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我是，于2008年3月開始，擔任醫(yī)院六病室護士長，至今已有兩年時間，在這期間，我在院領導的正確領導下，在科室領導與同事們的關心幫助及共同努力下，我科室工作取得了良好的成績，全年沒無差錯發(fā)生，按時完成了醫(yī)院規(guī)定的各項工作指標，工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評。現(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

一、注重理論學習，提高政治素養(yǎng)

現(xiàn)代社會競爭日趨激烈，而競爭成敗的關鍵在于人才，特別是我科室的工作周轉(zhuǎn)率快、煩瑣，更需要狠抓學習，提高自身素質(zhì)。我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務技能入手，狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務學習。一年來，自覺堅持把政治理論學習放在首位。一是堅持帶頭學習，提高自身素質(zhì)。作為護士長，我深感不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此，我堅持學習馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”等重要思想，學習和實踐科學發(fā)展觀，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想。并通過不斷加強業(yè)務理論學習，通過訂閱大量業(yè)務雜志及書刊，學習有關護理知識，寫下大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識，并堅持學以致用，理論聯(lián)系實際，工作任勞任怨，做到細心、仔細，保證患者基礎護理到位率。二是注意加強隊伍學習，定期組織護理人員進行業(yè)務學習和治理論學習，強化三基本訓練，并學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平。

二、主動創(chuàng)新工作，提升服務水平

六病室是個綜合科室，不僅僅收傳染病人，凡內(nèi)科病人都收，護士少，工作量大，危重病人多，且還收治了一特護病人，格林巴利的，做了氣管切開，為了護理好病人，我組織科室人員加班加點地輪流看護，上了特護一個多月。09年三月，本院從六病室分科，分成六病室（感染科），十二病室（呼吸神內(nèi)科），我分到了十二病室擔任護士長，分科時的十二病室所需的物品藥品器戒等準備，大多都是我做的。十二病室專收治呼吸神內(nèi)病人，高齡老年病人多，危重病人多。病情觀察，護理都需非常的到位，我一方面嚴格按行為規(guī)范要求護理人員，工作中堅持以病人為中心，做到服務周到、態(tài)度和藹、語言文明，另一方面注重加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，促進工作的開展和提升，真正做到想病人所想急病人所急。

三、深化安全管理，做好安全護理工作

安全護理是護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)。為確保護患雙方的安全，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，護理部門嚴格執(zhí)行護理查房制度，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，規(guī)范護理查房程序，密切關注病人的治療和護理情況，及時與患者和患者家屬溝通，重視心理護理和精神關懷，同時對病室的各種設施、物品及家屬也采取了明確的安全管理措施，認真紀錄藥品及儀器設施的使用情況，建立了詳細的藥品管理檔案，真正做到了安全護理、安全管理，取得了良好的效果。

兩年來，在醫(yī)院、科室領導的幫助與支持下，在科室同事的配合支持下，我科護理工作有條不紊，穩(wěn)定有序，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領導和同事的認可。但這只是一個開始，在以后的工作中，我將進一步明確自己的工作目標：進一步增強業(yè)務學習，提高管理能力，并通過不斷的學習和實踐改進工作態(tài)度，改善工作方法，提升工作實效，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的