月例會匯報材料范文
時間：2023-03-20 13:09:38
導語：如何才能寫好一篇月例會匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
1、各生產部門組織科技工作者，進行諫言獻策大討論并上報至科協。
2、技術部、煤氣化分廠、甲醇分廠、動力分廠針對有毒有害氣體、高溫高壓環境、密閉空間作業、放射性污染源等方面，重點開展排查整治活動。
3、煤氣化分廠、甲醇分廠、煤儲運分廠、動力分廠、水處理分廠、電氣分廠、儀修分廠、中心化驗室按照《同煤廣發化學工業有限公司關于在“兩會”和春節期間安全生產工作實施方案的通知》（同廣經字【2019】15號）文件要求，在全國“兩會”期間（3月1日至3月20日）深入開展安全大檢查活動。
二、各分廠匯報上月安全工作情況及下月安全工作計劃。
三、通報上次例會提出需協調的問題。（無）
四、通報3月事故情況。(無)
五、通報3月全員隱患排查獎勵活動排名情況。
3月上報隱患共111條，總積分114分，參與人數24人。集體前三名：第一名 煤儲運分廠，第二名 動力分廠，第三名 甲醇分廠。
六、通報公司領導及分廠領導掛牌包保活動開展情況。
3月公司及分廠領導包保活動均已開展，并有記錄。
七、通報本月專項整改情況及下月專項整治的內容。
3月為應急管理提升月，各單位清查應急物資、更新了物資臺帳；更新了每日一練的演練內容，強化了每日一練的應急響應程序。
4月為特種設備管理月，各單位對在用的特種設備進一步完善檔案、臺帳，按期檢定檢測試驗，保證其操作人員持證上崗。
八、通報公司、上級部門檢查問題的整改情況及未完成項的處罰決定。
1、各分廠上報周自查問題66條，已全部整改完成。
2、組織周安全例會4次，月度安全例會1次。周安全檢查共2次，問題6條，已整改完成。
3、3月14日化工委員會檢查，發現一般隱患7條，已整改完成6條，1條未完成，煤氣化分廠需停車大檢修時處理。
4、3月20日集團公司化工委檢查，發現一般隱患2條，已整改完成。
5、3月21日集團公司掛牌領導檢查，發現一般隱患6條，已整改完成。
6、3月22日汲取3.21爆炸事故教訓，開展公司安全大檢查，查出一般隱患17條，已整改完成14條，3條正在整改。
7、3月23日集團化工委員會檢查，發現一般隱患9條，已整改完成5條，4條正在整改。
8、3月6日公司大檢查，查出一般隱患35條，全部整改。
9、3月21日月度安全大檢查，查出一般隱患37條，整改完成36條，1條正在整改。
10、3月29日集團公司總經理包保檢查，查出一般隱患13條，全部整改完成。
九、通報巡檢執行情況。
3月巡檢考核處罰1251元。其中：煤氣化88元；甲醇52元；罐區590元；動力站342元；水處理179元。
十、通報3月安全考核情況如下表。
2019年3月安全環保考核匯總表
序號
部門
積分
標準化
安全生產責任制與安全到崗
未知危險因素預控
班組建設
1
煤氣化分廠
129
85
89
89
86
2
甲醇分廠
121
87
89
89
86
3
動力分廠
123
86
88
88
——
4
水處理分廠
91
87
88
87
87
5
煤儲運分廠
97
87
89
88
86
6
電氣分廠
91
86
89
88
86
7
儀修分廠
90
85
89
89
87
8
化驗室
72
85
89
88
83
9
總調度室
29
90
—
—
—
10
技術部
10
90
—
—
—
11
設備部
10
90
—
—
—
12
原料供應部
15
90
—
—
—
13
黨委工作部
11
90
—
—
—
14
團委
13
90
—
—
—
15
工會
13
90
—
—
—
16
紀監審部
10
90
—
—
—
17
人力資源部
10
90
—
—
—
18
保衛部
23
89
—
—
—
19
財務部
12
90
—
—
—
20
銷售部
13
89
—
—
—
21
企劃部
10
90
—
—
—
22
后勤管理部
10
90
—
—
—
23
總經辦
13
90
—
—
—
十一、“反三違”執行情況。
各單位上報“反三違”執行情況見附表，本月共查處三違63起，警告31人次，罰款830元。
2019年3月“反三違”執行情況統計表
序號
部門
上報三違（條）
處罰
1
煤氣化分廠
15
口頭警告9人，罰款350元，扣罰1人當日夜班補助
2
甲醇分廠
10
罰款280元
3
動力分廠
18
警告教育18人
4
水處理分廠
8
5
煤儲運分廠
7
警告教育4人，罰款150元
6
電氣分廠
5
罰款50元
7
儀修分廠
無
8
華建
9
川儀
10
大唐熱電
11
電建三公司
十二、作業票執行情況
本月作業票仍嚴格執行作業票管理制度，嚴格執行審批程序及各級人員現場監護，安監工現場督查作業監護人到位及分廠安全監管情況，本月共簽發作業票65份。
十三、安監部月度重點工作
1、安全工作
（1）接待集團公司化工委員會、安監局及集團公司安全生產掛牌責任領導安全檢查，督促問題整改、閉合管理。
（2）組織開展公司安全兩會期間暨月度安全大檢查及汲取3.21爆炸事故教訓專項安全檢查及事故警示教育。
（3）現場安全監管。3.21事故發生后，加大現場監管力度，重點加強特殊作業監護人檢查及甲醇車司機攜帶煙、火、手機的抽查。安監部每天現場抽查落實情況。
（4）公司領導“五親自”工作落實。
（5）開展公司及部門月度安全考核。
（6）開展巡檢考核及全員隱患排查審核匯總。
（7）繼續推進安全風險辨識管控及隱患排查治理工作。
（8）完成3月安全考核。
（9）做好兩會期間安全工作。
