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工作述職報告

今年以來，在集團公司黨委和我公司黨委的正確領導下，在其他班子成員的關心幫助下，團結和帶領多產干部職工全面貫徹集團公司“兩會”和各項重大部署，堅持以經濟效益為中心，以改革創新為動力，積極開拓內外市場，穩妥推進產業結構調整，突出發展以“三大支柱”為龍頭的核心產業，各項工作協調推進，多產企業穩定發展，提前一個月完成全年業績考核目標，較好地履行了職責。

現將一年來工作述職如下：公務員之家版權所有

一、堅持學習創新、立德修身，自身素質不斷提高

2006年是××電力深入推進電力體制改革、加快發展、承接“十一五”發展規劃的關鍵一年。集團公司在年初“兩會”上提出了建設“一強三優”現代公司發展戰略目標、“三抓一創”工作思路、“四個服務”的宗旨和“努力超越、追求卓越”的企業精神，作出了全面加強內質外形建設的重大部署，成為公司上下行動指南。公司通過不斷加強自身建設，努力提高戰略經營管理、市場競爭、企業創新、應對復雜局面的能力，發揮集體智慧，科學決策，及時解決面臨的突出矛盾。作為基層供電單位的多產負責人，深刻認識到要適應電力體制改革的新形勢，卓有成效地把集團公司黨委的各項工作部署貫徹到多產工作全過程之中，必須強化學習，加強自身建設，尤其要不斷增強理論政治素質和經營決策素質，提高領會、認識、把握各項方針、政策能力，提高經營決策能力。

1、堅持講政治，不斷提高政治理論素質。始終堅持同黨中央保持一致，堅定不移的貫徹執行集團公司一系列重大決策、部署，樹立終身學習的意識，不斷提高政治理論修養。認真學習了十六屆五中全會精神，自覺用“三個代表”重要思想武裝頭腦。參加了第一批共產黨員先進性教育。通過學習，提高了立足本職、攻堅克難，加快推進電力改革的堅定性；政治理論水平、黨性修養、思想觀念、宗旨意識、廉潔自律和發揮先鋒模范作用等方面都取得長足的進步；各項經營管理工作均比去年取得很大提高。參加反腐倡廉警示教育月活動，貫徹“兩個務必”要求，自覺抵制和糾正各種不正之風，泓揚正氣，廉潔奉公，遵紀守法，培養良好的思想作風和職業道德。樹立全心全意為人民服務的宗旨，保持奮發向上和努力拼搏的精神風貌，端正服務作風，辦實事求實效。

2、認真貫徹民主集中制，注重維護黨委和班子權威。工作中嚴格貫徹民主集中制原則，重視維護黨委和班子權威，分工負責，互相協調、互相幫助，不斷增強班子合力。按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的八字要求，堅持到位不越位，認真履行職責，在多產企業改革發展和產業結構調整過程中，為公司黨委的重大決策積極出謀劃策，注重傾聽群眾呼聲，采納干部職工的合理化建議，引導干部職工積極為企業發展奉獻聰明才智。特別是在今年國家加強宏觀調控、經濟環境趨緊的特殊形勢下，結合多產實際，果斷決策，加強產業結構調整，突出發展“三大支柱”產業，關、并、停劣勢產業和效益不好企業，變劣勢為優勢，化消極因素為積極因素，使多產企業資源得到合理優化配置，經受住了市場考驗，實現了穩步發展。

3、堅持立德修身，為干部職工作出表率。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。注重自身的道德修養，堅持“正心”與“修身”，在實際工作中做到身體力行。嚴格落實黨風廉政建設責任制，深入開展反嫌疑腐敗斗爭，廉潔自律，做到自重、自省、自警、自勵，管好自己、管好身邊的工作人員、管好配偶和子女。不斷加強自身思想道德教育，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀。正確處理做官與做人的關系，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，自覺接受群眾監督。

