導語：如何才能寫好一篇財務風險的分析與防范措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】大型企業；財務風險；形成原因；財務決策能力；風險防范機制

作為企業內部管理工作中的重要內容之一，財務管理是影響企業經營管理與決策的關鍵性因素。尤其現行企業在面對嚴峻的競爭環境下，承擔的財務風險也日趨增多，若忽視做好財務風險防范工作，將難以應對來自企業內部與外部的各種風險，更無從談及提升企業在市場中的競爭優勢。因此，正確認識財務風險形成的原因并做好相關防范工作，對企業持續健康發展具有十分重要的意義。

一、大型企業財務風險的相關概述

關于企業財務風險，其多發生在企業財務管理環節中，是現代許多大型企業財務管理面臨的主要問題。從財務風險的主要特征看，其主要體現為：

第一，企業負債在總資產中占有過高比率。一般大型企業往往負債率較高，出現行業性的政策性因素，或較為嚴重的市場和經營問題后，往往難以按合同約定償還到期債務，此時在債務危機下便可能將企業帶到財務困境中，出現資金鏈斷裂的風險，甚至引發經營危機。同時，在負債比率過高的情況下，企業還需考慮利息問題，一旦企業出現經營問題，或財務統籌不善，現金流不足支付，將嚴重影響企業資信，甚至直接爆發資不抵債，甚至破產的可能。

第二，投資失誤風險。大型企業為擴張市場，擴大企業規模，通常會采用項目建設、并購、聯營、金融工具等投資策略。企業對項目進行投資，需依托較為準確的經濟信息，通過專業的市場分析和項目調研分析，制訂詳實可靠的投資方案，并對項目運作的組織實施全過程進行有效管理。若決策前忽視項目投資可行性研究分析，便很可能出現決策失誤風險，若在項目運作過程中缺乏有效的管理和統籌，也很可能出現資金和成本的失控。上述風險不僅導致投資難以獲取實際收益，甚至可能導致本金無法收回，最終出現重大財務風險。

第三，現金流不足支付。企業在發展過程中會采取多種融資方式，融資周期和融資成本便會涉及債務問題，針對這些債務，若企業經營性現金流不足償還，就不得不繼續擴大債務規模，如總現金流不足償還，債務將直接演化為財務風險，嚴重情況下將致使經營管理活動失敗。

第四，較低的存貨周轉率。大型企業中關于存貨問題，主要體現在流動性較差方面，會導致存貨出現積壓，企業流動資金將被大量占用，同時存貨保管中涉及的風險和費用會逐漸上升，存貨減值會逐期增加，利潤不斷降低，財務風險相應不斷加大。

二、財務風險形成的主要原因分析

（一）財務風險形成的內部因素

大型企業自身內部管理不善是導致財務風險出現的直接原因。而這種管理不善多表現為管理人員風險意識的缺失以及決策的失誤兩方面。

其中在管理人員意識方面，大多企業經營管理活動中，部分財務人員仍不具備較強的風險意識，不能識別和防范財務風險。以企業選擇擴大經營規模與增加銷量的戰略為例，此時企業產品銷售策略更傾向于選擇賒銷方式，能夠迅速擴大市場占有率，但所產生的應收賬款也會由此增加。此時，賒銷方式可作為企業營銷策略之一，但在與客戶合作過程中應做好前期調查工作，了解客戶經營及信用情況，如直接盲目賒銷，將會導致應收賬款無法得到有效控制管理，壞賬風險加大。企業會因流動性資產被客戶長期占用，面臨資產安全性及售后問題，形成財務風險。

同時，在企業財務管理活動中，若財務決策出現失誤，也容易造成財務風險的發生。部分企業管理人員在財務決策上傾向于以個人主觀、經驗進行決策，忽視具體業務的分析評價，一旦決策偏離實際情況，便會誘發財務風險出現。另外，企業中存在的復雜的財務關系也是導致財務風險產生的重要原因，如大型企業母公司與子公司間的權責問題、利益分配問題以及資金使用問題等，若管理混亂，便容易影響資金的流動性與安全性，最終出現財務風險。

（二）財務風險形成的外部因素

財務風險管理受外部環境因素的影響，主要表現在國家相關經濟政策、法律規定等方面，有些企業財務管理也會受整個社會環境的影響。綜合來看，財務風險形成的外部因素主要表現在因宏觀環境過于復雜而使財務管理系統受到影響。其中的宏觀環境指企業所處的市場、經濟、文化以及法律等環境，由于這些環境的變化都難以預測，若企業不具備一定的預測能力與風險防范意識，就可能產生財務風險問題。例如，在控制房地產行業盲目擴大發展的經濟政策和金融政策環境下，房地產企業面臨巨大的銷售、利潤與現金流壓力，許多房地產企業出現財務風險，尤其是規模較小、抵御市場和財務風險能力較弱的房地產企業，甚至紛紛出現了破產；與此同時，與房地產行業存在相關性的產業都不同程度受到影響，比如鋼材、水泥、煤炭等行業，由于市場蕭條，銷售收縮，利潤下降，許多企業面臨難以實現盈利、現金流不足等財務問題，尤其是此前盲目上馬項目、產能過剩、大量賒銷及負債率過高的企業，大多是未能對外界宏觀環境及時有效進行預測所導致。同時在企業財務管理活動中，許多企業也存在經營管理者與財務人員不具備較高的經營和財務管理能力、企業內部各機構缺少有效的溝通以及相關制度不健全、缺乏有效的內部控制體系等。例如，企業銷售部門未及時將市場環境中的相關信息與財務部門分享，財務管理人員因信息獲取過于滯后，便難以應對外部市場環境變化，容易引發財務風險。

三、防范財務風險的具體策略

（一）注重企業應變與適應能力的提升

應變與適應能力的提升是企業減少外界宏觀環境帶來不利影響的關鍵所在。大型企業在發展中應注意做好財務管理系統構建與完善工作，以相應的財務管理戰略為依托，保證內部財務管理機構的設置較為高效，且相關規章管理制度逐漸健全，并提高企業財務管理人員的綜合素質，為財務管理系統的運行提供保障。這樣在應對外界環境變化中，企業能夠利用較為完善的財務管理系統達到風險防范的目標。

（二）財務決策能力的提升

財務決策能力的提升主要解決決策失誤下出現的風險問題。實際決策中，相關管理人員與財務人員需對影響決策的因素進行綜合全面的判斷，將定量分析或計算等方式引入其中，且構建相應的系統模型，這樣可避免完全以個人經驗進行決策的問題出現。以籌資決策為例，企業應當以自身實際經營狀況為依據，對所需資金做好預測分析工作，在此基礎上計算分析籌資中的成本問題以及籌資中可能出現的風險，最后進行資金結構與籌資方法的確定。再以企業資金流動為例，企業所有經營管理活動都需以充足的資金作為保障，要求在應收賬款、存貨等各方面做好管理工作，使其周轉率得以保證，這樣資產的流動性將得以提高。

（三）企業財務風險防范機制的構建

風險防范機制的構建首先要求管理人員具有較高的風險意識，在實際管理過程中對于各環節都應引入相應的會計策略，這樣可防止財務管理活動中出現過多的失誤問題。同時，需考慮進行風險預警機制的構建。具體包括：第一，進行內控制度的完善。重點是涉及企業經營活動中的監控與風險預警相關制度，以這些制度為依托達到風險防范的目標。第二，風險分析規范化。規范化的內容主要表現在引入相關的風險報表，利用其對企業負債情況、資產情況以及資金流動情況進行分析，確保所有重大風險內容都可在報表中體現出來。第三，注重風險監管中社會中介機構發揮應有的作用。如在財務風險管理中，可直接由資產評估、律師或會計師事務所等專業機構參與其中，其作用在于為風險防范提供更為可靠的信息。

除此之外，為使企業財務風險得以有效監控，還需做好財務預警系統的構建。可根據實際的財務資料，如企業經營計劃、報表等，選擇相應的管理理論，如市場營銷或金融理論，并結合具體的分析方式，如數學模型或定量分析法等，建立適合企業實際經營狀況與業務特點的風險預警模型，進而建立風險預警系統，使企業面臨的風險能夠被快速識別。需注意，該預警系統中應將相關企業經營指標融入其中，如資產負債率、速動比率以及現金流指標等，一旦實際財務管理中出現指標趨勢相悖的情況能夠發出異常預警，以此使風險發生的概率控制到最低。另外，對于已發生的風險問題必須采取事后控制措施，如對風險基金的利用或流動資金管理策略等，有利于將財務風險危害降至最低。

四、結論

做好財務風險管理與防范工作是提升大型企業整體管理水平的重要途徑與迫切要求。在實際進行財務管理中，應正確認識財務風險的表現特征，分析財務風險形成的內部原因與外部因素，在此基礎上采取相應防范策略，包括企業應變能力與適應能力的提升、財務決策能力的提升以及風險防范機制的構建，進而推動企業的持續健康發展。

參考文獻

[1]陳旭玲.國有企業財務風險的原因及防范措施[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2012，（5）：87、89.

[2]商瑾.金融風險及防范對策研究[D].財政部財政科學研究所，2012.

[3]薛緋.基于財務風險防范的戰略預算管理評價與優化研究[D].東華大學，2013.

[5]馮程程，林艷.國有企業并購財務風險的分析與防范[J].中國集體經濟，2010，（9）：160-161.

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[關鍵詞] 內部審計；必要性；對象；方法和手段

近年來，隨著我院招生規模的不斷擴大，如何有效控制和規避辦學財務風險，評價和改善學院財務風險管理和控制的有效性逐步成為內部審計的重要內容。本文就內部審計在學院財務風險治理中的作用以及如何發揮，作如下簡要分析。

1.內部審計參與財務風險管理的原因

1.1學院面臨的辦學財務風險日益增大

伴隨我國職業教育多元化發展的趨勢，學院面臨的內外部環境變得日趨復雜，辦學的財務風險也大大增多。辦學財務風險包括外部財務風險和內部財務風險兩個部分。外部財務風險是指外部環境對學院目標產生影響的不確定性，主要表現在國家的法律法規及政策的變化、例如大學擴招及用人單位錯誤的用人觀對職業教育辦學的影響；內部財務風險是指內部環境對學院財務產生影響的不確定性，主要表現在學院辦學結構的缺陷、學院經營活動的特點、學院資產結構的性質及資產管理的局限性、人員的道德品質和業務素質未達到要求等。因此，減少學院面臨的辦學財務風險是學院實現工作目標的重要一環，也是學院的管理人員十分關心的問題。內部審計人員是學院的管理咨詢師。所以，內部審計部門和內部審計人員參與學院的財務風險管理也就順理成章了。

1.2學院對內部審計發展的要求

學院領導對內部審計高度重視，并對我院內部審計發展提出了新的要求。內部審計的內容要從傳統的內部財務檢查上擴展，要更關注學院的財務風險治理機制。要分析、確認、揭示和防范要害性的辦學財務風險。內部審計的目標應由傳統的“查錯糾弊”提升為“幫助組織增加價值”。這些發展將會使內部審計在學院財務風險管理中成為重要的角色，并將其在學院中的作用推向一個新水平。

1.3內部審計能夠在學院辦學財務風險管理中發揮獨特的作用

1.3.1能夠客觀地、從全局的角度管理財務風險，由于內部審計部門獨立于其他各部門，這使得它能夠客觀地從全局的角度治理財務風險,能從學院的利益和實際出發,清醒地識別和評價財務風險,提出防范財務風險的有效建議。

1.3.2控制、指導學院的財務風險策略，內部審計部門的相對獨立性，使它可以憑著其對學院各部門全面而深入的了解,對財務風險治理過程進行治理和協調,促進被審計部門經營和管理的改善。通過對學院長期計劃與短期目標的調節，內部審計人員可以協助學院領導調控、指導學院的財務風險管理策略。

1.3.3內部審計部門的建議更易引起各部門的重視，由于我院內部審計部門是在單位負責人的領導下開展工作，其財務風險評估的意見可以直接作為學院領導的處理辦學財務風險的依據，這會加強其它各部門對內部審計部門意見的重視程度。

2.我院內部審計部門是如何參與財務風險管理

學院內部審計部門所進行的財務風險管理是在其它部門所進行的財務風險管理基礎上的再監督，其財務風險管理包括四個方面：

2.1識別財務風險

識別財務風險實質上是對財務風險進行定性研究,收集、整理可能發生的財務風險,并對學院所面臨的、以及潛在的財務風險加以判斷、歸類和鑒定財務風險性質的過程。換言之，就是要確定學院正在或將要面臨哪些財務風險。內部審計部門和人員要對原有的已識別財務風險是否充分進行評價，即學院所面臨的主要財務風險是否均已被識別出來，并找出未被識別的主要財務風險。