（10）各分廠制定伴熱檢查表，每天逐項排查，并通過微信“安全生產群”通報防凍保溫及伴熱檢查情況
（11）加強危化品裝卸運輸車輛管理，嚴格甲醇裝卸運輸車輛煙、火、手機攜帶情況檢查。
（12）針對改造項目，制定了《施工安全、環保管理制度》，進行資格預審，并與施工單位簽訂了《工程安全協議》。
（13）做好改造項目施工安全監管。
（14）傳達貫徹執行市應急管理局同應急發【2019】7號、33號，集團公司同煤經非煤字【2019】193、194、195號文件，同煤經衛字【2019】199號、同煤消字【2019】200號、同煤經環字【2019】205號文件，落實相應安全工作。
（15）全廠更換了安全帽。
2、特種設備工作
（1）按照集團公司有關單位要求，進一步完善公司各分廠特種設備安全技術檔案。
（2）開展本年度的特種設備作業人員（新取證）網上培訓學習工作。
（3）完成本年度需檢驗的起重機械和廠機全部報檢工作，并聯系特檢所落實定期檢驗相關事宜。
（4）完成月度壓力容器、壓力管道、安全閥自檢自查工作。
3、環保工作
（1）2019年度環保工程進度每周報送各相關環保部門。
（2）自2019年3月25日起，每周一、四16:00組織召開環保工程形象進度會。
（3）組織各相關分廠部門編制“以120%的非常之力守住環保底線責任清單”。
（4）簽訂危廢轉移合同，開展危廢轉移工作。
十四、2019年4月工作計劃
1、安全工作
（1）繼續做好兩節兩會期間的安全生產工作，按照文件要求認真開展自查整改。
（2）嚴格執行重大危險源“源長制”公示制度，加強重大危險源監控管理。
（3）做好生產期間的安全監管。
（4）做好特種作業規范管理。
（5）繼續加強隱患排查治理，深入開展全員隱患排查獎勵活動。
（6）繼續推進現場安全風險分級管控和隱患排查治理。
（7）開展主要負責人及安全管理人員再培訓。
（8）開展月度安全考核。
（9）加強反三違檢查。
（10）繼續加強外委隊組管理，完善外委隊組的各項管理制度，定期對外委隊組進行考核。
（11）切實加強應急值守工作。公司嚴格執行24小時領導帶班、值班制度。
（12）繼續開展標準化建設，細化第三要素風險辨識與隱患排查內容。
（13）結合“手指口述”，繼續完善“每日一練”。
（14）強化班組建設。
2、職業健康
（1）做好月度作業場所職業危害因素日常監測及公告。
（2）繼續完善職業健康檔案。
（3）完成安全帽等勞保用品到期更換工作。
3、特種設備工作
（1）開展甲醇分廠、煤氣化分廠、動力分廠的壓力容器、壓力管道專項檢測招標工作。
（2）開展安全閥年度校驗、維修招標工作。
（3）開展特種設備作業證新取證人員的考試工作。
4、環保工作
（1）報2019年第一季度環保稅.
（2）對2019年環保工程施工進度進行把控。
（3）監督檢查各分廠“以120%的非常之力守住環保底線責任清單”的落實情況。
十五、開展標準化分析會（張董主持）
十六、安全投入欠賬、手續辦理
十七、安監部部長提出以下要求。
1、針對有毒有害氣體、高溫高壓環境、密閉空間作業、放射性污染源等方面，重點開展排查整治，特別要在危險區周圍醒目位置設立警示標識，并公示防災責任人和監測人，確保人員人身安全。
2、抓好監控系統正常運行。（1）加大對有毒有害、高溫高壓氣體的日常監控力度。按照國家有關規定和監測規范安裝使用監測設備，定期對監控系統檢測儀、數據收集系統進行檢定和校準校驗，保證自動監控設備正常運行，監測數據真實準確。（2）加強環保設備日常管理和監測管理，定期對環保設施、在線監控設備進行保養、檢查，確保設備設施正常有效運行。
3、切實加強危險作業安全管理。我們要采取強有力措施，加強檢維修、受限空間等危險作業安全管理。對外委隊組實施檢維修作業前要制定嚴密的檢維修工作方案。
十八、公司總經理提出以下要求。
1、2019年3月21日下午江蘇天嘉宜化工有限公司發生爆炸。而在2018年2月8日，國家安全監管總局辦公廳曾《國家安全監管總局辦公廳關于督促整改安全隱患問題的函》。其中在有關安全隱患問題清單中，江蘇天嘉宜化工有限公司有13項問題，包括（1）主要負責人未經安全知識和管理能力考核合格；（2）儀表特殊作業人員僅有1人取證，無法滿足安全生產工作實際需要；（3）生產裝置操作規程不完善，缺少苯罐區操作規程和工藝技術指標，無巡回檢查制度，對巡檢沒有具體要求；（4）硝化裝置設置聯鎖后未及時修訂、變更操作規程；（5）部分二硝化釜的DCS和SIS壓力變送器共用一個壓力取壓點；（6）構成二級重大危險源的苯罐區、甲醇罐區未設置罐根部緊急切斷閥；（7）部分二硝化釜補充氫管線切斷閥走副線，聯鎖未投用；（8）機柜間和監控室違規設置在硝化廠房內；（9）部分崗位安全生產責任制與公司實際生產情況不匹配，如供應科沒有對采購產品安全質量提出要求；（10）現場管理差，跑冒滴漏較多；現場安全警示標識不足，部分安全警示標識模糊不清，現場無風向標；（11）動火作業管理不規范，如部分安全措施無確認人、可燃氣體分析結果填寫“不存在、無可燃氣體”等；（12）苯、甲醇裝卸現場無防泄漏應急處置措施、充裝點距離泵區近，現場洗眼器損壞且無水；（13）現場詢問的操作員工不清楚裝置可燃氣體報警設置情況和報警后的應急處置措施，硝化車間可燃氣體報警儀無現場光報警功能。
2、針對以上問題。我們要舉一反三自查。各分廠要進行梳理，分安全基礎管理組、 工藝安全組、設備安全組、儀表安全管理組、電氣安全管理組、設計與總圖組、消防與應急管理組七個專業組去檢查。
