2005年人口和計劃生育工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，全面落實科學發展觀，圍繞企業改革、發展、穩定的大局，圍繞穩定低生育水平，提高出生人口素質的主要任務，以黨政重視、部門支持為動力，以健全和完善工作機制為核心，以建設學習型、服務型、創新型、高效型干部隊伍為著力點，以依法行政和落實利益導向機制為保障，進一步推進工作思路和工作方法的轉變，持續有效地推進以技術服務為重點的優質服務工作，持續有效地推進以婚育新風進萬家活動為載體的新型生育文化建設，加強和改進基層基礎工作，努力提高人口和計劃生育工作的管理水平和服務水平。為此，2005年要著重抓好以下工作：

一、貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神，進一步增強做好人口計生工作的責任感

繼續認真抓好黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神和中央人口資源環境工作座談會精神的學習貫徹，始終堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和以人為本、全面協調可持續的科學發展觀統領新時期的人口計生工作。繼續堅持黨政一把手對人口計生工作親自抓、負總責，認真落實企業黨政一把手人口計生工作責任制，把人口計生工作納入班子議事日程，堅持中心組學習人口理論、人口計生大政方針制度，及時了解和掌握人口計生工作發展態勢，支持和指導人口計生部門履行職責，開展工作。同時，要繼續對人口計生工作實行目標管理，逐級簽訂責任書，協調企業相關部門履行各自在人口計生工作中的職責，形成綜合做好人口計生工作的新局面。

各基層單位要把學習貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神和中央人口資源環境工作座談會精神作為貫穿全年的一項重要工作抓實抓好。要把人口計生工作放在企業發展的大局中去思考、去把握，充分認識社會主義市場經濟條件下，穩定低生育水平，提高出生人口素質工作任務的重要性和艱巨性，為企業改革、發展、穩定創造良好的人口環境。

二、深化優質服務，整體推進優質服務工作上水平

計劃生育優質服務工作是一個只有起點、沒有終點的過程。隨著育齡群眾對生育質量、生活質量、生命質量追求的提高，對計劃生育部門所提供服務的要求也越來越高。如何最大限度地滿足群眾需求，是檢驗人口計生部門服務能力、服務水平的關鍵環節。因此，全公司計生工作者要牢固樹立以人為本的服務理念，著重解決好想服務、會服務和服好務的問題，設身處地為群眾解決生育、節育、不育過程中的實際需求，使群眾的要求在最大限度上得到滿足。

2016年是建投公司加快戰略轉型的關鍵一年。我們將緊緊圍繞縣委、縣政府下達的目標任務，積極應對國際經濟和國家金融政策影響，以“產業經營、市場運作”為主線，積極創新發展模式、管理體制和運作機制，著力培育核心業務和新的增長點，不斷增強投融資能力、資產收益能力、抵御風險能力和可持續發展能力，充分發揮融資功能和經營職能，為我縣經濟社會發展提供強有力資金保障，我們將重點做好以下幾方面的工作：

1、深入學習貫徹十八屆五中全會精神，準確把握我縣經濟社會發展面臨的影響機遇和挑戰，圍繞中心，服務大局，把思想和行動統一到縣委、縣政府的決策部署上來，扎實推進各項工作。

2、進一步拓寬融資渠道，支持政府投資項目建設，通過發行企業專項債券和中期票據積極融資，積極探索PPP融資方式。

3.繼續支持縣域企業發展，在現有經濟形勢未見好轉的形勢下，積極擔當，敢于作為，為中小企業支撐起一片綠蔭。

4、加大土地收儲力度。發揮土地儲備中心的職能，繼續選擇優勢地塊向外推介出讓，增加土地出讓收入，將能夠收繳到位的土地出讓金盡可能收繳到位（力爭土地出讓收入2億元），盡早歸還未納入政府性債務的公司債務，減輕債務負擔。

5、建立公司債務分析工作制度，切實提高對防范政府債務風險重要性的認識，分析研究債務結構，研究制定舉債和償債方案，逐步建立起良好的債務運行機制。同時加強對建投公司投資項目的監督，開展績效評價，確保銀行貸款資金使用效益最大化。

