導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程監(jiān)檢匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實工作責(zé)任。街道將“創(chuàng)建工作納入重要議事日程，對照創(chuàng)建工作目標(biāo)，細(xì)化和制訂具體的目標(biāo)任務(wù)、工作措施，層層量化分解，層層明確責(zé)任，切實把每一項工作落實到位，確保各項工作有序推進。

（二）完善制度，建立健全工作機制。分別制定街道創(chuàng)建工作方案，完善三年規(guī)劃。制定創(chuàng)建工作包保手冊70份，無縫對接包保部門，清晰工作職責(zé)和目標(biāo)成果，充分調(diào)動各方面積極性，共同推進創(chuàng)建工作。

（三）深入推動機制創(chuàng)新，增強城市發(fā)展活力。將創(chuàng)建工作切實當(dāng)作一項“民心工程”、“書記一號工程”來抓，聯(lián)合包保部門開展微信“集贊換禮”宣傳活動，發(fā)放垃圾桶1000個，文章轉(zhuǎn)發(fā)量達(dá)3000余次；入戶宣傳2140余戶，發(fā)放宣傳單5600余份、倡議書12000余份，通過宣傳引導(dǎo)，形成主體的自覺性，讓廣大居民積極支持、參與創(chuàng)建。

（四）突出重點，全面開展專項整治工作。一是以治臟為重點，堅持周三創(chuàng)衛(wèi)勞動日制度，開展30余次環(huán)境集中整治，出動830余人次，全面清理鐵路兩側(cè)的白色垃圾和三小五堆。拆除露天廁所12處，清理各式柵欄2500余延長米，拆除木板房1處，清理各類垃圾300余噸，治理區(qū)域面積10000平方米。二是以綠化為重點，清理和翻耕花池子5000多平方米，清理碎石60余噸，栽種花草3000余株，栽種花池子面積500平方米。

二、存在的問題

（一）城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟亂差”問題較多。街道是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)內(nèi)有一條棄管鐵路。受棄管鐵路和340戶平房未拆遷完畢的影響，**街道的臟亂差現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

（二）居民素質(zhì)參差不齊。亂扔雜物、車輛亂停亂放，小廣告亂貼等現(xiàn)象比較嚴(yán)重，管理難度較大。

三、下一步工作打算

一是落實“五化”工作法。將創(chuàng)建工作任務(wù)和工作目標(biāo)細(xì)化分解到各個社區(qū)、村和人頭，積極搭建“人人肩上有指標(biāo)、個個身上有任務(wù)”的組織體系，切實建立起領(lǐng)導(dǎo)包保、分片包干、綜合檢查、跟蹤督辦的管理體制，努力形成一級抓一級，層層抓落實的良好機制和干事氛圍，定期開展督導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)，促進各項創(chuàng)建工作的落實。

篇2

一、項目概況

本項目起于袁州區(qū)金橋村，下穿滬昆高鐵、上跨浙贛鐵路，沿老路延伸至袁州區(qū)忠良村，全長2.225公里，按一級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，路基寬度24.5米，路面寬23米，設(shè)計時速60公里/小時。

二、項目進展情況

截至目前，本項目完成蓋板涵8道，圓管涵7道（結(jié)構(gòu)物全部完成），清理表土2491.20 m3，挖運淤泥及轉(zhuǎn)運棄土32153.30 m3，碎石換填14444.39 m3，土方填筑完成16658.75 m3，未篩分碎石填筑7500m3，開挖排水溝2500米。

1、目前路床未篩分碎石過渡層還未完全成型，仍需處理，待彎沉合格后才能上路面結(jié)構(gòu)層。

2、每天安排專人全線巡查，維護好安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

3、工區(qū)另請專人對原有路面進行養(yǎng)護和保潔，及時填補路面坑槽，確保車輛及行人安全通行。

4、調(diào)查右側(cè)排水溝，擬定初步施工方案。

三、存在問題

1、目前路床未篩分碎石過渡層還未完全成型，還無法交驗路床。

2、沿線排水系統(tǒng)不完善，只靠一條線外橫溝排水。

3、排水溝施工方案未定，無法實施。

四、下一步打算

1、繼續(xù)安排專人對全線安全設(shè)施進行排查及維護，安排專人對原有路面進行養(yǎng)護和保潔。

篇3

根據(jù)縣委、縣政府《貫徹落實省委省政府<關(guān)于加快經(jīng)濟社會發(fā)展的決定>的實施意見》（省委辦[]2號）文件精神，我鎮(zhèn)結(jié)合自身實際，對接《決定》提出的各項目標(biāo)任務(wù)，精心安排部署，狠抓工作落實，強力推進半年攻堅行動。通過廣大干部群眾幾個月的努力，我鎮(zhèn)各項工作取得了一定的成效，現(xiàn)將城鄉(xiāng)建設(shè)方面半年攻堅行動情況匯報如下：

一、目標(biāo)責(zé)任

（一）新居建設(shè)：建設(shè)20戶，完成工程量的80%.

（二）場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：

全面完成油化中心場過境路（1100×8）8800㎡。

協(xié)助新建集鎮(zhèn)2700㎡的農(nóng)貿(mào)市場1個，完成工程量的80%.

（三）城鎮(zhèn)化建設(shè)：擴大城鎮(zhèn)建成區(qū)面積0.005平方公里，人口凈增長75人。

（四）創(chuàng)建衛(wèi)生場鎮(zhèn)：年開展創(chuàng)建區(qū)級衛(wèi)生場鎮(zhèn)。

二、工作措施

一是建立健全責(zé)任機制。在項目建設(shè)過程中，落實了一套方案管總、一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個單位負(fù)責(zé)、一套人馬服務(wù)的工作機制。二是定期召開重點項目建設(shè)專題工作會。及時匯總階段性進展，查找存在的問題，提出整改措施。三是嚴(yán)格管理，確保項目進度和質(zhì)量。責(zé)任部門制定工期倒逼時間表，做好協(xié)調(diào)工作，不延誤工期；嚴(yán)把材料和施工工程關(guān)，不讓假冒偽劣材料進入工程領(lǐng)域。四是不斷加大服務(wù)力度。幫助解決困難和問題，及時化解矛盾糾紛隱患，為項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障項目建設(shè)順利推進。

三、取得的成效

通過努力，目前項目建設(shè)取得了的明顯成效：

新居建設(shè)已完成9戶，完成工程量的45%.

中心場過境公路油化已全面完成路面工程和標(biāo)志標(biāo)線工程。

集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場已完成主體工程，進入室內(nèi)裝修。

城鎮(zhèn)建成區(qū)面積已擴大30畝，計0.02平方公里。

正實施場鎮(zhèn)“洗臉”工程，開展衛(wèi)生場鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。

篇4

測量學(xué)首先是一項精確的工作，通過在學(xué)校期間在課堂上對測量學(xué)的學(xué)習(xí)，使我在腦海中形成了一個基本的、理論的測量學(xué)輪廓，而實習(xí)的目的，就是要將這些理論與實際工程聯(lián)系起來，這就是工科的特點。測量學(xué)是研究地球的形狀和大小以及地面點位的科學(xué)，從本質(zhì)上講，測量學(xué)主要完成的任務(wù)就是確定地面目標(biāo)在三維空間的位置以及隨時間的變化。在信息社會里，測量學(xué)的作用日益重要，測量成果做為地球信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)，提供了最基本的空間位置信息。構(gòu)建信息高速公路、基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)及各種專題的和專業(yè)的地理信息系統(tǒng)，均迫切要求建立具有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，可共享的測量數(shù)據(jù)庫和測量成果信息系統(tǒng)。因此測量成為獲取和更新基礎(chǔ)地理信息最可靠，最準(zhǔn)確的手段。測量學(xué)的分類有很多種，如普通測量學(xué)、大地測量學(xué)、攝影測量學(xué)、工程測量學(xué)。作為測量工程專業(yè)的學(xué)生，我們要學(xué)習(xí)測量的各個方面。

通過這次實習(xí)，鍛煉了很多測量的基本能力。首先，是熟悉了全站儀的用途，熟練了全站儀的各種使用方法，掌握了儀器的檢驗和校正方法。其次，在對數(shù)據(jù)的檢查和矯正的過程中，明白了各種測量誤差的來源，其主要有三個方面：儀器誤差（儀器本身所決定，屬客觀誤差來源）、觀測誤差（由于人員的技術(shù)水平而造成，屬于主觀誤差來源）、外界影響誤差（受到如溫度、大氣折射等外界因素的影響而這些因素又時時處于變動中而難以控制，屬于可變動誤差來源）。了解了如何避免測量結(jié)果錯誤，最大限度的減少測量誤差的方法，即要作到：

（1）在儀器選擇上要選擇精度較高的合適儀器.

