導語：農行成為建設新農村銀行感想一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

適應業務發展的需求。堅持以人為本，進一步優化人力資源。大力優化人力資源。一是適應開辦商業性貸款業務的需要，加強對相關知識和技能的培訓，提高業務人員的專業素質和操作技能。二是適當引進緊缺崗位的專業人才，空虛基層農發行的專業人才隊伍。三是實行復合崗位制，充分挖掘內部潛力，實行一人多崗，緩解人員缺乏的矛盾。

凝聚著農發行對國家、對社會的莊嚴許諾，昭示了農發行的歷史使命。農發行成立以來，始終堅持服務“三農”根本宗旨，堅持為農業和農村經濟發展服務，穩定糧棉市場、保證糧棉平安、維護農民利益等方面發揮了積極作用。建設社會主義新農村對農發行提出了新的更高的要求，農發行如何增強支農功能、提高服務水平、忠實履行“建設新農村的銀行”諾言，真正樹立起自身特有的品牌形象乃是值得農發行人深思的課題。建設新農村的銀行”不只僅是一句響亮的口號,更是一面旗幟。體現了黨中央、國務院對農發行的要求。

一、職能轉變后的不適應癥狀

服務職能知曉度不高。

一）宣傳不到位。

職能定位有所轉變，農發行自57次常委會議以來。服務對象、業務范圍和經營品種都在不時擴大，農發行在社會上的影響也隨之增強，但農發行作為建設新農村的銀行，其對“三農”究竟提供哪些服務真正了解的人并不多。

服務動能跟不上時代要求。

二）角色轉變慢。

經營理念和服務意識等從總體上看，一是農發行人由于臨時從事政策性封閉管理。目前尚不及其他金融機構。

接受現代銀行管理知識和業務培訓較少，二是局部信貸管理人員、會計出納人員、客戶營銷員、項目經理以及職業經理人、信貸主管、會計主管等素質普遍不高、知識結構老化、年齡偏大。與銀行業務經營管理工作要求，特別是剛剛上線運行的cm2006系統要求存在明顯差異。同時，信息網絡技術人才也跟不上業務發展需要。

使得廣大干部員工的勞動積極性得不到充分發揮。三是內部考核、干部任用、工資薪酬等激勵機制還不夠完善和科學規范。

服務功能難以充分發揮。

三）管理跟不上。

業務范圍的快速拓展，由于職能的轉變。相關的政策制度、操作流程、考核機制等等顯得有些滯后和混亂，比方：與工商銀行聯合開辦的牡丹金山卡業務目前已進入推廣運行階段，可具體的操作方法還尚未出臺。再如：貸款資格類型、貸款品種分類縱橫交錯給企業和基層行料理帶來諸多不便，僅以農業產業化龍頭企業為例，按其所處的產業鏈環節劃分，有生產型、加工型、流通型和綜合型幾種；按所屬產業劃分，有農業型、牧業型、林業型、漁業型和混合型幾種。如本來是一個糧油流通型的企業，但由于認定了農業產業化龍頭企業貸款資格，要購銷準政策性范圍以外的糧油品種，就本文來自轉載請保管此標記。只能使用農業產業化龍頭企業短期貸款，而不能使用糧食流轉貸款，可有的一筆貸款又可以同時歸屬幾種貸款品種等等較為混亂和復雜。

二、充分發揮農發行職能的對策

一）加大農發行職能宣傳力度。

利用報刊雜志、廣播電臺宣傳的同時，一方面。還可以將農發行的服務職能、貸款對象、貸款范圍、客戶類型、貸款品種、結算業務等編印成冊。例如：農發行貸款客戶的類型主要有：糧食貯藏企業、國有糧食購銷企業、其他糧食企業、糧食加工企業、棉花企業、農業產業化龍頭企業、農業科技企業、農業小企業等。農發行的主要貸款品種按政策性強弱分，可分為政策性貸款、準政策性貸款和商業性貸款；按期限長短分，可分為短期流動資金貸款和中長期貸款；按貸款用途分，可分為糧油收購貸款、棉花收購貸款、農業生產資料貸款、糧食倉儲設施貸款、農村基礎設施建設貸款、農業綜合開發貸款等；按企業分，可分為糧食加工企業貸款、農業產業化龍頭企業貸款和農業小企業貸款。農發行的會計結算業務，目前除網上銀行正在開發中，其他所有的包括國際結算、信用卡等業務基本上與其他商業銀行相同。

