導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)文化宣傳方法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、營造安全的工作環(huán)境

安全文化教育應(yīng)是循序漸進(jìn)的，這樣就需要我們在日常生活中注意積累并保持一個(gè)好的工作習(xí)慣，同時(shí)為提高安全文化教育的效果，需要在藝術(shù)性、親民性和多樣性等方面多下功夫。首先是藝術(shù)性，生活寄托于藝術(shù)，藝術(shù)也需要依賴生活，為增加其藝術(shù)性，可以構(gòu)思活潑生動(dòng)的標(biāo)語，一語雙關(guān)的海報(bào)或者是顏色鮮明的條幅，這樣安全文化的教育就帶上了一定的藝術(shù)色彩。在主要辦公地點(diǎn)和生產(chǎn)一線，要制作明確的安全標(biāo)語。同時(shí)要充分考慮到廣大員工們的喜好，采用員工們喜歡的方式，可以加強(qiáng)他們對宣傳語的理解，更容易在實(shí)踐中得以實(shí)施。比賽也是增加員工積極性的一種很好的教育形式、在競爭中合作，在合作中學(xué)習(xí)，一舉兩得，既領(lǐng)悟到了比賽設(shè)立的初衷，身心也得到了愉悅。其中、主體文藝晚會(huì)、歌唱舞蹈大賽、有獎(jiǎng)安全知識(shí)競答都不失為一種很好的宣傳手法。安全教育也不能僅僅停留在表面，其內(nèi)涵要進(jìn)行一定的深化，如編制企業(yè)自己的安全操作規(guī)范，安全知識(shí)守則等，并定期對員工們的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考驗(yàn)。

在感官上對員工們進(jìn)行教育是對傳統(tǒng)安全教育模式的一個(gè)突破，只有充分調(diào)動(dòng)員工們工作的積極性，才能使安全教育深入內(nèi)心，落實(shí)到具體方面。

二、豐富安全文化活動(dòng)的內(nèi)涵

只在形式上有突破還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要內(nèi)外兼修，增強(qiáng)宣傳活動(dòng)的內(nèi)涵才能取得更好的成效。可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行著手。

（一）增加活動(dòng)的通俗性

安全文化教育必須結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展性質(zhì)和動(dòng)向來量身制定宣傳策略，不能過于盲目。例如，要從市場角度出發(fā)，給員工們加油打氣令其充滿信心。繼而再開展更有針對性的宣傳教育。只有做到親民，真正的讓員工們易于接受才能更好地提升教育效果。

（二）增強(qiáng)宣傳的廣泛性

宣傳前，要做好充分的調(diào)研、如市場狀況、目前國家的政策和企業(yè)的自身發(fā)展?fàn)顩r，做到涵蓋各個(gè)方面的安全教育，并能落到實(shí)處，對各個(gè)工作環(huán)節(jié)和各個(gè)崗位都有具體的教育方案。在不間斷地學(xué)習(xí)中，員工們提升了自己的安全素養(yǎng)，將所學(xué)真正地應(yīng)用于自己的工作中，切實(shí)保障自身的利益，同時(shí)也是在保護(hù)國家和集體的利益。

（三）增強(qiáng)教育的多樣性

安全教育本身相對乏味，如果不在形式上有所突破，收到的成效也將會(huì)大大折扣，通過增加其教育的多樣性，安全教育就向成功的大門又邁進(jìn)了一步。多樣的教育方式可以大大提高教育的效果，這樣新穎、靈活又能愉悅員工的方式也十分有利于提高員工的工作效率。

（四）完善制度建設(shè)

落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任到各級，具體安全工作落實(shí)到個(gè)人，可以更快更好地發(fā)現(xiàn)工作中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)應(yīng)對采取有效的解決辦法。企業(yè)還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，不能任由風(fēng)險(xiǎn)增長。需要建立有效的監(jiān)督制度，并嚴(yán)加管控，保證生產(chǎn)時(shí)嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，如遇不確定因素，視情況而定，需要時(shí)采取停工的策略，以免帶來難以想象的風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。最后，在安全監(jiān)管和教育的這一過程中，引進(jìn)獎(jiǎng)懲制度有助于提高員工的工作熱情，使員工在今后的工作中更加注意自己的風(fēng)險(xiǎn)和安全意識(shí)。只有在實(shí)踐中不斷完善，企業(yè)的安全教育的質(zhì)量才能逐漸得到提高。