（2）提高自身的測量水平，降低誤差水平。

篇5

為著重解決工程建設(shè)項目標(biāo)后監(jiān)管薄弱、轉(zhuǎn)包和違法分包，未依法取得施工許可證和通過開工安全生產(chǎn)條件審查擅自開工，建設(shè)項目管理混亂，不認(rèn)真履行工程監(jiān)理職責(zé)，施工中擅自變更工程設(shè)計、質(zhì)量檢測弄虛作假，工程質(zhì)量低劣，污染環(huán)境和破壞生態(tài)，安全生產(chǎn)責(zé)任不落實以及行政監(jiān)管薄弱等突出問題，保證工程建設(shè)質(zhì)量，使較大以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生明顯減少。

主要措施：

1．加強執(zhí)行法定工程建設(shè)程序的監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行勘察設(shè)計、施工圖審查、工程招投標(biāo)、施工合同備案、委托工程監(jiān)理合同備案、工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全監(jiān)督、施工許可、開工安全生產(chǎn)條件審查、工程竣工驗收備案和工程技術(shù)檔案移交等法定工程建設(shè)程序，確保項目依法依規(guī)建設(shè)。

2．加強工程建設(shè)合同的監(jiān)管。出臺規(guī)范性文件對工程建設(shè)中資質(zhì)掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包的具體情形作出規(guī)定，制定相應(yīng)處置措施。督促建設(shè)、施工監(jiān)理、質(zhì)量檢測等單位嚴(yán)格按照國家和省有關(guān)規(guī)定及招標(biāo)投標(biāo)文件訂立合同并嚴(yán)格履行。全面推行施工作業(yè)分包制度，建立管理骨干基本固定、職責(zé)明確、運行規(guī)范的施工作業(yè)分包管理模式。

3．加強工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測機構(gòu)管理。認(rèn)真開展工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測專項整治，促使工程監(jiān)理、質(zhì)量檢測機構(gòu)切實發(fā)揮獨立專業(yè)監(jiān)督作用。

4．加強建筑市場準(zhǔn)入、清出的管理。按照國家和省有關(guān)規(guī)定，堅決查處無資質(zhì)、超越資質(zhì)承攬工程建設(shè)業(yè)務(wù)和建筑企業(yè)弄虛作假申請資質(zhì)，以及政府行政管理部門或行業(yè)協(xié)會越權(quán)審批資質(zhì)的行為，維護建筑市場秩序。

5．強化市場監(jiān)管和執(zhí)法，完善行政執(zhí)法、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與相結(jié)合的市場監(jiān)管體系。完善工程建設(shè)項目監(jiān)管體系,著力解決各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目監(jiān)管薄弱的問題。

篇6

首先感謝各位專家、領(lǐng)導(dǎo)在百忙的工作中抽出時間前來參加2018年站街鎮(zhèn)安置點建設(shè)項目8#~18#樓地基與基礎(chǔ)分部驗收。借此機會我代表項目部向質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、地勘單位在8#~18#樓基礎(chǔ)施工過程中，給予的大力支持幫助和認(rèn)真的指導(dǎo)、監(jiān)督表示忠心的感謝！現(xiàn)在8#~18#樓的地基與基礎(chǔ)分部工程已按設(shè)計文件內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范施工完畢，具備驗收條件。現(xiàn)將8#~18#樓基礎(chǔ)分部工程有關(guān)情況匯報如下：

一、工程概況：

   8#~18#樓總建筑面積20949m2,共5棟單體。各棟樓建筑特點及結(jié)構(gòu)特點相同。主體均為六層磚混結(jié)構(gòu)，合理使用年限為50年。地基采用紅粘土作持力層，8#~11#、14#~16#樓基底按設(shè)計要求作級配砂石換填褥墊層；基礎(chǔ)采用鋼筋砼條形基礎(chǔ)。

二、工程施工情況：

在基礎(chǔ)施工過程中，我們嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖紙、設(shè)計變更、工作聯(lián)系單、施工規(guī)范規(guī)定認(rèn)真組織施工，每一道工序都經(jīng)自檢、互檢、交接檢查合格后，按程序報監(jiān)理檢查驗收，建設(shè)、監(jiān)理單位人員接報驗后及時對所報的工作內(nèi)容檢查驗收，對不合格的及時指出，我們立即整改，檢查合格簽認(rèn)各種技術(shù)資料后才進行下一道工序的施工。

三、原材料、混凝土的見證試驗情況

工程中使用的原材料，進場時均具有出廠檢驗報告、合格證；進場時，我單位會同監(jiān)理、建設(shè)單位進行檢查，確認(rèn)質(zhì)量符合要求的方可使用。進場后，對需要進行二次復(fù)檢的材料在監(jiān)理工程師見證下取樣送檢，檢驗批次及數(shù)量符合規(guī)定。

混凝土按施工段和混凝土澆筑量留置標(biāo)養(yǎng)試塊，并及時送試驗室標(biāo)養(yǎng)、試驗，試塊的留置均由監(jiān)理工程師進行見證取樣，留置數(shù)量符合規(guī)定。

四、質(zhì)量保證資料情況

基礎(chǔ)工程使用的原材料出廠質(zhì)量證明文件和進場二次復(fù)檢報告齊全、有效。驗槽記錄、隱蔽工程檢查驗收記錄等施工記錄填寫準(zhǔn)確、完整；混凝土試塊試驗報告齊全；檢驗批、分項工程和分部工程驗收記錄齊全。

五、施工安全情況：

在安全文明施工過程中，切實做好安全第一、預(yù)防為主的原則，嚴(yán)格按照國家及有關(guān)部門的安全施工管理條例。合理布置施工現(xiàn)場，組織了定期的安全檢查活動，工程自開工到現(xiàn)在沒有發(fā)生一起安全事故。

六、工程施工總結(jié)：

本工程施工過程中，建設(shè)方及監(jiān)理方給予我們大力支持，進行全程跟蹤、檢查、協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題、定期召開工地例會、為工程施工提供強有力的保障。工作能夠有條有序地開展，并達(dá)到基礎(chǔ)驗收要求，是質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、地勘等與我單位的密切配合和對我單位大力支持的結(jié)果，由于我們工作上還存在一些不足之處，希望各位專家、領(lǐng)導(dǎo)給予點撥，提出寶貴的意見，我們將認(rèn)真接受，努力改進，在以后的工作中做得更好！

