導語：如何才能寫好一篇管理會計的心得，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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管理會計模擬實驗心得范文1：這學期我們在趙老師的精心指導下開展了為期將近5周的會計模擬實驗課程，該課程是以手工模擬做賬為主，課程所用的教材是我們會計學院老師精心為我們編制的，同時，也是全國該類第一本專業化教學用書，它以現實中的實際企業業務為實驗資料，從而使我們的課程與現實更接近，更具實踐性;此外編者就是我們的指導老師對我們更好使用教材提供了很大方便，為此我感到無比的榮幸。

在實驗中我切實經歷了企業會計核算的基本程序和方法，在實踐中加強了對理論知識的理解。在課程實踐中我遇到很多理論學習中所沒有遇到過的問題，解決這些問題的過程才是我在這門課程的學習中真正得以提高的過程。同時，經過這段時間的手工做賬處理使我充分體會到了做好一名合格會計人員的難處，也充分體會到了會計電算化的無比重要性。下面是對這段時間的會計模擬實驗課程進行的總結：

1、實驗目的如課本所說是為了鞏固專業知識、強化實踐能力、解決理論與實際相脫節問題、提升創新能力，不過我覺得老師費這么大勁兒是為了讓我們更好的了解實際賬目處理，提升我們的動手能力，以方便解決我們即將面臨的就業問題，以讓我們有一個好的未來為父母為學院爭得爭光。

2、實驗步驟上理論上要求按照設置賬簿、編制記賬憑證、登記總賬明細賬、編制報表的步驟，我們也基本按照這個步驟進行，不過實驗具體操作中還是靈活的。

(1)實驗中我們先寫的會計分錄，我用了三個下午分別抽時間完成的，在實驗中我切實體會到了學習理論的重要性，有好幾個分錄出錯，分錄正確率只在百分之八十多，分錄要不就是沒有將其支付運費分為進項稅和銷售費用、要不就是隨意合并分錄(雖然結果一樣可是不方便登記憑證)、或者可以簡寫為一個的分錄做了兩個等等。

(2)登記憑證時有時還會將專用記賬憑證類別寫錯(如將用其他貨幣資金支付記為付款憑證)或者一筆分錄中涉及轉、付但少計付款憑證等等，導致最后和人一對憑證號不就是比人家多一張就少一張，還得和別人比對找錯，耽誤了一些時間，此外有些結尾處忘記了寫貨幣符號導致又重新檢查了一下。

(3)登賬簿時由于自己用筆寫上了科目名稱、編號，及數字書寫沒有按三分之一或二分之一書寫等出錯太多而廢了一本總賬，最后只能換一本，不過這也為我更好書寫總賬提供了一個新的機會，因為錯的基本都改了，照廢掉的那本抄就可以了。

日記賬上出錯也不少，因為沒有日結而廢掉了現金日記賬，銀行存款日記賬期初額應該按基本存款賬戶余額填寫、發生業務也應計入基本存款賬戶可是自己卻沒注意，同時也沒有日結但是自己懶所以沒改，我安慰改了是表示自己知道錯哪了而現在自己已經知道錯在哪了下次不犯就同樣可以達到實驗目的了，呵呵有點自欺欺人的感覺。對于制造費用等明細賬由于出錯怕了所以特別小心，因此出錯相對少了點，只是一些金額填錯了。

(4)編制報表時候壞賬準備計提那導致固定資產和別人有些不同，最后懶了點不愿意再算了就直接借鑒的別人的了。

(5)裝訂記賬憑證時憑證被訂歪了，同時封皮弄得不太好導致重裝了兩次，重裝中由于某些原因造成原始憑證的損壞只能放棄。

3、實驗課程體會

(1)男生和女生性格是不同的，這適合不同的分工，在實驗中女生多數都可以安安靜靜的在那做下去，可是可能由于男生天生好動的性格坐一會就有點煩，所以出錯多些、進度慢些，不過這也使我明白專心的重要性，專心就是最終的省事，所以在以后學習生活中爭取戒驕戒躁、做事保持專心細心精心努力改進自己。

(2)在實驗中我基本按照老師進度走，雖然比女生做的慢些不過平時加加勁兒最后基本可以和老師同步，課程快結束時看到最后周圍同學通宵趕作業而我睡覺時尤其感受到了“凡事預則立不預則廢”的切實意義。

(3)我覺得這門課程可以開在一學期的期初，這樣的話可能我們能有更多的時間投入到這門課程中，更好的達到課程的目的。

(4)原始憑證上需要我們填寫的只有三種憑證，卻要重復寫幾十遍，我覺得是不是可以減少一些，同時增加一些別的原始憑證的填寫，方便我們熟悉更多憑證填寫。

(5)實驗中會計這么多的東西，需要很多精力，所以我很佩服沒有開發會計軟件前做會計的前輩們，一個企業一個月的會計工作就這么多，多的讓人都覺得煩心，更何況更多企業更長時間呢!在實際工作中我們可以利用會計軟件分擔工作所以我切實感受到了熟悉會計軟件應用的重要性，同時我覺得會計和計算機結合開發出一套更簡便、更適合普通大眾，讓會計成為大眾會計的會計軟件將會是一個很好的發展前景，大眾會計可以成為未來會計一個發展分支。

補充：填制原始憑證時，發現華潤公司那個缺少公司資料，導致涉及其的原始憑證無法填寫;還有部分帶墊運雜費寫轉賬支票時有的可以從后邊找到運輸公司填寫收款人有的卻找不到，導致轉賬支票填寫不完整。

謝謝趙老師對我們問題不辭辛勞的解答和老師的認真負責，企業會計模擬實驗會是我們從理論走向會計實際工作崗位中重要的一課，多少年之后回憶起來也將會是甜美的，因為課程中雖然累可是結報表時看到自己的成果、那一堆賬簿、憑證也是有些喜悅的，嘿嘿，我想所謂苦中作樂也就是這個境界吧。

管理會計模擬實驗心得范文2：在剛剛開始“會計綜合模擬實習”這門課程時，我們都表現出積極、興奮的姿態，帶著這份熱情我們很快的投入到了學習中。在老師的細心教學下，我們獨立的完成手頭上的工作。首先，我們按照會計實驗課本的要求編制明細帳和總帳，為接下來的工作打好基礎，其次，我們要根據公司20xx年度12月份發生的各筆經濟業務填制記帳憑證并歸總原始憑證，接著依照記帳憑證逐筆填寫明細帳，然后每半月進行科目匯總并填寫總帳，最后，在月末的時候扎總并編制資產負債表、利潤表和利潤分配表等等。、在這次“會計綜合模擬實習”中我學到了很多東西。

首先，作為會計，耐心和細心是相當重要的。在實驗中，除了在填制記帳憑證時要明確各項經濟業務的歸屬及借貸方的填寫的工作相對復雜外，其他的會計工作都比較簡單，但卻是非常煩瑣的。除此之外更是有稍微疏忽，一張張賬頁就報廢了，還有一大堆的加加減減等等。對于接觸不多的我來說幾乎可說是“沒完沒了”。

其次，通過“會計綜合模擬實習”，使我們對會計實務的基本流程形成一個較系統的框架，讓我們全方位的了解了企業會計的工作程序，使我們能將過去所學習的理論知識和社會實踐有機的結合，并輔助我們更好的理解和學習課本知識。