三、創(chuàng)造良好的一線生產(chǎn)環(huán)境

在企業(yè)的安全文化教育中，要注重改善一線的環(huán)境，保證公司產(chǎn)品的高質(zhì)量產(chǎn)出。在生產(chǎn)車間，最嚴(yán)重的問題一般是噪音和粉塵，噪音對員工及周邊環(huán)境造成了不良的影響，而粉塵則大大不利于員工的身體健康。因此企業(yè)需要制定相應(yīng)的計(jì)劃，計(jì)劃中要加強(qiáng)對生產(chǎn)工藝的技術(shù)改造，從源頭上解決噪聲和粉塵帶來的隱患。同時(shí)企業(yè)還需要和同行業(yè)相互交流，多組織相應(yīng)的研討會(huì)，推進(jìn)本行業(yè)先關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定。這樣一來，員工們的利益得到了保證，員工們對公司的貢獻(xiàn)積極性也將會(huì)大大增加，進(jìn)而為公司和社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

篇2

關(guān)鍵詞:國有煤礦企業(yè);文化建設(shè);社會(huì)影響力

中圖分類號:文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號:16723198(2009)22004301

隨著我國國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的不斷深入發(fā)展,國有煤礦企業(yè)文化的社會(huì)影響力較之以往有了明顯提高。但與其它行業(yè)文化建設(shè)比較而言,國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的社會(huì)影響力,在自身文化內(nèi)涵、底蘊(yùn)的傳承方面還需要進(jìn)一步提高,在價(jià)值觀層面定位以及輻射力、傳播力等方面,仍存在不少的差距。如何改變這一狀況,讓國有煤礦企業(yè)抓住現(xiàn)在普遍效益好的機(jī)遇,使企業(yè)文化進(jìn)一步走向社會(huì),決不是一時(shí)一事的權(quán)宜之計(jì),而是關(guān)系到國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)能否在激烈的市場競爭中把握主動(dòng)、走出低谷,逐步走強(qiáng)的百年大計(jì),應(yīng)當(dāng)從國家宏觀發(fā)展和企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略高度來謀劃。筆者以為,提高國有煤礦企業(yè)文化的社會(huì)影響力,應(yīng)從以下幾方面把握切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

1 把握國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)新、新趨勢

興起社會(huì)文化建設(shè)新,推動(dòng)社會(huì)文化大發(fā)展大繁榮,是黨的十七大提出的戰(zhàn)略任務(wù)。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展事業(yè)總體布局的重要組成部分,在推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程中,具有全局性、戰(zhàn)略性的地位和作用。國有煤礦企業(yè)作為國家建設(shè)發(fā)展的一支主力隊(duì)伍,應(yīng)該在文化建設(shè)上抓住這一契機(jī),在科學(xué)發(fā)展觀指引下,緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,積極做好企業(yè)文化建設(shè),在轉(zhuǎn)型升級中的不斷創(chuàng)新實(shí)踐,努力開創(chuàng)國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的新局面。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,既要有經(jīng)濟(jì)的硬實(shí)力,也要有文化的軟實(shí)力。當(dāng)今國有煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)與文化的發(fā)展彼此滲透、相互融合、相互促進(jìn)的態(tài)勢日益明顯,文化生產(chǎn)力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力的作用日益突出。國有煤礦企業(yè)先進(jìn)文化在促進(jìn)和諧企業(yè)中表現(xiàn)出的春風(fēng)化雨、潤物無聲的效果尤其明顯。因而我們一方面要把握國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的新趨勢和自身特色,積極更新文化發(fā)展理念,不斷推進(jìn)企業(yè)文化機(jī)制創(chuàng)新和內(nèi)容形式創(chuàng)新,為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧提供精神動(dòng)力和文化支撐。另一方面要十分重視國有煤礦企業(yè)文化傳播手段和運(yùn)作模式的創(chuàng)新,積極發(fā)揮傳播媒體、文化團(tuán)體、學(xué)術(shù)界、文化企業(yè)、民間組織的作用,讓創(chuàng)新企業(yè)文化與社會(huì)力量形成良好的機(jī)制,提高國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)造力和影響力。