根據(jù)我單位對基礎(chǔ)階段施工實際，結(jié)合各種資料情況，我單位對8#、9#樓基礎(chǔ)工程自評為“合格”；對10#、11#樓基礎(chǔ)工程自評為“合格”；對12#、13#樓基礎(chǔ)工程自評為“合格”；對14#、15#、16#樓基礎(chǔ)工程自評為“合格”；對17#、18#樓基礎(chǔ)工程自評為“合格”；懇請相關(guān)驗收單位對該5棟單體基礎(chǔ)工程給予驗收評價。謝謝！

篇7

關(guān)鍵詞：鍋爐制造質(zhì)量監(jiān)檢體系 風(fēng)險評估 綜合評價

隨著《鍋爐壓力容器制造許可條件》的，更多的民營資本和國外資本在鍋爐制造行業(yè)中占據(jù)了重要的地位，而伴隨著強烈的市場競爭，成本的壓縮成為了制造企業(yè)必然趨勢。但在這種狀況下，就更加需要對鍋爐的制造企業(yè)進行有力的監(jiān)督和管理，促使鍋爐制造質(zhì)量的提高，從而增強我國鍋爐制造業(yè)的大力發(fā)展。

一、鍋爐制造質(zhì)量的監(jiān)測體系

（一）現(xiàn)行的《鍋爐壓力容器制造許可條件》對鍋爐制造的條件進行了很大的改動，促使了鍋爐制造許可的降低，但并未對淘汰機制進行有效的建立。對于《鍋爐壓力容器制造許可條件》而言，淘汰機制和許可條件的關(guān)系應(yīng)該是相輔相成的，如果許可條件過低，對民族制造業(yè)的扶持有一定的推動作用，使鍋爐的制造產(chǎn)業(yè)得到大量的資本投入，促使我國鍋爐制造水平的發(fā)展和成長。但這樣一來，就容易形成一個相對比較松散的行業(yè)體系，這就必須建立有效的淘汰機制，對不具有較強能力的制造企業(yè)進行淘汰，才能夠真正的促使我國鍋爐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和繁榮。 1.許可條件：鍋爐制造的各個環(huán)節(jié)，如工藝、熱加工、焊接、熱處理、質(zhì)量管理等，都需要相關(guān)的工程師進行負(fù)責(zé)。其相關(guān)人員必須具備專業(yè)的資格證書或能力。可以說，這些資歷的證明是選工程師的重要條件，由于在鍋爐的制造中，會出現(xiàn)許多復(fù)雜的問題，這就需要具備一定能力的工程師對其進行管理和處置。2.淘汰機制：當(dāng)前鍋爐制造的許可條件相對比較的低，這就要求必須有效建立相關(guān)的淘汰機制，且能夠根據(jù)制造廠商的綜合條件，進行機制的合理建立和實施。而在這當(dāng)中，持續(xù)制造能力是最為重要的。其是指企業(yè)在得到制造許可至許可過期的這一段時間內(nèi)，能夠連續(xù)生產(chǎn)的一個運作能力。

（二）持續(xù)制造能力的考核

就制造企業(yè)而言，制造出符合國家標(biāo)準(zhǔn)的鍋爐產(chǎn)品是非常重要的，而持續(xù)制造能力有反映了企業(yè)的綜合實力。但就這一點而言，由于受到眾人的異議，因此在《許可條件》中并沒有明確的規(guī)定出來，為此監(jiān)察工作者在進行工作時就沒有相關(guān)的規(guī)定進行參照，就給他們的工作帶來了一定的壓力。我國當(dāng)前的鍋爐制造的監(jiān)管體系分為A、B、C、D四個級別，而每個級別在市場、制造周期方面都有不同的內(nèi)容，所以制造能力的考核也是要根據(jù)不同級別的實際情況進行指定。

1.獲得A級制造資格的企業(yè)可以對任意壓力等級的鍋爐進行制造，這一部分企業(yè)的制造能力相對較強，在市場、硬件等方面都有著一定的優(yōu)勢，在對其進行考核指標(biāo)的設(shè)定時，就要非常的重視起來。

2.獲得B級制造資格的企業(yè)規(guī)定，額定蒸汽的壓力不能超過2.5MPa，而制造的周期一般為兩周，平均年產(chǎn)量為26蒸噸。

3.獲得C級制造資格的企業(yè)規(guī)定，額定蒸汽壓力不能超過0.8MPa，額定蒸發(fā)量不能超過1t/h，出水溫度控制在120℃以下。

4.獲得D級制造資格的企業(yè)規(guī)定，額定蒸汽壓力不能超過0.1MPa，額定蒸發(fā)量不能超過1t/h，出水溫度控制在120℃以下，功率不能超過2.8MW。

（三）溝通機制

1.檢驗機構(gòu)和監(jiān)察部門應(yīng)對長期的匯報機制進行建立，及時的發(fā)現(xiàn)問題，并有效解決問題，促使檢查機構(gòu)的安全職能的發(fā)揮。

2.檢驗機構(gòu)和評審機構(gòu)要能夠?qū)ν▓髾C制進行建立，在進行資格評審時，評審機構(gòu)要對該企業(yè)的檢驗意見進行征詢，促使評審機構(gòu)對企業(yè)制造質(zhì)量的詳細(xì)掌握。

3.評審機構(gòu)和企業(yè)之間要對溝通機制進行建立，企業(yè)通過內(nèi)部審查，對評審機構(gòu)進行匯報，從而促使評審機構(gòu)對制造企業(yè)的改建和維護。

4.制造企業(yè)與監(jiān)察部門要對溝通渠道進行有效的構(gòu)建，使得監(jiān)察部門能夠全面的了解企業(yè)的生產(chǎn)情況，從而促使檢查職能的有效發(fā)揮。

二、鍋爐制造的風(fēng)險評估

（一）質(zhì)量風(fēng)險的認(rèn)識

鍋爐制造的質(zhì)量影響著國家的財產(chǎn)和人民的生命，在其設(shè)備的使用中，停機、爆炸的現(xiàn)象是必定存在的，這就給相關(guān)的工作人員帶來了生命的危害，也影響了經(jīng)濟的良好發(fā)展。通常而言，鍋爐的使用環(huán)境相對比較的惡劣，并存在著一些嚴(yán)重的隱患，如安裝不合理、操作不當(dāng)、維護不周等都會引起鍋爐的不安全事故，給人民的財產(chǎn)以及生命的安全帶來了重大的影響。

下圖是鍋爐產(chǎn)品制造的流程圖，由此可知，鍋爐制造過程中的因素主要有設(shè)計、檢驗、制造等，這些都是鍋爐安全風(fēng)險的主要源頭。

（二）風(fēng)險的特征

1.設(shè)計

就鍋爐制造的質(zhì)量而言，設(shè)計是最為重要的內(nèi)容。我國相繼了《水管鍋爐受壓元件強度計算》、《鍋殼鍋爐受壓元件強度計算》，而對鍋爐制造的詳細(xì)內(nèi)容也在《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》中，得到了明確的指示。在鍋爐的設(shè)計過程中，以下三種風(fēng)險是最常見的。

第一，不合理的鍋爐圖樣的設(shè)計、電控設(shè)計、選項的配套都會造成鍋爐自身的安全問題，如果設(shè)計不當(dāng)，鍋爐出現(xiàn)爆炸的可能性就會很高。

第二，鍋爐的制造工藝如果達(dá)不到相關(guān)的設(shè)計要求，也會造成鍋爐的安全問題，出現(xiàn)停機或爆炸的嚴(yán)重危害。

第三，在進行鍋爐的焊接和熱處理時，如果處理不夠規(guī)范，也會造成鍋爐的各種危害。

2.制造

鍋爐的制造是鍋爐設(shè)計的延續(xù)，是通過圖樣的設(shè)計、焊接、熱處理之后形成的一項后續(xù)工程。而在制造的環(huán)節(jié)當(dāng)中，鍋爐質(zhì)量的保障就促使了制造者必須按照合理的工藝進行制造，否則，就會影響鍋爐的生產(chǎn)，甚至出現(xiàn)鍋爐爆炸的嚴(yán)重現(xiàn)象。

