導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇?jiǎng)谀Ｊ论E材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

翻開(kāi)大多數(shù)的先模人物事跡材料，其中有一共性，即該先模人物一心為公，為了“大”家，不顧“小”家，具體事跡大致有以下幾個(gè)方面：主人公正從事一重要工作，家中突然來(lái)電報(bào)或來(lái)信，告知其或年邁的父母病危；或妻子生病住院；或孩子不慎跌傷……總之，家中發(fā)生了不幸之事，要其速歸。而我們的主人公都能以大局為重，置家中發(fā)生的事于不顧，照樣一心撲在工作上。主人公所在單位的領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)此種情況，感動(dòng)之余，似乎也心安理得，認(rèn)為先模人物的這種表現(xiàn)，正體現(xiàn)了他的先進(jìn)性，當(dāng)然也就不安排我們的主人公回家看看了。

每每看到這樣的事跡，我總在思索一個(gè)問(wèn)題，即先模人物既是用“特殊材料”做成的具有崇高品質(zhì)、對(duì)社會(huì)作出突出貢獻(xiàn)的人，又是生活在社會(huì)群體中、食人間煙火的普普通通的人。他們決不是“鐵板一塊”，他們也有喜怒哀樂(lè)，真情實(shí)感。面對(duì)家中發(fā)生的不幸之事，他們真的會(huì)無(wú)動(dòng)于衷？真的會(huì)拋到腦后？如果回答是否定的，那牽腸掛肚惦念家中之事的先模們?cè)跄苋硇牡赝度牍ぷ鳎?/p>

很多先模事跡材料好用這樣的話，即某人工作是如何的稱職，而對(duì)家庭是如何的不稱職。對(duì)老人，他不是一個(gè)孝敬的兒子；對(duì)妻子，他不是一個(gè)好丈夫；對(duì)子女，他不是一個(gè)好父親……凡此種種，讓人感到先模們的身上具備了某種“殘缺美”。俗話說(shuō)，甘蔗沒(méi)有兩頭甜。顧此失彼，幾乎成了先模們的“通病” ，這不能不令人感到深深地遺憾。

篇2

刻苦學(xué)習(xí),崗位成才

育種是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)而不易出成果的實(shí)踐性工作,曾有多少“寂寞高手”苦苦追尋一輩子而遺憾告終.科學(xué)無(wú)止境,雜交粳稻育種需要掌握植保、栽培等多方面專業(yè)技術(shù)知識(shí),只有不斷地創(chuàng)新、汲取專業(yè)知識(shí),提高技術(shù)水平,才能緊跟水稻育種時(shí)代步伐.

xx同志利用業(yè)余時(shí)間研讀雜交水稻專著、勞模事跡簡(jiǎn)介、上網(wǎng)查資料、捕捉雜交水稻領(lǐng)域最新信息,虛心向育種專家學(xué)習(xí)請(qǐng)教.如在考察和探討《水稻超高產(chǎn)育種》課題時(shí),碰到疑惑,刨根問(wèn)底,直到徹底搞懂為止；又如抓住天南地北育種單位云集海南南繁的有利條件,冒著炎炎烈日,向水稻育種專家請(qǐng)教育種技術(shù),共同交流、探索育種新技術(shù),潛心研究親本材料的特性,總結(jié)、探索科學(xué)雜交育種方法,提出了“只有走秈粳雜交的育種技術(shù)道路,產(chǎn)量才能有重大飛躍”的育種思路.利用秈粳亞種中間材料為“橋梁親本”,在晚粳稻品種中導(dǎo)入秈稻恢復(fù)基因,成功育成強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、高結(jié)實(shí)率、花粉量大的雜交晚粳恢復(fù)系,與優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)豐產(chǎn)性好的不育系雜交.通過(guò)“秈粳搭橋”技術(shù)培育出的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)雜粳組合“秋優(yōu)金豐”,于2006年2月通過(guò)上海市農(nóng)作物品種審定,2007年獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)植物新品種保護(hù),經(jīng)幾年推廣種植,“秋優(yōu)金豐”表現(xiàn)出高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、米質(zhì)優(yōu)、抗性強(qiáng),深受種植戶的歡迎,在超高產(chǎn)栽培條件下,企業(yè)勞模先進(jìn)事跡具有800公斤潛力,常規(guī)種植畝產(chǎn)650公斤,解決了多穗與大穗、大穗與高結(jié)實(shí)的矛盾,“秋優(yōu)金豐”米質(zhì)經(jīng)檢測(cè),12項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)農(nóng)業(yè)部?jī)?yōu)質(zhì)米一級(jí)標(biāo)準(zhǔn).

