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實施公務員交流輪崗，是組織人事部門完善和規范公務員交流輪崗工作的新探索，是加強公務員隊伍依法管理的具體實踐。我國于1996年就制定了《國家公務員職位輪換（輪崗）暫行辦法》，《國家公務員法》第六十三條也規定，國家實行公務員交流制度。公務員可以在公務員隊伍內部交流，也可以與國有企業事業單位、人民團體和群眾團體中從事公務的人員交流。但在目前情況來看，大部分的公務員交流只是單位領導層面上的事，對于一般職位的公務員來說，大多數是“一次分配定終身”，公務員在一個工作崗位上“從一而終”正成為比較普遍的現象。

長時間在一個崗位上工作，任何一個人都會產生麻木、疲憊，從而失去工作激情，造成對工作心不在焉，敷衍了事，思維呆板，創意喪失等，沒有激情也就沒有了生機和活力。由于公務員隊伍長期不流動，導致了部分公務員工作經歷和知識結構單一、視野狹窄、思維模式固定、觀念老化、方法陳舊，工作熱情和創業激情逐漸衰退，從而影響到了工作質量和效率，對個人、對單位、對社會都是十分不利的。

新的崗位、新的平臺、新的角度也就讓人有了新的機遇、新的激情和活力。公務員輪崗對于盤活公務員隊伍中的人才資源，做到人盡其才，提高公務員綜合能力，增強機關活力，激發干事創業的激情和提高辦事效率是會產生積極的作用。公務員交流輪崗、多崗位鍛煉有利于培養終身學習型干部、創新型干部，不斷積累新經驗、拓寬知識面、開拓新視野，使公務員加深看問題的角度和深度、以最佳的方法、方式做事情，使公務員實現由“專才”到“全才”的轉變，從而培養成復合型干部。通過公務員跨部門、跨崗位及內部輪崗交流，有利于促進公務員多崗位鍛煉成才，更好地整合公務員人才資源，實現公務員資源的優化配置，從而激發公務員隊伍的生機與活力。

為了更好地服務人民群眾，更好地發展黨的事業，更好地塑造公務員隊伍的整體形象，交流輪崗已經成為我國公務員隊伍發展建設的需要。公務員交流輪崗，將有利于消除目前公務員隊伍存在的諸多弊端，更好地順應我國發展形勢需要，更好地的激發公務員隊伍的生機與活力。