為認真貫徹落實集團公司關于做好雨季三防工作的指示精神，切實做好公司的雨季防洪、防排水、防雷電工作，提高公司綜合抗災能力，確保公司安全穩定生產，經公司領導研究，對2005年雨季三防工作安排如下：

一、組織領導

成立雨季三防領導小組（搶險指揮部，地點設在辦公室，××負責協調調度），組長：××，副組長：××××，小組成員：××××××××××××××。

領導小組下設“三防”辦公室，地點設在綜合辦公室，聯系電話××，××任主任，副主任××、××、××，兼職工作人員：××××。具體工作如下：1、××負責“三防”辦公室日常全面工作;2、××負責非生產區域的防洪、防災管理，××負責生產區域的防洪、防災管理，相互之間要通氣，確保不留有空擋。3、兼職工作人員具體負責：（1）接聽上級電話、指示、指令，傳達雨季三防領導小組的指示、指令，組織指揮防洪搶險隊伍，抗洪搶險；（2）收看天氣預報，做好每天的工作記錄。及時將天氣情況匯報領導小組，落實領導小組安排的雨季三防等方面工作；（4）落實雨后場面設施損壞情況及降雨數據采集；（5）負責每周落實一次防洪物資、設備儲備情況，確保完好備用。

二、責任落實

1、雨季三防領導小組對全公司雨季三防工作負責，搶險時由指揮部（辦公室）負責對全公司各有關單位下達命令；

第一部分、2010年工作總結：

從進入公司至今，對公司、對本行業由認識、了解到熟悉，已經20個月了，回顧2010年，是我來到公司的第一個轉折點，很榮幸也很感激能夠得到公司的肯定，任命我為信息主管。從那天起我便下定決心，要以最好的狀態為公司作我最大的貢獻。

在辦事處，我的工作主要分成五部分：對公司文案及數據等資料的提報；對經理安排的工作與溝通；與經銷商的溝通；對市場信息的了解及對客戶意見反饋的收集（含對客戶資料的整理）；對業務員工作的監督、溝通及問題的解決。

一、與分公司各部門的銜接

1、業務部：

辦事處系屬業務部，日常工作與業務的開展息息相關。作為信息員，將業務員展業的情況及時、如實地向公司匯報是我主要的職責之一，這些情況我都會在日、周工作報表上一一反應。

一、指導思想

2010年將以公司發展戰略規劃為指導，結合物業管理服務工作實際，抓好辦公室內部建設，充分發揮辦公室協調、服務作用。

二、工作思路

辦公室是公司綜合管理部門。它的基本任務是：在經理領導下，建立健全辦公室基礎管理制度，負責集中采購、車輛調度、社區文化、文件檔案及機關事務管理工作。力爭發揮承上啟下、協調左右、聯系內外的紐帶作用，發揮傳遞信息、研究政策、輔佐領導決策的參謀助手作用。

三、工作目標：

辦公室的一切工作要有利于堅持突出服務宗旨

2005年是工廠實現跨越式發展的一年，長周期生產使產量實現了新的突破，雙文明建設再創佳績。供銷公司全體員工團結一心，立足本職崗位，以飽滿的工作熱情，勤懇的工作作風，通過開展比質比價、國產化、修舊利廢活動，有效地控制了采購成本，全面完成了工廠交與的任務。為盡快將工廠取得的驕人業績和工廠2006年生產經營目標傳遞到每個員工，供銷公司黨政立即召開了中心組成員會議，學習貫徹江銅集團貴冶第一屆四次黨代會、貴溪冶煉廠一屆四次職代會精神。主要是學習廠長的行政工作報告和黨委工作報告，對今年的工作作出了全面的部署，使大家都清晰了今年工廠的任務和目標，明確了供銷公司2006年的工作。工作重點是以“兩會”精神為指導，繼續擴大國產化覆蓋面和提高技術層次，重點抓好精礦噴嘴的研制。做好供應商的考核和優選，夯實基礎工作、提升服務理念，全面完成物資供應任務和降低成本指標。為探索新時期思想政治工作的新途徑，與時俱進，開拓創新，突出“以人為本”的管理理念，黨支部圍繞行政工作開展，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強黨組織戰斗力和凝聚力。2006年供銷黨政工作安排如下。