2 對承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和梳理

由于國有煤礦企業(yè)文化的特點(diǎn)是開放多樣,講究多元一體、和而不同,有必要對其承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任進(jìn)行認(rèn)真梳理和總結(jié)。我們要深刻認(rèn)識(shí)到在對外傳播宣傳上,國有煤礦企業(yè)文化諸如標(biāo)化礦井、企業(yè)重大事件、重大成就以及榮譽(yù)等等的宣傳在展示企業(yè)社會(huì)形象方面的確發(fā)揮了重要作用,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們需要的是在更高的價(jià)值層面提出自己的東西,以及在此基礎(chǔ)上提出的自覺“履行社會(huì)責(zé)任”的思想。社會(huì)責(zé)任是企業(yè)文化建設(shè)中最具價(jià)值的核心部分,也是企業(yè)戰(zhàn)略和道德歸宿。國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任,就能讓別人刮目相看,甚至肅然起敬。因而在國有煤礦企業(yè)文化走向社會(huì)之前,要對什么是企業(yè)文化建設(shè)的精髓有準(zhǔn)確的認(rèn)知和判斷。要樹立這樣的社會(huì)責(zé)任,國有煤礦企業(yè)就要建立起自身文化建設(shè)的自信心,這種自信心要建立在真正的民族文化精華和具有中國特色社會(huì)主義核心價(jià)值基礎(chǔ)之上,只有這樣,國有煤礦企業(yè)文化才能站得高、看得遠(yuǎn),更具有凝聚力,才能夠樹立良好的社會(huì)形象。

3 切實(shí)增強(qiáng)國有煤礦企業(yè)文化在主流媒體的影響力

黨報(bào)黨刊、廣播電視等主流媒體是宣傳黨的路線、方針、政策的重要平臺(tái),也是展示企業(yè)文化形象的重要渠道。主流媒體的可信度、權(quán)威性對社會(huì)影響力的形成和傳播發(fā)揮著關(guān)鍵主導(dǎo)作用。只有不斷增強(qiáng)企業(yè)文化在主流媒體的影響力,才能不斷擴(kuò)大企業(yè)形象、企業(yè)文化在社會(huì)各界的覆蓋面和影響力。企業(yè)文化要擴(kuò)大影響力,就要堅(jiān)持唱響主旋律,打好主動(dòng)仗。一是要在深入研究的基礎(chǔ)上,對受眾社會(huì)群體和主流媒體功能準(zhǔn)確定位,適應(yīng)新聞傳播規(guī)律和社會(huì)輿論格局的新變化,針對不同層次受眾群體的信息要求、期望要求,把握主流媒體某個(gè)階段報(bào)道的時(shí)機(jī)、節(jié)奏、力度,力爭取得最佳傳播效果。二是要善于挖掘企業(yè)文化宣傳主題的新聞性,豐富企業(yè)文化宣傳報(bào)道內(nèi)容的全面性,抓住對社會(huì)具有強(qiáng)烈吸引力的重大事件、重大成就等進(jìn)行宣傳報(bào)道,切實(shí)提高超前謀劃和組織水平,搶先推進(jìn),先聲奪人,使企業(yè)文化聲音不斷占據(jù)主流媒體輿論制高點(diǎn)。三是要善于借力主流媒體資源,特別是要重視企業(yè)專題研究文章在主流媒體上的報(bào)道,因?yàn)檫@類報(bào)道具有信息量大、說服力強(qiáng),對上層人物和社會(huì)各界影響深的優(yōu)點(diǎn),也是提高企業(yè)文化影響力、美譽(yù)度必不可少的手段。

