物流站經理競聘報告范文

時間:2023-04-04 19:28:14

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物流站經理競聘報告

篇1

如今,對很多家長來說,培養孩子的競爭意識和競爭能力已成為家庭教育的重要內容。競爭意識是指對外界活動所做出的積極、奮發、不甘落后的心理反應。很多父母通過各種措施鼓勵孩子參與競爭。但是,如果盲目地鼓勵孩子競爭,卻沒有讓孩子了解競爭的意義,非但不會起到推進作用,還會扭曲孩子的心靈,甚至從此改變人生的軌跡。本文主人公的真實故事或許會帶給許多家長以警醒……

1990年12月,李鐸出生在山東省臨沂市蘭陵縣一個普通市民家中。父親李業民是一個從農村走出來的商人,經營著一家家電公司。經過艱辛的打拼,有了如今幾千萬的家業。回顧自己的打拼歷程,李業民深知競爭的重要性,所以,當人們問起他成功的經驗時,他總會大談特談競爭的重要性。

然而,看似在人前風光無限的李業民,卻有著自己難以啟齒的苦惱。他正在上中學的兒子李鐸,有著與他相反的性格,為人處世不論大事小事,總是不喜歡與人爭,頗有“謙謙君子”風范,兒子這么不成器,將來如何打理這份家業?

新學期開學后,學校里要競選學生會主席,李鐸也參加了,但最終,李鐸的競爭對手方揚打敗了李鐸,成功當選了學生會主席。李業民得知情況后,問兒子競爭失敗的原因。李鐸有點不屑地說:“方揚在競選的時候做了暗箱操作,用小恩小惠買通同學給他投票。”

李鐸的滿不在乎讓李業民很生氣:“兒子啊,方揚的這種手段雖然算不上光彩,但也是一種競爭策略。其實,人生就是如此,有時候,為了實現自己的理想,就得勇于拼搏敢于競爭。有時為了達到自己的目標,偶爾不擇手段一下,也是可取的。你得多向他學習。”

李業民的話,讓李鐸聽得一頭霧水,第一次對自己的為人處世方式產生了疑惑。此后幾年間,李業民想盡辦法對兒子強化選擇與競爭意識教育。而李鐸,也在一天天做著改變,從一個不諳世事與世無爭的孩子,變成了一個遇事總愛爭先的鋒芒畢露的孩子。

2009年夏天,李鐸以優異成績考上了北京一所高校的人力資源管理專業。開學不久,校報招聘記者,李鐸將這個消息在電話里告訴了父親。在李業民的鼓勵下,李鐸全身心投入到了校報記者的競聘當中。為了從眾多競爭者當中勝出,李鐸做足了功課,從海選到復試,一路過關斬將,最終打敗了幾百個競爭對手,如愿以償。

兒子初戰告捷,這讓李業民很是高興,豎起大拇指夸兒子有出息。之后李鐸所在的班級又開始競選班干部,李鐸又全身心投入到了班干部的競選當中。他利用自己做校報記者的身份,動用了所有資源為他拉票,最終,他再次如愿成了優勝者,被選為他所在班級的第一任班長。身兼班長和校報記者兩種身份,嘗到了競爭甜頭的李鐸此后在同學中鶴立雞群,春風得意。

就這樣,已習慣于競爭的李鐸在大學四年中遇到了很多次競爭機會,每次他都投入了極大的熱情去全力爭取,甚至有的時候為了達到目的,不顧同學情誼,在后邊做些“損人利己”的小動作。對于李鐸的做法,李業民并未覺得有什么不妥,反而為自己教育的成功而滿懷欣慰。因為,他始終認為,在這個充滿競爭的社會,一個沒有上進心自甘平庸的人,是沒有前途的。

2013年夏天,李鐸大學畢業,被家鄉一家大型物流企業人力資源部聘用。然而,李鐸剛上了一天班,就因為公司只給他人力資源部的一個普通職位而甩手走人了。當李業民問其跳槽的原因時,他說公司大材小用,他這樣一個名校畢業生,豈能在部門里只做一個小職員,屈居人下。

