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我是于年月由上級組織安排到xx市擔任市委常委、組織部長職務的。回想起來，從事組織工作已有十年的光景了。十年來，我在組織工作崗位上鍛煉了自己思考和分析問題的能力，結合基層組織工作實際，把握了一些有益的工作方法和作為組工干部應具備的一些思想品德。圍繞上級組織部門和市委工作的大局，在市委領導和同志們的支持下，也做出了一些貢獻。按照考核組的要求，現將任組織部長五年來的情況述職如下：一、工作職責

作為組織部長，我的職責是在市委及分管書記的領導下，及時、準確地貫徹黨的組織工作路線、方針、政策，加強對新形勢下全市組織工作重大問題的調查研究和論證分析工作，研究制訂全市組織工作、干部工作的方針、政策和規劃，從宏觀上研究和指導全市組織制度和干部人事制度改革，提出具體的措施并組織實施。具體的大項工作有：抓好黨的基層組織建設，使全市黨組織的戰斗堡壘作用的黨員先鋒模范作用得到較好發揮；負責指導全市各級領導班子的思想政治建設，把握全市領導班子和干部隊伍狀況，承辦市委治理的干部及市委委托本部治理的各級各類干部的培養、考察、選拔、任免、交流和治理工作，依據黨的干部政策和有關程序提出準確、恰當的干部任免、推薦意見；有針對性地抓好黨員、干部的教育培訓工作；加強組織部門自身建設，提高辦事效率和服務水平。

二、履行崗位職責情況

（一）大力開展干部教育培訓，努力提高各級干部的政治水平和解決實際問題能力

近年來，按照中心和省、市委的部署和要求，先后在全市黨員干部中開展了“三講”、“三個代表”和“大力解放思想、優化開放環境、推進工業化進程”等比較大型的教育培訓活動。我在其中大多擔任領導小組的副組長兼辦公室主任，從籌劃到具體組織實施，我都能認真把關，精心組織，周密安排采取多種形式，設置了辦事機構，抽調了專門工作人員，制定并出臺了具體的實施方案，向各參學單位派出了指導組，加強指導。每個層面的學教活動，我們都堅持時間服從質量的原則，立足于提高干部素質，轉變干部作風，努力把各項教育活動落到實處，真正抓好抓出成效。積極組織廣大黨員干部認真學習，致力于使我市的廣大干部成為勤奮學習、善于思考的模范，解放思想、與時俱進的模范，勇于實踐、銳意創新的模范。在教育活動中，狠抓理論學習，增強領導干部抓整改的自覺性和責任感的基礎上，明確責任制，針對事關全市改革開放和跨世紀發展的重大問題及群眾最關心、反映最強烈的突出問題，提出了總的整改要求，堅持分工負責，責任到人，時限具體，把教育活動真正落到了實處；從制度建設和培訓基地建設入手，做好干部教育培訓的基礎工作。按照市委提出的“七大戰略”的發展目標，積極推進工業化進程已成為一切工作的中心。我們根據全市經濟發展的基本要求，大力實施人才發展戰略，從建立一支工業化發展所要求的干部人才隊伍入手，完善了干部脫產學習、中心組學習和在職學習等制度，積極探索干部培訓工作的新機制、新方法，建立和完善培訓工作責任制，強化激勵和約束機制，提高了培訓的質量和效益。加強培訓工作的協調聯動，保證了培訓工作的順利進行。五年中，累計辦班期，培訓各類人員人次，干部的理論水平有了較大提高，干部作風有了較大的轉變。

（二）加強了領導班子和干部隊伍建設，科局級干部的思想作風建設有了新進展。

五年來，加大了對科局級黨政領導班子和領導干部的治理力度，以“四化”方針為指導，堅持德才兼備的原則，有針對、有重點地對市直和鎮街科局領導班子進行考核、調整。先后動議干部人，其中提拔人，調整人，轉為非領導職務人，免職人。優化了班子結構，使全市青年干部、婦女干部、少數民族干部和非黨干部在同等人員中的比例有所改善，結構更加合理，增強了班子的凝聚力，提高了班子的戰斗力。