4、加強黨風廉政建設，確保“四個安全”。一是認真落實黨風廉政建設責任制。陽光企業集團與各單位、各單位與所屬班組層層簽定了《黨風廉政建設責任書》。完善審計監督、專業監督和職能監督，規范多產企業各級“一把手”行為。配合公司黨委、紀委對分管工作范圍內的領導干部收受現金、有價證券和支付憑證等情況進行了集中清理，對查出問題者進行了嚴肅處理。加強對多產各基層黨支部民主生活會的管理、指導和監督，邀請公司黨委派員參加各基層黨支部民主生活會，提高基層民主生活會的質量。開展內部民主“雙評”（評廉評勤）活動，對分管單位領導干部進行民主評議，評議上報公司紀委，兌現獎懲。二是進一步加強黨風廉政教育學習。開展“三個代表”重要思想和黨的十六大精神的學習教育。開展廉政警示教育，組織多產中層干部、管理人員、班組長、黨員及重要崗位職工集中聽取了公司舉辦的正確行使權力預防職務犯罪專題講座，聽取了市檢察院反貪局領導講授的法制教育課。開展“兩個務必”教育活動。開展“廉政勤政警示談話”活動，就分管工作范圍內的干部職工，按系統、分層次進行了“廉政勤政警示談話30多人次。三是深入開展反“嫌疑腐敗”專項治理活動。重點加強對分管范圍內黨員干部和重點崗位人員的教育、管理和監督。對資金管理、物資管理、招標管理、接待管理等八個方面進行專項治理，加強制度建設，強化內控管理，規范工作程序，堵塞管理漏洞。四是認真履行職責，帶頭廉潔自律。模范執行政策，發揮帶頭作用，認真開展保持共產黨員先進性教育活動，自覺加強黨性鍛煉和思想道德修養，全面完成學習、自查、整改等各個階段任務，黨性觀念進一步增強。嚴格執行政治紀律，堅決維護公司黨委的權威，確保政令暢通，令行禁止。帶頭廉潔自律，管好配偶、子女及身邊的工作人員。四是帶頭維護班子團結，堅持民主集中制，自覺維護公司班子權威，服從組織決定，嚴格落實集體領導和個人分工負責相結合的制度，確保公司各項重大部署落到實處。認真履行職責，以強烈的事業心和工作責任感，認真履行副職責任，堅持做到不越位，相互配合，積極進取，開拓創新，扎扎實實抓好分管各項工作，確保電網穩定和隊伍穩定，全面完成了各項目標任務。

4、適應新形勢，加強新知識的學習。為適應電力體制改革逐步深入、外部環境不斷變化的需要，廣泛涉獵哲學、經濟學、法學、文學、科學技術和精細管理等各方面的知識，注意學習反映當代世界政治、經濟、文化新發展的各種新知識，努力使自己的思想水平和知識水平適應時代前進的需要。做到學法、懂法、用法，樹立依法治企、依法經營、依法管理的現代經營管理思想，努力培養企業精細化管理理念，在多產工作實踐中，把經營管理的各個環節納入法制化、規范化軌道。今年3-6月參加了國家電網公司在上海舉辦的《十五期間干部工商管理培訓班》，比較系統地學習了資本運營、企業理財、市場營銷、經濟法律法規、現代企業經營管理、企業戰略管理、人力資源管理等現代工商管理原理和方法，開拓了視野，知識結構、經營管理能力、創新發展能力和科學決策能力均得到大幅提升。

二、堅持自我加壓、責任到位，分管任務高標準完成

作為分管多產的負責人，肩負著多產企業生存和發展的重任，深知責任之重大、任務之艱巨。為此，在工作中堅持高標準、嚴要求，踏踏實實、認真開展工作，較好地完成了各項任務。

1、經濟指標運行良好。今年1-10月份多產企業實現收入3.72億元，利潤2764萬元，與去年同期相比分別增長28%和35%，分別完成分解計劃的93%和92%。截止10月末，××企業集團總資產4.8億元，資產保值增值率為139%。預計11月底完成全年經營目標，多種產業總收入4億元，利潤3000萬元。

2、經營管理進一步規范。結合陽光企業集團《合同管理》、《勞動用工管理辦法》、《財務管理審計與監督規定》和《物資采購招議標管理辦法》四項管理制度，制定《陽光企業集團業績考核細則》;開展“精細化管理年”活動，下發了《關于開展“精細化管理年”活動實施意見》，進一步指導規范企業經營管理行為。規范企業勞動用工管理，制定《××企業集團短期合同工管理辦法》，為外聘工辦理213份基本養老保險;加強勞服企業政策研究，辦理勞服企業減免稅工作，共計減免所得稅901萬元;加強財務管理，制定《資金開支審批規定》、《往來帳通報制度》等制度，完成財務人員崗位輪換。及時回收沉淀資金，補充應急資金，盤活集團內資金儲備，降低融資成本，實現成本的“可控、在控”。

3、支柱產業進一步鞏固發展。借鑒省內外兄弟單位經驗，完善客戶工程服務部的職能，規范理順工程設計、材料供應、電器制造、施工安裝各單位間的關系，進一步擴大市場占有率；“××”三期工程竣工驗收，“××”開工建設，“××”進入報審。在支柱產業的帶動下，各企業間運轉協調，優勢互補，經營收入和經營利潤有較大幅度增長，支柱產業有力地發揮了經濟支撐和拉動效應。其中，以輸變電工程公司為龍頭的電氣產業鏈實現收入8927萬元，同比增長29%；以××房地產為龍頭的產業鏈實現收入6638萬元，同比增長12%。熱電聯產2號機組投入運行，熱網建設穩步推進，供熱市場不斷擴大，各機組經濟運行效果顯著。