篇3

他在詳細(xì)地了解 煤礦日常生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，正確和及時(shí)的解決了生產(chǎn)活動(dòng) 中存在的問(wèn)題， 為搞好當(dāng)班的安全生產(chǎn)， 夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)， 付出了大量的精力和心血。

一是強(qiáng)化管理，塑造形象，強(qiáng)化調(diào)度員隊(duì)伍建設(shè) 作為調(diào)度員班長(zhǎng)，高峰深刻的認(rèn)識(shí)到一直強(qiáng)有力的調(diào)度 員隊(duì)伍，是做好上傳下達(dá)，及時(shí)溝通，準(zhǔn)確協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)安全 生產(chǎn)的重要保障，為此，他每安排一項(xiàng)工作，總是先把工作 標(biāo)準(zhǔn)給調(diào)度員們講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)調(diào)度工作的進(jìn)展 情況。 并基于工作經(jīng)驗(yàn)， 預(yù)見(jiàn)性的對(duì)可能發(fā)生和出現(xiàn)的問(wèn)題， 進(jìn)行了事先考慮和提前安排，保證了生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行， 達(dá)到了防患于未然的程度，調(diào)度員隊(duì)伍的安全“卡尺”作用 得到了充分的發(fā)揮。

二是堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，保證生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)及時(shí) 生產(chǎn)中不可能沒(méi)有問(wèn)題，在處理問(wèn)題上，高峰有著自己 的原則。涉及到原則的問(wèn)題，一是一，二是二，丁是丁，卯 是卯，絕不含糊。對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，他做到了及時(shí)處 理，主動(dòng)調(diào)度，按時(shí)查問(wèn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況。在協(xié)調(diào)處 理各種問(wèn)題的時(shí)候，按照輕重緩急來(lái)平衡，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調(diào) 解決。井下出現(xiàn)的問(wèn)題，往往需要各個(gè)部門的配合才能解決好，在部門之間的協(xié)調(diào)工作上，他堅(jiān)持了一貫的“一切從安 全生產(chǎn)需要出發(fā)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以促進(jìn)生產(chǎn)為中心， 面向井下，二線為了一線，輔助為了生產(chǎn)，井上為了井下” 的原則，嚴(yán)格的保持了各環(huán)節(jié)之間的平衡和生產(chǎn)系統(tǒng)的正常 工作。

篇4

李伏海自1996年參加工作以來(lái)，已在煤礦奮斗了11年。從靈新礦到__煤礦，無(wú)論從事何種崗位，他的奮斗足跡都感染了身邊的每一個(gè)人。是金子，放到哪里都會(huì)發(fā)光!

XX年8月，__煤礦第一套國(guó)產(chǎn)綜采設(shè)備投入生產(chǎn)使用，這標(biāo)志該礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施已向現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井邁出了穩(wěn)健的一步。然而生產(chǎn)過(guò)程并不理想，由于該礦接觸綜采設(shè)備人員少、經(jīng)驗(yàn)淺、現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題不足等缺陷，單班最高才采出3刀煤，這與規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的高產(chǎn)高效礦井存在很大距離。后經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，分別從原磁窯堡二礦、靈新礦、白芨溝礦等4個(gè)礦區(qū)抽調(diào)15名綜采專業(yè)骨干充實(shí)到綜采二隊(duì)。李伏海就是其中一員。

在靈新礦接觸綜采設(shè)備近10年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)為李伏海鋪平了走向管理崗位的道路，當(dāng)即被任命為生產(chǎn)班工長(zhǎng)。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，他開(kāi)始了探索實(shí)現(xiàn)創(chuàng)高產(chǎn)的路途。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，他根據(jù)采煤機(jī)割煤速度、轉(zhuǎn)載機(jī)過(guò)煤量、人員協(xié)作各方面進(jìn)行檢查外，下班后在家還在琢磨現(xiàn)場(chǎng)操作各環(huán)節(jié)的有序銜接，如何實(shí)現(xiàn)人機(jī)搭配的最佳方案。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，他發(fā)現(xiàn)，人機(jī)搭配完全可以實(shí)現(xiàn)“零缺陷”的有序銜接，但如果一味地追求產(chǎn)量使采煤機(jī)全速行進(jìn)的情況下，結(jié)果卻是背道而馳，因?yàn)椴擅簷C(jī)全速行進(jìn)的過(guò)程中不僅會(huì)造成皮帶上口的溜煤眼滿倉(cāng)，還會(huì)導(dǎo)致轉(zhuǎn)載機(jī)因煤流過(guò)大電路系統(tǒng)頻繁跳閘，這中間的影響少則幾分鐘，多則一個(gè)多小時(shí)。找到了癥結(jié)所在，李伏海欣喜若狂，知道什么“病”就明白該用什么“藥”來(lái)醫(yī)治它。李伏海果斷地向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出了一條合理化建議，就是在生產(chǎn)過(guò)程中采取采煤機(jī)前滾筒挑頂煤、后滾筒抬高連割帶掃的的辦法進(jìn)行割煤，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)奈之中采納了這一建議。實(shí)施后這方法果然奏效了，采煤機(jī)不但可以在工作面“橫沖直撞”的同時(shí)轉(zhuǎn)載機(jī)和溜煤眼也很少影響生產(chǎn)了，全隊(duì)單班產(chǎn)量以每月20以上的增幅漸次遞增。11月15日，__煤礦鞭炮齊鳴，這一天，李伏海一舉突破全區(qū)煤炭史上國(guó)產(chǎn)綜采設(shè)備單班產(chǎn)量進(jìn)尺紀(jì)錄，創(chuàng)造了國(guó)產(chǎn)綜采設(shè)備單班產(chǎn)量進(jìn)尺達(dá)國(guó)內(nèi)一流水平的最好成績(jī)，單班割煤10刀、產(chǎn)量1.4萬(wàn)噸、進(jìn)尺達(dá)到8米，該礦礦長(zhǎng)親自為他們頒發(fā)獎(jiǎng)金5萬(wàn)元，并在全礦通報(bào)礦長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)令。李伏海寫譜寫了___煤礦輝煌的一頁(yè)，名利雙收的同時(shí)，他沒(méi)有停止自己前進(jìn)的腳步，向著更高的目標(biāo)發(fā)起了挑戰(zhàn)。

