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d雖然我鄉的招商引資工作取得了一定的成果，回顧這一年來的工作。但工作中存在問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續難以操持；各村招商工作發展不平衡；規模企業入駐相對較少等等。鑒于這些問題，今后的工作中我會進一步突出重點，創新工作機制和方法，著眼久遠發展，促使招商引資工作再上新臺階。

以開展“新型工業化奮進年”活動為契機，2010年是鄉工業經濟跨越發展的關鍵一年。今年來。精心組織，開拓創新，狠抓落實，招商引資工作取得了新成效。

一、工作效果

其中已完工投產的項目9個，一年來共引進項目10個。續建項目1個。內聯引資到位資金30500萬元，占全年任務的321%完成規范廠房建設13470㎡，占全年任務的269%勞務輸出28人，占全年任務的101%具體情況是

1已完工投產項目9個

請結合實際工作情況填寫).

2續建項目1個

二、工作舉措

堅持走借力發展之路，一年來。著力在營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優化環境”四個方面下功夫。

明確把招商引資工作列為全年經濟工作的中心，1抓氛圍營造。年初召開的經濟工作會議上。依照“專班運作，責任到人、重點突破，整體推進”工作部署，成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行鄉黨政領導掛聯優勢產業、項目，結合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動聯系。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。

年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，2抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍。選派綜合素質高、年富力強的干部空虛到招商引資隊伍中來，鄉黨政主要領導，一半工作時間用于招商，班子成員三分之一工作、時間用于招商，尤其是招商引資公關活動期間，鄉主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。

工作組依照“集體決定招商項目，3抓責任落實。鄉招商引資工作組具體負責組織、協調全鄉的招商引資和項目建設工作。分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”運作方式，細化工作順序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不時完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統一管理，要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到目標，年終予以責任考核和獎懲兌現。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉屬單位簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了市郊鄉關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉新型工業化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作效果。

鄉轄區內有省、市、區、鄉項目達50多家，4抓環境優化。今年以來。為營造良好的招商引資軟硬環境，高度重視對引進企業的服務工作，出臺招商引資優惠政策，發放《市郊鄉招商引資指南》使客商感覺到鄉黨委、政府對經濟發展及招商引資工作的高度重視。企業洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業都落實專人跟蹤服務，協調解決土地、規劃、環評、工商和稅務等手續辦理的具體問題。項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協調解決引進企業生產運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優良的環境吸引客商。同時，積極搭建產業平臺，長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠房13470平方米，為引進企業能迅速安家落戶發明了條件。