企業(yè)安全工作匯報范文

時間:2023-04-04 11:23:21

導語:如何才能寫好一篇企業(yè)安全工作匯報,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

企業(yè)安全工作匯報

篇1

一、

安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況

公司設有安全員負責公司運輸安全生產(chǎn)日常管理工作并斷建立健全安全運輸規(guī)章制度,使公司各項安全管理制度比較完善,安全管理人員能嚴格履行工作職責,抓好安全管理,確保了公司安全運輸良好的局面。安全管理制度、執(zhí)行情況如下:

1、能夠及時學習、貫徹、落實國家、省、市有關(guān)安全工作的文件,并有記錄。

2、公司有健全的各項安全制度,管理人員不但熟知和了解,更能嚴格遵守相關(guān)的安全制度。

3、公司有安全領(lǐng)導小組,并能定期進行安全檢查、指導、考核。

4、各崗位有明確的崗位責任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責任書。

5、有制定相關(guān)安全管理實施細則,并有完善的安全基礎工作考核標準。

6、有安全工作會議制度及安全工作會議記錄。

7、有嚴格的執(zhí)行定期的安全檢查制度。

8、有事故報告制度。

9、有事故調(diào)查處理制度。

10、有突發(fā)事件的緊急預案和安全預警機制,每半年有定期的安全演練。

二、交通安全情況

1、制訂有年度交通安全目標管理計劃,并報送集團安委會。每半年有對本單位交通安全工作開展情況進行一次總結(jié),并報送集團安委會。

2、能嚴格做駕駛員檔案工作,駕駛員檔案的建立每人一冊,駕駛員工作、培訓、事故、違章、績效等記錄能及時登錄,檔案的內(nèi)容真實、完整。

3、能做好行車事故檔案工作,做到詳細記錄一般性以上事故,檔案內(nèi)容有事發(fā)經(jīng)過、現(xiàn)場圖、原因分析,責任劃分、處理結(jié)果等內(nèi)容,且每宗事故都能單獨裝訂歸檔。

4、處理事故能堅持按“四不放過”的原則,查明原因,吸取教訓,制定整改措施。

5、建立有安全員管理檔案,將安全員的準入、考評和資質(zhì)納入其中。

6、有定期召開安全工作會議,及時傳達、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、條例和本公司近期工作要求,部門能每月至少召開一次,并有詳細會議記錄、出席會議人員簽到。

7、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的安全培訓,能按要求制訂培訓計劃,每次培訓有詳細記錄的內(nèi)容,每季度培訓有培訓總結(jié)、統(tǒng)計、分析。

8、能認真履行安全信息統(tǒng)計報表報告制度,按規(guī)定填報有關(guān)報表資料并及時報送報表。

9、每季度能有1次安全基礎工作檢查,每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查,并有詳細檢查記錄。

10、能根據(jù)公司有關(guān)安全活動工作部署,結(jié)合上級主管部門的安全活動,開展安全競賽活動。

三、綜治安全

1、能落實執(zhí)行公司綜治安全管理責任制,安委會負責公司日常綜治安全防范、檢查、整改,年度工作計劃、總結(jié),每季度能向公司領(lǐng)導匯報綜治安全工作情況。

2、安委會主持召開安全生產(chǎn)例會,能及時傳達上級會議精神和落實工作布置。

3、與安全直接責任人、與部門專職綜治安全管理人員能層層簽訂目標管理責任書。

4、有制訂應急救援預案并年度最少演練一次;

5、有開展各種安全知識宣傳教育活動,并定期對員工進行防火防盜、勞動安全等安全技能培訓。

6、能對新員工實行崗前安全培訓并考核合格后方可上崗,有培訓考核記錄并入檔保存。

7、確立防火重點部位并有定期檢查,每月有一次消防設施例檢,每季度有一次自查自改,規(guī)定每半年和年終進行一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

8、對消防器材與配套設備能落實“三定”管理,防火工作的落實及安全檢查情況有記錄資料并存檔。

9、對每季度能進行1次綜治安全檢查。

10、公司內(nèi)部已建立安全信息員隊伍檔案,對不安定因素或員工之間發(fā)生的矛盾糾紛要做好疏導化解工作,并及時報告上級有關(guān)部門。

11、 無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。

12、有制訂安全檢查計劃,堅持對重點防護部位進行巡查或例檢。每次安防檢查有被檢查單位、被檢查項目、檢查人員與被檢查單位責任人簽名記錄,并把防火、防盜等安全工作列入單位每季檢查與考評。

13、在安防檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患能及時整改。

14、對上級機關(guān)及集團公司發(fā)出的整改通知能按時整改并書面報告整改情況或oa正式行文報告。

15、對安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認的資料存檔。

篇2

對照文件要求,安全股對《__縣林業(yè)局防汛應急預案》進行了修改和完善,進一步落實了防汛責任制,形成既各司其職、又緊密配合的工作格局。切實加重點行業(yè)領(lǐng)域隱患排查和整治,由主要領(lǐng)導帶隊,在6月底前開展一次“拉網(wǎng)式”的隱患排查整理工作,能立即整改的要立即整改,不能立即整改的要指定專人盯防,并制定整改方案,做到責任、措施、資金時限和預案“五落實”。并切實做到:

一是根據(jù)汛情危害程度和緊迫性等因素,對照本部門職能,由低到高設立一般(ⅱ級)、重大(ⅰ級)兩個預警級別,出現(xiàn)緊急情況時,對應不同的預警級別,出動相應人數(shù)的突擊隊伍,按照應急預案部署全面負責廣告排查、道路疏通、搶險救災、物資供應等工作。要求全局人員思想上高度重視,時間上及早部署,密切跟蹤汛情動態(tài),切實做好各類準備工作。

二是堅持防汛值班制度。加強24小時值班,要求值班人員嚴格遵守值班制度,認真做好工作記錄。出現(xiàn)大風大雨等異常天氣狀況時,由局領(lǐng)導班子成員親自帶隊值班,隨時準備應對可能出現(xiàn)的各類緊急情況。防汛期間要求全體人員密切關(guān)注氣象動態(tài),及時掌握雨情、汛情等信息按照防汛預案采取有效措施,把防汛工作做細做實。

三是加強林區(qū)、林業(yè)景區(qū)道路巡查力度,全面檢查林業(yè)系統(tǒng)災后重建工程、全面檢查林業(yè)系統(tǒng)電站防汛情況、全面檢查林區(qū)職工住宅小區(qū)防汛情況,加大對轄區(qū)建筑工地、戶外廣告設施的檢查力度,及時消除各類隱患。局防汛工作領(lǐng)導小組成員要經(jīng)常巡檢,對重點區(qū)域嚴防死守,確保汛期安全。

針對今年防汛形勢,在完善《__縣林業(yè)局防汛應急預案》的同時,全局上下積極行動,對林業(yè)系統(tǒng)防汛準備工作進行全面檢查。

一是建立健全組織,落實責任分工,成立了以局長為組長、分管領(lǐng)導為副組長,各股室、天保工程實施單位負責人為成員的防汛工作領(lǐng)導小組,落實防汛責任,制定防汛應急預案。

二是落實防汛責任,實行防汛工作領(lǐng)導負責制,局領(lǐng)導班子根據(jù)各自分管工作,具體聯(lián)系相應的基層林業(yè)單位,結(jié)合實際做好各項防范工作。

三是突出防汛重點,重點對天保工程實施單位、森林公園等重點單位和可能引發(fā)山洪、滑坡、泥石流等危險地段,組織專門力量進行了全面檢查,并落實專人巡查,確保安全度汛。

四是加強信息聯(lián)絡,及時上報受災情況,各基層站所、天保工程實施單位保持24小時通訊暢通,及時將本地的林業(yè)受災等情況報送縣林業(yè)局。

篇3

一、以礦山資源整合為契機,大力規(guī)范礦山經(jīng)營

秩序礦山資源整合主要是兩個方面,國土與安全。我局抓住礦山資源整合的良機,大力規(guī)范非煤礦山經(jīng)營秩序。

一是大力打擊違法生產(chǎn)。年初,區(qū)安監(jiān)局接群眾舉報三樹鎮(zhèn)內(nèi)有兩個非法磚瓦廠。區(qū)安監(jiān)局與國土部門及時溝通,共同將違法生產(chǎn)情況上報區(qū)政府主要領(lǐng)導。其中,樹北磚瓦廠在多次做工作未果的情況下,由分管區(qū)長牽頭,公安、國土、安監(jiān)等部門依據(jù)程序,聯(lián)合執(zhí)法,對其予以。另一蔣集磚瓦廠,區(qū)安監(jiān)局組織精干人員多次上門執(zhí)法,自行停止生產(chǎn),由鎮(zhèn)政府拆除。

二是積極支持符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。對安全管理到位、安全生產(chǎn)條件較好的企業(yè),我局有關(guān)領(lǐng)導,主動與有關(guān)部門溝通,爭取予以保留;對安全生產(chǎn)條件較差,我們也毫不客氣,主動提出關(guān)閉意見。

三是主動幫扶整頓企業(yè)。有些磚瓦企業(yè)自身安全生產(chǎn)條件較差,安全管理水平不高,但是由于周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有磚瓦企業(yè),從優(yōu)化資源配置的角度還要予以保留。我局積極主動與這些企業(yè)負責人溝通,嚴格要求,督促其整修窯體、維修電氣線路,幫助其完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,使其管理上不斷規(guī)范。

二、以“兩個規(guī)范化”為突破口,大力提升“兩個水平”

眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的,所以,生產(chǎn)安不安全,主要看企業(yè)安全管理水平高低。區(qū)安監(jiān)局抓好企業(yè)安全管理規(guī)范化和安全監(jiān)管規(guī)范化,以“兩個規(guī)范化”,促進企業(yè)安全管理水平和安監(jiān)局監(jiān)管執(zhí)法水平,“兩個水平”提升。

年初,區(qū)安監(jiān)局出臺《非煤礦山企業(yè)管理要求》,著力從基礎和現(xiàn)場兩個方面推行強制性要求,所有企業(yè)必須達到規(guī)定的要求。對沒有按照要求進行管理的企業(yè),我局嚴格按照法律法規(guī),實行強制性停產(chǎn)整頓等措施。

今年,根據(jù)區(qū)實際,區(qū)安監(jiān)局推出《區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化監(jiān)管實施意見》(試行),將非煤礦山企業(yè)檢查分為基礎管理和現(xiàn)場管理兩大項共六個部分,實行檢查逐一對照,內(nèi)容逐個過堂,有效地扭轉(zhuǎn)了檢查人員經(jīng)驗、標準等不同,造成檢查內(nèi)容掛一漏萬,檢查要求標準不統(tǒng)一企業(yè)無所適從的情況。