XX年6月，__煤礦綜采一隊(duì)投入生產(chǎn)，李伏海被任命為綜采一隊(duì)生產(chǎn)一班工長(zhǎng)，這充分為他提供了展現(xiàn)才華的舞臺(tái)，但“壓力”也緊跟而來(lái)。進(jìn)口5個(gè)國(guó)家、耗資3億多人民幣的這套代表世界最尖端的采煤設(shè)備對(duì)于他來(lái)說(shuō)還很陌生，能不能將這“張牙舞爪”的“洋玩意”玩轉(zhuǎn)光靠決心是不夠的，還必須要掌握它的原理和構(gòu)造，同時(shí)還要有最基本的操作基礎(chǔ);其次是人機(jī)搭配方面存在很大的生產(chǎn)制約問(wèn)題，面對(duì)全班剛出校門不久的一幫“娃娃兵”他內(nèi)心忐忑不安，如何帶好這幫“娃娃兵”減少人機(jī)磨合時(shí)間，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)搭配成為了他心中揮之不去的心結(jié)。他一方面向外培職工請(qǐng)教采煤機(jī)、液壓支架和運(yùn)輸系統(tǒng)的理論、操作知識(shí)，一方面在班組內(nèi)開(kāi)展考核獎(jiǎng)勵(lì)與思想教育“雙管齊下”的管理制度來(lái)調(diào)動(dòng)職工的積極性、凝聚戰(zhàn)斗力;在工作現(xiàn)場(chǎng)，他從優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備影響、人機(jī)搭配等各方面入手，提高設(shè)備開(kāi)機(jī)率。兩個(gè)多月的時(shí)間，面對(duì)所有困難，沒(méi)有壓住李伏海敢于勝利的勇氣，在走過(guò)艱難和挫折之后，收獲的是成功的喜悅，是激動(dòng)的淚水，是捷報(bào)頻傳：XX年8月3日，單班割煤11.5刀、進(jìn)尺9.9米、產(chǎn)量1.5萬(wàn)噸;8月18日割煤12刀、進(jìn)尺10.4米、產(chǎn)量1.6萬(wàn)噸;8月26日割煤16刀、進(jìn)尺13.8米、產(chǎn)量2萬(wàn)多噸;僅8月份，單班完成產(chǎn)量45.2萬(wàn)噸，創(chuàng)造了全區(qū)煤炭史上的神話!這一串串的數(shù)字無(wú)不證明了李伏海的奮斗足跡和人性的芬芳!這一年，李伏海用成績(jī)和汗水換來(lái)了領(lǐng)導(dǎo)、職工的贊譽(yù)，也贏得了“勞動(dòng)模范”光榮稱號(hào)。

職工常說(shuō)：“下井別人踩著李伏海的腳印走，升井他踩著工人腳步走。”他的為“官”之道就是一個(gè)“實(shí)”字——實(shí)實(shí)在在地帶頭干、實(shí)實(shí)在在地對(duì)待工作。

在今年4月份安裝會(huì)戰(zhàn)中，李伏海再一次向所有人展現(xiàn)出了“勞模”風(fēng)采。他帶領(lǐng)本班職工維護(hù)扇形面、支護(hù)回收通道，確保回收安裝工作順利進(jìn)行。總之，哪里工作忙，哪里就能看到他的身影;哪里有困難，哪里就能聽(tīng)到他的聲音。在回收液壓支架工作中，他不斷優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少因操作不當(dāng)影響的時(shí)間，克服了頂板壓力大、拉架竄矸等困難。4月10日，首次創(chuàng)造了回收液壓支架5臺(tái)的紀(jì)錄，被隊(duì)嘉獎(jiǎng)5500元，在目前的回收工作中他保持的紀(jì)錄仍無(wú)人超越，為該礦早日達(dá)產(chǎn)實(shí)現(xiàn)1010萬(wàn)噸原煤產(chǎn)量目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

篇5

上世紀(jì)80年代，面對(duì)一個(gè)月只有20來(lái)塊錢的代課工資，是“走”還是“留”的問(wèn)題曾在____腦中反復(fù)糾結(jié)。經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)，他選擇了留下，選擇了這份清貧與奉獻(xiàn)，更是選擇了自己熱愛(ài)的教育事業(yè)。

起初，他利用校門口的____帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)游泳。但是，____深知自然水域搞游泳不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，河水污染，活動(dòng)安全等問(wèn)題逐漸凸顯出來(lái)。要?jiǎng)?chuàng)造好成績(jī)，硬件一定要跟上。于是，他多次與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)商討，想要建設(shè)一座室內(nèi)游泳館，學(xué)校也表示支持，但建泳池的經(jīng)費(fèi)依然是個(gè)難題。

