導(dǎo)語：如何才能寫好一篇共享經(jīng)濟(jì)的思考，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；審計(jì)分析；問題；對策

0引言

項(xiàng)目審計(jì)作為工程建設(shè)的主要內(nèi)容，不僅直接影響著工程質(zhì)量，而且關(guān)系到建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，所以每個工程項(xiàng)目無論規(guī)模大小都需要進(jìn)行審計(jì)，這是有效控制工程項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)建設(shè)公司經(jīng)濟(jì)效益最大化的根本途徑。對石油項(xiàng)目而言，其工程規(guī)模大、周期長，項(xiàng)目審計(jì)工作尤為重要。因此，探討工程項(xiàng)目審計(jì)分析中存在的問題及對策，對保障石油工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，提高建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益有著積極的意義。

1工程項(xiàng)目審計(jì)分析的現(xiàn)狀

1.1審計(jì)體系不完善

我國工程項(xiàng)目審計(jì)分析主要采取工程項(xiàng)目完成后集中審計(jì)的方式，過分注重財(cái)務(wù)審計(jì)，而沒有對工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，使得工程項(xiàng)目監(jiān)督力度較小，對工程效益的影響也微乎其微。同時，很多工程項(xiàng)目沒有進(jìn)行系統(tǒng)的審計(jì)分析，使得建設(shè)單位和施工單位之間的交接工作遲遲無法完成，最終導(dǎo)致工程項(xiàng)目處于試運(yùn)營狀態(tài)或者運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)期相差較大。

1.2評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

工程項(xiàng)目的審計(jì)分析需要有統(tǒng)一的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，但是我國審計(jì)分析的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)卻存在嚴(yán)重缺陷。例如工程項(xiàng)目評價(jià)調(diào)研的程序由工程單位完成，沒有按照國家規(guī)定要求進(jìn)行；工程建設(shè)及運(yùn)營階段沒有對項(xiàng)目計(jì)劃完成情況、資金到位情況和工程建設(shè)實(shí)際成本等進(jìn)行定量評價(jià)，使得審計(jì)分析中出現(xiàn)漏項(xiàng)等情況；審計(jì)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)不同，有的單位按照效果進(jìn)行評價(jià)，有的按照效率進(jìn)行評價(jià)，有的按照經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評價(jià)，使得審計(jì)結(jié)果不統(tǒng)一。

2工程項(xiàng)目審計(jì)分析問題的對策

2.1完善審計(jì)分析體系

完善的審計(jì)分析體系是審計(jì)人員開展審計(jì)工作的重要參照依據(jù)，并且可以發(fā)揮審計(jì)分析工作對石油工程的監(jiān)督作用，降低石油工程的浪費(fèi)情況。審計(jì)分析不僅僅是石油工程的財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行審計(jì)，而且需要對石油工程項(xiàng)目過程進(jìn)行審計(jì)，并通過前期的鋪墊工作，縮短審計(jì)分析工作的時間，使其不會影響石油工程的正常運(yùn)行。審計(jì)分析工作中需要規(guī)范完善的內(nèi)容比較多，例如在審計(jì)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理方面，需要制定質(zhì)量控制的準(zhǔn)則對審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范，提高審計(jì)分析的質(zhì)量，降低審計(jì)分析的風(fēng)險(xiǎn)；在審計(jì)內(nèi)容方面，需要制定審計(jì)準(zhǔn)則、實(shí)施公告、規(guī)范辦法和規(guī)范指南等，要求審計(jì)人員遵照執(zhí)行，保證審計(jì)分析后的各個事項(xiàng)不存在重大舞弊與錯誤行為等。

2.2統(tǒng)一審計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

石油工程項(xiàng)目的類型比較多，每個類型需要有相應(yīng)的審計(jì)分析校準(zhǔn)，管理部門需要依據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，明確工程審計(jì)分析的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，便于審計(jì)人員依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審計(jì)，降低誤差出現(xiàn)的概率，使石油工程項(xiàng)目建設(shè)在監(jiān)督管理中進(jìn)行。同時，由于不同審計(jì)主體在法律地位、職責(zé)權(quán)限、審計(jì)內(nèi)容和審計(jì)職能和機(jī)構(gòu)獨(dú)立性等方面各需相同，所以其適用的審計(jì)規(guī)范也不相同。從被審計(jì)單位所有制形式分析，國有企業(yè)、集體企業(yè)和股份有限公司等遵循的法律法規(guī)和會計(jì)制度各不相同，其審計(jì)要求也不同，適用的審計(jì)規(guī)范也不一樣。例如國有企業(yè)審計(jì)工作在《國有企業(yè)會計(jì)報(bào)表注冊會計(jì)師審計(jì)暫行辦法》中有明確規(guī)定；上市公司則需要各種專門審計(jì)規(guī)范等。

2.3健全審計(jì)分析方法

審計(jì)分析方法關(guān)系到審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性與可靠性，所以在工程項(xiàng)目審計(jì)中需要依據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和要求，選擇合適的審計(jì)分析方法。審計(jì)分析方法主要有：①審查復(fù)核法。審計(jì)人員依靠專業(yè)技術(shù)和審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，對被審計(jì)單位提供和收集的各種資料進(jìn)行審查，如在核實(shí)會計(jì)記錄真實(shí)性、合法性、一致性和完整性等基礎(chǔ)上，合理進(jìn)行腿短、計(jì)算和驗(yàn)證，然后經(jīng)過理性分析及復(fù)核給出有證明力與說服力的審計(jì)結(jié)論。②對比分析法。該方法是根據(jù)已有資料，例如國家標(biāo)準(zhǔn)、政府政策法規(guī)、審計(jì)機(jī)關(guān)提供標(biāo)準(zhǔn)、其他國家標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)驗(yàn)和審計(jì)人員判斷標(biāo)準(zhǔn)等，與相似或者相同工程數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行分析比對。對比分析法適用于整體工程造價(jià)的審計(jì)分析，可以在很短的時間內(nèi)即可明確重點(diǎn)審計(jì)方向，并且工程指標(biāo)分類越詳細(xì)，對照比對分析可靠性越高。③模糊綜合評價(jià)法。該方法是逐一列出可能影響到工程經(jīng)濟(jì)效益的各個因素，然后依據(jù)影響的高低，將其劃分為好、較好、中、較差和差等不同級別，然后計(jì)算出項(xiàng)目的綜合評價(jià)值，確定其在經(jīng)濟(jì)效益中的具置。

3工程項(xiàng)目審計(jì)分析中的注意事項(xiàng)

3.1注重審計(jì)工作在項(xiàng)目前期的深入

審計(jì)人員需要提前介入到工程招投標(biāo)中。審計(jì)人員需要認(rèn)真審查招標(biāo)文件，避免其出現(xiàn)招標(biāo)范圍模糊或者文件內(nèi)容不完善的情況，保證招標(biāo)文件的完整性與嚴(yán)密性。同時，審計(jì)人員需要嚴(yán)格審核標(biāo)底，確保其價(jià)格的合理性與準(zhǔn)確性，使甲乙雙方簽訂合同中約定承包內(nèi)容更具體，為工程施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或者材料價(jià)格調(diào)整等提供給參考依據(jù)。此外，審計(jì)人員需要審查合同的完整性與嚴(yán)密性，對合同中的與工程造價(jià)有關(guān)的各項(xiàng)條款進(jìn)行把關(guān)，尤其是材料價(jià)格、計(jì)價(jià)方式、收費(fèi)依據(jù)和索賠處理等均需要進(jìn)行明確規(guī)定，避免甲乙雙方因?yàn)楹贤?xì)節(jié)理解不同而出現(xiàn)矛盾。審計(jì)人員在對合同條款進(jìn)行審查時，需要依據(jù)不同工程類別，做好專用條款與補(bǔ)充條款的嚴(yán)密約定工作，防止出現(xiàn)陰陽合同，使得國家與集體利益受到損失。

3.2保證送審資料的真實(shí)性與完整性

對每個送審的項(xiàng)目，審計(jì)部門都要讓施工單位將結(jié)算資料進(jìn)行分類裝訂，然后經(jīng)過管理部門的審查合格后才能進(jìn)行報(bào)審。分類裝訂成冊的結(jié)算資料內(nèi)容要真實(shí)完整，不能存在補(bǔ)簽資料的情況，這樣不但可以使甲乙雙方重視結(jié)算資料的整理工作，保證整理及時、資料完整，而且可以避免出現(xiàn)證據(jù)造假的情況。同時，建立高效協(xié)調(diào)的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與造價(jià)信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，有利于行業(yè)信息資源共享，以及實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)工作的動態(tài)管理，并且送審資料的真實(shí)性與完整性也有助于對工程項(xiàng)目前期與實(shí)施過程中的管理工作進(jìn)行監(jiān)督，確保項(xiàng)目管理合理規(guī)范。

3.3提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)

首先，審計(jì)部門需要重視對審計(jì)人員新知識與新技術(shù)的培訓(xùn)，幫助審計(jì)人員積累工作經(jīng)驗(yàn)，完善審計(jì)人員的知識結(jié)構(gòu)，提高其業(yè)務(wù)水平。其次，審計(jì)部門定期組織審計(jì)人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)，掌握工程索賠知識，鼓勵審計(jì)人員參加注冊造價(jià)師的考試，這樣既有利于審計(jì)人員的發(fā)展，也可以為其勝任工程審計(jì)分析工作打下良好的基礎(chǔ)。最后，審計(jì)部門需要提高審計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)，制定道德準(zhǔn)則明確審計(jì)人員對送審單位、社會和同行業(yè)者的責(zé)任，保證審計(jì)人員在工作中恪盡職守，不會存在違法違規(guī)行為。

4結(jié)束語

總之，工程項(xiàng)目審計(jì)分析在提高工程經(jīng)濟(jì)效益中發(fā)揮著重要的作用，只有重視工程審計(jì)工作中存在的問題，采取完善審計(jì)分析體系、統(tǒng)一審計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和健全審計(jì)分析方法等各項(xiàng)措施，做好審計(jì)人員的培訓(xùn)工作，才能真正提高審計(jì)分析工作的水平，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇2

一、共享經(jīng)濟(jì)的概念及特點(diǎn)

2016年中央首次在：十三五規(guī)劃中首次提出了“共享經(jīng)濟(jì)”這一概念。共享經(jīng)濟(jì)是傳統(tǒng)商業(yè)模式向新型企業(yè)金融模式的轉(zhuǎn)變，其實(shí)質(zhì)是企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的融資行為，將閑散資金集中利用的資源優(yōu)化配置過程。共享經(jīng)濟(jì)與融資存在一定區(qū)別，融資的資金融出方以獲取資金收益為目的將資金出借，并存在與收益相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，例如購買股票、基金、債券等；而共享經(jīng)濟(jì)給予資金出借方的不是資本收益，而是消費(fèi)需求，以共享單車為例，出行需求方將資金以押金的形式“出借”給企業(yè)，低于市場價(jià)的出行成本則作為出借資金的回報(bào)。

共享經(jīng)濟(jì)是以消費(fèi)者需求為主導(dǎo)的商業(yè)模式。這里的消費(fèi)者需求是指深入消費(fèi)者衣食住行的主導(dǎo)性需求，消費(fèi)者具有絕對的主動權(quán)，由于交易高度透明，商家無需過多營銷。正因?yàn)橄M(fèi)者在共享商品時具有高度選擇權(quán)，共享商品市場才更加簡單，確定、穩(wěn)定。

共享經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上是一種使用而不占有的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，即傳統(tǒng)的理性人經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榉窒怼?dān)當(dāng)、透明的良性循環(huán)經(jīng)濟(jì)。消費(fèi)者用低于市場的價(jià)格購買商品的使用權(quán)，而非所有權(quán)，商品的使用權(quán)沒有排他性是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要成因之一。在循環(huán)過程中商品的供給者集合了閑置資金獲取額外收益，該收益也是降低消費(fèi)者購買成本的主要原因。

共享經(jīng)濟(jì)推動了經(jīng)濟(jì)與就業(yè)的發(fā)展。2015年共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域市場規(guī)模達(dá)到19560億元，參與服務(wù)者直接員工500萬人，間接服務(wù)人員達(dá)到4600萬人。目前較為成功的共享經(jīng)濟(jì)案例主要包括百度知道、知乎等知識共享；網(wǎng)易公開課、極客學(xué)院等技能共享；P2P網(wǎng)貸、京東眾籌等金融共享；滴滴出行、摩拜單車等出行工具共享。

二、共享經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)系

當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)正積極響應(yīng)著國家提倡的供給側(cè)改革，基于互聯(lián)網(wǎng)+的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式是農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)共享、農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化的有力手段。電商的興起為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的上下游共享提供龐大平臺基礎(chǔ)，降低了信息不對稱，提高了交易透明度。

共享經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展來說是一把雙刃劍，如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能夠形成良性的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，有利于解決產(chǎn)前資金技術(shù)問題、產(chǎn)中土地流轉(zhuǎn)問題、產(chǎn)后側(cè)供給問題等，對進(jìn)一步形成土地規(guī)模化流轉(zhuǎn)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷渠道多元化、農(nóng)業(yè)金融等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式提供了高效透明的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。但共享經(jīng)濟(jì)又在一定程度上阻礙了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。由于農(nóng)業(yè)本身弱質(zhì)性和農(nóng)民個體差別，高度透明的共享使得原本存在的地域差別完全暴露，加深競爭程度的同時可能會導(dǎo)致優(yōu)劣極端化，從而阻礙了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)程。

三、共享經(jīng)濟(jì)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用

1.設(shè)施共享

設(shè)施共享主要指的是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中機(jī)械設(shè)備的共享，由于農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備不同于其他產(chǎn)業(yè)設(shè)施，使用頻率具有集中性的特點(diǎn)，一年中有許多時間農(nóng)機(jī)設(shè)備處于閑置狀態(tài)，又由于農(nóng)機(jī)設(shè)備對于農(nóng)戶需要大量資本投入，我國許多小型農(nóng)戶仍處于手工作業(yè)的生產(chǎn)階段，這無疑阻礙了機(jī)械化和規(guī)模化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)和土地規(guī)模化流轉(zhuǎn)，我國農(nóng)村越來越多的農(nóng)民自發(fā)組成合作社，初步達(dá)成了農(nóng)機(jī)共享的生產(chǎn)模式，但該共享是限于合作社成員之間的局部共享。目前國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了與打車軟件原理類似的為農(nóng)機(jī)需求供給雙方匹配的第三方服務(wù)平臺，但由于供給方分布不均勻，三方平臺服務(wù)范圍也受到了限制。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的弱智性，農(nóng)業(yè)設(shè)施可以效仿城市單車的經(jīng)濟(jì)共享方案，村政府可以先投資建設(shè)農(nóng)機(jī)服務(wù)供應(yīng)站，再以收取合理租金的形式免費(fèi)為農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)設(shè)施的使用權(quán)，從而為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定設(shè)施基礎(chǔ)。

2.勞動力共享

我國農(nóng)村勞動力尤其是青年勞動力不足是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，我??農(nóng)村青壯年勞動力外出務(wù)工所取得收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于務(wù)農(nóng)取收益，許多信用社紛紛出現(xiàn)了有地?zé)o人耕的現(xiàn)象，這很大程度上限制了農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營和現(xiàn)代化發(fā)展。從共享經(jīng)濟(jì)的角度，可為農(nóng)民工制定一個勞務(wù)平臺，基于信用社發(fā)出的勞動力需求，鼓勵農(nóng)民工在閑暇時間反鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，所反之鄉(xiāng)不一定是農(nóng)民工自己的家鄉(xiāng)，但必然是所在城鎮(zhèn)附近有勞動力需求的鄉(xiāng)村。