2.2評估財務風險

應用各種管理科學技術，采用定性與定量相結合的方式，最終估計已有財務風險的大小，找出主要的財務風險源，并評價財務風險的可能影響，以便以此為依據，對財務風險采取相應對策。定量分析方法是對已被識別的財務風險進行量化估計，通過公式：財務風險值=財務風險影響×財務風險概率，計算出財務風險值。定性分析方法是在財務風險難以量化、定量評價所需的數據難以獲得時采用，定性方法的復雜性和困難在于主觀判斷結果發生的不準確性，不同背景、不同經驗、不同職位的人對同一財務風險的判斷可能不同。內部審計人員處于特殊的獨立地位，可以從客觀的角度分析財務風險的假設條件，對財務風險進行評價，提出專業意見。

2.3應對財務風險

2.3.1回避財務風險 即采取措施回避可能發生的財務風險。

2.3.2降低財務風險 即采取措施將財務風險降低到可接受的范圍。

2.3.3轉移財務風險 即通過轉嫁或與他人共擔將財務風險轉移。

2.3.4接受財務風險 即財務風險已經在學院可接受的范圍之內，不必采取任何措施。

2.4防范和監控財務風險

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眾所周知在我國經濟漸入佳境的今天，大大加劇了企業之間的競爭壓力。而財務風險是企業生存發展中終究繞不開的關鍵影響因素之一，企業的財務人員防范財務風險的能力直接關系到企業是否能夠朝著好的方向生存發展。針對這一點，本文主要深入分析研究財務風險，重點剖析了在瞬息多變的市場環境下，企業防范財務風險的重要性及具體方法，以期促進企業大展宏圖。

【關鍵詞】

財務風險；防范；控制

隨著我國經濟朝著愈來愈好的方向發展，財務風險成為了企業生存與發展的關鍵性因素，企業雖然想防范和控制財務風險，但卻忽略了其本身的特性與產生的緣由。只有從最根本的了解開始，才能夠對癥下藥，做出最有效的防范措施，給企業帶來更大的收益。本文通過分析財務風險在財務活動中發生的原因，提出相對應的解決方法，使企業能夠盡量避免財務風險的發生，從而獲得更多的利益。

一、財務風險的概念與特征

（一）概念

財務風險是因為企業存在財務結構上的一些問題，導致財務出現狀況，企業因無法及時償還債務而經營活動失敗的現象。財務風險如同看不見的空氣一樣始終縈繞在企業財務活動的各個環節之中，是否擁有有效的防范措施對企業的生存發展尤為重要，其決定著企業是否能夠最大限度的減少因財務風險而使企業陷入不利地位的情況。

（二）基本特征

財務風險關乎企業的生存大計，是企業無法繞開的。企業只有全面了解財務風險的特性，才能從根本上提出有效的防范措施。財務風險具有以下幾個的基本特征：

1.客觀性：財務風險存在于每時每刻，每個地方。它不會因為人的意志而轉移，也不會被徹底消滅。人們只能通過有效的措施去防范和控制它，從而降低財務風險對企業所造成的危害。

2.全面性：企業在積累、籌集以及分配、應用資金等每一個環節都存在著財務風險。簡而言之也就是財務風險具有全面性，即貫穿于各個環節[1]。

3.不確定性：外界環境是影響財務風險的一個重要因素，換言之也就是外界環境不同，企業所面臨的財務風險以及發生機率也會有一定的差異性。而外界環境又涉及到各個領域，各個方面同時是一個動態的過程，如果我們能夠有效的控制它，合理的利用它，那就可以降低財務風險給企業造成的危害。

4.風險與收益共存性：雖說在某些時候，風險的存在會給企業的發展帶來巨大的損失，但是，不可否認的是，風險往往也會帶來機遇，風險越大，收益越高，如果對風險進行有效控制，合理利用，甚至可以取到意想不到的收益.

二、財務風險的成因

引起財務風險的原因是多方面的。除了內部因素之外還包括外部因素。企業需要了解并分析各個財務風險發生的原因，才能夠提出相對應的解決措施。

（一）企業經營管理的外界環境變化多端

企業經營管理過程中，外界的環境也會隨著時間而不斷的變化，往往企業不能夠隨機應變這些瞬息萬變的外界環境，這是企業產生財務風險的一個外部因素。諸如社會以及市場、經濟等方面的因素都會直接或者間接影響著、改變著企業的財務管理以及管理水平。另外一方面對于企業而言，也是無法預測，改變的。而這也就決定著個來無法有效控制財務風險。從企業的發展角度而言，如果環境朝著有利的方向變化，那么就有利于企業的發展，相反的如果環境變化是不利的，那么無形中就會給企業帶來巨大的壓力。

（二）企業財務管理人員專業素質不夠高

隨著網絡化信息化的發展，越來越多的企業開始運用信息科技技術來進行財務管理，但是財務人員的專業能力培養卻沒有跟上。財務風險隨著財務活動的發生而以生俱在，只要一不小心防備它就會給企業帶來巨大的危害。特別是如果企業的財務管理人員沒有形成正確的財務風險意識，財務風險發生時不能夠第一時間發現，或者錯誤的以為，只要合理的應用資金，使用資金就不會存在財務迎合了，或者就算發現了財務風險或者不能采取有效的措施應對，那么更有可能加大風險存在的可能性[2]。即不能形成較高的防范財務風險的意識。可以說正是這一種淺薄的認識，加大了企業發生財務風險的機率。換言之也就是企業財務管理層面人員的專業素質決定著企業財務管理的質量。就當前企業的發展來看，有極大一部分企業的財務人員仍然不具備先進的財務管理水平，特別是缺乏現代財務信息、專業知識，協調財務管理系統的能力過差，解決實際問題的能力有待進一步提高，從而加速了財務風險的產生。

（三）企業的資金流動結構不合理

在我國，許多企業都面臨著融資困難的問題，其主要原因是因為企業本身規模較小，資金不足，信用低等。企業往往會為了追求財務收益而過度的去投資，而忽略了企業資金流動的規范性。由于在籌資的過程中會發生一系列無法預料的問題，導致企業的資金流動不合理。當企業的現金流量占總資產的比重較低的時候，企業資產清償債務的能力就會減弱，財務風險也就由此產生。

（四）企業內部的財務問題

缺乏行之有效的內部制度，尚不能科學的分離財務的的有權、經營權。簡而言之也就是在企業與員工、投資者以及內部各部門存在利益分配不科學，不明確資金管理等問題，即不能落實有效的監督、控制企業的資金，使得企業無法有效的利用現有的資金，滋生資金流失。

三、有效防范財務風險的辦法

（一）建立健全財務體系

現如今我國的經濟發展下，企業所面臨的不確定性因素愈來愈多，這對企業的財務管理體系的要求十分嚴格。為了使企業贏得更多的收益，我們需要建立一個有效財務管理體系來提升企業的管理水平。企業通過運用科學合理的方法，了解與財務相關的指標。具體而言主要包括經濟效率、獲利及償債等方面的能力，夯實財務體系。除此之外企業還可根據發展的實際需要，充分發揮相關小組的作用，抓住外界環境的變化制定完善財務體系，減少由于外界環境的變化而給企業財務體系造成的影響，優化財務體系，最大限度的減少財務風險的危害性。

（二）強化人員的風險意識、專業素質

財務風險與財務活動猶如一對雙胞胎是同時存在的，而此時如果忽視了風險的存在，那么將加大風險發生的可能性，基于這一點，非常有必要強化相關人員的專業素質，特別是要注意提升其風險意識。甚至可以說財務人員是否具有較強的風險意識，直接關系到風險的存在對企業發展的影響。因而這就要求加大對新員工工進行工作前的培訓，對老員工進行相關定期的培訓和考核，給他們輸入新鮮的血液，跟上時代的步伐，使他們能夠更好的適應環境變動對財務活動帶來的影響。此外，企業可以建立獎懲制度，來激勵員工能夠更好的學習專業技能，提高專業素質，這樣才能有效的降低財務風險的發生，使企業更好地發展。

（三）充分發揮內部控制機制的作用，夯實財務決策水平

企業財務行為規范化，約束企業財務活動，減少因內部原因而引起財務風險的機率。[3]決策關乎企業的生存發展，貫穿整個財務活動，對于企業而言每一次決策都是至關重要的，一旦失誤，即有可能使企業陷入滿盤皆輸的局面之中。因此要求企業首先要明確權責機制，員要各司其職做好自身的本職工作，確保所提供的財血數據的正確性、真實性。可以說分工明確，不僅有利于優化工作效率，更有利于防范風險。企業可以根據外界環境的改變而不斷修改和更新控制機制，財務人員按照控制機制有序的整理分析數據，給出實施的最佳方案，這樣能夠避免企業上層人員盲目做出決定，降低決策風險，提高決策的有效性。

四、控制財務風險的相關措施

財務風險是客觀存在的，它不以人的意志為轉移，也不能被完全毀滅，而管理人員的漠視是加大財務風險危害的關鍵性因素，使企業陷入財務危機之中。[4]科學有效的防范措施，有助于企業更好的規避客觀存在的風險對企業發展的影響。

（一）籌資風險措施

資金是企業得以發展的前提條件，對于任何一個企業而言如果缺乏資金，那么其生存發展必然會受到影響。由此為了補充發展所需要的資金，企業通常會結合債券、股票以及借款等等方式。值得一提的是企業選擇不同的補充資金的方式，其所帶來的風險也是會有一定的差異性的。因此就非常有必要落實穩定的籌集資金方式，對于企業而言，如果成本過低，加之較短的使用時間，到期不能足額的歸還，那么，不僅會影響企業的聲譽，更會給企業帶來無盡的風險。從企業發展的角度而言，借款的期限越長，越有利于合理的安排資金，從而更有利于三少發生風險的可能性。除了選擇這一融資方式之外，融資租賃、債券等等也是企業重要的籌集資金的方式。與此同時我們知道對于企業而言，所選擇的融資方式不同，即意味著其可能面臨的風險，即財務風險也是不同的，因此優化籌資方式，結合企業的發展需要，盡可能的挑選成本相對而言較小的融資方式，落實科學合理選擇融資方式，從而更好的幫助企業走出財務風險的處境，減少由于財務風險而給企業生存發展所帶來的影響。

（二）投資風險措施

企業需要通過綜合分析，合理選擇投資方案。企業一定要謹慎的研究分析各種投資策略，落實最佳投資方案，從而做到防微杜漸，科學估計預期投資收益，特別是要完善可行性分析研究。切記將所有的資金投資一個項目要做到優勢之地，合理的規避風險。

（三）經營風險措施

所謂經營風險指的就是由于錯誤的財務管理，而削弱企業預期收益的情況。因此，企業應該完善企業內部的管理體制。在一個有明確受托責任的體制下，企業的人員就會有效地行使自己的權利，履行自己的義務，從而減少錯誤決策的出現，為防范企業經營風險有著重要的作用。加大財務管理、現金管理的培訓力度，特別是在戰略投資時，還要全面考查企業對資金的占用率、收益率等相關情況，最大限度的減少使用資金的成本。

五、小結

總而言之，財務風險是貫穿于企業財務活動的任何一個環節的，是無法躲避也無法消滅的，即是客觀存在的。因此對于企業而言，首先就必須弄清風險的由來、危害性并針對性的采取科學的防范措施，完善內部管理，最大化企業利益，為企業的又快又好發展錦上添花。

作者：戴晶晶 單位：寧波大紅鷹學院

參考文獻

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[2]石國和.論財務風險的防范與控制[J].福建農林大學學報，2005(08).