“那就我來(lái)！”他主動(dòng)請(qǐng)纓，歷經(jīng)三年，四處奔波為建池募集經(jīng)費(fèi)。除了上課，他就忙在修建泳池的工地上，既當(dāng)監(jiān)工也做粗工。____年6月10日，一座25米四泳道的游泳館終于建成。____百感交集：“我寧愿餓死也不會(huì)向人家要錢，但為了這夢(mèng)寐以求的游泳館資金，我愿意當(dāng)‘乞丐’。”在他的努力下，去年，又一座集現(xiàn)代化國(guó)際短池標(biāo)準(zhǔn)的室內(nèi)游泳館在濱海校區(qū)拔地而起。

在學(xué)生面前，____是體育教師，可在泳池里，他又變換了身份，當(dāng)維修工、清潔工。在實(shí)驗(yàn)小學(xué)銀溪校區(qū)，他每天完成各項(xiàng)教學(xué)工作外，幾乎每晚都要進(jìn)行2個(gè)多小時(shí)的游泳訓(xùn)練，1個(gè)多小時(shí)的池水消毒、衛(wèi)生打掃等，1天工作時(shí)間都達(dá)12小時(shí)左右。游泳館的水管斷裂、泳池漏水、馬桶堵塞等等，也都是他主動(dòng)充當(dāng)維修工。他說(shuō)，這一切都是源自對(duì)這一池碧波的熱愛(ài)。

長(zhǎng)期在教育教學(xué)一線，____把學(xué)生當(dāng)做自己的孩子一樣培養(yǎng)與呵護(hù)。為確保學(xué)生們的訓(xùn)練時(shí)間，避免不必要的時(shí)間消耗，他每天中午就餐時(shí)，都拎著飯盒再打一份飯菜，晚飯?jiān)趯W(xué)校匆匆用餐就奔赴訓(xùn)練池和學(xué)生打成一片，每晚10點(diǎn)多到家是常事。

在認(rèn)真教研同時(shí)，他還創(chuàng)編了一套《陸老師教你學(xué)游泳》的校本游泳教材，在實(shí)踐中取得了良好的效果。由他成立的“溫州市____體育名師工作室”，重視對(duì)體育學(xué)科骨干教師的培養(yǎng)。即使雙休日，他也閑不下來(lái)，積極倡導(dǎo)和組織樂(lè)清市中考體育游泳公益性指導(dǎo)培訓(xùn)活動(dòng)。

學(xué)生們提起____，總是很欽佩，“陸老師可是個(gè)硬漢！”

可這樣的寒來(lái)暑往，夜以繼日，即便是身體硬朗的他，也終于體力不支，兩度積勞成疾，嚴(yán)重咯血病倒在訓(xùn)練場(chǎng)上。哪怕是住院的兩個(gè)多月時(shí)間里，他也時(shí)常惦記著學(xué)生們，甚至還偷偷地逃出醫(yī)院去組織學(xué)生訓(xùn)練。

篇6

向荒山野嶺要財(cái)富，走綠色農(nóng)業(yè)致富道路

黨的后，年輕的__乘著改革開(kāi)放的春風(fēng)，憑著自己學(xué)習(xí)到的有關(guān)知識(shí)，到廣州等地承建通訊工程和承接建筑工程，經(jīng)過(guò)多年的勤奮努力和省吃儉用，積累了一定的資金。他每次回到家鄉(xiāng)，看見(jiàn)許多荒山仍未開(kāi)發(fā)利用，而村的集體經(jīng)濟(jì)又十分薄弱，群眾的生活水平還很低的時(shí)候，他想：家鄉(xiāng)這些荒山也是寶地，何不開(kāi)發(fā)利用，使荒山為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富？就這樣，他毅然決定把多年在外打工賺到的錢帶回家鄉(xiāng)進(jìn)行農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)，于1996年投資150萬(wàn)元承包面積400畝的“三山”（地名）荒山種果。為了把果場(chǎng)辦成功，他起早摸黑，以場(chǎng)為家，和員工一起搞規(guī)劃、打果坎、栽果苗，終于種上了優(yōu)質(zhì)的荔枝、龍眼等優(yōu)質(zhì)水果，并實(shí)現(xiàn)了噴水、施肥、除蟲自動(dòng)化和落實(shí)一整套科學(xué)管理措施。在他的辛勤努力和技術(shù)人員的精心指導(dǎo)下，果樹長(zhǎng)勢(shì)喜人，連年獲得豐產(chǎn)，昔日的荒山禿嶺如今變成了蒼翠繁茂的果場(chǎng)。1998年以來(lái)，他種下的荔枝、龍眼每年都果實(shí)累累，取得豐收，年總產(chǎn)值達(dá)80萬(wàn)元，純利潤(rùn)20萬(wàn)元。成功的喜悅和豐碩的(來(lái)源：文秘站 ）成果沒(méi)有使__滿足，一個(gè)想大的、干大的發(fā)展藍(lán)圖又在他的腦海中形成，他決心要在綠色農(nóng)業(yè)上開(kāi)創(chuàng)一片新的天地，在四九鎮(zhèn)建立一個(gè)集觀光、旅游、娛樂(lè)、休閑于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)園。1999年，他又在該鎮(zhèn)白石村委會(huì)承包畝荒山，首期已開(kāi)發(fā)1000畝，他一邊打工賺錢，一邊搞規(guī)劃開(kāi)發(fā)，目前已投入資金近700萬(wàn)元，辦起了白石水果花卉場(chǎng)，現(xiàn)已種上各種優(yōu)質(zhì)水果50多種，各種名貴花卉200多種，生勢(shì)良好。正由于他的辛勤勞動(dòng)，，果場(chǎng)、苗圃場(chǎng)總產(chǎn)值達(dá)120萬(wàn)元，純利潤(rùn)50萬(wàn)元。目前，果場(chǎng)的發(fā)展已具有一定的規(guī)模，擁有挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)及汽車等各種機(jī)械8臺(tái)（套），價(jià)值170多萬(wàn)元，兩個(gè)果場(chǎng)有固定員工45人，水果收獲季節(jié)另雇請(qǐng)臨工30多人，解決了附近村的一些富余勞動(dòng)力就業(yè)，每年還為兩個(gè)村委會(huì)上交近8萬(wàn)元的土地承包款，增加了集體經(jīng)濟(jì)收入。__把取得的成績(jī)只作為起點(diǎn)和加油站，現(xiàn)正計(jì)劃加大對(duì)該場(chǎng)的投入力度，力爭(zhēng)在把白石水果花卉場(chǎng)辦成一個(gè)四時(shí)佳果滿山香和有游泳場(chǎng)、體育競(jìng)技場(chǎng)、酒店等娛樂(lè)休閑設(shè)施的綠色農(nóng)業(yè)旅游觀光場(chǎng)。

