導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇儀容禮儀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、面部的清潔

清潔面部可以去除新陳代謝產(chǎn)生出的老化物質(zhì)、空氣污染；卸妝等殘留物，同時(shí)也可以清潔肌膚。洗臉時(shí)應(yīng)遵守以下幾點(diǎn)：

1)使用洗面乳的方法適應(yīng)將洗面如放在手上揉搓起泡，泡沫約細(xì)越不會(huì)刺激肌膚，泡沫需揉搓至奶油般細(xì)膩才算合格，讓無(wú)數(shù)泡沫在肌膚上移動(dòng)以吸取污垢，而不是用手去搓揉。

2)基本上是從皮脂分泌較多的t字區(qū)開(kāi)始清洗，額頭中心部皮脂特別發(fā)達(dá)，要仔細(xì)清洗。手指不要過(guò)分用力，輕輕地由內(nèi)朝外畫(huà)圓圈滑動(dòng)清洗。

3)用指尖輕柔仔細(xì)地清洗皮脂腺分泌旺盛的鼻翼及鼻梁兩側(cè)，這一部分洗不干凈將導(dǎo)致脫妝及肌膚出現(xiàn)油光。

4)鼻子下方容易長(zhǎng)青春痘，須仔細(xì)洗凈多余的皮脂，用無(wú)名指輕輕畫(huà)輪廓，既不會(huì)刺激肌膚又可完全去除污垢。

5)注意，嘴巴四周也要清洗，臉部是否仔細(xì)洗凈，重點(diǎn)在于有沒(méi)有注意細(xì)小的部位，清洗時(shí)以按摩手法從內(nèi)朝外輕柔描畫(huà)圓弧狀。

6)下巴和t區(qū)也一樣，也容易長(zhǎng)青春痘及粉刺。不但如此，這還是洗臉時(shí)，往往容易忽略的部位。洗臉時(shí)應(yīng)由內(nèi)朝外不斷畫(huà)圈，使污垢浮上表面。

7)面積較大的臉頰部位需要特別仔細(xì)的關(guān)照。清洗面頰的訣竅是，不要用指尖，接觸皮膚而是用指肚，使指肚僅有的面積充分接觸臉頰的皮膚，以起到按摩清潔的作用，洗臉的重要技巧是在于不要太用力，以免給肌膚帶來(lái)不必要的負(fù)擔(dān)。

8)洗時(shí)要記得洗到脖子部位，下巴底部、耳下等也要仔細(xì)洗凈，粉底霜沒(méi)有去除干凈將使肌膚引發(fā)各種困擾。

9)沖洗時(shí)用流水(水龍頭不關(guān))充分地去除泡沫，沖洗次數(shù)要適度，在較冷的季節(jié)，需使用溫水，以免毛細(xì)孔緊閉而影響了清洗效果。

10)洗臉后用毛巾擦拭臉上水份時(shí)，不可用力揉搓，以免傷害肌膚。正確使用毛巾的方法將毛巾輕貼在臉頰上，讓毛巾自然吸干水分。

(二)面部營(yíng)養(yǎng)的補(bǔ)充

通過(guò)卸妝及洗臉去除污垢后，便是補(bǔ)充隨污垢一起流失的水分、油脂、角質(zhì)層內(nèi)的nmf(天然保濕因子)等物質(zhì)，使肌膚回復(fù)原來(lái)的狀態(tài)，化妝水和乳液可以發(fā)揮它們的功效。

化妝水的任務(wù)絕對(duì)是補(bǔ)充水分，它的首要職責(zé)是補(bǔ)充洗臉時(shí)失去的水分，用充足的水分緊縮肌膚，使它變得柔軟，緊接在其后的乳液才容易滲入，使用化妝水的方法是：

1、將二片化妝棉重疊、倒入充足的化妝水，使水分剛好浸透整片棉花。

2、兩指各夾一片沾滿(mǎn)化妝水的化妝棉，按在整個(gè)臉上、使肌膚感受到冰涼感。每半邊臉用一片化妝棉。

3、首先，由兩中心朝外側(cè)浸染，接著，浸濕易流汗的t字區(qū)及鼻翼四周，其次，由下而上拍打整個(gè)臉部，直到肌膚覺(jué)得冰涼為止。

4、容易因水分不足而干燥的眼部周?chē)薪?，唇都也要補(bǔ)充水分，眼睛四周及唇即在白天也要記得用化妝水補(bǔ)充水分。

用化妝水充分補(bǔ)充洗臉?biāo)サ乃趾螅儆萌橐貉a(bǔ)足水分、油分、使肌膚完全恢復(fù)原來(lái)的狀態(tài)，這點(diǎn)相當(dāng)重要。乳液有水分、油分、保濕等肌膚必要的三種成分，而且這三種成份調(diào)配得十分均勻，是每日保養(yǎng)肌膚不可缺少的產(chǎn)品，它的主要目的是恢復(fù)肌膚的柔軟性，并為接下來(lái)的化妝做好準(zhǔn)備。

乳液的使用方法是：

1、先用手掌溫?zé)崾姑?xì)孔較易張開(kāi)，乳液也容易浸透且能加強(qiáng)滑潤(rùn)感。

2、分別貼在臉上5處部位，由中央朝外、由下朝上的要領(lǐng)邊畫(huà)圓邊涂抹均

勻。

3、輕柔地按摩眼睛四周的敏感部位，臉部都涂好后，用手掌裹住臉部，讓

乳液滲人并去除粘膩感。

除去化妝水與乳液以外，面霜也是一種護(hù)膚的佳品。一般人認(rèn)為面霜屬油性，因此油性肌膚的人不應(yīng)選用，其實(shí)這是不完全的認(rèn)識(shí)。本來(lái)，面霜的目的是在肌膚滲入含有水分的保濕劑后，制造油分保護(hù)膜，使它繼續(xù)保持濕潤(rùn)。因此一般認(rèn)為它是替皮脂分泌少的干性皮膚補(bǔ)充人工皮脂膜，但它對(duì)天然皮脂膜十分充裕的油性皮膚也是不無(wú)益處的。特別是脂多但水分相當(dāng)缺乏的油性皮膚，面霜更是幫助皮膚保持水份的良好營(yíng)養(yǎng)品。

(三)肌膚的特殊護(hù)理

1、按摩

按摩最大的效果是提高新陳代謝，加強(qiáng)血液循環(huán)。因?yàn)橄奶鞆?qiáng)烈的紫外線(xiàn)及戶(hù)外空氣與冷暖氣房間的溫差所引起的生理機(jī)能下降，，會(huì)引起膚色暗沉、肌膚干燥等有礙肌膚健康的現(xiàn)象。按摩的確是有效的保養(yǎng)法，不但如此，要使化妝品充分溶合，按摩是最適度的手段。

有些人認(rèn)為按摩是產(chǎn)生皺紋的主要因素，其實(shí)他們所擔(dān)心的是過(guò)度按摩會(huì)對(duì)肌膚造成負(fù)擔(dān)。利用毛細(xì)孔張開(kāi)，皮膚柔軟的沐浴時(shí)間。在3～5分鐘內(nèi)邊放松心情邊按摩，將不致給肌膚帶來(lái)任何負(fù)作用，

按摩的決竅是手肘盡量伸展，手平行地朝內(nèi)拉回，指尖不要大用力，手指橫向移動(dòng)，自然能防止肌膚產(chǎn)生皺紋。手指由下到上、自?xún)?nèi)向外輕輕觸摸，以逆時(shí)針?lè)较蜃雎菪隣顒?dòng)作。整個(gè)手掌推壓皮膚，對(duì)深部皮膚施壓，可加速血液流動(dòng)，也能收到效果。

按摩的步驟是：

1)將適量的按摩面霜取出

2)先用手掌溫?zé)崦嫠?，然后迅速點(diǎn)在額、兩頰、鼻、下巴等五部位；

篇2

良好的職業(yè)素養(yǎng)，職業(yè)道德和職業(yè)形象是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)于商務(wù)人員的需求，但是很多高校的教學(xué)效果卻不能滿(mǎn)足企業(yè)所需，根據(jù)我高校金融銀行專(zhuān)業(yè)學(xué)生的特點(diǎn)，有針對(duì)性的設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容板塊，采取實(shí)用性的教學(xué)方法，提出金融禮儀的教學(xué)改革。

關(guān)鍵詞:

金融禮儀;教學(xué)反思

一、金融禮儀的必要性

隨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)向服務(wù)方向轉(zhuǎn)移，“經(jīng)濟(jì)服務(wù)化”的發(fā)展速度正在加快，金融等高端服務(wù)已經(jīng)廣泛和深入地滲透到人們的工作和生活當(dāng)中。金融是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的命脈，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)直接惠及千家萬(wàn)戶(hù)，服務(wù)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域，因此，金融禮儀是金融行業(yè)從業(yè)人員的必備素質(zhì)之一。

二、金融禮儀的現(xiàn)狀

禮儀這門(mén)課程是多數(shù)院校開(kāi)設(shè)的一門(mén)全校性公共選修課程，但是很多高校培養(yǎng)的商務(wù)性人才并不能滿(mǎn)足公司所需，其中一個(gè)最為主要的原因在于課堂講授的知識(shí)性過(guò)強(qiáng)，而相應(yīng)的操作性過(guò)弱，這樣導(dǎo)致學(xué)生對(duì)于這門(mén)課的理解只停留在對(duì)于理論的認(rèn)知，而缺乏把理論用于生活的實(shí)踐性。

三、金融禮儀的教學(xué)內(nèi)容

針對(duì)我高校金融銀行專(zhuān)業(yè)學(xué)生的特點(diǎn)，通過(guò)對(duì)于銀行等金融行業(yè)崗位所需的職業(yè)能力的分析，確定崗位所需的知識(shí)、技能和素養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)而組織課程內(nèi)容，使學(xué)生通過(guò)對(duì)金融禮儀基本知識(shí)的學(xué)習(xí)和養(yǎng)成訓(xùn)練，使學(xué)生能夠按照禮儀要求進(jìn)行服務(wù)操作，體現(xiàn)“三以以化”(也即是以能力為本、以職業(yè)功能為主線(xiàn)、以項(xiàng)目結(jié)點(diǎn))的課程改革。因?yàn)槲倚?duì)于這門(mén)課程的課時(shí)設(shè)計(jì)是28個(gè)學(xué)時(shí)，因此，在教學(xué)內(nèi)容這塊，我分成了六個(gè)學(xué)習(xí)情境進(jìn)行教學(xué)。

四、教學(xué)方法的選擇

在本課程的教學(xué)中，主要采用了任務(wù)驅(qū)動(dòng)法、情境模擬法和細(xì)節(jié)懸念設(shè)置法等多種教學(xué)方法。情境模擬法，比如:以小組為單位模擬“第一次與客戶(hù)見(jiàn)面”時(shí)見(jiàn)面禮節(jié)合理運(yùn)用練習(xí)，可以啟發(fā)學(xué)生的悟性，加深學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的印象，活躍課堂氣氛，提高學(xué)生的興趣。在這個(gè)情境模擬方法中，主要有兩種形式:一是通過(guò)音像，創(chuàng)設(shè)情境;二是實(shí)情演示，模擬情境。細(xì)節(jié)懸念設(shè)置法:金融禮儀課在理論上講并沒(méi)有什么深?yuàn)W的東西，但是，它涉及范圍很廣，生活氣息弄、實(shí)用性強(qiáng)。雖然課堂是一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境，但是仍然有很多可以利用的環(huán)境，例如:當(dāng)學(xué)生回答問(wèn)題時(shí)，站起來(lái)，移動(dòng)椅子碰到地面發(fā)出聲響，就提醒樓下同學(xué)被噪音干擾的煩惱，這樣學(xué)生可以感受到非常細(xì)小的自我行為也會(huì)影響別人的感受。

五、課程的改革和今后的方向:

仿真情形教學(xué):很多高職學(xué)校的禮儀課，在課程設(shè)置方面，重理論輕實(shí)踐，導(dǎo)致大部分學(xué)生掌握了禮儀的理論知識(shí)，但是不知道如何運(yùn)用在生活中。但是，我高校的金融禮儀，不僅針對(duì)了形體訓(xùn)練、體態(tài)練習(xí)，而且結(jié)合實(shí)際工作情境和工作項(xiàng)目，開(kāi)展仿真的職業(yè)環(huán)境和角色扮演。以演代考的教學(xué)模式:在考核方面，讓學(xué)生站在舞臺(tái)上，進(jìn)行儀容儀表、行為舉止的展示，把考核從單純的卷面考試轉(zhuǎn)變?yōu)閰R報(bào)考試。自評(píng)的教學(xué)模式:在金融禮儀課中，隨時(shí)記錄學(xué)生的儀容儀表和儀態(tài)的模擬表演的視頻，然后讓學(xué)生自查。在鏡頭下的學(xué)生，一方面更加注重自己的細(xì)節(jié)，另外一方面，他們可以根據(jù)自己的視頻記錄進(jìn)行細(xì)節(jié)的糾正。課時(shí)較少:金融禮儀的實(shí)訓(xùn)是為學(xué)生的就業(yè)服務(wù)的，實(shí)訓(xùn)課教學(xué)動(dòng)作和規(guī)范要求多，學(xué)生人數(shù)多，講解示范后，學(xué)生仿真的情境有限。28個(gè)學(xué)時(shí)，只能滿(mǎn)足學(xué)生在銀行服務(wù)行業(yè)方面的仿真訓(xùn)練。但是，我覺(jué)得，我系學(xué)生畢業(yè)之后，從事銷(xiāo)售崗位的學(xué)生的比例也不少，所以，我覺(jué)得也應(yīng)該注重銷(xiāo)售方面的仿真。其次，對(duì)于學(xué)生以后的面試方面的禮儀也需要一個(gè)板塊。

