導(dǎo)語：安全事務(wù)管理工作感言一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

安全勝于一切，責(zé)任重于泰山，筆者的工作體會(huì)是：只要把講責(zé)任擺在首位，安全事務(wù)管理工作就能在平凡中見神奇，才能確保平安。

一、轉(zhuǎn)變思想觀念、樹立責(zé)任意識(shí)，為安全事務(wù)規(guī)范管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

首先，黨組要高度重視安全管理工作。要把它提到了認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想、維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度來認(rèn)識(shí)，提到了黨組的重要議事日程上來對(duì)待，在人、財(cái)、物等方面予以大力支持。牢固樹立了安保工作由局長、黨組書記，分管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，黨組班子集體負(fù)總責(zé)的責(zé)任意識(shí)。

其次，干部積極支持安全管理工作。要通過各種形式多樣的會(huì)議廣泛宣傳貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、文件和會(huì)議精神，多召開安全工作專題會(huì)議，研究部署全局的安全管理工作，要嚴(yán)格要求各部門負(fù)責(zé)人思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，積極配合安保工作責(zé)任股室以及安保專干實(shí)施安全管理工作，形成齊抓共管的工作局面，消除中層干部對(duì)安全工作的模糊認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)了由要我安全向我要安全、我懂安全的觀念轉(zhuǎn)變。

第三，職工全員參與安全管理工作。要通過加強(qiáng)對(duì)全員的安全教育、培訓(xùn)來樹立全員安全責(zé)任意識(shí)，達(dá)到提高安全防范能力，預(yù)防事故發(fā)生的管理目的。可以采取舉辦的消防安全培訓(xùn)，講授消防安全知識(shí)，現(xiàn)場演示各種消防滅火、逃生的技巧，講解火災(zāi)的分類、起火的原理和正確食用滅火器的方法及注意事項(xiàng)；邀請(qǐng)交通專業(yè)人士講授交通安全知識(shí)，組織觀看安全生產(chǎn)警示教育，進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)測試等形式來提高安全防范技能。要結(jié)合“兩煙”經(jīng)營、專賣管理工作，開展多種形式的安全宣傳教育，可采取出安全專刊，發(fā)放消防手冊(cè)，設(shè)立安全工作意見箱等方式方法廣泛征求員工對(duì)安全工作的意見和建議。通過活動(dòng)的開展，增員工的安全責(zé)任意識(shí)，構(gòu)筑全員參與的安全防線，努力形成人人講安全，事事抓安全，安全重責(zé)任，責(zé)任重追究的工作格局。

二、健全工作機(jī)制、加強(qiáng)責(zé)任追究，為安全事務(wù)規(guī)范管理工作提供科學(xué)依據(jù)。

“沒有規(guī)矩，不成方圓。”安全工作的好壞，離不開工作機(jī)制的建立健全，離不開規(guī)章制度的不斷完善，離不開安全管理的責(zé)任追究，筆者的想法是：通過不斷修訂、完善安全規(guī)章制度，建立起了一套管理規(guī)范、可操作性強(qiáng)、符合新化實(shí)際的安全管理長效機(jī)制。

一是以防為主，深入貫徹安全管理責(zé)任制。要成立以局長、黨組書記親自掛帥擔(dān)任主任，分管局領(lǐng)導(dǎo)任副主任，全局所有部門負(fù)責(zé)人為成員的局安全委員會(huì)。同時(shí)，各部門、各站點(diǎn)、車組的安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)等組織機(jī)構(gòu)也要相應(yīng)成立，形成由上到下、層層負(fù)責(zé)、層層監(jiān)督的安全管理網(wǎng)絡(luò)，保證了安全管理工作的全員參與，為安全保障工作提供組織基礎(chǔ)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

二是以人為本，全面落實(shí)安全工作目標(biāo)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押承包責(zé)任制。為了讓安全工作管理更規(guī)范化、操作更流程化，必須全面實(shí)施《安全管理目標(biāo)責(zé)任制》，安委會(huì)與各相關(guān)部門簽訂了安全協(xié)議書，將安全責(zé)任“層層分解、逐級(jí)負(fù)責(zé)”，細(xì)化到相關(guān)的各部門、個(gè)人，構(gòu)建了安委會(huì)與各部門承包，各部門與車組、個(gè)人承包的一個(gè)橫向到邊，縱向到底的安全網(wǎng)絡(luò)體系。同時(shí)，結(jié)合內(nèi)保工作簽訂全員治安管理承包責(zé)任書，層層交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，年終及時(shí)兌現(xiàn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)。