3、加強班組建設。加強班組建設管理工作是提高員工素質、提高公司生產效能有效途徑之一。以班組標準化建設為主線，以提高班組工作效率為目標，切實加強班組基礎建設、安全建設、技能建設、創新建設、思想建設、文化建設和班組長隊伍建設，才能實現班組常規工作的標準化。我們要正確認識班組建設工作的重要性，把抓班組建設作為一項重要的管理工作來看待，堅持不懈的開展下去。
4、加強日常巡檢力度，要求班組日查，各班每天按時巡檢，巡檢率必須達到100%。將發現的隱患及時“三定五落實”整改、驗收，做到閉合管理。同時，開展自上而下的全員隱患排查獎勵活動，以此發動全員參與隱患排查，監督隱患整改。
5、對有毒有害氣體、高溫高壓環境、密閉空間作業、放射性污染源等進行重點排查整治。在危險區域周圍設立警示標識。
十九、公司董事長提出以下要求。
1、煤氣化分廠、甲醇分廠報警記錄電腦記錄、手寫記錄要保持一致。
篇2
一、班長崗位職責
1、班長在車間主任的領導下負責全班人員的安全、業務學習，人員分配使用，以及技術操作規程，安全操作規程和設備使用與維護規程的教育。
2、組織好全班生產、滿足高爐生產要求，做好高爐的準備工作。
3、組織全班對所屬設備檢查、維修，排除設備隱患和故障，不能排除的要請上級領導解決，組織更換設備的備件，發生事故要分析原因，總結教訓。
4、教育全班人員對工具、材料要愛護，注意保管，每日做好工具使用計劃。
5、每天提前30分鐘到工作崗位，全面了解本班設備情況，安排好本班生產。
6、負責對外聯系和本班得全面工作。
7、受車間主任領導，及時向主任提出請示工作，發現解決不了和重大事故及時向車間主任匯報，月底要寫工作總結和月初工作安排匯報給車間領導。
8、負責貫徹執行公司、廠部關于安全、成本、產量、質量、環保、環境、衛生等各項規章制度。
9、按時參加車間例會及專題會議，組織召集本班例會和專題會議，負責組織本班內部各組及與其他外圍單位的交接班工作。
二、組長崗位職責
1、熱風組長在班長領導下展開工作。
2、負責全組的行政和業務領導。
3、負責組織崗位工學習崗位技術操作規程，安全操作規程和設備使用與維護規程，確保安全生產。
4、負責熱風爐的人員、安全、設備和生產管理工作。
5、每月負責對所屬設備提出定期檢修方案，對不安全或有缺陷的設備及時與維修部門聯系解決。
6、經常組織本組工作人研究，改進技術操作，提高風溫、延長設備使用壽命。
7、每月負責組織自班人員定期對所屬設備的跑煤氣、跑風區域進行大檢查一次，并做好檢查記錄。
8、負責組織熱風爐大小修，質量檢查與驗收工作。
9、負責對外聯系，工具材料領用，原始記錄的登記與保管，負責本崗位的防凍防雨工作。
10、負責貫徹執行公司、廠部關于安全、成本、產量、質量、環保、環境衛生等各項規章制度。
11、按時參加車間例會及專題會議，做好交接班。
12、按照標準化作業文件要求，檢查并及時、準確、工整填寫各項記錄。
三、熱風工崗位職責
1、在當班組長得領導下，負責當班得全班得全部業務工作及對外聯系工作。
2、組織當班停送煤氣和休風、復風操作。
3、負責當班所屬設備得檢查，發現問題，及時聯系處理。
4、聽從高爐值班工長指示，掌握換爐時間，負責燒爐。
5、負責對室內外衛生區進行清掃。
6、負責檢查冷卻水壓力，水量、溫度等是否正常。
7、及時調節風溫，保持風溫穩定。
8、填寫操作記錄及保管室內外一切工具。
9、經常檢查熱風爐壓力情況，出現不正常現象及時與有關部門聯系。
10、負責貫徹執行公司、廠部關于安全、成本、產量、質量、環保、環境衛生等各項規章制度。
篇3
以新“綱要”為指針,以愛為教育的基礎，彰顯本園的人文幼兒園特色，促進教師的專業發展，努力營造學習和研究的氛圍，積極開展教育研究和課程改革的實踐，促進每一位幼兒、教師身心全面和諧富有個性地發展。
二、主要目標
1、營造一支團結協作，齊心向上的教師隊伍，不斷學習，努力提高每位老師各方面的能力。注意塑造教師的良好形象。
2、努力以教育研究、以班級特色推動幼兒的發展。
3、探索家長工作，使家長滿意并積極配合我們的工作。
三、主要工作：
（一）、教師的成長與發展
1、新世紀的教師應該富有時代的朝氣。這種朝氣，集中體現了當代教師應該更懂得美、追求美、體現美。追求外在美與內在美的和諧發展。通過自身形象與人格魅力感染、熏陶幼兒。
2、珍惜園部的各種學習、交流的機會，鼓勵教師積極參與，彰顯個性。比如：周一例會、與兄弟幼兒園教師交流學習、配合專家來園傳幫帶、積極學習先進理念并能運用到自己的工作實踐中。積極利用年級組展開的“現場研討活動”這一個形式，捕捉教師教育、教學活動中的閃光點和存在的實際問題，進行集體的討論、交流、辨析和調整，最大程度地幫助教師朝專業化方向更好地發展。
3、切實抓好幼兒一日活動中的各個環節，督促年級組各位教師能夠團結協作、共同成長。鼓勵教師把自己的興趣愛好帶進課堂，在潛移默化中影響孩子，讓孩子有更多的興趣發展。比如：有效利用餐后的散步活動，在說說講講的過程中提高孩子的觀察能力、語言表達能力；在區域活動中，能提供并豐富多種材料，促進幼兒各種能力的發展；能根據各階段幼兒的年齡特點，開展相應的游戲活動，提高幼兒的交往、合作、想象等多種能力。
4、以年級組為單位，在“統一開展主題”的基礎上，能根據各班的實際情況和孩子當前的發展水平及時進行生成與調整。讓孩子在關系中學習，捕捉孩子有教育價值的興趣點，使主題方案向橫向和縱深發展，為孩子提供足夠的材料，讓孩子與環境材料互動，同時從環境材料上彰顯幼兒的發展。年級組之間也能互幫互助、共享各種教育教學資源。比如：集體分工備課、共同制作教學具、早期閱讀實踐交流與現場觀摩。
（二）、幼兒的成長與發展。
