公司員工規章制度條例

第一章入職指引

第一節入職與試用

一、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。

二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件，同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。

三、入職

1.目的：為確保員工離職時，其工作能明確地轉移，以利接交人完整地接任工作，特訂定本辦法。

2.適用范圍：適用于**有限公司員工離職時的處理程序。

3.離職管理

3.1辭職

（1）員工因故辭職，應于*個月前向其部門經理及總經理提出

書面申請。

關于xx物業公司員工宿舍管理的有關規定

為了加強內部管理，做到既合理地利用資源又節約開支，體現對業主及其他員工的公平原則，公司對現有的員工宿舍的管理有關注意事項通知并規定如下：

一、宿舍必須保持整潔衛生，不得亂堆亂放。

二、不得在宿舍內大聲喧鬧、飲酒猜拳，嚴禁在宿舍里賭博。

三、節約水電，不得浪費。

四、不得隨意攜帶他人在宿舍內留宿，如因特殊情況有親戚朋友投宿的，應告知管理處負責人或協管隊長，在得到同意后方可留宿。

為了創造一支以公司利益至高無上準則，建立高素質、高水平的團隊服務于每一位公司店員制定了以下嚴格的管理規章制度

一、員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。尊重上級,有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門，公司將做出合理的回復!

二、員工必須嚴格服從公司分配的各項任務、不得損毀公司形象、透露公司機密;

三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象;

四、上門維修電腦時必須著工作服;佩戴工號牌;儀表注重，衣帽整潔。

五、待客必須有禮貌，有敬語，有五聲;說話誠實，認真積極的解決顧客的電腦故障;認真執行公司各項規定，保證顧客滿意,任何場合下都必須講普通話.

物業管理公司員工培訓計劃

一、前言

羅伯特-歐文曾說過：把錢花在提高勞動力素質上是企業經理最佳的投資。被稱為朝陽產業的物業管理行業，經過20多年的發展，已顯現出越來越強的生機，為適應市場經濟發展的需要，物業管理企業員工培訓工作已顯得十分重要。

二、目的和意義

（一）員工培訓是物業管理企業參與市場競爭的需要

物業管理企業的競爭，歸根到底是人才的競爭，物業管理企業除了從市場上招聘到合適的人才外，更為有效的方式是通過培訓提高現有員工的素質，使其成為滿足企業需要的人才。

第一章總則

1．目的和依據

為加強對本公司員工工資的管理，依據本公司章程，制定本辦法。

2．職員的各項工資待遇除在本公司職員管理制度中另有規定者外，均依照本辦法辦理。

3．本公司職員的工資待遇項目為：

3．1基本工資；

【摘要】近年來，隨著撫州供電公司發展，招聘年輕員工較多，為撫州供電公司的發展壯大作出了重要貢獻。如何豐富撫州供電公司員工的精神文化生活，為員工提供良好的工作和生活環境，完善撫州供電公司的后勤管理制度，已經成了事關撫州供電公司發展和穩定的重要課題。

【關鍵詞】撫州供電公司;管理創新;后勤管理;職工食堂

撫州供電公司后勤管理也在積極探索、尋求一種與社會發展相適應的、與撫州供電公司情況相符合的、優質高效、具備市場競爭力的后勤管理模式，以推動撫州供電公司事業的發展。作為撫州供電公司的后勤工作部門，充分體現自己的功能，優化組織結構，提高人員素質，改善服務質量，提高管理水平，確立后勤工作的創新意識，適應撫州供電公司的發展，積極探索能為撫州供電公司提供可靠、穩定的后勤保障和服務的新模式，是撫州供電公司領導和后勤部門的同志亟需考慮的事情。