4、企業綜合實力進一步提升。××企業集團和茶業公司獲得2004年工商免檢企業。輸變電工程公司、設計院資質升級后業務范圍進一步擴大，企業綜合素質、服務水平、產品質量得到整體提升。輸變電工程公司順利通過220kv輸變電工程施工iso9001：2000質量管理體系認證，輸變電工程公司、建筑公司順利取得施工企業安全許可證書。××房地產成為中國房地產行業誠信經營示范企業。國際旅行社取得出境旅游資質。茶業公司取得××綠茶原產地保護單位，通過食品衛生量化分級管理a級認證。彩印包裝有限公司獲“××省十佳印刷企業”和市級印刷行業誠信經營單位。××熱電三爐兩機全部建成投運。××被評為三星級旅游涉外飯店。電器設備廠新廠房、新設備投運，與德國金米勒公司合作開發預付費計量配電箱投入生產。企業融資能力進一步增強，在保持工行3000萬元授信額度的基礎上，積極與其他金融機構進行合作，獲得中國銀行2億元、華夏銀行8000萬元的授信額度，確保了公司重點項目的資金需要。

5、企業內部整合激發活力。協調推進資產優化重組。完成了電線電纜廠、綠化公司、裝飾材料廠的劃轉，并于2005年11月完成電線電纜廠停產清資和裝飾材料廠清資工作；進行了××、××、××和國際旅行社的整合，著力打造旅游餐飲產業。自今年6月份起，國際旅行社扭虧為盈，整合效益明顯。應對市場新形勢，成立客戶工程服務部，理順電氣制造安裝產業間業務關系，提升優質服務水平，著力避免無序競爭和多頭出擊，謀求市場開拓聯合突破。該部運轉以來，客戶工程市場份額和效益回報大幅提升，彰顯機制改革新活力。

6、安全管理呈現良好局面。堅持安全第一，認真落實各級安全生產責任制，強化新安規培訓和落實。認真開展“安全生產月”和安全性評價活動，堅持安全員月度例會制度，建立了多產系統安全信息報告制度。落實防汛工作責任制，健全防汛組織，制定防汛搶險應急預案，確保了多產企業安全度汛。組織了反事故演習和消防知識培訓。組織學習《道路交通安全法》，開展了“萬里行車無事故、先進班組流動紅旗競賽”等活動。修訂完善安全管理制度，多產企業安全工作呈現良好局面。

7、隊伍素質進一步提高。認真開展保持共產黨員先進性教育活動，實現了兩促進，兩不誤。通過活動開展，黨員素質明顯提高，黨的組織建設進一步加強，工作作風進一步轉變。認真組織學習《服務文化大綱》，發揮服務文化的凝聚、導向、激勵、規范作用，實現服務興業，文化強企的戰略目標。職工思想穩定，隊伍團結，精神振奮，干勁十足。全面推進績效管理，提升企業人力資源管理水平，提高員工工作素質和工作效率。

三、基本經驗和體會公務員之家版權所有

在多產工作實踐中，主要有以下經驗和體會：

領導重視是關鍵。在多產發展的不同時期，富有實踐經驗和遠見卓識的各級主要領導，都十分重視多種產業，始終認真貫徹發展多產的方針和戰略部署，努力提高企業戰略管理和決策水平，始終把多產當作提高企業凝聚力、當作電力企業改革與發展的大事來抓。經常深入基層調研，根據多產發展中出現的問題和形勢的變化，及時調整發展思路。對多產發展中存在的困難，始終給予大力支持和扶持。領導重視是多產發展的關鍵所在。

艱苦奮斗是保證。在多產發展過程中，從事多產的廣大職工和干部勇于拼搏、艱苦奮斗，做出了堅苦卓絕的努力，展示了大無畏的英雄主義精神。沒有艱苦奮斗的精神就沒有多種產業的發展，在今后多產的發展中，艱苦奮斗依然是要發揚的主要精神。

深化改革是根本。多產的每一步發展，每一項成績的取得，都是不斷深化改革的結果。改革使多產從單一的集體經濟所有制形式轉變為多種所有制形式；改革使多產從計劃經濟管理方式向符合市場經濟要求的運行機制發展；改革使多產從完全依賴主業維持生存到逐步走向市場；改革使多產從規模型、效益型產業化發展向產業化、集團化、集約化方向發展。改革是多產持續穩定健康發展的根本。

進入市場是方向。多種產業在發展過程中經受了挫折和考驗，求得生存和發展。在市場經濟向縱深發展、市場競爭日趨激烈的今天，多產企業如果不真正走向市場，并在激烈的市場競爭中站穩腳跟，必將被市場淘汰。

總之，2007年將繼續堅持以經濟效益為中心，認真學習貫徹落實集團公司“兩會”精神，團結和帶領多產干部職工知難而進，開拓創新，扎實工作，以新的精神狀態、新的工作面貌，迎接新的考驗，為山東電力的改革與發展做出新的更大的貢獻。