3.物流共享

農(nóng)業(yè)物流共享是基于訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展而形成的。無論是種子肥料等生產(chǎn)原料還是農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)產(chǎn)成品，可在多個村設(shè)立一個共享物流的中轉(zhuǎn)站，根據(jù)物流中轉(zhuǎn)站輻射的多個村的多個訂單進(jìn)行混合集中配送，通過發(fā)揮中轉(zhuǎn)站的地理優(yōu)勢，來減少單一且長距離的運(yùn)輸成本。

4.技術(shù)共享

技術(shù)共享包括農(nóng)業(yè)技術(shù)共享和農(nóng)業(yè)知識共享，由于農(nóng)民的生產(chǎn)技術(shù)水平和文化知識程度參差不齊，大部分技術(shù)掌握在少數(shù)人手中，多數(shù)農(nóng)民需要專業(yè)的種植指導(dǎo)與農(nóng)技服務(wù)，因此可利用這樣的水平差和人數(shù)差，形成多數(shù)需要指導(dǎo)的農(nóng)民籌集資金“聘請”少數(shù)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員來給予知識共享的模式，該資金分?jǐn)偟矫總€農(nóng)戶的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于獲取技術(shù)支持的市場價(jià)格。搭建農(nóng)技知識共享平臺，不僅可以改善個體農(nóng)戶之間的技術(shù)水平差別，還可以緩解城鄉(xiāng)之間技術(shù)需求和供給不對稱的情況。

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精品視頻公開課是以提升在校大學(xué)生和社會大眾科學(xué)文化素質(zhì)水平為重點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)視頻課程與學(xué)術(shù)講座，目前已經(jīng)有266門課程陸續(xù)上線（共享平臺“愛課程網(wǎng)”）供公眾共享，產(chǎn)生了良好的社會影響。而精品資源共享課，是以量大面廣的高校公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)核心課為重點(diǎn)，為高校師生和社會學(xué)習(xí)者提供運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)加工處理后的反映課程教學(xué)思想、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)過程的核心資源，不僅有課程全程教學(xué)錄像，還包括課程介紹、教學(xué)大綱、教學(xué)日歷、教案或演示文稿、重點(diǎn)難點(diǎn)指導(dǎo)、作業(yè)、參考資料目錄等教與學(xué)活動必需的基本資源，并構(gòu)建了適合在校學(xué)生及社會學(xué)習(xí)者進(jìn)行在線學(xué)習(xí)和交流的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境。

2013年6月26日，第一批120門中國大學(xué)資源共享課在“愛課程”網(wǎng)隆重推出，其中不乏藝術(shù)設(shè)計(jì)類專業(yè)課程。今后一段時間，還將有更多的中國大學(xué)資源共享課分批陸續(xù)推出。為了及時推介藝術(shù)設(shè)計(jì)類專業(yè)課程建設(shè)成果，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源充分共享，推動藝術(shù)設(shè)計(jì)類專業(yè)教學(xué)改革，本新開專欄將擷取已經(jīng)上線的部分藝術(shù)設(shè)計(jì)類專業(yè)精品資源共享課加以重點(diǎn)推介，邀請課程主持人現(xiàn)身說法，分享建設(shè)體會、共謀教學(xué)改革。

葉波 高等教育出版社綜合分社社長，副編審

[摘要] 作為首批開放的精品資源共享課，《包裝裝潢設(shè)計(jì)與制作》的建設(shè)過程中會有一些經(jīng)驗(yàn)。涉及對精品資源共享課升級的理解，進(jìn)而闡述與原有的精品課程在服務(wù)對象和建設(shè)平臺、評價(jià)體系方面的改變。從對精品資源共享課升級的體會，歸納出“四個一”工程，關(guān)切課程理念與內(nèi)容、路徑與方法、教學(xué)團(tuán)隊(duì)以及高質(zhì)教材。通過具體的精品資源共享課建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享，相信會起到一定借鑒作用。

[關(guān)鍵詞] 精品資源共享課、包裝裝潢設(shè)計(jì)與制作

2013年6月26日，首批中國大學(xué)資源共享課向社會大眾免費(fèi)開放（共計(jì)120門，參見愛課程網(wǎng)），資源共享課的建設(shè)在目標(biāo)受眾和評審指標(biāo)等方面，與2010年之前的精品課程建設(shè)有較大的差別，具體體現(xiàn)在：課程結(jié)合當(dāng)下主流的國際開放教育形式，兼顧現(xiàn)代教育和我國傳統(tǒng)教育的特點(diǎn)，力圖深入探索涵蓋教育觀念、教育模式、教學(xué)方法的全方位教育教學(xué)改革，傾力打造獨(dú)具特色的中國在線教育品牌，并將不斷在實(shí)踐中發(fā)展完善。這使得各高校間開展的課程改革以另一種面貌進(jìn)入了公眾的視野中，成為中國開放教育成果的一次大規(guī)模亮相。

使專業(yè)特點(diǎn)與評審指標(biāo)相契合，在梳理應(yīng)有的知識點(diǎn)和技能點(diǎn)的同時，突顯崗位能力，最大限度地發(fā)揮資源共享課的積極作用。對于這些，隨著《包裝裝潢設(shè)計(jì)與制作》這門課程被批準(zhǔn)上線，將建設(shè)過程中的切身理解和體會做一總結(jié)，相信會對正在建設(shè)或即將建設(shè)的課程有一定的借鑒意義。

一、精品資源共享課的“升級”

為落實(shí)教育規(guī)劃綱要和全面提高高等教育質(zhì)量工作會議具體要求，“十二五”期間，教育部將在原國家精品課程建設(shè)成果基礎(chǔ)上，開展轉(zhuǎn)型升級及遴選準(zhǔn)入方式建設(shè)國家級精品資源共享課。這次轉(zhuǎn)型升級的課程建設(shè)方面表現(xiàn)出三個改變。

1. 服務(wù)對象與建設(shè)平臺的改變

① 服務(wù)對象的改變

原有的精品課程是以服務(wù)高校教師作為主要的對象，而精品資源共享課則轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)學(xué)生、高校教師和社會學(xué)習(xí)者并重的學(xué)習(xí)對象上來。由于受眾群的擴(kuò)大和改變，在課程資源的配置和設(shè)定上就需要考慮到其在學(xué)習(xí)中的知識點(diǎn)和技能點(diǎn)的系統(tǒng)性、完整性及知識點(diǎn)和技能點(diǎn)傳授形式的豐富性，以提高和方便學(xué)生，尤其是社會學(xué)習(xí)者自主學(xué)習(xí)的效率。同時需要清晰地梳理出崗位職業(yè)能力所必須的知識點(diǎn)和技能點(diǎn)，以增強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的適用和易用性。因此，服務(wù)對象的改變就更需要在建設(shè)中，注重學(xué)習(xí)全過程的完整性，包括必須的課程介紹、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)日歷、考核方式與標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)指南、教學(xué)設(shè)計(jì)，還需要有全程的教學(xué)錄像、演示文稿、作業(yè)示范、文獻(xiàn)資料等，可以說資源共享課是實(shí)實(shí)在在做出來的，而不僅靠教學(xué)文件的編寫。

② 建設(shè)平臺的改變

原有的精品課程是由高校和教師作為平臺建設(shè)的承擔(dān)者，除了搭建必須的課程內(nèi)容等軟件之外，還需要搭建相對應(yīng)的硬件平臺及進(jìn)行日常的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等，有時候由于網(wǎng)絡(luò)或服務(wù)器的原因而打不開課程網(wǎng)頁，在評審的時候就會一票否決，失去了參評的資格，因此各參評院校通常會有兩三個端口供瀏覽者選擇，課程負(fù)責(zé)人也常常需要關(guān)注網(wǎng)絡(luò)暢通與否。現(xiàn)在的資源共享課平臺則由國家統(tǒng)一搭建，教師只需要直接提交課程資源到共享平臺上，就可以得到強(qiáng)大的平臺支持，成為由國家、教師和高校共同承擔(dān)優(yōu)質(zhì)資源共享和開放的一種新的模式。

這種共享平臺還有一個好處就是有著統(tǒng)一的閱讀形式，這將更方便學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)。原有的精品課程網(wǎng)頁由各課程自主設(shè)計(jì)，除了界面有很大的差別外，進(jìn)入的方式和欄目內(nèi)容也有差別，學(xué)習(xí)者首先需要熟悉課程網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)，才能順利地進(jìn)行瀏覽和學(xué)習(xí)。

2. 評價(jià)體系的改變

從圖1的精品課程與精品資源共享課評審指標(biāo)體系對比中可以看出，在同為一百分的評分表中，最主要的改變是：精品課程的評審指標(biāo)分為6項(xiàng)，其中的課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段3項(xiàng)是與課程的教學(xué)設(shè)計(jì)相關(guān)，相加為60分。精品資源共享課評審指標(biāo)則分為5項(xiàng)，其中與課程教學(xué)設(shè)計(jì)相關(guān)的考評點(diǎn)只有1項(xiàng)，為課程設(shè)計(jì)15分，另外新增加了持續(xù)更新與共享、教學(xué)資源，兩項(xiàng)相加為58分。持續(xù)更新與共享不僅強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)內(nèi)容的不斷更新，以保證課程內(nèi)的知識點(diǎn)和技能點(diǎn)的常學(xué)常新，還強(qiáng)調(diào)了新媒體和新的教學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，以增強(qiáng)課程內(nèi)容的吸引力。這種評審指標(biāo)體系的改變說明：從過去強(qiáng)調(diào)如何“教”，到如今注重如何“學(xué)”的轉(zhuǎn)變，是從“他教”到“自學(xué)”的改變；注重學(xué)習(xí)內(nèi)容的更新及自主學(xué)習(xí)環(huán)境的提供，強(qiáng)調(diào)自我學(xué)習(xí)的自主性。

3. 三個核心的體現(xiàn)

由精品資源共享課評審指標(biāo)體系的5項(xiàng)考評點(diǎn)，可以看出這5項(xiàng)11個節(jié)點(diǎn)是一個線性的、互為關(guān)聯(lián)的動態(tài)關(guān)系，它的起始點(diǎn)是“課程設(shè)計(jì)”，是對于該課程的總體規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)課程定位、建設(shè)方式的設(shè)定，以體現(xiàn)教學(xué)改革的理念和思路。以基本資源和拓展資源來固化教學(xué)成果，展現(xiàn)教學(xué)資源和建設(shè)環(huán)境，是為了更好地實(shí)現(xiàn)真實(shí)的教學(xué)過程的實(shí)錄，并保證教學(xué)內(nèi)容的持續(xù)更新與共享，及教學(xué)隊(duì)伍的提高。因此，精品資源共享課的三個核心就體現(xiàn)為：回歸――用實(shí)錄還原教學(xué)時態(tài)，盡量還原真實(shí)的課堂教學(xué)；創(chuàng)新――基本資源與拓展資源的展示，倡導(dǎo)資源的原創(chuàng)性；特色――完整的教學(xué)過程的課程設(shè)計(jì)，以此來體現(xiàn)出課程應(yīng)有的特色。

二、對精品資源共享課“升級”的體會

在建設(shè)資源共享課的過程中有四個方面的體會，歸納的說是“四個一”工程：一套契合崗位需求的課程理念與內(nèi)容；一條行之有效實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)的路徑與方法；一支結(jié)構(gòu)合理、高水平的教學(xué)團(tuán)隊(duì)；一本與之配套的高質(zhì)量教材。

1. 一套契合崗位需求的課程理念與內(nèi)容

從行業(yè)發(fā)展趨勢、崗位能力、核心就業(yè)能力等方面需求出發(fā)，經(jīng)長期課程教學(xué)改革與實(shí)踐積累，并形成了“創(chuàng)意策略到設(shè)計(jì)制作，項(xiàng)目驅(qū)動到工作體驗(yàn)，以賽促學(xué)提升創(chuàng)新力”的課程設(shè)計(jì)理念。

① 深入的專業(yè)調(diào)研

表1：專業(yè)需求調(diào)研分析

序號 調(diào)研目的 調(diào)研對象 調(diào)研方法

1 行業(yè)發(fā)展趨勢 包裝行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政策、包裝行業(yè)人才需求 政府工作報(bào)告解讀、廣東創(chuàng)建文化大省解讀、行業(yè)專家咨詢

2 崗位能力需求 企業(yè)招聘需求、專家對崗位能力需求 1、 近年畢業(yè)生就業(yè)調(diào)查、崗位需求問卷調(diào)查

3 崗位能力的確定 企業(yè)兼職教師、校內(nèi)專業(yè)教師 研討會

4 核心就業(yè)能力 近3屆畢業(yè)生 畢業(yè)生回校座談、問卷調(diào)查

② 崗位工作過程分析

在對高職教育理論認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，通過專業(yè)指導(dǎo)委員會、企業(yè)專家、畢業(yè)生的座談、研討分析，明確了包裝裝潢設(shè)計(jì)崗位工作過程。

③ 課程內(nèi)容的厘定

對包裝裝潢設(shè)計(jì)的流程理解能力、面向中小設(shè)計(jì)公司或創(chuàng)意機(jī)構(gòu)的復(fù)合崗位適應(yīng)能力、口頭表達(dá)與文字表達(dá)能力的基礎(chǔ)上，必須具有表2的專項(xiàng)能力：

表2：職業(yè)崗位任職要求

職業(yè)能力總括 職業(yè)崗位任職要求細(xì)化

策略思考與分析能力 正確且清晰地闡述創(chuàng)意理念

配合創(chuàng)作總監(jiān)和文案指導(dǎo)完成創(chuàng)意的詮釋

創(chuàng)意發(fā)想能力 根據(jù)客戶的需要完成單項(xiàng)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)任務(wù)

具有對畫面整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)能力

具有良好的版面編排能力

平面視覺表達(dá)能力 熟悉畫面制作的規(guī)則和流程

具備良好的形象表達(dá)能力和畫面執(zhí)行能力

熟悉印刷規(guī)格要求和印刷工藝

相關(guān)設(shè)計(jì)軟件的應(yīng)用能力 掌握常用的軟件，熟悉多種電腦軟件操作程序

熟悉正稿輸出的流程和要求

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力 與人溝通能力和技巧

團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

對設(shè)計(jì)公司包裝裝潢設(shè)計(jì)所涵蓋的崗位群的典型工作任務(wù)分析，以設(shè)計(jì)公司的基本作業(yè)流程為依據(jù)，以設(shè)計(jì)公司真實(shí)項(xiàng)目載體，確定本課程的內(nèi)容，設(shè)定知識目標(biāo)、能力目標(biāo)和素質(zhì)目標(biāo)。

表3：課程目標(biāo)

能力目標(biāo) 知識目標(biāo) 素質(zhì)目標(biāo)

（1）掌握包裝設(shè)計(jì)的基本規(guī)律，并制定出項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方向。

（2）進(jìn)行與項(xiàng)目相符的市場分析、信息收集整理、比較歸納，并對包裝設(shè)計(jì)做出準(zhǔn)確的定位策略。

（3）運(yùn)用手繪表現(xiàn)進(jìn)行創(chuàng)意構(gòu)思，并通過PPT的制作對設(shè)計(jì)創(chuàng)意做出清晰的表述，具備較好的專業(yè)作品提案能力。

（4）熟練完成項(xiàng)目中各任務(wù)（包括紙盒結(jié)構(gòu)及包裝裝潢設(shè)計(jì)）的實(shí)際操作。

（5）掌握包裝設(shè)計(jì)方法、程序和制作技巧。

（6）熟練運(yùn)用電腦軟件進(jìn)行效果繪制與正稿制作。 （1）了解設(shè)計(jì)與消費(fèi)、市場、消費(fèi)者之間的關(guān)系。

（2）了解市場調(diào)查的方法與內(nèi)容。

（3）了解策劃、設(shè)計(jì)定位的知識。

（4）理解包裝設(shè)計(jì)的基本理論和歷史發(fā)展。

（5）了解包裝設(shè)計(jì)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。 （1）具有良好的品德素養(yǎng)，具備一定的法制觀念和良好的文明行為習(xí)慣。