作者：楊媛 單位：重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院

參考文獻(xiàn):

篇3

一、高校大學(xué)生禮儀缺失的現(xiàn)狀分析

1、缺乏公德心和遵紀(jì)意識(shí)。在大學(xué)校園中，大學(xué)生缺乏公德心的現(xiàn)象比比皆是，有的同學(xué)為抄近路而踐踏草坪，為了自己方便而污染公共環(huán)境，為了“青史留名”而在墻壁或者座椅上隨意涂鴉等等。因?yàn)檫@些都是學(xué)校的公共財(cái)產(chǎn)，所以，很多學(xué)生覺(jué)得即使被損害了，也沒(méi)有什么大不了，反正東西就是讓用的，壞了修好了就行。這種想法的出現(xiàn)就是公德心缺失的典型表現(xiàn)，一旦這種行為形成了習(xí)慣，就會(huì)在就業(yè)過(guò)程中有意無(wú)意地表現(xiàn)出來(lái)，降低自己的就業(yè)幾率。此外，遵守紀(jì)律是社會(huì)對(duì)大學(xué)生的基本要求。但是有些大學(xué)生卻沒(méi)有一點(diǎn)時(shí)間觀(guān)念，常常遲到或者不到，更是視學(xué)校紀(jì)律如無(wú)物一般，自由散漫，不成體統(tǒng)。但是作為企業(yè)，必須要有一定的規(guī)章制度來(lái)約束員工的行為，一個(gè)沒(méi)有紀(jì)律性的大學(xué)生，就無(wú)法遵守企業(yè)的規(guī)章制度，更無(wú)法為企業(yè)創(chuàng)造效益，只能被淘汰出局。

2、自尊心強(qiáng)，卻不能尊重他人。大學(xué)生在成長(zhǎng)過(guò)程中，受到老師與家長(zhǎng)的精心呵護(hù)，所以自尊心非常強(qiáng)。自尊心強(qiáng)并不是一件壞事，它可以激勵(lì)大學(xué)生追求上進(jìn)，也能夠幫助大學(xué)生明辨是非。但是，在就業(yè)的過(guò)程中，很多同學(xué)處于自尊心的原因，不愿意到西部地區(qū)就業(yè)，只想留在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。在找工作的過(guò)程中，面對(duì)企業(yè)的拒絕，有的大學(xué)生覺(jué)得自尊心受到了傷害。甚至在就業(yè)之后，一個(gè)不如意就發(fā)牢騷，鬧辭職，覺(jué)得自己大材小用。但是大學(xué)生并不能像尊重自己一樣尊重他人，上課遲到推門(mén)而入，面無(wú)愧色，打擾同學(xué)覺(jué)得理所當(dāng)然，不知道為對(duì)方著想等等。

3、缺乏誠(chéng)信精神和愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)。敬業(yè)精神是企業(yè)最看重的素質(zhì)。但是根據(jù)調(diào)查，用人單位認(rèn)為大學(xué)生最缺乏的素質(zhì)就是敬業(yè)精神，具體表現(xiàn)在行為散漫，工作不能認(rèn)真完成，上班不積極等，令用人單位大感頭疼。此外，誠(chéng)信缺失也是大學(xué)生就業(yè)率低下的一個(gè)原因。具體表現(xiàn)為毀約。有的大學(xué)生與用人單位簽訂了就業(yè)協(xié)議之后，用人單位開(kāi)始準(zhǔn)備相關(guān)事宜，但是卻在正式上班前的幾天，有的大學(xué)生撕毀協(xié)議，拒絕就業(yè)，這讓用人單位措手不及，甚至影響到了工作的開(kāi)展和進(jìn)行。這些問(wèn)題的出現(xiàn)，究其原因，主要是大學(xué)生的禮儀修養(yǎng)不夠。

二、就業(yè)指導(dǎo)中的禮儀教育融入途徑

1、明確就業(yè)指導(dǎo)中禮儀培養(yǎng)的目的。大學(xué)生就業(yè)禮儀教育的目的就是使得大學(xué)生掌握必須的禮儀基本知識(shí)和技能，以實(shí)現(xiàn)提高綜合素質(zhì)、適應(yīng)社會(huì)環(huán)境變化的目的。所以，在大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中，禮儀培養(yǎng)的目的應(yīng)該是首先要明確的內(nèi)容。通過(guò)禮儀培養(yǎng)，大學(xué)生應(yīng)該能夠運(yùn)用整潔的儀表、得體的儀容、大方的儀態(tài)和適宜的言談舉止來(lái)進(jìn)行人際交往，提高個(gè)人的外在和內(nèi)在修養(yǎng)氣質(zhì)；能夠正確運(yùn)用就餐禮儀、接待禮儀、介紹禮儀等來(lái)展現(xiàn)個(gè)人的魅力，提升個(gè)人的形象，為自己的職業(yè)道路打下良好的基礎(chǔ)；能夠正確書(shū)寫(xiě)實(shí)用類(lèi)文書(shū)，如對(duì)外商務(wù)信函、邀請(qǐng)函、致謝信等等，來(lái)代表公司傳遞友善，表達(dá)尊敬；能夠運(yùn)用商務(wù)應(yīng)聘、商務(wù)談判、商務(wù)交際等場(chǎng)合的禮儀來(lái)贏(yíng)得商務(wù)同伴的信任和支持，拓寬工作領(lǐng)域和范圍，為企業(yè)贏(yíng)得更多的利潤(rùn)。

篇4

縱觀(guān)榮盛20年成長(zhǎng)，李水榮勾勒了一幅波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)畫(huà)卷。他順時(shí)代之勢(shì)而起，踩歷史節(jié)點(diǎn)而上，打破時(shí)間貝殼，縱橫捭闔，一逞豪邁，由摸爬前行，到跨越?jīng)_鋒，氣吞萬(wàn)里如虎。20年風(fēng)雨兼程，20載恢弘演義，時(shí)空凝聚在今天的瞬間：榮盛傲世而立，李水榮寫(xiě)就歷史。

看破千古功利名，但使今生逞雄風(fēng)。李水榮抱服務(wù)社會(huì)之大愿，立建設(shè)事業(yè)之宏圖，走進(jìn)榮盛，走近李水榮，你看到的是革新創(chuàng)造的力量，與不可阻擋的希望。

榮盛廿載

在帶領(lǐng)企業(yè)走出金融危機(jī)困局之后，浙江榮盛控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李水榮的心里還裝著兩件大事，一是在今年8月榮盛集團(tuán)20年華誕，弱冠之禮不能免。二是中國(guó)(國(guó)際)化纖產(chǎn)業(yè)總部及研發(fā)基地構(gòu)建，此舉關(guān)乎榮盛乃至整個(gè)化纖產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，不容閃失。

雖說(shuō)兩件大事，其實(shí)卻一脈相承，前者承繼過(guò)往，后者開(kāi)啟未來(lái)。前后動(dòng)力傳承，人們看到的，將是榮盛20年崢嶸的循環(huán)上演。

成長(zhǎng)，成長(zhǎng)，成長(zhǎng)

20萬(wàn)元資金、8臺(tái)有梭織機(jī)，蕭山益農(nóng)鎮(zhèn)上臨時(shí)租用的6間平房，這是榮盛“廉價(jià)”起步的符號(hào)。其實(shí)，更值得關(guān)注的是榮盛起步的時(shí)間。1989年，當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)一派蕭條氣象，銀根緊縮，消費(fèi)降溫，工廠(chǎng)開(kāi)工不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大面積倒閉。而就是在這一不宜創(chuàng)業(yè)的年代，李水榮卻執(zhí)著于捕捉變化中的積極信息，逆流而上。創(chuàng)業(yè)伊始，李水榮就已顯得與眾不同。

盡管時(shí)局不利，但在蕭紹一帶，商業(yè)風(fēng)氣早已大開(kāi)，李水榮審時(shí)度勢(shì)，以銷(xiāo)定產(chǎn)，公司成立之初，即在中國(guó)輕紡城設(shè)立銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)，緊跟市場(chǎng)潮流，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，這樣的經(jīng)營(yíng)模式，在當(dāng)時(shí)可謂超前，李水榮的商業(yè)智慧由此可見(jiàn)一斑。汗水加智慧，榮盛很快在市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟，1993年，榮盛已有百臺(tái)織機(jī)的規(guī)模，產(chǎn)銷(xiāo)也已超千萬(wàn)。

就在布匹生意如火如荼之時(shí)，李水榮開(kāi)始向上游滲透，進(jìn)行滌綸絲的生產(chǎn)，并在1995年成立了蕭山市榮盛紡織有限公司，為日后的騰飛埋下伏筆。事實(shí)上，在這一年，行業(yè)形勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始滑坡，而在1996年，更是急轉(zhuǎn)直下，一批紡織企業(yè)紛紛倒閉或轉(zhuǎn)產(chǎn)，當(dāng)時(shí)流行論調(diào)是：不投入等死，投入找死。這是李水榮進(jìn)退兩難的時(shí)刻，許多同行和親朋勸李水榮趁早全身而退。李水榮再次做出了驚人之舉，賣(mài)掉100臺(tái)織機(jī)，投資1200萬(wàn)元，加碼滌綸加彈項(xiàng)目，此舉近乎孤注一擲，立時(shí)引起一片嘩然。今天看來(lái)，李水榮再次展示了自己的過(guò)人膽識(shí)與超前智慧。1997年下半年，行情開(kāi)始轉(zhuǎn)暖，滌綸加彈絲市場(chǎng)需求猛增，榮盛年產(chǎn)值一舉突破億元關(guān)口。此時(shí)的李水榮，已經(jīng)越發(fā)地清晰了榮盛的定位進(jìn)軍上游原料領(lǐng)域，走大投入大產(chǎn)出之路。

喬治索羅斯說(shuō)過(guò)，當(dāng)你有機(jī)會(huì)擴(kuò)張時(shí)，千萬(wàn)不要畏縮不前。如果一開(kāi)始你就獲得豐厚利潤(rùn)，你應(yīng)該繼續(xù)擴(kuò)大。在強(qiáng)烈的成長(zhǎng)欲望驅(qū)使下，1998年開(kāi)始，李水榮帶領(lǐng)全體榮盛人進(jìn)行了一系列大刀闊斧的改革和擴(kuò)建，傳奇般的成長(zhǎng)歷程就此誕生：

1998年，投資5500萬(wàn)元，新上滌綸紡絲項(xiàng)目。

1999年和2000年，總計(jì)投入2.66億元擴(kuò)建滌綸紡絲項(xiàng)目。

2001年，投入1.5億元擴(kuò)大生產(chǎn)能力。

2002年，耗資5億元的18萬(wàn)噸級(jí)聚酯直接紡項(xiàng)目順利建成投產(chǎn)。

2003年，著手年產(chǎn)40萬(wàn)噸的二期聚酯及紡絲、假捻配套項(xiàng)目建設(shè)。

2004年，開(kāi)始對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上游項(xiàng)目――PTA項(xiàng)目的投入。

2004年12月，總投資達(dá)8億元的本部二期聚酯及紡絲、假捻配套項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。

2005年和2007年，寧波PTA項(xiàng)目一、二期分別建成投產(chǎn)。

2006年，大連PTA項(xiàng)目正式啟動(dòng)。

2007年，集團(tuán)入股參與宜賓天原集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)，從而涉足煤化工產(chǎn)業(yè)……

10年間，榮盛成長(zhǎng)勢(shì)頭之猛，可謂一騎絕塵。一個(gè)激情綻放的時(shí)代，誰(shuí)資源配置能力更強(qiáng)，誰(shuí)就擁有更多的資源。不斷的成長(zhǎng)，加速度般地集聚資源，資源效應(yīng)的循環(huán)釋放，讓榮盛在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造除了驚人的產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)字，這是榮盛前進(jìn)的動(dòng)力，也讓榮盛越發(fā)充滿(mǎn)活力：