最后，“會計綜合模擬實驗”的學習給我們帶了更深層次的思考。社會畢竟不是學校，我們應該盡快丟掉對學校的依賴心理，學會在社會上獨立，敢于參加社會競爭，敢于承受社會壓力，使自己能夠在社會上快速成長，而這一切的前提都要求我們不斷的充實自己，不斷的學習新的理論知識，不斷的提高自我實戰能力，從而不斷的提高自己的綜合素質水平，只有這樣才能夠讓我們在未來激烈的社會競爭中處于不敗之地，才能夠讓我們在未來的學習工作中實現自我價值。

管理會計模擬實驗心得范文3：半年的會計模擬實驗已接近尾聲。回顧這半年，我感觸很大。通過這套會計模擬實驗，不僅鍛煉了我們處理會計業務的能力，使我們比較系統地學習了企業會計核算的基本程序和具體操作方法，而且加強了我們對基本理論的理解，基本方法的應用，達到理論知識與實務的統一。同時也培養了我們嚴謹的工作態度和敬業精神。為我們畢業生走上工作崗位后，縮短適應期，并勝任工作能力，打下扎實的基礎。

雖然我們都已有三年的專業知識理論的學習時間，有關會計的專業基礎知識與基本理論，我們都有一定程度的掌握。但這些都也是只是紙上談兵，是空洞的，虛幻的，我們也是無從下手，一竅不通。通過本學期的實驗課程我們將這些理論性極強的東西搬上操作臺，通過實際操作，使我們掌握填制和審核原始憑證，記賬憑證，登記賬簿，編制會計報表的全部會計工作的技能和方法，從而對企業的會計核算全過程有一個比較系統，完整地認識，最終達到對會計理論和方法融會貫通的目的

下面就簡單的敘述下實驗課程的一些具體的體會!

一、編制記賬憑證。

首先要根據經濟業務寫出會計分錄(會計循環的基石)。這是會計工作中最重要的環節，不能有半點差錯，要是在這里犯下一點點錯誤，你的會計工作也會栽個大跟頭。在這個地方我花了不少時間，因為以前學習的會計科目都忘記的差不多了所有很多時候不得不把《會計學原理》和《中級財務會計》拿出來看。然后是根據會計分錄填寫記賬憑證，練習填寫收款憑證、付款憑證、轉帳憑證，了解掌握各種常見原始憑證的格式、記載內容以及填寫方法。這個工作完成的好壞直接影響到登記總帳。在完成這一整套的作業后，我再看看填制記帳憑證這個環節，感覺會計工作的完成的好壞就在平時工作的一點一滴的認真仔細

二、登記帳簿

登記帳簿的主要工作是登記總分類帳、各種明細帳以及現金、銀行存款日記帳。登記明細帳、現金日記帳和銀行存款日記帳的工作就是把記帳憑證上的會計科目按照時間先后順序一筆一筆的登記下來，不會計科目相同的業務匯總在一起。這個環節很容易出現一些錯誤，這時候我們就要運用畫線更正、紅字更正、補充登記這三種方法進行更正。在我們進行登記的時候最好不要滿格，在書寫文字和數字的時候上面要留適當的空格，書寫一般占空格的1/2，以便錯誤后修改。總帳是按照記帳憑證和明細帳登記的，總帳是匯總一些會計科目，按照業務發生的月份分上下月登記，把會計科目的借方和貸方額加總起來。登記總帳的工作直接影響到編制報表，所以一定要認真仔細。

三、結帳

所謂結帳，是在把一定時期內發生的全部經濟業務登記入帳的基礎上，按規定的方法將各種帳簿的記錄進行小結，計算并記錄本期發生額和期末發生額。做結帳工作相對簡單一些，總帳和明細帳的月末和年末的結帳模式基本是一樣的，在月末的時候都要在摘要欄填明“本月合計”的字樣并在下面通欄畫單橫紅線。在年末的時候，都要在摘要欄注明“本年合計”的字樣并在下面通欄畫雙橫紅線。年度終了時，要在摘要欄內注明“結轉下年”字樣并將余額結出來。

四、編制會計報表

會計工作的最后一個環節就是編制會計報表，會計報表包括資產負債表、利潤表、現金流量表以及相關附表。

他們都是依靠總帳和明細帳匯總出來的，里面的各種指標都反映企業的經營情況。只要按照《中級財務會計》上的方法就可以計算出各種數據。其中資產負債表是根據“資產=負債+所有者權益”這一等式，按照一定的分類標準和順序編制的。所以在計算出所有的數據后如果總后資產合計不等于負債所有者權益的合計，那么報表中就有數據錯誤，就要進行檢驗。

報表工作完成后，會計工作就基本上完成了，但是還要對記帳憑證和明細帳進行裝訂。裝訂其實是很有意思的工作，在你裝的時候你會感覺自己仿佛真的是一名會計從業人員，這其中的激動是難以用言語表達的，只有親身體驗過的人才明白這當中的快樂。

總的來說，會計工作是一環緊扣一環，環環相扣的，原始憑證的審核直接影響到記帳憑證登記工作的完成，記帳憑證的登記直接影響到登記總帳工作的完成，而總帳的登記直接影響到編制會計報表，會計工作的任何環節出現了問題都會影響到會計工作的順利完成。所以對會計人員來說認真細致的工作態度是會計工作的基本要求，每個敬業愛崗的會計人員都應養成一個良好的工作習慣，防止會計工作出現錯誤。

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關鍵詞：新時期；管理會計；變遷管理；創新策略

管理會計屬于一門綜合性較強的學科，它是傳統會計工作和當代管理學有機結合的產物，企業將其應用到財務管理中去，不僅可以增強企業整體管理水平，提升財務管理和會計工作的效率，同時還能夠為企業經營發展創造出更多的效益。近年來，隨著社會的發展以及技術水平的提高，企業面臨的市場競爭環境越來越激烈，企業為了進一步提升參與市場競爭的能力，越來越重視管理會計的變遷工作，并且通過一定的有效機制創新變遷管理方法，力求提升企業的財務水平和管理能力，從而獲得更好的發展。

一、會計變遷和變遷管理

(一)會計變遷

會計變遷主要就是結合當前會計制度中存在的缺陷進行進一步的完善，不僅補充了會計制度的基本內容，并且還對一些措施進行了詳細的解釋。通常情況下，會計變遷有兩種情形，一種是企業和會計制度之間的共生性而產生的會計變遷；另一種是各個制度之間所產生的集合效應形成的會計變遷[1]。

(二)變遷管理

變遷管理主要就是按照管理會計的相關內容構建一個全新的管理體系，通常情況下，變遷管理也可以分為兩種情形，一種是企業內部進行的變遷管理，具有較強的結構性；另一種是將“收益和成本”作為導向的一種變遷管理。

二、管理會計進行變遷管理的必要性

企業在當前發展中，不僅面臨著外部因素和內部因素的共同影響，同時管理環境也在不斷發生變化，為了更好的適應這些影響因素和變化，企業在管理會計方面進行變遷管理是非常有必要的，有利于提升企業的現代化管理水平，增強企業參與市場競爭的能力[2]。一方面，市場經濟的發展和變化，經濟結構在進行調整的同時，經濟發展機制也在進一步創新，為社會經濟帶來了巨大的影響，相對于企業來說，需要針對會計工作方面制定一種新的管理方法，進而更好的適應社會經濟的變化和發展；另一方面，科技水平的不斷提升也為傳統形式的市場格局造成了巨大的沖擊，企業不管是在資源配置方面，還是在資本和市場方面都發生了新的變化，企業發展面臨著嚴峻的壓力，推動企業不得不進行會計變遷管理，這樣才能獲得長效發展的契機。