一、強化管理，認真落實安全生產責任制公務員之家版權所有

深入開展以“精細化管理和清潔生產”為主題的管理活動，整合質量管理體系，以備件、材料為主體，市場為導向，提高自主創新能力，提升物資供應技術水平，加大國產化覆蓋面和提高技術層次，重點抓好精礦噴嘴的研制。嚴格經濟責任制考核，狠抓規章制度落實，深入開展節能減耗、降本增效活動。樹立爭先創優意識。物資供應保證按時、保質保量的完成全年的物資供應任務。銷運做好產品的發運工作，實現優質服務，樹立良好的窗口形象。物資配送達到快速反映準確無誤，供油繼續實行標準化作業，確保供油生產安全順行，加強輕油管理，提高服務質量。嚴格執行各項規章制度，杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象。堅持重心下移，強化班組建設，加強職工安全技術培訓，使安全生產工作經?；?、規范化、標準化，確保各項工作邁上新臺階。

二發揮黨支部的政治優勢，為完成全年任務提供思想保證

黨支部圍繞完成全年生產經營目標開展活動，今年圍繞進口備件國產代用主題開展特色工作和創新工作。堅持抓好“”制度的落實，按時召開支委會、支部大會和黨課學習，黨支部委員經常碰頭，有問題及時研究解決。持領導班子成員工作聯系點制度，深入調查研究，定期聽取工會、科協等群眾組織工作匯報，及時研究解決工作中的問題；完善物資管理基礎工作，加強計算機管理數據的更新和維護，保證數據的有效和真實性。堅持每周行政例會和每月綜合考評會，黨政工配合做好班組的政治學習和安全學習指導、檢查，完善班組學習記錄。增強干部職工的發展意識、憂患意識、創新意識、加大培訓投入和工作力度，繼續做好職工素質教育工程，搞好職工的技能培訓，做好檢查、評比、考核工作。支部協助工會把創建“學習型班組”作為重點工作來抓，創建1個“學習型班組”。

三、保持先進性長效機制，積極推進支部黨建工作創新

根據公司黨委開展創先爭優活動的總體要求和《分公司深入開展創先爭優活動工作安排》現對貨運部開展以“創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員”為主要內容的創先爭優活動做出以下安排：

一、指導思想與目標：認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“科學發展，全面提升貨運市場競爭優勢”為主題，以“創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員”為主要內容，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，深入貫徹落實科學發展觀，緊密圍繞中心工作，進一步強化基層黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用，提升黨員隊伍整體素質，強化黨員先鋒模范作用，為實現“推動科學發展、促進和諧穩定、服務職工群眾、加強基層組織”的目標而努力。

二、基本內容與要求

（一）先進基層黨組織的基本要求是：重視學習型黨組織建設，出色完成黨章規定的基本任務，結合經常性創建“四好”班子、“四強”黨組織等活動，努力做到“五個好”即：領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好。就貨運部工作特點與實際，對“五個好”具體內容要求為：

1、領導班子好。認真貫徹黨的路線方針政策，深入學習實踐科學發展觀，政治引領力強；班子配備齊全，分工明確，團結協作，求真務實，廉潔從業，有較強的凝聚力和戰斗力；堅持民主集中制原則，積極參與部門重大決策，認真開好民主生活會并形成整改措施，創建“四好”領導班子成效顯著，年度綜合考評成績良好以上。

2、黨員隊伍好。黨員素質優，有較強的黨員意識，積極參加黨內各項活動，完成黨組織交給的各項任務，充分發揮先鋒模范作用，無黨員受到黨紀處分。

大冶有色金生銅業有限公司2007年工作總結和2008年主要工作安排匯報材料

XX銅業有限公司在兩級經營者的帶領下，全體員工認真貫徹落實XX公司下達的工作任務和董事會確定的工作目標，堅定信心，團結奮斗，迎難而上，扎實工作。16萬噸雜銅再生利用項目已按XX公司的要求如期竣工投產，2007年預計可以完成陽極銅產量6.5萬噸?，F將今年的工作總結和明年工作的主要安排匯報如下：