本學期我們將通過開展豐富多彩的活動，為孩子提供發展與展示自己的舞臺，能夠讓孩子在活動中張揚個性、增強自信。具體活動有：
1、開展興趣組活動，給孩子選擇發展的自主權。當然，老師要以自己的興趣去影響孩子，從而帶動孩子的學習。主要活動有：拉丁舞、現代舞、腰鼓、戲曲。尋找每個機會，抓住每個細節，提高整體效益。
2、根據大班孩子的能力特點，增加外出參觀與實踐活動的機會，走進社區環境，讓孩子通過自己的觀察與交往了解社會；另一方面也可以充分利用好家長資源，共同促進孩子的各方面能力發展。
（三）、加強安全意識、嚴格各項規范常規
一個寬松而又整潔有序的環境能讓教師愉快舒心地工作，讓孩子專注投入地學習。因此做好班級的環境衛生工作也是我們年級組每位教師的職責，需要教師互相配合，共同努力。安全工作是保障幼兒園工作順利開展的前提。各班每位教師要保持高度的責任感與警惕性。為孩子創設健康愉快成長的環境。年級組將時時提醒教師做好每周的安全工作記錄，防患于未然。并責任到人。
家園溝通應根據幼兒園班級的教育目標，結合每個孩子發展的需要，將孩子在園、在家的表現、進步和問題，互相通氣，彼此配合教育，以促進每個孩子的發展。
四、具體工作安排
八月份：
1、家訪
2、調整各班物品，大掃除。
3、各班環境布置及公共環境布置。
4、各班整理第一主題計劃、第一周計劃、布置家長園地、
5、小班入園前親子活動
九月份：(9/1-9/4)
第一周：
1、9/1日正常開展一日活動，穩定幼兒情緒。
2、各班學額匯報。
3、安全工作匯報。
第二周：(9/7-9/11)
1、幼兒活動：把歌聲獻給老師，祝老師節日快樂。
2、安全工作匯報。
第三周：(9/14-9/18)
1、抓好各班幼兒常規工作。
2、各班幼兒測體重。
3、安全工作匯報。
4、幼兒活動：發放幼兒興趣組活動意向表，統計興趣組活動人數。
第四周：(9/21-9/25)
1、主題環境及時整理、存檔。
2、安全工作匯報。
3、討論迎“國慶”的活動方案。
4、幼兒活動：休閑活動開始。
第五、六周(9/28-10/9)
1、做好國慶假幼兒安全教育工作。
2、安全工作匯報。
十月份
第七周：（10/12-10/16）
1、年級組活動：討論家長會方案。
2、研討：大班組好課活動。
3、安全工作匯報。
第八周：（10/19-10/23）
1、抓好各班幼兒常規工作。
2、安全工作匯報。
第九周：（10/26-10/30）
1、主題環境及時整理、存檔。
2、幼兒活動：中大班幼兒繪畫比賽
3、年級組活動：安全工作的研討。
4、安全工作匯報。
十一月份：
第十周：（11/2-11/6）
1、大班幼兒活動：“小螢星”小合唱比賽。
2、安全工作匯報。
十一周：（11/9-11/13）
1、 中班幼兒活動：幼兒故事表演
2、安全工作匯報。
3、年級組活動：討論如何上好好課。
十二周：（11/16-11/20）
篇4
工程項目開工前，監理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。監理人員可以協助建設單位主持。
第一次工地會議包括以下內容:
1、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員極其分工;
2、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權;
3、建設單位介紹工程開工準備情況;
4、承包單位介紹施工準備情況;
5、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求;
6、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容，向承包單位進行監理工作交底;
7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。
第一次工地會議紀要由項目監理機構負責起草，并經與會各方
代表會簽，項目總監理工程師簽發。
一、會議記錄的含義、作用和特點
(一)會議記錄的含義
會議記錄是由會議組織者指定專人，如實、準確地記錄會議的組織情況和會議內容的一種機關應用性文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議，它要求真實、全面地反映會議的本來面貌。
(二)會議記錄的作用
會議記錄的特點體現在三個方面:
1.依據作用
會議記錄忠實地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排，如果在會議后期需要形成文件，要以會議記錄為依據;如果不形成文件，與會者在會后傳達貫徹會議精神和決定是否準確，也要以會議記錄為依據進行檢驗。
2.素材作用
會議進行過程中連續編發的會議簡報，以及會議后期制作的會議紀要，都要以會議記錄為重要素材。會議簡報和會議紀要可以對會議記錄進行一定的綜合、提要，但不得對會議記錄所確認的內容進行歪曲和纂改。可以說，會議記錄是形成會議簡報和會議紀要的基礎。
3.備忘作用
會議記錄可以作用會議情況和會議內容的原始憑證。時過境遷，有關會議的內容和情況可能無法在記憶中復現了，甚至當時作出的重要決定可能也記不清了，這時就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為一個 部門和單位的歷史資料，若干年后，通過大量會議記錄可以了解這個單位的歷史進程和發展狀況。
(三)會議記錄的特點
1.真實性