在抓班子和干部隊伍建設方面，我主要從建立健全制度入手，堅持“三重”——重素質、重實績、重公論，做到“三公”——公平、公正、公開，憑黨性選干部，憑實績用干部，有效地預防了在選人用人上的不正之風。進一步修訂完善了原有的在干部選拔任用方面的規定和意見，根據新形勢、新任務的要求，進一步貫徹任人唯賢的干部路線和德才兼備的原則，不拘一格地保證所有優秀領導人才能夠在公開、平等、競爭、擇優的選人用人環境中脫穎而出。重視建章立制，實現干部了工作的科學化，體現制度的系統性。先后制定了《關于深化干部選拔任用制度改革，改進和完善黨政干部選拔作用與治理工作的實施意見》、《黨政領導干部任前公示方案》、《干部考核連帶責任制》等項，如實行選任制、委任制、聘任制、考核制、考試制、誡勉制、公示制、任期制、輪換制、待崗制、罷免制等，務求環環相扣，不留缺口。在落實“四權”上也進行了一些積極探索，先后推行了干部任前公示制、干部考察預告制、常委會票決制。通過這些制度的制定與實施，使干部選拔任用、考核工作做到了有章可循，提高了科局級班子和領導干部治理監督工作的制度化、規范化水平，擴大了干部工作中的民主，也堅持了群眾公認的原則。開展了比較大型的競爭上崗和公開選拔工作，由單一的“伯樂相馬”向“賽場選馬”轉變，擴大了群眾選擇權利，也使一大批朝氣蓬勃、奮發有為的年輕干部走上了科局級領導崗位。全面推行了考察預告、差額推薦、差額考察制，積極推行科局級干部任職試用期制，對新提拔的科局級干部全部試用一年，建立健全了一整套完備的干部選拔任用工作責任制。這些制度和措施，切實保證了群眾公認的優秀人才能“上”去，群眾公認的不合格的領導干部能“下”來，實現了在干部工作上的創新；把握西部大開發這一機遇，切實加強了企業經營治理者隊伍和科技人才隊伍建設；在后備干部治理上，優化了后備干部的年齡結構、知識結構，為今后干部隊伍建設積蓄了后備人才。我還堅持黨政干部、企事業干部、專業技術人員“三支隊伍”一起抓，不同領域、不同層次的人才一起抓的方針，實現人才工作的綜合開發和全面推進，為我市經濟社會的發展提供充足的人才資源和有力的智力支持。能干事、素質精良的干部隊伍為推進全市的改革發展和現代化建設、率先提前實現了全面建設小康社會，加快向現代化邁進的奮斗目標提供堅強有力的組織保證。

在工作中，我還注重抓好《干部任用條例》的學習宣傳、貫徹執行，做到領導干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，廣大黨員群眾了解《條例》，增強了貫徹執行《條例》的自覺性。能夠協調市委一班人按照《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》和《黨政領導干部選拔任用工作條例》辦事，沒有違反選拔任用工作紀律事情發生。在完善現有制度的基礎上，進一步抓好配套制度建設，建立了干部選拔任用工作監督責任制，在民主推薦、考察和討論決定等要害環節上狠下功夫，切實改進民主推薦的方式方法，擴大民主推薦的參與面；在集體討論決定階段，貫徹民主集中制的原則，堅持民主討論，集體決策。堅持做到“四個不批”，即選任程序漏項的不批，有*未查清的不批，群眾意見比較集中的不批，市委常委會應到會常委超不過半數同意的不批。

在工作中，我能積極協調有關部門，以建立機制為重點，認真落實好離休干部“兩費”及其他生活待遇。創建了駐社區的老干部黨支部，組織老黨員、老干部經常開展活動。組織他們做好關心下一代工作，老干部的作用發揮得比較好。

（三）以農村、非公有制經濟組織、街道黨建工作為重點，突出抓了全市的基層黨組織建設

我注重加強和改進基層黨組織和黨員隊伍建設，充分發揮基層黨組織在推進改革、促進生產、維護穩定方面的重要作用，不斷提高基層黨組織的凝聚力、戰斗力和創造力，使之真正成為貫徹“三個代表”重要思想的堅強堡壘。按照“規定動作”上水平、“自選動作”創特色的要求，推行好黨建工作目標治理責任制，認真組織實施和開展了富有我市特色的創新活動，較好地達到了“干部受到教育，群眾得到實惠，組織得到加強”的預期目標，黨的基層組織建設有了新進展，努力把基層黨組織建設成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。

