1鐵路施工企業物資管理的含義及意義

物資采購作為企業物資供應的重要環節，是企業生產活動得以正常有序開展地保證。物資采購管理就是在企業進行物資采購的過程中要有計劃、有組織，并對其過程進行規范控制。由于物資采購管理是企業運行的基本環節，越來越受到企業的重視。鐵路施工企業每天都會消耗大量的物資，不僅種類繁多，而且數量龐大。物資數量是否充足、規格質量是否符合要求、供應是否及時等都會對鐵路的施工建設帶來直接的影響，因此加強鐵路施工企業的物資采購管理，對提高企業的經濟效益和正常運行有著重要的意義。先進的物資采購管理模式，不僅可以降低鐵路施工企業的生產成本，也是提高鐵路施工企業經濟效益的重要手段。首先，物資采購管理工作可以保障鐵路施工企業提高鐵路工程的質量安全。質量安全是企業賴以生存的根本，鐵路工程質量的好壞和鐵路運輸的安全取決于物資質量的好壞。其次，物資采購管理工作是鐵路施工企業降低成本的重要環節。在鐵路建設過程中物資消耗所占的比例達65％以上，降低物資成本無疑是鐵路施工企業控制總成本的重要舉措，因此只有加強物資采購管理工作，才能有效的控制物資成本。再次，物資采購管理工作也是推動鐵路施工企業進行反腐倡廉工作的重要突破點，監督制度和公開透明的采購制度，可以防止采購中的人情關系等腐敗行為，是鐵路施工企業的健康發展的有力保障。總之，加強鐵路施工企業物資采購的管理工作，不僅對施工企業的經營進行強化管理，對企業的經營行為進行規范，也是發展壯大鐵路施工企業的必要手段。

2鐵路施工企業物資采購管理工作面臨的主要困難和存在的問題

2．1施工特點及采購計劃、信息不暢都給物資采購管理帶來影響

由于鐵路建設一般都是距離比較長，施工的流動性很大且施工的地點不集中，比較分散，這些都在客觀上影響了施工企業在物資采購上的管理。施工地點分散，進行物資采購時就沒有數量上的采購的優勢，再加上流動性很大，就沒有辦法和當地的物資供應商建立長期穩定的供應關系，享受不到固定客戶在價格上的優惠，也影響了物資供應商不能積極地去參與施工企業物資采購的競標。此外，在鐵路建設過程中，不能有效地進行整合，“三邊”問題仍然很嚴重，工程施工所需的物資沒有比較準確的總量計劃，邊計劃邊預定，沒有與物資供應商進行價格上的談判優勢。同時信息不暢，不能及時了解物資的市場價格，可以利用的采購信息和供應商的信息只靠采購人員掌握，無法進行信息共享。

2．2鐵路施工企業的物資采購管理體制不健全

1農業科研單位貨物采購現狀及問題

1.1部分采購單位政府采購預算編制有偏差

在每年的政府采購申報中，經常出現政府采購計劃與申購單位的預算結合不夠密切，科研人員對計劃的重要性認識不足，編制預算具有隨意性特點。很多單位在每次政府采購前都要做大量工作，其中涉及多個部門，財務部門、資產部門、使用部門等。在工作中經常出現溝通不順暢，銜接不順利，而且預算申請批復時間跨度長，尤其是進口設備，由于批復時間長，市場價格變動快，影響科研工作的順利開展。有些項目還存在預算不準確的現象，因項目批復后調整難度大，經常會出現有的是打醬油的錢，需要的卻是醋的尷尬局面。

1.2采購人員隊伍建設不穩定，缺乏系統培訓

由于各科研事業單位受內控管理水平和人財物內控建設成本方面的限制，政府采購人員多為兼職，同時，定期開展政府采購知識相關講座的單位也較少，不能更好地了解政府采購最新政策及要求，對政策把握不準，有時造成錯誤填報采購方式，從而造成流標現象，延誤了預算執行進度。個別單位在采購實施時，分包不夠合理，分包不均勻或過細，也導致招標流標。

1.3管理體制不完善，管理制度不健全

中央決定，今年要在全國集中開展治理商業賄賂專項工作，這是一項事關改革發展穩定全局的重要工作，目前商業賄賂專項治理工作已經在全國范圍內各系統、各領域內相繼展開。要求各地各部門要把這項工作作為今年反腐倡廉的重點，采取得力措施，切實抓出成效。我國在黨風廉政建設和反腐敗的過程中，歷來都堅持標本兼治、綜合治理的方針。那么如何從源頭上防治商業賄賂呢？

