導語：如何才能寫好一篇建設單位發言稿，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

大家好！今天召開工作會議，我很榮幸能參加這次會議。我參加這次會議的主要目的，是向大家學習，是來聽取同志們的意見，使我們公司能夠更好地發展，為改善群眾住房條件，提升群眾生活質量，促進房地產市場的繁榮，作出我們應有的努力與貢獻。下面，我代表公司向各位領導、同志們匯報我們公司工程建設情況，由于我們學習不夠，準備不充分，匯報不一定正確，可能存在錯誤和不當之處，敬請各位領導、同志們批評指正。

在當前社會經濟發展、人民生活水平提高，群眾迫切需要改善住房條件，對住房不斷提出新要求的情況下，作為我們房產公司要樹立服從、服務意識，服從群眾要求不斷改善住房條件的愿望，為群眾改善住房條件、住上好房子服好務。為此，我們房產公司要講誠信，樹立為用戶服務，對用戶負責，讓用戶滿意的理念，并把這種理念貫穿到整個工程建設的全過程，造出高質量的房子讓群眾放心居住，住得安全，住得高興，務必獲得群眾的滿意。在這里，我們房產公司著重抓好以下五方面工作：

一、抓好工程進度，確保按時交房

我們房產公司講誠信，重信譽，凡是承諾交房的時間，一定信守承諾按時交房，切實抓好工程進度，保質保量按時完成工程建設。為了抓好工程進度，確保按時交房，我們房產公司以用戶利益為重，寧可增加公司成本，加大人工投入，加大機械設備投入，也要確保按時完成工程建設，在承諾的時間內向用戶交房。

二、用好建筑材料，為用戶造好房

要造出好房子，必須要用好材料。我們房產公司在使用建筑材料上，嚴格把關，確保使用的建筑材料是合格、優質的。一是把好材料采購關。在實施材料采購過程中，嚴把供應商資質關、采購評審關、合同簽訂關，凡是不具備供應商資質的、材料不符質量標準的、通不過評審的，一律不簽訂合同，確保進來的材料都符合質量標準。二是備好試驗設備和檢測儀器，對使用的材料都經過試驗和檢測，只有試驗和檢測合格的，才能用于施工。三是在工程施工中，隨時檢測材料的技術指標，嚴格掌控原材料質量。多年來，我們房產公司始終注重原材料質量，至今沒有發生大的原材料質量事故，為用戶造好房奠定了扎實的基礎。

三、抓好工程質量，爭創優良工程

我們房產公司始終遵循“百年大計，質量第一”的原則，狠抓工程質量，努力爭創優良工程，讓用戶放心滿意。這里面。主要抓好兩方面工作：一是高度樹立質量意識。要求每個員工保持頭腦清醒，在思想上警鐘長鳴，充分認識到質量的重要性，時刻保持高度的警覺性，形成“人人講質量，事事為質量，時時想質量，處處保質量”的思想氛圍，消除一切質量隱患。二是制定質量管理制度，嚴格落實質量管理制度，建立崗位責任制，做到責任到人，明確分工，把質量貫串于施工全過程，確保不出質量事故。三是齊心協力，共同維護質量。要求全體員工明確質量責任重于泰山，樹立主人翁意識，嚴格要求自己，把質量時時刻刻銘記于心，齊心合力，共同抓好質量，共同維護質量，做出優良工程。四是認真全面開展質量問題排查整治工作。為了抓好工程質量工作，我們房產公司經常開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動，針對工程建設的質量特點，制定質量問題排查整治和督促檢查方案，按照有關要求明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環節的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。要通過質量排查整治活動，達到發現質量隱患、整治質量問題、防止質量事故的目的，切實提高工程質量。

