存糧食進行了清查核實，經查，全縣累計超期儲存糧食1779767公斤，全部銷售，形成虧損14萬元，我局正積極向市上爭取，尋求解決途徑。

五、堅持勤政廉潔，自覺抵制各種不正之風

我擔任局長以來，糧食企業就面臨著全面的改組改制，改革就要涉及人員的辭退，而人員的辭退也正是企業改制的難點，原創：所以面對的困難及阻力是不言而喻的。面對這樣的局面，我時刻以《廉政準則》和紀檢監察部門的有關規定為鏡子，嚴格要求自己，規范工作行為，違法的事不干，從未參與經商辦企業，也未在經濟實體中兼職，嚴格管好下屬，沒有借用公款為個人及親屬修建私房，沒有報銷個人開支，不買賣股票，不收受禮品，不參與有礙公務的宴請，從未借企業改制而收受過禮品、錢物，嚴格遵守中央、省、市、縣關于廉潔自律方面的規定，始終堅持勤政為民，奉行廉潔奉公的信念。工作上盡量充分發揮各位副職的工作熱情和積極性，放手讓他們獨立的大膽工作，出現問題我擔著，作為第一責任人，在實際工作中我奉行的原則就是放權不攬權，決策任何事情任何大的開支均是會議民主決策，從未獨斷專行。我的作人原則就是不爭名，不爭利，做一個高尚的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人。

我任局長以來，盡管在工作中積累了一些經驗，取得了一些成績，但也存在一些問題。一是本人自身素質有待于進一步提高，干部隊伍建設任重道遠；二是全縣25戶國有糧食企業改制工作雖然已全部結束，但還有一些遺留問題，諸如改制企業的資產變更登記手續沒有進行，離退休人員生活待遇過低等問題需要進一步加以完善。在今后的工作中，我將繼續緊緊圍繞糧食中心工作，堅持兩手抓，兩個文明并舉，不斷強化工作措施，為我縣糧食工作再創輝煌而盡心竭力，做出更大的貢獻。