國務院總理在國務院第四次廉政工作會議上指出：治理商業賄賂從長期看需要推進改革、健全制度，需要完善法規制度，建立健全防治商業賄賂的有效機制。要加快統一市場體系建設，打破公務員之家版權所有市場壟斷、行政壁壘和地區封鎖。進一步完善規范市場競爭行為和懲治商業賄賂的法律規定。要加強商業道德和社會信用體系建設。此次會議把政府采購領域作為開展商業賄賂專項治理工作的重點。

為了全面、認真貫徹中央關于開展商業賄賂專項治理工作的決定，財政部對政府采購領域開展商業賄賂專項治理工作做了周密詳細的部署，啟動了該項工作，財政部研究制定的《財政部治理商業賄賂專項工作實施方案》指出：針對政府采購領域商業賄賂專項治理工作中暴露的問題，建立健全各項管理制度和有效強勁的監督制約機制，完善管理體制和運行機制；建立積極的合理的預防政府采購領域商業賄賂的長效機制。通過此次治理，有效遏制商業賄賂行為，建立透明、公平的市場環境和及時糾錯機制，基本形成行為規范、程序合法、制度健全的財政管理新局面。

由此可見，要從源頭上防治政府采購領域內的商業賄賂，就必須使政府采購各當事人長期、全面、深入地貫徹執行《政府采購法》；全面推進和健全政府采購制度，完善法規制度；建立健全各項管理制度和有效強勁的監督制約機制；完善管理體制和運行機制；建立健全積極合理的防治政府采購領域商業賄賂的長效機制。因此要從源頭上防治政府采購領域內的商業賄賂至少應該做好以下幾項工作：

（一）、長期全面深入地貫徹執行《政府采購法》。

《政府采購法》是我國政府采購的“根本大法”，是國家制定政府采購各項方針政策、規章制度、法律法規、管理條例與實施辦法的總綱，是規范政府采購各項工作的直接依據。近年來，依法行政、依法采購、規范管理對政府采購工作提出了更高標準和新的要求，依法行政、依法理財、依法采購既是貫徹依法治國方略的基本要求，也是對財政部門和集中采購機構的工作要求。各地在實施政府采購工作中一定要牢固樹立依法行政、依法理財、依法采購的意識。采購機構也要增強法律意識，養成自覺按法律規則操作的習慣，做到依法采購。

××××年政府采購上半年工作總結

××××年以來，我縣政府采購制度已穩定的逐步走向正規化。公務員之家，全國公務員公同的天地在各級黨委、政府的正確領導和高度重視下，按照我縣財政工作的總體部署和財政改革的總體要求，以《政府采購法》為基礎，認真貫徹上級下達的各項文件精神，積極探索，開拓進取，與其他財政改革協調配合，推動全縣政府采購工作向前發展。政府采購在加強財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效益、發揮宏觀調控作用、促進廉政建設等方面起到了積極作用，取得了良好的經濟效益和社會效益。主要表現在：政府采購范圍逐步擴大，政府采購規模保持穩步增長勢頭；政府采購管理體制逐步理順；政府采購制度建設不斷完善，為依法采購提供制度保障；《政府采購法》學習、宣傳、培訓更加深入廣泛，為法律的貫徹實施創造了良好的社會環境；政府采購基礎性工作進一步加強，政府采購行為日益規范；政府采購透明度建設、評審專家和信息統計工作更加完善；采購管理人員和執行人員素質都有了進一步提高。

一、政府采購范圍不斷擴大，政府采購規模保持穩步增長勢頭

我縣根據社會經濟發展狀況和財力狀況，科學制定政府集中采購目錄和限額標準，增加政府采購項目，降低限額標準，擴大政府采購范圍和規模，截止×月×日全年任務完成如下：××××年全縣政府采購計劃規模萬元，目前實際采購規模達到萬元，采購次數次，完成年初目標任務的。采購項目預算數萬元，實際支出采購金額萬元，節約資金萬元，資金節約率為。