（2）具有較好的創(chuàng)新能力和吃苦耐勞、勤奮踏實(shí)的職業(yè)素養(yǎng)，并能夠辯證看待商業(yè)與文化關(guān)系的能力。

（3）具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通能力。

表4：課程學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)時安排

課程名稱 訓(xùn)練項(xiàng)目 知識要求 技能素質(zhì) 學(xué)時

包裝裝潢設(shè)計(jì)與制作 概念認(rèn)知與項(xiàng)目解讀 了解包裝設(shè)計(jì)的概念，理解包裝設(shè)計(jì)的附加價(jià)值的意義所在，綠色可持續(xù)設(shè)計(jì)理念真正的含義、設(shè)計(jì)師應(yīng)有的社會責(zé)任。 描述實(shí)際商業(yè)情景；進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)導(dǎo)向理解；具備問題理解與分析能力；掌握包裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目的作業(yè)流程。 4

市場營銷與定位策略 了解市場營銷、市場細(xì)分、市場定位等基本概念，能較好地理解產(chǎn)品定位與包裝裝潢設(shè)計(jì)的關(guān)系。 具備理解、領(lǐng)會產(chǎn)品市場定位策略的能力，初步掌握在包裝設(shè)計(jì)中體現(xiàn)產(chǎn)品定位的常用策略。 12

思路討論與構(gòu)思設(shè)計(jì) 通過大量優(yōu)秀案例的分析和學(xué)習(xí)，理解包裝裝潢設(shè)計(jì)構(gòu)思的基本特點(diǎn)與要點(diǎn)，具備包裝裝潢設(shè)計(jì)的構(gòu)圖元素、構(gòu)思手法等相關(guān)知識。 掌握不同品類商品、不同銷售對象的包裝特點(diǎn)、要點(diǎn)和構(gòu)思側(cè)重點(diǎn)，從而梳理符合項(xiàng)目要求的設(shè)計(jì)思路，具備展開設(shè)計(jì)構(gòu)思的能力。 16

方案設(shè)計(jì)與表現(xiàn)形式 了解包裝裝潢設(shè)計(jì)與包裝結(jié)構(gòu)的關(guān)系及包裝形式構(gòu)思與草圖設(shè)計(jì)的體現(xiàn) 通過大量草圖訓(xùn)練，進(jìn)一步提高手繪能力，掌握草圖的視覺表現(xiàn)方法的綜合運(yùn)用及系列包裝裝潢設(shè)計(jì)的方法。 36

正稿輸出與成品制作 了解基本的印刷機(jī)械和熟悉各種印刷工藝。 熟悉印前工作，掌握包裝裝潢的構(gòu)圖與視覺效果營造，正確掌握畫稿制作、輸出、噴畫及印刷原理。 8

項(xiàng)目交流與成績評定 了解包裝裝潢設(shè)計(jì)的一般評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 掌握對包裝設(shè)計(jì)進(jìn)行綜合評價(jià)的能力。學(xué)會總結(jié)所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，并能有條理地清晰闡述。 4

合計(jì)學(xué)時 80

2.一條行之有效實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)的路徑與方法

① 實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)的路徑

堅(jiān)持探索項(xiàng)目制課程教學(xué)，在項(xiàng)目驅(qū)動的路徑下以賽促學(xué)，提升職業(yè)能力。以專業(yè)教研室與合作企業(yè)共同開發(fā)適合于教學(xué)要求的項(xiàng)目，再由項(xiàng)目工作組、教師工作組、項(xiàng)目流程員、教學(xué)班級協(xié)同完成。

② 實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)的方法

一是優(yōu)化課內(nèi)。在教學(xué)過程中，教師與學(xué)生通過邊教、邊學(xué)、邊做來完成教學(xué)過程，讓學(xué)生在模擬或真實(shí)的環(huán)境中進(jìn)行綜合性的設(shè)計(jì)技能訓(xùn)練，在設(shè)計(jì)實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，充分調(diào)動學(xué)生的積極性與主動性。

二是強(qiáng)化課外。引導(dǎo)學(xué)生在課外積極參加各大設(shè)計(jì)競賽，讓學(xué)生得到創(chuàng)新意識和能力的訓(xùn)練，協(xié)助教師參加與企業(yè)合作項(xiàng)目等多種機(jī)會，通過以賽促學(xué)、產(chǎn)學(xué)結(jié)合促進(jìn)專業(yè)水平的提升、創(chuàng)新意識的形成和創(chuàng)新能力的提高。

3. 一支結(jié)構(gòu)合理、高水平的教學(xué)團(tuán)隊(duì)

構(gòu)建一支理論素養(yǎng)高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、專兼結(jié)合的“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊(duì)是人才培養(yǎng)模式實(shí)施的關(guān)鍵，也是課程建設(shè)的前提和“靈魂”。依據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案實(shí)施的需要，我們采取了有效措施，大大提高了專任教師的教學(xué)能力、專業(yè)能力和實(shí)踐能力，提高了兼職教師對教學(xué)規(guī)律和教學(xué)方法的認(rèn)識和運(yùn)用能力，為創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的實(shí)施和課程改革提供了強(qiáng)有力的保證。可以通過以下幾種措施建設(shè)師資隊(duì)伍：倡導(dǎo)“用手去思考”的理念，強(qiáng)化教師就是“教練”、“師傅”的意識，制度化的安排教師在創(chuàng)意工場和企業(yè)鍛煉，豐富一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；聘請企業(yè)中高水平的設(shè)計(jì)名師等行業(yè)專家擔(dān)任兼職教師，參與課程開發(fā)、課程教學(xué)及指導(dǎo)；積極參與國內(nèi)外院校交流學(xué)習(xí)，對青年教師實(shí)施一對一“傳、幫、帶”的培養(yǎng)建設(shè)；加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)構(gòu)成多元化建設(shè)，造就良好的專業(yè)生態(tài)群。優(yōu)良的課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)，為課程改革和實(shí)施提供了強(qiáng)有力的保證。目前，本課程組現(xiàn)已形成了以國家名師、全國技術(shù)能手領(lǐng)頭，博士、碩士為主體，教師與設(shè)計(jì)師相結(jié)合的具有核心優(yōu)勢國家級教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

4.一本與之配套的高質(zhì)量教材

在與現(xiàn)時社會需求和高職教育現(xiàn)狀相結(jié)合，遵從“工學(xué)結(jié)合”、“項(xiàng)目驅(qū)動”、“行動導(dǎo)向”等高職教育特點(diǎn)，編寫了與課程相配套的教材，并體現(xiàn)出以下鮮明特色。

首先，專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)有機(jī)結(jié)合的教材編寫思路。依據(jù)設(shè)計(jì)公司等相關(guān)企業(yè)對平面設(shè)計(jì)方向類專業(yè)就業(yè)崗位能力所需要具有的策略思考與分析能力、創(chuàng)意發(fā)想能力、平面視覺表達(dá)能力、設(shè)計(jì)相關(guān)的造型及軟件應(yīng)用能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力五大能力模塊作為教材的切入點(diǎn)，體現(xiàn)了專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)有機(jī)結(jié)合。

其次，以工作過程為導(dǎo)向的教材編寫總體框架。從項(xiàng)目解讀、市場策略、創(chuàng)意概念、設(shè)計(jì)表現(xiàn)、制作執(zhí)行到效果評估6個工作階段作為指導(dǎo)，將必須掌握的知識點(diǎn)和技能點(diǎn)融入各項(xiàng)目的任務(wù)訓(xùn)練中，體現(xiàn)了以工作過程為導(dǎo)向的課程改革。

第三，突破以往學(xué)科型章、節(jié)、點(diǎn)的教材編寫體例，注重以工作過程為導(dǎo)向的教材編寫總體框架。從項(xiàng)目解讀、市場策略、創(chuàng)意概念、設(shè)計(jì)表現(xiàn)、制作執(zhí)行到效果評估六個工作階段作為主線，將必須掌握的知識點(diǎn)和技能點(diǎn)融入各項(xiàng)目的任務(wù)訓(xùn)練中，體現(xiàn)了以工作過程為導(dǎo)向的課程改革。

三、精品資源共享課建設(shè)的具體做法

按照國家級精品資源共享課建設(shè)要求，分為基本資源建設(shè)和拓展資源建設(shè)兩個部分，并分別有對應(yīng)的技術(shù)要求。

1. 基本資源建設(shè)

基本資源需要反映課程教學(xué)思想、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)過程的核心資源，包括課程介紹、教學(xué)大綱、教學(xué)日歷、教案或演示文稿、重點(diǎn)難點(diǎn)指導(dǎo)、作業(yè)、參考資料目錄和課程全程教學(xué)錄像等教學(xué)活動必需的資源。分為課程概要、課程模塊、教學(xué)單元三個層次。

課程概要包括課程介紹、教學(xué)大綱、教學(xué)日歷、考核方式與標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)指南；課程模塊包括教學(xué)要求、重點(diǎn)與難點(diǎn)、教學(xué)設(shè)計(jì)、評價(jià)考核、教材內(nèi)容；教學(xué)單元包括教學(xué)錄像、演示文稿、習(xí)題作業(yè)、教學(xué)案例、文獻(xiàn)資料、常見問題解答、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)資源等。

2. 拓展資源建設(shè)

拓展資源是指反映課程特點(diǎn)，應(yīng)用于各教學(xué)與學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，支持課程教學(xué)和學(xué)習(xí)過程，較為成熟的多樣性、交互性輔助資源。例如案例庫、專題講座庫、素材資源庫，學(xué)科專業(yè)知識檢索系統(tǒng)、演示虛擬仿真實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)（實(shí)習(xí)）系統(tǒng)、試題庫系統(tǒng)、作業(yè)系統(tǒng)、在線自測考試系統(tǒng)，課程教學(xué)、學(xué)習(xí)和交流工具及綜合應(yīng)用多媒體技術(shù)建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)課程等。

3.《包裝裝潢設(shè)計(jì)與制作》教學(xué)規(guī)劃

在建設(shè)精品資源共享課時，嚴(yán)格遵循技術(shù)要求，對課程進(jìn)行基本資源和拓展資源的建設(shè)，尤其是對教學(xué)單元內(nèi)容的規(guī)劃，因?yàn)橹挥懈鹘虒W(xué)單元的知識點(diǎn)和技能點(diǎn)的準(zhǔn)確到位，才能完成崗位工作的任務(wù)，也才能體現(xiàn)出該課程的特色。

表5：《包裝裝潢設(shè)計(jì)與制作》課程教學(xué)模塊和單元

模塊 單元

概念認(rèn)知與項(xiàng)目解讀 關(guān)于包裝與包裝設(shè)計(jì)

包裝裝潢設(shè)計(jì)項(xiàng)目分解

市場營銷與定位策略 營銷與定位概念梳理

市場調(diào)查

調(diào)查匯報(bào)

思路討論與構(gòu)思設(shè)計(jì) 構(gòu)思特點(diǎn)與構(gòu)圖元素

構(gòu)圖元素設(shè)計(jì)調(diào)查

構(gòu)思設(shè)計(jì)方案匯報(bào)

方案設(shè)計(jì)與表現(xiàn)形式 功能結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)表現(xiàn)

參觀公司與專業(yè)講座

草圖展開與方案深入

正稿輸出與成品制作 印前工作

印刷工藝

成品制作

篇4

【關(guān)鍵詞】賬戶管理；現(xiàn)金流管理；匯率風(fēng)險(xiǎn)

近年來，通過國家“走出去”政策的扶持，在國內(nèi)施工市場競爭越來越激烈的情況下，越來越多的企業(yè)開始積極的開拓海外市場，尤其是大量省、地級工程承包企業(yè)也開始通過各種渠道參與海外工程。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：2010年，我國對外承包工程業(yè)務(wù)完成營業(yè)額超過700億美元；新簽合同額約900億美元。與2005年的數(shù)據(jù)相比，兩者均超越了成倍增長的發(fā)展預(yù)期。

我國企業(yè)在海外工程承包市場開拓成績喜人，但同時我們也應(yīng)該注意到很多施工企業(yè)在實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的過程中忽視了潛在的風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)嚴(yán)重虧損的案例近兩年來也頻頻見諸報(bào)端。分析其主要原因在于：過于依賴國內(nèi)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和資源，對境外工程所面對的復(fù)雜環(huán)境估計(jì)不足，缺乏整合和利用當(dāng)?shù)刭Y源的能力。很多企業(yè)往往只關(guān)注清單中的單價(jià)是否比國內(nèi)項(xiàng)目高，而對財(cái)務(wù)管理、施工環(huán)境、合同條款、技術(shù)規(guī)范、法律環(huán)境、商務(wù)環(huán)境等許多復(fù)雜的因素考慮不周。

筆者所在公司從2005年開始從事海外工程至今，一開始也經(jīng)受過失敗的教訓(xùn)。此后，公司針對境外工程的特點(diǎn)，通過不斷總結(jié)和完善境外項(xiàng)目管理體系，確保了目前在建項(xiàng)目的有序經(jīng)營。本文主要就項(xiàng)目賬戶管理、現(xiàn)金流管理和匯率風(fēng)險(xiǎn)防范等方面思考了如何搞好境外施工的財(cái)務(wù)管理。

一、賬戶管理

目前施工企業(yè)的境外項(xiàng)目主要集中于亞非拉地區(qū)，項(xiàng)目所在國的金融業(yè)發(fā)展普遍落后，其落后主要體現(xiàn)在幾個方面：一是本地銀行盡管收費(fèi)較低，但抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，存在資金安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較大；二是外資銀行資金安全相對更有保障，但收費(fèi)相對較昂貴；三是有些國家存在外匯管制政策，使得境外項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用占總成本比重顯著高于國內(nèi)項(xiàng)目。而我國的外匯管理政策規(guī)定：“同一項(xiàng)目只能在項(xiàng)目所在國開設(shè)一個賬戶”，這使得施工企業(yè)在項(xiàng)目中標(biāo)前必須就當(dāng)?shù)氐慕鹑诜ㄒ?guī)及各銀行政策進(jìn)行深度的調(diào)研，精確地測算財(cái)務(wù)成本及估算財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。

正是由于受到國家政策的約束，以及施工項(xiàng)目所在國家惡劣的金融環(huán)境的影響，目前，我國海外工程承包企業(yè)在賬戶管理方面主要采取兩種方式進(jìn)行：1、對于區(qū)域市場單一項(xiàng)目的企業(yè)通常選擇項(xiàng)目所在國資信較好的外資知名銀行作為開戶銀行，對于高昂的財(cái)務(wù)費(fèi)用事先測算清楚，并計(jì)入合同成本，以降低系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)；2、對于區(qū)域市場存在多個項(xiàng)目國別的企業(yè)在賬戶操作方面，通常選擇在區(qū)域中心開設(shè)一個區(qū)域總賬戶，并在項(xiàng)目所在國的同一銀行開設(shè)臨時賬戶，所有業(yè)主付款均支付到區(qū)域總賬戶，再由總賬戶分撥到各項(xiàng)目的臨時賬戶。

從操作效果看，第一種方式基本保障了資金的安全，但財(cái)務(wù)成本過高，影響了企業(yè)的最終收益。而第二種方式既有助于企業(yè)合理調(diào)配資金，也能在與銀行要價(jià)時爭取更優(yōu)惠的費(fèi)率，從而節(jié)省財(cái)務(wù)成本。從公司業(yè)務(wù)發(fā)展的前景看，通過區(qū)域總賬戶實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目的資金管理將是未來提升財(cái)務(wù)管理能力的核心步驟，前提是必須在項(xiàng)目所在國打開市場，形成多點(diǎn)市場，才有實(shí)施的基礎(chǔ)。