要以農發行的高效優質服務大力樹立農發行的品牌形象，另一方面。贏得社會的認可和“三農”滿意。

增強使命感。

二）找準新農村建設立足點。

建設現代農業，新農村建設的首要任務是發展生產。農發行通過開展中長期貸款業務，使農發行功能進一步完善，信貸資產結構進一步優化，建設新農村的銀行”品牌形象進一步樹立。

新時期農村經濟增長的重要載體和農民增收的有效渠道，農業產業化代表著農業的發展方向。走新型工業道路、建設現代農業的殊途同歸，著力培育一批競爭力、帶動力強的龍頭企業和企業集群示范基地是農發行的歷史使命。

今年二月銀監會銀監復（200742號批復，為全面履行農發行在金融支持社會主義新農村建設中主力軍的作用。同意農發行開辦農村基礎設施貸款、農業綜合開發貸款、農業生產資料貸款業務和全面開辦農業小企業貸款業務。這是農發行獲準開辦農業科技貸款、種子貸款和把糧棉油產業化龍頭企業貸款擴大到農林牧副漁之后，銀監會再次批準農發行拓展業務范圍。至此，農發行以糧棉油收購貸款業務為主體，以支持農副產品生產和加工轉化為一翼，以支持農業和農村發展為中長期貸款為一翼，以中間業務為補充的一體兩翼”業務發展格局初步形成。這為農發行支持新農村建設，農村金融中發揮骨干和支柱作用發明了必要條件。

黨的十七大對推進社會主義新農村建設進行了深刻論述，業務范圍的拓展為農發行服務“三農”提供了更廣闊的空間。為當前和今后的新農村建設工作指明了前進方向。農發行全行上下必需掀起學習黨的十七大精神熱潮，深刻理解和掌握十七大精神實質，把思想和行動統一到中央的決策布置上來，以十七大精神為指導，充分發揮農發行支持新農村建設支柱作用。堅持以人為本，不時激發員工守業、創新、發明的活力，真正從尊重、理解、維護和關心人的角度動身，制訂出科學合理的用人機制和績效考評薪酬分配制度，把廣大員工的積極性充分發揮到建設新農村的銀行上來。

三）疏理、整合各項政策、制度和辦法。

業務范圍逐步拓展，隨著農發行職能的轉變。有關政策、制度、方法的變化和增加較為頻繁，必需認真加以疏理和整合，對一些過時的不適應的應及時清理，對尚在運用的和新增的應進行合理的歸類合并，該刪減的刪減，該出臺的出臺。

將貸款資格統一為“農發行貸款資格”二是下放貸款資格認定權到縣級支行，一要疏理和修改各項制度方法。如：改革貸款資格認定方法。一是改變分類認定。由縣級支行認定企業貸款資格后，將擬貸款企業信息輸入貸款項目信息貯藏庫，匯總上報以便審批行掌握營銷進度。三是取消糧食收購貸款資格認定環節，符合農發行信貸政策和貸款條件的企業，只要具有糧食主管部門頒發的糧食收購許本文來自轉載請保管此標記?？勺C，就可以發放糧食收購貸款。

應完善目前的各項政策性、準政策性貸款方法，二要整合各類制度方法。如：各類貸款方法。首先。進一步發揮農業政策性銀行的基本職能。其次，應加強對商業性貸款的統一管理，增加流動資金貸款方法和中長期貸款方法，取消農業產業化龍頭企業貸款方法、糧食加工企業貸款方法和倉儲設施貸款方法，使符合信貸政策和貸款條件的各類涉農企業均能按同一規范使用農發行的流動資金貸款和中長期貸款。再次，鑒于國家扶持中小企業發展對銀行提出的要求，農發行對小企業的支持應有別于其他涉農企業。作為按貸款用途劃分貸款種類的一個特例，要保管和完善農業小企業貸款方法，能夠有效控制風險的前提下，簡化順序，個性調查，嚴格審批。與此同時，鑒于貸款風險水平的不同，對于所有貸款種類中的低風險貸款，應繼續完善業務操作流程，規范貸款操作，提高辦貸效率。

三要及時出臺與業務發展相配套的各項操作流程和具體辦法。如：有關國際結算和信用卡業務的結算管理流程和辦法等。

培養一批適合“建設新農村的銀行”人才隊伍。

四）加強學習和培訓。(略)