三、管理會計變遷的創新策略

(一)構建完善的會計管理體系

在新時期發展環境下，企業在會計變遷管理過程中要想實現體系創新，首先需要從當前市場化機制角度出發，加強管理會計體系方面的建設，在確保管理會計人員數量的同時，配備較為齊全的硬件設施，提升會計人員對現代化設備的應用水平和能力。在構建理論體系過程中，企業需要采用現代化技術手段，堅持系統性原則進行體系建設，確保管理會計隊伍的建設和完善，使其更好的適應當代市場化發展特點和需求[3]。而且在具體活動中，各個企業之間應該加強合作互通，為體系建設提供推動力，提升管理會計的水平。此外，企業需要注重人的主體地位，將管理會計人才的價值充分發揮出來，從而為企業發展創造更多的效益。

(二)創新管理會計人才的培養模式

企業在會計變遷管理中應該注重會計人才的培養，根據會計變遷的要求和時展趨勢，對內部會計人員進行會計方面的理論教育和培訓，提升會計人員的專業素養和技能水平，為企業會計工作創建一支強有力的管理會計隊伍。同時，企業要想進一步提升自身參與市場競爭的能力，需要注重會計人才在企業發展中的地位，充分發揮出人才的作用。所以，企業需要對會計人員進行各方面的培訓工作，使其掌握較為完善的管理知識的同時，提升會計隊伍的綜合素質，提高會計人員解決各種問題的能力。此外，企業還應該安排管理會計人員到大企業或者國外進修，不斷學習和借鑒國外先進管理經驗，及時調整會計工作的管理體系和方法，進一步提升自身的管理水平。

(三)提升信息化水平

近年來，科技發展水平的提升，在很大程度上轉變了傳統形式的管理會計系統，并且將其帶入到了一個信息化時代，當前已經有越來越多的企業開始運用信息化系統來進行管理會計工作。如管理會計系統、核算系統，運用這兩種系統可以方便企業對自身外部和內部財務狀況、預算情況進行充分的記錄。企業在管理會計方面構建信息化系統，主要就是參考了系統工程學和信息學等方面的知識，科學處理和解決了企業在管理中出現的問題。因此，企業加強信息化建設，不僅有利于提升管理會計的水平，同時可以增強企業的經營發展效益。

(四)優化企業管理環境

首先，企業應該調整內部組織結構，針對外部環境變化設立緩沖部門，當管理會計遭到一定沖擊時，運用該部門進行緩沖，減輕外部環境變化對管理會計變遷產生的影響。其次，準確定位內部報告的功能，對所涉及到的外部信息和內部信息進行及時收集，并且對資料進行科學的預測和整理，分析其對管理會計帶來的影響。最后，明確責任，應該詳細劃分各個管理會計人員的責任，指導他們做好自身的本職工作，并且通過一定的獎懲機制，調動會計人員的積極性。

四、結語

總而言之，管理會計作為企業發展的重要工作，是企業實現現代化管理的重要內容，并且在企業經營活動中發揮重要作用。因此，企業應該結合會計工作要求和時展趨勢，進行管理會計的變遷，為其提供一種有效的管理方法；構建完善的會計管理體系，注重人才培養；調整信息化水平，優化企業管理環境，從整體上提升管理會計工作水平，推動企業的長期有效發展。

參考文獻：

[1]馮巧根.對管理會計變遷管理的認識與思考[J].會計之友,2016,02:132-136.

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為了適應現代化信息時代對于企業管理的沖擊，在管理會計工作中，要本著深入研究管理會計理論，牢固掌握會計管理方法，充分提高管理會計人員素質的精神，探索管理會計的改革之路。

1.1管理會計理論的變革之路

我國的管理會計在很長時間還在沿襲著陳舊的“決策會計”和“執行會計”兩個理論框架，而現在已經很難和信息化時代保持一致，必須進行理論變革。管理會計理論的變革主要基于四個方面：首先，管理會計理論應該建立在對企業成本狀態的分析，充分把控知識、經驗、人才因素在企業成本和利潤中所發揮的重要作用。其次，流動資金管理是會計管理的一項重要工作，管理會計理論應該重視知識、技術資源的配置與利用問題。再次，管理會計理論應該體現智力投資或者人力資源投資的重要作用。最后，管理會計理論應該加強責任會計的劃分，充分激發人員的責任感。

1.2管理會計方法的變革之路

在二十世紀末期，面對不斷變化的市場經濟，企業的客觀環境和經營管理都發生著深刻的變化，企業管理所要面對的問題也在不斷增強。為此，企業管理者為了能夠有效地進行企業的會計管理，創造和制定了一系列的管理會計方法，其主要包括了企業會計運作管理法、質量管理法、人力資源管理法、戰略管理法等諸多方法，不僅豐富了企業會計管理的方法，也顯著提高了企業的管理水平和管理手段。2.3管理會計素質的變革之路信息時代下，知識型經濟的發展方向就是提倡以“人”為社會經濟發展的新動力，拋棄了工業時代對于“物”的推崇。反映到管理會計人員方面，它對于管理會計人員提出了非常高的素質要求。筆者認為，管理人員的素質變革主要是從以下三個方面：首先，加強專業知識學習，提高會計知識的接受面。其次，對于不了解的企業信息或者企業管理問題，應該學會提問和學習，學會運用知識來解決工作中所遇到的問題。最后，會計是一個與公司財務、票據打交道的工作，會計應該學會承擔風險，并且勇于探索和創新，所以，會計人員一定要學會提高自身素養，樹立獻身精神。

2.管理會計的創新思維

管理會計要創新，就必須充分研究和探討管理會計理論、管理會計方法和管理會計人員的創新思維培養，提高整個行業從業人員的素質，增強管理會計核心價值的提煉，將管理會計的改革之路推向深入。

2.1明確基礎管理會計的創新

在信息化時代的知識經濟體系下，基礎管理會計應該摒棄以自然人或者完全競爭為核心生產要素，而確立知識的核心地位，確立其為經濟增長的主要推動力。在具體創新上，基本管理會計應該提倡收益遞增對收益遞減的否定，提倡和增加以知識為核心的無形資產在企業資產份額中的比例，鼓勵進行市場價值的掌控，擺脫對于賬面價值或者利潤的依賴心理。

2.2明確管理會計方法的創新

目前，我國企業的管理會計方法已經得到了補充和完善，但是與知識經濟的發展要求還存在著不小的差距，也遠遠不能滿足市場化經濟體系下對于企業生產和管理的要求。為了充實會計管理的基礎內容，調整管理會計理論和方法，主要是基于以下幾點考慮：首先，重新審視經濟發展中管理會計的發展方向，加強知識經濟角度的管理會計方法制定；其次，充分補充和強調對于管理會計理論和方法的約束條件，充分滿足資本經濟、無形資產和經濟共同發展條件下管理會計的運行和管理。

2.3確定管理會計人員的創新思維

任何企業都應該以“人”為本，而管理會計的人員培養和提高尤其重要，在培養管理會計人員的創新思維方面主要是遵循以下三個方面：首先，視野的創新。管理會計人員應當學會從客觀環境中解讀企業發展變化，學會從戰略角度圍繞企業、客戶和對手建立起“戰略三角”。其次，手段的變革。管理會計人員應該充分掌握價值鏈分析法或者綜合比較法，學會將企業資產從固定資產向無形資產的核算方向發展。最后，觀念的變革。管理會計人員應該學會建立以人為本的管理理念，學會和財務管理人員、其他崗位管理人員共同搭建公司的管理系統，加強團隊建設，激發員工的創新精神。

3.結束語

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關鍵詞：會計信息 現代化管理 傳統會計 管理問題 信息時代