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關鍵詞：工程財務管理；風險防范；防范措施

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）01-0-01

工程財務管理涉及到的工程建設范圍較廣，工作周期較長，因此工程財務管理工作在開展上存在一定的管理難度和薄弱環節，這些都會造成財務管理上的風險，會給工程項目帶來管理上的難度和經濟上的損失。采取相應措施進行風險防范，是企業加強自身工程財務管理能力的必要措施。

一、工程財務管理存在風險問題

工程財務管理中仍然存在很多問題，例如各部門的職權劃分不明，導致管理上的混亂和財務管理的難控制；工程財務管理對于工程構成和工程控制的能力不足；工程物資超標現象嚴重，工程物資的管理缺少規范流程；工程決算資料不全面不及時等現象嚴重，造成審計和資料歸檔的困難，這些都是財務管理上的不足之處，給工程財務管理風險滋生提供了場地，是財務管理急需加強和完善的方面。

同時，工程財務管理仍然存在很多薄弱環節，首先是工程設計存在很多不夠深入細致的地方，這些既有設計單位能力不足的原因，也有工期控制等原因的影響，會導致工程量和工程造價存在較大變動，偏離預算管理。并且工程的設計變更把關不嚴，對于設計變更所產生的造價變化和工程控制的變化沒有深入的研究和重新定義，導致工程預算和造價失去了原有意義。

二、工程財務管理風險防范措施

1.建立風險預警系統

工程財務管理首先要建立風險預警系統，進行更好的財務風險監控和預警，幫助財務風險的及時規避和管理能力的提高。對于風險預警系統的建立，除了工程建設投資單位要建立財務風險預警系統和質量風險預警系統，還應當建立相應的預警指標體系；工程建設政府監管部門也要建立相應的質量風險預警體系；工程建設設計單位也要建立相應的財務風險預警體系。組成一個全面的風險預警網絡，進行財務風險與質量風險的檢測和預防。

2.明確職權劃分

對于財務管理人員進行明確的職權劃分，會更有助于企業的管理，方便財務工作的管理和財務活動的開展。進行明確的職位和授權劃分，并根據職責進行成本目標責任的劃分，加強工程財務的預算管理能力，做出相應的預算和成本目標，并將成本指標劃分等級，分解到各個部、班組和個人，進行成本指標的考核，要求各級各人都要以成本指標為工作標準，盡量減少超支帶來的財務風險，并可以同時通過社會責任險的方式有效避免財務風險。

3.加強工程合同管理

對于合同的管理也是降低工程財務風險的一個重要方面，合同風險雖然是簽訂雙方共同簽訂的，但是仍然是簽訂之前可以進行預警的，無論是工程建筑企業自身原因還是業主方面原因可能造成的財務風險，都是可以事前足夠預警和防范的，合同簽訂程度的好壞，直接影響到工程財務風險的大小。因此，簽訂合同的過程中，應當做到以下幾點：未按投標程序進行的合同不簽；違法、未經審查、低于成本和有失公平的合同不簽，做到這些，可以在合同簽訂之前有效的規避可能存在的合同風險。除此之外，對于合同的補充條款也要格外注意，對工程款的撥付、稅金繳納以及材料款支付等都應當在合同中進行明確規定，對墊資以及利息等都應當有明確約定并按照約定進行合同條款的履行，用合同的方式充分保障自身的權益，降低潛在風險。

4.轉移財務風險

轉移財務風險也是工程財務管理中一種重要的風險轉移方式，主要運用于拖欠工程款、物價上漲、墊資以及不可預見性因素所造成的成本風險之上，常用的風險轉移方式主要有：第一種方法是將合同責任風連帶轉移給分包商或者業主，例如簽訂可調價合同，將漲價風險轉移，以及資金墊付和工程回款也采取招投標，風險共擔的方式進行資金風險的轉移個高風險管控。第二種方法是運用第三方擔保的方式，可以要求業主交付保證金，防止墊資和拖欠工程款的風險，這兩種財務風險轉移的方式都可以幫助企業更好的預防工程財務風險。

5.及時辦理竣工，降低收款風險

及時辦理工程竣工是降低收款風險的一種有效方式，結算不及時，托的時間也長，外欠款的風險也越大。一旦按照圖紙上的施工細則完成施工之后，需及時編制竣工驗收的工程決算，并按合同規定送審，對于設計變更或業主原因等導致的停工啊、材料到運費等費用應當現場簽證，并在合同條款中追加保證足額的結算收入。做好加速竣工和工程款的回收，認真做好索賠工作是竣工驗收的重要工作，工程單位應當加強索賠能力和方法，對于工程中出現的外力因素所造成的損失進行索賠申請和追補損失，這樣的索賠處理方式可以減少前期拖入中的資金占用和資源損失，也會加快資金周轉速度，大大降低了財務風險。

三、結語

面對工程財務管理存在的問題以及可能造成的財務管理風險要及時采取相應的防范措施，首先要建立風險預警系統，保證對可能存在風險能夠及時反映并采取補救措施；同時還要明確管理職權的劃分；并加強工程合同管理；及時辦理竣工，降低收款風險；以及采取相應的財務風險轉移方式，全方位加強工程財務管理的風險防范能力。

參考文獻：

[1]許詠芳.工程財務管理實踐與風險防控分析[J].上海電力，2011（05）.

[2]王艷兵.淺談工程財務管理中存在的問題及解決措施[J].現代商業.2010（36）.

[3]謝德.淺談工程財務管理中存在的問題及解決措施[J].現代物業（中旬刊）.2011（10）.

[4]汪蓓.淺談施工企業如何加強財務風險防范[J].中國外資.2011（18）.

[5]柳迎春.降低建筑工程財務風險的有效措施[J].知識經濟.2010（11）.

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關鍵詞：企業財務 風險防范 控制策略

企業在長期發展中時常會因各個潛在的風險因素導致企業遭受不同程度的損失，而財務風險就是企業經營過程中常見的風險因素，當發生出現財務風險狀況時，企業將會面臨資金補足、高資產負債率、盈利能力低等狀況，為了避免出現這些狀況的發生，企業可以采用相應的防范措施與風險控制措施來降低企業的損失風險，使企業能夠實現長期穩定的發展。

一、企業出現財務風險的原因分析

（一）外部因素

由于企業的經營方向需要面對市場，因此在企業運營過程中時常會受到外部的經濟狀況影響。此時企業若未能做出相關應對策略，企業很可能會因這些影響出現財務風險。在外界導致的財務風險上其主要是通過市場發展趨勢、經濟狀況、國家政策的更改、匯率更改等因素所形成的，當外界環境出現這些狀況時企業的財務管理也會受到不同程度的影響。并且，在外界的影響因素中這些因素往往難以預料，突發狀況多，市場范圍廣且多變，因此一旦出現經濟發展不穩定的狀況時必然會給企業財務帶來較大的風險，目前，我國眾多企業在對外部市場發展的風險評估上其分析能力還處于弱勢階段，這種現象非常容易導致企業出現財務風險。

（二）內部因素

企業財務風險的內部因素與企業自身的運營有著較大關聯。其中，企業出現財務風險與企業的重視程度有關，在企業運營過程中，財務管理人員對財務缺乏相關的警惕意識，對財務管理工作缺乏重視，對財務存在的風險欠缺分析與考慮，這樣長期的發展會導致企業發生財務風險的機率越來越高；其次，當企業的決策人員在制定相應的策略發展方案時，沒有對企業財務風險進行詳細的分析與評估，導致企業在運營時存在較高的風險隱患，對企業未來的發展非常不利。

企業的資金結構不合理也會導致企業存在財務風險。資金結構是指企業的現有資金和負債程度的比例關系。有些企業在融資上出現錯誤時，會導致企業的資金結構出現不合理現象，導致企業的負債資金超越了企業的資金權益范圍，使企業面臨過大的負擔，償還能力有限，從而使企業面臨過大的財務風險。

二、企業財務風險防范與控制策略

（一）加強企業財務風險的防范與控制意識。在經濟高速發展的時代下，企業財務管理人員需要加強企業財務風險防范意識，對企業的實際發展狀況以及外部市場環境進行詳細分析，從宏觀的角度來考慮全局發展，考慮企業的實力狀況定制符合實際的決策方案。同時，企業還應盡快開展財務風險評估工作，對企業的潛在的風險以及收益狀況進行詳細研究，有針對性的制定企業財務風險防范措施。其次，當企業不可避免的出現了財務風險時，企業要風險狀況來采取相應的控制措施，確保將財務風險帶來的損失降到最低。

企業的財務管理人員在管理企業整體經濟時，應對外部市場以及以及企業內部的經濟狀況做到了如指掌，對企業財務潛在的風險因素做到及時的發現，并且能夠及時的采取相應措施進行防范與控制，避免后期風險出現擴散現象。當財務出現風險后，財務管理人員要好風險控制，對存在的財務風險進行調整，降低企業的損失機率

（二）根據企業狀況合理籌資與投資。當企業急需進行籌資時，企業需要從自身的經濟水平出發，根據企業的負債能力范圍對籌資的收益狀況以及可能出現的風險因素進行全面分析，科學合理的選擇合適的籌資方式，降低籌資因素給企業帶來的風險。普遍情況下，當企業出現資金匱乏狀況時，企業時常會通過債券形式、發行股票、銀行貸款等方式來進行籌資，其中，發行股票的籌資方式所存在的風險最低，還款期限長，但是對企業的要求較高，需要企業具備定的基礎實力，否則企業所籌集的資金會存在定的限制。在銀行貸款以及債券的籌資方式上，這兩種籌集方式需要面對相應的利率風險，其融資的難度也較高，因此，企業在選擇籌資方式時需要從企業的自身實力出發，根據企業目前狀況進行綜合分析，選擇合理的籌資方式。

在企業投資上，企業需對投資項目進行科學的風險評估，并且企業在選擇投資時不能將大量投資孤注一擲，而應以多元的形式來開展投資，通過分散形式的投資來降低投資風險，確保企業資金能夠流動。

（三）完善企業財務管理制度。企業的財務運營需要具備一項完善的管理制度，以此加強企業財務部門的重視，使財務風險能夠得到有效的預防與控制，財務管理制度需從三方面進行，第一是完善決策制度，企業決策需根據企業的實際狀況來進行，確保新決策具備周全性。第二是完善責任制度。為了使企業財務管理部門能夠加以重視管理工作，明確自身責任與義務，企業應盡快完善責任制度，對財務的管理人員以及指導人員制定相應的責任追究制度，使財務管理能夠做到人人有責，當企業出現違反制度的人員時企業能夠根據違反條例進行相關的責任追究義務。第三是企業應完善獎勵制度，企業完善獎勵制度能夠提高財務管理人員對工作的積極性，使財務管理人員能夠提升自身的實力，提高對企業財務風險的管理能力。

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關鍵詞：企業； 財務風險； 防范； 方法； 技巧

        一般來講，企業財務風險是指企業在財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，加上財務狀況具有不確定性，從而使企業有蒙受損失的可能性。財務風險是誰都不愿意遇到的，但在現實生產生活中又是無處不在的，如何防范財務風險是眾多企業經營者以及眾多經濟學家追求的目標。本文就筆者的學習心得，結合自己的一些體會，談一下我對此的一些思考。

一、 防范企業財務風險的一些技術方法

1、分散法

“不要把所有雞蛋都放在一個籃子里”，這既是偉大的社會主義導師的名言，也是財務管理中經常用到的一句話，講的就是企業的財務管理不能采用單一化的管理模式，而是要采用多元化的管理模式。比如在進行投資選擇的時候，不要單獨選擇在一個項目上，可以將資金進行分散處理，這樣就可以避免某個在項目出現問題的時候導致“全軍覆沒”；還有就是在進行較大項目的投資或是建設的時候，可以找戰略伙伴進行合作，這樣也可以分擔一部分的風險，達到有風險共同承擔，有利潤共同盈利的效果，這也是促進企業之間交流、合作的一項重要方法。

2、 回避法

隨著我國經濟事業的不斷發展，越來越多的理財項目、理財產品如雨后春筍般冒了出來，這一方面為企業的財務管理提供了方便，但是也帶來了一些困擾，比如同等類型的理財產品究竟該選哪個？同樣的合作伙伴該投資哪家？問題終歸需要解決，在筆者看來，在進行選擇的時候，有一項重要的方法就是“回避法”，即回避風險較大的方案或產品，選擇風險較小的方案或產品，這樣就可以有效的避免企業的財務風險。當然，采取這種方法并不意味著企業就不從事風險性投資，而是要進行綜合比較，“擇其善者而從之”。

3、 轉移法

轉移法是指在遇到財務風險的時候可以通過風險轉移的方法來讓企業少受損失或是不受損失，盡可能的減少財務風險帶來的損失，比如購買相關的保險就是轉移風險的一項重要方法；再比如在進行對外投資的時候，企業也可以采用聯營投資的方法，將風險轉移給參與投資的相關企業；還有比如股份制的公司，在遇到財務風險的時候，其實是把風險轉移到了持股人身上，這也很大程度地轉移了財務風險。

4、 降低法

降低法就是說企業在面臨財務風險的時候，努力、及時采取相關措施，來降低財務風險帶來的損失。比如企業可以采用風險處理資金來進行資金的彌補，或者降低負債資金的比重，或是降低企業股票在對外資金中所占的比重，以降低財務風險。在企業發展的過程中，不斷的進行學習、研發、拓展其實是降低財務風險的重要方法之一，再比如也可以設立相關的風險監控機構，能及時的對風險隱患進行排除，這也是降低財務風險的重要方法之一。

二、 防范企業財務風險的一些管理方法

1、要從全局出發，防范企業財務風險

很多時候，財務風險的出現是由于管理者的片面管理造成的，比如只重視企業內部的發展，而不顧當前經濟發展、社會需求的現狀，造成生產的供大于求，銷售滯后，引發財務風險。企業的發展不是閉門造車就能實現的，更不是靠某個能人巧匠就能實現的，而是需要管理者要面向整個行業、面向整個市場，獲取正確的企業前景，采取正確的戰略方法，只有這樣，才能保證企業的順利發展。當然這就需要提高管理者的決策水平與認知水平，因為管理者的決策基本上就決定了企業的發展前景，直接關系著企業發展的成敗，所以在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法并運用科學的決策模型進行決策。