看著兒子一副憤憤不平的樣子,李鐸的母親心里滿懷憂慮,她勸李鐸實際些,在如今作為一個初出茅廬的大學生,能找份工作就已經很不錯了,不要太挑剔。心高氣傲的李鐸,自然聽不進母親的話。李業民卻很樂觀。他相信兒子的實力并欣賞他的作為,他希望兒子將來能和他一樣,在不斷的競爭與不斷的選擇中,成長為一個出色的人。

有了父親的鼓勵和支持,李鐸又踏上了求職之路。一個星期后,李鐸在網上看到省城一家公司招聘人力資源總監助理的信息,滿懷信心地將自己的簡歷發了過去。不久,李鐸就雄心勃勃地去省城上班了。

上班第一天,部門總監就找他談話,交代完他要做的工作后,還未來得及向他說明工作待遇和試用期的考核辦法,李鐸就急急地問道:“你們公司的人力資源總監助理,就是每天做這些瑣碎的工作嗎?這些工作,毫無技術含量,你讓我一個名校畢業生去干,不是大材小用嗎?”

總監驚訝之余耐心地回答:“作為一個新人,能全身心投入這種簡單重復的工作,并將自己分內的工作做好,才能在平凡中做出不平凡的業績……”

讓李鐸不耐煩了,他生硬地打斷了總監的話,帶著輕蔑的口氣說:“我沒有你說的那個從最低層做起的耐心,我需要一個能充分發揮我的才能和優勢的崗位。這個崗位不適合我,對不起,你還是另請高明吧。”

李鐸的這次求職又因為他的心高氣傲而失敗。之后兩個月內,李鐸又連著應聘成功了5次,但都是沒有做幾天就“跳槽”了,而辭職的理由均是對方沒有拿他當人才看待。2013年9月,李鐸憑著他做過校報編輯且在媒體上發表過多篇作品的優勢,成功應聘到家鄉一家服裝企業的企業文化傳播中心,做了企業文化傳播中心總監。這個年薪6萬的職位,讓李鐸很是滿意,他抑制不住心中的興奮,立即打電話將這個好消息告訴了父母。

接下來的日子,李鐸帶著對未來的憧憬以極大的熱情全身心地投入到了工作中。入職兩個月,他下基層、跑加盟店,走訪員工和經銷商,做了詳細的調查和研究,傾注了全部心血,拿出一份洋洋數萬字的關于企業文化建設的策劃案。但這份報告交到老板手里后,老板卻認為這份報告里虛的東西太多,具可行性的東西太少,不具操作性。

老板的態度,讓李鐸很失望。他又選擇了離開。

時間很快到了2013年年底。當新年的鐘聲敲響的時候,李鐸卻還是一個人在外漂泊。屈指算來,這大半年的時間,他在省城、北京、上海、廣州等地應聘了30多次,辭職跳槽已達12次。漂泊在求職路上的他,堅信自己總有機會遇到慧眼識才的伯樂。

2014年3月,李鐸又一路輾轉來到了青島。在青島一人才市場,李鐸被一家廣告公司看中,做了該廣告公司的一名普通職員。與別的公司一樣,這家公司的試用期仍然是三個月,三個月后看工作成績再決定去留。為了生存,李鐸忍著嚴重的心理不平衡,勉強接受了公司對他工作的安排。之后,他利用幾天的時間,為一家日化公司做了一份自認為完美無缺的廣告文案策劃。策劃完成后,他鄭重地交到了部門經理手上,希望得到他的肯定。但部門經理連看都沒看就丟給了他,說:“年輕人,你來公司才幾天,還沒入門就敢做文案策劃,精神可嘉,但你做出來的東西是經不起推敲的。你還是多跟別人學學,等你掌握了基本的工作流程后再說吧。”

部門經理的態度,讓李鐸很不服氣。于是,他帶著那份文案策劃,去找了老總。但令他想不到的是,老總的態度也跟部門經理一樣,還批評他太浮躁。

從老總辦公室出來,李鐸對這家企業徹底失望了。他覺得這家企業也不是識得千里馬的伯樂,于是決定再次辭職,另尋去處。

得知兒子再一次離職的消息,李鐸的母親急了,與李業民就兒子的教育問題吵了一架。雖然很不甘心承認兒子眼高手低的事實,但這次,李業民也認識到了問題的嚴重性,他再也不敢拿兒子的前途做賭注了。在電話里,他也與妻子一起,勸兒子放下浮躁的心,腳踏實地從小處做起,先穩定下來,再謀求發展。