4 創(chuàng)新國有煤礦企業(yè)文化宣傳的方式和方法

提高企業(yè)文化軟實(shí)力,對內(nèi)要在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成并共同遵守最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念以及行動(dòng)和行為規(guī)范等,牢固樹立據(jù)有中國特色社會(huì)主義核心價(jià)值觀;對外宣傳卻要考慮方式方法,更要善于發(fā)揮新興媒體優(yōu)勢和作用。傳統(tǒng)的國有煤礦企業(yè)文化宣傳,主要借助報(bào)刊、廣播電視等新聞媒體來達(dá)到宣傳的效果并產(chǎn)生影響力。然而當(dāng)前我們已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及,帶來了傳播方式的革命性飛躍,深刻影響著社會(huì)輿論和各階層。因而國有煤礦企業(yè)文化宣傳的方式和方法,應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)新形勢、新變化,充分借助互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體,發(fā)揮它們所具有的開放性、即時(shí)性、互動(dòng)性以及覆蓋廣泛、快捷高效、影響大的優(yōu)勢,為企業(yè)所用,盡早制定和啟動(dòng)企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃,做大做強(qiáng)企業(yè)自身網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化陣地宣傳、自身網(wǎng)絡(luò)展示平臺(tái)與傳統(tǒng)媒體、新興媒體的對接互動(dòng),使企業(yè)文化宣傳嫁接“動(dòng)態(tài)”的多媒體資源,形成強(qiáng)大合力,進(jìn)而使企業(yè)文化宣傳的方式方法更加新穎獨(dú)特,傳播覆蓋面、受眾面更加深入廣泛。

5 緊密結(jié)合國有煤礦企業(yè)的安全文化建設(shè)

國有煤礦企業(yè)安全文化建設(shè),是國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。它是國有煤礦企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)踐中,堅(jiān)持以人為本的原則,以安全生產(chǎn)為目標(biāo),所形成的安全物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。由于我國煤礦面臨的重大災(zāi)害事故相當(dāng)嚴(yán)峻,同時(shí)造成的損失又是極其慘重。因此,面對這一無法回避的事實(shí),提升國有煤礦企業(yè)文化社會(huì)影響力就絕不能忽略煤礦企業(yè)安全文化建設(shè),也就是說,先進(jìn)安全文化理念的形成,更能有效地促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn),有利于形成和諧的企業(yè)文化和良好的社會(huì)影響力。因此,國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)社會(huì)影響力的提升一定要緊密結(jié)合煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)。

6 借助專家學(xué)者提升國有煤礦企業(yè)文化品位

篇3

關(guān)鍵詞：企業(yè)展廳；企業(yè)文化；運(yùn)行管理

一、企業(yè)文化及對企業(yè)發(fā)展的重要性

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中形成的價(jià)值準(zhǔn)則、行為規(guī)范、使命愿景、宗旨目標(biāo)、倫理道德、制度理念等組成的一個(gè)復(fù)合體系，是企業(yè)發(fā)展必不可少的的行為準(zhǔn)則和“精神支柱”。企業(yè)文化具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)等作用，在激勵(lì)企業(yè)員工、規(guī)范企業(yè)管理、塑造企業(yè)形象、凝聚企業(yè)力量等方面發(fā)揮著無可替代的作用，是提升企業(yè)技術(shù)水平和核心競爭力的“動(dòng)力源泉”，推動(dòng)企業(yè)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的“強(qiáng)心劑”。