2001年10億元，此后每年增加10個(gè)億元，2004年達(dá)到40億元，

2005年達(dá)到80億元，2006年開(kāi)始突破100億，2007年達(dá)到130億，2008年170億……

而在2009年，榮盛的目標(biāo)是200億。

內(nèi)修元?dú)?/p>

1989年至今，榮盛成功實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的織布向石化、聚酯、紡絲、加彈一體化生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)跨越，完成了小到大的蛻變，集團(tuán)現(xiàn)有員工5000余人，總資產(chǎn)120多億元，主業(yè)已形成PTA 300萬(wàn)噸、聚酯60萬(wàn)噸、紡絲55萬(wàn)噸、加彈35萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模。

如果說(shuō)榮盛大開(kāi)大閹式的崛起歷程是創(chuàng)造性革新的典范，那么，榮盛現(xiàn)代化的集團(tuán)式運(yùn)營(yíng)則是精細(xì)化創(chuàng)新的樣本。在這些方面，榮盛依然以其不斷超越的姿態(tài)，穩(wěn)穩(wěn)地走在了整個(gè)行業(yè)的前列。

榮盛一直保持長(zhǎng)久而出色的創(chuàng)新精神，不僅僅表現(xiàn)在技術(shù)以及產(chǎn)品上，更滲透到企業(yè)流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)論是系統(tǒng)、市場(chǎng)還是服務(wù)，全方位的創(chuàng)新體系，為榮盛帶來(lái)了快捷的流程與運(yùn)行的便利。至誠(chéng)至信的經(jīng)營(yíng)理念，成熟合理的績(jī)效考核、科學(xué)實(shí)用的信息化建設(shè)，堅(jiān)定不移地技術(shù)創(chuàng)新，這些是榮盛創(chuàng)新體系的核心所在，而由此建立起來(lái)的高效管理機(jī)制，絕非自欺欺人的花架子，這里大到規(guī)章制度，小到獎(jiǎng)懲細(xì)節(jié)，都直接關(guān)系著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。

“誠(chéng)信立業(yè)”一直是榮盛人不變的信念。創(chuàng)業(yè)初期，榮盛因“說(shuō)話(huà)算數(shù)”而獲得各界信任。當(dāng)時(shí)日本一家設(shè)備供應(yīng)商給了榮盛“談判最精明，付款最爽快”的評(píng)價(jià)。今天，榮盛則進(jìn)一步打造企業(yè)信用體系。榮盛率先在我國(guó)同行業(yè)內(nèi)實(shí)行以三個(gè)月銀行承兌匯票方式支付貨款；率先在行業(yè)內(nèi)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行信用分級(jí)管理；率先在同行業(yè)內(nèi)實(shí)行現(xiàn)金返利政策。這一系列措施，贏(yíng)得了客戶(hù)的極大信任。去年，浙江省企業(yè)信用促進(jìn)會(huì)和省工商企業(yè)信用研究與評(píng)價(jià)中心將榮盛集團(tuán)命名為首個(gè)“企業(yè)信用研究基地”。

在考核管理方面，榮盛的績(jī)效考核已基本實(shí)現(xiàn)全部門(mén)、全員覆蓋，并且經(jīng)過(guò)反復(fù)論證和修正后，可行性和實(shí)施效果得到了實(shí)踐的驗(yàn)證，通過(guò)績(jī)效考核，不僅使廣大員工的工作積極性得到了最大限度的調(diào)動(dòng)，而且對(duì)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略起到了積極作用。以對(duì)DTY銷(xiāo)售部的考核為例，僅在周計(jì)劃完成和差額管理兩方面，每年可為企業(yè)節(jié)省資金1000多萬(wàn)元。

在信息化建設(shè)方面，榮盛的ERP系統(tǒng)已基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，工作流程得到優(yōu)化，整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率有效提升。銷(xiāo)售模塊升級(jí)后，業(yè)務(wù)處理時(shí)間每單由從前的10分鐘縮短到5分鐘；售后服務(wù)模塊引入后，客戶(hù)投訴

處理時(shí)間由7天縮短至3天；金稅系統(tǒng)接口的開(kāi)發(fā)，使客戶(hù)等待時(shí)間縮短了50％……

技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新更是深入榮盛血脈，設(shè)備更新、技術(shù)研發(fā)始終伴隨榮盛產(chǎn)業(yè)調(diào)整的全過(guò)程。近幾年來(lái)，榮盛多項(xiàng)技術(shù)改造和項(xiàng)目擴(kuò)建的累計(jì)投資就達(dá)20多億元。目前，榮盛不僅在硬件設(shè)備上具有了國(guó)際先進(jìn)水平，而且還建立了省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍，并與各研發(fā)機(jī)構(gòu)開(kāi)展密切的交流與合作，企業(yè)每年都有兩個(gè)以上項(xiàng)目通過(guò)各級(jí)新技術(shù)、新產(chǎn)品鑒定，并多次在各級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)比中獲獎(jiǎng)。2007年，榮盛同時(shí)拿下了“中國(guó)名牌產(chǎn)品”“中國(guó)馳名商標(biāo)”和“國(guó)家免檢產(chǎn)品”三塊牌子，率先成為全國(guó)化纖行業(yè)中同時(shí)擁有這三項(xiàng)榮譽(yù)的企業(yè)。

事實(shí)上，上述層面只是榮盛系統(tǒng)創(chuàng)新的冰山一角，榮盛之所以能夠大進(jìn)大出，跨躍成長(zhǎng)，既得益于超強(qiáng)的資本實(shí)力和獨(dú)到的投資眼光，更受惠于企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的流暢與環(huán)節(jié)的融通。畢竟，身體是革命的本錢(qián)。

重啟未來(lái)

創(chuàng)造性革新成就榮盛之大，精細(xì)化創(chuàng)新鑄就榮盛之強(qiáng)，那么，在中國(guó)(國(guó)際)化纖產(chǎn)業(yè)總部及研發(fā)基地這一項(xiàng)目上，則兼具革新與創(chuàng)新的雙重效應(yīng)，將從根本上轉(zhuǎn)變榮盛以往的增長(zhǎng)模式，它被李水榮寄予了太多的未來(lái)想象空間。

“中國(guó)(國(guó)際)化纖產(chǎn)業(yè)總部及研發(fā)基地”是蕭山錢(qián)江世紀(jì)城的一部分，由中國(guó)化纖協(xié)會(huì)、浙江省杭州市蕭山區(qū)政府與浙江榮盛集團(tuán)三方合作，榮盛集團(tuán)計(jì)劃獨(dú)家投資50億元人民幣。據(jù)介紹，該項(xiàng)目建成之后，這里將云集國(guó)內(nèi)外化纖大型企業(yè)、貿(mào)易商、生產(chǎn)流通及上下游相關(guān)企業(yè)的區(qū)域運(yùn)營(yíng)總部和研發(fā)中心。與之配套的是化纖產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)中心、化纖產(chǎn)品檢測(cè)中心、行業(yè)信息物流中心、行業(yè)電子商務(wù)中心、金融投資中心和外貿(mào)服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)。行業(yè)權(quán)威人士預(yù)測(cè)，這里將產(chǎn)生每年300億元的產(chǎn)值、30億元的利稅，并帶動(dòng)全行業(yè)及周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在很多業(yè)內(nèi)專(zhuān)家看來(lái)，該項(xiàng)目甚至將有實(shí)力成為中國(guó)乃至世界化纖產(chǎn)業(yè)總部和研發(fā)基地。

事實(shí)上，不斷向上游挺進(jìn)的過(guò)程中，李水榮已經(jīng)意識(shí)到，這一曾經(jīng)的藍(lán)海領(lǐng)域，也正成為競(jìng)爭(zhēng)白熱化的產(chǎn)業(yè)紅海。更何況，向原料領(lǐng)域的延展，到PTA層面已告一段落，繼續(xù)往上，民營(yíng)企業(yè)的拓展空間非常有限，這不再是資本與實(shí)力的考量。另外，中國(guó)化纖行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)題調(diào)研組調(diào)研顯示，蕭山紡織化纖行業(yè)尚有病癥，包括產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不太完整、高新技術(shù)應(yīng)用方面比較落后、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式單一、產(chǎn)能同質(zhì)化發(fā)展比較嚴(yán)重、常規(guī)產(chǎn)品為主、面料出口依存度偏高、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段傳統(tǒng)、過(guò)于依賴(lài)周邊市場(chǎng)等問(wèn)題。很多問(wèn)題榮盛早已有所察覺(jué)，但也在所難免，盡管這并非李水榮本意。這一切，都讓李水榮覺(jué)得，興建中國(guó)(國(guó)際)化纖產(chǎn)業(yè)總部及研發(fā)基地有著太多意義。在他看來(lái)，這一大型投資決非僅僅是為了榮盛一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而是力求集聚一批國(guó)內(nèi)外大型優(yōu)秀化纖及相關(guān)企業(yè)，加強(qiáng)行業(yè)引導(dǎo)，規(guī)范企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，匯集全球最先進(jìn)的化纖生產(chǎn)和織造技術(shù)，并通過(guò)化纖行業(yè)總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)化纖及紡織行業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與繁榮。這既是榮盛未來(lái)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在，也在一定程度上，承載著一個(gè)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。

榮盛今日之地位與影響，讓李水榮在制定新的發(fā)展目標(biāo)時(shí)，自然要兼顧行業(yè)全局。中國(guó)化纖產(chǎn)能占世界的將近一半，而蕭山又是其主要聚集地，行業(yè)和企業(yè)都需要這樣一個(gè)集約化的服務(wù)平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心?！斑@里今后肯定會(huì)發(fā)展得很好?！崩钏畼s說(shuō)，“我們現(xiàn)在有政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)和支持，也有足夠的資金和專(zhuān)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)支撐，沒(méi)有理由搞不好。而且這個(gè)項(xiàng)目既是為企業(yè)自己，又是為行業(yè)和社會(huì)服務(wù)?！?/p>

顯然，對(duì)李水榮來(lái)說(shuō)，“中國(guó)(國(guó)際)化纖產(chǎn)業(yè)總部及研發(fā)基地”有著更多的內(nèi)涵與外延，這不僅是他與時(shí)俱進(jìn)的大手筆延承之作，更兼具著責(zé)任、使命與未來(lái)。震驚業(yè)界的同對(duì)，李水榮也將完成榮盛由上一個(gè)20年輝煌到下一個(gè)20年輝煌的循環(huán)。

天道酬德

近代實(shí)業(yè)大王榮德生73歲時(shí)說(shuō)過(guò)一番話(huà)：回想四十五年前，篳路藍(lán)縷，創(chuàng)業(yè)伊始，由小做大，以至今日，有此成就，殊出意外，事業(yè)但憑誠(chéng)心，穩(wěn)步前進(jìn)，雖屢遭困厄艱難，均想盡辦法應(yīng)付，終告化險(xiǎn)為夷。由此聯(lián)想到李水榮的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，同樣感慨良多。

創(chuàng)業(yè)伊始，李水榮如草根般，土生土長(zhǎng)，跑市場(chǎng)，求援助，飽嘗人間冷暖，也可謂篳路藍(lán)縷，在歲月的磨礪中，以其頑強(qiáng)的生命力和在夾縫中生存的智慧，而不斷成長(zhǎng)。士之所以能立天下之事，以其有志。正是堅(jiān)定不渝地追求立業(yè)之志，讓李水榮即使在高歌猛進(jìn)之時(shí)，也無(wú)不殫精竭慮，屢屢心血，貫以廿載，終成榮盛今日之，此乃天道酬勤。

而李水榮不僅抱立業(yè)之志，更是懷用世之心。富而思源，造福家鄉(xiāng)，致力公益事業(yè)，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任。正所謂得道多助，榮盛終成今日之盛榮。此乃天道酬德。

立足社會(huì)，做大企業(yè)，從而更好的回報(bào)社會(huì)，這是李水榮的創(chuàng)業(yè)理念。榮盛創(chuàng)立至今，各項(xiàng)公益性支出累計(jì)已達(dá)5000余萬(wàn)元。而透過(guò)李水榮回報(bào)家鄉(xiāng)的諸多舉動(dòng)，我們依稀可以看到，一份大愛(ài)的淳樸與無(wú)私。

心懷偉愿

李水榮創(chuàng)業(yè)伊始，就曾立下宏愿：把企業(yè)做好，帶動(dòng)百姓致富。為了實(shí)現(xiàn)這一偉愿，李水榮從企業(yè)自身做起。先是把當(dāng)?shù)匕傩照羞M(jìn)公司，解決他們的就業(yè)。另外，他更是以身作則，著眼家鄉(xiāng)未來(lái)，公司生產(chǎn)力求環(huán)保，做到真正地造福家鄉(xiāng)與百姓。