3.檢驗

鍋爐質(zhì)量的檢驗是鍋爐生產(chǎn)的又一重要環(huán)節(jié)，通過合格的檢驗將存在危害的鍋爐進行標(biāo)識，并促使制造者對其的改進和完善，以避免鍋爐安全危害的形成。

（三）風(fēng)險評估的方法

風(fēng)險評估的方法分為定量、半定量、定性三種。其中，定性分析是將系統(tǒng)存在的風(fēng)險進行查找，之后通過有效措施來對這些隱患進行處理，來促使系統(tǒng)風(fēng)險的有效控制。這一方法的特征是可以不必對數(shù)學(xué)模型進行建立，其評價結(jié)果是由操作人員決定的。該方法可以將風(fēng)險劃分為高、中、低三個等級，但其并不能對風(fēng)險的發(fā)生和后果進行量化。半定量評價方法的基礎(chǔ)是風(fēng)險的數(shù)量，當(dāng)識別一個風(fēng)險后，就對其風(fēng)險進行后果的分配，然后對風(fēng)險的概率和危害程度進行組合，促使相對風(fēng)險指標(biāo)的有效形成。定量評價方法先對風(fēng)險的產(chǎn)生和損失后果進行預(yù)先的制定，因依據(jù)于物理意義，其評價結(jié)果比較的準(zhǔn)確。它可通過斷裂力學(xué)、有限元方法等的有效應(yīng)用，來促使評價方法的有效實施。

結(jié)束語

目前，在質(zhì)量監(jiān)檢的體系當(dāng)中，依然存在著許多的不足，一方面使監(jiān)檢工作流于形式，一方面又加重的監(jiān)檢人員的負(fù)擔(dān)。為此，就必須促使鍋爐制造質(zhì)量監(jiān)檢體系的有效建立，并通過其合理的風(fēng)險評估方法來促使鍋爐的質(zhì)量安全和生產(chǎn)安全。只有加強評審機構(gòu)、制造企業(yè)、監(jiān)檢機構(gòu)之間的聯(lián)系，充分發(fā)揮檢察、監(jiān)督、管理的職能，才能促使我國鍋爐產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。

參考文獻：

[1]周娟，文昌俊，質(zhì)量文化評價體系與培育途徑的研究[J].湖北工業(yè)大學(xué)學(xué)報，2005,10.

[2]高琴妹，工程師質(zhì)量的模糊綜合評價方法[J].大慶師范學(xué)院學(xué)報，2006，4.

篇8

【范文一】

主 持 人：xxx

時間：xx年x月x日

會議內(nèi)容：質(zhì)量例會

地點：食堂

參加人員：

一：xxx對質(zhì)量重要性做闡述

二：盧平偉對近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求

一)：近期質(zhì)量狀況

1塑料管

(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷;

(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時自檢，制程檢驗沒及時發(fā)現(xiàn)，處理造成。

2復(fù)合管

(1)：DN32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現(xiàn)

(2)：DN350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)

3記錄報表

(1)：來料

《來料檢驗報告》，《質(zhì)量月報》規(guī)定27日上報30日才上報

(2)：制程

塑料管：《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>>上報完善

復(fù)合管：《首巡檢記錄》，上報完善及時，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>沒有上報 前期處理：沒有《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報》

4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫

5：標(biāo)識：沒按要求標(biāo)識

二)：不良質(zhì)量狀況造成：

(1):制程檢驗：沒按《檢驗規(guī)程》，《質(zhì)量暫時規(guī)定》檢驗，處治，

(2)倉庫倉管員：沒按質(zhì)量暫時規(guī)定》處理，成品沒檢驗員簽字入庫入賬

三)：要求

1：記錄，報表按《質(zhì)量暫時規(guī)定》27日及時上報。

2：來料檢驗：按規(guī)程檢驗，記錄《來料檢驗報告》，《質(zhì)量月報》

3：制程檢驗

塑料管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>> 復(fù)合管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，成品檢驗<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>

前期處理：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報》

4：倉庫倉管員：《質(zhì)量暫時規(guī)定》成品沒檢驗員簽字不得入庫，入賬

5：:標(biāo)識：制程檢驗，成品檢驗按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標(biāo)識，倉管員做好維護保證有效性。

6：區(qū)域劃分：車間，倉庫做好合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)劃分

三：成品檢驗員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭

四：xxx對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時規(guī)定》執(zhí)行做強調(diào)。

【范文二】

時間：20xx年6月23日

地點：五樓電教室

主持人：李廣田副廠長

參加人員：

會上質(zhì)量管理部通報了廠內(nèi)外典型質(zhì)量問題、質(zhì)量管理體系運行檢查情況、入廠物資、過程檢驗及最終檢驗發(fā)現(xiàn)的問題和開具不合格品單情況;各相關(guān)部門通報了本部門上次會議安排工作落實情況，提出了本部門需要會議研討確定的問題。質(zhì)量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現(xiàn)共性問題進行說明并提出類似工作注意事項，李廣田副廠長針對3C年度監(jiān)審等工作做出布臵，現(xiàn)將會議內(nèi)容綜合紀(jì)要如下：

1、榆橫電廠采用菲托克閥門，請技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠內(nèi)試驗、調(diào)試環(huán)節(jié)給予關(guān)注，將問題盡可能在廠內(nèi)暴露。

2、方圓認(rèn)證中心就我廠管理體系進行審核中整理的13項其他問題，請相關(guān)責(zé)任部門根據(jù)實際情況制定整改措施，6月底前完成。質(zhì)量管理部7月初組織內(nèi)審員檢查整改情況，提出考核意見。明年不得發(fā)生類似問題，否則對責(zé)任部門予以考核。

3、JP柜調(diào)試用三相功率源已采購到廠。生產(chǎn)部7月份掌握其使用功能，做到熟練應(yīng)用。

4、目前電氣分廠在組裝過程中發(fā)現(xiàn)涉及機械分廠或環(huán)保分廠生產(chǎn)殼體問題的，由機械分廠或環(huán)保分廠立即解決。如涉及需開具不合格品單的，由相關(guān)分廠檢驗員直接開到相關(guān)分廠。由于高壓柜體等屬于新開發(fā)殼體造成的不合格，不納入質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計和考核。

5、3C年度監(jiān)審準(zhǔn)備工作的總體目標(biāo)：通過今年規(guī)范3C迎審資料準(zhǔn)備工作，做到3C工作管理規(guī)范化，減少以后年度工作量，能夠順利通過今年及以后年度審核乃至“飛檢”。

6、質(zhì)量管理部將“工廠檢查報告”發(fā)到分廠、各部門，分廠、各部門進行對號入座，在7月10日前將所負(fù)責(zé)工作寫明序號報質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部統(tǒng)計未對號項目匯報李副廠長，李副廠長進行統(tǒng)一安排。

7、各部門及分廠要認(rèn)真按照20xx年3C管理工作計劃執(zhí)行。各部門及分廠領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。在部門宣貫、檢查、督辦、落實，下次會議匯報進展情況，同時通報“工廠檢查報告”對號項目情況。

附件1：()內(nèi)注明為制定糾正措施部門。

1)原材料驗收不合格直接換貨，沒有統(tǒng)計記錄，不利于合格供方評定。(物資部)

2)鍍鎳工序外包驗收記錄沒有具體檢測數(shù)據(jù)(供方提供數(shù)據(jù)也可)。(生產(chǎn)部)