一、前言

隨著世界經濟大統一的趨勢日益明顯，國內企業面臨的經濟和市場環境發生了重大的變化，傳統的會計信息管理存在的基礎薄弱、人員素質低下和管理制度落后等確定正制約著企業在新形勢下的發展，會計信息實現現代化管理是構建市場經濟體制的需要，是深化會計制度改革的必然選擇，新時期，國內企業面臨各種機遇和挑戰，如何對企業的中心工作——經濟問題作出正確的判定和科學的決策，需要會計為此作出其本職的貢獻和基礎性回答。實現現代化會計信息管理有助于企業經濟目標的實現，在大尺度的范圍內發展社會、促進經濟進步。會計人員和管理者應根據當今的經濟形勢和社會環境，結合會計信息的實際管理工作，對傳統會計信息管理中的漏洞進行有效的認知，并在此基礎上找到如何做好現代化管理的措施和方法，并將其制度化和系統化，進行進一步推廣，促進會計全行業實現會計信息的現代化管理，用實際的工作和不斷地總結推進會計信息現代化管理的實現。

二、傳統會計工作中存在的問題

1.傳統會計工作對人力資源管理薄弱

傳統會計工作沒有專門針對人力資源的管理，常常將人事和工資管理作為其工作的重點，也沒有相對應的制度體系和管理措施，沒有符合人力資源發展的辦法。傳統會計在管理的層面上看缺乏科學的管理制度，制度缺乏人性化，著比較導致企業人力資源在管理上薄弱點的存在，不能形成企業的主體文化，影響了企業的凝聚力，進而阻礙企業經濟、社會和管理目標的實現。

2.傳統會計工作對資金管理不力

首先，資金是企業健康發展的必要保障，是企業壯大的血液，在傳統會計工作中隊企業資金的管理存在制度上的缺陷，不能按照企業的長遠利益和根本利益出發，而是采用短期和刺激的策略進行管理，導致企業喪失確保健康成長的制度保障。此外，傳統會計工作不能對企業預算進行監督和執行，形成企業在運行時期資金經常出現不足或過剩，不但造成資金的浪費，更影響企業正常的經濟活動。其次，傳統會計工作對資金流向的管理失控，傳統會計工作一般對企業資金既缺乏事前的控制，又缺乏事中的監督，對事后的檢查和懲處力度也不強，導致傳統會計工作對企業資金流向和使用的管理方面的不足。其三，傳統會計工作對企業片面追求眼前利益監管不力，企業各資金使用部門的經營活動不能完全呈現于會計工作中，不能實現對資金在各環節和各步驟的監管，存在著隱瞞不良資產和資產清查不嚴等相關缺陷。最后，傳統會計工作不能適應當今知識經濟和信息社會對資金的要求，企業管理的現代化必然要求財務管理的現代化，而傳統會計工作進步速度、應用高新科技水平都不高，影響了企業實現科學化、現代化資金管理需要的滿足。

三、會計信息現代化管理的幾點心得

1.加強會計信息現代化管理人才的培養

首先，加大培養會計信息現代化管理人才的力度，通過招聘、培訓和培養的辦法為企業增加會計信息現代化管理人才的數量，在人員上和質量上確保企業會計信息現代化管理的實現。其次，分層次培養會計信息現代化管理人才，會計信息現代化管理人才劃分成高級管理人員、企業中層管理人員、重點培養管理人員及基層會計人員，根據人才的不同層次采用不同的培養群體，根據目標做好會計信息現代化管理人才培養工作。最后，提高會計信息現代化管理人才的工作質量，讓企業會計信息現代化管理人才在自己的本職崗位上最大限度的發揮其自身價值，實現其自身的職業發展。

2.加強企業資金的管理力度

資金是企業資產和管理水平的真實反映，資金管理是企業管理的核心內容，會計信息現代化管理就是實現企業資金的科學化和合理化管理，會計信息現代化管理人員應該在企業財務管理中發揮自身最大的作用，通過準確預測企業資金投資的收益水平和潛在風險，減小企業的利益損失，增加企業資金的效益。

3.優化企業的經濟目標

每一個企業都是以營利為目的而存在的，隨著企業競爭的日趨激烈，獲利的空間越來越小，企業經濟目標的管理顯得尤為重要，會計信息現代化管理就是要實現企業成本信息、質量、內容的實際控制，通過對目標相關性和及時性的分析，實現對企業的財務上的管理。

四、結語

綜上所述，在經濟大一統和科技進步的大背景下，國內企業面臨的社會、經濟和市場的環境發生了重大的變化，傳統的會計信息管理存在的基礎薄弱、人員素質低下和管理制度落后等確定正制約著企業在新形勢下的發展，會計信息管理需要一種新型的技術和手段，適應當今的實際，會計信息現代化管理成為回應這一趨勢的關鍵性措施，現代化會計新型管理是構建市場經濟體制的需要，是深化會計制度改革的必然選擇，與傳統的財務新型管理相比現代的財務信息管理更能滿足企業更多的經濟、管理和決策需求，企業要逐步將會計工作的重心從傳統會計轉移到會計信息現代化管理之上，樹立戰略化、國際化、多元化、人性化的意識和思維，在會計信息現代化管理中注重企業現代財務管理理念的樹立，將企業經濟目標和社會目標做以有機統和，不斷提高企業生產經營效率、經濟政策決策水平，更好地實現企業的發展，用實際的會計信息現代化管理工作推進企業實現經濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1]黃益龍.新會計準則下企業財務管理的創新研究[J].現代經濟信息.2009（08）

[2]白雪琴.淺談加強財務管理對提高企業經濟效益的作用[J].現代農業.2007（10）

[3]孟祎琳.加強企業財務管理提高資金營運能力[J].內蒙古煤炭經濟.2006（07）

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【關鍵詞】管理會計；知識經濟；價值鏈

【中圖分類號】TU511【文獻標識碼】【文章編號】1674-3954（2011）03-0381-01

管理會計是以現代管理科學為基礎,以提高經濟效益為目的,把管理與會計這兩個主題結合起來,對企業生產經營活動進行規劃和控制的信息系統。管理會計為決策與計劃提供信息,協助指導與控制,制定激勵目標,計量與評價績效,對強化內部管理和提高經濟效益起著十分重要的作用。而在21世紀,隨著經濟一體化和知識經濟的愈演愈烈,管理會計又面對怎樣的挑戰呢?

一、要求管理會計的目標發生變化

按照世界經合組織的說法,知識經濟就是以現代科學技術為核心的,建立在知識和信息的生產、存儲、使用和消費之上的經濟。知識經濟時代管理會計的一個主要的職責就是把握知識經濟的特征,提供多樣化的信息。由于管理環境的變化,要求管理會計系統提供管理過程的“長期戰略”信息、提供“服務”、“交貨時間”等信息;而這一切都需要傳統管理會計目標發生轉變,由原來以“成本”為中心,轉變為以“增值”為中心,繼而轉變為以“核心能力”的培植為中心。 企業只有具備核心能力才能持續獲得價值增值

二、要求現有管理會計技術方法的革新

1、合理計量智力資本

20世紀80年代,無形資產在企業資產中所占的比例僅為38%,有形資產為62%;90年代,無形資產在企業資產中所占的比例為62%,有形資產為38%;21世紀,無形資產在企業資產中所占的比例為85%,有形資產為15%。

傳統會計模式注重有形資產的計量,而知識經濟下,知識等無形資產的貢獻對企業價值創造的影響已遠遠超過了其他實物資產,為了有效地管理企業的智力資本,同時也為了更真實地反映企業的價值,就必須對智力資本進行計量和報告,知識經濟下作為主導生產要素的知識是企業生存發展的關鍵,而人是知識的創造者,只有準確的計量了人力資本和其他無形資產的價值,才能正確計算企業的價值,做出正確的決策。