一、撫州供電公司后勤管理工作的主要情況

目前，撫州供電撫州供電公司后勤實行三級體系管理的模式:第一層次為計劃與決策，是副總領導后勤管理中首要的基本環節;第二層次為組織與實施，是撫州供電公司總務處實現計劃與決策的組織保證;第三層次為監督與控制，是后勤各組室檢驗管理目標和實現服務目的的重要手段。撫州供電公司后勤管理體制是基于精干和高效這一原則的，即撫州供電公司以最少的人員搭配，最短的時間占用，最低的財力支出和物力消耗，獲得最佳的成果輸出。從撫州供電公司實際情況出發，建立了完善配套的后勤管理體系和指揮體系，同時部門與組室制定了嚴而細的規章制度(包括工作范圍、職責、崗位責任制)，因地制宜開展工作，做到分工不分家，防止業務交叉和人浮于事。一級管理一級，一級對一級負責，以保證后勤職能作用的充分發揮。(一)宿舍設施建立。撫州供電公司是把服務放在第一位。撫州供電公司員工對宿舍配備設施比較滿意，設施配備齊全目的在于豐富員工的業余生活，讓員工在工作中找到快樂，提高員工的工作質量及生活質量，讓員工感到撫州供電公司的人性化管理服務，感到以撫州供電公司為我家，一些重點服務設施如晾曬衣服架為員工方便晾曬衣服，全自動洗衣房主要為員工提供方便洗衣服，員工洗衣服可以省時間及省錢，圖書閱覽室主要是提高員工學習能力及豐富文化生活知識，讓員工將學到的東西應用到我們的實踐中來，讓員工參與撫州供電公司的管理，為撫州供電公司建言獻策，這樣撫州供電公司與員工是親如一家，密不可分，一方面提高了員工的工作生活質量，另一面提高了撫州供電公司的管理效率，因此后勤管理工作及設施建立對撫州供電公司做出了巨大的服務貢獻。(二)食堂就餐質量有所提高。隨著撫州供電公司的不斷發展，食堂工作不斷開展，大多數員工反映，近期食堂有些起色，比以前強多了，這不僅僅是食堂單方面工作的改進，更包含了所有參與的員工們，對食堂工作直言不諱，提出寶貴意見的員工們的功勞。目前，撫州供電公司建立一套完善的質量監管體系:1、員工對食堂的監控。在食堂顯眼處公開投訴渠道，并使得員工意見能及時的反映到食堂，形成一定的例會等機制，保證渠道的暢通有效。2、加強對廚師的技能培訓。掌握不同菜系的烹飪方法，以及引進競爭機制，對廚師所做的菜進行責任到人的評價機制。員工的滿意度不斷的提高，生活質量不斷提高，這樣員工的后勤就餐質量提高了，員工的工作熱情也就提高了，從而撫州供電公司的效益同時提高了，因此后勤食堂就餐質量的改善對員工的工作及生活起到了重要作用。(三)創建健身場地。豐富員工的業余生活及減輕員工的工作及生活壓力，撫州供電公司后勤建立了娛樂健身場所，如健身房設有跑步機、杠鈴、乒乓球場地、籃球場地等。建立這些健身場所的籌備實施工作均由后勤部門執行，首先建立這些場所需要設立計劃方案，及費用的申請，后勤管理部門必須按既定方針、政策、法令、法規和撫州供電公司的規章制度辦事。后勤娛樂健身設施的活動開展，一方面鍛煉員工的身體健康，另一方面豐富員工的工作及生活，讓員工在撫州供電公司感到工作生活沒有壓力，感到工作生活很快樂。

二、撫州供電公司后勤管理存在的問題

一.總則

第一條按照公司經營理念和治理模式，遵照國家有關勞動人事治理政策和公司其它有關規章制度，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和風險收入。

二.工資結構

第三條：員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

第四條：工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。

1.0目的：樹立公司統一、規范的企業員工形象，給客戶以職業專一、整齊端莊的視覺感受。

2.0工作服的制作：

2.1人力資源部負責招商承制公司所有規定的制服，制作時按在冊員工人數加制10%備用。

2.2工作服類別：

2.21普通員工工作服：

a、夏季：藍色短袖

為了使員工忠于職守，促進旅游區的繁榮與發展，要求全體員工必須遵守各類制度，公務員之家版權所有，全國公務員共同的天地!自覺維護平山旅游區的根本利益。

一、員工錄用制度：

根據實際業務需要，擇優錄用人才。凡具有初中以上文化程度或同等學歷或有一定相關專業知識身體健康、五官端正、作風正派的青年均可應聘求職。

聘任程序：攜帶本人身份證、學歷證明等相關證件(原件、復印件)填寫《應聘登記表》和《個人簡歷》，→面試(合格者)→崗前培訓→試工、試崗(一個月)→合格者正式錄用，簽訂合同。

公司對所有員工都本著來去自由的雙向選擇方針，在全面期內員工辭職，須提前十天寫出書面辭呈。經批準后，結清各部門手續，交回工作服，憑《手續結清證明》、原始收據到財務部領取保證金及工資。

新員工試用期間必須服從安排，不適應工作的可申請離職，試用期自動離職者，不發試用期工資。