3)行政部污水、垃圾運輸?shù)沫h(huán)境因素和危險源識別沒有進行;其部門識別的重要危險源與廠內(nèi)不一致。(行政部)

4)生產(chǎn)部對顧客滿意度調(diào)查，沒有反饋質(zhì)量問題。只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的調(diào)查，對制氫設(shè)備沒有做調(diào)查。(生產(chǎn)部)

5)環(huán)境因素20xx年元月進行了重新識別，對于能源消耗、原材料消耗沒有包括。設(shè)備運轉(zhuǎn)對環(huán)境影響表述不準(zhǔn)確。(生產(chǎn)部)

6)分廠現(xiàn)場固廢，可回收和不可回收的有混放現(xiàn)象。(環(huán)保分廠)現(xiàn)場滅火器全部去重裝滅火劑，應(yīng)分批重裝。(安全監(jiān)察部)

7)環(huán)保分廠箱體噴塑外包，沒有控制方法。(環(huán)保分廠)

8)電氣分廠工人在天車下操作，沒有帶安全帽，只是吊裝工人帶著安全帽。(安全監(jiān)察部)

9)質(zhì)管部對危險源管理方案的理解有偏差，要引進新的改進措施，不能是原有措施的羅列，促使持續(xù)改進(如無新措施，原采取措施可控，則直接運行控制即可)。(質(zhì)管部)

10)文件版次、有效狀態(tài)沒有識別方法程序中沒有明確。(質(zhì)管部)

11)檢驗規(guī)范充分性不夠，針對性和可操作性不強;過程、成品應(yīng)分產(chǎn)品來做，檢驗項目要求與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)一一對應(yīng)起來。(技術(shù)部)

12)記錄應(yīng)該反映檢驗順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠檢驗記錄耐壓在前，電阻在后;檢驗和試驗應(yīng)該分開出報告;一個項目應(yīng)該按產(chǎn)品記錄生成的順序存檔。(質(zhì)管部)

13)管理評審可以和年度總結(jié)合并。(質(zhì)管部)

【范文三】

時間：20xx年x月x日星期二下午15：00

地點：工地會議室

主持人：xx

與會單位及人員：

建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

會議主要議題：關(guān)于158#、160#、161#、162#混凝土質(zhì)量問題的整改及加強質(zhì)量管理

由于施工人員管理不當(dāng)以及部分勞務(wù)人員責(zé)任心不足，造成①158#墻面出現(xiàn)錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現(xiàn)蜂窩麻面、外墻出現(xiàn)露筋、墻面底部出現(xiàn)爛根;②160#墻面底部出現(xiàn)露筋、振搗不密實出現(xiàn)底部爛根、墻底接茬處處理不當(dāng)出現(xiàn)冷縫、墻體出現(xiàn)錯臺;③161#采光井窗臺出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)露筋、墻面出現(xiàn)接茬處冷縫、墻體底部出現(xiàn)爛根、墻體出現(xiàn)錯臺、蜂窩麻面;④162#采光井窗臺出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現(xiàn)爛根等質(zhì)量問題， 為了避免再次發(fā)生類似質(zhì)量問題，加強施工質(zhì)量管理力度，提高工程質(zhì)量。

監(jiān)理單位

1、總包單位要針對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析原因，分類制定整改方案上報監(jiān)理審查后實施修改，質(zhì)量問題整改前后應(yīng)上報監(jiān)理驗收，驗收前后均應(yīng)留取照片及影像資料。

2、總包單位項目部質(zhì)檢人員及工長應(yīng)加強質(zhì)量管理力度，對勞務(wù)隊施工質(zhì)量全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，質(zhì)檢人員要分工明確，責(zé)任落實，提高質(zhì)量責(zé)任心。對責(zé)任心不強的感力人員采取問責(zé)制度，必要時調(diào)離工作崗位。

3、總包項目部應(yīng)加強對分包單位的管理，制定管理措施，采取獎罰制度，對勞務(wù)隊伍不服從項目部質(zhì)檢人員指令的，采取罰款措施，同時也要求勞務(wù)隊自身內(nèi)部加強質(zhì)量管理，責(zé)任落實的個人，保證施工質(zhì)量。

4、項目部質(zhì)檢人員相對較少，不能滿足本工程質(zhì)檢工作的需要，總包要采取措施，增加質(zhì)檢人員，加強質(zhì)量管理力度。

5、今后的質(zhì)量驗收，監(jiān)理將嚴(yán)格按照第三方評估單位的檢查要求進行驗收，要求施工單位對檢驗批質(zhì)量全數(shù)檢查，監(jiān)理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進行驗收，監(jiān)理在驗收前監(jiān)督總包質(zhì)檢人員是否進行了全數(shù)檢查，否則，監(jiān)理工程師可以拒絕驗收。

施工單位:

1、出現(xiàn)上述問題確實屬于管理不到位，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，控制力度不夠造成的，我們會吸取教訓(xùn)，查找原因，加強質(zhì)量管理力度，加強對勞務(wù)分包隊伍管理和控制，提高施工質(zhì)量，避免以后類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。

2、針對現(xiàn)場出現(xiàn)的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現(xiàn)象，我們會針對具體問題分類制定修改方案上報監(jiān)理，嚴(yán)格按照方案進行修改，修改完成后上報監(jiān)理驗收。

3、堅持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經(jīng)監(jiān)理、甲方共同驗收認(rèn)可后，按照樣板的要求大面積展開施工，保證施工質(zhì)量。

分包單位：

加強對勞務(wù)人員的管理，責(zé)任到人，提高施工質(zhì)量，避免再次發(fā)生類似質(zhì)量問題。

建設(shè)單位指示：

1、總包要對分包勞務(wù)加強管理，總包質(zhì)檢人員要加強現(xiàn)場管理，督促教育勞務(wù)人員加強自身責(zé)任心。

2、對于現(xiàn)場施工，總包分包要嚴(yán)格服從監(jiān)理的指示。

3、現(xiàn)場施工要實行樣板引入，質(zhì)檢人員要加強現(xiàn)場質(zhì)檢。

會議議定事項：

篇9

關(guān)鍵詞：質(zhì)量監(jiān)控控制 工程驗收

1、認(rèn)真積極做好監(jiān)理組織內(nèi)部監(jiān)控準(zhǔn)備工作

1.1、組建務(wù)實精干的項目監(jiān)理部

綠洲國際商務(wù)城質(zhì)量目標(biāo)為確保揚子杯，爭創(chuàng)魯班獎.為此我公司根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、監(jiān)理合同等要求，抽調(diào)公司總工擔(dān)任工程總監(jiān)，配備專業(yè)齊全、人員資格、數(shù)量均滿足監(jiān)理工作要求的項目監(jiān)理部，監(jiān)理人員不僅具有扎實的專業(yè)理論知識及豐富的施工和監(jiān)理經(jīng)驗，還具有較強的責(zé)任心，這樣組建的項目監(jiān)理部到達(dá)了務(wù)實精干的標(biāo)準(zhǔn)，為樹立監(jiān)理威性及良好形象創(chuàng)造了充分必要的條件。

1.2、層層交底，層層明確責(zé)任

熟悉施工圖紙，掌握施工驗收規(guī)范要求，并參照江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)逐條查找不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方，參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底會，從設(shè)計上進行質(zhì)量通病控制。認(rèn)真編制有針對性的監(jiān)理規(guī)則及監(jiān)理實施細(xì)則及質(zhì)量通病監(jiān)控實施細(xì)則，同時公司總工辦向總監(jiān)，總監(jiān)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師及施工項目部，各專業(yè)監(jiān)理工程師向各專業(yè)監(jiān)理員做監(jiān)理交底，形成監(jiān)理內(nèi)部層層交底，層層明確責(zé)任。同時在例會上做監(jiān)理交底，讓施工單位知道質(zhì)量監(jiān)理的工作程序、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求，引起施工單位重視。