2、 建立健全內控體系，防范企業財務風險

“內因是事物變化發展的根本”，所以要想防范企業財務風險，關鍵是要從企業內部做起，在筆者看來，要做好以下幾點：“無規矩不成方圓”，所以首先要做好企業的內控制度建設，確保財務風險預警以及監控制度的健全有效，以便做到“有法可依”，使各個部門都能及時的投入到相關的工作中去，筑起防范和化解財務風險的第一道防線；其次就是要明確企業財務風險管理工作的相關程序，各級各部門要分清職責，各個負責人要落實好分級負責制，做到責任到人；再次就是要建立和規范企業財務風險報表分析制度，指定專門的工作人員或是小組進行數據的分析、研究，同時也要做好不同階段的數據分析，比如要按月份、季度、半年或是全年的對比，來對財務風險進行預測與分析；還有就是要充分發揮企業的合作會計師事務所、律師事務所以及資產評估事務所等社會中介機構在財務風險監管中的積極作用，畢竟他們是專門從事這些工作的，協調好了與他們之間的關系，其實也就為防范企業財務風險又加上了一把利器。

企業的財務風險防范工作是一項宏偉的工程，需要我們不斷去研究、去探索，筆者相信，只要我們多分析、多總結，就會很大程度地避免或減小這一風險，切實保障企業的健康、有序發展！

參考文獻：

[1]朱偉 宋長華 淺談企業財務風險的成因及其防范措施《商場現代化》 2007 第06Z期

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【關鍵詞】財務風險 電力企業 風險防范

近幾年來，隨著市場經濟體制的不斷改革，電力企業不再具有相對的壟斷地位，市場競爭也成為行業競爭的重要因素。新時期背景下，財務風險對電力企業發展構成了阻礙，為更好的推動企業建設，加強財務風險分析與防范至關重要。現根據個人多年是實踐經驗，針對電力企業的財務風險進行分析，并提出幾點有效的防范對策[1]。

一、電力企業面臨的財務風險問題

所謂風險即各種不確定因素，故而財務風險是各項不確定因素造成的經濟損失，對于電力企業而言，存在的財務風險受內外部環境影響，若對財務風險進行具體分析，則需從這兩方面入手：

（一）內部環境造成的財務風險

電力企業的內部環境因素較多，各項投資經營都會帶來一定的財務風險，簡而言之，財務風險存在與經營管理的各環節之中。若對其進行詳細的分析，則涉及企業融資、電力營銷以及公司結構等[2]。

1.企業融資風險。在現有的市場條件下，電力企業融資主要通過向銀行借貸，由銀行提供企業的發展資金，作為資金密集型企業的一種，電力企業發展資金相對龐大，憑借單一的資金來源，容易出現舉債現象。同時，銀行融資是有償借貸，伴隨國家利息政策的變動，企業面臨的融資風險較大。

2.作為企業經營的重要環節，電力營銷成效將決定企業發展狀況，而電力營銷形式，也在很大程度上帶來一定的財務風險[3]。電能是電力企業唯一產品，由于該項產品必須邊產邊銷，不可進行保留儲存，因此只能實行先用電后交錢的營銷方式，賒銷也帶來了一定的風險。

3.公司結構也會造成一定的財務風險。電力企業具有較多的部門結構，企業需要采取權利集中于分散的方式進行治理，只有適當分散權利，才能夠保證員工的工作積極性，為企業創造更多的經濟效益。而權利的相對分散，將在一定程度上加大風險。

（二）外部環境造成的財務風險

外部風險則指企業生存的市場環境，隨著市場競爭的不斷加劇，外部不確定性明顯增加，給電力企業發展帶來嚴峻的挑戰。

1.自然風險。基于電能輸送的特殊性，輸電線路大部分存在與室外，將直接與自然環境進行接觸，極易受到自然災害的影響，從而給企業帶來經濟效益損失。比如說，雷雨、大風、地震等自然現象，都會對企業設備造成影響，一旦重大災害發生，對企業造成的損失將十分巨大。

2.政策風險。電力企業均為國有形式，企業經營發展會受到政策變動的影響，以電價政策為例，如果政策對電價進行改革，企業必須按照政策要求作出調整，若電價上調會增加收益，一旦電價下調，將造成企業入不敷出，影響其他項目建設，比如說電網改造、新建電網等。由此可見，政策變動帶來嚴重的財務風險，影響電力企業的發展[4]。

二、針對風險應采取的防范策略

（一）拓寬融資渠道

電力企業建設需要大量的資金，像電網建設、設備更新等，保證資金供應將促進企業發展。而單一的融資渠道，對電力企業帶來的財務風險相對嚴重，企業可以采取多渠道融資進行經營，根據市場發展現狀，進行上市融資，從更多渠道獲得企業發展所需的資金，減少銀行借貸帶來的風險。

（二）構建風險預警機制

風險預警即預測風險、評估風險，制定風險應對策略的過程，針對當前較多的財務風險因素，電力企業需要構建風險預警機制，由相關專業人才對企業風險進行綜合評價，加強對財務制度的完善，并針對當前國家政策要求，探尋有效的風險規避策略，最大限度的降低財務風險的發生。

（三）完善企業的組織結構

組織結構是否完善，會影響企業的內部管理，而內部管理存在缺陷，必將影響企業的生產經營，造成財務風險的發生。基于此，加強對組織結構的完善，是電力企業需要重視的環節，在企業的治理方面，應該建立決策――授權――執行――監督環環相扣的基本流程，明確劃分部門職責，促進部門之間相互監督，為企業經營提供良好的內部環境。與此同時，企業的財務管理部門，應完善風險管理體系，對企業生產經營實施動態風險控制，加強企業發展各環節的風險分析[5]。

（四）轉移自然風險

自然風險一般情況下難以規避，要想降低自然風險造成的影響需要從兩方面著手：一方面，人為進行風險轉移，針對大型的輸送電設備，企業可以采取投保的方式，將自然風險轉嫁到保險公司；另一方面，做好災害后的設備恢復工作，減少災害帶來的經濟損失，在自然災害發生后，根據以往的實踐經驗，盡可能早的恢復電力輸送。

三、結語

綜上所述，財務風險對電力企業發展造成了制約，而財務風險的發生既有可能是內部環境因素造成，比如說融資風險、營銷風險、組織結構不合理等，也有可能是外部環境因素造成，比如說自然風險、政策風險等。做好財務風險防范至關重要，當前電力企業可采取拓寬融資渠道，構建風險預警機制，完善企業的組織結構，轉移自然風險等途徑進行風險防范。

參考文獻

[1]郭付蘭.電力企業財務管理中的風險因素與防范措施[J].財經界（學術版），2014，18：136+149.

[2]冀秀珍.解析電力企業財務風險的防范與控制措施[J].品牌，2014，09：52.

[3]李程.淺談當前電力企業面臨的財務風險及防范措施[J].中國鄉鎮企業會計，2013，07：107-108.

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財務風險存在于企業財務活動中的各個環節，是由多種內外因素的作用，使企業不能實現預期財務收益，從而產生企業財產損失的可能性。

一、財務風險特性。

（一）風險存在的客觀性。財務風險是客觀存在的，企業為實現利益最大化存在，而風險與利益并存，企業經營過程中，不管如何采取防范措施和手段，如何完善企業財務管理制度，改進風險測評方法，只能降低財務風險而不能徹底消除。

（二）風險的全面性。財務風險存在于企業財務管理的全過程，并體現在多種財務關系上。資金籌集、資金運用、資金積累、資金分配等財務活動均會產生財務風險。

（三）風險及其損失的可控性。盡管財務風險是客觀存在的，不可能完全消滅它，但是風險的發生的概率和發生風險形成的損失并非不能控制。只要提高風險意識，加強內部監控預警，防范措施得當，可以大大降低風險發生的概率或者即使發生風險也可將風險造成的損失降低到最低水平。

（四）風險與收益的相關性。風險與收益是成正比的，企業每一項經營活動，預計帶來收益同時，也伴隨著風險的存在，而且預計收益越高伴隨的風險越大，收益與風險是共存的。這種特性促使企業采取措施防范財務風險，加強財務管理，降低風險發生的概率，提高企業經濟效益。

二、企業財務風險的類型及成因。

（一）籌資風險。籌資風險是指企業因負債經營而產生的喪失償債能力的風險。在資本結構決策中，合理安排債務資本比率和權益資本比率是非常重要的。一般情況下，權益資本成本大于債務資本成本，因為債務利息率通常低于股票利息率，并且債務利息可以稅前支付，具有抵稅功能。因此，由于市場不完善的特性在特定時期內合理提高債務資本比率，降低權益資本比率，可以全面降低企業的綜合資本成本，提高公司價值。利用債務籌資可以獲得財務杠桿利益。但是企業如果一味地追求降低資本成本，導致負債規模過大，則必然會使企業承擔的利息支出過大，進而出現財務危機；如果走另一極端，一味的零負債經營，理論上是低風險，實際上比非如此，任何行業都有一個周期性，意味著任何企業都會面臨的經營低谷期，僅靠自身沒有銀行的幫助企業長期穩定發展。比如史玉柱投資建設巨人科技大廈，投資規模巨大，超出巨人集團的能力，史玉柱竟未申請過一分錢的銀行貸款，結果大廈未按期完工，購房人追討樓花款成了導致巨人集團陷入財務危機的導火索，實質上是巨人集團的籌資決策失誤。

（二）投資風險。投Y風險主要是因為投資活動而給企業財務成果帶來的不確定性。企業的投資活動包括企業的主業投資和其他項目投資，企業的投資風險主要是根據項目的報酬率來確定，若項目利潤率大于負債利率，則風險較小。反之，投資風險較大。企業的投資風險可以根據項目的期望報酬率和期望值標準差來衡量。

（三）、經營風險。經營風險是指在企業的生產經營過程中，采購、生產、銷售各個環節不確定性因素的影響所導致企業資金運動的遲滯，產生企業價值的變動。其中，采購風險是指由于原材料市場供給商的變動而產生的供給不足的可能，以及由于信用條件與預付款方式采購形成的貨款支付而貨物不能按時得到供給的風險；生產風險是指由于信息、能源、技術及人員的變動而導致生產工藝流程的變化，以及由于庫存不足所導致的停工待料或銷售遲滯的可能；存貨變現風險是指由于產品市場變動而導致產品銷售受阻的可能；應收賬款變現風險是指由于賒銷業務過多導致應收賬款治理成本增大的可能性，以及由于賒銷政策的改變導致實際回收期與預期回收的偏離等。外匯風險是由于匯率變動而引起的企業財務成果的存在不確定性。

（四）收益分配風險。收益分配風險即由于企業的收益分配可能給企業今后生產經營活動產生不利影響而帶來的風險，收益分配直接影響到企業的資金流狀態和資產負債率。

三、企業財務風險的防范措施

（一）提高企業財務管理的應變能力。面對不斷變化的市場競爭環境和新生的采購銷模式，企業應制定財務管理戰略，設置高效的財務管理結構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，提高風險防范意識，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統有效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化和新業務模式而產生財務風險。外部環境雖然存在于企業之外，企業無法對其施加影響，但并不是說企業面對外部環境變化就無所適從。為防范財務風險，企業應把不斷變化的財務管理宏觀環境進行認真分析研究，把握其變化趨勢及規律，并制定多種應變措施，適時調整財務管理政策和改變管理方法，從而提高企業對財務管理外部環境變化的適應能力和應變能力，以降低因外部環境變化給企業帶來的財務風險。

（二）多元投資，分散風險。企業實行多元化投資能夠有效的避免財務風險給企業帶來的損失。多元化的投資方法具體包括分配法和轉移法。分配法指通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對于風險較大的投資項目，企業可以和其他企業一同融資，以實現收益共享、風險共擔，從而分散企業投資風險，避免企業因單獨承擔投資風險而產生財務風險；由于市場需求有不確定性，企業可采用多種經營的方式，即同時經營多種產品來分散風險。在多種經營方式下，企業因滯銷而產生的損失，會被其他產品帶來的收益所抵消，也可以避免因企業經營單一而產生無法實現的預期收益風險。轉移法是指企業通過某些手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法，它包括保險轉移和非保險轉移。保險轉移，指企業可以將財產損失的風險通過購買財產保險的方式轉移給保險公司承擔。企業在對外投資時，可以采用聯營投資的方式，將投資風險一部分轉移給參與投資的其他企業。

（三）確定合理的資本結構以減少風險。企業應視不同情況適當提高和降低負債資金比例，達到資本結構合理化。資本結構是債務資本和權益資本的比例關系，資本結構失調是影響財務風險各種因素最直觀的體現，資本結構是否合理的關鍵是確定負債與股東權益的適宜比例，當企業資本結構最優時，財務杠桿利益最大。在實際工作中除要考慮財務杠桿利益外，還要考慮以下因素，即在整個宏觀經濟不景氣時期，企業應盡可能壓縮負債；而在經濟復蘇、繁榮階段，企業應增加負債，以抓住機遇，迅速發展。