2、成本計算和管理方法要求隨之改進

在管理會計中傳統的成本計算方法必須作革命性的變革,以“產品”為中心的成本計算將被以 “作業”為中心的作業成本計算所代替。隨著高新技術對傳統工業領域的滲透,將會引發生產的大幅度增長和人工成本的顯著降低,當前的管理會計方法已不能適應新技術的要求。如制造費用的分配,一直以來,對其主要是以直接人工工時為分配標準,而隨著高新技術的比重越來越大,人工成本在產品成本的結構中所占的比重會越來越少。因此,如果制造費用的分配仍以工時為標準,必然會使產品成本信息失真,企業據此做出的短期經營決策和業績評價,就可能出現較大失誤。

3、要求存貨管理模式的改變

在知識經濟時代,全球范圍內的網絡支付、網絡采購等活動都可在網上進行,傳統存貨模式受到挑戰,“零存貨”的概念有可能成為現實。存貨乃是一種資源的閑置,它會降低資金的使用效果,造成資源浪費,因此,應該務求“及時適量”生產,預防產生存貨堆積的現象,以至于逼近零存貨。傳統管理會計中對存貨的處理方法已不適應現代管理的要求。

三、要求改變對現行投資方案的評價

目前的投資方案評價,主要是考慮企業的財務效益。目前管理會計所采用的決策評價標準主要是利益最大化(成本費用最小化)和現金凈流量最大化。在知識經濟時代,企業的投資主要以智力投資為主,隨著企業投資的取向從物力投資向智力投資的轉變,管理會計決策方案的評價標準也將從單純的以財務效益為重點轉向財務效益和綜合信息并重的評價標準體系。投資的評價和選優,應以方案可能產生的全方位效益為出發點。在知識經濟條件下,產品價值的大小將主要由其具有的知識含量或技術含量決定,因而經營決策的重點應集中在如何最大限度地發揮人才的積極作用,如何通過適當地增加產品的技術含量而使企業產品得到最大限度的增值。

四、要求管理會計加強對非財務信息的重視

隨著經濟的發展,大量的非貨幣信息將充斥于社會經濟的每一個角落,要求企業的管理會計人員及其他各個責任中心從中選擇對本企業有用的信息,即利用管理會計所提供的非貨幣性和貨幣性信息來滿足各方面的需求,有時非財務信息的影響甚至超過財務信息。例如,新產品的市場占有率、引進人才的未來效益、引進高級制造技術的長遠利益等,都關系到企業全方位的效益。

五、知識經濟要求管理會計著眼于整個產品生命周期而不是僅僅關注企業的生命周期

現行的管理會計僅考慮生產者所承受的成本,而不反映影響消費者購買決策的一個重要因素――消費者所承受的成本,不僅包括購買價,還可能包括與安裝、運行、支持、維護、丟棄相關的成本,這些成本應該在產品的設計階段引起企業產品的設計者的足夠重視。

六、知識經濟要求管理會計注重價值鏈分析

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公司通過一系列工作取得了良好的效果，各項內部控制制度逐步完善，業務管理流程不斷清晰，財務人員業務水平及綜合素質逐漸提升，在確保公司的財務管理水平建立在牢固的基礎之上，為公司實現又好又快發展提供了堅強的財務支撐。

【關鍵詞】集約化；信息化；會計基礎管理

1 概述

1.1 集約化、信息化下會計基礎管理的必要性

“會計基礎工作是財務基礎管理的基礎和基石”，會計基礎工作是否扎實、規范，直接決定著會計信息質量的高低，進而影響到企業的內部決策和管理。俗話說基礎不牢、地動山搖，可見為抓好企業管理，必須夯實會計基礎工作。公司“三集五大”的深化和財務集約化、信息化的管理，使得公司層面的財務核算較以往相比發生了很大的變化。以ERP、財務管控、SG186為代表的管理系統使財務人員從以往繁重的核算中解脫出來，但高度的信息化在實踐過程中卻帶來了一些負面的效果，即會計基礎工作有所滑坡。作為會計信息質量重要載體的會計基礎工作，在任何時候都不應該被放松，應隨著信息化水平的提高而不斷深入發展。

1.2 會計基礎管理的主要目標

公司始終把夯實財務基礎工作作為一項常態的工作來抓，按照“以財務集約化為指導思想，以信息化為平臺，以財務基礎工作管理為重點，以風險評估與控制為主要內容，以標準化建設為核心，以制度建設為切入點”的工作思路，從財務基礎管理的制度建設、人才隊伍建設和基礎工作管理三個方面入手，努力把基礎做實，把管理做細，旨在構建完整、科學、高效、有序的財務管理體系，推動價值管理和業務管理深度融合，實現財務工作的規范化、標準化、精益化管理，為公司實現又好又快發展提供了堅強的財務支撐。

2 會計基礎管理的專業做法

2.1 憑證基礎管理

會計憑證是會計基礎工作的起點，憑證作為會計分錄的載體，是能夠用來證明經濟業務事項發生，明確經濟責任，并據以登記帳簿，具有法律效力的書面證明。為規范憑證的制證標準，各崗位人員根據日常核算內容將制證依據、支撐材料、審核要求、摘要格式等予以統一，初步梳理形成了憑證審核標準模版，經過會議討論，達成共識，建立標準規范的憑證制證審核依據。同時公司根據《會計基礎工作規范實施細則（試行）》規定，對憑證審核提出更高要求，建立了“財務制證審核、對口財務復核、主任重點抽核”的三重審核機制。

2.2 會計檔案管理

因會計檔案的嚴肅性和時效性，同時為了以后原始資料的調閱，所以會計檔案歸檔率，全年必須達到100%；為防止會計憑證和原始憑證的缺失、保證資料的完整性，會計檔案建檔及時率必須達到100%；會計檔案移交及時性必須達到100%；會計檔案調閱登記率必須100%，主要是為了防止調閱人員涂改、勾畫、拆取原始憑證；會計檔案銷毀手續完整性100%。公司嚴格執行檔案管理的各項指標，并納入績效考核。同時，以績效考核指標與會計檔案管理制度為基礎，結合當前省公司財務資產部財務集約化、信息化、檔案管理標準化需要，應用信息化、科學化、標準化手段，發現問題、找出差距，尋求改進方法。

2.3 “一鍵式報表”管理

通過財務管控系統的集團報表模塊，實現直接從數據中心實時提取賬務數據，自動生成財務報表，提高財務報告的實效性。為了確保報表數據的準確性，每月底須核對SAP系統中科目余額和財務管控系統科目余額一致性，出現差錯須及時找出未傳遞憑證進行補傳遞，并對報表進行差異分析。

2.4 會計監督管理

公司嚴格實施會計監督管理，做到事前監督，會計監督由事后監督轉向全方位、全過程的監督，提早發現問題并解決問題。主要體現在：應用在線稽核功能和財務風險預警功能模塊，開展協同監督，組織到現場對會計憑證合格率和會計憑證及時率、準確率進行抽查，確保在線檢查結果與現場檢查結果一致，推動財務經營風險控制向業務前端延伸；開展財務內控評價，開展會計基礎工作及財務收支自查工作，開展財務督查“回頭看”活動，督促整改落實到位并建立風險防范長效機制；開展資金安全專項稽核，持續深化“小金庫”專項治理；