四、做到文明施工，樹立公司形象

我們房產公司在工程施工中，要求每個項目做到文明施工，防止由于工程施工造成的作業污染，保障施工現場在施工過程中有一個良好的生活環境，盡量減少對周邊群眾的干擾，著重抓好四項工作：一是控制好工程垃圾及粉塵，防止污染環境；二是控制好施工噪音，防止噪聲擾民；三是做好施工現場周圍的環境保護。四是完善夜間施工技術措施，盡量不影響群眾。通過這四項工作，有效保護和改善環境，獲得了當地群眾的滿意。

五、加強隊伍建設，樹立優良作風

我們房產公司始終認為：要造好房子，樹立公司聲譽，獲得群眾滿意，關鍵在于加強隊伍建設，樹立優良作風。一是抓好干部隊伍建設。要求每個干部有責任意識，以促進工作跨越式發展為己任，做到守土有責，恪盡職守，勤勤懇懇，全身投入，認真履行職責，把出發點、著重點和落腳點放在抓好工程進度、工程質量，放在辦實事、創實績上，以對公司負責、對用戶負責的態度，搞好工程建設，爭創優良工程。二是抓好員工隊伍建設，強化每個員工的實干精神，做到求真務實、真抓實干，把質量、安全工作放在工作中的第一位，實打實地執行定期檢查制度、值班制度和施工旁站制度，不偷懶、不姑息，不放過任何質量安全問題。

篇2

2021年1月21日在縣工商聯會議上

尊敬的、 、、 ：（領導）

在座的各位企業家：

大家上午好！

我是xxx集團XX混凝土公司代表，我叫xxx。首先向多年來支持、關心我們企業發展的各位領導和在座的各位企業家表示衷心的感謝。

xxx集團是xx市人民政府于2007年3月招商引資進川成立的民營企業，在xx市總投資6億余元，成立了1家全資化學建材公司、4家全資商品混凝土公司。2007年至2015年累計上繳國家稅收1.6億余元。自2013年以來，年上繳國家稅收均在3200萬元至3600萬元之間。安置當地農民就業500余人。

我們公司xx商標2014年12月被認定為“xx省著名商標”，2014年國家社會保障和人力資源部授予“全國建材行業先進單位”稱號，2015年被認定為“國家級高新技術企業”、“全國混凝土行業綠色示范企業”以及“三級安全生產標準化企業”。

我們進入xx商品混凝土市場之前，xx市場商品混凝土每方銷售價格為380元（C30）。我們秉承“為客戶創造價值”的經營理念，加大了科技研發力度并取得了良好科研結果，我公司現行銷售定價每方280元左右。按照xxx商品混凝土市場需求量每年100萬方的保守計算，可為xx縣工程建設單位節約資金1個億。

由于我們在市場經濟價格自由競爭中占據了優勢，因此也引發了一些非議。但是我們認為我們是符合國家政策和法律法規的，我們將繼續為xx縣經濟建設做出更大貢獻，為xx縣工程建設單位節約巨額資金，為xx縣國家工程建設項目減少大量財政支出。同時也呼吁在座的各位領導和同仁，繼續支持我們的企業正當合法經營。

在今天的會議上，我還想呼吁各位領導給予關心和支持。我們企業目前經營工作中還有一個難題是：2015年以來，xx市有關部門設立了兩家公路運輸超載超限檢查站，將商品混凝土運輸罐車也納入了超載超限控制范圍，只允許每車裝載6方混凝土，導致運費猛增2至3倍。不僅混凝土公司運輸成本增加，同時也加大了工程單位建設成本費用。

從去年以來，因運輸成本大幅度成倍增加，我們公司開始走出了從利潤下滑，到經營成本持平，到現在的發生虧損。今年來，企業已面臨關閉破產的邊緣，難以為繼。

據了解xx省其他地（市、區），并沒有將商品混凝土運輸罐車納入超載超限檢查治理范圍。一是因為混凝土運輸罐車本身是國家核定的封閉式標準裝載量運輸車，車輛出廠時就根據國家的規定，核定裝載量為12方、15方、18方。就像我們的小轎車核定載人數量是一個道理，比如乘坐5人的轎車或是乘坐7人，9人的面包車；二是混凝土運輸罐車是特種專用運輸車輛，不是一般貨運汽車，可以什么貨物都運輸，我們這個車只能運輸混凝土。