（四）合理決策，減少風險。企業在選擇財務方案時，應綜合評價各種備選方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標實現的同時選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。例如，債權性投資，如果使企業能夠實現預期的投資收益，企業在選擇投資方式時，就會盡可能采用債權性投資。因為盡管股權投資可能帶來更多的投資收益，但從回避風險的角度來考慮，企業還是應當謹慎從事股權性投資，而債權性投資的風險低于股權性投資的風險，因此，企業在選擇投資方式時，就會盡可能采用債權性投資。當然，回避風險并不是說企業不能進行風險性投資，企業（下轉269頁）財務風險存在于企業財務活動中的各個環節，是由多種內外因素的作用，使企業不能實現預期財務收益，從而產生企業財產損失的可能性。

一、財務風險特性。

（一）風險存在的客觀性。財務風險是客觀存在的，企業為實現利益最大化存在，而風險與利益并存，企業經營過程中，不管如何采取防范措施和手段，如何完善企業財務管理制度，改進風險測評方法，只能降低財務風險而不能徹底消除。

（二）風險的全面性。財務風險存在于企業財務管理的全過程，并體現在多種財務關系上。資金籌集、資金運用、資金積累、資金分配等財務活動均會產生財務風險。

（三）風險及其損失的可控性。盡管財務風險是客觀存在的，不可能完全消滅它，但是風險的發生的概率和發生風險形成的損失并非不能控制。只要提高風險意識，加強內部監控預警，防范措施得當，可以大大降低風險發生的概率或者即使發生風險也可將風險造成的損失降低到最低水平。

（四）風險與收益的相關性。風險與收益是成正比的，企業每一項經營活動，預計帶來收益同時，也伴隨著風險的存在，而且預計收益越高伴隨的風險越大，收益與風險是共存的。這種特性促使企業采取措施防范財務風險，加強財務管理，降低風險發生的概率，提高企業經濟效益。

二、企業財務風險的類型及成因。

（一）籌資風險。籌資風險是指企業因負債經營而產生的喪失償債能力的風險。在資本結構決策中，合理安排債務資本比率和權益資本比率是非常重要的。一般情況下，權益資本成本大于債務資本成本，因為債務利息率通常低于股票利息率，并且債務利息可以稅前支付，具有抵稅功能。因此，由于市場不完善的特性在特定時期內合理提高債務資本比率，降低權益資本比率，可以全面降低企業的綜合資本成本，提高公司價值。利用債務籌資可以獲得財務杠桿利益。但是企業如果一味地追求降低資本成本，導致負債規模過大，則必然會使企業承擔的利息支出過大，進而出現財務危機；如果走另一極端，一味的零負債經營，理論上是低風險，實際上比非如此，任何行業都有一個周期性，意味著任何企業都會面臨的經營低谷期，僅靠自身沒有銀行的幫助企業長期穩定發展。比如史玉柱投資建設巨人科技大廈，投資規模巨大，超出巨人集團的能力，史玉柱竟未申請過一分錢的銀行貸款，結果大廈未按期完工，購房人追討樓花款成了導致巨人集團陷入財務危機的導火索，實質上是巨人集團的籌資決策失誤。

（二）投資風險。投資風險主要是因為投資活動而給企業財務成果帶來的不確定性。企業的投資活動包括企業的主業投資和其他項目投資，企業的投資風險主要是根據項目的報酬率來確定，若項目利潤率大于負債利率，則風險較小。反之，投資風險較大。企業的投資風險可以根據項目的期望報酬率和期望值標準差來衡量。

（三）、經營風險。經營風險是指在企業的生產經營過程中，采購、生產、銷售各個環節不確定性因素的影響所導致企業資金運動的遲滯，產生企業價值的變動。其中，采購風險是指由于原材料市場供給商的變動而產生的供給不足的可能，以及由于信用條件與預付款方式采購形成的貨款支付而貨物不能按時得到供給的風險；生產風險是指由于信息、能源、技術及人員的變動而導致生產工藝流程的變化，以及由于庫存不足所導致的停工待料或銷售遲滯的可能；存貨變現風險是指由于產品市場變動而導致產品銷售受阻的可能；應收賬款變現風險是指由于賒銷業務過多導致應收賬款治理成本增大的可能性，以及由于賒銷政策的改變導致實際回收期與預期回收的偏離等。外匯風險是由于匯率變動而引起的企業財務成果的存在不確定性。

（四）收益分配風險。收益分配風險即由于企業的收益分配可能給企業今后生產經營活動產生不利影響而帶來的風險，收益分配直接影響到企業的資金流狀態和資產負債率。

三、企業財務風險的防范措施

（一）提高企業財務管理的應變能力。面對不斷變化的市場競爭環境和新生的采購銷模式，企業應制定財務管理戰略，設置高效的財務管理結構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，提高風險防范意識，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統有效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化和新業務模式而產生財務風險。外部環境雖然存在于企業之外，企業無法對其施加影響，但并不是說企業面對外部環境變化就無所適從。為防范財務風險，企業應把不斷變化的財務管理宏觀環境進行認真分析研究，把握其變化趨勢及規律，并制定多種應變措施，適時調整財務管理政策和改變管理方法，從而提高企業對財務管理外部環境變化的適應能力和應變能力，以降低因外部環境變化給企業帶來的財務風險。

（二）多元投資，分散風險。企業實行多元化投資能夠有效的避免財務風險給企業帶來的損失。多元化的投資方法具體包括分配法和轉移法。分配法指通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對于風險較大的投資項目，企業可以和其他企業一同融資，以實現收益共享、風險共擔，從而分散企業投資風險，避免企業因單獨承擔投資風險而產生財務風險；由于市場需求有不確定性，企業可采用多種經營的方式，即同時經營多種產品來分散風險。在多種經營方式下，企業因滯銷而產生的損失，會被其他產品帶來的收益所抵消，也可以避免因企業經營單一而產生無法現的預期收益風險。轉移法是指企業通過某些手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法，它包括保險轉移和非保險轉移。保險轉移，指企業可以將財產損失的風險通過購買財產保險的方式轉移給保險公司承擔。企業在對外投資時，可以采用聯營投資的方式，將投資風險一部分轉移給參與投資的其他企業。

（三）確定合理的資本結構以減少風險。企業應視不同情況適當提高和降低負債資金比例，達到資本結構合理化。資本結構是債務資本和權益資本的比例關系，資本結構失調是影響財務風險各種因素最直觀的體現，資本結構是否合理的關鍵是確定負債與股東權益的適宜比例，當企業資本結構最優時，財務杠桿利益最大。在實際工作中除要考慮財務杠桿利益外，還要考慮以下因素，即在整個宏觀經濟不景氣時期，企業應盡可能壓縮負債；而在經濟復蘇、繁榮階段，企業應增加負債，以抓住機遇，迅速發展。

（四）合理決策，減少風險。企業在選擇財務方案時，應綜合評價各種備選方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標實現的同時選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。例如，債權性投資，如果使企業能夠實現預期的投資收益，企業在選擇投資方式時，就會盡可能采用債權性投資。因為盡管股權投資可能帶來更多的投資收益，但從回避風險的角度來考慮，企業還是應當謹慎從事股權性投資，而債權性投資的風險低于股權性投資的風險，因此，企業在選擇投資方式時，就會盡可能采用債權性投資。當然，回避風險并不是說企業不能進行風險性投資，企業（下轉269頁）財務風險存在于企業財務活動中的各個環節，是由多種內外因素的作用，使企業不能實現預期財務收益，從而產生企業財產損失的可能性。

一、財務風險特性。

（一）風險存在的客觀性。財務風險是客觀存在的，企業為實現利益最大化存在，而風險與利益并存，企業經營過程中，不管如何采取防范措施和手段，如何完善企業財務管理制度，改進風險測評方法，只能降低財務風險而不能徹底消除。

（二）風險的全面性。財務風險存在于企業財務管理的全過程，并體現在多種財務關系上。資金籌集、資金運用、資金積累、資金分配等財務活動均會產生財務風險。

（三）風險及其損失的可控性。盡管財務風險是客觀存在的，不可能完全消滅它，但是風險的發生的概率和發生風險形成的損失并非不能控制。只要提高風險意識，加強內部監控預警，防范措施得當，可以大大降低風險發生的概率或者即使發生風險也可將風險造成的損失降低到最低水平。

（四）風險與收益的相關性。風險與收益是成正比的，企業每一項經營活動，預計帶來收益同時，也伴隨著風險的存在，而且預計收益越高伴隨的風險越大，收益與風險是共存的。這種特性促使企業采取措施防范財務風險，加強財務管理，降低風險發生的概率，提高企業經濟效益。

二、企業財務風險的類型及成因。

（一）籌資風險。籌資風險是指企業因負債經營而產生的喪失償債能力的風險。在資本結構決策中，合理安排債務資本比率和權益資本比率是非常重要的。一般情況下，權益資本成本大于債務資本成本，因為債務利息率通常低于股票利息率，并且債務利息可以稅前支付，具有抵稅功能。因此，由于市場不完善的特性在特定時期內合理提高債務資本比率，降低權益資本比率，可以全面降低企業的綜合資本成本，提高公司價值。利用債務籌資可以獲得財務杠桿利益。但是企業如果一味地追求降低資本成本，導致負債規模過大，則必然會使企業承擔的利息支出過大，進而出現財務危機；如果走另一極端，一味的零負債經營，理論上是低風險，實際上比非如此，任何行業都有一個周期性，意味著任何企業都會面臨的經營低谷期，僅靠自身沒有銀行的幫助企業長期穩定發展。比如史玉柱投資建設巨人科技大廈，投資規模巨大，超出巨人集團的能力，史玉柱竟未申請過一分錢的銀行貸款，結果大廈未按期完工，購房人追討樓花款成了導致巨人集團陷入財務危機的導火索，實質上是巨人集團的籌資決策失誤。

（二）投資風險。投資風險主要是因為投資活動而給企業財務成果帶來的不確定性。企業的投資活動包括企業的主業投資和其他項目投資，企業的投資風險主要是根據項目的報酬率來確定，若項目利潤率大于負債利率，則風險較小。反之，投資風險較大。企業的投資風險可以根據項目的期望報酬率和期望值標準差來衡量。

（三）、經營風險。經營風險是指在企業的生產經營過程中，采購、生產、銷售各個環節不確定性因素的影響所導致企業資金運動的遲滯，產生企業價值的變動。其中，采購風險是指由于原材料市場供給商的變動而產生的供給不足的可能，以及由于信用條件與預付款方式采購形成的貨款支付而貨物不能按時得到供給的風險；生產風險是指由于信息、能源、技術及人員的變動而導致生產工藝流程的變化，以及由于庫存不足所導致的停工待料或銷售遲滯的可能；存貨變現風險是指由于產品市場變動而導致產品銷售受阻的可能；應收賬款變現風險是指由于賒銷業務過多導致應收賬款治理成本增大的可能性，以及由于賒銷政策的改變導致實際回收期與預期回收的偏離等。外匯風險是由于匯率變動而引起的企業財務成果的存在不確定性。

（四）收益分配風險。收益分配風險即由于企業的收益分配可能給企業今后生產經營活動產生不利影響而帶來的風險，收益分配直接影響到企業的資金流狀態和資產負債率。

三、企業財務風險的防范措施

（一）提高企業財務管理的應變能力。面對不斷變化的市場競爭環境和新生的采購銷模式，企業應制定財務管理戰略，設置高效的財務管理結構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，提高風險防范意識，強化財務管理的各項基礎工作，使企業務管理系統有效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化和新業務模式而產生財務風險。外部環境雖然存在于企業之外，企業無法對其施加影響，但并不是說企業面對外部環境變化就無所適從。為防范財務風險，企業應把不斷變化的財務管理宏觀環境進行認真分析研究，把握其變化趨勢及規律，并制定多種應變措施，適時調整財務管理政策和改變管理方法，從而提高企業對財務管理外部環境變化的適應能力和應變能力，以降低因外部環境變化給企業帶來的財務風險。

（二）多元投資，分散風險。企業實行多元化投資能夠有效的避免財務風險給企業帶來的損失。多元化的投資方法具體包括分配法和轉移法。分配法指通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對于風險較大的投資項目，企業可以和其他企業一同融資，以實現收益共享、風險共擔，從而分散企業投資風險，避免企業因單獨承擔投資風險而產生財務風險；由于市場需求有不確定性，企業可采用多種經營的方式，即同時經營多種產品來分散風險。在多種經營方式下，企業因滯銷而產生的損失，會被其他產品帶來的收益所抵消，也可以避免因企業經營單一而產生無法實現的預期收益風險。轉移法是指企業通過某些手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法，它包括保險轉移和非保險轉移。保險轉移，指企業可以將財產損失的風險通過購買財產保險的方式轉移給保險公司承擔。企業在對外投資時，可以采用聯營投資的方式，將投資風險一部分轉移給參與投資的其他企業。