三是獎(jiǎng)懲結(jié)合，健全完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。要嚴(yán)格執(zhí)行“安全管理一票否決制”與“事故責(zé)任追究制”，將安全目標(biāo)管理和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿手段所產(chǎn)生的約束激勵(lì)機(jī)制，讓全體員工強(qiáng)烈感受到安全管理的重要性，形成了責(zé)任重于一切的良好氛圍。要建立健全，不斷完善《崗位安全操作規(guī)程》，為日常的生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)提供制度保障。同時(shí)，要對(duì)各部門安全責(zé)任范圍進(jìn)行了統(tǒng)一劃分，明確職責(zé)，責(zé)任到人，讓“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)到實(shí)處。結(jié)合內(nèi)保工作清查流動(dòng)人員等工作的需要，要制定和完善治安防范的規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)單位工作秩序、生活秩序的管理。要強(qiáng)調(diào)“五個(gè)不準(zhǔn)”，即不準(zhǔn)參與社會(huì)上的封建迷信和邪教活動(dòng)，不準(zhǔn)容留外來人員到家里打牌賭博，不準(zhǔn)參與地下活動(dòng)，不準(zhǔn)打架斗毆、尋釁滋事，不準(zhǔn)參與越級(jí)上訪等群體性鬧事活動(dòng)。

三、注重細(xì)節(jié)管理，提高工作效率，為安全事務(wù)規(guī)范管理工作解決好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

安全工作看似簡單，但責(zé)任重大，安保人員必須牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”，以敬崗愛業(yè)的精神，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，以敢抓敢管的勇氣來開展工作。在日常的安保工作中，要從注重細(xì)節(jié)開始，從規(guī)范管理入手，堅(jiān)持效率優(yōu)先的原則，經(jīng)常性地抓好督促檢查工作，把它作為安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來解決好、處理好。一是要加大日常的例行檢查力度，消除安全隱患。安保人員定期或不定期對(duì)重點(diǎn)部位的防盜報(bào)警器和消防設(shè)備進(jìn)行檢查測試，以確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，經(jīng)常性地抽查監(jiān)督倉庫晚上值班和門衛(wèi)巡查情況，督促崗位人員盡心盡責(zé)盡力。二是要控制好重點(diǎn)的管理部位，杜絕安全事故。室外健身器材不規(guī)范操作使用行為時(shí)有發(fā)生，特別是未成年人極易造成意外事故，必須加強(qiáng)管理，要架設(shè)安全警示牌，對(duì)容易造成傷害事故的健身器材，要安裝安全鏈條鎖，杜絕安全事故。局域網(wǎng)絡(luò)的安全也是不容忽視的重要部位，要制訂信息管理的安全措施，嚴(yán)格上網(wǎng)人員的操作規(guī)則，統(tǒng)一設(shè)置和規(guī)范使用各自的用戶名和密碼，確保網(wǎng)絡(luò)安全。基建項(xiàng)目，要按照“三同時(shí)”管理的要求，督促施工單位采取安全施工措施，制訂安全施工方案，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。在煙葉收購期間，要有針對(duì)性地對(duì)安全措施和責(zé)任意識(shí)相對(duì)薄弱的基礎(chǔ)煙草站點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)部分安全防范措施不到位的收購點(diǎn)及時(shí)整改，確保煙葉安全收購。另外，還要對(duì)防雷設(shè)施進(jìn)行安全檢測，避免人身傷害和電氣財(cái)產(chǎn)損害的事故發(fā)生。三是要講求整改時(shí)效，提高工作效率。對(duì)省、市局安保部門和其他職能部門的安全整改意見，要督促相關(guān)部門在確保100%整改到位的同時(shí)在整改時(shí)效上嚴(yán)格要求，提高效率。安保部門要進(jìn)行跟蹤問效，及時(shí)消除安全隱患。