2、重視事前控制

2.1、嚴(yán)把施工組織設(shè)計及專項施工方案審批關(guān)

施工前根據(jù)工程特點，要求施工單位申報施工組織設(shè)計、預(yù)應(yīng)力施工、大體積砼澆筑施工、游泳池和門廳及宴會大廳模板砼施工、幕墻施工、節(jié)能施工、工程質(zhì)量通病控制方案和施工措施等專項方案，要求施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工組織設(shè)計及專項施工方案進行內(nèi)部審查把關(guān)，要求方案有針對性、技術(shù)先進、合理，能夠真正指導(dǎo)實際施工。

2.2、嚴(yán)把施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量關(guān)

在招標(biāo)時施工前嚴(yán)格審查施工管理人員資格證書的有效性、合法性、符合性，這樣可以防止質(zhì)檢員不懂驗收規(guī)范，尤其是不懂鋼筋施工圖濫竽充數(shù)的現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時在第一次例會上將書面形成的“開工前報監(jiān)理資料要求”交施工單位包括分包單位，讓施工單位按要求及時提供齊全有效的資質(zhì)、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度等資料，從而為保證工程質(zhì)量及創(chuàng)建精品工程，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2.3、嚴(yán)把勞務(wù)隊伍素質(zhì)關(guān)

協(xié)助施工單位完善落實分包合同中質(zhì)量管理要求及各種情形下質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的獎罰條款，通過經(jīng)濟手段督促勞務(wù)單位提高工序施工質(zhì)量，參加對勞務(wù)分包公司的施工實體工程質(zhì)量參察，著重看類似工程業(yè)績、質(zhì)量、進度、安全、誠信等方面情況，優(yōu)選技術(shù)管理實力強、質(zhì)量好的勞務(wù)分包單位，從而到達(dá)以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量的目的，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造重要條件。

2.4、加強工序質(zhì)量施工前的監(jiān)理預(yù)控

根據(jù)以往監(jiān)理過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病的情況，按砌筑、模板、鋼筋、砼、裝飾、屋面、地面、水電安裝等分項工程，逐項編制出監(jiān)理預(yù)控措施，設(shè)置質(zhì)量控制點，并在各工序施工前做監(jiān)理交底，有效預(yù)防、減少、杜絕了質(zhì)量通病的發(fā)生。

2.5、及時傳遞新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新材料、新工藝等施工要求

及時將國家創(chuàng)先爭優(yōu)、江蘇省創(chuàng)優(yōu)治劣通知、全國質(zhì)量月、每季度南通質(zhì)檢站工程質(zhì)量例會精神、以及新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新材料新工藝、江蘇工程質(zhì)量等雜志的內(nèi)容向監(jiān)理人員及施工項目部人員傳達(dá)，以便施工一線管理人員及時了解、更新、掌握施工質(zhì)量要求，適應(yīng)及滿足監(jiān)理和施工管理工作的需要。

2.6、組織觀摩學(xué)習(xí)、推廣先進工藝經(jīng)驗

一方面組織施工單位、業(yè)主觀摩學(xué)習(xí)其他施工質(zhì)量好的工程，取長補短；另一方面將其他工程上先進的施工工藝及經(jīng)驗，用數(shù)碼相機在拍攝下來，組織監(jiān)理和施工人員觀看、學(xué)習(xí)交流，并在工程中推廣使用。

2.7、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

編制建設(shè)、監(jiān)理、施工三方材料進場驗收表，按規(guī)定進行材料進場驗收及見證送檢，做到材料檢測不遺漏，材料未經(jīng)南通市建設(shè)新技術(shù)推廣站備案，材料未檢測或材料驗收及檢測不合格的一律退場，并根據(jù)通質(zhì)監(jiān)（2008）5號“關(guān)于加強建設(shè)工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)督抽測的通知”要求，對鋼材增加重量負(fù)偏差檢測項目。同時主體工程還對商品砼質(zhì)量進行嚴(yán)格控制。

2.8、樣板引路

在本工程裝飾階段，我們要求施工單位對外墻保溫擠塑板、防火隔離帶、分隔縫施工；斷橋隔熱中空玻璃、門窗及幕墻施工、門窗邊防滲漏；室內(nèi)加氣砼塊粉刷防裂縫；室外滴水線做法；屋面防水節(jié)點等施工作出樣板，堅持樣板引路制度，在各方驗收合格后，再進行大面積施工，做到一個單項工程內(nèi)各單位工程室內(nèi)外裝飾做法、風(fēng)格、標(biāo)準(zhǔn)一致，從而有效地保證整體工程外觀質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，統(tǒng)一美觀。

3、加強過程控制

3.1、重視尺寸復(fù)核

在工程測量定位、樓層放線時，跟蹤檢查復(fù)核，尤其是對室內(nèi)方正與垂直偏差小于0.3%，且小于15mm的控制尤為重視。另外還要求施工單位及時在工程實體上彈出豎向控制線，并在相應(yīng)結(jié)構(gòu)部位的模板上也彈出墨線，以便控制實體結(jié)構(gòu)的垂直度。用水準(zhǔn)儀復(fù)核樓層標(biāo)高，用經(jīng)緯儀復(fù)核垂直度。同時要求施工單位及時在樓面結(jié)構(gòu)上一并彈出抹灰控制線，為今后驗收室內(nèi)凈空尺寸符合分戶驗收要求，提前做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。

3.2、認(rèn)真做好旁站

對砼澆筑、防水施工、節(jié)能保溫施工、管道試壓等關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序，認(rèn)真做好旁站工作，使用商品砼的工程，嚴(yán)格控制砼塌落度，每班次檢查兩次，嚴(yán)禁向商品砼中加水來增加塌落度，組織建設(shè)單位、施工單位一起到商品砼廠家抽查，重點查看砂的細(xì)度模數(shù)、石子級配及含泥量、外加劑及摻合料用量、水泥及外加劑和摻加料復(fù)試、實際配合比等，從源頭上保證工程質(zhì)量水平，對防水施工主要控制厚度、及搭接寬度、起鼓、起皮等；對保溫材料施工主要檢查厚度、粘貼面積、錨栓數(shù)量及其拉拔力等。

3.3、進行質(zhì)量月檢及評析

每月公司組織所有總監(jiān)進行巡檢互查，下發(fā)整改通知單，要求明確責(zé)任人定時整改，并在下月巡檢時復(fù)查整改效果，同時召開例會、定期或不定期召開專題會，對施工質(zhì)量狀況進行評析，肯定好的，對不足部分提出改進的建議及要求

3.4、創(chuàng)新平行檢驗?zāi)Ｊ剑?/p>

利用CAD電子文檔，將平面圖縮小打印到檢驗批驗收記錄下面，標(biāo)注出監(jiān)理平行檢驗的具體部位、時間，做到監(jiān)理平行檢驗工作真實，并具有可追溯性，并將平行檢驗工作列入總監(jiān)及公司對現(xiàn)場監(jiān)理人員考查的重要內(nèi)容，對弄虛作假的監(jiān)理人員進行處罰，這樣提高了監(jiān)理人員進行工程實體平行檢驗的主動性和責(zé)任心，有效的控制了實體施工質(zhì)量水平。