按采購類別劃分，貨物、工程和服務采購分別占采購規模的、和；

按采購形式劃分，集中采購和分散采購的比重分別為和；

××××年政府采購上半年工作總結

××××年以來，我縣政府采購制度已穩定的逐步走向正規化。在各級黨委、政府的正確領導和高度重視下，按照我縣財政工作的總體部署和財政改革的總體要求，以《政府采購法》為基礎，認真貫徹上級下達的各項文件精神，積極探索，開拓進取，與其他財政改革協調配合，推動全縣政府采購工作向前發展。政府采購在加強財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效益、發揮宏觀調控作用、促進廉政建設等方面起到了積極作用，取得了良好的經濟效益和社會效益。主要表現在：政府采購范圍逐步擴大，政府采購規模保持穩步增長勢頭；原創：政府采購管理體制逐步理順；政府采購制度建設不斷完善，為依法采購提供制度保障；《政府采購法》學習、宣傳、培訓更加深入廣泛，為法律的貫徹實施創造了良好的社會環境；政府采購基礎性工作進一步加強，政府采購行為日益規范；政府采購透明度建設、評審專家和信息統計工作更加完善；采購管理人員和執行人員素質都有了進一步提高。

一、政府采購范圍不斷擴大，政府采購規模保持穩步增長勢頭

我縣根據社會經濟發展狀況和財力狀況，科學制定政府集中采購目錄和限額標準，增加政府采購項目，降低限額標準，擴大政府采購范圍和規模，截止×月×日全年任務完成如下：××××年全縣政府采購計劃規模萬元，目前實際采購規模達到萬元，采購次數次，完成年初目標任務的。采購項目預算數萬元，實際支出采購金額萬元，節約資金萬元，資金節約率為。

按采購類別劃分，貨物、工程和服務采購分別占采購規模的、和；

按采購形式劃分，集中采購和分散采購的比重分別為和；

摘要：我國的航天事業發展的勢頭越來越紅火，未來的形勢一片大好，在航天的高科技事業不斷發展的今天我們也越來越重視整個航天事業的發展，不管是哪一個環節我們都希望能夠完美無缺，在航天物質的采購環節是我們應當重點進行關注的方面，新時代和新技術的來臨讓我們的航天物質采購管理模式也要做出改進。

關鍵詞：航天物質；采購條件；管理模式；問題改進

一、航天物質采購供應管理出現的問題

1.采購供應管理體制和監督體制不完善。由于我國經濟發展迅猛，很多管理制度還不完善，特別是在采購管理上的制度還存在著很多問題。現存的一些管理體制也是基于舊體制實行的，依然帶有計劃經濟體制的影子，其中人力資源問題以及部門復雜的情況，形成了采購管理局面混亂的情況。這樣的管理體系不僅不利于建設嚴格的監督制約體系也同樣不利于現在的航天事業的發展，在加上原有的一些領導者的思想觀念問題等，都在影響著我國航天事業的發展。航天事業物資采購的管理體制的不完善阻礙了航天事業的進一步發展，從而影響我們綜合國力的提升。2.相關人員缺失責任和創新意識。對于采購的流程來說主要涉及的兩方面人事主要是買家和賣家，對于采購物資的管理這兩個是重要的組成部分，由于目前的管理意識和創新觀念并不強，采購物資部門一味的追求數量和節儉，忽視了使用等方面的問題的現象也是存在的。其中的原因也包括現在的采購人員盲目追求進步發展而忽視了管理模式的加強，另外在采購物資的人員選拔上常常只重視他們的專業素質，卻忽視了他們的其他方面的能力，有的工作人員因為沒有很多的生活經驗，常常在采購物資的過程中不知道如何做到將價格和質量同時兼顧，又或者常常為了謀取更多的私利而出現貪腐問題，思想意識的參差不齊不利于采購人員的統一管理。3.工程管理水平落后。我國的經濟發展雖然持續走高但和發達國家比還有距離，在航天工程的管理水平上也是相對落后一些，對于新的管理模式沒有一個很好的引進措施，究其原因還是因為國家對于管理創新模式重視不夠，沒有制定詳細的關于管理模式更新的策略和相關的具體整頓措施。航天事業發展的要求越來越高，采用的管理模式也越來越先進，如果僅僅采用過去的管理模式是很難及時發現其中的問題的，這也是我國航天事業發展的一個重要關注點。