（三）確定合理的資本結構以減少風險。企業應視不同情況適當提高和降低負債資金比例，達到資本結構合理化。資本結構是債務資本和權益資本的比例關系，資本結構失調是影響財務風險各種因素最直觀的體現，資本結構是否合理的關鍵是確定負債與股東權益的適宜比例，當企業資本結構最優時，財務杠桿利益最大。在實際工作中除要考慮財務杠桿利益外，還要考慮以下因素，即在整個宏觀經濟不景氣時期，企業應盡可能壓縮負債；而在經濟復蘇、繁榮階段，企業應增加負債，以抓住機遇，迅速發展。

（四）合理決策，減少風險。企業在選擇財務方案時，應綜合評價各種備選方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標實現的同時選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。例如，債權性投資，如果使企業能夠實現預期的投資收益，企業在選擇投資方式時，就會盡可能采用債權性投資。因為盡管股權投資可能帶來更多的投資收益，但從回避風險的角度來考慮，企I還是應當謹慎從事股權性投資，而債權性投資的風險低于股權性投資的風險，因此，企業在選擇投資方式時，就會盡可能采用債權性投資。當然，回避風險并不是說企業不能進行風險性投資，企業（下轉269頁）財務風險存在于企業財務活動中的各個環節，是由多種內外因素的作用，使企業不能實現預期財務收益，從而產生企業財產損失的可能性。

一、財務風險特性。

（一）風險存在的客觀性。財務風險是客觀存在的，企業為實現利益最大化存在，而風險與利益并存，企業經營過程中，不管如何采取防范措施和手段，如何完善企業財務管理制度，改進風險測評方法，只能降低財務風險而不能徹底消除。

（二）風險的全面性。財務風險存在于企業財務管理的全過程，并體現在多種財務關系上。資金籌集、資金運用、資金積累、資金分配等財務活動均會產生財務風險。

（三）風險及其損失的可控性。盡管財務風險是客觀存在的，不可能完全消滅它，但是風險的發生的概率和發生風險形成的損失并非不能控制。只要提高風險意識，加強內部監控預警，防范措施得當，可以大大降低風險發生的概率或者即使發生風險也可將風險造成的損失降低到最低水平。

（四）風險與收益的相關性。風險與收益是成正比的，企業每一項經營活動，預計帶來收益同時，也伴隨著風險的存在，而且預計收益越高伴隨的風險越大，收益與風險是共存的。這種特性促使企業采取措施防范財務風險，加強財務管理，降低風險發生的概率，提高企業經濟效益。

二、企業財務風險的類型及成因。

（一）籌資風險。籌資風險是指企業因負債經營而產生的喪失償債能力的風險。在資本結構決策中，合理安排債務資本比率和權益資本比率是非常重要的。一般情況下，權益資本成本大于債務資本成本，因為債務利息率通常低于股票利息率，并且債務利息可以稅前支付，具有抵稅功能。因此，由于市場不完善的特性在特定時期內合理提高債務資本比率，降低權益資本比率，可以全面降低企業的綜合資本成本，提高公司價值。利用債務籌資可以獲得財務杠桿利益。但是企業如果一味地追求降低資本成本，導致負債規模過大，則必然會使企業承擔的利息支出過大，進而出現財務危機；如果走另一極端，一味的零負債經營，理論上是低風險，實際上比非如此，任何行業都有一個周期性，意味著任何企業都會面臨的經營低谷期，僅靠自身沒有銀行的幫助企業長期穩定發展。比如史玉柱投資建設巨人科技大廈，投資規模巨大，超出巨人集團的能力，史玉柱竟未申請過一分錢的銀行貸款，結果大廈未按期完工，購房人追討樓花款成了導致巨人集團陷入財務危機的導火索，實質上是巨人集團的籌資決策失誤。

（二）投資風險。投資風險主要是因為投資活動而給企業財務成果帶來的不確定性。企業的投資活動包括企業的主業投資和其他項目投資，企業的投資風險主要是根據項目的報酬率來確定，若項目利潤率大于負債利率，則風險較小。反之，投資風險較大。企業的投資風險可以根據項目的期望報酬率和期望值標準差來衡量。

（三）、經營風險。經營風險是指在企業的生產經營過程中，采購、生產、銷售各個環節不確定性因素的影響所導致企業資金運動的遲滯，產生企業價值的變動。其中，采購風險是指由于原材料市場供給商的變動而產生的供給不足的可能，以及由于信用條件與預付款方式采購形成的貨款支付而貨物不能按時得到供給的風險；生產風險是指由于信息、能源、技術及人員的變動而導致生產工藝流程的變化，以及由于庫存不足所導致的停工待料或銷售遲滯的可能；存貨變現風險是指由于產品市場變動而導致產品銷售受阻的可能；應收賬款變現風險是指由于賒銷業務過多導致應收賬款治理成本增大的可能性，以及由于賒銷政策的改變導致實際回收期與預期回收的偏離等。外匯風險是由于匯率變動而引起的企業財務成果的存在不確定性。

（四）收益分配風險。收益分配風險即由于企業的收益分配可能給企業今后生產經營活動產生不利影響而帶來的風險，收益分配直接影響到企業的資金流狀態和資產負債率。

三、企業財務風險的防范措施

（一）提高企業財務管理的應變能力。面對不斷變化的市場競爭環境和新生的采購銷模式，企業應制定財務管理戰略，設置高效的財務管理結構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，提高風險防范意識，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統有效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化和新業務模式而產生財務風險。外部環境雖然存在于企業之外，企業無法對其施加影響，但并不是說企業面對外部環境變化就無所適從。為防范財務風險，企業應把不斷變化的財務管理宏觀環境進行認真分析研究，把握其變化趨勢及規律，并制定多種應變措施，適時調整財務管理政策和改變管理方法，從而提高企業對財務管理外部環境變化的適應能力和應變能力，以降低因外部環境變化給企業帶來的財務風險。

（二）多元投資，分散風險。企業實行多元化投資能夠有效的避免財務風險給企業帶來的損失。多元化的投資方法具體包括分配法和轉移法。分配法指通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對于風險較大的投資項目，企業可以和其他企業一同融資，以實現收益共享、風險共擔，從而分散企業投資風險，避免企業因單獨承擔投資風險而產生財務風險；由于市場需求有不確定性，企業可采用多種經營的方式，即同時經營多種產品來分散風險。在多種經營方式下，企業因滯銷而產生的損失，會被其他產品帶來的收益所抵消，也可以避免因企業經營單一而產生無法實現的預期收益風險。轉移法是指企業通過某些手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法，它包括保險轉移和非保險轉移。保險轉移，指企業可以將財產損失的風險通過購買財產保險的方式轉移給保險公司承擔。企業在對外投資時，可以采用聯營投資的方式，將投資風險一部分轉移給參與投資的其他企業。

（三）確定合理的資本結構以減少風險。企業應視不同情況適當提高和降低負債資金比例，達到資本結構合理化。資本結構是債務資本和權益資本的比例關系，資本結構失調是影響財務風險各種因素最直觀的體現，資本結構是否合理的關鍵是確定負債與股東權益的適宜比例，當企業資本結構最優時，財務杠桿利益最大。在實際工作中除要考慮財務杠桿利益外，還要考慮以下因素，即在整個宏觀經濟不景氣時期，企業應盡可能壓縮負債；而在經濟復蘇、繁榮階段，企業應增加負債，以抓住機遇，迅速發展。

（四）合理決策，減少風險。企業在選擇財務方案時，應綜合評價各種備選方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標實現的同時選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。例如，債權性投資，如果使企業能夠實現預期的投資收益，企業在選擇投資方式時，就會盡可能采用債權性投資。因為盡管股權投資可能帶來更多的投資收益，但從回避風險的角度來考慮，企業還是應當謹慎從事股權性投資，而債權性投資的風險低于股權性投資的風險，因此，企業在選擇投資方式時，就會盡可能采用債權性投資。當然，回避風險并不是說企業不能進行風險性投資，企業（下轉269頁）財務風險存在于企業財務活動中的各個環節，是由多種內外因素的作用，使企業不能實現預期財務收益，從而產生企業財產損失的可能性。

一、財務風險特性。

（一）風險存在的客觀性。財務風險是客觀存在的，企業為實現利益最大化存在，而風險與利益并存，企業經營過程中，不管如何采取防范措施和手段，如何完善企業財務管理制度，改進風險測評方法，只能降低財務風險而不能徹底消除。

（二）風險的全面性。財務風險存在于企業財務管理的全過程，并體現在多種財務關系上。資金籌集、資金運用、資金積累、資金分配等財務活動均會產生財務風險。

（三）風險及其損失的可控性。盡管財務風險是客觀存在的，不可能完全消滅它，但是風險的發生的概率和發生風險形成的損失并非不能控制。只要提高風險意識，加強內部監控預警，防范措施得當，可以大大降低風險發生的概率或者即使發生風險也可將風險造成的損失降低到最低水平。

（四）風險與收益的相關性。風險與收益是成正比的，企業每一項經營活動，預計帶來收益同時，也伴隨著風險的存在，而且預計收益越高伴隨的風險越大，收益與風險是共存的。這種特性促使企業采取措施防范財務風險，加強財務管理，降低風險發生的概率，提高企業經濟效益。

二、企業財務風險的類型及成因。

（一）籌資風險。籌資風險是指企業因負債經營而產生的喪失償債能力的風險。在資本結構決策中，合理安排債務資本比率和權益資本比率是非常重要的。一般情況下，權益資本成本大于債務資本成本，因為債務利息率通常低于股票利息率，并且債務利息可以稅前支付，具有抵稅功能。因此，由于市場不完善的特性在特定時期內合理提高債務資本比率，降低權益資本比率，可以全面降低企業的綜合資本成本，提高公司價值。利用債務籌資可以獲得財務杠桿利益。但是企業如果一味地追求降低資本成本，導致負債規模過大，則必然會使企業承擔的利息支出過大，進而出現財務危機；如果走另一極端，一味的零負債經營，理論上是低風險，實際上比非如此，任何行業都有一個周期性，意味著任何企業都會面臨的經營低谷期，僅靠自身沒有銀行的幫助企業長期穩定發展。比如史玉柱投資建設巨人科技大廈，投資規模巨大，超出巨人集團的能力，史玉柱竟未申請過一分錢的銀行貸款，結果大廈未按期完工，購房人追討樓花款成了導致巨人集團陷入財務危機的導火索，實質上是巨人集團的籌資決策失誤。

（二）投資風險。投資風險主要是因為投資活動而給企業財務成果帶來的不確定性。企業的投資活動包括企業的主業投資和其他項目投資，企業的投資風險主要是根據項目的報酬率來確定，若項目利潤率大于負債利率，則風險較小。反之，投資風險較大。企業的投資風險可以根據項目的期望報酬率和期望值標準差來衡量。

（三）、經營風險。經營風險是指在企業的生產經營過程中，采購、生產、銷售各個環節不確定性因素的影響所導致企業資金運動的遲滯，產生企業價值的變動。其中，采購風險是指由于原材料市場供給商的變動而產生的供給不足的可能，以及由于信用條件與預付款方式采購形成的貨款支付而貨物不能按時得到供給的風險；生產風險是指由于信息、能源、技術及人員的變動而導致生產工藝流程的變化，以及由于庫存不足所導致的停工待料或銷售遲滯的可能；存貨變現風險是指由于產品市場變動而導致產品銷售受阻的可能；應收賬款變現風險是指由于賒銷業務過多導致應收賬款治理成本增大的可能性，以及由于賒銷政策的改變導致實際回收期與預期回收的偏離等。外匯風險是由于匯率變動而引起的企業財務成果的存在不確定性。

（四）收益分配風險。收益分配風險即由于企業的收益分配可能給企業今后生產經營活動產生不利影響而帶來的風險，收益分配直接影響到企業的資金流狀態和資產負債率。

三、企業財務風險的防范措施

（一）提高企業財務管理的應變能力。面對不斷變化的市場競爭環境和新生的采購銷模式，企業應制定財務管理戰略，設置高效的財務管理結構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，提高風險防范意識，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統有效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化和新業務模式而產生財務風險。外部環境雖然存在于企業之外，企業無法對其施加影響，但并不是說企業面對外部環境變化就無所適從。為防范財務風險，企業應把不斷變化的財務管理宏觀環境進行認真分析研究，把握其變化趨勢及規律，并制定多種應變措施，適時調整財務管理政策和改變管理方法，從而提高企業對財務管理外部環境變化的適應能力和應變能力，以降低因外部環境變化給企業帶來的財務風險。