二、企業(yè)展廳運(yùn)行管理及現(xiàn)狀概述

企業(yè)展廳是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體，其核心功能是展覽、宣傳、教育，是企業(yè)文化建設(shè)的重要場所。展廳的運(yùn)行與管理就是有效組織并利用展廳的人、財(cái)、物、環(huán)境等各種資源，有效運(yùn)用各種管理手段，充分發(fā)揮其宣教功能的過程。良好的運(yùn)行管理方式是有效展示和傳播企業(yè)文化的重要手段。但是據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，當(dāng)今企業(yè)展廳的運(yùn)營管理模式普遍較為粗放，展廳的有效管理問題也是困擾各大企業(yè)的一個(gè)難題。面對企業(yè)展廳面積相對較大、管理人員偏少或缺少專業(yè)素質(zhì)、企業(yè)管理層重視不足、缺少有效的運(yùn)行管理方法等問題，企業(yè)展廳多數(shù)發(fā)展成多人“觀賞”、少人問津，更無人“力行”的場所，成為各大企業(yè)的一大“冷宮”，造成了資源的巨大浪費(fèi)，著實(shí)惋惜。基于此，筆者嘗試總結(jié)個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)、通過身邊一些實(shí)際案例、來分享和探討充分利用展廳各種資源進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)企業(yè)資源合理利用，從而促進(jìn)企業(yè)健康和諧快速發(fā)展的路徑、方法，以期對企業(yè)有效運(yùn)用展廳資源推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有所裨益和借鑒。

三、促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的展廳運(yùn)行管理方法研究

1.領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視

設(shè)立企業(yè)展廳是企業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)重要經(jīng)營決策，因?yàn)樯婕皥龅亍⒇?cái)力、物力、人力等資源的較大支出，所以在構(gòu)想之初就應(yīng)高度重視，提上公司戰(zhàn)略高度，目標(biāo)是建成公司開展宣傳教育活動(dòng)、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要場所，而不是供客戶、員工觀賞消遣的休閑場地、或提升公司“逼格”的手段。從理念上樹立正確的意識(shí)，才能自上而下從根本杜絕資源的巨大浪費(fèi)。

2.切實(shí)提升展廳工作人員的素質(zhì)

展廳工作人員是展廳運(yùn)行管理中的最重要的因素，其人員素質(zhì)直接影響展廳運(yùn)行管理的效果。在人員選擇時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮專職人員、或熱愛展廳工作、主觀能動(dòng)性強(qiáng)、積極樂觀、善于學(xué)習(xí)創(chuàng)新的高素質(zhì)人員。并不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)其學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。首先，作為一名合格的展廳工作者，應(yīng)積極學(xué)習(xí)前沿的展廳管理知識(shí)，打好知識(shí)功底、業(yè)務(wù)功底和理論功底，并不斷進(jìn)行實(shí)際演練，提升自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)宣傳教育、演講引導(dǎo)水平，做一個(gè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的展廳工作者；其次，展廳工作者要有責(zé)任重于泰山的壓力感，不折不扣地扛起展廳宣傳教育工作的大旗，不應(yīng)處于被動(dòng)、應(yīng)付狀態(tài)。經(jīng)常思考下自己應(yīng)該做點(diǎn)什么，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)點(diǎn)什么，充分利用好展廳這個(gè)平臺(tái)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，做到責(zé)隨職走、心隨責(zé)走；應(yīng)增強(qiáng)展廳工作者的服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)客戶、員工、企業(yè)為宗旨切實(shí)做好宣傳和踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化在展廳這個(gè)平臺(tái)真正發(fā)揮出價(jià)值導(dǎo)向、激勵(lì)人心、凝聚力量的巨大能量。

3.展廳設(shè)計(jì)和策劃應(yīng)精心布局、與時(shí)俱進(jìn)

企業(yè)展廳的設(shè)計(jì)、策劃就是企業(yè)理念、文化的物化，這里不僅要求展現(xiàn)公司的品牌形象，更應(yīng)展示出企業(yè)的精神風(fēng)貌，因此要通過合理布局，將企業(yè)概況、發(fā)展演變史、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、發(fā)展紀(jì)實(shí)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、重大項(xiàng)目、產(chǎn)品演示等內(nèi)容如實(shí)展示，更應(yīng)將愿景、目標(biāo)、價(jià)值觀、黨團(tuán)建工作、員工榜樣紀(jì)實(shí)等內(nèi)容有效呈現(xiàn)，大膽合理運(yùn)用。同時(shí)應(yīng)考慮布展密度、展品體量大小、互動(dòng)參與效果等因素，尊重展覽品的客觀現(xiàn)實(shí)環(huán)境。此外，更應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的契機(jī)，加大網(wǎng)絡(luò)載體的建設(shè)以達(dá)到增強(qiáng)宣傳效果的結(jié)果，如展板之間嵌入顯示屏，加入演示、播放視頻，增強(qiáng)觀眾參觀印象；利用無線網(wǎng)絡(luò)，提升互動(dòng)體驗(yàn)效果。