緊緊圍繞鎮黨委“六個好”目標和嘎查（村）黨支部“五個好”目標認真開展農村基層組織建設工作，推進鎮黨委建設和以嘎查（村）黨組織為核心的村級配套組織建設。下發了《全市農村基層組織建設工作意見》，強化了鎮黨委的“龍頭”作用和嘎查村黨支部的戰斗“堡壘”作用，結合農村的新形式、新任務，出臺了新的治理辦法。對全市農村基層組織進行了集中整頓，抓好后進村黨支部建設，對個嘎查村進行了位次排列，確定了農村后進黨支部，及時撤換、調整了支部班子，采取市五大班子領導干部聯系嘎查（村）、市直部門駐村、鎮干部包村的辦法，進一步加大了整頓轉化工作力度，切實解決后進村存在的突出問題。對后進黨支部整頓轉化工作進行定期調度、定期檢查，確保整頓轉化質量，使相對后進支部有了“比、學、趕、超”的動力和壓力，增強了使命感和責任感。先后兩次完成了個嘎查兩委班子的換屆選舉工作，對嘎查（村）黨支部普遍實行了“兩推一選”，在選準用好嘎查（村）黨支書記，探索出了一套“選得準、留得住、用得好”的運行機制。圍繞解決好農村后繼乏人、嘎查“兩委”關系不協調、村級集體經濟薄弱等難點問題，進一步加強了農村后備干部培養選拔，深入實施農村干部“素質工程”，通過送盟農村干部培訓中心和自己辦學的形式對農村干部進行了崗位素質培訓和專業素質培訓，提高了農村干部的素質。研究修訂了關于開展“三級聯創”活動的實施意見，培樹了一批先進典型，帶動了全市基層組織建設整體水平的提高。認真做好下派干部治理考核工作。通過整頓和調整，增強了農村基層黨組織的戰斗力和凝聚力，密切了農村干群、黨群關系。

緊緊圍繞“工業立市”的總體思想，按照現代企業制度要求，進一步健全和完善了企業法人治理結構，繼續推行企業黨政班子成員“雙向進入、交叉任職”模式，積極探索適合我市企業實際的激勵、約束機制。引導企業黨組織不斷加強和改進工作方法，積極探索非公有制經濟組織黨建工作規律，鞏固和擴大黨建工作在非公有制經濟組織中的覆蓋面和影響力。以十六大精神為指導，做好非公有制企業黨建工作，加強了對非公有制經濟組織黨建工作的領導和指導，深入調研，探索非公有制經濟組織和其他新經濟、社會組織中黨建工作中碰到的新問題，遵循積極穩妥、循序漸進的原則，采取單獨建立、聯合建立、掛靠建立等多種形式，成熟一個，建立一個，健全一個，鞏固一個，在具備條件的企業都組建了黨組織，確保了組建黨組織的質量。組建方式力求從實際出發，靈活多樣。健全了工作機構，理順了工作關系。對不具備組建黨組織條件的非公有制企業，通過發展黨員等方式，充實和加強黨的工作力量。

以街道黨委（黨工委）“五個有”和支部“四個有”、“一居一支部”為目標，以服務群眾為重點，重點抓好街道社區黨組織領導班子建設、陣地建設和制度建設，鞏固和拓展社區黨建工作共駐共抓共管的工作格局，指導、協調駐社區的各個單位廣泛參與社區建設，形成資源共享、優勢互補、共駐共建的協調機制，切實增強了社區黨組織的凝聚力和戰斗力。適時召開了全市街道社區黨建工作會議，研究制定了市委組織部《關于進一步加強和改進街道社區黨的建設工作的意見》，進一步加大對街道社區黨建工作的指導力度。努力形成以街道黨工委為核心，社區黨組織為基礎，全體黨員為主體，轄區內各基層黨組織共同參與的街道社區黨建工作新格局。

在黨建工作中，我還圍繞“提高素質、增強黨性、發揮作用”的目標，把學習貫徹“三個代表”重要思想貫穿于黨員教育工作中，注重抓了黨員隊伍建設。開展了以“雙學”、“三講”為主要內容的教育培訓工作；貫徹“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，以保證質量為核心，重點抓好在工人、農民、知識分子和機關干部中發展黨員的工作，注重在生產工作第一線和高知群體、青年中發展黨員；對黨員進行黨性教育和無神論教育，提高了廣大黨員對“*”邪教組織的斗爭能力。我們還認真落實民主集中制和民主生活會制度，嚴格黨內生活，強化班子內部監督。要切實提高班子民主生活會質量，鎮街、市直科級單位的單位黨組（黨委）召開民主生活會，我們都派人參加。通過一系列積極有效的工作，全市的各個層面的黨建工作形成了齊頭并進的良好局面。