二、關于航天物資采購供應管理的改進策略

1.建立健全航天物資采購管理體制。為了保證航天物資的質量，首先一定要具備的是建立健全的航天物資采購管理的體系，要擺脫過去的陳舊固化的影子，全面實施現代管理體制，并且一定圍繞更新改造完善健全來進行。部門之間業務管理分開是首要解決的問題，要讓采購物資部門人員有更多自主性，明晰崗位職責，給員工提供適合發展的良好平臺。另外在航天物資采購的管理體系中一定要做到保證這個體系的可操作性，在體系中的人員一定要經過嚴格的考察避免出現一些不必要的糾紛現象，例如和航天物資有親戚關系的人員就要謹慎任用，管理體系要與國際接軌，符合國際先進的管理水平和質量的標準，保證體系的持續有效的運行，同時要與科學嚴謹的指導思想有機結合。2.加強培養管理人員的責任和法律意識。在如今社會上工作人員的法律意識普遍淡薄的情況下，我們一定要注意加強思想政治教育，提高法律法規意識，對于航天工程來說責任意識有利于樹立航天工程工作人員的良好形象。讓他們在追求經濟利益的同時也可以考慮到社會效益，航天工程是國家的事業，我們要讓為國家工作的人員首先為社會上的其他工作人員做好表率的作用。工作人員的責任意識對于一個體制來說至關重要，航天事業工作人員的高度的責任感是一種對于國家形象樹立的重要因素，企業如果沒有強烈的社會責任意識是難以在市場上被消費者所認可的。航天事業也是同樣的道理，但是法律意識也同樣重要，我國是一個法治國家，我們的一言一行都應該在法律允許的范圍之內，絕對不鉆法律的空子來獲取利益。要想使企業保持長期穩定的發展，就必然是要尊重法律法規，樹立企業良好的社會責任擔當形象，而對于物資采購的工作人員責任意識和法律意識也顯得尤為重要，較強的責任意識有利于工作人員的正確工作態度，他們的責任擔當關系到整個航天物資質量的好壞。3.新型管理模式和人才的引進。不斷發展新型管理模式不僅為我們的社會帶來了便利，同樣也為各行各業帶來了方便。在航天物資采購管理體系的初期管理階段，我們過去的管理模式是管理成本高并且見效慢，發現問題也不夠快捷，而新型管理模式的投入使用就可以很好的解決這個矛盾。大數據的時代下，我們更要利用網絡的便捷來服務我們的生活，利用互聯網技術和管理模式的相融合，這樣就可以節儉一些人工的時間精力和費用，而且簡化了管理上很多不必要的程序。老一套的管理模式是需要老一輩的工作人員時間的積累和經驗的沉淀，我們要學會棄其糟粕取其精華，要將老一輩的行之有效的管理經驗融入到現代化的管理模式中。如果依靠互聯網而徹底的忽視人的作用也是不可行的，互聯網新技術的管理優勢我們顯而易見，管理過程容易而且應用簡便，值得在對物資后續檢測中推廣。另外，我們也要注意對新型管理模式的人才的引進，我們需要真正的相關人才的指導管理模式的應用，人才和技術的需要在今后的管理體制內上將是必然的因素。4.注意航天物資的后期管理工作。在將航天物資購買回來交接完成后，我們的工作不應該僅僅止步于此，還要做好后續的質量的管理保障工作，并且依據簽署的合同繼續監督航天物資的質量問題。如果在一定的期間內航天物資的質量出現了問題，我們一定要在第一時間內找到這個物資相對應的采購人員并及時進行事故的處理。航天物資的后期保障問題一直都是航天事業關心的問題，近幾年的社會上的豆腐渣工程的頻頻出現已經讓人們對工程開始寒心，所以我們一定要盡自己最大的努力來挽救所造成的信任危機，這就需要管理部門加大監督力度。因為航天事業屬于國家的重要行業，如果發生涉及航天物資質量方面的重大問題，我們可以聯系國家的相關部門一同進行研究后再根據具體方案進行補救，航天物資的后期更換投入也要派有專人專制進行監管。只有這樣才能夠提高我國航天事業的發展速度和發展質量，而在大多數的競爭中我們所重視培養的也不僅僅是我們的實力，也要重視我們的國家形象的樹立。

摘要：本文首先分析了國有電力企業物資采購管理的意義，接著提出了國有電力企業物資采購管理遇到的問題，包括管理制度不嚴謹、物資采購監管制度不完善、傳統物資采購模式難以滿足企業發展需求等，針對問題提出了相應的解決對策。

關鍵詞：電力企業；物資采購；問題

在國有電力企業發展過程中，完善的物資采購管理能夠助力實現企業的規范化建設，而物資采購管理主要是物資生產、采購以及檢測等方面的監督和管控流程。物資費用屬于電力生產成本方面的開支，也是建設工程投資的一部分。對于電力生產來說，其和消費同步展開，在保障安全用電、維護社會穩定有著重要的現實意義。因此，在電力企業發展中要注重物資采購管理，選擇合適的物資資源，完善物資采購管理制度，確保電力生產的安全、穩定的開展。