3.5充分發(fā)揮監(jiān)理設(shè)備作用、以人為本、監(jiān)幫結(jié)合

監(jiān)理人員巡查驗收時，監(jiān)理使用檢測工具、對實體（或模板）垂直度、平整度等工序質(zhì)量進行檢查，用數(shù)碼相機記錄好的施工質(zhì)量的同時，也將施工中存在的問題及時拍攝下來，針對不同情形及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單或聯(lián)系單，做到有問題能及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，真正使工程質(zhì)量水平處于可控的良好狀態(tài)。

3.6驗收工作控制重點前移

參照分戶驗收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將監(jiān)理控制重點前移，在模板施工時即對空間尺寸檢查的五個點位及外梁底標(biāo)高進行復(fù)測；在地面灰餅施工時，即對空間尺寸檢查的5個點上實測凈空，控制極差；在抹灰前即對空間尺寸檢查點對應(yīng)的墻面灰餅間距進行復(fù)測；防水施工前對結(jié)構(gòu)實體先淋水，防水施工后即按規(guī)定進行蓄水查看屋面及廚衛(wèi)間滲漏；每次下雨后及時觀察、記錄門窗及屋面滲漏情況；從而避免了事后返工整改的現(xiàn)象，并為驗收工作節(jié)約了時間。

4、嚴(yán)把驗收關(guān)

4.1、 質(zhì)檢員報驗、保證工序質(zhì)量

工序質(zhì)量報驗時，要求施工單位質(zhì)檢員報驗，同時要求工程實體必須有施工項目部檢查結(jié)果的標(biāo)識，同時監(jiān)理人員抽查其標(biāo)識的真實性，偏差大的工序?qū)嶓w不予驗收，從而真正發(fā)揮項目部質(zhì)檢員的作用，保證了工序質(zhì)量水平。

4.2、書面告知驗收要求

分部驗收及竣工驗收前書面告知施工單位工程資料及實體質(zhì)量應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)及注意事項，讓施工單位，掌握質(zhì)量驗收的程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求，確保驗收一次性通過，并為下道工序創(chuàng)造合格條件。

4.3、工程驗收不流于形式

對質(zhì)量見證點嚴(yán)格控制，尤其在鋼筋工程隱蔽驗收時采用先監(jiān)理員驗收，再總監(jiān)代表復(fù)檢，然后總監(jiān)及業(yè)主專業(yè)工程師核驗，基礎(chǔ)及主體和單位工程驗收時，監(jiān)理部編制驗收方案，明確各自驗收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求，采取先查看工程實體及資料，同時對涉及工程安全及使用功能的項目進行抽查，進行然后各組各單位，對驗收情況進行匯總匯報，對驗收存在的問題進行列表，明確施工、監(jiān)理責(zé)任人及整改時間，監(jiān)理專人跟蹤檢查整改結(jié)果。

4.4、按規(guī)定進行專項方案審查、論證

對涉及工程質(zhì)量及安全的部位，按照危險性較大的分部分項工程管理辦法，嚴(yán)格審查施工單位編制的游泳池及宴會廳門廳高大支撐模板等安全專項方案、并按規(guī)定程序進行論證、施工、驗收，杜絕重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。

5、其他有效措施

5.1、加強對員工考核、增強質(zhì)量監(jiān)管意識

我公司每月組織各項目總監(jiān)對公司所有在監(jiān)工程進行相互對查，相互學(xué)習(xí)。同時根據(jù)公司員工考核表及江蘇省監(jiān)理示范項目的要求，對監(jiān)理人員進行業(yè)務(wù)、質(zhì)量、進度、溝通協(xié)調(diào)等業(yè)務(wù)能力、廉潔自律等方面的考核，同時結(jié)合建設(shè)單位、施工單位的意見，對平時工作負(fù)責(zé)的、監(jiān)控效果好的監(jiān)理人員予以獎勵，對差的給予處罰，從而提高了監(jiān)理人員工作的主動性及責(zé)任心，增強了監(jiān)理人員的質(zhì)量監(jiān)管意識。

5.2、利用政府質(zhì)量監(jiān)督人員的威懾性，增強施工質(zhì)量意識

及時與質(zhì)監(jiān)人員溝通,在監(jiān)督、巡查、抽查驗收時，增加實體實測抽查項目，使施工單位認(rèn)識到做好工程質(zhì)量的嚴(yán)肅性及必要性，如住宅工程樓層鋼筋隱蔽監(jiān)督時，抽測模板標(biāo)高差，有效地保證了在分戶驗收時不出現(xiàn)凈高尺寸偏差超標(biāo)的現(xiàn)象。

5.3、設(shè)立監(jiān)理質(zhì)量考檢獎金

與建設(shè)單位共同設(shè)立現(xiàn)場監(jiān)理考核獎金，按周考核，按每月匯總考評，發(fā)放獎金，從而極大地調(diào)動了監(jiān)理人員質(zhì)量監(jiān)控的積極性。

5.4、主動回訪

主動走訪建設(shè)單位及物業(yè)公司，了解投訴的內(nèi)容，分析產(chǎn)生的原因，吸取教訓(xùn)，以便在今后的監(jiān)理工作中的引以為戒，從而達(dá)到預(yù)防、減少、杜絕質(zhì)量通病的再次出現(xiàn)的目的。

5.5、不合格質(zhì)量拒簽工程款

對不及時提供驗收資料、對不符合設(shè)計圖紙、不符合施工驗收規(guī)范、不符合江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)及江蘇省住宅工程分戶驗收規(guī)程要求的工程，不計量，拒絕簽發(fā)工程款支付證書。

篇10

關(guān)鍵詞：質(zhì)量監(jiān)理;事前控制;過程控制;事后驗收控制

中圖分類號：TV523 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：

Abstract: With the development of our country in recent years, the rapid development of highway construction, in order to ensure the quality of the highway engineering, strengthen pair of highway construction quality supervision is especially important. Highway engineering construction supervision management approach is mainly dominated by dynamic control, prevention policy; seize the prior control, process control and acceptance after the control of these aspects, this paper mainly discussed this.

Key words: quality supervision; prior control; process control; acceptance after the control

前言：

在公路工程的施工質(zhì)量監(jiān)理中主要強調(diào)主動監(jiān)理與事前的監(jiān)理，在進行施工以前對準(zhǔn)備階段的監(jiān)理主要是指對施工方案、原材料以及施工機械的檢驗和審查。加強對施工各環(huán)節(jié)的監(jiān)理，能把問題及早處理，做到防患于未然。在公路工程的施工階段主要把事前的控制、施工過程中的控制作為主要質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容，事后的監(jiān)理控制是一種輔措施。在監(jiān)理過程中要一切依照數(shù)據(jù)對問題進行分析，做好提前預(yù)控工作，把問題控制在搖籃狀態(tài)，對公路中的重點部位和關(guān)鍵程序要進行動態(tài)的控制。在施工中尤其要把公路中的重點部位加強監(jiān)理，必須保證工程的質(zhì)量穩(wěn)定，另外還必須把施工中的全方位與全過程進行質(zhì)量監(jiān)控，實現(xiàn)全面質(zhì)量控制。

一、事前控制

監(jiān)理工程師在進入工地以后必須要對圖紙進行熟悉，在對施工組織設(shè)計以及施工方案進行仔細(xì)的審查。審查的內(nèi)容主要包括五方面。

1、第一方面即對人的審查，根據(jù)施工合同審查施工人員是否在場，是否具有比較完備的資質(zhì)，質(zhì)量管理體系健全與否。

2、第二方面即對“機”的審查，根據(jù)合同內(nèi)容，所涉及的各種機械是否已經(jīng)到位，并且具有較好的使用性能，關(guān)于涉及特種設(shè)備的手續(xù)要及時辦理，所即將使用的測量數(shù)據(jù)所用的測量儀器的精密度和準(zhǔn)確度必須要有保證。