根據(jù)國家外匯管理局的《關(guān)于境外機(jī)構(gòu)境內(nèi)外匯賬戶管理有關(guān)問題的通知》規(guī)定，境內(nèi)銀行為境外機(jī)構(gòu)開立外匯賬戶，應(yīng)當(dāng)審核境外機(jī)構(gòu)在境外合法注冊成立的證明文件等開戶資料。境外機(jī)構(gòu)境內(nèi)外匯賬戶戶名應(yīng)與其在境外合法注冊成立的證明文件記載的名稱一致。因此，對于施工企業(yè)對境外項(xiàng)目的賬戶管理，實(shí)行的是雙重管理：在公司內(nèi)部管理上，應(yīng)實(shí)行開戶審批制度。境外項(xiàng)目開立銀行賬戶應(yīng)提交國內(nèi)公司本部審批，注明選擇的開戶行，幣別等。杜絕境外項(xiàng)目在境外擅自開立賬戶，和除經(jīng)審批賬戶外存在其他賬戶的情況，確實(shí)由于實(shí)際情況需要再增開賬戶的，應(yīng)闡明增開理由，經(jīng)過公司的審批后才能增開。在過程管理中，一定要加強(qiáng)與開戶行之間的溝通，做到實(shí)時掌握銀行政策的動態(tài)，具體實(shí)現(xiàn)的方式可以通過信息化系統(tǒng)來進(jìn)行跨境遠(yuǎn)程管理。除了公司內(nèi)部的管理之外，境外開設(shè)的賬戶還受外管局的管理，施工企業(yè)定期向外管局提供銀行對賬單等接受外管局的監(jiān)控。

二、現(xiàn)金流管理

國家外管政策對于境外項(xiàng)目的購匯業(yè)務(wù)要求的程序繁瑣，而當(dāng)公司暫無法實(shí)現(xiàn)區(qū)域總賬戶的管理模式，難以實(shí)現(xiàn)境外資金的及時調(diào)配時，為避免施工項(xiàng)目出現(xiàn)因資金缺口導(dǎo)致工期延誤等問題，針對項(xiàng)目的各期現(xiàn)金流預(yù)算就顯得尤為重要。

在項(xiàng)目中標(biāo)之后，現(xiàn)金流的預(yù)算管理應(yīng)作為指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn)、經(jīng)營的重要依據(jù)，貫穿項(xiàng)目施工的全程，并隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，隨時進(jìn)行修正。在工程進(jìn)場之初，根據(jù)施工圖開展施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)預(yù)測的工程進(jìn)度來測算各個期間的現(xiàn)金流入和流出，對整個項(xiàng)目的現(xiàn)金流入流出狀況做一個全局預(yù)算。隨著施工進(jìn)度的開展，在每個會計(jì)期間對現(xiàn)金流的預(yù)算管理需順應(yīng)開展，境外項(xiàng)目需要公司本部從國內(nèi)代購大量的生產(chǎn)、生活物資，這是影響項(xiàng)目乃至本部即期現(xiàn)金流的重要因素，因此，海外施工項(xiàng)目部除了提交月度現(xiàn)金流計(jì)劃外，還需制定項(xiàng)目部大宗采購提前申報(bào)的管理流程，以此確保全公司的資金穩(wěn)健。

在資金的支付管理上，應(yīng)切實(shí)按照預(yù)算管理執(zhí)行。各業(yè)務(wù)部門在預(yù)算額度內(nèi)提交資金支付單據(jù)，經(jīng)部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)審核等層層把控，保證資金的支出合理有序。對于非預(yù)算內(nèi)急需支付的資金，應(yīng)有相應(yīng)特殊流程處理，如通過信息系統(tǒng)報(bào)國內(nèi)母公司特批，這樣才能做好海外施工項(xiàng)目的資金支付管理。

另外在現(xiàn)金流管理的具體操作上，為保障海外項(xiàng)目的資金安全和相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員的人身安全，應(yīng)多采用非現(xiàn)金業(yè)務(wù)結(jié)算，通過采用票據(jù)支付或者網(wǎng)上銀行支付來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

三、匯率風(fēng)險(xiǎn)管理

匯率風(fēng)險(xiǎn)是境外項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)中最難于預(yù)測和控制的風(fēng)險(xiǎn)。目前來看，事先防控是各企業(yè)普遍認(rèn)同的理念。具體方式主要包括：要求業(yè)主支付硬通貨，融資幣種與結(jié)算幣種統(tǒng)一等方法。但由于在項(xiàng)目談判中，業(yè)主通常處于強(qiáng)勢地位，無風(fēng)險(xiǎn)的合同條款往往是承包商一廂情愿的想法。因此，我們認(rèn)為：通過科學(xué)、合理地預(yù)測項(xiàng)目的采購標(biāo)的物和所用幣種，確定項(xiàng)目合理的幣種需求比例，以此向業(yè)主進(jìn)行要約，將有利于雙方達(dá)成合作意見。同時也比單一貨幣更能節(jié)省匯兌成本。

筆者所在的公司，在項(xiàng)目談判前對市場進(jìn)行了全面調(diào)查，提前制定了采購計(jì)劃，可能的情況下，加大當(dāng)?shù)厥袌龅馁徺I份額，以此確定幣種需求比例，并要求業(yè)主采用本幣和美金相結(jié)合的支付幣種組合，這既減輕了業(yè)主的外匯負(fù)擔(dān)，同時也避免了重復(fù)匯兌所造成的浪費(fèi)。與此同時，施工企業(yè)進(jìn)入一個海外市場后，擯棄短視的理念，通過深化市場運(yùn)作，推行“本土化”經(jīng)營戰(zhàn)略等配套措施，強(qiáng)化企業(yè)在當(dāng)?shù)氐暮诵母偁幜Γ瑥亩沟觅Y金得以實(shí)現(xiàn)滾動收益，從而解決匯率風(fēng)險(xiǎn)的問題。如筆者公司在剛果（金）的市場，通過一個500萬美金的項(xiàng)目作為切入點(diǎn)，經(jīng)過幾年的“深耕細(xì)作”，目前已發(fā)展為當(dāng)?shù)氐?大工程承包商，已簽約合同金額超過1億美金，不僅實(shí)現(xiàn)了滾動收益，也使得近年人民幣大幅升值對公司產(chǎn)生的影響不大。

建立國際匯率風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，充分利用銀行金融衍生工具，也是海外施工項(xiàng)目規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。通過對國際國內(nèi)影響匯率變動影響的各種因素的掌握，根據(jù)國際匯率市場行情的變化，設(shè)定匯率警戒線，一旦出現(xiàn)國際匯率的劇烈動蕩，就立刻采取相關(guān)措施來規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。另外，通過預(yù)期買賣外匯等銀行金融衍生工具，可以有效地防范匯率風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，減少海外施工企業(yè)的損失。

四、結(jié)束語

海外項(xiàng)目的管理是一個系統(tǒng)化工程，不僅需要從技術(shù)上搞好工程，還需要深抓管理，特別是財(cái)務(wù)方面的管理，才能使海外施工企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地。搞好海外項(xiàng)目的賬戶管理、現(xiàn)金流管理和匯率風(fēng)險(xiǎn)管理，是實(shí)現(xiàn)海外施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心。除此之外，海外項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)具備了一定的工程管理、項(xiàng)目經(jīng)營、商務(wù)談判等各個方面的知識，才能通過財(cái)務(wù)預(yù)測和規(guī)劃，指導(dǎo)項(xiàng)目的經(jīng)營和生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]黎湘玲.淺談海外施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范[J].交通財(cái)務(wù),2011(05).

篇5

[關(guān)鍵詞]精品課程 精品資源共享課 轉(zhuǎn)型 升級

[作者簡介]藍(lán)潔（1981- ），女，廣西博白人，天津大學(xué)教育學(xué)院在讀博士，南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)科研處，講師，研究方向?yàn)槁殬I(yè)教育原理、少數(shù)民族職業(yè)教育。（天津 300072）方緒軍（1982- ），男，黑龍江大興安嶺人，南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)科研處，助教，碩士，研究方向?yàn)槁殬I(yè)教育原理、課程與教學(xué)論。（廣西 南寧 530008）

[基金項(xiàng)目]本文系2012年廣西高校教學(xué)名師項(xiàng)目“高職院校教師參與課程開發(fā)研究”（項(xiàng)目編號：2012GXMS190）、2013年廣西高等教育教學(xué)改革工程項(xiàng)目“高職院校教師‘工教結(jié)合’研究”（項(xiàng)目編號：2013JGA317）、2012年南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院校級重點(diǎn)課題“職業(yè)教育與民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)競爭力互動機(jī)制研究”（項(xiàng)目編號：ZD01）的階段性研究成果。

[中圖分類號]G642.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1004-3985（2014）02-0020-03

近年來，高職教育逐步進(jìn)入以質(zhì)量提升為核心的內(nèi)涵式發(fā)展階段，課程改革成為高職教育教學(xué)改革與發(fā)展的重要抓手。在這樣的形勢下，《教育部關(guān)于精品開放課程建設(shè)的實(shí)施意見》（教高[2011]8號）（以下簡稱《意見》）和《教育部辦公廳關(guān)于印發(fā)〈精品資源共享課建設(shè)工作實(shí)施辦法〉的通知》（教高廳[2012]2號）（以下簡稱《辦法》）等政策文件的出臺，將高職類精品課程建設(shè)推入嶄新的轉(zhuǎn)型升級與發(fā)展階段。高職類精品課程向精品資源共享課的轉(zhuǎn)型升級本身就是一個教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)研究的過程，需要以實(shí)踐獲得的理論來推動課程發(fā)展，以研究的成果豐富課程內(nèi)涵。因此，從高職院校的視角來分析高職類國家精品課程向精品資源共享課的轉(zhuǎn)型升級是十分必要的。

一、明晰轉(zhuǎn)型升級的背景

（一）高職類國家精品課程建設(shè)的回顧

根據(jù)評審指標(biāo)的改革與發(fā)展，高職類國家級精品課程建設(shè)可分為兩個階段：

第一階段是2003～2006年。高職類國家級精品課程與普通本科精品課程共用一套評審指標(biāo)體系，雖另附“精品課程評審指標(biāo)說明（高職高專課程適用）”，但高職類精品課程評審的針對性、公平性和導(dǎo)向性不強(qiáng)，忽略了高職與普通本科教育的分類定位。在這一階段，高職類國家精品課程占全部國家級精品課程的比例僅為16%左右。

第二階段是2007～2010年。《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》（教高[2006]16號）中明確“高等職業(yè)教育作為高等教育發(fā)展過程中的一個類型”后，充分考慮高職教育培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)特點(diǎn)的高職精品課程評審指標(biāo)制定并實(shí)施。與第一階段相比，高職類國家精品課程評審指標(biāo)的變化體現(xiàn)在三個方面：一是教學(xué)內(nèi)容上強(qiáng)調(diào)“必需夠用為度”、以“真實(shí)的工作任務(wù)或產(chǎn)品為載體”；二是在教學(xué)效果上增設(shè)“學(xué)生實(shí)踐活動評價(jià)”的相關(guān)指標(biāo)；三是強(qiáng)調(diào)實(shí)踐條件和環(huán)節(jié)，2007年的評審指標(biāo)體系中，實(shí)踐教學(xué)由二級指標(biāo)上升為一級指標(biāo)，2008年修改為對實(shí)踐條件的評價(jià)，體現(xiàn)高職教育側(cè)重專業(yè)領(lǐng)域課程和含有實(shí)踐環(huán)節(jié)課程的建設(shè)，提倡職業(yè)性的改革方向，突出職業(yè)能力的培養(yǎng)和工學(xué)結(jié)合的特色。在這一階段，高職課程在國家級精品課程中的比例呈上升趨勢，共有1042門高職類課程被列為建設(shè)對象。高職國家級精品課程的獨(dú)立評審標(biāo)準(zhǔn)成為國家精品課程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施分類指導(dǎo)的亮點(diǎn)。

（二）高職類精品資源共享課建設(shè)的政策簡述

2011年至今，教育部沒有再組織大規(guī)模的國家級精品課程評審，而是實(shí)施精品課程的轉(zhuǎn)型升級。《意見》和《辦法》的頒布，拉開了國家精品資源共享課建設(shè)的大幕，高職類國家級精品課程也在新的評審和指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)下向著精品資源共享課轉(zhuǎn)型升級。

精品資源共享課建設(shè)的目標(biāo)是在 “十二五”期間建設(shè)5000門國家級精品資源共享課。其中，2012年和2013年重點(diǎn)開展國家精品課程轉(zhuǎn)型升級為國家級精品資源共享課的建設(shè)，“不屬于原國家精品課程基礎(chǔ)上升級改造的課程”也就無法進(jìn)入評審遴選；從2013年起，采取招標(biāo)建設(shè)和遴選準(zhǔn)入兩種方式建設(shè)一批新的課程。2012年首批入選國家級精品資源共享課的建設(shè)課程有1011門，其中高職類精品資源共享課336門，占總數(shù)的33.23%。在《關(guān)于開展2013年國家級精品資源共享課推薦工作的通知》（教高司函[2013]53號）的推薦課程限額中，2012年未完成轉(zhuǎn)型升級的原高職國家精品課程中的530門將進(jìn)入推薦限額范圍。因此，原有國家級精品課程的轉(zhuǎn)型升級是當(dāng)前高職院校開發(fā)和建設(shè)精品資源共享課的重點(diǎn)。

二、把握轉(zhuǎn)型升級的著力點(diǎn)

高職類國家級精品課程轉(zhuǎn)型升級為精品資源共享課的著力點(diǎn)可從評審指標(biāo)體系的兩個維度來分析和把握。

一是比較高職類國家級精品資源共享課評審指標(biāo)與原高職類國家級精品課程評審指標(biāo)的異同，從中把握精品資源共享課與原精品課程建設(shè)之間的繼承關(guān)系，充分利用原精品課程建設(shè)的成果，避免資源浪費(fèi)，同時也挖掘轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行建設(shè)。對比原國家級精品課程的評審指標(biāo)，精品資源共享課建設(shè)保留了對課程設(shè)置與定位、教學(xué)團(tuán)隊(duì)的基本要求，將教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段、實(shí)踐條件、教學(xué)效果等指標(biāo)內(nèi)涵整合更新到教學(xué)資源、建設(shè)環(huán)境的基本內(nèi)容中，但最突出的特征是充分強(qiáng)調(diào)了課程資源“持續(xù)更新與共享”的指標(biāo)內(nèi)涵，著力于推進(jìn)課程資源的共享。因此，高職類國家級精品課程轉(zhuǎn)型升級為精品資源共享課的首要著力點(diǎn)是在原有課程基礎(chǔ)上做到課程資源的共享。應(yīng)結(jié)合課程資源的完整性、課程結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)性要求，提升技術(shù)支持的條件，使精品資源共享課能夠滿足在校生和社會學(xué)習(xí)者的需求，并促進(jìn)全民學(xué)習(xí)意識的養(yǎng)成。

二是比較高職類國家級精品資源共享評審指標(biāo)與普通本科類精品資源共享課程評審指標(biāo)的異同，從中明確高職類課程建設(shè)的特殊基礎(chǔ)和發(fā)展導(dǎo)向，挖掘高職類課程的特色。《辦法》在課程團(tuán)隊(duì)、內(nèi)容、資源、技術(shù)四個方面明確提出基本要求的基礎(chǔ)上，對高職類和普通本科類課程進(jìn)行完全的分類評審和建設(shè)。高職類精品資源共享課的評審指標(biāo)充分強(qiáng)調(diào)校企合作的課程建設(shè)方式、課程負(fù)責(zé)人的行業(yè)影響力等主要評分觀測點(diǎn)，將行業(yè)企業(yè)對課程建設(shè)的貢獻(xiàn)、課程負(fù)責(zé)人工學(xué)結(jié)合的執(zhí)教能力、行業(yè)企業(yè)人員參與課程建設(shè)力度、課程拓展資源中的典型新技術(shù)應(yīng)用和生產(chǎn)案例等納入評分標(biāo)準(zhǔn)。由此，高職類國家精品資源共享課建設(shè)的另一著力點(diǎn)應(yīng)是突出校企合作、工學(xué)結(jié)合的職業(yè)教育特征，在課程建設(shè)與轉(zhuǎn)型升級的過程中，加強(qiáng)與行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系，共同研究課程教學(xué)內(nèi)容，合作開發(fā)課程。