4.簡化展廳參觀流程，以人為本，調(diào)動(dòng)觀眾的參觀興趣

建立健全的展廳管理制度，從觀眾的角度考慮，設(shè)置便利和人性化的參觀預(yù)約流程，在參觀過程中協(xié)助和保障觀眾和展品間進(jìn)行安全、有效的互動(dòng)，使觀眾輕松獲得體驗(yàn)，引導(dǎo)觀眾更好地理解展覽內(nèi)容從而獲得更大地收獲。

5.展廳宣傳應(yīng)重在傳播企業(yè)發(fā)展理念、分享企業(yè)發(fā)展成果，宣傳正能量，從而振奮員工精神風(fēng)貌

企業(yè)發(fā)展理念包括企業(yè)方針政策、愿景、目標(biāo)、價(jià)值觀等，應(yīng)充分利用展廳資源開展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，使員工認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)愿景目標(biāo)、具體規(guī)劃的展示宣講及各種標(biāo)識(shí)、口號的協(xié)調(diào)使職工憧憬美好未來，激發(fā)信心和工作熱情，統(tǒng)一意志、思想加快到企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，形成強(qiáng)烈的歸屬感，并無形中形成共同的價(jià)值觀體系。豐富多彩的文體活動(dòng)、建所紀(jì)念活動(dòng)視頻的播放，不僅全面展示了企業(yè)風(fēng)采，而且有利于增強(qiáng)和諧的氛圍。通過尋找和發(fā)現(xiàn)身邊的榜樣、推廣先進(jìn)典型，使廣大職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，創(chuàng)造積極向上的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。每年新生入職時(shí)可組織參觀展廳，加強(qiáng)公司企業(yè)文化宣傳教育，增強(qiáng)他們的認(rèn)同感和歸屬感。

6.用發(fā)展創(chuàng)新的理念開展展廳管理工作

企業(yè)在不斷發(fā)展變化，企業(yè)文化也在不斷更新發(fā)展。因此要，展廳展板需要不斷更新和調(diào)整，在節(jié)約開支的前提下，要不斷將新的管理思想、價(jià)值觀、理念滲透到展板宣傳展示中，做傳播先進(jìn)企業(yè)文化的“先鋒隊(duì)”，使企業(yè)員工逐步感受和接納企業(yè)文化的變化和調(diào)整。展廳是企業(yè)的“風(fēng)水寶地”，如何更好地利用這個(gè)寶貴的資源更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是一個(gè)值得我們深思的問題。

作者:樓甜甜 單位:中電海康集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn)

篇4

一、指導(dǎo)思想

以"三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，為適應(yīng)郵政改革和發(fā)展的需要，適應(yīng)構(gòu)建和諧企業(yè)和創(chuàng)建全國文明單位的需要，適應(yīng)實(shí)現(xiàn)"一四三一"總體思路和**郵政“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的需要，適應(yīng)**舉辦奧運(yùn)會(huì)的需要，在全局大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)宣傳工作，形成濃郁的文化氛圍，促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，推進(jìn)企業(yè)管理向更高的層次邁進(jìn)。

二、主要工作

（一）加強(qiáng)企業(yè)理念系統(tǒng)的宣傳。廣泛宣傳現(xiàn)已確定的“服務(wù)人民，造福職工”企業(yè)宗旨和“用戶是親人”服務(wù)理念及今后出臺(tái)的其他理念。通過宣傳形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和輿論氛圍，使職工諳熟企業(yè)核心價(jià)值觀，積極主動(dòng)、潛移默化地接受，自覺規(guī)范言行。挖掘職工潛能，提升全員素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作發(fā)展。