一、國有電力企業物資采購管理的意義

在國家經濟發展過程中，電力是推動經濟建設的重要產業之一。我國經濟發展速度有目共睹，這為電力企業的發展提供了良好的社會環境，特別是隨著城市化進程的不斷加快，電力企業發展的黃金時期悄然到來。在面對良好發展機遇的時候，電力要認清自身的發展方向，保持冷靜的頭腦，強化各項工作管理，尤其是物資采購管理。由于電力生產對于供電設備的要求很高，一旦電機組出現故障就可能影響電網的穩定，甚至可能導致大范圍的停電，影響企業的持續發展，也給社會穩定帶來不利影響。在這個角度上說，電力企業要積極完善電力生產體系，注重物資采購管理，選擇質量較好的設備和材料，這跟電力企業生產成本以及建設工程造價有非常直接的聯系。強化國有供電企業物資采購管理，規范企業運用機制，從而實現經濟效益與社會效益的統一。

二、國有電力企業物資采購管理遇到的問題

摘要：事業單位是國家進行管理的主要部門，事業單位的財務問題對整個國家的經濟運行有深遠的影響。目前，國家對事業單位的資金投入越來越多，事業單位的采購工作也變得尤為重要。加強事業單位的采購管理，有利于節約成本，控制財政支出，并且提高資金的使用效率，有利于國家事業單位的穩定持續發展。本文主要分析事業單位在采購過程中存在怎樣的問題，并提出相應的管理建議。

關鍵詞：事業單位；采購管理；建議

事業單位的采購具有重要的意義，建立健全采購管理制度有利于規范采購者的行為，在一定程度上降低采購的費用。對采購行為進行約束還有利于提高資金的利用率。事業單位的采購是社會總需求的構成成分，對社會經濟的分配和消費都有重要的影響作用，并且能夠調節國民經濟的發展。事業單位加強采購管理還有利于資金使用的合理化，目前我國事業單位的運行資金大部分都來自于國家財政，在采購過程中采用的也是招標的方式，商品供應商向國家的財政部提供所需要的物品。事業單位在采購過程中主要有倆種方式，一種是集中采購，另一種便是分散采購，在目前的國家事業單位中受到各種因素的影響，采購方式往往是倆種方式交叉進行的。

一、事業單位采購中存在的問題

1.事業單位采購制度體系不完善

事業單位在采購制度體系中表現的非常不完善，制度體系的不完善主要表現在以下三個方面，首先便是預算環節的作用沒有充分發揮，主要表現為預算的監督作用。事業單位在實際的采購過程中存在預算不到位或者是根本無法預算的情況，在預算中主要表現為采購預算沒做好和資金預算不到位倆種情況。其次，監督制度并沒有發揮到應有的作用，在采購過程中任何的事業單位對采購的流程和采購的方式都有制度上的規定，但由于制度上并沒有詳細的說明，所以，監督制度的現實實行性非常不足，最終導致了采購的監督制度發揮不利。最后，便是事業單位采購制度監督力度的不到位，雙方簽訂合同以后事業單位對采購人和供應商應該有必要的監督，但是在實際生活中，采購僅僅是采購負責人和供貨商二者的單獨行動，在整個過程中有很多環節可以弄虛作假。

從國際上對政府采購職能的規范和其所轄的范圍來看，我國歷史上具有現代意義的政府采購活動，最早應開始于1980年10月17日，國務院在《關于開展和保護社會主義競爭的暫行規定》中首次提出，為了改革現行經濟管理體制，進一步開展社會主義競爭，對一些適于承包的生產建設項目和經營項目，可以試行招標投標的辦法。隨后，吉林市和深圳特區率先試行工程招標投標，并取得了良好的效果。

1984年9月18日，國務院頒發了《關于改革建筑業和基本建設管理體制若干問題的暫行規定》，提出大力推行工程招標承包制。隨后，我國許多省市的建筑工程和公共設施工程普遍開展了招投標活動。我國在其他領域，如科研項目、公共設施所需的機械設備等，也實行了實際意義的政府采購活動。所以客觀地說，我國政府采購活動已有二十多年的歷史。

然而，如果站在財政的角度分析，我國的政府采購最早是從1995年開始的。這一年，上海市財政局和市衛生局聯合下發了“關于市級衛生醫療單位加強財政專項修購經費管理的若干規定”，對已批準立項的項目，預計價格在500萬元以上的采購項目，要實行公開招標采購；500萬元以下的項目可實行非招標采購形式，用非招標的詢價采購形式的，供貨方不能少于3家；100萬元以上的項目，政府也要參與立項、價款支付、驗收使用、效益評估等管理過程。隨后，全國各省、市、自治區不同程度地開展了政府采購工作。