會議記錄的執筆者與其他文章的寫作者有一個重要的區別，那就是他只有記錄權沒有改造權。會議是個什么樣就記成什么樣，與會者發言時說了些什么就記下什么，記錄者不能進行加工、提煉，不能增添、刪減，不能移花接木，不能張冠李戴。
2.原始形態性
會議記錄是會議情況和內容的原始化的記錄。所謂原始，就是未經整理，未經綜合。在這一點上，它跟會議簡報、會議紀要有著很大不同。會議簡報和會議紀要也是真實的，但不是原始的。雖然在內容上可能沒有太大差別，但在存在形態上，會議記錄跟會議簡報和會議紀要的差異甚大。
3.完整性
會議記錄對會議的時間、地點、出席人員、主持人、議程等基本情況，對領導講話、與會者的發言、討論和爭議、形成的決議和決定等內容，都要記錄下來，一般沒有太多的選擇性。
工程專題會議紀要范文2
時 間:
會議地點:總監辦會議室
出席人員:建設單位，施工單位，監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )
會議主持:
會議主題:a2、a3第四次工地例會
會議議程:
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
二、監理單位評述工程施工情況
三、建設單位對施工方問題的處理
四、會議總結
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
a2標段項目經理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》 )
a3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )
二、監理單位評述工程施工情況
a2現場監理:1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。
a3現場監理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。
實驗室主任:1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實驗數據沒有及時上報。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系，并及時匯報每次試驗資料。
測量工程師:凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。
總監:1.a2標段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導，做好放樣工作。同時與監理方加強聯系，及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。
三、建設單位對施工方問題的處理
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。
問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協商。
問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。
問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。
問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。
四、會議總結
龔科長:1.各標段聯系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。6.各標段匯報材料的數據缺乏說服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤，像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。
吳總:工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。
在質量大關中管理第一，要加強技術引導。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規定進行處理。
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二、調研制度。調研依據：根據鄭州市創先爭優活動辦公室的要求，根據市委領導的指示精神，根據市創先爭優活動辦公室工作需要。調研準備：選派人員臨時組成調研組，制定調研提綱，確定調研步驟和方法，明確調研要求。開展調研：深入基層一線，通過聽匯報、開座談會、查資料、實地走訪等方式，認真做好記錄，全面了解情況，形成調研報告。
三、報告制度。報告事項：上級的重要文件、會議、決定等重大事項，市創先爭優活動辦的重要建議、進展情況、活動方案、上報材料、工作總結、重大表彰等，基層推薦的先進典型和成功經驗做法等。報告程序：按照市活動辦分工，由各組擬定工作報告或建議，經組長把關后，先后報辦公室、領導小組閱知。報告用途：讓領導小組及其辦公室領導了解情況，為領導決策提供科學依據。
四、例會制度。時間安排：一般情況下，每月安排一次例會，遇有特殊情況和重大事情時，可隨時召開例會。會議內容：簡要總結前一階段工作，安排下步工作，并討論有關事項。會議議程：市創先爭優活動領導小組辦公室領導主持并講話，與會人員就工作中遇到的問題進行研討。