三、落實(shí)轉(zhuǎn)型升級的必要環(huán)節(jié)

（一）檢視與揚(yáng)棄

“檢視”意為回顧檢查，“揚(yáng)棄”則是哲學(xué)術(shù)語，包含拋棄、保留、發(fā)揚(yáng)和提高的意思，既有克服，也有繼承的性質(zhì)。結(jié)合精品課程轉(zhuǎn)型升級的著力點(diǎn)，檢視與揚(yáng)棄應(yīng)是精品資源共享課建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作和基礎(chǔ)性戰(zhàn)略，這一環(huán)節(jié)包括兩個方面的含義：

1.克服、拋棄原精品課程建設(shè)中存在的消極影響。高職國家精品課程經(jīng)過近十年的評審與建設(shè)，從建設(shè)成果和各方面的反饋來看，主要的不足包括兩個方面。首先是遴選出來的精品課程適合于教師參閱，不太適宜學(xué)生自學(xué)。由于評審指標(biāo)在內(nèi)容、功能、標(biāo)準(zhǔn)方面的模糊描述，致使多數(shù)原高職類國家精品課程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)內(nèi)容枯燥、形式單一、交互性差，不利于培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。其次是高職類精品課程建設(shè)重模仿，輕特色，形式主義較為嚴(yán)重。例如，有的高職院校將精品課程當(dāng)作學(xué)校的面子工程，為通過評審，嚴(yán)格模仿已建成的國家級精品課程網(wǎng)站設(shè)計(jì)內(nèi)容框架，模糊高職類課程本身的特色，忽視師生的實(shí)際參與使用效率，缺乏課程持續(xù)建設(shè)的長效機(jī)制等。已經(jīng)暴露出來的兩個主要問題應(yīng)是高職精品課程轉(zhuǎn)型升級為精品資源共享課予以拋棄的思路和做法。

2.保留和繼承精品課程建設(shè)中具有積極意義的內(nèi)容，并發(fā)揚(yáng)到新的階段。原高職類國家精品課程的師資隊(duì)伍、課程資源、教學(xué)方法等都應(yīng)在精品資源共享課中實(shí)現(xiàn)有效銜接和進(jìn)一步持續(xù)深化建設(shè)。按照“五個一流”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，國家級精品課程已組建一批具有先進(jìn)教學(xué)理念和豐富課程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的教師團(tuán)隊(duì)，這支一流的教師隊(duì)伍仍是精品資源共享課建設(shè)的主力軍；在“一流教學(xué)內(nèi)容”框架下形成的涵蓋課程教學(xué)大綱、教案、案例庫、素材資源庫、試題庫等高質(zhì)量的精品課程教學(xué)資源，應(yīng)通過規(guī)范化、格式化的技術(shù)調(diào)整，整合到精品資源共享課建設(shè)中；在“一流教學(xué)方法”的引領(lǐng)下推進(jìn)的探究式、討論式、案例研究、問題解決、游戲競賽、第二課堂、小組學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)方法和教學(xué)組織形式改革，同樣應(yīng)在精品資源共享課建設(shè)中得到進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。

（二）轉(zhuǎn)型與升級

1.轉(zhuǎn)型。“轉(zhuǎn)型”意為轉(zhuǎn)變類型，從精品課程到精品資源共享課的轉(zhuǎn)型主要包括課程資源開放理念的轉(zhuǎn)型和課程面向?qū)ο蟮霓D(zhuǎn)型兩個方面：

首先，課程資源開放理念的轉(zhuǎn)型指從課程資源的有限開放轉(zhuǎn)向充分開放共享。原國家級精品課程建設(shè)的根本目標(biāo)是評選一批高水平的示范性課程，雖同時提倡在課程教學(xué)過程中加大使用信息技術(shù)的力度，鼓勵開放網(wǎng)絡(luò)課件、授課錄像，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)課程教學(xué)資源的共享，但不作為評審的指標(biāo)和觀測點(diǎn)。國家精品課程資源中心的監(jiān)控信息顯示，只有65.07%的課程訪問率為優(yōu)良，另有23.77%的課程因存在“找不到服務(wù)器”“該頁無法顯示”等問題而只能偶爾訪問或根本就不能訪問。相比較而言，精品資源共享課建設(shè)的根本目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的開發(fā)和普及，因此強(qiáng)調(diào)課程資源必須“持續(xù)更新與共享”，并將“充分利用信息技術(shù)，根據(jù)課程特點(diǎn)選擇恰當(dāng)表現(xiàn)形式和工具開發(fā)并匯集教學(xué)資源，便于用戶瀏覽、下載、鏈接和使用，課程網(wǎng)站無訪問限制或‘無法訪問’監(jiān)控記錄”列入高職類國家精品資源共享課的評分標(biāo)準(zhǔn)，課程資源的充分開發(fā)和共享成為精品資源共享課的必要條件。高職要建設(shè)國家級精品資源共享課，應(yīng)在課程資源開放的理念下充分推進(jìn)資源共享的轉(zhuǎn)型。其次，精品資源共享課程服務(wù)對象要從以教師為主，轉(zhuǎn)向服務(wù)高校師生和社會學(xué)習(xí)者，為教師、學(xué)生和社會學(xué)習(xí)者提供優(yōu)秀的數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺，方便學(xué)習(xí)者隨時隨地學(xué)習(xí)，滿足學(xué)習(xí)型社會對學(xué)習(xí)資源的需求，從而增加課程的受益面，擴(kuò)大課程的共享范圍，提高課程的有效性。

2.升級。第一，課程核心內(nèi)容的升級。課程核心內(nèi)容的升級主要指課程教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容體系、教學(xué)方法和組織形式、教學(xué)資源等方面的升級改造。在課程教學(xué)目標(biāo)上，應(yīng)充分重視培養(yǎng)學(xué)習(xí)者的問題解決能力，將終身學(xué)習(xí)的方法、技能列入課程學(xué)習(xí)目標(biāo)中；在教學(xué)內(nèi)容體系中，應(yīng)重視課程的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，增加實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容，補(bǔ)充解決實(shí)際問題的案例，從而構(gòu)建適應(yīng)職業(yè)能力培養(yǎng)需求的實(shí)踐內(nèi)容體系；在教學(xué)方法和組織形式上，采用參與式、情境模擬等教學(xué)方法，通過在線學(xué)習(xí)、移動學(xué)習(xí)的教學(xué)方式，注重學(xué)習(xí)的過程性評價(jià)；在教學(xué)資源方面，注重課程資源之間的邏輯關(guān)聯(lián)，根據(jù)高職人才培養(yǎng)的能力要求整理課程內(nèi)容，形成高職特色性、交互式的豐富的課程教學(xué)輔助資源。

第二，課程資源規(guī)范與技術(shù)的升級。課程資源規(guī)范與技術(shù)升級的目的主要是克服原國家精品課程資源共享性不強(qiáng)、規(guī)范性不高、兼容性不夠等問題。《國家級精品資源共享課建設(shè)技術(shù)要求》分別對精品資源共享課的基本資源、拓展資源提出具體的規(guī)范和技術(shù)要求。

基本資源的規(guī)范與技術(shù)升級包括三個方面：一是基本資源的結(jié)構(gòu)必須按照課程概要、課程模塊、教學(xué)單元和教學(xué)資源來組織，形成框架規(guī)范的基本資源結(jié)構(gòu)；二是課程介紹、教學(xué)大綱、演示文稿、教學(xué)錄像等不同類型的課程資源應(yīng)形成相對統(tǒng)一的存儲格式，如文本文件采用DOC或DOCX格式，教學(xué)錄像采用MP4格式，圖形圖像素材采用GIF、PNG、JPG格式等；三是統(tǒng)一基本資源的元數(shù)據(jù)，以支持慣例系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的管理和維護(hù)。

拓展資源的規(guī)范與技術(shù)升級主要指課程案例庫、素材庫等多樣性、交互性輔助資源應(yīng)遵循應(yīng)用程序接口、數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出接口統(tǒng)一的要求，技術(shù)構(gòu)架須采用分層設(shè)計(jì)理念，設(shè)計(jì)盡可能便于用戶操作的界面。拓展資源中網(wǎng)絡(luò)課程的提交方式必須符合“CELTS―9.1內(nèi)容包裝：信息模型規(guī)范”或“SCORM 1.3”標(biāo)準(zhǔn)。

（三）創(chuàng)新與輻射

1.創(chuàng)新。高職精品資源共享課要突破和超越原有課程建設(shè)模式，應(yīng)從課程文化和課程資源兩方面進(jìn)行創(chuàng)新。

高職精品資源共享課的課程文化創(chuàng)新應(yīng)在深化“職業(yè)性”課程文化的基礎(chǔ)上推進(jìn)。職業(yè)性是職業(yè)教育的本質(zhì)特征，對高職課程的培養(yǎng)目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)活動、課程內(nèi)容和教學(xué)評價(jià)都有一定的規(guī)定作用。高職精品資源共享課應(yīng)通過校企合作、工學(xué)結(jié)合，在課程設(shè)計(jì)理念上充分體現(xiàn)職業(yè)性，在課程開發(fā)過程中貫徹和形成職業(yè)性的課程文化。具體而言，應(yīng)以勞動者完成職業(yè)任務(wù)所需要的技術(shù)實(shí)踐能力為目標(biāo)，以職業(yè)實(shí)踐能力培養(yǎng)為導(dǎo)向，結(jié)合技術(shù)實(shí)踐知識和工作實(shí)踐過程展開課程結(jié)構(gòu)、梳理課程內(nèi)容，更新課程組織、實(shí)施、評價(jià)方式等。

提高“原創(chuàng)性”課程資源的比例，是高職精品資源共享課創(chuàng)新的另一路徑。由于高職課程教學(xué)中包括很大比例的隱性經(jīng)驗(yàn)授受，而隱性經(jīng)驗(yàn)在承載形式、傳播方式等方面與顯性經(jīng)驗(yàn)存在明顯的區(qū)別。這就決定了高職課程知識不能僅依靠語言、文字進(jìn)行傳遞，結(jié)合教師個人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的特殊性而形成的原創(chuàng)性課程資源在高職課程開發(fā)和建設(shè)工作中占到相當(dāng)大的比例。這部分傳授隱性實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的原創(chuàng)性課程資源應(yīng)是高職精品資源共享課程開發(fā)和建設(shè)的必要工作，也是創(chuàng)新的主要突破口。

2.輻射。高職精品資源共享課程輻射功能的發(fā)揮，應(yīng)充分考慮當(dāng)前信息化新技術(shù)的學(xué)習(xí)功能，在開發(fā)建設(shè)過程中增加精品課程資源的普適性、有效性、易用性和共享性。隨著信息技術(shù)的推進(jìn)，智能手機(jī)、平板電腦等交互式、移動式終端的普及，博客、WiKi、SNS等網(wǎng)絡(luò)交流軟件和技術(shù)的廣泛應(yīng)用，對當(dāng)前在校師生和社會學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)模式產(chǎn)生變革性的影響，使學(xué)習(xí)形式從時空的固定化過渡到移動性、學(xué)習(xí)過程從單向輸入過渡到交互影響、學(xué)習(xí)內(nèi)容從嚴(yán)密的知識邏輯體系過渡到碎片化的微型信息組合。高職精品資源共享課程的建設(shè)應(yīng)把握信息技術(shù)快速發(fā)展的契機(jī)，開發(fā)適應(yīng)移動媒體的學(xué)習(xí)資源，充分利用網(wǎng)絡(luò)交流工具的靈活性、個性化特征，最大化地實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)者內(nèi)在的學(xué)習(xí)目標(biāo)，服務(wù)學(xué)習(xí)型社會建設(shè)。

[參考文獻(xiàn)]

篇6

【關(guān)鍵詞】信息管理系統(tǒng)；經(jīng)濟(jì)管理；思考

經(jīng)濟(jì)管理工作是醫(yī)院各項(xiàng)服務(wù)工作順利開展的基礎(chǔ)，對于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)以及社會效益有著直接的影響。對經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行評估和監(jiān)管，能夠保證醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)用水平、質(zhì)量、缺陷以及錯誤更加科學(xué)的反饋出來，從而有助于財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)一步改進(jìn)。在信息管理系統(tǒng)出現(xiàn)并不斷進(jìn)步的影響下，經(jīng)濟(jì)管理工作人員能夠?qū)φ麄€工作進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。

一、信息管理系統(tǒng)的類型

1.門診收費(fèi)系統(tǒng)

目前，很多醫(yī)院在信息管理系統(tǒng)中都設(shè)置了相應(yīng)的門診收費(fèi)系統(tǒng)、門診醫(yī)囑以及住院醫(yī)囑管理等系統(tǒng)，通過這些系統(tǒng)的不斷運(yùn)用，能夠?qū)崿F(xiàn)劃價(jià)計(jì)費(fèi)的自動化發(fā)展、住院窗口、門診窗口的工作人員在可以進(jìn)行滾動結(jié)賬，從而保證科目、結(jié)賬時間收費(fèi)項(xiàng)目以及科目都能夠明細(xì)化進(jìn)行，財(cái)務(wù)門診收入報(bào)表以及結(jié)賬科目所反映出的有應(yīng)收費(fèi)都能夠通過信息管理系統(tǒng)準(zhǔn)確科學(xué)地反映出來。財(cái)務(wù)科的監(jiān)督門診收費(fèi)以及復(fù)核工作人員所開展的交費(fèi)以及收費(fèi)工作，也可以利用HIS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動化完成。

2.入院記賬以及出院結(jié)賬系統(tǒng)

醫(yī)院患者在入院以及出院時，各項(xiàng)收費(fèi)或者收費(fèi)工作大都是由門診收費(fèi)系統(tǒng)來進(jìn)行，在住院過程中產(chǎn)生的費(fèi)用則是有護(hù)士或者醫(yī)生來完成。財(cái)務(wù)工作需要的收入日報(bào)表、預(yù)交款日報(bào)表、收費(fèi)上交等工作都能夠在HIS的功能引導(dǎo)下監(jiān)督以及審核完成。在與住院醫(yī)囑其他子系統(tǒng)的互相聯(lián)網(wǎng)作用下，能夠保證財(cái)務(wù)部門進(jìn)一步提升對患者住院費(fèi)用的監(jiān)督以及管理工作水平。

3.藥品管理系統(tǒng)

藥品管理系統(tǒng)能夠?qū)︶t(yī)院各個階段所開展的藥品使用、藥品采購、藥品數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)確科學(xué)地管理，從而對醫(yī)院藥品的實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行精確全面地核算。

醫(yī)院現(xiàn)行的信息管理系統(tǒng)能夠盡可能避免經(jīng)濟(jì)管理工作中出現(xiàn)各種人為差錯，提升經(jīng)濟(jì)管理工作水平。

二、具體實(shí)施措施

1.進(jìn)行醫(yī)療成本自動核算

（1）在信息管理系統(tǒng)中“藥品管理系統(tǒng)”的作用和影響下，按照中成藥、西藥成本以及實(shí)施歸集，在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的作用下，順利完成藥品使用消耗、藥品入庫以及報(bào)銷付費(fèi)等相關(guān)的財(cái)務(wù)憑證形成工作，從而保證庫房之間、庫房與藥劑科之間以及藥劑科與財(cái)務(wù)之間的信息數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)一致性發(fā)展，從而提升核算工作的準(zhǔn)確性。保證藥品管理工作能夠盡可能或者不出現(xiàn)任何漏洞。