1998年，深圳市率先制定了我國政府采購的第一個地方性法規《深圳經濟特區政府采購條例》；之后，河北、上海、江蘇、遼寧等省、市也先后制定了政府采購管理辦法。1998年，國務院明確財政部為政府采購的主管部門，從而在我國初步建立起了政府采購管理機構及執行機構，地方各級人民政府也相繼在財政部門設立或明確了政府采購管理機構，監督管理政府采購活動。

1999年4月17日，財政部正式印發《政府采購管理暫行辦法》，是我國政府第一部關于政府采購方面的行政規章。之后，財政部又陸續頒布了有關招標投標管理、合同監督、品目分類、信息公告管理、運行規程、政府采購資金財政直接撥付、中央單位政府采購管理等一系列規章制度。與此同時，全國大部分地區也制定了相應的實施辦法，為規范開展政府采購工作提供了制度保障，政府采購的原則框架已基本形成。在此基礎上，九屆人大常委會正式成立了由全國人大財經委員會和有關部門組成的《政府采購法》起草領導小組。此舉表明，我國政府采購工作立法正式啟動。

自從1998年我國擴大政府采購試點以來，我國政府采購市場的“蛋糕”急速增大。根據財政部統計，1998年政府采購規模為31億元，1999年為130億元，2000年，中國納入試點的政府采購支出328億元人民幣，占當年財政支出2.07%.2001年全國政府采購預算731.6億元，實際采購金額653.2億元，比預算節約資金78.5億元，資金節約率為10.7%.我國政府采購的范圍也從單純的貨物類逐步擴大到工程類和服務類。

摘要：信息化在物資采購管理中的高效應用對提高物資采購效率、降低物資采購成本、增強采購過程中的風險防控能力起著至關重要的作用。本文以信息化在在鐵路物資采購管理中的應用為切入點，針對實踐中存在的問題，提出鐵路物資采購管理信息化的優化建議。

關鍵詞：信息化；物資采購；管理；應用

一、引言

信息化代表著新的生產力和新的發展方向，已成為新的引領創新和驅動發展的先導力量。隨著計算機技術及網絡技術的飛速發展，信息化已成為企業實現戰略目標的必由之路。信息化是鐵路創新發展理念、破解發展難題、提升核心競爭力、促進鐵路從傳統企業向現代企業戰略舉措和必然選擇。鐵路物資采購管理既是一門科學，也具有較強的政策性；既要依法合規地實施，也要結合運輸生產實際[1]。隨著鐵路物資采購管理的不斷發展和信息化技術不斷進步，如何確保物資采購管理的規范和高效，是未來鐵路物資采購管理的發展方向。

二、信息化在鐵路物資采購管理中的應用現狀

鐵路信息化建設經過多年積累發展，取得了顯著成效。在鐵路物資采購管理方面，系統覆蓋范圍不斷擴大，功能不斷完善，資源共用、信息共享程度逐步增強，應用水平顯著提高。1.鐵路物資管理信息系統升級優化，功能逐步完善。信息化技術有效地推進了物資采購管理智能化建設。鐵路物資管理信息系統有效規范了物資需求計劃提報、采購管理、合同管理、價格管理、倉儲管理、存貨核算等流程，實現了計劃、預算、合同、價格、采購、入庫、出庫等為一體的閉環管理，達到了統一管理、統一采購、統一儲備的現代智能管理的目的。2.物資采購商務平臺風險防控能力提升，平臺與系統數據有效融合。物資采購商務平臺是路內局域網與互聯網相結合的平臺，有效實現物資采購信息共享，促進物資采購工作“公開、公平、公正”和有序進行。充分運用平臺功能優化采購渠道、降低成本、減少資金占用，提升效率[2]。近年來，物資采購商務平臺在加強物資采購管理、規范采購行為等方面發揮了重要作。3.引入電商平臺，拓展采購渠道。為發揮“互聯網+”在集團公司物資采購工作中的作用，規范通用類物資采購管理，引入電商平臺采購方式，對未達到集團公司招標規模標準的辦公設備、工具用品用具、家用電器、通訊數碼、食品飲料等類別物資可通過合作電商平臺進行采購。目前，電商平臺的推廣應用，有效拓展了采購渠道，在保證物資采購質量的同時可有效降低采購成本，提高采購效率。