（二）多元投資，分散風險。企業實行多元化投資能夠有效的避免財務風險給企業帶來的損失。多元化的投資方法具體包括分配法和轉移法。分配法指通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對于風險較大的投資項目，企業可以和其他企業一同融資，以實現收益共享、風險共擔，從而分散企業投資風險，避免企業因單獨承擔投資風險而產生財務風險；由于市場需求有不確定性，企業可采用多種經營的方式，即同時經營多種產品來分散風險。在多種經營方式下，企業因滯銷而產生的損失，會被其他產品帶來的收益所抵消，也可以避免因企業經營單一而產生無法實現的預期收益風險。轉移法是指企業通過某些手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法，它包括保險轉移和非保險轉移。保險轉移，指企業可以將財產損失的風險通^購買財產保險的方式轉移給保險公司承擔。企業在對外投資時，可以采用聯營投資的方式，將投資風險一部分轉移給參與投資的其他企業。

（三）確定合理的資本結構以減少風險。企業應視不同情況適當提高和降低負債資金比例，達到資本結構合理化。資本結構是債務資本和權益資本的比例關系，資本結構失調是影響財務風險各種因素最直觀的體現，資本結構是否合理的關鍵是確定負債與股東權益的適宜比例，當企業資本結構最優時，財務杠桿利益最大。在實際工作中除要考慮財務杠桿利益外，還要考慮以下因素，即在整個宏觀經濟不景氣時期，企業應盡可能壓縮負債；而在經濟復蘇、繁榮階段，企業應增加負債，以抓住機遇，迅速發展。

（四）合理決策，減少風險。企業在選擇財務方案時，應綜合評價各種備選方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標實現的同時選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。例如，債權性投資，如果使企業能夠實現預期的投資收益，企業在選擇投資方式時，就會盡可能采用債權性投資。因為盡管股權投資可能帶來更多的投資收益，但從回避風險的角度來考慮，企業還是應當謹慎從事股權性投資，而債權性投資的風險低于股權性投資的風險，因此，企業在選擇投資方式時，就會盡可能采用債權性投資。當然，回避風險并不是說企業不能進行風險性投資，企業（下轉269頁）財務風險存在于企業財務活動中的各個環節，是由多種內外因素的作用，使企業不能實現預期財務收益，從而產生企業財產損失的可能性。

一、財務風險特性。

（一）風險存在的客觀性。財務風險是客觀存在的，企業為實現利益最大化存在，而風險與利益并存，企業經營過程中，不管如何采取防范措施和手段，如何完善企業財務管理制度，改進風險測評方法，只能降低財務風險而不能徹底消除。

（二）風險的全面性。財務風險存在于企業財務管理的全過程，并體現在多種財務關系上。資金籌集、資金運用、資金積累、資金分配等財務活動均會產生財務風險。

（三）風險及其損失的可控性。盡管財務風險是客觀存在的，不可能完全消滅它，但是風險的發生的概率和發生風險形成的損失并非不能控制。只要提高風險意識，加強內部監控預警，防范措施得當，可以大大降低風險發生的概率或者即使發生風險也可將風險造成的損失降低到最低水平。

（四）風險與收益的相關性。風險與收益是成正比的，企業每一項經營活動，預計帶來收益同時，也伴隨著風險的存在，而且預計收益越高伴隨的風險越大，收益與風險是共存的。這種特性促使企業采取措施防范財務風險，加強財務管理，降低風險發生的概率，提高企業經濟效益。

二、企業財務風險的類型及成因。

（一）籌資風險。籌資風險是指企業因負債經營而產生的喪失償債能力的風險。在資本結構決策中，合理安排債務資本比率和權益資本比率是非常重要的。一般情況下，權益資本成本大于債務資本成本，因為債務利息率通常低于股票利息率，并且債務利息可以稅前支付，具有抵稅功能。因此，由于市場不完善的特性在特定時期內合理提高債務資本比率，降低權益資本比率，可以全面降低企業的C合資本成本，提高公司價值。利用債務籌資可以獲得財務杠桿利益。但是企業如果一味地追求降低資本成本，導致負債規模過大，則必然會使企業承擔的利息支出過大，進而出現財務危機；如果走另一極端，一味的零負債經營，理論上是低風險，實際上比非如此，任何行業都有一個周期性，意味著任何企業都會面臨的經營低谷期，僅靠自身沒有銀行的幫助企業長期穩定發展。比如史玉柱投資建設巨人科技大廈，投資規模巨大，超出巨人集團的能力，史玉柱竟未申請過一分錢的銀行貸款，結果大廈未按期完工，購房人追討樓花款成了導致巨人集團陷入財務危機的導火索，實質上是巨人集團的籌資決策失誤。

（二）投資風險。投資風險主要是因為投資活動而給企業財務成果帶來的不確定性。企業的投資活動包括企業的主業投資和其他項目投資，企業的投資風險主要是根據項目的報酬率來確定，若項目利潤率大于負債利率，則風險較小。反之，投資風險較大。企業的投資風險可以根據項目的期望報酬率和期望值標準差來衡量。

（三）、經營風險。經營風險是指在企業的生產經營過程中，采購、生產、銷售各個環節不確定性因素的影響所導致企業資金運動的遲滯，產生企業價值的變動。其中，采購風險是指由于原材料市場供給商的變動而產生的供給不足的可能，以及由于信用條件與預付款方式采購形成的貨款支付而貨物不能按時得到供給的風險；生產風險是指由于信息、能源、技術及人員的變動而導致生產工藝流程的變化，以及由于庫存不足所導致的停工待料或銷售遲滯的可能；存貨變現風險是指由于產品市場變動而導致產品銷售受阻的可能；應收賬款變現風險是指由于賒銷業務過多導致應收賬款治理成本增大的可能性，以及由于賒銷政策的改變導致實際回收期與預期回收的偏離等。外匯風險是由于匯率變動而引起的企業財務成果的存在不確定性。

（四）收益分配風險。收益分配風險即由于企業的收益分配可能給企業今后生產經營活動產生不利影響而帶來的風險，收益分配直接影響到企業的資金流狀態和資產負債率。

三、企業財務風險的防范措施

（一）提高企業財務管理的應變能力。面對不斷變化的市場競爭環境和新生的采購銷模式，企業應制定財務管理戰略，設置高效的財務管理結構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，提高風險防范意識，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統有效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化和新業務模式而產生財務風險。外部環境雖然存在于企業之外，企業無法對其施加影響，但并不是說企業面對外部環境變化就無所適從。為防范財務風險，企業應把不斷變化的財務管理宏觀環境進行認真分析研究，把握其變化趨勢及規律，并制定多種應變措施，適時調整財務管理政策和改變管理方法，從而提高企業對財務管理外部環境變化的適應能力和應變能力，以降低因外部環境變化給企業帶來的財務風險。

（二）多元投資，分散風險。企業實行多元化投資能夠有效的避免財務風險給企業帶來的損失。多元化的投資方法具體包括分配法和轉移法。分配法指通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對于風險較大的投資項目，企業可以和其他企業一同融資，以實現收益共享、風險共擔，從而分散企業投資風險，避免企業因單獨承擔投資風險而產生財務風險；由于市場需求有不確定性，企業可采用多種經營的方式，即同時經營多種產品來分散風險。在多種經營方式下，企業因滯銷而產生的損失，會被其他產品帶來的收益所抵消，也可以避免因企業經營單一而產生無法實現的預期收益風險。轉移法是指企業通過某些手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法，它包括保險轉移和非保險轉移。保險轉移，指企業可以將財產損失的風險通過購買財產保險的方式轉移給保險公司承擔。企業在對外投資時，可以采用聯營投資的方式，將投資風險一部分轉移給參與投資的其他企業。

（三）確定合理的資本結構以減少風險。企業應視不同情況適當提高和降低負債資金比例，達到資本結構合理化。資本結構是債務資本和權益資本的比例關系，資本結構失調是影響財務風險各種因素最直觀的體現，資本結構是否合理的關鍵是確定負債與股東權益的適宜比例，當企業資本結構最優時，財務杠桿利益最大。在實際工作中除要考慮財務杠桿利益外，還要考慮以下因素，即在整個宏觀經濟不景氣時期，企業應盡可能壓縮負債；而在經濟復蘇、繁榮階段，企業應增加負債，以抓住機遇，迅速發展。

（四）合理決策，減少風險。企業在選擇財務方案時，應綜合評價各種備選方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標實現的同時選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。例如，債權性投資，如果使企業能夠實現預期的投資收益，企業在選擇投資方式時，就會盡可能采用債權性投資。因為盡管股權投資可能帶來更多的投資收益，但從回避風險的角度來考慮，企業還是應當謹慎從事股權性投資，而債權性投資的風險低于股權性投資的風險，因此，企業在選擇投資方式時，就會盡可能采用債權性投資。當然，回避風險并不是說企業不能進行風險性投資，企業為達到影響甚至控制被投資企業的目的，可以采用股權投資的方式，在這種情況下，承擔適當的投資風險是必要的。

（五）強化企業應收款的管理措施。應收賬款是造成資金回收風險的重要方面，有必要降低它的成本。應收賬款加速企業資金流出，它雖然使企業產生利潤，然而并未使企業的資金增加，反而還會使企業運用有限的流動資金墊付未實現的利稅開支，加速現金流出。因此，對于應收賬款管理應在以下幾方面強化：

1、建立穩定的信用政策。

2、建立銷售責任制。

3、確定合理的應收賬款比例。

4、確定客戶的資信等級。

篇9

關鍵詞：工程建設；財務管理；風險防范

一、前言

隨著我國城市化時代的到來，對基礎性工程建設的需求增加，尤其是在公路、鐵路、航運和航空等交通的建設方面。通過加強對基礎性公共設施的完善，加快我國城鎮化的步伐。但在工程財務管理中，我們需要對基礎性工程建設進行嚴格的考核，全面、科學的對財務風險進行評估和防范，減少因決策的盲目性而給公司帶來經濟損失的情況，避免出現財務風險事件，降低財務危機發生的概率。就目前而言，如何促進社會效益和經濟效益的和諧發展、防范財務風險的發生是公司發展的重中之重。下面，我們針對工程財務管理中存在的問題以及如何進行防范進行闡述。

二、工程財務管理概述

我國現在的工程建設中主要具備以下幾個特點：規模大、技術先進、標準高。這給財務管理的發展帶來了新的挑戰和機遇。另外，由于財務管理中基礎工作量較大、風險系數較高等，所以，為了盡快適應工程建設現代化的要求，工程財務管理要積極創新，促進行業的健康、和諧的發展。

（一）轉變工程管理目標

傳統的工程管理以實現經濟效益最大化為奮斗目標，隨著城市化時代的到來，人們對工程建設有了更多的要求，所以，人們需要進一步轉變工程管理目標，達到社會效益、經濟效益、生態效益三者綜合效益的最大化。通過制定更為嚴格的管理目標，規范公司的工程財務管理工作，轉變公司在財務技術性方面的操作，有利于財務管理團隊綜合素質、工作責任心的提高，實現工程管理的新目標。

（二）轉變工程財務管理評價體系

隨著我國經濟實力的提高，我國工程建設企業增加了一些對外經濟合作的項目，還承包了部分海外工程建設的項目；另外，通過與國際建筑企業的合作，增加了技術之間的交流，從而進一步完善了工程財務管理評價體系，滿足了行業發展的需要，加快了其國際化的步伐，增強了市場競爭力。在工程建設前期，公司需要提前分析、研究財務管理的可行性，并通過結合我國現有的有關行財稅法律法規，確保在制定財務報表過程中的準確性、科學性與合理性。其次，在實際考慮工程綜合情況的前提下，應該規定一定的評價指標，計算工程財務的可行性，對工程整體的財務狀況進行動態考察，促進財務管理工作與其他工作的合理配合，保證工程財務管理工作的順利開展，進一步完善工程財務管理評價體系。

（三）提高對工程財務管理風險性防范的重視度

隨著人們生活水平的不斷提高，工程建設的度越來越復雜，我國進一步擴大了對外合作的范圍，加強了對財務管理風險系數的認知。傳統的工程財務管理中，主要的管理重點是保證生產安全和控制物資建材采購價格的合理性。現在的工程財務管理中，由于財務管理的復雜度和難度的逐步增加，將管理重點延伸到預算管理、籌資管理、對外風險預測等方面，合理進行工程財務管理中的財務風險防范，降低工程建設因風險而引起困境的幾率。

三、工程財務管理存在的風險

隨著目前現代工程建設的不斷地轉變，工程財務管理也進行了改變。在不斷提升自身行業競爭力的同時，公司財務管理中還存在一些不足，影響了工程建設的發展，下面我們主要從以下兩個方面進行闡述。