3、第三方面即對“料”的審查，施工單位必須要對已經(jīng)運至施工現(xiàn)場的原材料進行自檢，另外還要經(jīng)監(jiān)理中心實驗室通過抽檢達(dá)到合格并且有試驗工程師在簽字以后才可應(yīng)用于工程使用。

4、第四方面即對“法”的審查，就是說現(xiàn)場施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否符合國家相應(yīng)的規(guī)范，工程施工所用的方法先進與否，是否符合規(guī)范與規(guī)程的要求等。

5、第五方面即對“環(huán)”的審查，就是指施工現(xiàn)場管理，包括現(xiàn)場四通、料場布局、規(guī)劃是否合理，文明施工、避免環(huán)境污染等。

二、過程控制

（一）對公路工程所需的原材料、半成品、成品的質(zhì)量進行必要的檢查與控制

1、必須要求施工單位在人員的配備、組織管理、檢測的方法、程序以及手段的各個環(huán)節(jié)上加強管理，所需材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)明確。

2、進場材料不但要有保證書和合格證，還要有試驗檢測報告單，如果是外購成品或者是半成品，必須具備合格證與質(zhì)量保證書。

3、沒有進過檢驗的材料及半成品或者質(zhì)量不過關(guān)的，必須清退出場，嚴(yán)格禁用。

4、對于使用量比較大的混凝土材料，其砂、碎石、水泥、水和外加劑等均應(yīng)滿足要求。再有實驗報告的前提下對混凝土配合比進行審核，校對各種器具的準(zhǔn)確度，監(jiān)察混凝土澆筑方案的可行性，如有問題及時向負(fù)責(zé)人匯報。

（二）提高質(zhì)量意識

1、實行“三檢”制

在公路工程進行施工以前，由監(jiān)理方召開以施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人、有關(guān)各工程隊組長和質(zhì)監(jiān)員為主的質(zhì)量會議，切實提高質(zhì)量管理的意識。在進行施工的過程中，“三檢制度”尤為重要。每道工序必須遵循三檢制度，即由公路施工單位質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收，監(jiān)理人員驗收和監(jiān)理人員簽字認(rèn)定在可以進入下一道工序的施工。有的施工單位沒有進行“三檢”制度，專職質(zhì)監(jiān)員也沒有予以簽字，在以上情況下監(jiān)理人員拒絕驗收。

2、隱蔽工程的簽字驗收關(guān)要把好

對隱蔽工程進行驗收的程序是先由自檢，如果合格在把填寫完畢的檢驗申請單交到監(jiān)理方，由監(jiān)理工程師組織技術(shù)負(fù)責(zé)人進行驗收，對復(fù)核原材料進行現(xiàn)場檢查，必要時可以進行抽檢，合格證實驗報告單要保存好，平面的幾何尺寸和標(biāo)高是否已經(jīng)達(dá)到要求，在驗收時必須要嚴(yán)格。施工單位在進行自檢時不要只走一下形式，必須要真正的去檢查和驗收，然后監(jiān)理單位在進行檢查。如果監(jiān)理工程師一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時向施工單位反映，不要口頭講，要書面的通知施工方，在施工方按照要求返工后或處理完畢要再次進行復(fù)檢，檢查越嚴(yán)格，質(zhì)量才能越有保證。

（三）施工過程中的質(zhì)量控制

在施工中進行質(zhì)量控制同樣是監(jiān)理工作的重要部分，建立在進行質(zhì)量控制時要把被動的金正質(zhì)量控制變?yōu)橹鲃拥刭|(zhì)量控制，我們要主要抓住以下幾個方面。

1、對現(xiàn)場的管理力度要加強

在公路工程施工中有很多的質(zhì)量問題是由于施工操作存在不當(dāng)或者是施工不符合規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)所造成的。有些因為在施工操作中沒有嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，造成質(zhì)量問題，通過表面觀察好像對整體工程存在的影響不大，但實際上已經(jīng)埋下了質(zhì)量隱患和安全隱患的影子，必須引起重視。比如在對混凝土進行澆筑時,因為振搗不夠會直接影響公路的強度和密實度，降低公路的使用性能。有時候抽檢也并不能把工程真實情況完全的反映出來。所以監(jiān)理工程師必須盡好自己的職責(zé)，對公路的一些重點部位或者施工中的關(guān)鍵程序要進行旁站，做到五勤，即眼、手、腳、口、腦勤，提高專業(yè)水準(zhǔn)，積極開動腦筋，檢察要嚴(yán)格，具有發(fā)現(xiàn)問題的能力，并及時準(zhǔn)確的處理問題，把旁站記錄做的詳細(xì)些，以備后用。其次，監(jiān)理工程師要對目前公路正在施工的部位或者工序進行不定時的監(jiān)督活動。巡視工作可以定位于“面”上的活動，沒有對具體部位的限制；監(jiān)理人員要對實地進行測量，通過結(jié)果和數(shù)據(jù)的分析來判斷和檢查工程質(zhì)量，以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量等級，如軸線、標(biāo)高是否有誤差，有多少誤差；混凝土澆筑完工后蜂窩多大，具體部位在哪里等等，如有質(zhì)量問題要以書面的形式通知施工單位并附上數(shù)據(jù)。使施工單位對質(zhì)量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。旁站則是一種針對特定部位和工序的監(jiān)理方式，所以監(jiān)理加強對現(xiàn)場的旁站與巡視能起到及時發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和不按設(shè)計要求、施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，并要及時進行糾正和嚴(yán)格控制。

2、充分利用平行檢驗

平行檢驗是監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的重要手段，它是在施工單位自檢的基礎(chǔ)上進行的。尤其是關(guān)鍵工序和重點部位必須加大平行檢驗的力度，平行檢驗是工程的質(zhì)量的“雙保險”，是驗收做出獨立判斷的重要依據(jù)。

三、事后驗收

事后控制主要是進行質(zhì)量驗收及質(zhì)量事故處理的監(jiān)控。如果分部工程、分項或者單項工程在施工完畢以后，要及時按照相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收方法和施工驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。事后驗收是質(zhì)量控制最后補救措施，驗收可以發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量隱患或者現(xiàn)實的質(zhì)量問題。通過總監(jiān)理工程師的停工命令要求施工單位進行停工整改，并在此基礎(chǔ)上配合有關(guān)單位的意見，將問題處理好，這樣既保證了工程的進度和工程質(zhì)量又把經(jīng)濟損失降到了最小。如果驗收針對的是重要分部工程和工序，要必須根據(jù)施工工藝和操作要求把流程圖畫出，把施工的順序表明，以便在驗收出現(xiàn)質(zhì)量問題，可對號進行原因分析。如果公路工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，監(jiān)理只對質(zhì)量問題進行實質(zhì)性處理，及時提供出科學(xué)合理的處理方案和意見，對事故的責(zé)任的原因不去強調(diào)。這樣使施工方愿意接近監(jiān)理人員，能有效的發(fā)現(xiàn)被監(jiān)理工程師忽視的地方，有助于提高工程質(zhì)量。

結(jié)束：

“百年大計，質(zhì)量第一”,近年來我國有不少公路工程出現(xiàn)了質(zhì)量問題，給人們造成了極大地?fù)p失與傷害，希望通過本文的探討，能使監(jiān)理人員充分認(rèn)識到自己的肩負(fù)職責(zé)，不斷提高自己的專業(yè)水平，為社會建造出更多更好地優(yōu)質(zhì)工程做出貢獻。

參考文獻：

[1]楊國智．淺談公路橋梁施工監(jiān)理控制要點[J]．商情(教育經(jīng)濟研究)，2008，（5）．