一、2007年工作總結。

（一）陽極銅廠試生產取得初步成果。

2007年，在XX公司和公司董事會的正確領導下，公司上下克服重重困難，初步實現了有序管理、熟練操作和穩定生產，試生產期間陽極銅產量從二月份的1414噸上升到五月份的9300噸（如果原料充足可以突破一萬噸），天然氣消耗從二月份的402標立方米下降到五月份的103標立方米。

（二）基本掌握了豎爐和澆鑄機的工藝控制條件。

2005年滿洲里光明熱電公司黨總支堅持以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導，認真貫徹落實安泰公司2005年度行政、黨委工作安排，緊緊圍繞企業發展中心工作，以開展黨員先進性教育活動為載體，全面加強了黨建各項工作，以務必完成安泰公司下達的各項經營指標為重點，團結帶領全體員工齊心協力、積極進取，突出了黨組織的凝聚力、創造力和戰斗力。為確保完成年度各項工作任務提供了堅強有力的政治保證。

一、統一員工思想，著力把安泰公司工作目標落到實處

1、制定公司工作目標、統一員工行動步調：2月1日公司召開了一屆三次職代會暨2005年度工作會議，對行政工作和黨建工作進行了總結和安排，充分肯定了全體員工團結一心，奮發進取，經過頑強拼搏實現了由單一供熱向熱電聯產過渡的工作目標，極大地鼓舞了員工士氣。在2005年度工作安排中公司黨總支號召全體員工要在安泰公司的領導下，強化安全生產管理、加大基本建設步伐，確保發電、供熱穩定運行，進一步提高企業的經濟效益和社會效益。

2、貫徹落實安泰工作精神，確保完成年度工作任務：2月28日安泰公司召開了年度工作會議，詳實部署了2005年各項工作任務。為了將會議精神及時的傳達到每一位員工，3月4日公司召開了貫徹安泰公司會議精神、部署光明熱電公司年度工作會議。公司經理、書記分別與職能部門簽訂了工作目標責任狀。

二、加強黨組織自身建設、提高黨組織的戰斗力和凝聚力

1、組織建設：為了更好的發揮黨組織在企業中的政治核心、戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，5月30日黨總支針對2X12MW熱電廠投產后，黨員工作變動大的實際，重新劃分了四個基層黨支部，按照黨章規定,召開了支部黨員大會,選舉了支部書記、配齊了支部委員，在劃分黨支部的同時黨總支還針對公司班子成員分管工作的不同，把班子成員劃分到相應的四個黨支部，確保了公司全體黨員都能接受到保持先進性教育活動，

一、本屆政府任期五年來工作總結

2007年以來，縣鹽業公司（局）在縣委縣政府的正確領導下，全面實現食鹽流通現代化，大力推進徽鹽連鎖營銷網絡建設，采取直達零售終端的配送模式，確保了合格碘鹽的供應。同時，在商務、衛生、公安、法院等相關部門的大力支持下，認真落實食鹽專營政策，嚴厲打擊制假販私食鹽活動，保障百萬人民群眾的食鹽安全，為我縣消除碘缺乏病危害作出了突出貢獻?，F將五年來取得的成績、主要措施、存在的問題總結如下：

（一）全面實現食鹽流通現代化

為實現食鹽流通現代化，公司（局）根據縣域地理位置，將全縣食鹽市場劃分為8個配送片區，合理安排配送線路,采取直達零售終端的配送銷售模式，先后購置4部廂式貨車、3部電動三輪車投入食鹽配送，直接從事配送工作的員工達40多名，使縣域食鹽流通市場更加高效有序，全面實現了食鹽流通現代化。

（二）大力推進徽鹽連鎖營銷網絡建設

為進一步加強徽鹽連鎖營銷網絡建設，我們按照“萬村千鄉市場工程”規范店建設標準，對意向加盟店進行改造，積極開展申報驗收工作。自2008年以來，我司共完成了120戶徽鹽連鎖加盟店的申報驗收工作，為改善我縣農村商品零售市場環境作出了一定貢獻。