言傳身教示范，帶動(dòng)全鎮(zhèn)綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展

__常對(duì)農(nóng)民群眾說(shuō)：“一人事業(yè)的成功不算成功，只有大家成功才是成功；一人富裕不是富裕，只有共同富裕才是真正的富裕”。他這樣說(shuō)，也是這樣做的。多年來(lái)，四九鎮(zhèn)科普協(xié)會(huì)每逢召開(kāi)水果生產(chǎn)技術(shù)研討會(huì)，他都參加并作水果栽培技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)介紹。平時(shí)，他稍有時(shí)間都主動(dòng)到鎮(zhèn)各個(gè)種果專業(yè)戶上門傳經(jīng)，互相交流，把自己多年的水果栽培技術(shù)毫無(wú)保留地傳授給他們，還自己掏錢復(fù)印資料送給專業(yè)戶。__的這種無(wú)私奉獻(xiàn)、一心想著他人的崇高品德，博得了果農(nóng)的稱贊。他從不滿足自己已經(jīng)取得的成績(jī)，為了發(fā)展全鎮(zhèn)的水果生產(chǎn)，他刻苦鉆研技術(shù)和管理，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，經(jīng)常到省農(nóng)科研究所去學(xué)習(xí)請(qǐng)教果樹、花卉的栽培、管理等先進(jìn)技術(shù)，不斷豐富自己的科學(xué)知識(shí)。榜樣的力量是無(wú)窮的，在__的帶動(dòng)下，全鎮(zhèn)已有15個(gè)面積超300畝以上的果場(chǎng)，共7000多畝荒地都種植了水果，同時(shí)，外地有7個(gè)客商也紛紛到該鎮(zhèn)承包土地開(kāi)辦花卉基地，面積超過(guò)1000畝以上的有省中科琪琳有限公司，深圳客商開(kāi)辦的東冠花卉場(chǎng)，美國(guó)客商投資的美環(huán)健蘆薈種植場(chǎng)等花卉場(chǎng)共8000多畝。，四九鎮(zhèn)種植水果、花卉面積已達(dá)16000多畝，經(jīng)濟(jì)效益逐年提高，綠色農(nóng)業(yè)已成為該鎮(zhèn)農(nóng)民致富和集體經(jīng)濟(jì)收入增加的一條重要門路。__的先進(jìn)事跡得到了干部群眾的肯定，1998年被選為_(kāi)_市第十一屆人大代表，又連任第十二屆人大代表；又光榮地被評(píng)為“廣東省勞動(dòng)模范”。