（2）耗材核算工作

在物資管理信息系統(tǒng)以及財(cái)經(jīng)管理系統(tǒng)互相連接的作用下，能夠按照醫(yī)療物資、衛(wèi)生材料以及高值耗材等相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行耗材成本核算工作。在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的作用下，還能夠完成各項(xiàng)物資的供應(yīng)使用、采購入庫以及支付結(jié)算等相關(guān)費(fèi)用和核算管理工作，從而保證實(shí)現(xiàn)帳物相符、日清月結(jié)。在對高值耗材進(jìn)行管理核算工作時，可以采取先賣后買的原則，將其計(jì)入到患者的實(shí)際醫(yī)療費(fèi)用中，從而將采購、患者、使用以及財(cái)務(wù)等因素緊密聯(lián)系在一起，做好對點(diǎn)監(jiān)督工作，避免出現(xiàn)任何采購不規(guī)范或者浪費(fèi)等現(xiàn)象。

（3）固定資產(chǎn)核算

在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)運(yùn)行中，保證管理部門、使用科室部門以及財(cái)務(wù)部門充分聯(lián)系在一起，按照管理部門、使用科室以及財(cái)務(wù)部門結(jié)合起來，按照醫(yī)療用房、醫(yī)療設(shè)備以及營具設(shè)施的不同進(jìn)行計(jì)提折舊，從而保證固定資產(chǎn)的生命周期能夠?qū)崿F(xiàn)全過程管理，盡可能避免各種水分，保證固定資產(chǎn)出現(xiàn)賬務(wù)不符、賬賬不符以及計(jì)提數(shù)據(jù)不科學(xué)、不準(zhǔn)確等問題。

2.進(jìn)行醫(yī)療收入自動核算

醫(yī)院所獲得的對外醫(yī)療收入包括醫(yī)療收入以及藥品收入兩種。以前的經(jīng)濟(jì)管理工作中的收入數(shù)據(jù)大都是通過經(jīng)管以及財(cái)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)匯總審核，才能夠保證實(shí)現(xiàn)核算管理的最終工作目的。為了能夠從根本上對各項(xiàng)收入數(shù)據(jù)進(jìn)行自動化核算，在信息管理系統(tǒng)中的收費(fèi)賬務(wù)管理系統(tǒng)作用下，能夠?qū)㈤T診和住院收入的檢查、掛號、床位、手術(shù)、治療、護(hù)理以及化驗(yàn)等工作進(jìn)行細(xì)化分類，分別從直接、歸集等源頭對數(shù)據(jù)進(jìn)行提取。從而強(qiáng)化整個收入監(jiān)控工作，保證實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一致性。

為了能夠保證對醫(yī)院所開展的各項(xiàng)合作醫(yī)療項(xiàng)目進(jìn)行收入核算管理，通過醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理系統(tǒng)所進(jìn)行的互動互聯(lián)，對各項(xiàng)合作的項(xiàng)目分項(xiàng)收入、總收入進(jìn)行單獨(dú)歸集，從而給醫(yī)院提供設(shè)備、房屋以及軍地人員能源消耗、工作補(bǔ)貼、衛(wèi)生材料、藥品、上繳經(jīng)費(fèi)等開支納入到實(shí)際合作成本中，按照合同的分成以及約定比例進(jìn)行相應(yīng)的收益分配，從而更好地解決將合作收入納入到整個醫(yī)院收入業(yè)績中。在網(wǎng)上對核算結(jié)果進(jìn)行公開和透明，也能夠從根本上保證醫(yī)療費(fèi)用實(shí)施控制、管理行為進(jìn)行規(guī)劃，更好地起到群眾監(jiān)督。

3.對醫(yī)院經(jīng)營狀況進(jìn)行自動化分析

要想順利完成醫(yī)院運(yùn)營狀況、資源配置以及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確地分析，可以利用綜合分析系統(tǒng)，該項(xiàng)系統(tǒng)的運(yùn)用包括預(yù)算報(bào)表以及統(tǒng)計(jì)分析表。在這些表格的作用下，能夠更加清晰地看出整個醫(yī)院在階段性的收益狀況，從而進(jìn)一步進(jìn)行預(yù)算以及管理工作，并對獎金的發(fā)放相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，更好地進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作。

三、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

醫(yī)院信息系統(tǒng)在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理過程中雖然占據(jù)著重要的位置，但是，在信息化建設(shè)過程中依然存在很多不足和問題。首先是整個系統(tǒng)的維護(hù)不夠科學(xué)，在采集末端基礎(chǔ)數(shù)據(jù)時，存在不及時和不規(guī)范的現(xiàn)象，尤其是固定設(shè)施設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備不能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行及時維護(hù)。其次，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性達(dá)不到要求，功能有待完善，很多操作系統(tǒng)使用起來較為復(fù)雜，系統(tǒng)運(yùn)行達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和要求。最后，系統(tǒng)集成有待進(jìn)一步加強(qiáng)，很多管理系統(tǒng)還無法進(jìn)入到整個醫(yī)院成本核算管理工作中，尤其是水電氣、營房營具以及后勤服務(wù)項(xiàng)目等運(yùn)行過程中的成本開支還需要手工進(jìn)行核算以及統(tǒng)計(jì)，從而對成本的核算管理工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

四、如何提升信息管理系統(tǒng)在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作中的作用1.做好信息系統(tǒng)的集成工作

在醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)工作不斷進(jìn)行的影響下，醫(yī)院臨床系統(tǒng)軟件以及管理軟件得到了普遍的運(yùn)用，很多單位開始使用物資、藥品、后勤服務(wù)以及醫(yī)療設(shè)備等不同的管理信息系統(tǒng)，在實(shí)際運(yùn)用過程中，缺乏必要的整合，很多物資管理、單位藥品、財(cái)務(wù)系統(tǒng)以及服務(wù)系統(tǒng)之間缺乏必要的互聯(lián)，從而導(dǎo)致整個物資帳以及經(jīng)費(fèi)帳存在“兩張皮”等問題，從而導(dǎo)致成本自動化管理管理工作中存在很多問題。醫(yī)院進(jìn)行信息系統(tǒng)集成過程中，需要在系統(tǒng)之間實(shí)施數(shù)據(jù)接口，對系統(tǒng)功能進(jìn)行完善，從而對經(jīng)費(fèi)以及物資實(shí)施一體化的構(gòu)件以及管理工作。

2.做好數(shù)據(jù)維護(hù)以及管理工作

系統(tǒng)數(shù)據(jù)在運(yùn)行過程中所運(yùn)用的數(shù)據(jù)將會對醫(yī)院成本的實(shí)際核算產(chǎn)生直接的影響。醫(yī)院成本核算過程較為復(fù)雜、核算環(huán)節(jié)相對較多，含有較多的信息系統(tǒng)，數(shù)據(jù)維護(hù)工作相對較大，若不能夠及時進(jìn)行數(shù)據(jù)管理以及維護(hù)，將會導(dǎo)致數(shù)據(jù)更新受到影響。所以，醫(yī)院要進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理以及維護(hù)工作，對于庫存物資以及固定資產(chǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)，保證實(shí)現(xiàn)賬賬相符和帳物相符的工作標(biāo)準(zhǔn)，提升整個核算結(jié)果的準(zhǔn)確性和目的性。

3.對工作人員進(jìn)行軟件操作以及使用培訓(xùn)

成本核算工作涉及到很多人員崗位以及部門，整個軟件操作過程相對復(fù)雜，對工作人員進(jìn)行必要的操作培訓(xùn)。首先是理論培訓(xùn)，對工作人員進(jìn)行成本核算的工作目標(biāo)、意義、目的、方法、內(nèi)容等工作，從根本上提升工作人員的認(rèn)識，對實(shí)際工作任務(wù)進(jìn)行明確。其次，做好操作培訓(xùn)工作，對軟件工作人員進(jìn)行系統(tǒng)使用操作、數(shù)據(jù)維護(hù)以及采集工作培訓(xùn)。最后，對軟件工作人員進(jìn)行應(yīng)用培訓(xùn)，加強(qiáng)成本核算工作人員的分析培訓(xùn)工作，讓他們能夠結(jié)合成本核算相應(yīng)結(jié)構(gòu)對成本相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而給醫(yī)院各個時期的經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行分析，給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及管理階層所作出的各項(xiàng)決策提供相應(yīng)的指導(dǎo)。

五、結(jié)語

在醫(yī)院信息技術(shù)的影響下，經(jīng)濟(jì)管理工作水平也開始不斷提升，在目前信息管理工作中，首先要對信息管理系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)用過程中存在的問題進(jìn)行分析，從而提出相應(yīng)的解決對策，保證醫(yī)院在開展各項(xiàng)服務(wù)工作的過程中創(chuàng)造更大的社會以及經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1]魯璐.計(jì)算機(jī)管理技術(shù)在醫(yī)院的應(yīng)用[J].價(jià)值工程，2012（16）.

[2]孫晶華.淺談計(jì)算機(jī)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用[J].黑龍江科技信息，2009（27）.

[3]潘毓英.試論經(jīng)濟(jì)信息管理與經(jīng)濟(jì)建設(shè)[J].中國經(jīng)貿(mào)，2013（10）.

篇7

Uber、滴滴、摩拜等共享模式的快速崛起，讓當(dāng)下萎靡的經(jīng)濟(jì)形態(tài)為之一振，對家電商前幾年被電商洗劫一空、大多數(shù)已經(jīng)攀上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，且相當(dāng)一些尚未從新模式中品嘗到勝利的果實(shí)，共享經(jīng)濟(jì)可以解決水土不服的矛盾么？這就是當(dāng)下傳統(tǒng)企業(yè)及傳統(tǒng)渠道運(yùn)營的困境。在新的模式出現(xiàn)時，之前的“新”模式尚未完全消化，市場和形勢一直在變，根本停不下來；對于澎湃而來的共享經(jīng)濟(jì)，該如何應(yīng)對？

對于想在共享經(jīng)濟(jì)模式中獲取靈感及新的經(jīng)營空間的商，筆者認(rèn)為可以從以下兩點(diǎn)中獲取啟發(fā)：

狹義資源共享：體驗(yàn)中多“想”，從結(jié)構(gòu)中找機(jī)會。

對于共享經(jīng)濟(jì)模式的出現(xiàn)，作為市場經(jīng)濟(jì)中競爭充分的個體而言，我們首先要做的就是體驗(yàn)，在體驗(yàn)中感悟這種模式對于我們的啟發(fā)，進(jìn)而思考共享模式能否嵌入自己的業(yè)務(wù)體系。

體驗(yàn)共享模式最直接的方式有好幾種，比如多打幾次滴滴、易到，住幾次Airbnb、Xbed酒店，交押金騎幾次摩拜、OFO等等，這些都是身邊的共享經(jīng)濟(jì)，只有自身去體驗(yàn)了，才能從這些體驗(yàn)中，感悟及獲取“靈感”，找到某種共享“邏輯”，究竟是物體本身的共享，還是成本共享、資源共享、模式共享、文化共享，需要設(shè)身處地，把自己擺在“小白”的狀態(tài)，跟年輕人一起思考，共享經(jīng)濟(jì)這么火，一定是觸動了新生代的神經(jīng)，甚或是觸動了未來需求的一種方式及路徑。

對于共享經(jīng)濟(jì)在家電商的應(yīng)用，筆者認(rèn)為，我們除了“求存”――首先要讓自身在生存的狀態(tài)下，才能談發(fā)展。可以說，能夠靈活轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、具有相當(dāng)強(qiáng)適應(yīng)能力的商，其本身的生存能力在行業(yè)內(nèi)也一定是佼佼者，否則，沒有基礎(chǔ)實(shí)力的求變，會超出自身的核心能力，把握不住而極有可能倒在黎明的前夕。

陽明先生云“知行合一”，從字面上看共享經(jīng)濟(jì)，與實(shí)際體驗(yàn)共享經(jīng)濟(jì)還是有所不同的，正如前不久一朋友大力鼓吹摩拜的好處，沒有體驗(yàn)過的人會認(rèn)為大不了自己買一部唄，還能省租金；事實(shí)上，摩拜的出現(xiàn)，與以前的城市公用單車有所不同，不同點(diǎn)有好幾個：車型很酷年輕人會喜歡；騎到哪可以停在哪，只要在合法合理的地方；任意地方找到附近的單車，隨時啟動騎行......只有體驗(yàn)了，才能知曉其中的好處和奧秘。把這種模式的好處和優(yōu)點(diǎn)移植到家電賣場銷售來看，一來可以幫助傳統(tǒng)商找到其與電商的結(jié)合點(diǎn)，線上線下的結(jié)合就可以通過共享來實(shí)現(xiàn)。

具體而言，共享模式的應(yīng)用還可以包括共享汽車、共享打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等大型設(shè)備，通過出租設(shè)備賺取租金的模式來實(shí)現(xiàn)利潤，潘石屹曾經(jīng)把商業(yè)地產(chǎn)用來出租，改變銷售模式從而獲取更大收益，他就把自身的房源資源變成共享經(jīng)濟(jì)；而像復(fù)印機(jī)這些產(chǎn)品，單一企業(yè)客戶購買的成本及維護(hù)難度較高，采取共享模式也是一種好的思路，產(chǎn)品產(chǎn)生使用價(jià)值才能保障持續(xù)的運(yùn)營。

對于家電商而言，狹義上的資源包括所運(yùn)營的產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡(luò)分布及規(guī)劃、銷售產(chǎn)品的店鋪空間、店員以及配送售后等，這些資源共同構(gòu)成了商的核心運(yùn)營結(jié)構(gòu)。在這些結(jié)構(gòu)組成中，通過資金周轉(zhuǎn)、產(chǎn)品進(jìn)入渠道實(shí)現(xiàn)銷售后形成利潤來源，整個結(jié)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)具有周期性，利潤量來源于銷售量和銷售價(jià)格。用共享經(jīng)濟(jì)的理念來看，我們首先要界定“共享源”，即通過什么來組成共享經(jīng)濟(jì)體？

如果不在意資金周轉(zhuǎn)率，那么以產(chǎn)品為“共享源”是最快捷的，近幾年來電商+店商的區(qū)域020，被視為極具潛力的一種轉(zhuǎn)型方向，在這個模式中，“區(qū)域”兩字可以說是共享經(jīng)濟(jì)落地的保障和優(yōu)勢，電商再大，如果不能在某個區(qū)域內(nèi)落地也是很難的，拿廚衛(wèi)產(chǎn)品來說，我們可以通過精算，把產(chǎn)品價(jià)值分成24份或48份，在2～5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的完全釋放，把利潤也算進(jìn)去，這樣就可以形成一種共享產(chǎn)品：出租廚衛(wèi)家電、與整體廚房相配合，類似于“白條+按揭”的模式，這就是共享經(jīng)濟(jì)的落地。一次性消費(fèi)兩三千元與每個月按揭100元的概念是完全不一樣的，這樣消費(fèi)者就完全可以消費(fèi)高端一點(diǎn)的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的利潤率相對也會高一些，通過金融手段實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)品的“落地”，對于商而言是劃算的。

圍繞這個思路再深入“想”，我們會發(fā)現(xiàn)，共享結(jié)構(gòu)體里面的幾個組成部分都有可能成為“共享源”，將之構(gòu)建共享模式，即能改變你的銷售模式，改善并進(jìn)入消費(fèi)者的選擇空間。

“想”的前提是體驗(yàn)，體驗(yàn)及知行合一，方有可能找到共享經(jīng)濟(jì)的鑰匙。但在這里，筆者提出兩個字：求專。構(gòu)建專業(yè)化共享資源，遠(yuǎn)比分散開來要更容易實(shí)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)，要么在共享金融，要么在共享產(chǎn)品，要么在共享顧客，盡可能從一個點(diǎn)、及“共享源”進(jìn)行切入，做專！