（一）工程財務管理中的宏觀風險因子

就目前的工程財務管理的工程建設而言，財務管理體系存在許多風險，如竣工結算的風險和資金結構的風險。其中，工程財務管理體系中還存在以下不足：沒有合理的制度結構、缺乏明確的管理主體、法律法規不夠完善等。這些缺陷的存在在一定程度上抑制了資金的有效利用，致使無法全面的保障工程建設方合法的經濟利益。首先，在對外工程建設合作中，由于社會安全風險的存在，導致工程建設會出現巨大的損失。如在利比亞的工程建設項目中，許多是由我國的建筑企業承接的，而在建設過程中，由于國際出現社會政治的問題，影響了當地的局勢和工程的順利完成，在后期協商解決的過程中困難重重，給我國的工程財務管理帶來一定的風險。其次，工程財務管理中所需的資金量十分大。隨著社會主義市場經濟體制的進一步完善，在工程建設方面，融資渠道的多樣化有效促進了資金的合理使用，充分發揮了整體效益的優勢，如在2003年到2007年期間，國家投資西部鐵路網工程達4000多億，其中包括160多個大中型工程，另外，工程建設規模達到8000多億。

（二）工程管理的微觀風險因子

1.職權劃分不明確。就我國現在的建筑公司而言，許多部門沒有明確的劃分其職權，導致財務管理過程十分混亂，影響了工程財務管理在工程管理和工程控制這兩個方面作用的發揮。另外，由于沒有一個較為完善的財務管理過程，導致工程物資超標現象十分嚴重，而在工程物資的使用方面也缺乏一定的規范制度，致使缺乏及時、全面的工程決算資料，影響了審計和資料歸檔工作的完善，從而給工程財務管理帶來了一定的風險。

2.工程財務管理環節薄弱。由于設計工期、設計單位的管理水平、能力和技術以及設計人員的經驗等因素的影響，導致建筑公司在設計過程中，缺乏一定的設計深度并且設計方案不符合實際要求，從而在一定程度上影響了造價員的計算結果，致使工程造價變動增大。另外，在變更中，由于管理結構的不到位，導致工程量不斷地增加。其次，項目單位沒有嚴格把控設計變更，對于變更后的造價也沒有進行可行性的分析，對于設計方案中出現的差錯也沒有追究責任。最后，工程財務管理中還會出現越權簽證、工程簽證、事后簽證等缺乏的情況發生，增加了工程量和工程造價，進而也增加了工程財務和成本價。

3.公司缺乏財務風險管理意識。首先，部分開發公司接受大量的甲供材料和指定分包等，并且向施工公司承諾，在合作過程中只計稅金，并不提取管理費，影響了施工公司的經濟效益。并且，竣工后的質量維修、保護、管理和賠償的責任也規定讓施工公司負責，也在一定程度上影響了施工公司的利潤。其次，在進行工程量清單報價的投標、招標過程中，施工公司的內部管理能力也占很大的比例。最后，公司在進行工程預算的過程中，忽略了企業增加的人工成本，并且沒有一定的企業定額，另外，公司沒有完善有關保險保障措施的制度等。綜上所述，我們可以發現工程建設的過程中缺乏一定的財務風險意識，給施工公司的正常財務管理帶來了財務隱患。

四、工程財務管理中的財務風險防范措施

針對我國目前工程建設財務管理中存在的一些問題，結合鐵路建設集團財務管理現狀，制定財務風險防范措施，下面我們進行詳細的闡述。

（一）加強內控管理體制的建設

首先，建設公司需要進一步明確財務管理主體，并要不斷地健全、完善財務管理部門機構的設置，不斷引進外部審計機構，提高財務人員的自身素質，進一步加強基礎會計的配置。其次，嚴格要求財務人員按時出具審計報告，有效披露公司中存在的財務風險，保證公司決策的正確性。最后，針對某鐵路建設公司進行分析，在使用該制度之前，公司有效貨幣資金為13億元，而在使用該制度之后，有效資金增加到17多億元；預付賬款則是從16億元減少到11億元；無形資產則從87萬元增加到105萬元。綜上所述，我們可以發現內控管理體制的優勢，加強對內控管理體制的建設有利于促進鐵路建設公司的長遠、穩定、和諧的發展。

（二）完善融資渠道的建設，加強資金利用

為了進一步規避工程財務管理中的財務風險，建筑公司需要進一步完善融資渠道，提高資金的利用率。就某鐵路建筑公司而言，通過加強融資渠道的建設，有效的規避了資金的系統性風險。2011年至2012年的調查報告顯示，某鐵路建筑公司通過進行投資控股布局，進一步增強了工程的融資能力，促進了資金的有效利用，降低了資金系統性風險發生的概率。

（三）加強對財務人員綜合素質的培養

首先，以提高財務人員的綜合素質和道德修養為目的，不斷地加強對財務人員的培訓，促進會計工作的順利進行，充分發揮會計的管理職能，提高財務人員對財務風險的認知及處理能力。其次，建筑公司應該營造良好的工作氛圍，培養財務人員的創新意識。

（四）加強風險預警系統的建立和完善

工程財務管理通過建立風險預警系統，可以更好的促進公司對財務風險的預警和監督，提高公司在財務風險管理的及時性，增強工程財務管理中對財務風險稅務防范。另外，建筑公司還應該建立相應的質量風險預警系統、財務風險預警系統和預警防范體系等，構造一個全面、科學的風險預警網絡，加強對工程財務管理中的財務風險的監督、防范管理。

（五）加強對工程合同的管理

關于建筑工程合同管理，建筑公司雙方需要加強對合同風險的制定，通過雙方共同簽訂合同風險，并在簽訂之前進行合理預警和防范，降低工程的財務風險。另外，在簽訂過程中，應該注意以下幾點：第一，按照投標程序簽訂合同；第二，簽訂過程中，應該注意合同是否經過審查，是否存在違法的行為，是否對其中的一方不公平，是否存在利潤低于成本的情況的出現。如果存在這樣的情況，則不應該簽訂合同；第三，在簽訂合同前，應該合理的降低合同風險出現的概率。在合同補充條款中需要注意以下幾點：第一，注意工程的付款方式；第二，注意材料款的支付方式和稅金繳納方式；第三，注意合同中是否有工程墊資和利息的明確規定。綜上，只有嚴格按照合同的規定執行，才可以更好的保障自身的權益，降低工程財務管理中的財務風險。并且建筑公司需要進一步加強合同管理，保證合同雙方嚴格履行合同條款，有效規避財務風險。綜上所述，通過對工程財務管理中存在的財務風險進行分析，并結合某鐵路建筑公司的發展狀況進行研究、分析，從而制定出工程財務管理中的財務風險防范措施。

參考文獻：

[1]陳芳.論工程財務管理風險防范措施[J].現代經濟信息，2014（06）.

[2]王敏.城市土地集約利用中觀評價研究[D].華中農業大學，2011.

[3]謝麗，謝世權.工程財務管理中存在的問題及解決措施[J].法制與經濟旬刊，2013（06）.

[4]甘立芳.論工程財務管理風險防范措施[J].中國商界，2010（06）.

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關鍵詞：財務管理；建筑施工企業；風險防范；措施對策

近幾年來，建筑行業發展十分迅速，對我國的經濟發展做出了突出貢獻，但是受到企業內部管理以及外部市場等因素影響，建筑施工企業的財務管理同樣面臨著一定的風險因素。企業要想更好地穩固社會市場地位，增強企業的經濟效益，加強對財務管理風險的防范至關重要。現分析建筑施工企業面臨的主要財務管理風險，探討防范財務管理風險的措施對策。

一、建筑施工企業面臨的財務管理風險

1.墊資風險

實施建筑項目建設不能朝夕完成，其施工周期相對較長，建筑市場中多采用按月辦理結算的方式，由施工企業預先墊付資金進行施工建設，待工程竣工驗收后回收墊付資金。當前建筑施工企業采用墊資施工的趨勢日漸顯著，對于建筑施工企業而言，資金大量被占用將增大財務管理風險，并對施工企業的生產與經營造成一定的阻礙，影響企業的競標能力[1]。與此同時，墊資施工也將增大資金不能按期收回的風險，若合作企業不能依據合同要求，不講信譽，建筑施工企業將因資金周轉困難而致使財務狀況發生惡化。

2.合同風險

財務管理往往貫穿于建筑項目建設的始終，在工程招投標階段也不可忽視財務管理的作用，若財務管理意識淡薄，必將阻礙今后的財務管理工作，帶來財務管理風險。工程招投標階段主要的財務管理風險則為合同風險，顧名思義，合同風險主要指因為合同簽訂、變更、續訂等環節帶來的各項財務管理風險，常見的有合同簽訂過于盲目，沒有依據實際的施工情況；施工過程中出現設計變更，相關的管理人員沒能及時續訂合同，致使合同雙方責權不明，出現各種財務糾紛。

3.稅收風險

新時期，建筑工程項目建設普遍采用項目責任制加以管理，施工企業承擔的項目管理有所弱化，然而項目部往往在工程竣工驗收后解散，項目建設過程中的責任難以再向項目責任人加以追究。在此情況下，建筑施工企業面臨的稅收風險明顯加大，由于當前的建筑材料市場不夠完善，稅收違規現象時有發生，比如說購買材料開具假發票，甚至不給予發票等，加大了施工企業的稅務檢查風險。

4.市場風險

受到市場經濟體制改革的影響，建筑行業的市場環境日新月異，加之我國自然資源的相對匱乏，造成市場競爭更加激烈，企業財務管理面臨更大的市場風險。其一，惡性市場競爭，在建設項目的招投標階段，存在部分施工企業不擇手段中標現象，通過大幅度的降低標價，或者是縮短周期等形式承攬項目，造成實力相對較弱的企業不得不退出建筑市場[2]；其二，存在較多的不規范市場行為，比如說地方性保護、下浮、讓利，甚至“暗箱操作”等行為時常發生，嚴重導致建筑市場價格出現扭曲，加大建筑施工企業的財務管理風險。

二、防范財務管理風險的措施對策

1.加強對風險的識別與預警

防范財務管理風險，首先要加強對風險的識別與預警，對風險危害性加以分析，依據風險對企業可能造成的危害，有重點地采取防范措施。為此，建筑施工企業應加強對風險的識別與預警，構建相關的系統機構，對潛在風險加以控制。一方面，識別施工企業財務管理風險，通過采用現場觀察方式對業務活動加以了解，分析各項生產經營中存在的財務風險，與此同時，對財務報表加以對比分析，盡早發現企業存在的財產損失因素；另一方面，為更好地加強對企業資本運營的監管，企業應設定風險預警指標，通過對資本運營情況的調查與監督，判斷財務管理是否出現異常，若發現了財務管理風險信號，需加強對預警分析，并上報主管部門，最后由企業領導作出決策。

2.做好合同審查，防范合同風險

作為法律文件，施工合同將是維護企業利益的最有力的依據，由于合同的各項條款較多，在簽訂過程中必須做好審查工作，尤其是對合同中涉及到的價格計算、付款日期、付款方式、結算、索賠等方面，必須要保證其內容的完整性，并對雙方的責任加以明確。簽訂合同過程中，最忌諱的莫過于粗心、盲目，這樣是增大合同風險的主要原因，施工企業應加強警惕，堅決拒簽設計不達標、資金不到位、審查不合格的合同[3]。如果施工過程中出現了設計變更，應根據實際情況追加合同價款，做好施工現場的簽證工作，保證索賠工作合法、公正。

3.完善稅收籌劃管理

建筑施工項目往往存在分包與轉包，施工企業多進行外地施工，企業的管理尤其是涉稅管理難度大，若不能加強稅收核查，將帶來一定的稅收風險影響財務管理效率。基于此，施工企業應完善稅收籌劃管理，首先稅收申報工作應由專人負責，避免稅收申報不及時，尤其是避免增值稅的維修、加工等業務延誤；其次，以票控稅，加強對發票的管理，為成本核算提高合理依據；最后，針對聯合分包的項目，施工企業應安排財務主管加強對成本的核算，對納稅申報加強審核。

4.構建風險分散機制

由于部分財務管理風險是客觀存在的，建筑施工企業應構建風險分散機制，將其轉移或者分散，盡可能減少財務風險對企業造成不利影響。第一，回避風險，依據財務管理目標要求，制定多種理財方案，對其加以對比分析，選擇財務管理風險相對最小的方案；第二，轉移風險，建筑施工企業可將自身財務管理風險分擔給其他合作伙伴，在風險轉移的過程中一定要遵循公平、公正的原則，要保證風險轉接合法。

三、結語

綜上所述，當前建筑施工企業財務管理過程中面臨的風險因素較多，其中最為主要的有墊資風險、合同風險、稅收風險、市場風險等。由于各項風險因素具有較強的不確定性，建筑施工企業應加強對風險的防范，制定科學的防范措施，比如說加強對風險的識別與預警；做好合同審查，防范合同風險；完善稅收籌劃管理；構建風險分散機制等。

作者:董水平 單位:陜西建工機械施工集團有限公司

參考文獻:

[1]徐桂蘭.建筑施工企業財務管理與風險防范問題探討[J].時代金融，2014（，36）：131，135.