篇7

許興龍同志是一個(gè)樂(lè)于工作、不知疲倦的人。他經(jīng)常為全市、全縣數(shù)學(xué)教師講學(xué)、輔導(dǎo)，積極開(kāi)展教學(xué)科研活動(dòng)，多次參與衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會(huì)組織的《高三數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)與測(cè)試》教材編寫工作，負(fù)責(zé)研究的課題《中學(xué)生數(shù)學(xué)科研意識(shí)的培養(yǎng)研究》獲衢州市三等獎(jiǎng)。目前，他正在負(fù)責(zé)市級(jí)立項(xiàng)課題《研究性學(xué)習(xí)的實(shí)踐與研究》和參與省級(jí)重點(diǎn)立項(xiàng)課題《高中數(shù)學(xué)青年教師培養(yǎng)模式研究》的研究工作，并獲得階段性成果，對(duì)提高常山縣和衢州市數(shù)學(xué)課教學(xué)質(zhì)量做出了卓越的貢獻(xiàn)。 許興龍同志在擔(dān)任常山一中教務(wù)主任、副校長(zhǎng)、副書記期間，能擺正自己的位置，積極配合校長(zhǎng)做好教育教學(xué)管理工作，制定并完善了學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)，相繼出臺(tái)了10多個(gè)管理制度和評(píng)比條例，使學(xué)校的教學(xué)工作走上了正規(guī)化、科學(xué)化，為學(xué)校的教育教學(xué)大幅度提高和順利通過(guò)浙江省二級(jí)重點(diǎn)中學(xué)驗(yàn)收立下汗馬功勞，學(xué)校被評(píng)為浙江省文明學(xué)校、浙江省綠色學(xué)校、浙江省現(xiàn)代技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校，多次被評(píng)為省、市級(jí)先進(jìn)集體。他重視青年教師的培養(yǎng)，創(chuàng)造性地開(kāi)展教學(xué)指導(dǎo)工作，使青年教師很快適應(yīng)教學(xué)，成為學(xué)校的教學(xué)骨干。重視學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，積極組織開(kāi)展實(shí)驗(yàn)教學(xué)，學(xué)生小發(fā)明、小創(chuàng)作等科技活動(dòng)和其他豐富多彩的興趣小組活動(dòng)，輔導(dǎo)學(xué)生參加省小發(fā)明比賽有三項(xiàng)獲省三等獎(jiǎng)，學(xué)校已連續(xù)15年榮獲縣科技活動(dòng)先進(jìn)集體。

許興龍同志因工作需要，調(diào)任縣教師進(jìn)修學(xué)校(教研室)工作后，他深知全面提高常山縣基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義和難度。積極主張確立教學(xué)中心意識(shí)、教學(xué)質(zhì)量意識(shí)、教學(xué)效益意識(shí)和教學(xué)改革意識(shí)。把教研工作定位在實(shí)施以創(chuàng)新為核心的素質(zhì)教育，按教學(xué)管理、教學(xué)研究、為師生服務(wù)三個(gè)層面，緊緊圍繞教法、學(xué)法、考法進(jìn)行改革探索。在工作中堅(jiān)持調(diào)查研究，做求真務(wù)實(shí)的楷模。每學(xué)期直接調(diào)研和進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo)的學(xué)校都在20所以上，聽(tīng)課不少于60節(jié)。此外，還經(jīng)常與外地教研部門和學(xué)校加強(qiáng)聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，如到義烏新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)，曾花了整整一天時(shí)間到義烏稠州中學(xué)考察調(diào)研，從早上五點(diǎn)半學(xué)生起床，到晚上九點(diǎn)三十分熄燈，每個(gè)環(huán)節(jié)都細(xì)心觀察，不肯放過(guò)，回來(lái)后在多次會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)，引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，為加強(qiáng)常山教育教學(xué)管理提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。目前又承擔(dān)著常山縣高中教師基本情況調(diào)查分析、常山縣職業(yè)技術(shù)教育情況調(diào)研和常山縣初中畢業(yè)生外流情況調(diào)研分析等工作，為教育行政部門決策提供依據(jù)。

許興龍同志情系常山，扎根常山。常山縣屬浙江省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，與義烏老家相比，差距很大，當(dāng)初與他一同來(lái)常山的近30多位老鄉(xiāng)都陸續(xù)離開(kāi)常山，到杭州、義烏等發(fā)達(dá)地區(qū)工作，他的親朋好友、同學(xué)、同事多次為他在發(fā)達(dá)地區(qū)找到工作條件優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)收入豐厚的單位，但他并不為此所動(dòng)搖，帶著他對(duì)常山教育事業(yè)的熱愛(ài)，帶著對(duì)常山人民的深厚感情，毅然把根緊緊扎在常山的土地上。從教近30年，沒(méi)有搞過(guò)有償家教，沒(méi)有從事過(guò)第二職業(yè)，20多年來(lái)基本上沒(méi)有因私事請(qǐng)假，既使結(jié)婚也放在周末舉行，不請(qǐng)婚假。腳受傷，打著石膏達(dá)半個(gè)月，拄著拐杖照常堅(jiān)持上班。

篇8

在他從事彩電研發(fā)的2017年間，面對(duì)激烈的彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，常年惡性循環(huán)的價(jià)格戰(zhàn)，他堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新之路，彩電研發(fā)工作在他的主持下不斷提出新概念，做到“人無(wú)我有，人有我精”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思想。**同志首次研發(fā)了3480g、2980g系列純屏機(jī)并在行業(yè)內(nèi)率先開(kāi)發(fā)了以2999uz為代表的飛利浦超級(jí)單片系列機(jī)型，還組織取得了《實(shí)現(xiàn)電視機(jī)音頻頻普的動(dòng)態(tài)圖形均衡顯示裝置》、《實(shí)現(xiàn)對(duì)電視頻道進(jìn)行加解銷方法》兩項(xiàng)研究取得了國(guó)家專利。**同志與其它研發(fā)人員克服重重困難，不斷向社會(huì)推出了技術(shù)含量高、深受群眾歡迎的彩電新品，這些產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)為提高彩電的技術(shù)，超越“價(jià)格戰(zhàn)”提供了好的示范，在同行中引起了強(qiáng)烈反響，[文章-幫您找文章]國(guó)內(nèi)一些知名彩電廠家紛紛跟進(jìn)，帶動(dòng)了彩電行業(yè)進(jìn)入良性競(jìng)爭(zhēng)階段。