（四）以改革創新為宗旨，抓住“四個環節”，加大實績考核力度

為使干考工作做到有章可循，增強干考工作各個環節的科學性和可操作性，做到科學化、制度化、規范化，在總結前以年工作經驗的基礎上，重新修改并制定了新的《實施辦法》和《實施細則》，便于年末考實評準，拿出真實、可靠的考核結果，提高考核工作質量。在考核工作中，加大了平時監控在實績考核中所占比重，注重參照了橫向互評結果和上級主管部門、人大、市委、政府、政協以及各科局各分管領導的意見。根據實績考核結果，市委嚴格兌現了獎懲，對實績突出的科局級班子和優秀班子成員通報表揚，并給予了獎勵。我還對實績一般的科局級領導班子正職和基本稱職、不稱職的領導班子成員進行了誡勉談話。在干部提拔和使用上，運用實績考核結果，注重從實績突出的領導班子和優秀的領導成員中遴選，對個別領導干部不采取了警告、降職、撤銷職務的組織處理手段。

三、幾點感受和體會

總結幾年來我做組織部長的感受和體會，主要有以下四點：

介入組織部門的工作以來，我一直感受到組織工作是一個神圣的工作，也是一個光榮的工作。說其神圣，是因為黨的事業要求組織工作者要始終保持一種堅持黨性、顧全大局、淡泊名利、甘為人梯、勤奮工作、積極進取的崇高品德和境界。說其光榮是由于黨的組織建設是黨的建設的重要組成部分，黨的正確的政治路線是確立正確的組織路線的前提，組織路線為政治路線的實現提供組織保證。就我而言所負責的黨建和干部工作，直接影響全市黨的工作全局，深感責任重大。

第一、要善于在雙重組織領導下發揮作用

縣市級組織部門是在所在地區黨組織和市委組織部領導下開展工作的。只有熟悉組織工作業務，給市委主要領導當好參謀和助手，才能出色完成好日常的組織工作。因此，市委組織部做出的各種工作安排，我們首先要結合我市的工作實際，拿出具體工作措施，向市委匯報，力爭合理有效地完成盟委組織部的工作安排；在日常的組織工作中，我們對于市委的重要文件和工作部署，力求做到及時學習、貫徹；在市委例會時，組織部長應主動匯報組織工作開展情況，提出工作建議；在日常的工作中還要及時把握黨員思想情況和傾向，及時向市委提出加強干部隊伍和黨員隊伍建設的意見；重大問題在向市委匯報的同時，還要向上級黨委組織部報告。

第二、組織部長要做到兩落實。一是職責落實、督促、檢查各單位是否按照干部隊伍和組織建設的任務去履行工作職責；二是確保制度落實，認真抓好基層黨組織和黨員隊伍的各項制度建設，圍繞全市中心工作，努力發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

第三、要善于抓好工作重點。縣市級組織部門人少事多，可以說，工作面廣，工作量大，任務十分繁重和艱巨。因此，我在工作中十分注重結合部里的實際，努力做到到長計劃短安排，有點有面，有主有次，有急有緩，不眉毛胡子一把抓，重點不突出。

四、對幾年來工作的自我評價

(一)做到了正派公道，嚴于律已、清正廉潔。

能夠站得直、行得正、作風樸實。在考核、評價和推薦干部的工作中，自覺堅持任人唯賢的原則，實事求是地對待干部，絕不在工作中摻雜個人的好惡；能夠做到知實情、講實話、辦實事、求實效。深入實際注重調查研究，努力把握真實情況，不被表面現象迷感，肯下功夫，了解干部群眾的真實思想和要求，了解事情的真實面貌，有一說一，有二說二，不講假話、說大話、放空話。在特定的時期和特定場合，能夠對組織工作中的某些內容保密，說話有分寸，不該說的話不說，未決定的事不向外透露。要求他人做到的，自己也能首先做到，禁止他人去做的，自己能首先不做；能夠認真堅持民主集中制，搞好班子團結，作風民主，善于聽取不同意見，不搞“一言堂”；能夠樹立良好的職業道德，心胸開闊，光明磊落，對同志一視同仁；能夠嚴格遵守組織人事紀律，正確對待手中權力，始終自重、自省、自警、自勵。