隨著榮盛的發(fā)展，李水榮當(dāng)初的愿望正逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。目前，榮盛集團(tuán)已擁有員工5000余人，這些員工一半以上是來(lái)自益農(nóng)當(dāng)?shù)丶爸苓呣r(nóng)村，原先只能守著幾畝薄地、幾方水塘維持生計(jì)的當(dāng)?shù)匕傩占娂娺M(jìn)了榮盛。隨著企業(yè)效益的逐年提高，員工的日子也一天天富裕起來(lái)。說(shuō)起這些，不論榮盛的員工還是周邊的百姓都有這樣的感嘆：“沒(méi)有榮盛，益農(nóng)的生活水平還要落后好幾年?！?/p>

不僅解決了農(nóng)村勞動(dòng)力的出路，榮盛集團(tuán)還以其完善的福利體系，不斷提高員工的福利待遇。即使在金融危機(jī)期間，榮盛依舊堅(jiān)持不裁員，并且員工待遇依舊按比例提升，這著實(shí)難能可貴。2007年，集團(tuán)正式出臺(tái)了《員工特殊福利實(shí)施細(xì)則》，對(duì)員工及其親屬的生、喜、病、喪給予特殊福利補(bǔ)助，制度實(shí)施以來(lái)，共有125人次享受到該項(xiàng)福利，共支出補(bǔ)助金等費(fèi)用近13萬(wàn)元。此外，集團(tuán)還于8月份在國(guó)家公布年休假制度之前了《普工年休假制度》，為一線(xiàn)員工尤其是外地員工回鄉(xiāng)探親提供了條件。為了保障員工的切身利益，集團(tuán)開(kāi)通了員工熱線(xiàn)，員工有困難，有委屈可以通過(guò)該熱線(xiàn)，隨時(shí)與集團(tuán)工會(huì)取得聯(lián)系，尋求幫助。在不斷加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)的同時(shí)，集團(tuán)還出臺(tái)了《員工工傷賠付實(shí)施細(xì)則》，使員工的安全和健康得到切實(shí)的保障。

而在環(huán)保上，李水榮說(shuō)，一個(gè)地方有了金山銀山，更需要的是綠水青山。為了最大限度地減少污染，2004年，榮盛集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了“煤改汽”，生產(chǎn)所用蒸汽全部直接從當(dāng)?shù)氐臒犭姀S(chǎng)接人。同時(shí)，生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣首先經(jīng)過(guò)脫硫除塵，除去有害成分，達(dá)到國(guó)家大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)后，排1人大氣少量聚酯生產(chǎn)排放的酸性廢水、油劑調(diào)配和組件清洗產(chǎn)生的沖洗廢水等，均通過(guò)污水處理設(shè)施處理再循環(huán)使用，做到廢水不外排。

此外，榮盛積極開(kāi)展“清潔生產(chǎn)”，通過(guò)選擇最新的生產(chǎn)工藝，從工藝條件控制、設(shè)備選型等方面采取措施，降低物料消耗，將污染物在其產(chǎn)生之前予以削減或防止，把污染控制從原先的末端治理向生產(chǎn)的全過(guò)程轉(zhuǎn)移和延伸，并被杭州市確立為“清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)”。

傾情回報(bào)

李水榮回報(bào)社會(huì)的方式不拘一格，分布在社會(huì)的各個(gè)角落。他厚愛(ài)教育，支持城建，安置移民。關(guān)注弱勢(shì)群體……有時(shí)就是一件不起眼的小事，你卻能深刻感受到他的真誠(chéng)，李水榮以他最樸素的回饋方式，詮釋著厚德載物的真諦。

一件小事，讓李水榮后來(lái)一直傾力資助家鄉(xiāng)教育事業(yè)。幾年前，李水榮送女兒到蕭山中學(xué)就讀時(shí)發(fā)現(xiàn)，益農(nóng)鎮(zhèn)考入蕭山中學(xué)的學(xué)生數(shù)量非常少，后經(jīng)相關(guān)部門(mén)了解到，益農(nóng)地處偏遠(yuǎn)，基礎(chǔ)薄弱。教師難留，加上部分農(nóng)村學(xué)生家庭條件差，家長(zhǎng)對(duì)子女教育的不夠重視等，導(dǎo)致教育質(zhì)量長(zhǎng)期得不到提升。他立刻決定為益農(nóng)的教育事業(yè)盡一份力量。

2001年，榮盛投資300萬(wàn)元建成了鎮(zhèn)中心幼兒園，2002年，榮盛又在益農(nóng)鎮(zhèn)設(shè)立了榮盛教育獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)出色的學(xué)生和教育成果顯著的教師。基金設(shè)立至今，共獎(jiǎng)勵(lì)師生800余名，實(shí)際發(fā)放獎(jiǎng)金近100萬(wàn)元。2007年，益農(nóng)鎮(zhèn)提出將兩所中學(xué)合并為一所，整合資源提高教育質(zhì)量。榮盛出資1000萬(wàn)元，支持“兩中合并”工程。

同樣還有一件小事。榮盛化纖集團(tuán)招工，李水榮親自主持面試，參加面試的人中有一位年輕人，談及自己的閱歷時(shí)說(shuō)，他只有初中畢業(yè)，李水榮馬上打斷他問(wèn)：“為什么不上高中?”年輕人說(shuō)不是因?yàn)槌煽?jī)不好，而是家境貧困讀不起書(shū)。李水榮馬上決定：替他交高中的學(xué)雜費(fèi)，讓他別先找工作，去讀書(shū)。這位與榮盛公司毫無(wú)關(guān)系的年輕人竟然在李水榮的資助下讀完了高中，上了大學(xué)。這事在益農(nóng)鎮(zhèn)上下傳為佳話(huà)。為幫助貧困生完成學(xué)業(yè)，榮盛已捐助15名貧困生，累計(jì)20余萬(wàn)元，

而在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，榮盛從未停止支持當(dāng)?shù)匦迾蜾伮返扰e動(dòng)，2002年和2004年，榮盛出資200余萬(wàn)元，建造了連接益農(nóng)鎮(zhèn)東西兩片的兩座大橋。2005年，榮盛又為益農(nóng)鎮(zhèn)的“亮燈工程”出資250萬(wàn)元。由于地處偏遠(yuǎn)，文化娛樂(lè)設(shè)施落后，2007年，為提升當(dāng)?shù)鼐用竦纳钇焚|(zhì)，為外來(lái)員工提供健康、高檔的活動(dòng)休閑場(chǎng)所，榮盛全額出資2000萬(wàn)元投入益農(nóng)文化中心項(xiàng)目的建設(shè)。

協(xié)助安置三峽移民、積極開(kāi)展慈善捐贈(zèng)和扶貧結(jié)對(duì)活動(dòng)是榮盛近年來(lái)回報(bào)社會(huì)的又一重要途徑。2001年，為了協(xié)助政府做好三峽移民的安置工作，榮盛將招聘條件放寬。從2001年開(kāi)始，先后已有23位三峽移民在榮盛獲得了工作。

蕭山區(qū)慈善總會(huì)成立，榮盛一次性捐助資金30萬(wàn)元，2004年初，榮盛又為蕭山慈善演出捐款2Q萬(wàn)元。

每年出資幾十萬(wàn)元參加“春風(fēng)行動(dòng)”、每年出資幾十萬(wàn)元進(jìn)行貧困村幫扶，等等

……

大愛(ài)有言

“……今昔對(duì)比，感慨萬(wàn)千。沒(méi)有你們的資助，我不可能成為一名大學(xué)生，更不可能有今天的幸福生活。飲水思源，感謝榮盛集團(tuán)。今后，無(wú)論我走到哪里，無(wú)論從事什么工作，我會(huì)是一名有愛(ài)心的人，一名有社會(huì)責(zé)任感的人。我會(huì)努力工作，服務(wù)社會(huì)，回報(bào)社會(huì)?！?/p>

這是榮盛資助完成學(xué)業(yè)的小沈?qū)懡o李水榮的感謝信中所說(shuō)，

“我一定好好學(xué)習(xí)，長(zhǎng)大后回報(bào)家鄉(xiāng)，建設(shè)家鄉(xiāng)?！?/p>

這是考入蕭山的益農(nóng)鎮(zhèn)學(xué)生張茜蓉所說(shuō)，

“益農(nóng)文化中心的開(kāi)工，包含著企業(yè)家的一腔熱血，是一項(xiàng)得民心，順民意的民心工程，是益農(nóng)人民文化生活中的一件大事，榮盛集團(tuán)的做法，對(duì)推進(jìn)益農(nóng)鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的意義。”

這是蕭山區(qū)副區(qū)長(zhǎng)張愛(ài)蓮所說(shuō)，

“把企業(yè)做大，這是我的責(zé)任，而做大做強(qiáng)的企業(yè)就已經(jīng)是社會(huì)的了，我就是希望能讓蕭山的父老鄉(xiāng)親過(guò)得好一點(diǎn)，樹(shù)高千尺我不忘根!”

“我在四川、遼寧大連、寧波都有分公司，但蕭山的榮盛永遠(yuǎn)是根，不會(huì)變。”

“榮盛發(fā)展形勢(shì)很好，十一五爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)銷(xiāo)360億元，請(qǐng)家鄉(xiāng)父老放心。”

“我始終把家鄉(xiāng)人民的事情放在心上，因?yàn)槲覍?duì)蕭山人民充滿(mǎn)了感情”

這些是李水榮所說(shuō)……

后記

騎士的答案

李水榮已經(jīng)大業(yè)有成，但他依舊全情投入，依舊執(zhí)著，依舊干勁十足，其責(zé)任感與使命感，活力與激情，無(wú)不感染著每個(gè)和他接觸的人，這已經(jīng)是一種無(wú)法量化的精神力量。經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特曾把企業(yè)家比作中世紀(jì)的騎士，在他認(rèn)為，企業(yè)家是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的主體，他們有堅(jiān)強(qiáng)的意志、戰(zhàn)斗的沖動(dòng)，對(duì)勝利的熱情與創(chuàng)造的喜悅壓倒了對(duì)利潤(rùn)和金錢(qián)的追求。如此看來(lái)，李水榮就像是中國(guó)化纖產(chǎn)業(yè)的當(dāng)代騎士，始終堅(jiān)守著自己的信仰、準(zhǔn)則與美德。

松下章之助把商人的成長(zhǎng)過(guò)程概括為三個(gè)境界，從創(chuàng)業(yè)家到企業(yè)家，從企業(yè)家到事業(yè)家。松下幸之助說(shuō)自己是從65歲才進(jìn)入事業(yè)家的境界，開(kāi)始擁有一個(gè)超越眼前戰(zhàn)略和利益的愿望。

松下幸之助90多那年，有人問(wèn)他，“松下公司有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃嗎?”

“有?！彼敛华q豫地回答，

“那么，這個(gè)規(guī)劃的年限是多少”，有人追問(wèn)道。

“500年”，他緩緩地回答。

對(duì)未來(lái)的高度自信，這就是事業(yè)家的特質(zhì)。

篇5

寬容別人，就是善待自己。曾讀過(guò)這樣一則故事：有個(gè)人去飯館吃飯，待他買(mǎi)完?yáng)|西回來(lái)，卻發(fā)現(xiàn)自己的座位上有位老太太正在品嘗他的面包。他先是一驚，繼而又有些坦然了：或許她太餓了，又沒(méi)有帶錢(qián)吧。這樣想著，他坐了下來(lái)和那位老太太共享美食物。當(dāng)他吃飽后站了起來(lái)，卻猛然發(fā)現(xiàn)在臨近的桌上放著一份同樣的面包，正散發(fā)著誘人的香味。

他明白了一切，如果當(dāng)時(shí)他發(fā)現(xiàn)這種情況后，大發(fā)脾氣，痛斥老太太的行為，也許一場(chǎng)舌戰(zhàn)就不可避免了。

寬容是一個(gè)人良好品質(zhì)的體現(xiàn)。寬容的人才會(huì)得到真正的快樂(lè)，不難想象，心中容不下別人的過(guò)錯(cuò)的人怎么會(huì)快樂(lè)呢？

寬容是相互的，以博大的胸懷去寬容別人，才可以得到別人的寬容。如果人與人之間多了份寬容，必然會(huì)減少很多摩擦，人際關(guān)系將會(huì)變的和諧。

如果說(shuō)惡意的報(bào)復(fù)是兩頭尖的武器，傷害別人的同時(shí)，自身也傷痕累累；那寬容就是鮮花，送人玫瑰，手有余香。一個(gè)農(nóng)民在大年初一打開(kāi)家門(mén)，發(fā)現(xiàn)門(mén)口放一個(gè)壇子，里面裝滿(mǎn)了骨灰，他立刻明白了是鄰村的仇人所為。他沒(méi)有對(duì)仇人進(jìn)行報(bào)復(fù)，而是在壇子裝滿(mǎn)了肥沃的土，種上了花，待到春暖花開(kāi)時(shí)，他把花放在了仇人的門(mén)口。當(dāng)日，仇人登門(mén)謝罪。

