人事人才工作服務創新心得體會

時間:2022-09-11 10:14:00

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人事人才工作服務創新心得體會

指出:“必須把發展作為黨執政興國的第一要務”。人事人才工作必須緊緊圍繞發展搞好服務,而做好服務的根本出路在創新,創新是一個民族進步的靈魂,是沒有止境的。當前和今后一個時期,各級人事部門一定要進一步增強使命感和責任感,抓住機遇,實現人事人才工作的“四大突破,一個調控”。

加強公務員隊伍建設,提高行政效能上有新突破。要認真貫徹落實市政府《關于對國家公務員工作態度和效能的投訴處理暫行規定》,各級政府、各部門要高度重視、認真組織、拿出本單位、本部門切實可行的措施,自覺接受全社會的監督。市人事局要盡快拿出這項工作的量化細則,集中人力、物力把這項工作抓細、抓實;要積極探索公務員分類治理辦法,推動競爭上崗,進一步完善選人用人機制;要完善公務員考試錄用制度,堅持“凡進必考”和公開、平等、競爭、擇優的原則,加大對違規錄用的查處力度;要深化公務員工資制度和福利保障制度改革,形成有效的激勵和保障機制,在吸引、留住優秀人才方面走出新路子;要以能力建設為重點,加大投入,強化培訓,著力提高公務員的依法行政能力、運用信息技術與資源的能力和專業化行政治理能力。

在人才市場建設上有新突破。列寧同志曾經指出:革命的要害在于人才,在于挑選人才,“假如不抓住這個要害,那就要犯政治錯誤,就要使整個經濟建設受到挫折”。人才資源是第一資源,人才的有序流動,是經濟增長和社會發展的要害因素。要實現人才資源充分的市場化配置,就必須以改革創新的精神,實現新的跨越。要在引進人才的政策上有新舉措,加快人才資源市場化配置,必須取消人才引進的門檻限制,簡化手續,提高效率,建立健全人才流動的各種優惠政策和制度,樹立只求為我所用,不求為我所有的大人才觀,建立更加靈活的柔性人才流動機制,鼓勵和答應有真才實學的優秀人才采取兼職講學、技術入股、投資興辦企業的方式加入到我市經濟建設的行列之中。要在人才交流方法上有新舉措,切實改變傳統的交流方式,拓寬人才流動的渠道,采取形式多樣的方式方法,用日常型的交流彌補定期交流的不足,人才市場要嚴格審查招聘單位的用人環境和資格,搞好招聘廣告的審查工作,開辟網上人才市場,用現代化的高科技手段提高人才交流的效率,加快人才流動的步伐。要在人才市場的投入上有新舉措,各級政府要加大對人才市場的投入,使人才市場擁有寬敞的交流場地,先進的服務設備,把人才市場建成“人才之家”。拓寬市場建設資金來源渠道,可以采取各種所有制形式辦市場,既可以由人事部門控股,個人投資興辦市場,亦可以適當引進外資,發展合資的人才市場,逐步提高我市人才市場的建設水平,加快人才資源市場化配置的步伐。

在優化人才結構上有新突破。全面建設小康社會,重點和難點都在農村。我們必須把農業、農村和農民問題作為經濟工作的重中之重。人事部門要在“三農”問題上有所作為,就必須大力開發農村人才資源。應根據縣域主導產業、農副產品加工龍頭企業和農業技術開發的需要,加緊加快農業科技成果轉化人才、農業科技推廣普及人才、縣鄉村實用人才的開發和培養。有了人才保障,“三農”問題才有解決的可能。加大為民營企業人事人才服務力度,人事部門要盡快拿出服務民營經濟的具體意見,促進民營企業人才配置的市場化進程。認真貫徹市委、市政府《關于引進高技術人才的若干規定》,把高層次和急需專門人才的培養、引進和使用,作為實現人才強市戰略的工作重點,堅持培養與引進并重、引才與引智并舉,培養一批高層次,有發展潛力的優秀中青年企業經營治理人才、投融資人才和外經貿人才;注重人才資源能力建設,非凡是加快培養有創新能力和參與國際競爭能力的人才。

在事業單位改革上有新突破。“事業”改制是政府轉制的要害性配套改革,人事部《關于在事業單位試行人員聘用制度的意見》經國務院同意,去年7月就公布執行,但是,這些年,對于事業單位改革喊得多,做得少,始終無法打破“事業大鍋飯”的體制。運城市中心醫院不等不靠,借鑒外地先進經驗,結合單位實際情況,本著“減員、增效、滿負荷運轉”原則,采取“因事設崗,以崗定編,競爭上崗,優化組合,雙向選擇,按崗取酬”的方法,實行全員競爭上崗,逐步建立了人員能進能出,職務能上能下,待遇能高能低,人才結構合理,有利于優秀人才脫穎而出,布滿生氣和活力的用人機制,建立了注重實績、注重貢獻的新分配激勵機制,實現了社會效益和經濟效益同步增長。在運城啟動事業單位人事制度改革,要充分熟悉到“改制”的艱巨性和復雜性,要積極穩妥,按照“看準一個搞一個,成熟一批解決一批”的思路,加快推進改革步伐,處理好改革中出現的新情況和新問題,注重調動事業單位干部職工的積極性,確保事業單位人事改革協調平穩地推進。

嚴格增人計劃卡治理,做好工資總額調控。各縣(市、區)要認真貫徹,嚴格執行省人事廳《關于認真貫徹人事部<關于改進和加強人事計劃工作的意見>的通知》精神,按照統一指導、分級調控、分類治理的原則,做好人事計劃治理工作,嚴格執行增人計劃卡治理;加強職工人數和工資總額計劃調控,有效控制財政供養人員增長,防止機構改革后人員回流和再次膨脹。在控制人員數量的同時,適應我市經濟結構調整需要,對引進的高層次人才和急需人才在計劃上優先予以保證。