（二）解放思想，更新觀念，注重自身素質的提高，不斷創新領導方式、領導方法

我以為，組織部長所處的位置，決定了自身一定要講政治。除了應具備領導干部的共性素質外，還應具備與自己的崗位特點相適應的非凡素質。在把政治素質放在自身整體素質的核心和統帥地位上，注重加強自身非凡的素質和修養。能夠樹立公仆意識和服務意識，緊緊圍繞經濟建設這個中心，為大局服務，為市委的中心工作服務，為經濟建設服務，為基層服務。自認為政治上是清醒堅定的，具有大公無私、善于協調、忍辱負重、甘為人梯的精神。能夠深刻熟悉自身所肩負的重大責任，自覺端正選人用人思想，把群眾公認是果斷執行黨的路線、實績突出、清正廉潔的干部選拔到領導崗位上來，決不搞任人唯親、任人唯順。敢于堅持原則，排除各種干擾，頂住各方面的壓力，果斷抵制選人用人上的不正之風，尤其是人情風；能夠妥善處理組織工作與經濟建設、黨的建設與干部工作、部門利益與全局利益、個人利益與組織利益的關系，堅持在一般工作中突出重點，在抓重點時兼顧一般工作，做到干部工作與組織工作兩個輪子一起轉。根據不同時期、不同階段的實際情況，抓住主要矛盾，突出工作重點，實施分類指導，狠抓督促落實；在人際關系上，能夠正確處理與市委書記及分管副書記的關系，與市委其他常委的關系，與其他部門領導的關系，與本部門副職的關系；能夠耐得住寂寞，正確對待他人的進步；要保持普通干部本色，存平常心、做平常人。

我能夠利用盡可能的時間把握最新科學知識，提高領導方法和藝術水平。在學習和把握馬克思主義基本理論的同時，努力學習和把握與組織工作密切相關的最新科學知識，如領導科學、人才科學、行為科學、組織科學等，致力于提高工作效率。

工作中能夠樹立“有所為有所不為”的觀念。對大量事務性工作，努力管精管好，不事必躬親，到底到邊。在市委工作中，樹立了本職工作講分工、中心工作講合作的思想，做到分工不分家，分責不分心，主動地完成市委交辦的突擊性工作，如近幾年，我在企業轉制、保穩定、第五屆少數民族運動會、“非典”防治等中心工作中，都能沖鋒在前，比較圓滿地完成了任務。本職工作中，在吃透上情、摸清下情、把握實情的基礎上，能夠找準當前工作的主要問題和問題的主要方面，牢牢抓住不放。在工作方法上，充分發揮每個干部的主觀能動性，放手讓下屬去干。從組織部門工作職能出發，不斷理順工作關系，將自己和組織部門從不該做、不該忙的工作和應酬接待中解脫出來，進行宏觀思考，理清工作思路，確定工作目標，明確工作方向，增強了工作的原則性、系統性、超前性和創造性。

（三）部機關自身建設水平有了較大提高，樹立了組工干部良好形象

（）抓好部內人員的理論和業務知識學習，利用每周的支部學習、寫心得、播放電教片等多種形式，幫助部機關干部提高覺悟、提高修養，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。（）抓職業道德教育，樹立組工干部的良好形象。大會小會都提醒他們，組織部門作為“黨員之家”、“干部之家”和“知識分子之家”，一定要塑造良好的形象。要求每一位干部，一言一行、一舉一動要與自己的身份相符合，要與組織部門的形象相符合，通過自己的工作使人感覺到組織部門這個“家”的可親、可敬、可信、可靠，有沒有耐心解答和妥善解決基層同志提出的問題，工作中有沒有以權謀私或利用關系為自己或親屬撈好處，在外面有沒有盛氣凌人、口大氣粗的表現，樹立了可敬的形象、和藹熱情、可親的形象、公道老實，樹立可信的形象。（）抓制度建設，力求工作規范化、制度化。明確和規范了崗位職責，建立工作責任制和監督檢查制度，制訂了切實可行的工作程序、工作紀律，責任到人，務求落實。（）抓實效，培養求真務實的工作作風。注重調動每個人的工作積極性和創造性，市里干部家里有個大事小情，我都能到場，幫助安排，我也要求部內干部樹立嚴謹、細致、求真、務實的作風，熱心、耐心、細心、精心，不搞花架子，不做表面文章，兢兢業業地做好每一項工作。（）努力營造良好的工作氛圍。提倡在工作中多商量、多溝通、多研究，搞好協調；提倡并帶頭發揚奉獻精神，不計較個人得失，個人利益服從集體利益，局部利益服從全局利益；提倡互相幫助、互相關心、共同進步，營造一個暢所欲言、心情愉快的工作環境。注重強化組工干部的基本功練習，要求每一個組工干部都要能想、能說、能干、能寫，要熟悉組織工作和干部工作的內容，培養和增強獨立工作的能力，提高工作效率。

不足之處：

、在科局級班子建設上，班子的群體結構還不盡合理；

、在干部人事制度改革上，雖然做了一些努力，但始終感到步子不大；

、在工作作風上，存在忙于事務性工作多，調查研究不夠；

、在學習上，缺乏刻苦精神，不夠系統等等。

對于我工作中存在的不足和自身存在的缺點，誠懇希望同志們提出批評和指導，我有決心在今后的工作中努力克服。