3 取得成效

3.1 提高了財務人員的素質

集約化、信息化下的基礎憑證，對各崗位制證及審核的標準進行統一，對財務人員的能力也提出更高的要求。財務制證、審核、復核責任對應到人、落實到人，審核到位，復核工作不走過場，也減少了因會計人員的疏忽而造成憑證不規范的風險，同時，財務人員之間的互審改變了以往各崗位財務人員只專精自己崗位的工作，對別的崗位不了解的情況，財務人員熟悉了除自己崗位之外的會計工作內容，擴大輪崗效果，輪崗后可以迅速上手。

3.2 提高了會計報表質量

公司在會計報表管理工作中不斷總結經驗，形成了較為有效的管理辦法，建立了財務部門與業務部門聯動機制，保證前端業務的正確集成，建立會計憑證多渠道審核機制，保證賬務數據質量，加強了會計報表管理，形成報表管理工作的良性循環。

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    關鍵詞:會計管理;科學策略;創新精神

    創新精神是人們以實踐為依托而產生的一種勇于實踐、不斷開拓進取、積極超越自我的精神力量,例如人的好奇心和興趣,對新異事物的敏感性和求知欲,對真知的執著追求態度等等,創新精神是人類進步發展的原動力。隨著企業會計信息系統的建立和發展,國家對會計工作管理的理念、手段、內容和要求進行了適應性的變革,對會計法規、會計制度、會計準則也作出了相應的調整,這就要求會計人員面對新情況、新問題要不灰心、不氣餒,要勇于實踐,不斷進取和開拓,以創新精神來做好新時代的會計工作。下面就結合自己的工作實際來談談這一問題。

    一、深刻理解會計管理的含義

    所謂的會計管理學是一門以提高經濟效益為目的、以運籌資金為對象,闡明會計管理的基本理論和基本方法的應用性經濟管理學科。以企業資金運動為中心內容,以資金的籌集、投放、耗費、收入和分配為框架,闡述財務管理的基本概念、管理原則、管理制度等理論問題以及預測、決策、計劃、控制、分析等業務方法。對于大多數企業而言,傳統的會計職能已經無法適應企業發展的需求,所以要對會計管理進行革新,相應的其內涵也發生了改變。對一個企業而言,會計工作最基本的內容就是生成、提供真實、完整的會計資料,可以說會計基礎工作水平的高低決定了會計行為的規范性以及會計資料的質量水平;但是會計基礎工作水平的高低不單單會對企業內部的組織運營產生影響,它還會對會計資料的使用者有效利用會計資料的合法權益產生直接的影響。掌握財務管理的各種業務方法,學會運用財務管理的知識和技能為經營戰略和經營決策服務。通過本課程的學習掌握現代財務管理的基本理論,具備從事經濟管理工作所必需的財務管理業務知識和工作能力。

    二、現代管理會計的產生

    現代管理會計是從傳統的會計系統中分離出來,與財務會計并列,著重為企業改善經營管理,提高經濟資產服務的信息系統。現代管理會計形成與發展經歷了執行性管理會計與決策性管理會計兩大階段。執行性管理會計始于20世紀20年代末,其前身是成本會計。決策性管理會計是以現代管理科學為基礎,適應當時的歷史條件形成和發展起來的。

    三、會計管理創新策略

    1.管理會計創新。信息系統改進決定了管理會計的發展。無論是ABC、ABM、ABB還是綜合平衡記分卡,從根本上突破了原有管理會計所依賴的信息系統,更多地關注管理會計的管理本質,重視挖掘企業經營活動信息的管理內涵,從符合管理會計的應用角度處理信息,從而提高了會計信息的管理質量。如果僅僅依靠財務會計的那套對外財務報表/報告,以對外披露為目的的信息系統是不可能取得以上成績的。只有對管理會計所依賴的信息系統進行有效的重新設計,形成以企業內外交易活動為中心的立體信息框架,才能從根本上解決管理會計的發展問題。在這個立體信息系統中,每一個交點都是一個企業控制的中心,其中財務會計重綜合,管理會計重分析,兩者互相促動,相輔相成。目前,我國企業在管理會計運用的技術方面并不存在難以逾越的障礙,關鍵在于如何使企業增進創立管理會計系統和運用管理會計信息的意識。正如管理會計的創新只是管理會計發展的手段,真正推動發展的還應當是來自企業管理的內在力量。

    2.構建動態的會計管理體系。動態的會計管理體系是企業會計管理模式的重要組成部分。企業需緊密結合企業各時期經營情況和會計工作情況,立足于企業傳統會計管理系統的基礎之上構建健全的動態的會計管理體系。同時,進一步加大動態會計管理體系的執行力度,企業通過全面落實動態的會計管理體系不僅能夠及時糾正企業會計工作中存在的不足之處,并及時采取有效應對措施,推進企業會計工作開展的科學性、合理性;另一方面,現代企業會計管理體系的完善是一個完善管理體系、發現不足與問題的循環式管理過程,其隨著企業會計管理工作的開展,將達到動態的、時刻檢查企業會計工作的、促進會計管理體系完善的目的。所以說,動態會計管理體系是企業會計管理模式不可或缺的一部分,其對推進企業會計管理科學化起著至關重要的積極作用。

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【關鍵詞】 企業 新形勢 會計管理

建立市場經濟體制以后，管理問題，特別是體現現代化發展方向的整體管理，開始走進企業各項管理當中。強化內部各項監控措施，提升本單位財會監管工作效率等等，都充分體現和落實了現代經濟體加強整體管理的重要內容。各企業必須要通過建立卓有成效的資產效益考核體系，提高市場應變能力，使得資產作用可見，社會經濟效益倍增。這就需要在核算，財務管理，增收節支提高經濟管理和經濟決策水平等方面加強管理力度。會計管理工作顯得尤為重要。

如何在新形勢下加強企業會計管理，主要總結以下幾點：

一、加強會計基礎工作管理，做好新會計法規制度的培訓

隨著新會計制度和相關會計準則的出臺，很多會計理念、經濟業務事項的確認、計量、記錄和反映等諸多方面都發生了重大變化，新會計制度的重要特點之一，就是強調會計職業判斷。新的會計制度不但對會計核算提出了許多新要求，也把許多會計核算政策的選擇權下放，這些都需要會計人員努力提高業務判斷能力。迫切要求會計從業人員全面更新知識，按照新規則規范運作。提高業務判斷能力是我們會計人員面對新情況的一個必須完成的課題。這個任務完成得好，就能正確開展會計核算，正確核算單位的經營成果，保證單位的會計信息質量的真實可靠。這就需要加強會計基礎工作管理，做好新會計法規制度的培訓。完善會計人員繼續教育制度。形成涵蓋會計理論、政策法規、業務知識、技能訓練和職業道德五個方面的培訓知識體系，增強繼續教育的針對性、實用性，提高會計人員專業能力和業務判斷能力。

二、要以財務分析為先導，查找管理薄弱環節，使財務分析成為加強財務監管的先導

企業的財務分析是對企業全方位的系統分析，單項指標無法從總體上把握企業的財務狀況，必須注重分析一系列靜態指標間的內在關系，避免單項指標的片面性，將錯綜復雜的問題變得易于研究和分析，使財務分析真正發揮其應有的作用。科學嚴謹的財務分析可以反映出企業在經營過程中的利弊得失和發展趨勢，對改進財務管理工作和優化經濟決策提供重要的財務信息。提高管理和運行效率，使企業走上良性發展軌道。