三、以宣傳教育培訓為手段,大力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)

企業(yè)安全管理水平,既取決于管理者的水平,也和從業(yè)人員的安全素質(zhì)有很大關(guān)系,而安全生產(chǎn)宣傳教育培訓是提升從業(yè)人員的安全素質(zhì)有效手段。

一是搞好強制培訓。上半年,區(qū)安監(jiān)局主辦一期企業(yè)負責人、安全管理人員的安全知識培訓班,邀請有關(guān)專家和區(qū)安監(jiān)局業(yè)務人員一起對新上崗的和老的管理人員進行一次全面的安全知識培訓,培訓人員87人。

二是督促企業(yè)抓好“三級安全教育”。每次安全檢查,我局都把“三級教育”情況列為必查內(nèi)容,作為檢點,既普查教育臺帳,也抽查個別上崗人員。

三是抓好宣傳。利用“安全生產(chǎn)月”活動,深入非煤礦山企業(yè)向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)常識,督促企業(yè)逢會講安全,宣傳欄說安全,通過宣傳,提高從業(yè)人員的自我保護意識。

四、以隱患排查治理為重點,著力防范安全生產(chǎn)事故

篇4

1、經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人,對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責。

2、加強安全生產(chǎn)管理,負責建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制。

3、嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,加強對職工進行安全教育培訓,接受安全培訓考核。

4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃,確定本單位安全生產(chǎn)目標。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程,批準重大安全技術(shù)措施,切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入,不斷改善勞動條件。

5、檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責任制落實情況。定期到承包單位檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。

6、負責健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),充實專職安全技術(shù)管理人員。聽取安全工作匯報,決定安全工作的重要獎懲。

7、主持召開安委會會議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

篇5

關(guān)鍵詞:班組安全工器具;生產(chǎn)班組;精益化項目;管理

中圖分類號:TM73 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8937(2013)21-0145-02

班組安全工器具管理情況與要求之間存在偏差, 某供電企業(yè)發(fā)現(xiàn)在班組安全工器具的管理中存在精益改進的機會,比如在配置驗收、試驗及檢驗、檢查及使用、保管及存放等各環(huán)節(jié)在具體執(zhí)行過程中,在現(xiàn)有人員配置的條件下,通過優(yōu)化流程資源,提高工作效率;通過精益改進可以改善班組安全工器具管理,提高班組工作效率,并且可量化為班組安全工器具購置計劃準確率的提升、班組安全工器具試驗超期數(shù)的減少、標準間隔安全措施準備效率的提升。班組安全工器具管理的有效提升,能夠最大程度地保障區(qū)域電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,從而提高電網(wǎng)堅強。

1 工作機制

在項目組織機構(gòu)方面,某供電企業(yè)成立了精益轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導小組,下設精益轉(zhuǎn)型辦公室,并成立了專門的精益轉(zhuǎn)型項目組,由某供電企業(yè)總經(jīng)理、安監(jiān)部主任牽頭,其他項目核心成員以及項目支持人員共同組成工作團隊開展項目具體工作。

在工作機制方面,制定項目總體計劃及工作方案,通過月工作計劃及工作總結(jié)、周工作計劃及工作總結(jié),保障項目合理、有序的開展。采用項目總結(jié)匯報、項目各階段工作匯報、項目月度溝通匯報等方式,為項目的開展提供有效的保障。

在項目宣傳培訓方面,通過外部宣傳與內(nèi)部宣傳相結(jié)合的方式宣傳某供電企業(yè)精益化工作動態(tài),通過參加電力企業(yè)培訓、市供電企業(yè)自主培訓及各階段專項培訓促進公司全體人員轉(zhuǎn)變思想觀念、強化精益轉(zhuǎn)型意識、掌握精益方法和技能,推進精益轉(zhuǎn)型工作的順利開展。

2 過程與經(jīng)驗

①定義階段。首先,通過內(nèi)部客戶訪談研討,了解流程現(xiàn)狀,繪制了SIPOC圖,分析流程環(huán)節(jié)關(guān)鍵輸入和輸出;同時對內(nèi)外部客戶進行了問卷調(diào)查,了解客戶的滿意度及期望,明確其需求。其次,根據(jù)內(nèi)外部客戶的期望及需求,綜合得出實現(xiàn)期望的關(guān)鍵質(zhì)量因素,明確改善指標。最后,總結(jié)提煉出班組安全工器具管理精益化項目章程,為項目提綱挈領(lǐng)。

②測量階段。項目組首先根據(jù)SIPOC圖中的高階流程細化流程,其次使用因果矩陣流程環(huán)節(jié)和關(guān)鍵質(zhì)量因素(CTQ)篩選出關(guān)鍵流程步驟,然后進行歷史資料和現(xiàn)場觀察,使用價值流圖分析流程數(shù)據(jù)表現(xiàn)能力,最終總結(jié)環(huán)節(jié)價值流圖分析,發(fā)現(xiàn)流程效率低下有待提升的不良問題和浪費。

③分析階段。首先項目組根據(jù)浪費和不良問題組織專業(yè)人員進行頭腦風暴,找到浪費和不良問題產(chǎn)生的原因(輸入),其次使用魚骨圖對浪費和不良問題及產(chǎn)生原因進行梳理,然后使用因果矩陣和帕累托分析對浪費和不良問題產(chǎn)生輸入進行篩查,找到核心輸入,對近期改進規(guī)劃進行故障模式分析(FMA),設計改進解決辦法,匹配負責人。

