導語：農電局工會主席述職報告一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各位領導、同志們：

一年來，在黨委的正確領導下，在上級主管部門的具體指導下，在局其他領導和各科室全體同志們的支持配合下，我和大家一道始終以“堅持鄧小平理論、三個代表和科學發展”的思想為指導，圍繞全局中心工作，服務于大局，服務于廣大職工，為穩定工作、經濟發展而盡言參策。特別在新的一屆領導班子的強勁工作中發揮了工會組織的紐帶和橋梁作用。當然在工作中發揮的不是盡善盡美的，存在著某些顧慮和不正確的想法。下面按照公司黨委的統一布署，分五個方面做如下述職：

一、注重政策理論學習，堅持組織原則，擺正位置

積極參加了市、縣二級組織的學習活動。堅信馬列主義思想，堅信黨的領導，堅信社會主義科學發展理論，立場堅定，旗幟鮮明。時刻與局黨委領導保持一致，用法律法規規范自己的言行，不做出格事，辦事客觀公正，團結同志，聯系職工，為人正直，能扎扎實實做事，堂堂正正做人，求大同存小異，為促進班子的團結、和諧和高水平的決策能力，發揮了自己的應有作用。

二、認真做好工會工作，貼近實際辦實事

一是開展正確教育，引導發生矛盾職工，既維護職工利益又要維護全局的穩定和發展，綏中縣農電局存在著職工數量多、歷史遺留問題多、經濟條件差等問題，為處理各方面問題，難免產生職工個人利益與大局利益發生矛盾，在此種情況下，一個工會干部，必須要站在適應全局廣大職工的利益和全局發展的位置上，正確分析，說服引導，正確理解，放棄局部，保證大局，使全局有一個健康、長足的發展。二是為職工辦實事，局領導總是想以工會形式，把領導的關心、組織的溫暖、同事之間的情誼送到需要關心和照顧的職工家庭。一年來，看望因病困難職工57人次之多，特重病號家庭4個，為癌癥患者李國林職工捐款達二萬余元，為農村電工楊寶輝捐款三萬余元等，為困難職工得到縣總救助2戶。通過工會這個組織的做法，提升領導在職工中的形象，增強職工們的凝聚力和向心力，讓大家緊緊的團結在局領導的周圍，開拓進取，努力拼搏。三是最大限度的保證職工合法利益。全年以三次工會委員會形式研究、討論、修改局各方面規章制度、職工食堂的基本建設及職工工傷醫療費報銷辦法等若干規定，保證了職工代表大會的知情權、監督權、建議權和決策權，調動了職工在企業建設、經濟發展、文化建設等方面的積極性、創造性，使全局工作出現了積極向上、穩妥發展的新局面。

三、積極開展文體活動，培養職工團隊精神

一是著眼于培養職工的團隊精神。我局先后參加縣里、公司乒乓球比賽，取得了女隊團體冠軍二次，男隊團體冠軍一次的好成績，用隊員的話講就是“個人名次無所謂，必須保證團體名次為局爭光，有一份希望也要拼”。二是培養集體榮譽感。20**年職工辭舊迎新職工家屬聯歡會，自編自演等節目演出長達三小時，局領導大力支持，先后評出一等獎一名，二等獎二名，三等獎三名，這種做法，重點的培養了職工集體榮譽感，為科室為全局爭光奪彩，充分的體現出全局職工積極向上、拼搏進取的精神。

通過以上的文化活動，職工精神面貌一新。我深深體會到，沒有無戰斗力的職工隊伍，只有無能力的領導集體。

四、廉潔自律，不斷增強反腐倡廉的思想意識

一年來，我也和其他領導一樣，認真地貫徹執行公司黨委的《領導干部廉潔從政若干準則》，保持和發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統。特別是在公司黨委中層干部培訓班上，我深受教育，結合實際想法，寫出了自己的思想體會：堅持勤政廉政辦事原則，公私分明，不貪不占，不為利是圖。更沒有也不可能有利用職務之便為他人或自己親屬謀私利、辦私事，規范自己的言行，嚴格要求自己，聯系群眾，虛心接受輿論監督，基本做到自尊自愛，自省自律，警示長鳴。

五、克服思想認識誤區，發揮自身工作積極性，爭做班子團結模范

一是克服以老自居的不求上進觀念，二是克服做事不認真、責任心欠缺的壞習慣，三是杜絕事情有人干，自己別往前沖的思想。當然存在的問題不止三點，人難得有自知之明嗎，希望各級領導和廣大職工多多幫助，互通思想，建立一個上下級團結一致，共同和諧進步的集體，利用有效的在崗工作時間為我局快速發展盡己所能，在局長、書記領導下建設一個即有經濟基礎又有美好發展前景的綏中農電局！

謝謝大家！