三、加強預算編制，強化預算執行，樹立戰略導向的全面預算管理觀念

全面預算管理不只是一種提升單位管理的有效工具，更是一種集系統化、戰略化、人本化理念于一體的現代單位管理模式。戰略與預算是一種互動的關系，預算管理本身就是一種戰略落實。單位在實施預算管理之前，應該認真地進行市場調研和單位資源的分析，明確自己的長期發展目標，以此為基礎編制各期的預算，使單位各期的預算前后銜接起來，避免了預算工作的盲目性，從而使日常的預算管理成為單位實現長期發展戰略的基石。

要對預算差異進行深入的、定量的分析，確定差異產生的原因。把預算執行情況與單位經營狀況有機的聯系在一起，提出改進方案和補救措施，確保預算目標的實現。預算執行過程中的差異分析可以通過總結預算完成情況，幫助評價預算期間工作的好壞，進而為單位考評激勵制度的公平有效提供數據依據。

重視預算的考評和激勵制度對預算的執行情況進行考評，監督預算的執行、落實，建立起客觀公正、科學合理的考核指標和獎懲制度，可以加強和完善單位的內部控制，也對員工的激勵制度提供了科學可靠的基礎。應重視預算的考評和激勵作用，激發員工提高自己的能力，充分發揮潛能，從而從整體上提高單位的生產效率。通過預算的運作和管理，全員、全額、全過程的參與，能使單位的現金流、物資流充分發揮其最大效應，促使單位從粗放型到集約型的轉變，也促使單位從經驗管理走向科學化、標準化管理，起到正真提高單位管理水平的目的。 轉貼于

四、充分吸收和借鑒會計改革的新成果，強化會計核算職能，促進會計工作的規范化和制度化

會計機構和會計人員要積極參與制訂單位發展戰略，協同制定部門業務規劃和預算，協調利益相關者的利益分配關系，關注可能影響單位發展的因素，分析評估其對單位的潛在影響，認真開展財務專項檢查。嚴肅財經紀律，加強財務監督，提高管理水平，促使會計職能作用有效發揮。強化對單位業績的評價，以目標管理為重點，以提高經濟效益和資產經營效率為導向，以資本價值為核心，為單位建立科學合理的業績評價體系和激勵機制。

五、推進財務改革，完善體制機制，穩步推進創新性工作，構建有效監管機制

規范財務支出，及時堵塞管理漏洞，加強資產管理都需要通過建立完善系統的醫療單位財務和會計制度體系來實現。而建立完善系統的醫療單位財務和會計制度體系，就必須對會計人員管理體制進行改革，從制度上保證會計實質上和形式上的獨立。實行會計委派制，可以有效防止因為會計人員技術欠缺或不能保持公正立場引起的會計信息失真。

六、全面推進會計信息化建設

成功的預算管理和財務分析要求經由技術分析的數據具有正確性和相當的精確性，這就要求單位應關注信息技術的發展。擁有科學的內部信息系統，利用最先進的信息技術，實現信息及時傳遞與共享，及時監控和修正。數據收集、趨勢分析更加可靠，加強會計信息化管理體系建設，著力建立會計信息化管理體系。通過財會信息化管理平臺，實現數據共享和實時監控，實現單位會計信息化與經營管理信息化融合，提高醫療單位單位的管理水平和風險防范能力。

參考文獻

［1］張巧紅.淺談現代單位全面預算管理體系之構建［J］.財政監督，2007，(8).

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摘 要 最近幾年，風險管理理念在國內得到傳播和普及，各行業紛紛接納和內化，并將其融入公司治理及管理結構中。對此，筆者概述國內對風險管理理念的接納和內化軌跡及情況，分析行業會計信息質量的主要風險，探討評估、管控會計質量風險的幾大策略。

關鍵詞 風險管理 會計信息 披露 質量

一、國內對風險管理理念的接納和內化；

改革開放后，風險管理理念作為舶來品早在1980年代就受到部分人士的關注，與安全系統工程理論一道曾經在小范圍內實施，不過當時計劃經濟體制的痕跡濃重，風險管理理念發揮作用的土壤尚未成熟，其引入和應用曇花一現；隨著金融體制改革的深入，金融界率先規模性地貫徹實施風險管理理念，各大銀行陸續建立有風險管理的專門機構，在很長時間內風險管理幾乎成為金融界的專利。

隨著國內市場經濟的成熟發展及加入世貿組織的成功，尤其是在2008年金融危機對國內企業的影響，滋生了國內管控風險的動力及需求。在這種情況下，發改委、人事部、審計署等相關部委不斷倡導推行實施風險管理，并于2006年國務院國有資產管理委員會了《中央企業全面風險管理指引》。最近幾年，風險管理理念逐漸走出金融界一家獨大的局面，逐漸在各行各業中得到普及。

2008年金融危機的爆發及對國內企業的影響，還讓國內企業界人士加大了對會計信息質量的關注，與風險管理理念的推進實施有異曲同工之妙。不過，無論從理論研究還是工作實務層面，二者都表現為彼此不相干的兩張皮。對此，筆者認為應該將二者結合起來研究，為此本文重點探討風險管理視野下的會計信息質量管控問題。

二、會計信息質量的主要風險及其動因分析

對于會計信息質量的內容，可以從“質”和“量”兩個方面考量，在“質”的方面強調真實性、相關性和有用性，在“量”強調充分性及全面性。同樣，會計信息質量關鍵風險也主要集中在這兩方面。在“質”的方面，主要是會計信息失真風險，即會計信息不能如實反映企業真實的財務狀況及經營成果，主要表現是原始資料及成本費用失真、利潤調節主觀性過大、賬外設賬情況嚴重等。在“量”的方面，主要是信息披露不恰當風險，基本表現是會計信息披露不夠全面、詳細甚至部分關鍵信息未能適當披露，比如部分上市公司對是否減值測試往往不予披露，銀行企業也容易忽視對無形資產的披露。

對于如上兩方面的風險因素，其背后有其相對不同的動因，具體情況如下：

對于會計信息失真風險，一般來說是由執行層面及技術層面的因素造成的。在執行層面，一是會計人員的職業能力問題，這制約著會計信息處理情況妥善和完備，是確保會計信息真實性的基礎客觀因素；二是會計人員職業審慎情況，換句話說是職業道德水平，沒有一定的職業審慎縱使勝任能力再高也是徒然，這決定著會計信息是否存在被可以扭曲轉換的主觀因素。在技術層面，即人工系統及自動化系統本身的隱患，其中人工系統因素在很大程度上從屬于會計人員勝任能力問題，而自動化系統隱患則是信息化時代各企業組織推進構建信息后建設過程中的新問題。

對于會計信息披露缺陷風險，一般來說是由治理層及管理層的系列因素造成的。在治理層方面，治理層為了推動最大化的實現利潤或產值，往往會在信息披露方面避重就輕地做手腳；在管理層方面，主要是管理者的個人素質及職業道德問題，部分管理層為了實現自身薪酬的最大化在提交給董事會的會計信息中會刻意向自己有利的方向轉化的。另外，在有絕對控股的大股東的情況下，董事長和總經理往往是同一個人，這種狀態容易致使會計信息處理及披露過程中沒有任何制約力量，是最容易引發風險問題的情況。

三、評估、管控會計質量風險的策略

面對會計信息質量背后的系列風險因素，從宏觀上看，可以從國家法律法規的健全、企業內控機制的完善等方面尋找，不過在現實工作中，最關鍵的選好三個崗位人員及推進會計信息系統建設：