④改進階段。改進階段主要是通過對失效模式分析提出的:班組安全工器具臺賬管理精準化、班組安全工器具配備標準精細化等九項改進舉措進行具體細化,制定具體可行的改進方案,選取合適的改進工具:按照改進方案進行實施,并開展改進結(jié)果的效果評估。

3 舉措分析

3.1 班組安全工器具購置計劃管理精益改進

3.1.1 方法

①供電企業(yè)安監(jiān)部制定將原有庫房改造成標準化智能安全工器具庫房的計劃,引進智能化的工具庫臺賬管理系統(tǒng),對安全工器具進行日常的管理;定期組織班組對安全工器具臺賬管理的認知培訓,且對班組安全工器具的臺賬進行檢查考核。

②通過現(xiàn)場調(diào)研與訪談,按照現(xiàn)有的管理模式、技術(shù)水平、現(xiàn)場情況等,更新變電站的安全工器具配備標準。

3.1.2 內(nèi)容

①安監(jiān)部規(guī)劃未來幾年班組的安全工器具室改造計劃,把原有的班組的安全工器具室改造成標準化智能安全工器具庫房,便于安全工器具的管理。

②在精益化實施過程中,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有的變電站安全工器具配備標準,已不滿足班組實際對安全工器具的需求,故對現(xiàn)有的配備標準進行更新,更新后的變電站安全工器具配備標準。

③制定了安全工器具臺賬管理辦法。

3.2 班組安全工器具試驗管理精益改進

3.2.1 方法

①根據(jù)供電企業(yè)的實際情況,選擇合適的地點建立班組的安全工器具試驗室。

②明確劃分市檢修公司(變電檢修)、市檢修公司(線路運檢)試驗室進行拉力試驗的安全工器具范圍,實現(xiàn)班組安全工器具拉力試驗的分層分級管理。

③供電公司安監(jiān)部將供電企業(yè)所轄班組劃分成幾個網(wǎng)格,在各個網(wǎng)格單元中選取一個條件較好的班組建設設施設備齊全的安全工器具試驗室,培養(yǎng)專業(yè)試驗人員,負責所屬網(wǎng)格單元各班組的220 kV以下安全工器具的周期性試驗。

3.2.2 內(nèi)容

公司在市檢修公司(變電檢修)、市檢修公司(變電運維)、市檢修公司(線路運檢)等公司設置十個試驗室;其中市檢修公司(線路運檢)負責全公司所有安全工器具拉力試驗;市檢修公司(變電檢修)負責全公司所有基層單位220 kV安全工器具絕緣試驗,可承擔部分安全工器具拉力試驗;其他公司負責本單位220 kV以下安全工器具絕緣試驗,特此規(guī)定,請相關(guān)部門和單位嚴格遵照執(zhí)行,確保安全工器具的試驗管理規(guī)范。

3.3 班組安全工器具使用精益改進

①方法。建立班組安全工器具――接地線的取用指南;標準間隔安全措施裝設的安全工器具的提前準備。

②內(nèi)容如表1所示。

4 結(jié) 語

通過精益改進,實施改進措施,并對關(guān)鍵控制點進行控制,提升了購置計劃填報的準確性,且填報和購買前置、及時,滿足了班組對安全工器具的需要;提升了安全工器具的定期檢查試驗率,安全工器具的試驗不存在超期現(xiàn)象,且領(lǐng)導對安全工器具的試驗能夠通過系統(tǒng)進行監(jiān)督管理;縮短了標準間隔安全措施的準備時長,降低了倒閘操作的總時長,保障了的可靠性,降低了因倒閘停電所帶來的經(jīng)濟損失。由此也可以看出,實行班組安全工器具管理精益化項目在供電企業(yè)的生產(chǎn)、安全、管理等方面具有顯著成果,對于促進企業(yè)發(fā)展具有積極作用。

篇6

根據(jù)市糧食局及區(qū)安委會相關(guān)文件精神,我局組成檢查小組積極開展了安全生產(chǎn)檢查。現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下:

一、機構(gòu)健全,認識到位

安全生產(chǎn)工作是關(guān)系到社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展及生命安全的大事。近一段時間以來,我局在認真貫徹執(zhí)行上級一系列有關(guān)安全指示精神,同時加大了對糧食系統(tǒng)各企業(yè)的教育,牢固樹立安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)改革發(fā)展大局的觀念,強化“責任重于泰山”、“安全第一”的思想,為了落實安全生產(chǎn)工作,區(qū)糧食局成立了領(lǐng)導小組,由黨委書記擔任組長,副副局長為副組長,各企業(yè)負責人為成員,局機關(guān)陳大妹同志為專職人員,負責全區(qū)糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。年初與各下屬單位簽訂了責任書,多次組織各企業(yè)單位負責人召開專題會議,學習有關(guān)法律法規(guī),明確抓好安全生產(chǎn)工作的各項要求和對事故責任人實行責任追究的有關(guān)規(guī)定,增強了各下屬企業(yè)領(lǐng)導抓好安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感,把安全工作擺到重要位置,堅持時刻警惕,常抓不懈,嚴防各類事故的發(fā)生。