篇6

10月16日，在一年一度的“支付寶分享日”上，阿里小微金融國(guó)內(nèi)事業(yè)群總裁樊治銘表示，支付寶將不再接入其他貨幣市場(chǎng)基金，但會(huì)尋找與其他類(lèi)型的理財(cái)產(chǎn)品的合作，年底之前將有多家金融機(jī)構(gòu)的理財(cái)產(chǎn)品和支付寶達(dá)成合作。

為此，阿里金融新近成立了理財(cái)事業(yè)部。原先負(fù)責(zé)阿里金融國(guó)內(nèi)事業(yè)群金融事業(yè)部的袁雷鳴，擔(dān)任理財(cái)事業(yè)部的總經(jīng)理。

從支付寶開(kāi)始，阿里一步步涉足金融服務(wù)行業(yè)，成立阿里小額，提供保險(xiǎn)服務(wù)，推出余額寶，控股基金公司，不斷向金融縱深滲透，不僅擁有支付結(jié)算功能，還變相擁有傳統(tǒng)銀行業(yè)的存款、貸款功能。

目前來(lái)看，理財(cái)業(yè)務(wù)也是阿里金融不斷向前滲透的一招，即通過(guò)與信托、券商以及銀行之間的理財(cái)業(yè)務(wù)合作，達(dá)到將來(lái)控股的目標(biāo)。

阿里金融版圖未來(lái)將會(huì)變成怎樣？這一點(diǎn)阿里小微金融集團(tuán)CEO彭蕾也無(wú)法給出答案，只表示“根據(jù)用戶(hù)需求來(lái)做創(chuàng)新”。

控股天弘

在余額寶獲得成功之后，阿里金融近期有望成為天弘基金的控股股東。

內(nèi)蒙古君正公告稱(chēng)，阿里巴巴將出資11.8億元認(rèn)購(gòu)天弘基金26230萬(wàn)元的注冊(cè)資本，完成后占其股本的51%，成為其第一大股東，而天弘基金管理層持有11%的股權(quán)。

阿里金融為何要控股天弘基金？阿里金融CEO彭蕾給出的答案是“為了安全”，因?yàn)樘旌牖鸪钟型ㄟ^(guò)支付寶平臺(tái)聚集的600億元規(guī)模的貨幣基金。

“畢竟這么龐大的一筆錢(qián)是由支付寶平臺(tái)銷(xiāo)售而來(lái)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，用戶(hù)會(huì)對(duì)支付寶、甚至整個(gè)阿里金融平臺(tái)失去信任?！卑⒗锝鹑趦?nèi)部一位高管告訴《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者。

阿里金融的最新數(shù)據(jù)顯示，截至目前，與天弘基金合作推出的余額寶開(kāi)戶(hù)用戶(hù)超過(guò)1600萬(wàn)。

在與支付寶合作之前，天弘基金的業(yè)績(jī)乏善可陳，2012年虧損1536萬(wàn)元，2013年上半年凈利潤(rùn)852.52萬(wàn)元，管理的公募基金份額200多億元。

天弘基金副總經(jīng)理周曉明介紹，2008年伴隨著證券市場(chǎng)的回落，基金行業(yè)開(kāi)始停滯不前。與支付寶的合作，將天弘基金從低谷中解救了出來(lái)。

針對(duì)彭蕾所言的“安全”理由，宏源證券研究院易歡歡認(rèn)為，安全只是一個(gè)借口，阿里金融意在基金牌照。

艾瑞咨詢(xún)對(duì)此認(rèn)為，按阿里金融目前的業(yè)務(wù)體系，分設(shè)在浙江、重慶兩地的小貸公司以及商誠(chéng)擔(dān)保所承擔(dān)信貸資金來(lái)源的職能，而入主天弘基金之后，天弘及旗下天方資產(chǎn)將進(jìn)一步提升其對(duì)外發(fā)放貸款的資金上限。

方正證券研報(bào)也指出，如控股天弘基金獲批，阿里金融可通過(guò)天方資產(chǎn)將阿里金融的貸款證券化，可以彌補(bǔ)阿里金融不能吸收存款的短板，由于基金公司不限制杠桿水平，可通過(guò)提高杠桿，大幅提高阿里金融的實(shí)力；同時(shí)，還可借助天弘基金子公司的牌照涉足房地產(chǎn)項(xiàng)目融資、地方平臺(tái)項(xiàng)目融資、資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)、私募股權(quán)投資等。

投資銀行家王世渝向《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者表示，阿里金融并購(gòu)天弘基金，一方面是獲得金融領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)，另一方面是獲得金融業(yè)務(wù)?！鞍⒗锝鹑诳梢杂锰旌牖疬@個(gè)平臺(tái)獲得更大的融資空間，包括資金對(duì)接、客戶(hù)對(duì)接，獲得更多的機(jī)會(huì)，以便在今后管理更大規(guī)模的基金?！?/p>

跨越銀聯(lián)

在控股天弘基金的同時(shí)，阿里又完成了第三方支付的升級(jí)。

今年8月份，支付寶宣布停止線(xiàn)下支付（POS）業(yè)務(wù)，被業(yè)界認(rèn)為是其面對(duì)銀聯(lián)“收編”而作出的“壯士斷腕”之舉。

事實(shí)上，阿里金融通過(guò)技術(shù)選擇了繞道競(jìng)爭(zhēng)。

10月16日，阿里金融了支付寶錢(qián)包的最新升級(jí)版，開(kāi)放平臺(tái)新增“公眾服務(wù)”，首批已接入中信、平安等10多家銀行，以及電信、移動(dòng)、聯(lián)通三大運(yùn)營(yíng)商；此外還有掛號(hào)網(wǎng)、網(wǎng)票購(gòu)等商戶(hù)。據(jù)阿里方面透露，該版本試運(yùn)不到一個(gè)月已擁有超過(guò)4000萬(wàn)的用戶(hù)。

“我們希望以互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放、透明、分享的精神，為我們的客戶(hù)生活的各個(gè)方面提供有價(jià)值的服務(wù)。”彭蕾對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者這樣解釋阿里拓展新業(yè)務(wù)的背后邏輯。

依照這樣的滲透術(shù)，阿里希望以一個(gè)支付寶賬戶(hù)，消費(fèi)者可實(shí)現(xiàn)工作、生活中的各種功能。

快錢(qián)支付清算信息有限公司原副總裁劉軍表示，移動(dòng)支付由于運(yùn)營(yíng)商比較強(qiáng)勢(shì)，一些業(yè)務(wù)不好操作。而從支付寶囊括三大運(yùn)營(yíng)商為合作伙伴來(lái)看，阿里對(duì)移動(dòng)支付的布局顯然已越過(guò)這一阻礙。

阿里金融一位內(nèi)部人士透露，此次新版的移動(dòng)支付功能中，部分功能已經(jīng)越過(guò)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，替代了原先的POS機(jī)刷卡支付，例如應(yīng)用于自動(dòng)售賣(mài)設(shè)備的聲波支付、二維碼支付，以及“拍卡支付”等。

現(xiàn)在的POS機(jī)刷卡消費(fèi)未來(lái)被移動(dòng)支付所替代充滿(mǎn)了想象空間。對(duì)于先前宣布“退出POS機(jī)業(yè)務(wù)”，彭蕾說(shuō)，“我們只是退出POS機(jī)市場(chǎng)，并沒(méi)有退出線(xiàn)下市場(chǎng)”。

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇對(duì)記者表示，銀行與電商合作可實(shí)現(xiàn)共贏(yíng)。“電商企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于吸引客戶(hù)群的能力和服務(wù)功能。”

新任阿里小微金融理財(cái)事業(yè)部總經(jīng)理袁雷鳴透露，目前十幾家全國(guó)性的銀行，除平安和華夏銀行外，其他都與阿里簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

事實(shí)上，多家銀行都在推進(jìn)移動(dòng)支付領(lǐng)域的產(chǎn)品或規(guī)劃，與第三方支付搶奪市場(chǎng)份額，此前平安銀行、廣發(fā)銀行及光大銀行就曾先后推出手機(jī)錢(qián)包業(yè)務(wù)。同時(shí)，騰訊微信也于今年7月推出線(xiàn)上與線(xiàn)下支付功能。

劉軍對(duì)記者指出，銀行之所以選擇與阿里合作，主要是可以依托淘寶這一電商平臺(tái)，“借由C（Customer，個(gè)人用戶(hù)）的需求，驅(qū)動(dòng)針對(duì)C的產(chǎn)品?！眱烧咧g表現(xiàn)為一種競(jìng)合關(guān)系。

平安銀行電子銀行部副總經(jīng)理丁一為也表示，雖然銀行也涉足支付業(yè)，但主要是從客戶(hù)的金融需求出發(fā)；而支付寶從人的生活需求出發(fā)、創(chuàng)新支付方式，“更符合人的潮流趨勢(shì)”。

樊治銘透露，接下來(lái)阿里會(huì)跟更多線(xiàn)下實(shí)體店提供公共賬號(hào)，跟航空公司有較大的合作，與COSTA咖啡有較大的合作產(chǎn)品推出，現(xiàn)在跟全國(guó)20多所高校合作“一卡通”服務(wù)，明年年中將爭(zhēng)取覆蓋所有中國(guó)的大學(xué)；同時(shí)線(xiàn)下支付年底前將會(huì)有很大的改變。

阿里滲透術(shù)

過(guò)去10年，阿里幾乎全面滲入金融業(yè)務(wù)，都是先提供服務(wù)，再收購(gòu)或成立相關(guān)機(jī)構(gòu)。

2003年成立支付寶；2007年開(kāi)始與銀行合作推出“阿里貸款”，其間包括2008年支付寶與建行合作，推出賣(mài)家信貸服務(wù)；2009年與格萊銀行合作推出小額信貸金融服務(wù)；2010年分別組建浙江、重慶兩家小額貸款公司；2013年推出余額寶，以及近期收購(gòu)天弘基金。

目前，阿里的金融體系是，阿里電商、支付寶均可成為阿里金融產(chǎn)品以及外部產(chǎn)品（含貸款）的主要銷(xiāo)售（發(fā)放）渠道；支付寶則成為其核心賬務(wù)體系，掌控資金流入和流出以及用戶(hù)核心數(shù)據(jù)。

綜合來(lái)看，阿里金融已覆蓋商業(yè)銀行核心業(yè)務(wù)的“貸”與“匯”，“存”則由天弘基金完成，主要短板則在于“存”的資金尚無(wú)法隨意用于發(fā)放貸款。

于是，開(kāi)辦自己的商業(yè)銀行便被業(yè)界認(rèn)為是阿里的金融破局之舉。

對(duì)于申請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)銀行牌照的傳聞，彭蕾對(duì)記者表示，一直在關(guān)注，同時(shí)在關(guān)注民營(yíng)銀行的開(kāi)閘，但“中國(guó)不缺一家銀行，也不多一家銀行”，因此阿里將重點(diǎn)放在順應(yīng)客戶(hù)需求、拓展金融業(yè)務(wù)上。

對(duì)于資金來(lái)源的短板，2012年6月與9月，阿里金融與山東信托合作，發(fā)行2支信托計(jì)劃，分別募集資金2.4億元、1.2億元。

今年7月，阿里巴巴與東證資管合作的信貸資產(chǎn)證券化項(xiàng)目“阿里巴巴專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃”獲批，共發(fā)行50億元證券。9月份，該系列產(chǎn)品1?4號(hào)已經(jīng)成功發(fā)行，并在深交所掛牌交易。

阿里還與招商銀行和中信銀行合作推出兩款理財(cái)產(chǎn)品。據(jù)媒體近日?qǐng)?bào)道，該兩款產(chǎn)品資金投資了阿里小貸公司應(yīng)收債權(quán)。

在阿里與民生銀行達(dá)成的戰(zhàn)略合作協(xié)議中，除資金清算與結(jié)算、信用卡業(yè)務(wù)等合作外，理財(cái)業(yè)務(wù)、直銷(xiāo)銀行業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)終端金融、IT科技等方面也成為合作重點(diǎn)。

目前阿里的金融業(yè)務(wù)已涉及貸款、信用卡、理財(cái)產(chǎn)品等傳統(tǒng)銀行的主要業(yè)務(wù)，以及支付、擔(dān)保、信托、保險(xiǎn)、基金等幾乎全部金融服務(wù)鏈條。

創(chuàng)新與監(jiān)管

大范圍地跨界金融領(lǐng)域，阿里的風(fēng)控能力及能否應(yīng)對(duì)這一行業(yè)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，也不斷受到質(zhì)疑。

工商銀行原行長(zhǎng)楊凱生日前撰文指出，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融不能聽(tīng)任其不受約束地“野蠻生長(zhǎng)”，應(yīng)該完善對(duì)網(wǎng)絡(luò)金融的監(jiān)管法規(guī)和監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防控。

此前，傳言阿里金融申請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)銀行牌照時(shí)，就有知情人士稱(chēng)是觸及了監(jiān)管的盲區(qū)，相關(guān)金融監(jiān)管部門(mén)在著手對(duì)這一“新鮮事物”進(jìn)行研究，對(duì)網(wǎng)絡(luò)銀行的設(shè)立則是持審慎的支持態(tài)度。

