導(dǎo)語(yǔ)：經(jīng)貿(mào)局干部能力作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為認(rèn)真貫徹市委、區(qū)委《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)的決定》精神，著力增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部“五個(gè)方面能力”，大興“五種優(yōu)良作風(fēng)”，努力創(chuàng)造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好、群眾認(rèn)可的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作隊(duì)伍，結(jié)合我局實(shí)際情況制定本方案。

一、指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“兩年小康、三年倍增、五年再造一個(gè)新廣陵”的目標(biāo)定位，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，全力改善機(jī)關(guān)作風(fēng)，推進(jìn)我區(qū)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作的全面發(fā)展。

二、主要任務(wù)：

以突出領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展力、執(zhí)行落實(shí)力、創(chuàng)新突破力為抓手，推動(dòng)機(jī)關(guān)干部能力建設(shè)；從倡導(dǎo)學(xué)習(xí)研究之風(fēng)、低調(diào)務(wù)實(shí)之風(fēng)、率先垂范之風(fēng)三個(gè)方面，努力改善機(jī)關(guān)作風(fēng)，進(jìn)一步提升政府部門(mén)形象，提高行政辦事效率，創(chuàng)建務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、高效、廉潔的服務(wù)型機(jī)關(guān)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府文件要求，外經(jīng)局成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：王繼文，副組長(zhǎng)：季美云，成員由各科室主任、科長(zhǎng)組成，副局長(zhǎng)季美云同志具體分管該項(xiàng)工作，局辦公室具體負(fù)責(zé)能力作風(fēng)建設(shè)的日常事務(wù)。

四、方法步驟：

我局機(jī)關(guān)干部能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：學(xué)習(xí)提高，貫穿全年始終。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神以及中央、省委關(guān)于黨的建設(shè)一系列重要會(huì)議和文件精神，全市、全區(qū)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神等。全面提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合外經(jīng)局實(shí)際工作特點(diǎn)，有重點(diǎn)對(duì)全局職工進(jìn)行一次“增強(qiáng)責(zé)任感、愛(ài)崗敬業(yè)”為主題的培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)全局干部職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、端正心態(tài)、愛(ài)崗敬業(yè)，以出色的崗位工作成績(jī)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

第二階段：對(duì)照檢查，時(shí)間4－6月。按照“突出三個(gè)方面能力”和“倡導(dǎo)三種優(yōu)良作風(fēng)”的要求，根據(jù)外經(jīng)局的工作特點(diǎn)，廣泛征求區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、中外客商、各園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道以及相關(guān)部門(mén)基層企業(yè)招商人員的意見(jiàn)，及時(shí)、如實(shí)、準(zhǔn)確地分析檢查自身存在的問(wèn)題和不足，明確努力方向，通過(guò)座談會(huì)，征求意見(jiàn)函、公示欄、網(wǎng)絡(luò)等形式向社會(huì)公開(kāi)承諾外經(jīng)局的服務(wù)宗旨、服務(wù)規(guī)范、辦事程序等，自覺(jué)接受中外客商、社會(huì)各界的監(jiān)督。

第三階段：案例分析，時(shí)間7－8月。精心選樹(shù)認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)社會(huì)和諧、努力服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商的先進(jìn)典型，對(duì)一些工作不力、紀(jì)律松弛、效率低下、服務(wù)意識(shí)薄弱的負(fù)面典型進(jìn)行深入剖析，加大警示教育力度，通過(guò)教育培訓(xùn)，提高干部解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

第四階段：整改落實(shí)，時(shí)間9－11月。認(rèn)真回顧總結(jié)，重點(diǎn)針對(duì)能力和作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效的整改措施，提升能力，改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)立良好的對(duì)外窗口形象，建立健全各項(xiàng)內(nèi)控制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制，以保證干部能力作風(fēng)建設(shè)的持久有效。

五、工作要求：

1、提高認(rèn)識(shí)。機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù)，任何時(shí)候都不能放松。全體機(jī)關(guān)人員要提高對(duì)開(kāi)展能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來(lái)，克服畏難思想和松懈情緒，積極投身這項(xiàng)工作。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，形成“一把手”總負(fù)責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓辦事機(jī)構(gòu)抓落實(shí)，全局干部職工積極參與的工作機(jī)制，采取有力措施，扎實(shí)推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè)。

3、務(wù)求實(shí)效。圍繞增強(qiáng)“五個(gè)方面能力”大興“五種作風(fēng)”這條主線，找出突出問(wèn)題，找準(zhǔn)存在的差距，制定措施，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。