五、會務制度。當召開創先爭優活動動員會、經驗交流會、專題報告會、總結會議等會議時，要做好以下準備工作：一是合理分工。綜合組把所需要做的工作進行詳細分工，并責任到組，各組再分解到人。二是溝通協調。與市委辦、政府辦等有關單位主動溝通，確定領導參會、講話、主持等事宜。三是準備材料。根據會議的內容，相關組要認真準備會議有關材料，涉及市委主要領導的，要經市委辦把關。
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一、要嚴格執法，加強對矯正對象的管理和監督
要全面掌握社區服刑人員的犯罪原因、犯罪類型、危害程度、悔罪表現、家庭及社會關系等情況，進行綜合分析，根據社區服刑人員被判處管制、宣告緩刑、暫予監外執行、裁定假釋等的不同特點，針對矯正對象的實際情況制訂具體矯正措施，并實行分級管理。按照有關法律和有關文件規定，對社區矯正對象嚴格要求，使矯正對象認真遵守法律、法規的規定，遵守社區矯正有關制度，定期報告自己的活動情況，定期上報思想匯報材料，遵守關于會客的規定，離開居住地，應當報告司法所，寫出申請，并經司法行政機關和公安機關批準等。
堅持每月組織社區矯正對象集中教育活動一次，堅持周、月匯報制度，每月組織參加公益勞動時間不少于12小時。
要進一步健全對社區矯正對象的考評獎懲制度。堅持對社區矯正對象每月一考評，每季度一綜評，半年和年終總評，嚴格按照有關規定進行獎懲，確保社區矯正工作有序開展。
二、對社區服刑人員開展有針對性的教育矯正工作，提高矯正效果
要采取培訓、學習教育、參加社會公益活動等形式，對社會服刑人員進行形勢政策教育、法制教育、公民道德教育以及其他方面的教育。采取個別談話、心理幫助、家訪幫教等方式，對社區服刑人員進行經常性的個別教育和幫教。加強矯正對象參加公益勞動的組織，建立對社區服刑人員認罪悔罪、遵紀守法、學習勞動等方面表現情況的考核制度。
三、加強幫教活動，幫助社區服刑人員解決困難和問題辦事處社區矯正辦公室協調有關部門和單位，為社區服刑人員提供職業培訓和就業指導，為符合條件的社區服刑人員提供最低生活保障，為社區服刑人員遇到的其他問題提供指導和幫助。
四，認真抓好矯正工作培訓，進一步提高工作質量和水平
要進一步提高司法所、各派出所社區矯正工作者以及各居委會社區矯正志愿者的整體素質，加強人員培訓，今年計劃在上半年和下半年對社區矯正工作者和志愿者進行兩次培訓，平時定期召開例會，匯報和交流工作情況，以促進社區矯正工作順利開展。
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按照區政府《關于加強街道環境衛生管理的試行意見》要求，重點督查考核各街道、各社區（村）環境衛生管理長效機制建立情況;各街道辦事處駐地、路域、流域、產業聚集區和社區（村）環境衛生整治情況；專業保潔隊伍配備及作用發揮情況；環境衛生設施建設情況；生活垃圾收集、清運工作進展情況。
二、督查考核方式
區城建規劃局、區衛生局組成兩個督查小組，每周對8個街道巡回督查一次。區城建規劃局、區衛生局主要負責人帶隊，每月進行一次全面抽查。區環境衛生綜合整治領導小組每季度進行一次全面督查考核。
三、考核計分辦法
（一）各街道環境衛生管理基本分為100分。
（二）區環境衛生綜合整治領導小組每季度對8個街道環境衛生情況進行督查評分排名，給予相應得分，1—8名分別得20分、18分16分、14分、12分、10分、8分、6分，全年累加。
（三）督查小組每周巡回督查。對照街道環境衛生考核標準（7）-（14）項進行檢查扣分，每月匯總，當月公布，全年累加。
（四）督查小組考核評選環境衛生管理優秀社區、達標社區。年終各街道轄區內環境衛生管理優秀社區占總社區數的比例最低為30%，超出一個加3分，減少一個扣3分。各街道轄區內所有社區年底前必須全部達標，每出現一個不達標社區扣3分。
（五）創新加分。召開區級以上現場會，考核加10分。
（六）考核結果。（一）、（二）、（三）、（四）、（五）項合計為最終得分。
四、考核結果使用
考核結果納入區對街道三個文明建設考核中。街道年終考核名次作為以獎代補依據，前四名為全區街道環境衛生管理優秀單位。年終，根據各社區得分情況進行環境衛生管理優秀社區、達標社區評選。
五、保障措施
1.加強人員設施配備，明確責任分工。區城建規劃局和區衛生局分別從機關內部抽調2人和4人（各有一名副處級干部），組成兩個督查小組。督查小組配備必要的影像設施，保證日常督查需要。
2.健全督查及例會制度。
一是明確各督查小組職責，分工到組，責任到人，嚴肅紀律，確保督導檢查無縫隙。
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尊敬的各位領導：
今年四季度，__*鎮紀委認真貫徹落實省、市、區紀委工作會議精神，結合全鎮工作實際，強化工作措施，加大工作力度，扎實推進紀檢監察工作，再將第四季度主要工作情況匯報如下：
一、純潔性教育工作開展情況
按照區紀委工作要求，深入開展保持黨的純潔性教育活動。工作中堅持以思想教育、正面教育、自我教育為主，在崗位作奉獻、發展上水平，推動創造爭優活動中不斷做出新的成績。結合周一“機關干部上講臺”活動的開展，集中學習黨的政治理論和業務知識，堅持讓廣大黨員干部帶頭學習、帶頭開展批評與自我批評，爭做引領發展的帶頭人、保持黨的純潔性的示范者，讓廣大黨員干部始終保持思想純潔，進一步堅定理想信念，保持政治純潔，使黨的紀律更加嚴明，保持組織純潔，使執政基礎更加牢固，讓黨群關系更加密切，發展環境更加優化，全力投身于“有機農業鎮、生態旅游鎮、和諧新城鎮”建設。
二、信息宣傳工作情況