首先，要選好財務總監。相對于會計信息而言，財務總監是會計處理工作的指導者、把關者和監督者，同時又是企業組織高級管理層的重要成員之一，一般來說還屬于董事會成員，會計處理及會計信息披露的每一個環節財務總監都會涉及，且負有相對應的主要責任。對此，根據相關調查，最好選擇本科學歷和碩士學歷且任職時間較長的人選，另外還要重點加強對職業道德進行強化教育，避免其在總經理等上級高管的高壓下進行盈余管理。

其次，要選好董事長。一般來說，對企業擁有最后決定權的是董事長，董事長也是會計信息質量的終極決定因素。對于董事長的選擇，涉及到治理結構問題。對此，要盡量避免“一股獨大”現象的出現，要絕對避免董事長和總經理同一人擔任情況，要適當優化治理結構，推動股權多元化，進而降低在會計信息披露中采取機會主義的行為；針對國企“一股獨大”的客觀現實，應該著眼于強化完善內控機制，引進、規范獨立董事和審計委員會制度，確保獨立董事不是擺設和花瓶，能切實發揮作用。

篇10

關鍵詞：核算型會計、管理型會計、轉化

引言：管理型會計是幫眾多企業在管理上給予一定幫助，給予一定信息的一種有效方法。和傳統的核算型會計相比，更加的新穎，更加綜合性和科學性。在當下的新時期，核算型會計會逐漸向管理型會計進行完全的轉化。

一、管理型會計的發展

一般情況下，企業的財務會計向大家提供信息，管理會計就是運用信息。事實上，作為管理會計，除了要合理的運用信息，還要提供信息，達到兩者的和諧統一。其提供的信息是管理人員進行決策和評價的依據，具有很大的可靠性。管理型會計與傳統意義上的核算型會計緊密相鄰，相輔相成。管理型會計的數據一定量上是從核算型會計上得到的，而管理型會計會在有效的數據上加以科學性、綜合性的認真管理核算。兩種會計方法互相補充，形成更準確，更切實際，更有效的數據研究，更準確的數據信息管理系統。

從傳統意義上的核算型會計來看，會計只做到了本職工作――就是核算數據的準確性。從而忽略了數據的管理。會計的準確核算不但能生成數據，提供數據，更加應該利用數據，管理數據。所以一定要利用核算型會計保證數據的準確型，再利用管理型會計來明確數據，分析數據，計劃數據，管理數據。從而是這些準確的數據達到系統化，規范化，制度化。從一個企業來講，管理者更加傾向于對數據的計劃和管理，而管理型會計才從真正意義上做到了對準確的數據的管理和應用。所以核算型會計會逐漸轉換成管理型會計。

傳統意義上的核算型會計是會計核算數據，而管理型會計能夠更加有效的幫助企業者管理數據，利用數據。在企業的管理過程中，財務管理人員應當積極參與，提出問題。利用自身掌握的準確數據找到最好的決策方案，控制成本，這樣能體現出管理型會計的功效，更加能為企業的管理作出有用的貢獻和對企業的管理提供便捷的方法。

核算型會計以手工操作為主，而管理型會計是計算機模式。在現代的企業管理過程中，會計的主要職能就是核算財務信息、管理財務信息和處理財務信息。而管理型會計能夠更加有效的利用財務人員參與到企業的管理過程中。財務人員在核算之后能夠更加準確的利用財務信息，管理型會計的職能和地位在企業中也越來越重要。因此，核算型會計向管理型會計的轉換是至關重要的。

核算型會計向管理型會計的有效方法

要想提高企業內部的管理水平，就要加強財務管理，必須對財務人員以及其工作進行一定的管理，監督和控制。會計人員遵紀守法，按照制度辦事，企業更要結合企業自身來制定有效的制度方法、不斷的監督，控制和管理企業自身及其內部人員。企業自身內部制度的不斷完善會使其管理更加明確，充分體現和提升了管理型會計的完善，使其進一步完善核算型會計向管理型會計的轉化。

對于一個企業來講，企業的會計信息質量與企業自身有著非常大的關系，關系著企業自身的發展和規劃。隨著企業的核算型會計向管理型會計的深度發展，財務管理人員可以利用管理型會計為企業提供科學的，詳細的，合理有效的會計信息，這樣能夠對企業的發展提供優化的模式和對企業的發展有著至關重要的影響。因此，對現代的企業來講，提升和完善信息質量能夠使管理型會計更有效的發揮其作用。

二、新時期核算型會計向管理型會計的轉化需注意的問題

（二）充分認識到管理型會計的主要對象

管理成本是管理會計的對象，對于管理會計的對象來說，一般有現金的流量、資金的運動以及跟企業價值運動相關的成本和利潤等等。但是，管理會計最核心的內容應該是成本。在管理會計中，主要的方法是效益分析的方法，也就是對企業的經營活動以及相應的成果進行分析，分析其中的成本效益，要重視成本問題。但是，在管理型會計中，對于成本概念的理解要比傳統核算會計中的成本的含義要豐富。傳統的財務會計在對成本進行分析的時候主要是站在核算的角度來進行，主要是關注這個成本的信息是不是具有真實可靠性。

1.決策成本分析。決策成本主要是在企業管理要作出一個決策的時候需要考慮到的成本。企業要進行生產經營活動，加上投資和融資方面的活動，都需要列出好幾種不同的方案，之后對不同的方案進行比較，選擇其中比較優秀的方案進行實施。在選擇最優方案的時候，要比較每一種方案的財務信息，要看每一種方案成本的大小，也就是決策成本的大小。企業在進行決策的時候需要考慮多方面的成本，其中的核心是機會成本，在機會成本的選擇上是不是足夠正確和恰當，跟選擇方案是不是科學有很大的關系。所以，在企業決策階段，作為企業的會計人員，要為決策提供科學合理的機會成本信息，為管理人員決策服務。

2.控制成本分析。在企業確定了方案之后，就要給各個部門安排工作，逃部門之間協調來完成這個方案。為了企業方案目標的實現，管理人員要把相應的預算指標和成本制定出來，通過預算對各個部門進行的目標的分解和落實，把每一部門都納入發哦整個預算的體系之內，從而提高部門之間的協作效率。在這個時候，可以拿每一個部門工作完成的狀況跟原來的預算指標以及相應的標準成本進行分析，找出其中存在的問題，根據問題提出糾正的策略。在目標控制階段，作為會計人員除了要參與目標的預算，還要參與標準成本的制定，要根據這些來掌握成本方面的信息，對于企業的生產經營活動進行過程的控制。在企業成本控制方法運用的時候，要調動全體員工的積極性和主動參與的意識，讓員工充分認識到企業成本控制分析的重要性，要站在企業整體利益的角度，充分調動各個部門的工作積極性。

3.責任成本分析。考核企業的生產經濟的狀況需要通過各項收入進行觀察，還要通過相應的費用成本來考核。為了對各個管理層次業績進行一個客觀有效的評價，就需要對其發生的費用進行嚴格的考核。成本控制者在承擔成本控制這一責任的同時應享有相應的權利，如費用是否能夠開支，這樣才能充分發揮他們的作用，完成成本控制的預定目標。與此同時，可以在企業內建立專門的獎懲制度，對于各個部門的成本控制行為進行獎懲，不定期的對他們的成本控制結果進行考核。可控成本是責任成本的核心。

結束語：綜上所述，新時期核算型會計向管理型會計的轉化是源于世界經濟發展的推動，這一變革是經濟發展的必然趨勢，同時我們也應該注意到這二者之間轉變過程中所存在的問題，謹慎處之，防止轉化過程中出現的一系列問題，為二者之間的轉化營造一個良好的環境。■

參考文獻

[1] 王凱鳳.財務會計應分為核算會計與管理會計[J].財會通訊，2012（15）.