篇3

如果我們認真的完成這項工程，我們將會為**河兩岸的人民積下我們的陰德。否則，我們將是**河兩岸人民歷史的罪人。作為這項工程的監理者，我們將認真履行《監理合同》，嚴格執行《施工合同》中的監理任務，讓業主放心。

一、安全文明施工

我們的安全文明生產監理目標是：杜絕監理責任安全事故，嚴格執行《建設工程安全文明生產管理條例》、《關于落實建設工程安全生產監理責任的指導意見》等相關要求的安全文明生產法律法規。督促工程承包單位，杜絕重大安全事故，確保無管線事故，無火災事故，無觸電事故，做到施工人員零傷亡，并創建文明工地。

二、工程質量控制

一個工程產品質量，是最核心的靈魂。我們監理的任務簡單的說：就是為建設發包人從施工建造人手中接過一個合格的工程產品。我們就是一道防火墻，合格的過，不合格的堅決擋住。

如果，我們的施工建造方是遵守國家法律法規規范并信守合同，那監理的工作就十分好做。我相信：我們的施工建造方應該能做到負責任，講信用!

三、工程進度控制

我們監理的任務是督促施工建造人按照施工合同的約定時間如期交工。定期現場查看工程進度情況，如果發現施工建造方在人力物力組織等方面出現問題及時與施工建造方交并向建設方報告。另一方面，我們經常地敦促施工建造方，組織好人力物力，科學管理工程，在保證工程質量的前提下，保證單位時間完成計劃工程的數量。否則在無建設方過錯下發生工期延誤，造成工期索賠問題，以免建設方造成工期損失，以免施工建造方造成經濟損失。

四、工程造價控制

我們監理的任務是合理的控制變更和索賠。力爭結算不超過預算。設計變更監理是不好控制，但是工程變更是可以控制的，我們希望施工建造人要科學實際的編制好施工組織設計和施工方案，做工程要心中有數，胸有成竹。否則會帶來許多麻煩。因為在我們基建行業有一個規則，就是：一個具有一般能力工程師都能想到的施工技術方案設計被遺漏或者是部分遺漏，那么所造成的經濟損失自負。如果出現特別情況只要工程發包人同意，我們監理還是要尊重工程發包人的意見。

五、工程信息管理

信息管理其中最重要的一項功能就是給工程的施工建造過程留下書面依據，以備有事情時能清晰的反應出來相應的人和事。我們首先保證工程監理資料的清晰與完整。同時，我們還要督促施工建造方要有真實完整及時的工程施工資料。

工程的資料有著一定時態性。比如：某分項工程報驗單，在工程開始前，它是重要的工程交底內容之一;在施工中，它又是一把標尺;驗收交工后，它又是工程合格的證據。所以施工單位負責人一定要注意。

六、施工合同管理

當發生監理規范規定的6.1.2條的五種特殊情況時，我們監理在做了充分的評估后，我們才能下發《工程暫停令》，問題解決立即同意復工。其他，如工程變更、費用索賠等等情況，我們一定按照監理規范的程序和業主、承包人協商后，解決相應的問題。

6.1.2條 在發生下列情況之一時，總監理工程師可簽發工程暫停令：

1 、建設單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工;

2 、為了保證工程質量而需要進行停工處理;

3 、施工出現安全隱患，總監理工程師認為有必要停工以消除隱患;

4 、發生了必須暫停施工的緊急事件;

5 、承包單位未經許可擅自施工，或拒絕項目監理機構管理。

七、協調工作

監理兩字，我們在客觀世界做的是監在心里世界做的是理。理就是理解調理的意思，具體的工作就是協調。只要出現兩個以上人在一起做事，就有可能出現思想上的不一致，就會有不同的分歧，這并不奇怪。這就需要協調一致，才能達到一個共同的目標。