廣義資源共享：拓寬業(yè)務(wù)邊界，以空間贏時間。

如果只是圍繞既有資源展開共享經(jīng)濟(jì)，資源是有限的；共享經(jīng)濟(jì)的魅力在于用社會資源或他人資源，來做自己的事，這個不能說是空手套白狼，而是一種資源互換，以購買資源的方式來實(shí)現(xiàn)資源的轉(zhuǎn)換，這也是通常所說的“用時間換空間”，在共享經(jīng)濟(jì)這里，這個概念會變成“用空間換時間”。

通常，擁有一定的資源往往需要資金的累積，而資金獲取需要依靠周而復(fù)始的運(yùn)營時間來達(dá)成，因此在當(dāng)下資源不充分的前提下，共享外部資源是實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的一種方式。

舉個例子來說。7-Eleven在中國的發(fā)展離不開廣東的貢獻(xiàn)，7-Eleven的利潤率及坪效比在零售領(lǐng)域是相當(dāng)高的，人均創(chuàng)造利潤接近120萬，他們就是借鑒了共享經(jīng)濟(jì)模式，從線性經(jīng)濟(jì)中轉(zhuǎn)變出來，改變了邊際成本越來越高的魔咒，取得突破和發(fā)展。7-Eleven沒有自己的直營店，沒有配送中心，也沒有自己的直屬工廠，所有的資源除了員工以外都是外部資源，這和大多數(shù)零售商相似。而商則會有自己的倉儲和貨運(yùn)中轉(zhuǎn)站，在運(yùn)營過程中，7-Eleven把自身定義成共享顧客、共享信息、共享物流、共享采購和共享金融的平臺，7-Eleven作為一個共享經(jīng)濟(jì)平臺。為所有參與方創(chuàng)造了巨大的商機(jī)。比如，亞洲最大服裝零售商優(yōu)衣庫線上的訂單，可以到大部分7-Eleven商店自提，這個極大方便了顧客，消費(fèi)者不用在家等收快遞，可以就近選擇離家或者辦公地方最近的7-Eleven便利店進(jìn)行收貨。

從這個例子可以看出，共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)在于共享理念的認(rèn)同和實(shí)踐，從顧客需求出發(fā)，圍繞自身擁有的平臺，建立商業(yè)生態(tài)圈，把這個生態(tài)圈中的各個單元串聯(lián)起來，說服大家一起為共同的目標(biāo)顧客而服務(wù)，共享經(jīng)營成果，讓既定業(yè)務(wù)和衍生業(yè)務(wù)產(chǎn)生利潤，成為推動大家一起遵守共享規(guī)則的粘合劑。

在這個層面，筆者仍然提出兩個字：求靠。我們看到，移動互聯(lián)網(wǎng)I域的眾多巨無霸都已經(jīng)形成，想在共享經(jīng)濟(jì)中求得外部資源，必須要依靠這些巨無霸，通過購買服務(wù)、或參與他們的業(yè)務(wù)及服務(wù)，在參與中找到共鳴點(diǎn)，才有可能走出實(shí)踐共享經(jīng)濟(jì)的第一步。

類似于7-Eleven商店，其核心競爭力源自于其自身已經(jīng)成為一個超級平臺，距離居民和顧客很近，有較高的知名度和美譽(yù)度；而對于大多數(shù)發(fā)展中的商或零售商而言，首先通過第一階段“成為新零售或新商”，此階段完成后，才可以說具有了共享經(jīng)濟(jì)思維方式的基礎(chǔ)，進(jìn)行新零售及新商的模式升級――擁抱共享經(jīng)濟(jì)，拓寬業(yè)務(wù)邊界，這樣的升級才具有可行性。

在7-Eleven這個例子中，被靠的主體是7-Eleven；對于轉(zhuǎn)型中的商來說，求靠的對象可能是蘇寧或京東，也可能是天貓或本地互聯(lián)網(wǎng)平臺。尤其是本地互聯(lián)網(wǎng)平臺的客戶效應(yīng)和本土化優(yōu)勢，可以充分借助其大數(shù)據(jù)優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò)的互動性，與區(qū)域內(nèi)顧客產(chǎn)生直接交流，把自身的產(chǎn)品、店鋪、服務(wù)、物流等資源貢獻(xiàn)出來，共同結(jié)盟，圈住一部分顧客群；此時，共享的資源就是多方之間的交融和互動，“共享源”會變成多點(diǎn)突破，效應(yīng)也會放大。

篇8

【關(guān)鍵詞】共享經(jīng)濟(jì)：加油站：共享工程

1共享經(jīng)濟(jì)成因及基本內(nèi)容

1.1共享經(jīng)濟(jì)的成因

共享概念早已有之。傳統(tǒng)社會，農(nóng)村鄰里之間耕牛等互借東西，都是一種形式的資源共享。但受制于信息交互、關(guān)系等原因，僅限于個人之間的近距離空間內(nèi)。而共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生是多方因素共同作用的結(jié)果，支撐共享經(jīng)濟(jì)要素包含了閑置資源、使用權(quán)、連接、信息、流動性。共享經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵在于如何實(shí)現(xiàn)最優(yōu)匹配，實(shí)現(xiàn)零邊際成本，要解決技術(shù)和制度問題。

1.2共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

共享經(jīng)濟(jì)借助網(wǎng)絡(luò)等第三方平臺，將供給方閑置資源使用權(quán)暫時性轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的社會化，通過提高存量資產(chǎn)的使用效率為需求方創(chuàng)造價(jià)值，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

1.3實(shí)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)的基本條件

1.3.1要有盈余的價(jià)值或者叫做冗余的產(chǎn)權(quán)

這個盈余價(jià)值可能是閑置資產(chǎn)（汽車、住房、設(shè)備等）、閑置時間（非正常營業(yè)時間）、閑置技能（技術(shù)特長、技能、服務(wù)等），這是共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

1.3.2要有系統(tǒng)完善的信用體系

共享經(jīng)濟(jì)的核心是信任，各種信息技術(shù)的快速發(fā)展，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動交易與支付、網(wǎng)絡(luò)評價(jià)體系、云計(jì)算等的發(fā)展，使交易雙方能夠低成本地觀察到對方的信用程度，這是共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信用基礎(chǔ)。

1.3.3充分的互聯(lián)互通，供需匹配

低成本地完成閑置產(chǎn)能或資源交換變得越來越容易，使大規(guī)模共享成為可能。

2加油站共享工程模式設(shè)計(jì)

2.1加油站業(yè)務(wù)市場現(xiàn)狀

加油站，通常指的是為汽車和其它機(jī)動車輛服務(wù)的、零售汽油和機(jī)油的補(bǔ)充站，一般為添加燃料油、油等。從目前國際國內(nèi)加油站業(yè)務(wù)發(fā)展來看，有其自身發(fā)展特點(diǎn)。

2.1.1國際市場現(xiàn)狀

國外加油站行業(yè)毛利空間逐漸降低，成品油終端銷售企業(yè)逐步優(yōu)化加油站結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大單站規(guī)模，升級加油站信息管理系統(tǒng)，通過多元化經(jīng)營，精細(xì)化營銷來取得競爭優(yōu)勢。

2.1.2國內(nèi)市場現(xiàn)狀

國內(nèi)加油站行業(yè)正處于發(fā)展階段，90年代以中石油、中石化、中海油、社會民營加油站為主的市場格局形成。受市場發(fā)展趨勢、國外行業(yè)發(fā)展影響，國內(nèi)加油站正在向以單一油品服務(wù)商向提供人車生活驛站進(jìn)行發(fā)展轉(zhuǎn)變。

2.2加油站共享工程商業(yè)設(shè)計(jì)

中石油作為一家有著敏銳的市場洞察力和社會責(zé)任感的企業(yè)，在充分研究了共享經(jīng)濟(jì)的底層邏輯之后，結(jié)合成品油銷售企業(yè)站在加油站經(jīng)營的角度，結(jié)合自身的資源配置和地方商業(yè)環(huán)境來看，可以從兩個角度進(jìn)行加油站共享工程商業(yè)模式設(shè)計(jì)。

2.2.1把加油站當(dāng)作冗余產(chǎn)權(quán)的所有者

作為年產(chǎn)值收入超過1萬億，日均客戶流量超過1000萬，每天銷售成品油22萬t，銷售非油4000余萬元的中國石油銷售企業(yè)，需要思考擁有哪些資源但是其價(jià)值還沒有被完全釋放，而同時有存在很多人和商業(yè)機(jī)構(gòu)能夠激活并更高效的應(yīng)用這些存量的冗余資源。比如便利店業(yè)務(wù)、廣告業(yè)務(wù)、快餐業(yè)務(wù)、新媒體、用戶流量等，都可以作為價(jià)值盈余和社會各界進(jìn)行共享，共同開發(fā)、協(xié)同創(chuàng)新，使其發(fā)揮更大的價(jià)值，創(chuàng)造更多的財(cái)富和可能性。

2.2.2把加油站當(dāng)作提供信任的平臺方

把中石油當(dāng)作提供信任背書的平臺方；中石油作為年產(chǎn)值萬億級的央企，就是一個信任的平臺，而商業(yè)一切交易的基礎(chǔ)是基于信任。按照這個理念，我們可以借助中石油全國各大分公司的信任背書，合作開發(fā)各種產(chǎn)品或服務(wù)，并通過中石油平臺進(jìn)行需求的對接，以此降低供需之間的交易摩擦力和成本。

2.3加油站共享工程實(shí)施策略

2.3.1進(jìn)一步擴(kuò)大商品或服務(wù)展示平臺

發(fā)揮連鎖效應(yīng)、品牌效應(yīng)，充分運(yùn)用市場、客戶資源，為更多的合作企業(yè)提供更大的商品或服務(wù)的展示平臺。用好昆侖好客這個非油品牌，為合作企業(yè)賦能。

2.3.2進(jìn)一步完善信息交流平臺，深化共享平臺建設(shè)

信息技術(shù)的發(fā)展，升華了信息交互的層次，而打造一個系統(tǒng)完善的信息交流平臺既是對資源共享、發(fā)現(xiàn)過剩產(chǎn)能的信息保障，又是對合作企業(yè)加強(qiáng)自身合作成果修正與評估的有效工具。

2.3.3進(jìn)一步拓展零售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大“人•車•生活”生態(tài)圈建設(shè)

建設(shè)強(qiáng)大的需求對接平臺，構(gòu)筑擁有頑強(qiáng)生命周期的人車生活生態(tài)圈建設(shè)，滿足客戶一站式需求，既是對企業(yè)經(jīng)營者自身提升競爭力，應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的有效途徑，又是為共享合作企業(yè)提供共享項(xiàng)目落地的良好機(jī)遇。提高加油站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、提升便利店開店率、提升店銷能力、提升加油站商業(yè)氛圍營造，打造成品油銷售、便利商品銷售、汽車服務(wù)提供、便民服務(wù)到家、信息交互平臺建設(shè)等全方位生態(tài)圈是發(fā)展趨勢。共享經(jīng)濟(jì)有著廣闊空間。隨著消費(fèi)時代到來，隨著成品油銷售從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，加快推動共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展，已經(jīng)成為銷售企業(yè)的制勝的法寶。因此，中國石油銷售系統(tǒng)的干部員工，只要秉持誠信經(jīng)營理念，堅(jiān)持共享共建，互利共贏，毫無保留地向合作伙伴開放我們的平臺，共享我們的資源，銷售企業(yè)就一定能讓以“人•車•生活”生驛站為特征的共享經(jīng)濟(jì)圈變得越來越大。

參考文獻(xiàn)

[1]張華麗.淺析加油站共享工程的建設(shè)[J].科技資訊，2016，2：65~67.

篇9

關(guān)鍵詞：共享經(jīng)濟(jì);電信運(yùn)營商;大數(shù)據(jù);流量經(jīng)營

中圖分類號：F632.1 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）027-000-02

引言

當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)步入“新常態(tài)”，人口紅利逐漸消失，資源環(huán)境約束趨緊，轉(zhuǎn)型發(fā)展需求迫切。共享經(jīng)濟(jì)給中國帶來了難得的機(jī)遇，對于貫徹新的發(fā)展理念、培育新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、以創(chuàng)新驅(qū)動推進(jìn)供給側(cè)改革、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、構(gòu)建信息時代國家新優(yōu)勢等都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。共享經(jīng)濟(jì)是一種新的資源整合與匹配的經(jīng)濟(jì)模式，通過搭建平臺使資源所有者與使用者之間的供需信息低成本、高效率、快速地流動，以實(shí)現(xiàn)資源充分利用、經(jīng)濟(jì)效率最大化的目的。

近年來，網(wǎng)絡(luò)寬帶化、寬帶業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化給通信業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)帶來深刻變化，原有電信運(yùn)營商業(yè)務(wù)收入、利潤水平的增幅逐年下滑，2015年電信運(yùn)營商務(wù)收入增長僅為0.8%。整體信息消費(fèi)高速增長，而電信運(yùn)營商收入增幅下降的矛盾，充分反映出電信運(yùn)營商在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、服務(wù)方式、適應(yīng)市場需求上的變化，必須盡快轉(zhuǎn)型和調(diào)整與之適應(yīng)。

隨著Uber、Airbnb等公司席卷全球，以及滴滴出行、小豬短租等O2O企業(yè)在中國的普及，“共享經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)從起步階段過渡到快速發(fā)展階段，預(yù)計(jì)未來五年共享經(jīng)濟(jì)年均增長速度在40%左右，到2020年市場規(guī)模占GDP比重將達(dá)到10%以上。“十三五”時期，共享經(jīng)濟(jì)給電信運(yùn)營商帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，如何能在共享經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型并尋找到新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，是值得電信運(yùn)營商思考的問題。

一、共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

共享經(jīng)濟(jì)也稱分享經(jīng)濟(jì)，是信息通信技術(shù)發(fā)展到一定階段后出現(xiàn)的全新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是利用寬帶互聯(lián)網(wǎng)（特別是移動互聯(lián)網(wǎng)）、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息通信技術(shù)整合、分享海量的分散化閑置資源，滿足多樣化需求的經(jīng)濟(jì)活動總和。為解決資源短缺和資源閑散浪費(fèi)共存的問題，共享經(jīng)濟(jì)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速實(shí)現(xiàn)多樣化需求和分散閑散資源的銜接，優(yōu)化資源有效配置，并大幅降低交易成本。

共享經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)了以人為本、物盡其用、可持續(xù)發(fā)展的全新消費(fèi)觀和發(fā)展觀。對于共享經(jīng)濟(jì)內(nèi)在發(fā)展需要，閑置資源是前提，信任是基礎(chǔ)，用戶體驗(yàn)是核心，信息技術(shù)是支撐，大眾參與是條件，資源利用效率最大化是目標(biāo)訴求。

共享經(jīng)濟(jì)具有三個特點(diǎn)：一是由第三方搭建平臺并提供相關(guān)技術(shù)，形成資源、信息交流的基礎(chǔ);二是用戶基于現(xiàn)有資源，將閑置部分或特有技能等拿出來與別人共享，這種共享的內(nèi)容可以是有形的物品（如汽車、房子等），也可以是無形的資產(chǎn)（如知識、勞動力、時間等），既可以是免費(fèi)的，也可以收取一定費(fèi)用;三是共享經(jīng)濟(jì)對市場的影響并不是資源或商品數(shù)量的拓展，而是對已有資源的充分利用。在挖掘資源利用潛能的同時，也在對現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和商業(yè)邏輯做出顛覆性變革，以一種全新的商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)形態(tài)改變傳統(tǒng)市場。