阿里控股天弘基金能否獲得證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，目前也還懸而未決。雖然證監(jiān)會(huì)發(fā)言人對(duì)此表示，支持符合條件的機(jī)構(gòu)參與公募基金行業(yè)，但也強(qiáng)調(diào)必須符合基金法等規(guī)定的股東條件。

按基金法規(guī)定，公募基金公司主要股東“應(yīng)當(dāng)具有經(jīng)營(yíng)金融業(yè)務(wù)或者管理金融機(jī)構(gòu)的良好業(yè)績(jī)”。阿里是否符合這一規(guī)定還有待政策明確。

有接近阿里的人士向記者透露，馬云在著手這一業(yè)務(wù)前就曾與監(jiān)管方面作過(guò)溝通，應(yīng)該是得到較正面的反饋。

阿里小微金融集團(tuán)共享平臺(tái)事業(yè)群總裁井賢棟也對(duì)記者表示，在做這個(gè)交易之前，已充分咨詢(xún)了專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。

阿里進(jìn)入的金融領(lǐng)域越多，面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能越大。例如理財(cái)產(chǎn)品擠兌、產(chǎn)品銷(xiāo)售方與投資者糾紛等問(wèn)題，阿里如何應(yīng)對(duì)？對(duì)此，阿里方面認(rèn)為，會(huì)不斷去嘗試與創(chuàng)新，“目前還沒(méi)有遇到無(wú)法應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

彭蕾對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者表示，“我們沒(méi)有一項(xiàng)業(yè)務(wù)是游離在監(jiān)管之外的，阿里小微就是在符合法規(guī)的前提下，不斷去嘗試，去創(chuàng)造用戶(hù)的價(jià)值?！?/p>

篇7

美容養(yǎng)顏其實(shí)不必那么麻煩，一呼一吸之間就可以解決。美容養(yǎng)顏就在一呼一吸之間。時(shí)下流行的自然美容養(yǎng)生療法，其實(shí)還是根據(jù)博大精深的中醫(yī)養(yǎng)生理論，通過(guò)調(diào)整呼吸、加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)來(lái)獲得美容養(yǎng)顏的效果。對(duì)于忙于工作的女性來(lái)說(shuō)，如果能夠掌握正確的呼吸方法，想要自己的皮膚紅潤(rùn)白嫩，像蜜桃那樣充滿(mǎn)誘惑，那么就要來(lái)好好研究一下呼吸這個(gè)司空見(jiàn)慣的小事情了。

中醫(yī)告訴我們：“肺主呼吸，主皮毛。”意思是說(shuō)肺就像是掌管我們呼吸和皮膚毛孔的大管家，它要是給力的話(huà)，那么我們的呼吸系統(tǒng)會(huì)運(yùn)行的很好，如此一來(lái)，就可以加速美眉們的皮膚毛孔的新陳代謝，讓我們的皮膚保持自然美麗。所以平時(shí)學(xué)會(huì)保養(yǎng)自己的肺部就顯得很重要了。大多數(shù)歌唱家皮膚都很好，尤其像那些懂得呼吸法的老一輩的歌唱家們，人老心不老，皮膚更是好的沒(méi)的說(shuō)，成為歌壇的常青樹(shù)，自然是水到渠成的事情了。

藥王孫思邈曾說(shuō)：“善養(yǎng)攝者，須知調(diào)氣焉?！边@句話(huà)告訴我們，要想健康長(zhǎng)壽，就需善于調(diào)整自己的呼吸。肺主呼吸，所以首先要養(yǎng)護(hù)好我們的肺部，可以進(jìn)行一些長(zhǎng)跑、游泳等運(yùn)動(dòng)，增加我們的肺活量，加強(qiáng)我們的肺功能。在工作閑暇之余，女性朋友們也可以適當(dāng)?shù)某┹p松快節(jié)奏的歌，到空氣新鮮的地方進(jìn)行深呼吸，給我們的肺部注入新鮮的動(dòng)力，讓肺時(shí)刻充滿(mǎn)活力，這樣就可以保證我們的皮膚和毛孔及時(shí)更新代謝，分分秒秒都紅潤(rùn)白皙有光澤，時(shí)時(shí)處處都散發(fā)著靚麗迷人的光芒。

古人對(duì)呼吸美容養(yǎng)顏早有認(rèn)識(shí)，我們的祖先發(fā)現(xiàn)，烏龜在呼吸的時(shí)候，能夠吐食日月之精華、天地之靈氣，從而發(fā)明了龜息大法，延緩容顏衰退，以求長(zhǎng)生不老；道家也有呼吸養(yǎng)生衍生出的吐故納新之術(shù)?！胺沃髌?，其華在毛”。通過(guò)呼吸來(lái)調(diào)補(bǔ)肺氣，讓皮膚得到滋養(yǎng)后紅潤(rùn)有光澤，女性自然就“面若桃花氣色好”了。

既然肺部這么重要，那我們?cè)趺赐ㄟ^(guò)調(diào)整呼吸來(lái)達(dá)到美容養(yǎng)顏的效果呢？我國(guó)古代養(yǎng)生家有“呼吸到臍，壽與天齊”的說(shuō)法，意思是說(shuō)吸氣的時(shí)候一定要將氣向下引，引到臍部，就是練功時(shí)常說(shuō)的“氣沉丹田”?！暗ぬ铩敝傅木褪悄毾碌母共?，其實(shí)這也就是我們現(xiàn)在常說(shuō)的腹式呼吸法。

腹式呼吸就是吸氣時(shí)讓腹部凸起，吐氣時(shí)壓縮腹部使之凹入的一種呼吸方法。藥王孫思邈對(duì)腹式呼吸尤為推崇，他每天于黎明至正午之間用此法調(diào)息。具體做法：可采取隨意的，站、立、坐、臥都可以，然后松開(kāi)腰帶，放松肢體，用鼻子慢慢吸氣，鼓起肚皮。每口氣堅(jiān)持10～15秒鐘，慢慢吸入，再慢慢呼出，每分鐘呼吸4次就完成了一次腹式呼吸。每次堅(jiān)持5～15分鐘就可以。無(wú)論是太極、氣功還是瑜伽，基本上都是運(yùn)用的腹式呼吸，所以大道相通，萬(wàn)變不離其宗。

此外，有些年老色衰的女人臉色蒼白、萎黃憔悴。美少女變成黃臉婆的主要原因，就是肺氣虛弱導(dǎo)致津血不能滋潤(rùn)肌膚所導(dǎo)致的。肺部保養(yǎng)好了，它手下掌管的皮膚和毛孔自然就得福了。因此可以通過(guò)食用一些常見(jiàn)的水果：蘋(píng)果、橘子、蜜桃、梨等，通過(guò)補(bǔ)充水分來(lái)達(dá)到調(diào)補(bǔ)肺的功效。另外還能攝入人體所需的多種維生素和氨基酸，可謂是一舉多得。給肺部增補(bǔ)動(dòng)力以后，給呼吸充滿(mǎn)電，加速皮膚毛孔出的新陳代謝，讓人體的皮膚時(shí)刻保持光亮新鮮。讓人見(jiàn)了就像是看到誘人的蜜桃一樣，忍不住想要嘖嘖稱(chēng)贊一番。

在蒲松齡的《聊齋志異》中就有容貌艷麗的狐貍精，運(yùn)用呼吸導(dǎo)引術(shù)，將自己的皮膚保養(yǎng)的吹彈可、破紅潤(rùn)誘人的故事。故事情節(jié)雖然荒誕不經(jīng)，但是一呼一吸這個(gè)簡(jiǎn)單的自然養(yǎng)生術(shù)，可以說(shuō)是倍受養(yǎng)生家的青睞。傳說(shuō)太極祖師張三豐，正是憑借上面的腹式呼吸修煉，一共活了三百多歲，依然鶴發(fā)童顏，皮膚像嬰兒一樣紅潤(rùn)鮮嫩。

俗話(huà)說(shuō)的好，授人以魚(yú)不如授人以漁。教給你美容養(yǎng)顏的技術(shù)，不如教給你一套標(biāo)本兼顧的養(yǎng)生道理。女性朋友們掌握了補(bǔ)養(yǎng)肺氣、調(diào)整呼吸來(lái)美容養(yǎng)顏，不僅能夠保養(yǎng)出人見(jiàn)人愛(ài)、花見(jiàn)花開(kāi)的靚麗容顏，而且同時(shí)掌握了養(yǎng)生美容的要領(lǐng)，也就擁有了美麗的自信。人們常說(shuō)，自信是女人身上最美麗的花朵。女性朋友若是學(xué)會(huì)養(yǎng)生之道，真可謂是受用一生。擁有了人生的自信，就可以做到縱然人面不知何處去，桃花依舊可以笑春風(fēng)了。

篇8

許祠小學(xué)汪永勝

最近，我班有幾名同學(xué)特別怕寫(xiě)作業(yè)。按照慣例，我總是把這些特別怕寫(xiě)作業(yè)的學(xué)生先找來(lái)“訓(xùn)”一通，講上些道理，最后讓他們把作業(yè)補(bǔ)上。然而，這種方法所引起的效應(yīng)往往只能維持幾天。不長(zhǎng)時(shí)間，他們的“老毛病”又犯了。為此，我傷透腦筋，特向老教師請(qǐng)教，他們說(shuō)也只能如此，別無(wú)高招。

聽(tīng)了我校組織的名師匯報(bào)會(huì)后，我受益匪淺，我改變了以往“訓(xùn)”的做法。那是個(gè)星期五的早上，和往常一樣，我找小組長(zhǎng)及時(shí)了解作業(yè)情況，因?yàn)樾瞧谖迨菍W(xué)生作業(yè)不全的“高峰期”。到了教室我對(duì)同學(xué)們說(shuō)：“從今天起我們家庭作業(yè)的檢查采取先自評(píng)、后小組長(zhǎng)記錄情況、再教師批改、最后記‘’的方法。最后我們比一比，看哪一個(gè)小組得的‘’多?！碑?dāng)然我這種想法的產(chǎn)生，只是偶然因素，估計(jì)學(xué)生積極性也不見(jiàn)得有多高。然而，令人意外的事發(fā)生了，當(dāng)我星期一走到教室找小組長(zhǎng)了解作業(yè)情況時(shí)，小組長(zhǎng)說(shuō)每個(gè)同學(xué)都做的不錯(cuò)，但小組長(zhǎng)告訴我他們的作業(yè)是利用課余時(shí)間將作業(yè)補(bǔ)好的。本想來(lái)重重的批評(píng)一下，以便于班級(jí)好管理，但我轉(zhuǎn)念一想，不如反其道而行之，于是我大聲講：“昨天的作業(yè)情況是‘良好的開(kāi)端’”，并尤其表?yè)P(yáng)了那些辦公室里的“?？汀?。課后，這幾個(gè)組長(zhǎng)跑來(lái)找我，說(shuō)：“老師，你今天的表?yè)P(yáng)太令同學(xué)們感動(dòng)了，他們還從來(lái)沒(méi)有人這樣真誠(chéng)的鼓勵(lì)過(guò)，他們都說(shuō)以后的作業(yè)一定認(rèn)真做?！碑?dāng)然，以后怕作業(yè)的現(xiàn)象的確越來(lái)越少了。

篇9

    (一)融資融券交易業(yè)務(wù)的內(nèi)涵

    融資融券交易,又稱(chēng)證券信用交易,是指在證券交易所或者證券監(jiān)督管理當(dāng)局批準(zhǔn)的其他證券交易場(chǎng)所進(jìn)行的證券交易中,投資銀行向客戶(hù)出借資金供其買(mǎi)入證券或者出借證券供其賣(mài)出,并由客戶(hù)交存相應(yīng)擔(dān)保物的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

    (二)融資融券交易業(yè)務(wù)的形式

    1、融資與買(mǎi)空

    融資是指客戶(hù)委托買(mǎi)入證券時(shí),投資銀行以自有或融入的資金為客戶(hù)墊支部分資金以完成交易,以后由客戶(hù)歸還本金并支付利息,投資者這種借入資金購(gòu)買(mǎi)證券的行為,就是所謂的“買(mǎi)空”。投資者通過(guò)融資實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)杠桿,證券價(jià)格上漲,投資者將加大獲利;證券價(jià)格下跌,投資者也將加重?fù)p失。

    2、融券與賣(mài)空

    融券是指客戶(hù)賣(mài)出證券時(shí),投資銀行以自有、客戶(hù)抵押或借入的證券為客戶(hù)代墊部分或全部證券以完成交易,以后由客戶(hù)買(mǎi)入歸還所借證券且按與證券相當(dāng)?shù)膬r(jià)款計(jì)付利息。投資者這種賣(mài)出自己實(shí)際并不持有的證券的行為,就是所謂的“賣(mài)空”。如果投資者后來(lái)買(mǎi)入證券的價(jià)格低于賣(mài)出價(jià)格,投資者將獲利。與買(mǎi)空一樣,由于實(shí)施賣(mài)空操作,風(fēng)險(xiǎn)和收益對(duì)投資者來(lái)說(shuō)都加大了。