他對(duì)科研項(xiàng)目鍥而不舍，刻苦攻關(guān)，把不斷接受新挑戰(zhàn)、研制新產(chǎn)品當(dāng)成人生的樂(lè)趣，把提升彩電高科技含量，造福社會(huì)，造福人民群眾當(dāng)成自己不懈追求的目標(biāo)。自2017年走上技術(shù)管理崗位后，tv內(nèi)銷研發(fā)所在他的帶領(lǐng)下研發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)按時(shí)完成率由2017年的48大幅提高到了2017年的80.2，2017年設(shè)計(jì)按時(shí)完成率由2017年的20.8提高到了2017年的73.33。憑著對(duì)項(xiàng)發(fā)管理技術(shù)的獨(dú)到見(jiàn)解，在2017年7月他還兼任tte全球crt產(chǎn)品規(guī)劃總經(jīng)理，對(duì)tv產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃工作有較深的認(rèn)識(shí)，并有效推動(dòng)了tte全球crt產(chǎn)品的整合與規(guī)劃工作。

在平時(shí)工作中，**同志不僅自己干好工作，還注意培養(yǎng)身邊的年輕人。他將年輕同志置身于關(guān)鍵崗位，毫無(wú)保留地傳授自己多年來(lái)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，在他的言傳身教下，年輕技術(shù)人員避免了許多彎路，在研發(fā)工作中脫穎而出，逐漸成為新品開(kāi)發(fā)的主力。

篇9

幾年來(lái)，公司嚴(yán)格整頓廠規(guī)廠紀(jì)，調(diào)動(dòng)工人積極性，在原有的生產(chǎn)基礎(chǔ)上，投入資金改造落后的生產(chǎn)工藝設(shè)備，提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的信譽(yù)，使該產(chǎn)品深受廣大客戶歡迎；在經(jīng)濟(jì)效益上不斷增加工人收入，加入多種保險(xiǎn)，增加稅款上交，年平均上交稅款由第一年的8萬(wàn)元上升至今90多萬(wàn)元。公司于至每年都被評(píng)為“誠(chéng)實(shí)守信單位”；至每年都被評(píng)為“先進(jìn)單位”及“納稅大戶”。他個(gè)人任××*縣人大代表、××*市工商聯(lián)合會(huì)執(zhí)行委員會(huì)常委、連續(xù)網(wǎng)幾年被評(píng)為先進(jìn)黨員，被××*縣工商業(yè)聯(lián)合會(huì)（商會(huì)）評(píng)為“社會(huì)主義事業(yè)優(yōu)秀建設(shè)者”，被評(píng)為××*市“安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人”，被評(píng)為××*縣“勞動(dòng)模范”。幾年來(lái)的日積月累，××*同志開(kāi)創(chuàng)了一套他的企業(yè)發(fā)展方式，他的事跡如下：

一、以身作則；引進(jìn)科技抓生產(chǎn)

在剛承包下雙溪水泥廠的時(shí)候，因廠里已經(jīng)拖欠工人工資差不多半年，員工的勞動(dòng)積極性非常消沉，在剛開(kāi)始的一兩個(gè)月，生產(chǎn)完全亂套，車間干部也沒(méi)個(gè)主心骨，××*同志看在眼里，急在心里。由于從前的他是學(xué)醫(yī)的，所以對(duì)水泥行業(yè)可以說(shuō)是完全外行，于是，他開(kāi)始收集并閱讀學(xué)量有關(guān)于水泥行業(yè)的知識(shí)，與此同時(shí)，他在廠的所有時(shí)間都是下到廠部各個(gè)生產(chǎn)車間與工人進(jìn)行交談學(xué)習(xí)，同時(shí)探討問(wèn)題并且及時(shí)解決問(wèn)題。員工們看他親身投入生產(chǎn)流水線中，不網(wǎng)辭辛苦、真誠(chéng)待人，久而久之，員工的勞動(dòng)積極性大大提高，車間干部有了主心骨，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先恐后投入生產(chǎn)。

穩(wěn)定人心后，××*同志又陷入另一個(gè)生產(chǎn)問(wèn)題中，因廠里原有的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備落伍，為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下，企業(yè)從轉(zhuǎn)制以來(lái)投入大量資金對(duì)老工藝設(shè)備，進(jìn)行改造，開(kāi)展技改項(xiàng)目五大項(xiàng)，其中投入新購(gòu)置安裝生料磨機(jī)一臺(tái)，礦山建設(shè)改機(jī)械提升為勾機(jī)作業(yè)，汽車運(yùn)輸為改善廠區(qū)環(huán)境積極開(kāi)展環(huán)保治理，對(duì)立窯排放煙塵投入80多萬(wàn)元，進(jìn)行治理改善廠區(qū)環(huán)境和安全生產(chǎn)預(yù)防設(shè)施工作等，自籌資金60多萬(wàn)元改善進(jìn)廠公路，鋪上水泥路面，解決長(zhǎng)期行路難的問(wèn)題，也方便了一方群眾，很快生產(chǎn)便走入正軌。