二、突出重點,認真檢查

為加強對春節(jié)前安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督治理,防止各類事故的發(fā)生,根據(jù)上級的有關(guān)要求,我局于2月1日召開局務會議,組成安全生產(chǎn)檢查,小組由分管安本文來源:文秘站 全生產(chǎn)的副局長何明梁同志任組長,楊蕾、洪麗玲、楊家奎為成員,展開自檢自查。此次檢點為單位收儲公司的儲備庫、軍糧供應站倉庫、托管中心出租房屋及糧食經(jīng)營戶玉才大米加工廠、靈寶大米加工廠、通靈面條加工廠等。重點檢查項目:一是各企業(yè)水、電路等;二是重要部位、重要環(huán)節(jié)如易燃易爆化學藥品、有物有害物品等;三是防盜、防破壞等安全措施。

三、存在問題及正下步打算

通過檢查,下發(fā)整改指令書3份:

(一)忙畔儲備庫消防水池無防護欄,存在安全隱患。提出整改措施:制作安裝“警示牌”并安裝防護攔。

(二)收儲公司倉庫及出租房電路老化問題。整改措施:換氣扇線路用斷電處理,出租房電路隱患要求限期整改。

(三)托管中心出租房面粉廠宿舍屋面漏雨及線路老化問題較嚴重,廁所糞便沉積過多問題。整改措施:雨水來臨前或?qū)⒎课莶鸪蜻M行屋面維修,線路改造,糞便限期清除。

下一步工作措施嚴格按照市糧食局和區(qū)政府對安全生產(chǎn)和消防安全的相關(guān)要求做好工作,要以落實《安全生產(chǎn)法》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)為重點,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,繼續(xù)實行安全生產(chǎn)目標治理,抓好各項防范措施。

(一)檢查各單位對安全生產(chǎn)的重視程度,即落實領(lǐng)導小組,定期查看檢查記錄、處理情況,結(jié)合秋冬季火災多發(fā)的特點,加強消防安全工作,開展自查工作,包括檢查消防設施、滅火器材及消防安全標志的完好,確保消防通道暢通。

篇7

一、建筑安全工作開展情況

今年海林市建設局要求:具體抓、抓具體,不管企業(yè)效益進度怎么抓,但必須抓好安全,增加大局意識,使安全工作提高到一定的高度。為加強建筑工地安全生產(chǎn)工作,保障人民生命財產(chǎn)安全,建設局一直把安全施工檢查擺在重要工作日程。

1、成立機構(gòu),層層落實了責任制。建設局加強了建筑行業(yè)安全管理。檢查從嚴、處理從嚴,嚴格執(zhí)行追究責任制度。在年初全局會議上,經(jīng)局班子成員討論決定成立海林市建設局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,局長任領(lǐng)導小組組長,領(lǐng)導小組下設辦公室在安全站。建設局年初還與局各直屬單位簽訂了責任狀,并印發(fā)了《海林市建設局安全生產(chǎn)責任制考核辦法》。在今年,建設局還實行了建筑安全月例會制度,每月的30日為安全例會日,召集施工企業(yè)負責人進行安全教育及宣傳,使每個施工企業(yè)能深刻的了解安全生的重要性。在施工旺季,建設局安全站同志每天堅持到施工現(xiàn)場檢查、指導,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時做好處理,使今年的安全工作上了一個新臺階。

2、加強了建筑安全學習。建筑行業(yè)是事故的多發(fā)區(qū),安全非常重要,抓好建筑行業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工是建設局始終遵循的原則。海林市施工企業(yè)隊伍素質(zhì)不高、不穩(wěn)定,上崗前缺少安全培訓,為此抓住牡丹江市組織安全學習培訓的機會,統(tǒng)一組織各施工企業(yè)附牡市參加培訓,培訓人員達350人。增強了安全員、項目經(jīng)理及塔吊操作人員的安全意識。做到了建設、開發(fā)單位及監(jiān)督、監(jiān)理單位人員全部持證上崗。各施工企業(yè)主要領(lǐng)導增強了安全工作意識。以前各施工企業(yè)只在乎進度、質(zhì)量和效益的問題,安全工作往往忽略。通過長期的安全學習明白了安全就是進度、安全就是信譽、安全就是企業(yè)的發(fā)展和利益,從而從根本上改變了企業(yè)的意識。

3、深入檢查,強行整改。在“安全月”里,認真宣傳貫徹了國家關(guān)于安全工作相關(guān)文件,對“安全月”工作進行了周密部署,并下發(fā)了相關(guān)文件,并組織一輛“安全車”進行全市范圍內(nèi)的宣傳。在“安全月”完成宣傳、調(diào)查摸底的基礎上,建設局會同安全辦、消防科、總工會、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局等相關(guān)部門深入海林轄區(qū)全部工地進行了聯(lián)合大檢查。檢查中,我們按照在規(guī)范中求發(fā)展,在發(fā)展中規(guī)范的原則,進行了重點整頓。重點檢查了塔機安拆驗收記錄和檢驗檢測結(jié)果,施工用電是否達到規(guī)范要求,是否編制專項安全施工組織設計,是否文明施工等情況。檢查結(jié)果,處罰施工單位5家,糾正不規(guī)范行為5起,下達整改通知書12份,停工整頓5家。在全年,建設局多次組織各相關(guān)部門對在建工地進行聯(lián)合大檢查,共下達整改通知書33份,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時發(fā)現(xiàn),及時處理,并且能及時復查,使全年的安全工作取得了圓滿成功。