    二、融資融券交易的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

    由于融資融券業(yè)務(wù)交易對(duì)收益和風(fēng)險(xiǎn)具有放大作用,在經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)過(guò)度發(fā)展時(shí)會(huì)加劇通貨膨脹的發(fā)展速度,并對(duì)金融體系的安全和穩(wěn)定造成破壞與損失的可能;也可能對(duì)投資者帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)和損失的可能。所以我們應(yīng)對(duì)融資融券業(yè)務(wù)交易的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。

    (一)體制風(fēng)險(xiǎn)

    體制風(fēng)險(xiǎn)屬于系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),是指一國(guó)金融體系由于缺陷所存在的風(fēng)險(xiǎn)。由于證券信用交易的“助長(zhǎng)殺跌”功能,體制風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的危機(jī)變本加厲,危害更深。

    (二)信用風(fēng)險(xiǎn)

    信用風(fēng)險(xiǎn)屬于非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),是指交易對(duì)手違約給己方所造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。從根源上分析,引發(fā)信用風(fēng)險(xiǎn)是由于交易雙方擁有信息的不對(duì)稱(chēng)性,容易產(chǎn)生“逆向選擇”和“道德風(fēng)險(xiǎn)”。信用風(fēng)險(xiǎn)是金融機(jī)構(gòu)(或證券交易商、經(jīng)紀(jì)人)在證券信用交易中必須解決的風(fēng)險(xiǎn)。

    (三)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

    市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)屬于非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),是指由于市場(chǎng)變動(dòng)引起的風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是投資銀行和投資者面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致投資銀行倒閉,甚至引起連鎖反應(yīng)。20世紀(jì)90年代以來(lái),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)量化、定價(jià)、交易進(jìn)行轉(zhuǎn)移,極大地提高了投資銀行和投資者對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的管理。

    (四)業(yè)務(wù)規(guī)模風(fēng)險(xiǎn),以及引發(fā)的資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

    業(yè)務(wù)規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)屬于非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),是指投資銀行對(duì)單個(gè)客戶(hù)融資融券規(guī)模過(guò)大、期限過(guò)長(zhǎng)。從而造成投資銀行流動(dòng)性不足、凈資本規(guī)模和比例不符合監(jiān)管要求的可能性。融資融券業(yè)務(wù)中,投資銀行可以獲得傭金收入。受利潤(rùn)動(dòng)機(jī)的驅(qū)使,投資銀行會(huì)盲目擴(kuò)大規(guī)模,但是融資融券業(yè)務(wù)同樣存在很大風(fēng)險(xiǎn),如在融資業(yè)務(wù)中,客戶(hù)到期不能償還融資款項(xiàng),而券商在自有資金有限又不能及時(shí)獲得新的資金來(lái)源時(shí),就會(huì)產(chǎn)生資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

    (五)業(yè)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)

    業(yè)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)屬于非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),是指投資銀行在開(kāi)展融資融券業(yè)務(wù)時(shí),由于制度不健全、管理不善、控制不力、操作失誤等原因?qū)е缕涮潛p可能性的發(fā)生。如開(kāi)展融資融券業(yè)務(wù)時(shí),如果券商缺乏相應(yīng)的內(nèi)控制度或制度不健全、必要的信息技術(shù)系統(tǒng)或其功能不健全等,就可能造成券商經(jīng)營(yíng)管理上的風(fēng)險(xiǎn)。而對(duì)技術(shù)系統(tǒng)的操作不當(dāng)或發(fā)平倉(cāng)錯(cuò)誤等,還會(huì)產(chǎn)生業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。

    (六)杠桿交易風(fēng)險(xiǎn)

    融資融券實(shí)行杠桿交易:即無(wú)論投資者進(jìn)行“買(mǎi)空”交易還是“賣(mài)空”交易,都需要向券商交納一定的保證金,保證金可以是現(xiàn)金或可沖抵保證金的證券,這里的保證金并非通常我們所理解的“預(yù)付款”或者“定金”,而是表示交易者有能力承擔(dān)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的一種經(jīng)濟(jì)保證,是利用杠桿比率,擴(kuò)大交易金額的方法。根據(jù)滬深交易所《融資融券交易試點(diǎn)實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,投資者交付的保證金與“買(mǎi)空”、“賣(mài)空”交易的金額比例不能低于50%,若以50%為標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)投資者有信用賬戶(hù)中100元保證金,便可以向券商最多借入200元資金購(gòu)買(mǎi)股票做“買(mǎi)空”交易,也可以最多借入200元市值的股票賣(mài)出做“賣(mài)空”交易,50%的保證金水平對(duì)應(yīng)的杠桿比率是2倍,即放大了本金2倍的收益與風(fēng)險(xiǎn)。如投資者以100萬(wàn)元以普通現(xiàn)貨交易買(mǎi)入一只股票,該股票從10元/股下跌到8元/股或上漲到12元/股,投資者的虧損率與收益率都是20%;如果投資者以100萬(wàn)元作為保證金、以50%的保證金比例融資200萬(wàn)元買(mǎi)入同一只股票,該股票從10元/股下跌到8元/股或上漲到12元/股,投資者的虧損率與收益率都是40%?？梢钥吹?保證金交易是一把“雙刃劍”,放大了收益也放大了風(fēng)險(xiǎn),放大的程度取決于杠桿比率。此外,由于融資融券交易需要支付券商利息與費(fèi)用,因此,一旦融資融券交易,股票價(jià)格朝著不利的方向運(yùn)動(dòng),投資者不僅要承擔(dān)杠桿交易放大了損失的風(fēng)險(xiǎn),還要支付高額的融資利息融券費(fèi)用。因此,投資者要清醒認(rèn)識(shí)融資融券杠桿交易的高收益高風(fēng)險(xiǎn)的特征。

    (七)強(qiáng)制平倉(cāng)風(fēng)險(xiǎn)

    融資融券交易中,投資者與券商之間存在著委托買(mǎi)賣(mài)關(guān)系、債權(quán)債務(wù)關(guān)系以及由債權(quán)債務(wù)產(chǎn)生的擔(dān)保關(guān)系,券商為保護(hù)自身債權(quán)、防范風(fēng)險(xiǎn),對(duì)投資者信用賬戶(hù)的資產(chǎn)負(fù)債情況實(shí)時(shí)監(jiān)控,在一定條件下可以對(duì)投資者擔(dān)保資產(chǎn)執(zhí)行強(qiáng)制平倉(cāng),投資者必須無(wú)條件接受。因此,投資者必須關(guān)注可能引起擔(dān)保資產(chǎn)強(qiáng)制平倉(cāng)的幾種情形:

    1、不能按照合同約定的期限清償債務(wù)引起的強(qiáng)制平倉(cāng)

    融資融券交易的期限最長(zhǎng)不得超過(guò)6個(gè)月,且不得展期,若投資者不能按照合同約定的期限清償債務(wù),券商有權(quán)按照合同約定執(zhí)行強(qiáng)制平倉(cāng),由此可能會(huì)給投資者帶來(lái)?yè)p失。

    2、維持擔(dān)保比例低于最低底限未及時(shí)追加擔(dān)保物引起的強(qiáng)制平倉(cāng)

    根據(jù)《證券公司融資融券業(yè)務(wù)試點(diǎn)管理辦法》,證券公司應(yīng)當(dāng)將收取的保證金以及客戶(hù)融資買(mǎi)入的全部證券和融券賣(mài)出所得全部?jī)r(jià)款,作為對(duì)該客戶(hù)融資融券所生債權(quán)的擔(dān)保物,證券公司應(yīng)當(dāng)逐日計(jì)算客戶(hù)交存的擔(dān)保物價(jià)值與其融資融券所欠債務(wù)的比例,這個(gè)比例即維持擔(dān)保比例。在證券交易所的《融資融券交易試點(diǎn)實(shí)施細(xì)則》中有規(guī)定:投資者信用賬戶(hù)維持擔(dān)保比例不得低于130%,當(dāng)維持擔(dān)保比例低于130%時(shí),證券公司將以合同約定的通知與送達(dá)方式通知客戶(hù)在一定的期限內(nèi)補(bǔ)交差額,這一期限不得超過(guò)2個(gè)交易日,客戶(hù)追加擔(dān)保物后的維持擔(dān)保比例不得低于150%,投資者未能按期交足擔(dān)保物的,證券公司將對(duì)投資者信用賬戶(hù)內(nèi)擔(dān)保資產(chǎn)執(zhí)行強(qiáng)制平倉(cāng)。強(qiáng)制平倉(cāng)的過(guò)程是不受投資者控制的,因此,投資者信用賬戶(hù)的維持擔(dān)保比例低于130%時(shí),將會(huì)面臨強(qiáng)制平倉(cāng)的風(fēng)險(xiǎn)。

    3、標(biāo)的股票被調(diào)整出融資融券標(biāo)的證券范圍引起的強(qiáng)制平倉(cāng)

    標(biāo)的股票交易由于被實(shí)行特別處理、終止上市等原因被調(diào)整出融資融券標(biāo)的證券范圍的,證券公司與其客戶(hù)可以根據(jù)雙方約定提前了結(jié)相關(guān)融資融券關(guān)系,也就是說(shuō)這時(shí)投資者將面臨被券商提前了結(jié)融資融券交易,擔(dān)保物被強(qiáng)制平倉(cāng)的風(fēng)險(xiǎn),由此也可能會(huì)給投資者造成不必要的損失。

    三、融資融券交易風(fēng)險(xiǎn)管理

    (一)投資銀行對(duì)融資融券風(fēng)險(xiǎn)的管理

    融資融券交易雖然具有很多優(yōu)勢(shì),但這一制度的弊端也是不容忽視的。融資融券交易具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性和投機(jī)性。如果融資融券過(guò)度,會(huì)形成股市上虛假繁榮,人為地促使股價(jià)巨大波動(dòng)。因此,應(yīng)加強(qiáng)融資融券交易風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制。

    1、加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)資質(zhì)的審查力度

    應(yīng)制訂融資融券交易客戶(hù)選擇的標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)戶(hù)審查力度,并建立客戶(hù)信用評(píng)估制度,從而加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)的控制,投資者進(jìn)行融資融券交易時(shí),投資銀行要對(duì)投資者的財(cái)產(chǎn)和收入情況、信用狀況、過(guò)去的交易記錄進(jìn)行嚴(yán)格審查,篩選出可以進(jìn)行融資融券交易業(yè)務(wù)的客戶(hù),建立一道有效的防火墻。與此同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)授信額度的管理,根據(jù)客戶(hù)的操作情況和資信變化因素,調(diào)整其授信額度,防止信用額度的過(guò)度膨脹,如規(guī)定最低保證金限制和單個(gè)額戶(hù)融資融券的最高限額等指標(biāo)來(lái)控制客戶(hù)的信用風(fēng)險(xiǎn)。

    2、建立單只證券的信用額度管理制度

    市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)波動(dòng)、交易異常等問(wèn)題,一般證券交易所通過(guò)對(duì)單只證券的信用額度的管理,限制單個(gè)證券的信用交易量占公司所有流通證券的比例來(lái)控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

    3、對(duì)融資融券業(yè)務(wù)進(jìn)行集中監(jiān)控

    投資銀行要根據(jù)自身自有資金和證券狀況,合理確定融資融券的總規(guī)模,規(guī)模一旦確定不得隨意擴(kuò)大,并且投資銀行應(yīng)通過(guò)技術(shù)手段進(jìn)行集中控制和風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)集中監(jiān)控及時(shí)查詢(xún)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)、客戶(hù)信用資金帳戶(hù)的資金余額及變動(dòng)情況、證券市值及變動(dòng)情況,隨時(shí)監(jiān)控客戶(hù)帳戶(hù)的質(zhì)押比例、警戒線(xiàn)和平倉(cāng)線(xiàn)等。

    4、制訂完善的業(yè)務(wù)操作流程

    融資融券業(yè)務(wù)基本操作流程包括評(píng)估融資融券額度、進(jìn)行融資融券交易、實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制、歸還資金、補(bǔ)足擔(dān)保品或平倉(cāng)等環(huán)節(jié)。券商應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)管部門(mén)的規(guī)定,制訂融資融券業(yè)務(wù)每一個(gè)環(huán)節(jié)的詳細(xì)業(yè)務(wù)操作制度和業(yè)務(wù)流程。同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部控制。對(duì)重要的業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)采用雙人雙崗。加強(qiáng)監(jiān)督與制約。加強(qiáng)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員進(jìn)行管理制度和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育,同時(shí)設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)對(duì)融資融券管理部門(mén)的業(yè)務(wù)操作進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。