堅持每月上報鎮紀委本月工作完成情況及下一個月工作動態，做到及時、準確。結合鎮紀委工作重點，認真撰寫信息稿件，四季度重點對廉政文化示范點創建活動進行宣傳報道，并在人民網、淄博時空、博山政務網、博山新聞網等媒體進行了宣傳，收到了良好效果。
三、廉政文化建設情況
我鎮廉政文化建設示范點有：__*村、__學校、__*中心衛生院長等三個。按照區紀委要求，三個單位基本實現廉政警句上墻、文件材料入檔、開展廉政教育活動等重點工作，并順利過區紀委初檢。目前，__*村正在籌建“廉政文化宣傳”一條街，街道已確定，下一步將對街道兩側實施粉刷美化，實現廉政警句上墻，全力打造廉政文化新亮點。
四、政見行風和百名中層干部大家評工作開展情況
按區紀委統一部署，深入開展了政風行風評議活動，進一步提高了黨員干部勤政廉政意識。精心組織參加全區百名干部大家評活動，確定鎮民政辦、司法所、計生辦、勞動保障中心和安監站等五個部門參加活動，并及時參加全區百名干部大家評報告會，進一步學習先進經驗，為今后更好的開展工作奠定了基礎。
今年四季度，__*鎮紀委工作雖然取得了一定實效，但距離區紀委的要求還有距離，與派出三組各兄弟單位間還有差距。今后工作中， 我們將繼續發揮廉潔務實、頑強進取的工作精神，努力推進鎮紀委工作再上新臺階。
篇9
6月11日，在板材部辦公樓205會議室召開板材部周例會，會上對現場施工、安全檢查、部內基礎管理等工作做了匯報，部領導對工程施工安全、施工組織和物資保障等工作做了詳細部署，紀要如下：
一、施工安全方面
1. 各單位繼續落實好青島峰會期間安全環保的規定和要求，通過這次峰會把安全環保工作的管理水平提高一個臺階。
2. 安全管理室要牽頭組織對吊裝作業、高空作業、煤氣作業、動火作業、臨邊防護等進行專項檢查，并督促整改。
3. 安全管理室要做好職工安全學習和培訓的相關工作，通過文字材料、圖案、視頻案例等對職工全方位的進行安全教育，強化職工安全意識，提高職工對安全事故的預防與應急處理能力。
二、環境治理方面
1. 環境治理目前以各區域自行集中清理清運為主，后續會根據公司要求盡快制定部內垃圾清運行之有效的管理辦法，并盡快組織實施。
2. 各單位做好廠區及廠區周圍路面硬化工作，禁止車輛帶泥上路，各專業組分區域安排專職監管人員進行管制，嚴格考勤。
三、工程推進情況
1. 4300各專業組，保證安全文明、保質保量施工的同時，盡快做好施工收尾工作。
篇10
關鍵詞：安全目標 基礎管理 兩票三制 獎懲機制 管理創新 安全效益
抓好安全三會是指抓好企業的安全委員生產會議、安全分析會和安全網例會。安全三會是企業安全基礎管理的重要抓手，是企業領導和基層員工的紐帶，是實現企業和職工共同安全愿景的平臺，是安全規程制度和現場管理工作相結合的介質。也是貫徹和實現基層企業“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，夯實企業安全基礎，規范安全管理并促進安全生產管理水平不斷提高的重要保證。
1 “三會”開展過程中存在的問題
1.1 由于安全生產和領導及職工素質的差異，安全管理會議常常被擠占和壓縮。會議的次數、時間和質量得不到保證。
1.2 安全三會的程序和內容不規范，導致會議的隨意性比較強，缺乏內容、缺乏安全生產切身體會和安全管理的嚴肅性，久而久之，導致參會人員聽覺疲勞，安全會議乏味、教條。
1.3 安全例會內容古板，準備不充分，質量無保障，管理人員和會議的組織者與職工的溝通能力差，導致會議流于形式。
1.4 安全例會未結合現場實際，現場危險點分析不細致，照本宣科沒有說服力。
1.5 安全例會缺乏制度的約束和有力的監督管理。
2 針對以上問題需要從以下幾個方面加強管理
2.1 夯實安全基礎工作，全面掌握現場安全狀況，有的放矢的開好三會。基礎不牢，地動山搖。各責任管理部門，應在調查研究的基礎上，掌握大量的安全生產資料，結合內部、外部環境的變化，從安全生產活動的實際出發，對所負責的分管范圍，做出深刻的安全分析，及時提煉出具有關鍵性、導向性的問題，研究對策、制定方案、下達落實。①從企業領導和高層管理者做起，從安全意識和思想上重視，完善安全制度，有明確有力的規定措施。如今年我廠制定的關于修訂安全委員會例會的新規定出臺，做到管理制度上無漏洞。②有章必循，執法必嚴。規范安全管理，嚴格按制度執行，確保企業的安全例會有組織、有計劃、有落實。安全分析會指本廠每月定期召開的廠級和車間部門級安全生產分析會。每月的3日前，安全監察部寫出本廠的安全生產情況綜合分析，每月的5日前完成車間安全分析會，10日完成廠部的安全分析會，廠級會議由生產副廠長或總工程師組織召開，由廠長主持。③充分提高安全員的素質，發揮安全員的能動性和潛力，本著高效務實的工作作風，開好安全網例會。安全管理，重在現場。深入現場是安全員現場管理的基本功，例如：我廠安全員在現場巡檢過程中發現冰溜子、發現煤粉自燃現象以及發現煤車與灰車相撞等鮮活關鍵事例，在第一時間及時通知部門第一安全負責人，安全通報，警示全廠，同時在本月的安全生產分析會中用事實說話，說服力自然會很強。④規范會議記錄格式。以清晰簡明的文風，定性定量的做出文字分析，數據準確真實、措施具體實用。各部門上報的安全活動分析材料通過MIS系統以word文檔形式傳送。⑤結合實際，不斷完善和修編規程、系統圖以及現場的專項安全規定。譬如我廠300MW機組脫銷、乏汽、低壓省煤器、化學除碳等設備改造已經基本完成，要求各單位認真完善其安全設施標準化、標準票庫及相應的規程、系統圖等，以防止誤操作等行為的發生。⑥其它方面：加強外包工管理，嚴格外包隊伍資質審核，嚴格門禁制度，做好旁站式管理，“零距離”、“全過程”監護到位。加強應急預案管理。防止全員參與性不足，避免念稿多，重形式、輕內容，事先準備不充分等現象出現。
