導語：水務局作風建設整改年實施方案一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為認真貫徹落實區委辦公室、區政府辦公室關于印發《<區“作風建設整改年”活動實施方案>的通知》文件精神，鞏固作風建設成果，進一步倡導求真務實、廉潔高效的優良作風，經局黨組研究決定，在全局組織開展“作風建設整改年”活動，特制定如下方案。

一、活動的總體目標

緊緊圍繞區委、區政府“科學發展求突破”的工作總基調，以解決影響經濟社會發展的突出問題為主線，以“查找整改和提高效能”為著力點，大力唱樹“善于學習、勤于鉆研，精于動腦、勇于創新，敢于克難、專于攻堅”的工作作風，以科學發展觀為統領，以加快水利改革發展為總抓手，積極踐行可持續發展治水思路，大力發展民生水利。全力做好防汛抗旱減災和水利建設、管理、改革工作，全面構建水利科學發展的體制機制，為全區經濟社會轉型升級提供更加有力的水利支撐和保障。

二、需要解決“五個”問題

主要解決部分機關干部中不同程度存在的“空、虛、散、慢、低”五個問題。“空”，即腦子“空空如也”，對上不懂國家和省、市的產業政策、宏觀形勢，對內不懂區情區況，不懂業務知識，說外行話、辦外行事。“虛”，即作風漂浮，說得多、做得少，工作抓落實不夠，更有甚者耍小聰明，弄虛作假，欺上瞞下。“散”，即紀律散漫，遲到空崗，上班時間上網打游戲、聊天、看視頻，嚴重影響機關形象。“慢”，即工作拖沓，節奏慢、效率不高。“低”，即思想境界低、工作標準低，滿足于一般性的安排部署，工作拿不出精品，創不出特色。

三、強化“六種”意識

一是強化大局意識。一把手要站在全局的高度思考問題、安排工作，不折不扣地執行好上級各項決策部署，做到政令暢通、令行禁止。班子成員要圍繞中心、服務大局，明確各自定位，主動搞好配合，把心思放到工作上，放到加快發展上，通過實際行動維護好全局工作。二是強化學習意識。按照“五型”機關要求，加強理論學習與業務學習，學精學深學透，爭當本質工作的行家里手。三是強化創新意識。不斷創新理念，提升境界，善于動腦，研究新思路、新辦法，敢于給自己加壓，創造性開展工作，打造真特色、真亮點工作。四是強化服務意識。端正態度，熱情服務，千方百計為群眾服好務、辦好事，自覺接受群眾監督，樹立良好的機關人員形象。五是強化效率意識。對各項重點工作、重點項目，要嚴格按照形象進度加快推進。六是強化奉獻意識。領導干部要帶頭講實干，鋪下身子，親自到一線指導、督促工作落實，遇到問題現場解決，快速推進工作。

四、活動的實施步驟

（一）學習提高階段（2—3月份）

1、宣傳動員。召開全體干部職工動員部署會，結合本單位實際，制定實施方案，統一思想認識，明確措施，切實增強搞好活動的責任感和緊迫感。

2、活動內容。

開展“反腐倡廉暨作風整改主題教育月”活動。2月中旬至3月中旬為集中教育月。教育活動以自我教育、正面教育為主，采取多種形式，深化教育效果。一是開展“讀書思廉”活動。組織全體干部職工認真研讀十七屆中紀委七次全會《公報》，深入學書記關于保持黨的純潔性極端重要性、緊迫性的重要論述，認真學習省紀委九屆八次全會和市紀委九屆六次全會精神，認真學習宋書記在全區紀檢工作會議上的講話等于局工作有關的業務知識。全體干部職工記錄好學習筆記，并寫出學習心得體會。二是開展“典型促廉“活動。組織全體干部職工到文化大廈警示教育基地參觀學習；組織全體干部職工觀看廉政教育片。三是進行一次廉政黨課教育。由主要負責人圍繞“深入推進作風整改，努力實現新跨越”這一主題，結合本單位實際，給全體干部職工上一堂廉政黨課。四是開展“一把手勤廉訪談”。邀請電視臺就圍繞作風整改、勤政廉政對單位主要負責人進行訪談。五是舉辦“情系民生、勤政廉政”演講比賽。組織全體干部職工，特別是年輕的干部職工，結合本職工作，以“轉變工作作風、強化服務意識、提高服務質量”為主題舉辦演講比賽，選出優秀選手參加全區演講比賽。

（二）查擺問題階段(4—6月份)

對照“五個問題”和“六種意識”，圍繞機關效能建設，通過開展問計幫查、本單位自查等，把問題找準確、找細致，促進活動深入開展。

（三）整改落實階段（7—9月份）

一是制定整改措施。對梳理出來的問題，逐一進行整改。

二是開展“制度創新提升”活動。從規范機關行為、提高機關效能入手，健全完善各項規章制度，對不合時宜、人為制造障礙等方面的制度堅決廢除，對辦事程序繁雜、效率低下等方面的制度精簡優化，修訂完善，確保制度的合法性、科學性和可操作性。同時，進一步完善落實首問負責制、限時辦結制、服務承諾制等行政效能十項制度，提高辦事效率，切實為基層群眾搞好服務。年終，把健全完善的制度編成冊子，上報活動領導小組辦公室。

3、開展“服務示范科室”活動。在全局科室站中，比作風，比技能，比干勁，比成果，比服務。通過活動，引導干部職工愛崗敬業，不斷提高服務水平。

(四)廣泛評議階段（10—12月份）

開展“大家評”活動。每季度召開一層民主評議中層干部會議，各科室負責人上臺述職，全體機關干部對其打分，排出名次，局黨組對每季度評分后兩名人員進行約談，對年度后兩名進行誡勉談話，結果將作為年底評先樹優的重要依據。

五、活動的具體要求

（一）加強組織領導。水務局成立由黨組書記、局長任組長，黨組成員為副組長、各科室站負責人為成員的活動領導小組，負責整個活動的組織協調工作。

（二）加強督導檢查。辦公室要加強對各科室的組織協調和督導檢查，及時掌握活動進展情況，督促各項工作落實，確保質量，務求實效。聽取各方面意見，全方位接受監督。

（三）加大宣傳力度。要高度重視活動的宣傳工作，注意發現、培養、總結活動中涌現出的先進典型，加強與區活動領導小組辦公室的匯報溝通，大力宣傳經驗做法、先進典型和活動成效，營造濃厚的輿論氛圍，確保活動取得實實在在的效果。