    (二)投資者對(duì)融資融券交易風(fēng)險(xiǎn)的管理

    如何充分利用融資融券交易機(jī)制,實(shí)現(xiàn)投資者投資智慧的更高“溢價(jià)”,筆者認(rèn)為,做好風(fēng)險(xiǎn)控制是第一要?jiǎng)?wù),應(yīng)對(duì)融資融券交易風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)從以下幾方面入手。

篇10

本文以幼兒禮儀教育內(nèi)容與角色游戲的融合為視點(diǎn)，闡述了如何在角色游戲中滲透禮儀教育目標(biāo)，融合禮儀教育內(nèi)容，發(fā)揮角色游戲“小社會(huì)”的功能，讓孩子在游戲中遵守禮儀要求，不知不覺(jué)中掌握禮儀，使用禮儀。

幼兒禮儀教育；角色游戲；融合

幼兒禮儀是指幼兒在幼兒園、家庭、社會(huì)活動(dòng)中必須遵守的一些簡(jiǎn)單的行為規(guī)范。在幼兒園開(kāi)展禮儀教育，對(duì)提高幼兒的人際交往能力，增強(qiáng)其對(duì)社會(huì)行為規(guī)則的理解，有良好的促進(jìn)作用。幼兒禮儀行為的培養(yǎng)，對(duì)今后的學(xué)習(xí)和整個(gè)人生的發(fā)展將產(chǎn)生積極的作用，更是提高全民族素質(zhì)，構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。

角色游戲是幼兒通過(guò)扮演角色，運(yùn)用想象，創(chuàng)造性地反映個(gè)人生活印象的一種游戲，通常都有一定的主題，如娃娃家、商店、醫(yī)院等等，又稱(chēng)為主題角色游戲。角色游戲是幼兒期最典型、最有特色的一種游戲，是幼兒對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的一種積極主動(dòng)的再現(xiàn)活動(dòng)，游戲主題、角色、情節(jié)、材料的使用均與幼兒的社會(huì)生活經(jīng)驗(yàn)有關(guān)?？梢哉f(shuō)角色游戲就是一個(gè)“小社會(huì)”，孩子玩角色游戲的過(guò)程實(shí)際上也是一個(gè)社會(huì)規(guī)則的學(xué)習(xí)過(guò)程。

因此，在角色游戲的各種游戲主題中融合各種類(lèi)型的禮儀內(nèi)容，讓幼兒自然而然地進(jìn)入禮儀情境，發(fā)揮角色游戲“小社會(huì)”的功能，讓孩子在模擬的實(shí)踐中使用禮儀，在不知不覺(jué)中掌握幼兒禮儀知識(shí)與技能，這對(duì)于有效提高幼兒園的禮儀教育效果，解決幼兒園的禮儀教育缺少趣味性，實(shí)踐性不夠等問(wèn)題具有重要意義。我園對(duì)《幼兒禮儀教育內(nèi)容與角色游戲之融合》進(jìn)行了一些研究，現(xiàn)將經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：

一、適合融入角色游戲的禮儀教育內(nèi)容的分析與思考

根據(jù)已有的研究，幼兒禮儀教育內(nèi)容一般分為四個(gè)部分，即基本禮儀、家庭禮儀、幼兒園禮儀、公共場(chǎng)所禮儀。本文中的幼兒禮儀教育內(nèi)容也借鑒此種分類(lèi)。在對(duì)禮儀內(nèi)容的分析中我們發(fā)現(xiàn)：許多基本禮儀和幼兒園禮儀可以滲透到幼兒一日活動(dòng)中，而公共場(chǎng)所禮儀、家庭禮儀在幼兒園的一日活動(dòng)環(huán)節(jié)中不常涉及到，教師也較難觀(guān)察，更多地須依賴(lài)于家庭的教育。但由于各個(gè)家庭成員的素質(zhì)不同，對(duì)禮儀教育的重視程度不同，幼兒的這部分禮儀表現(xiàn)良莠不齊，教師只能更多地依賴(lài)于說(shuō)教。因此，在角色游戲中融合的禮儀教育內(nèi)容一般應(yīng)以家庭禮儀、公共場(chǎng)所禮儀為主，同時(shí)應(yīng)將幼兒園禮儀和基本禮儀中的部分適宜的內(nèi)容作為滲透到所有主題角色游戲中的共同的基本禮儀內(nèi)容，如文明的語(yǔ)言習(xí) 慣等。

二、游戲主題涉及的禮儀教育內(nèi)容的整理與歸納

不同的角色游戲主題由于其角色不同的職業(yè)特點(diǎn)，所蘊(yùn)含的禮儀教育內(nèi)容既有共同之處，又有其“行業(yè)”所具備的“特色禮儀”。當(dāng)幼兒在游戲中生成新的游戲主題時(shí)，要認(rèn)真思考分析該游戲主題，根據(jù)其特點(diǎn)梳理可能蘊(yùn)含的禮儀內(nèi)容。如“超市”主要體現(xiàn)購(gòu)物的禮儀，“小劇場(chǎng)”等主要體現(xiàn)欣賞觀(guān)看的禮儀，“飲食店”主要體現(xiàn)在外用餐的禮儀，“圖書(shū)館”主要體現(xiàn)閱讀的禮儀，等等。應(yīng)抓住游戲主題的特點(diǎn)，根據(jù)社會(huì)在該場(chǎng)所約定俗成的禮儀規(guī)則，選擇相應(yīng)的禮儀教育內(nèi)容與之匹配。

孩子在反復(fù)玩同一游戲主題時(shí)可能會(huì)產(chǎn)生厭倦，因此游戲的主題常需要變換。角色游戲中的各種游戲主題可融合的禮儀有的是相近的，可以梳理出其共性和特性。其共性部分可在不同的游戲主題中不斷強(qiáng)化，其特性部分可讓幼兒有一定的新鮮感，以滿(mǎn)足幼兒的需要。例如，在外用餐禮儀中，麥當(dāng)勞等西式餐廳和我們傳統(tǒng)的中式餐廳的大部分禮儀內(nèi)容相同，但西式餐廳需要自助排隊(duì)點(diǎn)餐及自己取放食品，可在西餐廳類(lèi)的游戲中增加排隊(duì)點(diǎn)餐及取放食物的相關(guān)禮儀。同樣，在購(gòu)物禮儀中，超市是自助式的購(gòu)物，與菜市場(chǎng)的禮儀要求也存在差異。常見(jiàn)的角色游戲主題，依照可以融合的公共場(chǎng)所禮儀教育內(nèi)容可做如下分類(lèi)：

三、角色游戲中禮儀內(nèi)容要求的制定與匹配

1.從“主客”兩方制定禮儀要求，體現(xiàn)禮儀要求的雙重性

幾乎所有角色游戲主題都存在“主客”兩方，如娃娃家的主人與客人、醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員與病人、旅行社的導(dǎo)游與游客、飲食店的工作人員與食客……而幼兒游戲時(shí)，既可能是某一游戲主題中的工作人員，也可能是另一游戲主題中的消費(fèi)者。所以每個(gè)游戲主題生成之初，都應(yīng)和孩子們一起對(duì)“主客”兩方分別討論制定禮儀要求，并確定適合該游戲主題的幼兒禮儀教育目標(biāo)，讓幼兒在交往中相互使用相應(yīng)的禮儀。

2.根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)制定禮儀要求，體現(xiàn)禮儀要求的層次性

與所有的教育目標(biāo)一樣，禮儀教育目標(biāo)也有其漸進(jìn)性。不適合幼兒年齡特點(diǎn)或過(guò)高的禮儀要求，孩子在游戲中難以達(dá)到，就會(huì)使游戲失去趣味性，甚至造成幼兒完全無(wú)視這些禮儀要求。同樣的游戲主題，由于幼兒的年齡及發(fā)展水平等原因，禮儀要求也不盡相同。因此必須制定適合年齡特點(diǎn)，符合本班實(shí)際的禮儀目標(biāo)，并應(yīng)將目標(biāo)細(xì)化到每次游戲中，每階段游戲中有重點(diǎn)地觀(guān)察一個(gè)主要禮儀目標(biāo)，并逐步增加要求和難度。

3.及時(shí)補(bǔ)充增加禮儀要求，體現(xiàn)禮儀要求的動(dòng)態(tài)性

由于游戲是幼兒自發(fā)、自主、自由的活動(dòng)，因此幼兒在游戲的過(guò)程中會(huì)自發(fā)地生成許多游戲情節(jié)。如在“鮮花屋”的游戲中，孩子們買(mǎi)了鮮花后還會(huì)自發(fā)地送給他人，做客時(shí)帶上鮮花，給小劇場(chǎng)的演員送上鮮花等等。教師在觀(guān)察到游戲情節(jié)的發(fā)展時(shí)，可以在下一次游戲前提出新的禮儀內(nèi)容和要求，如增加饋贈(zèng)物品和接受禮物的禮儀。

四、通過(guò)游戲主題間的關(guān)聯(lián)性實(shí)現(xiàn)多種禮儀內(nèi)容的整合與拓展

角色游戲是幼兒的自主游戲，除了少部分由教師預(yù)設(shè)的游戲主題外，大部分的游戲主題都是結(jié)合班級(jí)教學(xué)內(nèi)容、幼兒的興趣點(diǎn)或班級(jí)的主題活動(dòng)生成的。如大班在9月份開(kāi)展了《我是中國(guó)人》的主題活動(dòng)，國(guó)慶后，孩子們帶來(lái)許多到各地旅游的照片，在交流討論中生成了“旅行社”這一游戲主題。旅游的禮儀多種多樣，如參觀(guān)的禮儀、拍照的禮儀、維護(hù)公共場(chǎng)所衛(wèi)生等等。在旅游的過(guò)程中需要乘車(chē)、吃飯、購(gòu)物等，于是“旅行社”游戲又自然地與“飲食店”“大巴”“超市”等游戲主題緊密結(jié)合在一起。現(xiàn)代社會(huì)日新月異，各種行業(yè)層出不窮，除了一些經(jīng)典的游戲主題外，我們可以根據(jù)近期熱門(mén)的行業(yè)、幼兒感興趣的行業(yè)或與主題相關(guān)的行業(yè)等，根據(jù)生活現(xiàn)實(shí)設(shè)計(jì)具有時(shí)代氣息的有特色的游戲主題，以豐富幼兒游戲內(nèi)容。如隨著網(wǎng)購(gòu)進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)，快遞員成了孩子們不陌生的行業(yè)。我們開(kāi)展《EMS中國(guó)郵政快遞》這一游戲主題，幼兒通過(guò)給他人傳遞賀卡、禮物，在傳遞了對(duì)他人的關(guān)心的同時(shí)，學(xué)習(xí)了祝福和饋贈(zèng)物品的禮儀。在各游戲區(qū)“上班”的孩子需要什么東西可以通過(guò)“網(wǎng)購(gòu)”快遞上門(mén)，避免因“堅(jiān)守崗位”無(wú)法與其它游戲區(qū)互動(dòng)而帶來(lái)的消極等待等現(xiàn)象。

五、禮儀內(nèi)容與角色游戲融合的注意事項(xiàng)

1.注意目標(biāo)培養(yǎng)的連續(xù)性與層次性

幼兒的禮儀培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，而且具有反復(fù)性等特點(diǎn)。因此既要關(guān)注近期主要融合的禮儀，也應(yīng)注意前期禮儀目標(biāo)的養(yǎng)成情況，收到“溫故知新”的效果。

2.注意自然融合，杜絕生硬的整合

不是所有的禮儀內(nèi)容都適合與角色游戲融合，有些禮儀內(nèi)容無(wú)疑更適合在幼兒園一日生活中長(zhǎng)期滲透，如儀表儀態(tài)、個(gè)人衛(wèi)生、生活習(xí)慣等等。在思考禮儀內(nèi)容與角色游戲的匹配性時(shí)，應(yīng)避免生拉硬扯，注意禮儀內(nèi)容融合的自然協(xié)調(diào)，潤(rùn)物無(wú)聲。

3.注意保證角色游戲的自主性，不要成為游戲的“導(dǎo)演”

教師是幼兒游戲的觀(guān)察者、支持者、參與者，但不是游戲的設(shè)計(jì)者、主導(dǎo)者和干預(yù)者。游戲是孩子的游戲，游戲的情節(jié)發(fā)展等都應(yīng)體現(xiàn)孩子的自發(fā)、自主、自愿。幼兒禮儀教育內(nèi)容與角色游戲的融合必須恰如其分，在不破壞幼兒游戲本質(zhì)的前提下進(jìn)行。應(yīng)明確是在游戲的過(guò)程中遵守使用這些禮儀規(guī)范，達(dá)到強(qiáng)化的效果，而不是說(shuō)游戲的功能就是專(zhuān)門(mén)用來(lái)學(xué)習(xí)禮儀規(guī)范，從而忽略了孩子發(fā)展游戲情節(jié)的需要。