4、健全監(jiān)督機制,堵塞漏洞。聯(lián)合大檢查后,強化了工程安全的社會監(jiān)理。各監(jiān)理單位對建設項目實行全過程、全方位、全天侯跟蹤監(jiān)理。監(jiān)理單位有權(quán)對危險作業(yè)、不安全行為負責、監(jiān)督、管理。未經(jīng)監(jiān)理單位簽字,專項施工方案不得施工,不得進行下一道工序的施工,不得進行竣工驗收。在監(jiān)理過程中能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時解決不安全問題,使安全工作更進一步完善、落實。

5、嚴格把好審批程序關(guān)。建設局還要求企業(yè)領(lǐng)導層要意識到安全的重要性,舍得投入,達不到安全技術(shù)規(guī)范要求、安全措施不到信、安全資金不到位,一律不準開工,嚴格審批,把好審批程序關(guān)。

二、存在的問題

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今天是全省第十二個消防宣傳日,今年消防宣傳日活動的主題是:消除火災隱患,構(gòu)建和諧社會。為確保我縣“119”消防宣傳日活動取得顯著成效,按照省市的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我縣實際,下面,根據(jù)縣委、縣政府研究的意見,我提三點要求:

一、統(tǒng)一思想,提高認識,切實增強做好消防安全工作的責任感、緊迫感

消防工作事關(guān)國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全,是樹立和落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容,因此,各級、各部門一定要進一步認清形勢,提高認識,切實增強做好消防工作的責任感、緊迫感和使命感,全面落實各項消防安全措施,努力把我縣的消防安全工作提高到一個新的水平。

二、強化措施,狠抓落實,全力抓好消防安全工作

各級、各部門必須進一步落實消防安全責任制,加大消防投入,改善消防設施、裝備條件,嚴格消防行政執(zhí)法管理,加快推進消防工作的社會化進程,千方百計預防和減少各類消防安全事故的發(fā)生。

一是進一步嚴格落實消防安全責任制。要按照“誰主管,誰負責”、“誰發(fā)證,誰負責”、“誰收費,誰負責”、“誰在崗,誰負責”的原則,切實做好本轄區(qū)范圍內(nèi)的消防安全工作;要建立健全消防工作聯(lián)席會議制度,定期研究解決消防工作中遇到的重大問題;廣泛開展消防監(jiān)督檢查活動,堅決杜絕重特大惡性火災事故發(fā)生。

二是進一步完善消防安全防范措施。各級、各部門一定要把滅火與防火工作有機地結(jié)合起來,高度重視并認真做好預防工作,努力消除和減少各類火災隱患。要嚴格消防審驗和消防安全大檢查,要深入開展消防宣傳一條街、消防知識進學校、進社區(qū)、進農(nóng)村、進企業(yè)等“四進”活動;按照發(fā)現(xiàn)隱患問題不放過、隱患問題得不到整改不放過、整治效果不達標不放過、出了事故責任人不受追究不放過的“四不放過”原則,及時發(fā)現(xiàn)和消除火災隱患。

三是進一步提高全民消防安全意識。各級、各部門要把消防宣傳培訓教育列入重要議事日程,作為一項基礎性工作常抓不懈。要采取多種形式,廣泛宣傳消防常識和消防法律法規(guī),公開曝光具有典型教育意義的重特大火災案例和違法違章行為,安監(jiān)、公安、消防部門要突出抓好對特定工種、重點崗位人員的消防安全專業(yè)培訓,不斷提高消防素質(zhì)和業(yè)務水平。

四是進一步完善社會消防控管體系。公安專職消防隊要進一步強化業(yè)務技能訓練,深入開展崗位練兵活動,努力提高現(xiàn)代化條件下?lián)渚雀黝悙盒曰馂氖鹿屎吞幹猛话l(fā)事件的能力;同時,各級、各部門要繼續(xù)把組建多種形式的消防隊作為做好消防工作的重要措施來抓,為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展提供有效的安全保障。

三、切實加強對消防工作的組織領(lǐng)導

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鄰導安全管理責任制范文一:

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策及安全法規(guī)。

2、定期召開小組成員會議研究、決策、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)中的重大問題,負責制定和修訂公司各級人員安全生產(chǎn)責任制和獎懲制度。

3、負責制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案,并負責批準啟動公司突發(fā)事件應急救援預案的實施。

4、有計劃、有檢查、有布置、有總結(jié)、有評比地搞好勞動保護和安全生產(chǎn)。

5、負責審查確定公司年度安全生產(chǎn)目標和審批公司安全生產(chǎn)、文明施工專項資金計劃。

6、組織有關(guān)人員定期開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)競賽活動,不斷總結(jié)安全生產(chǎn)方面的先進經(jīng)驗,表揚獎勵安全生產(chǎn)中的好人好事,按照四不放過的原則處理各類事故,保證安全生產(chǎn)的獎懲兌現(xiàn)。

責任人:

鄰導安全管理責任制范文二:

1、協(xié)助領(lǐng)導貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃,并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況進,有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導研究處理。

5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。

6、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工作驗收及試運轉(zhuǎn)工作。

7、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現(xiàn)。

8、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本單位的勞動防護用品、健全食品發(fā)放標準,并監(jiān)督執(zhí)行。

9、組織在關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

10、對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。

安全管理機構(gòu)具體管理人員安全生產(chǎn)責任制

一、堅持四項基本原則,貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針及勞動保護政策法規(guī)。

二、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。

三、經(jīng)常深入基層,指導下級安全技術(shù)人員的工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進意見和措施。