二、共享經(jīng)濟(jì)的價(jià)值

1.經(jīng)濟(jì)增長的新動力

共享經(jīng)濟(jì)在今天中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中顯得尤為重要。總理在2015年夏季達(dá)沃斯論壇上指出，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的政策是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要舉措。共享經(jīng)濟(jì)讓“雙創(chuàng)”的門檻降低，讓每一個擁有閑散資源與閑暇時間的個體，不用新增投入，便可以輕松參與到“雙創(chuàng)”活動中來。共享經(jīng)濟(jì)以其成本低、靈活快捷的特點(diǎn)，不斷向傳統(tǒng)行業(yè)滲透，倒逼傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。隨著共享經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”將更加活躍，從而成為經(jīng)濟(jì)增長的新動力。

2.塑造新的商業(yè)關(guān)系

在共享經(jīng)濟(jì)模式下，每一個個體既是產(chǎn)品服務(wù)的供應(yīng)者，也是使用者。供需雙方通過互聯(lián)網(wǎng)平臺有效對接，從而消除信息不對稱，打破傳統(tǒng)商業(yè)架構(gòu)中的分銷和渠道等中間環(huán)節(jié)，使供需雙方擁有更加高效的溝通方式。去中心化和完全分布式的組織體系中交易雙方都是平等的，這種典型的互聯(lián)網(wǎng)下的組織形式，能夠消除壟斷，形成公平、平等的交易氛圍。

3.可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)模式

經(jīng)濟(jì)學(xué)家杰里米.里夫金在他的書籍《零邊際成本社會》中提到，“互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟(jì)”所帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值在于買賣雙方的交易最終使得邊際成本為零。在未來，社會協(xié)同與科技進(jìn)步將共同打造零邊際成本社會，產(chǎn)品邊際成本無限降低、市場價(jià)格趨近于零，這是最具生態(tài)效益的發(fā)展模式，也是最佳的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展模式。同時，共享經(jīng)濟(jì)在減少商品的生產(chǎn)和消費(fèi)、減少碳排放方面也起到了重要的作用。根據(jù)美國麻省理工學(xué)院的研究，一輛充分發(fā)揮效用的“共享汽車”可以替代4～10輛私家車，人均減少約40%的行駛公里數(shù)。

4.實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的帕累托最優(yōu)

共享經(jīng)濟(jì)有助于創(chuàng)造一個更加開放、多元與合作的共享社會。在這樣的社會中，整個經(jīng)濟(jì)體系的權(quán)力變得更加分散，而不再集中于少數(shù)供貨商、生產(chǎn)商和政府手中。通過共享經(jīng)濟(jì)，人們有條件、有能力滿足自己更多的需求，創(chuàng)造出更多的合作模式。在共享經(jīng)濟(jì)中，人們滿足彼此的需求可以是贈送、交換、臨時借用、循環(huán)利用、共同創(chuàng)造，也可以是共同使用，彼此的利益關(guān)系是共享的，可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)上的帕累托最優(yōu)。

三、共享經(jīng)濟(jì)與電信運(yùn)營商的發(fā)展關(guān)系

1.電信運(yùn)營商是共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)

通信網(wǎng)絡(luò)是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略性公共基礎(chǔ)設(shè)施，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展中具有舉足輕重的作用。圍繞實(shí)施“寬帶中國”戰(zhàn)略，我國電信運(yùn)營商積極推動通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，已建成了高速暢通、覆蓋城鄉(xiāng)、服務(wù)便捷的寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，同時電信運(yùn)營商為促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)以及移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新型信息服務(wù)的普及而不斷努力開拓創(chuàng)新。截至2016年7月，我國電信運(yùn)營商已覆蓋寬帶接入用戶2.8億戶和移動互聯(lián)網(wǎng)用戶10.5億戶，成為全球最大寬帶用戶接入國。

正是由于電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的發(fā)展，為共享經(jīng)濟(jì)奠定了良好的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)，使得海量的供給與需求能實(shí)現(xiàn)快速有效連接。此外，電信網(wǎng)的用戶接入規(guī)模，為共享經(jīng)濟(jì)提供了網(wǎng)民紅利，既有利于拉動投資和促進(jìn)信息消費(fèi)，又可降低創(chuàng)業(yè)成本，為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”提供有力支撐。

2.共享經(jīng)濟(jì)促進(jìn)電信運(yùn)營商轉(zhuǎn)型

共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給電信運(yùn)營商帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，促進(jìn)電信運(yùn)營商進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型升級。共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在特點(diǎn)要求電信運(yùn)營商提供覆蓋廣的網(wǎng)絡(luò)連接和智能連接，一方面促進(jìn)電信運(yùn)營商采取有力措施進(jìn)一步推進(jìn)通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大幅提高網(wǎng)絡(luò)速率，有效降低網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)，提升服務(wù)水平;另一方面促進(jìn)電信運(yùn)營商加強(qiáng)智能網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，向智能管道轉(zhuǎn)變。

此外，共享經(jīng)濟(jì)模式將改變傳統(tǒng)電信運(yùn)營商的業(yè)務(wù)模式，對電信市場形成挑戰(zhàn)。共享經(jīng)濟(jì)時代，電信運(yùn)營商需與時俱進(jìn)，將共享經(jīng)濟(jì)模式與行業(yè)優(yōu)勢相結(jié)合，重視帶寬資源、流量資源、計(jì)算資源、數(shù)據(jù)資源的充分挖掘，致力于模式創(chuàng)新、平臺創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，使電信運(yùn)營商能靈活、高效地服務(wù)于共享經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建共享經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)。

四、共享經(jīng)濟(jì)時代電信運(yùn)營商的發(fā)展策略

1.繼續(xù)推進(jìn)通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)

一是加快推進(jìn)全光纖網(wǎng)絡(luò)城市和4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。推進(jìn)光纖到戶進(jìn)程，加快城鎮(zhèn)小區(qū)光纖化改造，加大農(nóng)村和中西部地區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度。擴(kuò)大移動通信覆蓋范圍，鼓勵移動用戶向4G遷移，提升移動寬帶速率。

二是提升骨干網(wǎng)絡(luò)容量和網(wǎng)間互通能力。適度超前建設(shè)高速大容量波分傳輸系統(tǒng)，持續(xù)提升骨干傳輸網(wǎng)絡(luò)容量。優(yōu)化電信骨干網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，大幅增加網(wǎng)間互聯(lián)帶寬。加快互聯(lián)網(wǎng)國際出入口帶寬擴(kuò)容，全面提升國際互聯(lián)網(wǎng)帶寬和流量轉(zhuǎn)接能力。

三是加強(qiáng)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大支持力度，促進(jìn)向下一代互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)升級。提升網(wǎng)站服務(wù)能力，增加主要業(yè)務(wù)應(yīng)用帶寬配置，持續(xù)改善用戶上網(wǎng)體驗(yàn)。

四是加強(qiáng)資費(fèi)創(chuàng)新，優(yōu)化資費(fèi)結(jié)構(gòu)，簡化資費(fèi)方案，增強(qiáng)資費(fèi)透明度，積極開展網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)行動，有效提升用戶的體驗(yàn)感。

2.充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，搭建共享經(jīng)濟(jì)平臺

在共享經(jīng)濟(jì)時代，電信運(yùn)營商可以采用創(chuàng)建共享經(jīng)濟(jì)平臺這一新模式，以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)為依托，有效對接供給方與需求方，提供更多個性化、有創(chuàng)造力的服務(wù)。

共享經(jīng)濟(jì)平臺需要聚集多領(lǐng)域的能力和資源，整合大量信息、內(nèi)容和應(yīng)用，將不同主體提供的各種業(yè)務(wù)和服務(wù)有機(jī)地結(jié)合在一起。電信運(yùn)營商可以充分利用網(wǎng)絡(luò)承載、ICT運(yùn)營服務(wù)兩大能力，以及在信息化建設(shè)領(lǐng)域的建設(shè)與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，合理構(gòu)建共享經(jīng)濟(jì)平臺。電信運(yùn)營商還可以結(jié)合自身資源和能力與互聯(lián)網(wǎng)公司開展合作，將各自獨(dú)立的應(yīng)用結(jié)合起來，通過統(tǒng)一的入口進(jìn)行訪問，在一個平臺內(nèi)高效整合各種資源，深層次利用，讓用戶與用戶之間資源共享更加便捷。

3.挖掘大數(shù)據(jù)資源，構(gòu)建共享經(jīng)濟(jì)信用體系

信用體系構(gòu)建是共享經(jīng)濟(jì)能夠順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的前提，健全的社會征信體系能使商業(yè)模式更易創(chuàng)新。我國社會信用體系建設(shè)與社會及經(jīng)濟(jì)發(fā)展不匹配、不適用的矛盾比較突出，為促進(jìn)共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，應(yīng)以企業(yè)信用體系建設(shè)為起點(diǎn)，逐步建立起政府、行業(yè)和個人的信用信息共享平臺，健全社會信用評價(jià)體系。大數(shù)據(jù)以其海量數(shù)據(jù)的處理分析能力為共享經(jīng)濟(jì)提供了可靠的技術(shù)基礎(chǔ)和能力支撐。

信用體系建設(shè)的關(guān)鍵是解決信息不對稱，電信運(yùn)營商應(yīng)結(jié)合自身資源及能力，推動信用信息的建設(shè)與共享，通過數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立數(shù)據(jù)融合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新，擴(kuò)大數(shù)據(jù)信息的公共服務(wù)，形成信用約束機(jī)制，引導(dǎo)公眾參與，開展征信評估，實(shí)現(xiàn)信用信息的開放，使社會監(jiān)督和行業(yè)自律的監(jiān)管模式參與進(jìn)來，力爭實(shí)現(xiàn)信用融合，提升協(xié)同監(jiān)管能力。

4.優(yōu)化流量經(jīng)營模式，為共享經(jīng)濟(jì)注入新活力

流量是共享經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的血液，既是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的驅(qū)動力，又是電信運(yùn)營商轉(zhuǎn)型期業(yè)務(wù)增長的重要因素。流量經(jīng)營是電信服務(wù)的升級，是在通信技術(shù)發(fā)展、用戶需求提升、信息溝通模式轉(zhuǎn)變的情況下為滿足市場需求而采取的新的經(jīng)營模式。

流量后向經(jīng)營模式是轉(zhuǎn)型期電信運(yùn)營商流量運(yùn)營的主要方向之一，通過后向收費(fèi)模式，電信運(yùn)營商為用戶提供免費(fèi)業(yè)務(wù)，有利于吸引新用戶，增加用戶黏性，拓展后向收入來源，有利于利用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)優(yōu)勢，探索互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型道路，同時可以為后向流量購買企業(yè)提供大數(shù)據(jù)經(jīng)營分析和大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷等新興業(yè)務(wù)。

為提升流量使用效率，集群捆綁用戶和降低用戶離網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)，流量共享將在共享經(jīng)濟(jì)時代成為電信運(yùn)營商流量經(jīng)營的主流。現(xiàn)階段，電信運(yùn)營商已廣泛開展以家庭為單位的流量共享模式，未來流量共享范圍會進(jìn)一步擴(kuò)大，打破家庭成員范疇，給用戶流量共享更大的自由度，使用戶能向更廣泛的人群共享閑置流量、語音、短信以降低自己的通信成本。

5.加強(qiáng)創(chuàng)新合作，開創(chuàng)共享經(jīng)濟(jì)新局面

共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)間和行業(yè)間的合作，讓市場合作效應(yīng)不斷加深。企業(yè)若要立足于市場，必須具備良好的合作能力，才能讓自身具備競爭力。通過加深彼此間的合作，可促使集中資源專業(yè)化，讓企業(yè)核心競爭力不斷提升。同時，企業(yè)之間可形成能力互補(bǔ)，有效的合作關(guān)系能讓合作雙方共同降低風(fēng)險(xiǎn)，并降低管理成本。

共享經(jīng)濟(jì)時代，電信運(yùn)營商轉(zhuǎn)型應(yīng)向融合發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)與創(chuàng)新型企業(yè)合作，擴(kuò)展電信服務(wù)邊界，豐富電信服務(wù)內(nèi)容，不斷促進(jìn)電信業(yè)務(wù)與共享經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)品融合創(chuàng)新。推動電信服務(wù)價(jià)值延伸，通過網(wǎng)絡(luò)能力開放，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、合作模式和商業(yè)模式，助力“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，廣泛拓展?jié)撛诠蚕斫?jīng)濟(jì)市場空間。

五、結(jié)論

共享經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要組成部分，它將融合改變現(xiàn)有商業(yè)形態(tài)，顛覆大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營模式，重新定位供需關(guān)系，重新定義商業(yè)價(jià)值。電信運(yùn)營商身處共享經(jīng)濟(jì)時代，應(yīng)充分認(rèn)識共享經(jīng)濟(jì)帶來的行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展模式，采取合理策略適應(yīng)并積極參與共享經(jīng)濟(jì)，獲得新的競爭優(yōu)勢。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室主任 徐麟

中國政府高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大力實(shí)施信息化發(fā)展戰(zhàn)略、國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃等，推動互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動力。中國愿從五個方面與世界各國一道，大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，協(xié)力推動世界經(jīng)濟(jì)走上強(qiáng)勁、可持續(xù)、平衡、包容增長之路：一是發(fā)展以創(chuàng)新驅(qū)動為內(nèi)核的數(shù)字經(jīng)濟(jì)；二是發(fā)展以協(xié)調(diào)包容為要義的數(shù)字經(jīng)濟(jì)；三是發(fā)展以開放合作為基礎(chǔ)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)；四是發(fā)展以安全可信為前提的數(shù)字經(jīng)濟(jì)；五是發(fā)展以造福人民為宗旨的數(shù)字經(jīng)濟(jì)。

浙江省政府副省長 馮飛

大數(shù)據(jù)時代數(shù)字經(jīng)濟(jì)承載的不是簡單的0和1代碼，而是10多億中國人乃至全球70多億人民的共同心愿。新經(jīng)濟(jì)、新動能，這是全球經(jīng)濟(jì)的焦點(diǎn)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)點(diǎn)燃了新動能，點(diǎn)亮了新經(jīng)濟(jì)，讓更多的人看到了曙光。

阿里巴巴集團(tuán)總裁 金建杭

未來普惠共享的經(jīng)濟(jì)體，一定是商業(yè)主體劇增，人人都能在網(wǎng)上進(jìn)行經(jīng)營，人人都能獲得貸款，人人都能進(jìn)行全球消費(fèi)；商業(yè)競爭已經(jīng)從拼關(guān)系、拼資金、拼地段變?yōu)槠粗腔邸⑵磾?shù)據(jù)、拼計(jì)算；商業(yè)結(jié)果從利用信息的不對稱謀求暴利，轉(zhuǎn)變到誠信是財(cái)富的時代。在這樣一個構(gòu)建普惠共享經(jīng)濟(jì)體的過程中，我們覺得整個社會都需要大勇氣、大智慧。

領(lǐng)英執(zhí)行主席、聯(lián)合創(chuàng)始人 里德?霍夫曼

中國發(fā)展的速度是極其驚人的，我從來沒有看到其他任何一個地方的發(fā)展速度能夠這么快，他們有快速的時間馬上進(jìn)行嘗試，看看做法、技術(shù)和模式是不是有用，他們可以在各個地方快速地進(jìn)行布置。同時，他們還有一個巨大的客戶群，而且是做到了全行業(yè)的開放，使其能夠在各個行業(yè)中進(jìn)行創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新。

鴻海集團(tuán)董事長 郭臺銘

數(shù)字經(jīng)濟(jì)跟傳統(tǒng)的一般制造最大的不同在于，數(shù)字經(jīng)濟(jì)讓我們學(xué)會了怎樣從傳統(tǒng)的制造變成智能制造。我們利用制造過程中所產(chǎn)生出來的數(shù)字，來讓我們加上互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用，所以我們叫做“智能制造+互聯(lián)網(wǎng)”，而不是“互聯(lián)網(wǎng)+”。智能制造的平臺是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，而智能制造所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也就是我們智能制造的平臺。