父母的態度,讓李鐸很失望。失望之余,他覺得父母不理解自己。

從2014年3月離開家,到2014年10月,認為自己英雄無用武之地,一心一意想找一個識得自己這只“千里馬”的伯樂的李鐸,輾轉于全國各地的人才市場,樂此不疲地應聘,前前后后又跳槽8次。

2014年11月,李鐸與家人失去了聯系。聯系不到兒子,李業民夫妻心急如焚。他們去公安機關報了警,并印制了上萬份尋人啟事,雇人去李鐸可能去的城市張貼。2014年11月10日,李鐸在省城流落街頭的時候,被一好心人送到了救助站。接到救助站的電話,李鐸的父母嚇傻了。醫生診斷,李鐸患上了嚴重的抑郁癥。

將兒子接回家,看著兒子神情呆滯、胡言亂語的樣子,李鐸的母親終日以淚洗面,而李業民,則悔恨地捶胸頓足。

寫在后面――

幫孩子樹立正確的競爭觀念

父母要教育孩子認識到,競爭應該是有利于社會,有利于集體和他人的,不是不擇手段地戰勝對方,而是以競爭促進大家追求更高的目標和共同進步。另外,父母要鼓勵孩子在優良的作風及精神道德方面與同學競爭,運用正當的競爭手段,不能做出傷害別人的事情。

教育孩子在競爭中要學會寬容

現實生活中,部分在競爭中失敗的孩子,會流露出沮喪的情緒,對獲勝的一方充滿敵對情緒,這就要求父母在培養孩子競爭意識的同時,提高孩子的競爭道德水平,教育孩子在競爭中要學會寬容。讓孩子明白競爭不應該是狹隘的、自私的,競爭者應具有廣闊的胸懷。

教育孩子在競爭中有良好的心態,正確評估自己

本文主人公最大的問題就是,在盲目的競爭中沒有很好的心態,也不能正確評估自己的能力,遇到挫折就從一個極端走進另一個極端。心理學研究表明,個性與競爭能力是緊密聯系在一起的。發展孩子的個性,應從其本身的需要、興趣出發,讓孩子不但有廣闊的知識背景,更要具有較完善的人格。能自理、自主、自律、自信的孩子,其競爭意識和競爭能力往往強于他人。

讓孩子更“精英”還是更快樂?

望子成龍是一句老話,這句話成就了很多人,也害了很多人。轉身看看,我們現在是不是都在做著一個偉大而系統的工程呢――就是把自己的孩子往“精英”上培養?

家長在享受競爭式快樂,而孩子是實現這一快樂的工具。 一個爸爸看到女兒考了95分,很是滿意,但隨即看到全班的平均分是98.5分,他一下子煩惱起來,開始不停地批評女兒。女兒的脾氣變得越來越壞,最后女兒的奶奶受不了了,說,她實在看不出95分和98分有什么分別。奶奶的話讓爸爸開始反思,從此以后對女兒的教訓少了很多,而女兒的壞脾氣立即有了好轉。

家長熱衷的所謂的“教育”認為:要么是孩子在巨大壓力下成為卓越人才,要么是孩子終日無所事事而成為庸才。其實這是個偽命題,真正的心智健康總是伴隨著能力的解放,從而帶來的真正優秀。

荷蘭心理學家羅伊?馬丁納認為快樂有三個層次:競爭式快樂、條件式快樂和無條件快樂。而競爭式快樂是最低層次的。他引用了一個寓言:兩個商人緊挨著開了商店,經營范圍類似,他們唯一的快樂就是比對方強一點。一天,一個天使來到一個商人面前說,對我許愿吧,你的任何愿望都可以實現。不過,你的對手會比你多一倍。這個商人最初很沮喪,但突然間開心起來,他對天使說,請弄瞎我的一只眼睛吧。