四、組織活動的定期安全檢查。

五、參加檢查施工組織設計(施工方案)和編制安全技術(shù)措施制度,監(jiān)督檢查和執(zhí)行情況。

六、與有關(guān)部門共同做好新工人,特殊工種工人的安全技術(shù)訓練,考核發(fā)證工作,做到每個建筑工人要手持法律、安全、技術(shù)知識手冊。

七、進行功傷及事故統(tǒng)計,分析和報告,參加工傷事故的調(diào)查和處理。

八、嚴格制違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴重險情,有權(quán)停止作業(yè),并報告主管領(lǐng)導處理。

九、對違反安全條例和有關(guān)安全技術(shù)及勞動法規(guī)的行為,經(jīng)說明勸陰無效,有權(quán)越級上報。

鄰導安全管理責任制范文三:

第一章 總 則

第一條 根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《機關(guān) 、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《天津市消防條例》及《天津公司有限公司治安保衛(wèi)管理責任制》規(guī)定,結(jié)合天津公司有限公司(以下簡稱集團公司)消防安全實際情況,制定本制度。

第二條 本制度規(guī)定了集團公司領(lǐng)導、各子公司領(lǐng)導、職能部門、消防管理人員和員工對消防安全應負的責任。

第三條 本制度適用于集團公司、各子公司及下屬單位 。

第二章 管理職能

第四條 集團公司成立防火安全委員會(以下簡稱防火委),下設辦公室(集團公司保衛(wèi)部)。各子公司成立防火安全領(lǐng)導小組,服從集團公司防火委領(lǐng)導。各子公司下屬單位成立防火安全辦公室,配置專、兼職防火干部。

第五條 集團公司防火委由集團公司主管領(lǐng)導任主任,委員會成員由集團公司保衛(wèi)部、安全環(huán)保部、工會、黨委工作部、監(jiān)察部、集團管理部和各子公司的主要領(lǐng)導組成。各子公司防火安全領(lǐng)導小組由主要領(lǐng)導任組長,成員可參照集團公司防火委模式確定。各子公司下屬單位防火安全辦公室由各子公司下屬單位主要領(lǐng)導任主任,成員由專、兼職防火干部組成。

第六條 集團公司防火委每季度召開例會一次,子公司防火安全領(lǐng)導小組每月召開例會一次,子公司下屬單位防火安全辦公室每半月召開例會一次。

第三章 各級領(lǐng)導及員工職責

第七條 集團公司董事長、總經(jīng)理職責

(一)對集團公司消防安全工作負全面領(lǐng)導責任。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)消防法律、法規(guī)和消防技術(shù)標準。

(二)主持召開集團公司重要防火安全工作會議,對防火安全重大問題做出決策。

(三)定期聽取集團公司防火委工作匯報,檢查督導集團公司主管副總經(jīng)理及各子公司主要領(lǐng)導開展消防安全工作。

(四)審定集團公司防火安全機構(gòu)和防火安全管理人員編制,批準集團公司防火安全工作規(guī)章制度。

第八條 集團公司主管副總經(jīng)理職責

(一)主管集團公司消防安全工作,對消防安全工作負具體領(lǐng)導責任。

(二)組織召開集團公司防火委例會,分析研究消防安全形勢,審定防火安全工作計劃,并組織實施。

(三)組織、領(lǐng)導防火安全大檢查,及時解決消防安全工作中存在的問題,檢查指導各子公司消防安全工作的落實。

(四)參加重、特大火災事故的處理,審批對事故責任單位和責任人的處理意見。

(五)審定、簽發(fā)集團公司防火委的各項消防安全工作文件。

第九條 子公司主要領(lǐng)導職責

(一)對子公司消防安全工作負全面領(lǐng)導責任。

(二)組織召開防火安全工作例會,落實集團公司和消防專業(yè)管理部門的文件和規(guī)定,定期分析、研究消防安全工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。

(三)組織開展各項防火安全大檢查,結(jié)合防火點檢中發(fā)現(xiàn)的問題,消除各類火災隱患,落實整改措施。

(四)組織制定滅火預案,審定、簽發(fā)本單位消防安全工作文件,總結(jié)推廣防火安全工作典型經(jīng)驗。

(五)參加重、特大火災事故的調(diào)查處理,對事故責任單位及責任人提出處理意見。

第十條 子公司下屬單位主要領(lǐng)導職責

(一)對本單位的消防安全工作負全面領(lǐng)導責任。

(二)定期研究本單位消防安全工作中存在的隱患和問題,及時提出整改措施,對本單位不能解決的隱患,應采取臨時防護措施,并及時上報子公司主要領(lǐng)導。

(三)嚴格執(zhí)行預防為主、防消結(jié)合的消防工作方針,把消防工作與生產(chǎn)同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。

(四)參加本單位火災事故的調(diào)查分析,做好事故善后工作。

(五)組建本單位防火網(wǎng)絡,配備專、兼職防火干部和防火安全點檢員。

(六)組織本單位專、兼職防火干部進行防火安全點檢巡查工作。

第十一條 子公司下屬單位專、兼職防火干部職責

(一)負責貫徹落實國家消防法規(guī)及集團公司各項消防安全管理制度。

(二)負責組織本單位日常防火安全檢查和防火安全點檢巡查,落實各項隱患整改措施。

(三)負責制定本單位防火安全檢查制度,起草防火安全工作計劃和總結(jié)。

(四)協(xié)助上級主管部門調(diào)查處理本單位發(fā)生的火災事故。 第十二條 防火安全點檢員職責

(一)認真落實集團公司防火安全點檢制度,做好防火部位的消防安全點檢工作。

(二)防火安全點檢員要按計劃每天進行點檢作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患和問題應及時進行處理,對不能及時處理的隱患和問題,應立即向上級領(lǐng)導進行匯報并將解決處理結(jié)果記入點檢記錄。