二、以人為本，創(chuàng)新機(jī)制抓管理

家族式的管理、合伙式的經(jīng)營(yíng)，在一定時(shí)期、一定程度、一定范圍內(nèi)，促使促成了許多民營(yíng)企業(yè)的興辦和發(fā)展。但隨著時(shí)間的推移，利益的驅(qū)使、權(quán)力的分配不公、資金鏈的斷裂、人員流動(dòng)性的缺乏、“生意好做，伙計(jì)難合”的問(wèn)題和矛盾，就成了企業(yè)繼續(xù)發(fā)展、繼續(xù)生存的桎梏和障礙。因此，××*同志在公司的會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)：“看一個(gè)民營(yíng)企業(yè)規(guī)模的大小，發(fā)展的快慢，生存期限的長(zhǎng)短，不僅要看報(bào)表、數(shù)字，更重要的是看它的經(jīng)營(yíng)模式、手段、機(jī)制以及克服其體制弊端的措施和力度。一個(gè)優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)家，不在于把眼光放在當(dāng)前的利益上，而在于能不能把企業(yè)從散漫的、原始的、無(wú)序的、短期的行為狀態(tài)中解放出來(lái)。”先進(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，××*同志始終秉持“以人為本”的管理理念，為使職工從過(guò)去那種“吃大鍋飯，躺安樂(lè)窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，他大刀闊斧改革人事制度，堅(jiān)持“能者上，庸者下，任人唯賢”的用人原則，全面推行多勞多得，工效掛鉤的工薪制度，大大增強(qiáng)了員工的緊迫感、危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。他不惜重金，高薪聘請(qǐng)各類專業(yè)技術(shù)人才20多名，管理人員都實(shí)行聘任制，嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。為落實(shí)“能者上，平者讓，庸者下”的用人機(jī)制，采取了全員績(jī)效考核、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)上崗的舉措，并運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工在一定經(jīng)營(yíng)期間的安全、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、利潤(rùn)、消耗以及遵章守紀(jì)、廉潔自律、綜合管理能力、各項(xiàng)任務(wù)完成情況等進(jìn)行考核和定量、定性分析，最終作出真實(shí)、客觀、公正、全面的綜合評(píng)判和評(píng)價(jià)。通過(guò)綜合考核的導(dǎo)向功能，充分發(fā)揮了車間干部和工作人員在生產(chǎn)提高、業(yè)務(wù)拓展、防范和化解風(fēng)險(xiǎn)、保障依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)等方面的主導(dǎo)作用，從而促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

當(dāng)今時(shí)代，科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，企業(yè)結(jié)構(gòu)改革、管理創(chuàng)新成為社會(huì)發(fā)展的主旋律。變是唯一不變的真理，適應(yīng) 變化才是永遠(yuǎn)成功的關(guān)鍵。如果發(fā)展觀念陳舊，思想滯后，企業(yè)機(jī)制不活，模式不新，安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取，就難以適應(yīng)迅速變化的形勢(shì)。××*同志先后又成立了××*縣××*房地產(chǎn)有限公司、××*縣××*彩磚廠。民營(yíng)企業(yè)要生存，要發(fā)展，就必須快速適應(yīng)當(dāng)前科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的急劇變化，就要不斷研究新情況，探索新問(wèn)題，創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新策略，才能使企業(yè)始終保持旺盛的生命力、蓬勃的生機(jī)，不斷地增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

三、飲水思源，回饋社會(huì)

篇10

在企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)方面，XXX卻非常認(rèn)真。質(zhì)量無(wú)小事，誠(chéng)信是根本。XXX經(jīng)常深入到一線，檢查產(chǎn)品質(zhì)量，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，凡是涉及到質(zhì)量和信譽(yù)方面的事情，都要親自過(guò)問(wèn)，直到圓滿解決為止。在他的帶動(dòng)下，公司上下視質(zhì)量為生命，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)有口皆碑，各公司紛至沓來(lái)，產(chǎn)品供不應(yīng)求。

超前的發(fā)展思路，務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)作風(fēng)，誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，，給公司也給xxx個(gè)人帶來(lái)了一系列榮譽(yù)：公司先后順利通過(guò)了xxxxx質(zhì)量、環(huán)境管理體系認(rèn)證，被xxxx評(píng)為“xxxxx”單位，連續(xù)xxx年被xxxxx“優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”。他個(gè)人也多次被xxxx授予勞動(dòng)模范x稱號(hào)，連續(xù)xxx屆當(dāng)選為xxx人大代表。

xxx富了，卻始終沒(méi)有忘記回報(bào)社會(huì)，沒(méi)有忘記曾經(jīng)關(guān)心和幫助過(guò)他的朋友，沒(méi)有忘記養(yǎng)育他的父老鄉(xiāng)親。他帶頭照章納稅，大到企業(yè)的增值稅，小到個(gè)人所得稅，從不拖欠一分一厘。為減輕社會(huì)就業(yè)壓力，xxx主動(dòng)安排xxx人在公司就業(yè)，其中，僅下崗職工和復(fù)轉(zhuǎn)軍人就有xxx多人。對(duì)于慈善事業(yè)，他更是慷慨解囊，先后在自然災(zāi)害，資助貧困學(xué)生和特困家庭等方面，累計(jì)捐款xxx多萬(wàn)元。每次捐款后都是不留姓名，悄悄地離開(kāi)。