導(dǎo)語：基層下村做法與體會一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

前不久，聽一位村支書講：目前有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干手下村，往往與任務(wù)對象約個工夫地址，倉促“接頭”說幾句，問個數(shù)字填個表，打聲招待回身走。對這些“接頭干部”，群眾當(dāng)然不稱心。他們貌似下了鄉(xiāng)、進了村，實踐上卻只是個方式。這種走馬觀花式的任務(wù)作風(fēng)，不只沒為群眾處理實踐問題，反而疏遠了干群關(guān)系。

能夠有人會說：跟著“三提五統(tǒng)”的作廢、鄉(xiāng)鎮(zhèn)本能機能的改變，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部還需不需求像以前那樣走上村頭、蹲在地頭？面臨這個問題，不由想起日前山東寧陽一位鄉(xiāng)黨委書記在人民日報頭版宣布的文章。他如許說，情勢義務(wù)轉(zhuǎn)變了，“走底層”更該當(dāng)成為干部的“根本功”、“必修課”。

目前，底層任務(wù)尤其是鄉(xiāng)村任務(wù)眉目多、擔(dān)子重、壓力大。農(nóng)業(yè)根底建立需求進一步增強，農(nóng)業(yè)財產(chǎn)構(gòu)造需求深化調(diào)整，農(nóng)人培訓(xùn)力度需求加大，惠農(nóng)行動需求落到實處，社會不變需求持續(xù)穩(wěn)固，鄉(xiāng)村文明需求鼎力建立……這就對底層群眾任務(wù)帶來了新的應(yīng)戰(zhàn)，對底層干部提出了更高要求。群眾任務(wù)的法寶不只不克不及丟，更應(yīng)傳承發(fā)揚；干手下底層的“接頭”作風(fēng)不只不克不及有，反而應(yīng)爭做下底層的“多頭”干部。

多到田埂頭，干事有準頭。多下鄉(xiāng)、常入村，躬下身子進柴屋，蹲到灶邊繪藍圖，摸準民情，切脈問題，才干有的放矢，制訂惠民辦法；常做調(diào)研，容身實踐，理清思緒，才干找準開展路子。

多上土炕頭，群眾有靠頭。目前，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對外招商引資的多了，向上爭奪的多了，上彀的多了，但到底層去的少了，關(guān)懷農(nóng)人疾苦的少了，能叫上名字的農(nóng)人伴侶也不多了，干群關(guān)系疏遠甚至嚴重，招致平常任務(wù)推不動，要害時辰叫不該。人心就是如許，只要干部把群眾當(dāng)親人，群眾才會把干部當(dāng)親人；只要干部平常注重訪貧問苦，多坐硬板凳、多上土炕頭，多做得人心、暖人心的實事功德,才干成為群眾反對的貼心人。沈浩逝世后留下了七雙全是泥漿的鞋子，每雙鞋子都沉淀了厚重的公仆之情。

多來地里頭，落實有干勁。有人說底層干部是“芝麻官、綠豆權(quán)、西瓜責(zé)”，底層任務(wù)“大事三六九，小事天天有”，話雖玩笑，但也反映了底層的主要效果、底層任務(wù)的實際難處。上面千條線，下面一根針，底層任務(wù)都是實真實在的事，一樁一件都要實打?qū)嵢ネ瓿伞?/p>

比方，下鄉(xiāng)家電若何確保質(zhì)優(yōu)價廉、運用便利，水利建立若何有用對接農(nóng)業(yè)出產(chǎn)需求，相似這些問題充溢應(yīng)戰(zhàn)，查驗著干部對復(fù)雜實際調(diào)查深不深、對深層問題研討透不透，考驗著他們的執(zhí)行力，還更倒逼干部深化一線，激起自動性和發(fā)明性，不時向底層“求解”，不時從群眾聰明、熾熱理論中尋覓謎底、破解難題、探究立異，用“腳板落地”推進政策落實。

莫怕鞋子沾上泥，莫做浮頭魚吐空泡，莫學(xué)蒲公英滿天飛，莫當(dāng)下底層的“接頭干部”。干部常下底層，常在底層，重在融入，難在對峙，貴在實效，要害在把底層實踐、民情民意作為想問題、做事情的導(dǎo)航儀。如斯，底層的寰宇會越來越寬廣，底層任務(wù)會越來越有作為。