(三)防火安全點檢員在交接班時要認真交接防火安全點檢情況,做好交接班記錄。

(四)防火安全點檢員參加本單位的防火安全管理工作。

第十三條 員工防火安全職責

(一)學習和掌握消防安全知識,自覺遵守消防法律、法規(guī)和集團公司消防安全管理制度。

(二)自覺保護消防設施,積極參加消防管理部門舉辦的消防安全培訓教育活動。

(三)積極消除發(fā)現(xiàn)的各類火災隱患,制止違反防火安全管理的行為。

(四)有權(quán)拒絕違反消防安全管理規(guī)定的錯誤指令。

(五)發(fā)現(xiàn)火災應立即報警,并及時向消防安全管理部門和單位領(lǐng)導匯報,不許謊報火警。

第四章 職能部門職責

第十四條 集團公司防火委(子公司防火安全領(lǐng)導小組)職責

(一)貫徹落實國家、天津市消防安全管理工作的方針政策,審定公司消防安全規(guī)章制度。

(二)定期組織召開消防安全例會,分析研究消防安全形勢,解決消防安全工作中存在的問題,及時安排布置消防安全管理工作。

(三)組織開展消防安全宣傳教育活動,推廣交流先進經(jīng)驗,表彰先進集體和個人,定期對防火安全管理干部進行培訓。

(四)按季度組織落實防火安全點檢工作,適時開展多種形式的消防安全檢查和抽查活動。

(五)督促、檢查各級消防安全管理部門工作職責和防火安全點檢工作的落實情況。

第十五條 子公司下屬單位防火安全辦公室職責

(一)貫徹落實集團公司、各子公司的各項消防安全管理制度和文件。

(二)每半月召開一次防火安全例會,分析研究本單位消防安全形勢,解決工作中存在的問題,安排布置消防安全管理工作。

(三)負責員工的消防安全教育,督促整改各類火災隱患。

(四)建立消防安全管理網(wǎng)絡,負責管理本單位的義務消防組織,制定滅火預案并按計劃組織進行消防演練。

(五)協(xié)助公安消防機關(guān)進行火災事故的調(diào)查處理工作。 第十六條 集團公司保衛(wèi)部職責

(一)貫徹落實市公安消防機關(guān)和集團公司防火委的指示,組織召開防火安全工作會議。

(二)起草、制定公司級滅火預案、防火安全管理制度和有關(guān)防火安全工作文件,完成防火委交給的工作任務。

(三)負責監(jiān)督檢查集團公司、各子公司及下屬單位以及新建、改建、擴建項目的防火安全制度落實情況。

(四)負責集團公司、各子公司及下屬單位員工、防火干部和特殊工種人員的消防專業(yè)知識培訓。

(五)定期進行防火安全檢查,對嚴重違法、違章和造成嚴重后果的單位依管理權(quán)限停產(chǎn)整頓。對違章單位下達隱患整改通知書、責令限期改正,并組織復驗。對不按期整改隱患的依據(jù)《集團公司消防安全獎懲制度》進行處罰。

(六)組織開展消防安全競賽活動,評選先進單位和個人,推廣先進典型經(jīng)驗。

(七)負責火災事故撲救工作,協(xié)助做好火災事故現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析、處理、結(jié)案工作,并根據(jù)事故原因、責任分析、經(jīng)濟損失等情況建議對責任單位、責任人進行處理。

第十七條 集團公司監(jiān)察部參與重、特大火災事故的調(diào)查處理,并負責追究有關(guān)單位及領(lǐng)導責任。

第十八條 集團公司管理部負責審核對嚴重違章、火災事故責任單位和責任人獎金扣發(fā)工作。

第五章 考 核

第十九條 集團公司保衛(wèi)部對各子公司及下屬單位消防安全責任制進行考核。作業(yè)區(qū)、班組由各單位按權(quán)限進行考核。

第二十條 對不重視防火安全工作造成火災和重大損失的各級責任人,按干部管理權(quán)限給予行政處分,實施經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重者追究法律責任。

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一、經(jīng)營情況

今年公司嚴把數(shù)質(zhì)量關(guān),給我站經(jīng)營提供了良好的保證,同時憑著中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象,并在站領(lǐng)導細致的管理上,酒泉加油站打動來來往往的每一位顧客,并能及時處理顧客提出的力所能及的問題,從而形成了緊密融洽的客戶關(guān)系,如“加油為什么不能打手機”,“為什么200升油箱能加240升油”等問題能為顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。截止11月底共完成了成品油18000噸,完成年計劃的。目前,我們正向前著更高的目標沖刺。

二、安全管理

1、站長在保證安全生產(chǎn)的平時,對我們進行安全教育,強化我們的安全責任感,要求我們在做每一件事情前,先做到風險識別,要求我們做好本職工作,把安全工作做的更主動更積極,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,避免事故的發(fā)生,要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想,堅決落實加油站的各項安全制度,時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中,在日常的工作中落實安全責任制,設施設備每天檢查,人人做到“以防為主、防消結(jié)合”,每天安全員在交班時要講是否有安全隱患,哪些方面還存在不安全的因素等。

2、加強了加油站的預案演練,在演練中熟練自己的職責與分工,加強了同事之間的團結(jié)和配合。

三、服務方面