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各位領導，各位同事：

大家下午好！首先感謝***黨委、局（集團）領導和各位同事的信任，使我在10個月前走上了副主任的崗位，給了我更多鍛煉和學習的機會。下面我就近一年來的工作學習情況從四個方面匯報如下。

一是參與起草了**改革與發展的重要文件。按照自治區領導、**局領導的指示精神，先后草擬提出了《**優勢特色產業發展指導意見》、《關于調整**經濟結構的實施意見》、《關于建設社會主義新農村的實施意見》、《*****稅費改革實施方案》等重要文件，在辦公室原有文本的基礎上修改完善了《自治區黨委、政府關于加快**改革與發展的意見》的綱領性文件。目前，以上多數文件已經過多次討論修改，即將報送自治區有關部門審定，成為**“十一五”期間經濟和社會發展的總綱。搞文字工作和政策研究，相對而言比較辛苦，政策理論水平要求較高，見到成果和效益相對較慢。但是，在**主任的帶領下，我放棄了許多節假日和“雙休日”，查閱了許多的政策法規，剖析了許多成敗案例，在許多領導和同事的幫助下，基本的完成了以上文件的制定、修改和完善工作。

二是參與搞好**重大招商引資活動。去年上任伊始，適逢農產品加工西部行（**）暨科技經貿合作活動的舉辦，自治區首次提出了**與“五市”并列展出的任務，既體現了自治區對**的高度重視，又是對農墾的一次考驗和檢閱。為此，我在**局有關領導和王主任的領導下，和**、**一道，精心整理資料，廣泛征集展品，主動招商洽談，實現了展示和招商“雙豐收”的目標。制作展出的**綠色航空母艦，在整個展廳內獨占鰲頭，受到了國家有關部委和自治區領導的好評；在活動簽約儀式上簽訂了13項合作協議，合作資金達6億多元，僅次于**市位列第二。今年，主動參與了“****”在*建設2萬畝優質釀酒葡萄基地的合作洽談，為探索反租倒包的土地規模經營模式做出了嘗試。目前，為了尋求更加符合農墾實際的投資機制和資金運作模式，我們將按照“積極穩妥、創新體制、規范投入、利益均沾”的想法，通過轉嫁**公司36.8億元的經濟生態林項目，引入中國光彩事業扶貧貼息或無息資金，用于實施**東麓20萬畝經濟生態林項目建設和壯大**牛羊豬、水產養殖業的規模效應，初步想法已被自治區光彩事業促進會同意批復。

三是參與抓好墾區項目申報實施工作。今年年初，為了適應自治區農業產業化扶持政策的調整，我利用宣講中央一號文件的有利時機，把自治區以獎代補的政策信息帶給了企業，組織申報特色優勢產業項目31項，農產品龍頭企業項目23項，列入到了自治區農業產業化辦公室確定的扶持范圍。4月份產業化工作部改為改革發展部后，許多項目歸口到了我部門申報，在財務計劃部、項目投資部的大力協助和支持下，組織申報了11項國家試驗示范和重點實施項目，申報了5項自治區鄉村道路、人畜飲水、老齡人口休閑園等項目。其中：**水產養殖示范區項目已預選為全國100家水產示范場區，**公司的灘羊種羊場改擴建項目已列為今年全國8個種羊場項目之一，申報的自治區級項目均獲批準立項。總之，按照**經濟工作會議的部署，我們時刻捕捉項目資金信息，抓住自治區經委分配貼息技改資金的機會，組織8家企業申報了技改貼息資金，為爭取扶持贏得了機遇。爭取項目，爭取資金，不是百發百中，但我們獲取機會和信息，就會鍥而不舍的爭取，努力爭取一些大的項目成為帶動**經濟發展的“催化劑”。

四是刻苦學習提高自身素質。在理論學習上，我遵照各級黨組織關于共產黨員先進性教育活動的要求，系統學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大四中五中全會精神、《黨章》等，形成了3萬多字的學習筆記。在技能學習上，我參加了電大工商管理本科專業學習，對管理知識有了系統了解；針對項目管理，一方面自學了技術經濟分析、工程預算等專業，另一方面虛心向精通項目的*處長、*處長、*主任等學習項目編制經驗，為我編制和申報項目打下了基礎。在政策學習上，我堅持多渠道熟悉政策，經常從網上查找政策，從《**政報》上學習政策，從領導講話上領會政策，從實際出發上研究政策，為制定出臺**相關政策提供了幫助。

回顧近一年來的工作，對比查找不足和缺點，自我認為主要有三：一是對自己要求不嚴，有時思想松弛、工作拖拉，喜好網絡游戲和網上聊天，降低了工作效率。二是創新能力欠缺，熱衷于領導讓怎么安排就怎么干，自己的想法和建議沒能及時表達出來，助手和參謀的作用發揮不夠。三是理論政策水平有限，由于受專業知識和實踐經驗的制約，對有些領域改革與發展問題吃不透、把不準，不能及時提出應對策略。今后，我將一如既往地虛心學習，團結同志，不斷提高自身素質和業務能力，配合主任做好改革發展部的各項工作和領導交辦的其它事宜。與此同時，重點對以下三方面工作進行探索和研究。

一是在建設社會主義新農村方面進行探索。建設社會主義新農村是一項長期的重大歷史任務，緊緊抓住國有農場稅費改革和自治區給予**的新政策機遇，圍繞“五大戰略”的實施，深入基層掌握情況，幫助企業規劃建設新農場，從產業支撐、物質基礎、制度保障等方面提出建設社會主義新農墾的長效機制，為領導決策提供比較科學的建議和意見。

二是在提高決策執行力方面進行探索。依據**的實際情況，通過制度建設規范母子公司運行機制，以完善的制度構建“依法治墾”的有序環境；引入現代管理方法和手段，制定科學的工作流、資金流、物資流和商品流管理程序，提高集團母公司的管控能力和運行效率。

三是在項目管理機制方面進行探索。現今來看，項目就是資金和支持，項目能否發揮效益，關鍵在于項目管理。對集團公司集中申報的項目資金建立嚴格的管理體制，把項目資金作為集團投入參與項目建設，探索項目資金入股、項目資金集中投放、項目資金風險管理的新機制，建立和完善資金運營、資本經營和項目運作的有效形式。

最后，懇請各位領導和同志們對我近一年來的工作給予批評指正，使我在今后的工作中不斷成熟干練，不斷為**改革與發展工作做出更大貢獻。

謝謝大家！