2.2 安全三會一定要有所側重，重點突出。如：①嚴格兩票三制。進行兩票問題專項匯報。在“兩票”管理上主要存在工作票上票不及時、標準票不標準，設備名稱在票面上使用不正確、不嚴格執行操作票制度，違章操作等問題。會議要求各單位匯報其“兩票”的培訓和管理的具體做法和實效，通報兩票合格率、標準票使用率。存在問題的班組、票種、問題分析、本部門的閉環考核情況等。真正起到檢查到位，不斷推進的作用。②嚴抓反違章，消除人員的習慣性違章、兩票違章、設備的裝置性違章等。拿出本部門具體的人和事進行深刻的剖析，通過現身說法來強化警示。③不斷推進“三講一落實”活動，每月定期統計三率兩榜，并各班組和車間進行評比，評出紅旗班組和先進班組，月月兌現獎勵。④結合企業的安全文化特點和有時效性的活動不斷促進安全生產。如“兩落實”督查、十保電、百日安全無事故回頭看、春秋檢活動、安全月專項活動以及日常的門禁管理、消防設施、防洪防汛、防寒防凍等專項檢查等活動結合起來，起到形式多樣的宣傳和督促作用。⑤切實形成“務實”會風。使會議成為強調、反應和暴露問題的會議，談體會增長見識的會議，而不是你好我好的形式主義會。
2.3 安全無小事，安全工作要面面俱到，不能隨意簡化。會議內容需要涉及的春檢、秋檢、防汛內容，表彰安全生產方面的好人好事，傳達上級安全生產文件或通報，防止人身傷害及危險點檢查監督情況，特種設備檢查監督情況，消防檢查監督情況等例行工作不能縮減。
2.4 做到制度執行的公平公正和安全的閉環管理。①安全基礎工作的考核與獎罰體現在每月廠部的月度考核報表中。②提高職業操守，抵制關系和人情關，做到制度面前，人人平等。③定期安全通報和學習事故案例。④將設備治理、缺陷、安全設施標準化執行情況、消防設施完好狀況等定期匯報，班組、車間、廠部分級控制。級級有責任人、有監督、有獎懲。
2.5 規范生產車間和職能部室安全生產分析會議的內容。檢修單位會議內容涉及本部門的安全生產情況；安全生產責任制落實情況；工作票執行及統計情況；影響安全生產的缺陷未消除原因；安全生產管理上存在的問題；整改通知單沒有完成的說明；需要其他部門配合或協調的事情。運行單位內容還包括操作票執行及統計情況；發現重大設備缺陷及避免重大事故的情況等。
2.6 不斷豐富安全三會，倡導管理創新。①各部門增加了反違章情況自查通報內容。②通報對外包工的管理情況。考試教育情況、危險點分析、現場環境及作業工器具使用情況、違章情況、監護情況、受考核情況等。③加強了對車間和多經部門的管理，如增加了安全巡查次數、專項檢查、兩票監督等。④加強應急預案管理。修訂預案，增加講評環節時間、人數及場景的布置等。⑤我廠進行安規考試和兩落實督查的專項考試等，全部由開卷轉為閉卷，考場穿插安排座次，多人閱卷，對不及格的通報批評并進行復試，以確保考試的公平公正，同時也激勵了職工學習安全知識的熱情。⑥今年四月份我廠相繼出臺了《某廠“兩票”補充規定》、《某廠“兩票”專項整治辦法》等規定。一是加大兩票的考核力度。兩票的考核標準增加至每次50元-1000元不等。發現無票作業，責任部門主任下崗，并考核1000元。二是強化兩票的連帶考核機制。連帶部門安全第一責任人。從制度上規范其他管理人員對現場管轄區域的兩票進行把關簽字，發生問題連帶考核。⑦在外包工的管理上有所創新。一是加強外包工隊伍的“三講一落實”管理，要求參加我廠的班前班后會及安全日學習，實現與我廠職工的同步管理。二是定期召集外包工負責人及安全管理人員專題安全例會。就現場發生的不安全問題、人員違章等進行舉一反三剖析。如：十保電期間確保施工現場安全專題會議和徐唐電廠事故專題安全會議等。⑧我廠創立并實施“違章曝光臺”有兩年的時間，通過現場發現各種違章現象，在MISS網“違章曝光臺”曝光，每月月底復查，未整改的翻倍考核，限期整改的按時間要求復查，形成閉環管理。全年度共進行網上曝光790次，整改率達96.33%。⑨聯合檢查，齊抓共管。由廠級安全監察部牽頭、由承包方安全管理人員、監理、對口車間管理人員、設備部、思政部等組成聯合檢查組，根據施工的不同進度和不同階段重點檢查，對發現問題以安全整改通知書形式下發，限期整改。■深化“三講一落實”，將其作為班組安全工作的重要抓手。三講一落實是兩票三制等規章制度和現場管理工作的橋梁，是管理干部和一線職工的連接紐帶，是貫穿工作前計劃和作業安全措施落實的安全繩。明年要繼續深入推進三講一落實活動，將“落實、執行、務實”作為此項工作的重點。尤其是要抓好工作前的事先計劃，指定講解人，以及管理人員的參與指導等關鍵環節方面。
2.7 狠抓典型事例，消除不安全苗頭。①本年度我廠下發了四起安全通報，有兩期是針對兩票的問題。分別是第二期“關于×部運行值班員嚴重違反工作票制度造成人身未遂事件的通報”和第四期“關于×月×日#×皮帶檢修中“兩票”問題的通報”。②連帶考核也是安全管理的一項重要抓手，如，現場違章連帶考核主任、專工、班長等，在安全管理過程中，做到“一人違章，人人喊打”，從而達到杜絕無票作業實現真正意義上的安全和諧生產。
3 結束語
總之，企業安全管理人員要不斷學習和提升自己的能力，做好安全宣講。企業則應從上至下，扎實開好安全三會，不斷創新安全管理，把安全重心下移，把安全工作做實，做到管理出效益，安全出效益。
參考文獻：
[1]《大唐太原第二熱電廠企業標準》Q/CDT-TYSCP209-2006.
《安全監察管理標準》.