（二）加強(qiáng)行為制度系統(tǒng)的宣傳。主要是內(nèi)、外兩部分。對內(nèi)是指企業(yè)管理人員教育、一般職工教育、文明禮儀、競爭方式等內(nèi)容的宣傳，尤其是全面深入貫徹落實(shí)《新**、新奧運(yùn)、新郵政、新形象》《**郵政行為規(guī)范》和《**郵政文明行業(yè)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”》、《郵政職業(yè)道德規(guī)范》的宣傳;對外是指市場調(diào)查、公共關(guān)系、促銷方式、服務(wù)水準(zhǔn)、公益活動(dòng)等內(nèi)容的宣傳。通過宣傳做到依法治企，以德治企，法德雙治，使廣大職工在從事每項(xiàng)工作中都能感受到文化的引導(dǎo)作用。

（三）加強(qiáng)視覺識(shí)別系統(tǒng)的宣傳。按照國家郵政局和**市郵政管理局統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)色等進(jìn)行宣傳。通過宣傳將具體符號轉(zhuǎn)換為對企業(yè)宗旨等理念內(nèi)涵及郵政企業(yè)社會(huì)地位、作用的認(rèn)知，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，提升職業(yè)道德水準(zhǔn)。

（四）加強(qiáng)為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宣傳。對抓好延伸服務(wù)，為各方面用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行全面深入的宣傳。通過宣傳突顯職工文明素質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)，塑造企業(yè)良好形象。

（五）加強(qiáng)打造**郵政品牌的宣傳。對加大服務(wù)規(guī)范力度，完善質(zhì)量管理體系，以領(lǐng)先技術(shù)和科學(xué)管理、文化管理鑄造出有特色、叫得響、站得穩(wěn)的服務(wù)品牌進(jìn)行大力宣傳。通過宣傳建立完善最佳郵政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌、形象品牌、文化品牌的跨越發(fā)展。

（六）加強(qiáng)培育學(xué)習(xí)楷模的宣傳。深入開展勞動(dòng)模范、先進(jìn)職工、優(yōu)秀黨員、文明職工標(biāo)兵和全國文明單位、首都文明標(biāo)兵、首都文明單位等先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體的宣傳。通過宣傳，樹立一批可親、可敬、可信、可學(xué)的榜樣，讓職工學(xué)有樣榜、趕有目標(biāo)。力促先進(jìn)典型的優(yōu)秀文化成為企業(yè)的優(yōu)良資產(chǎn)，轉(zhuǎn)化為全體職工的共同財(cái)富。

（七）加強(qiáng)文化活動(dòng)滲透與交流的宣傳。對利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段傳播文化，共享資源等有利于企業(yè)文化建設(shè)的有效舉措進(jìn)行宣傳。對建立讀書會(huì)、書法小組、攝影小組、文學(xué)創(chuàng)作組、詩社、戲劇協(xié)會(huì)等業(yè)余群眾組織、有益于職工身心健康的各種有益活動(dòng)進(jìn)行宣傳。通過宣傳提高職工整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

（八）加強(qiáng)構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的宣傳。對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、打造學(xué)習(xí)型職工的意義和有效方法進(jìn)行宣傳。通過宣傳增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，提高競爭力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

（九）加強(qiáng)構(gòu)建和諧企業(yè)的宣傳。在全體職工中加強(qiáng)誠心與愛心的道德宣傳。要把法治教育和道德教育緊密結(jié)合起來。通過宣傳在職工與職工、職工與用戶之間形成相互尊重、相互關(guān)心、相互幫助、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的綠色人際環(huán)境，構(gòu)建和諧企業(yè)，維護(hù)企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定。

（十）加強(qiáng)深入開展精神文明建設(shè)的宣傳。對首都文明單位標(biāo)兵、文明單位、文明大院、文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)向縱深發(fā)展，不斷取得的新成果進(jìn)行宣傳。通過宣傳充分體現(xiàn)創(chuàng)建活動(dòng)的人本化、人文化、人性化和文明化，為順利通過文明行業(yè)復(fù)查奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（十一）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的立體宣傳。對“樹立科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)企業(yè)全面進(jìn)步和促進(jìn)職工全面發(fā)展”、“企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)意義”、“堅(jiān)持以人為本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量”、“更新文化發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展”、“加強(qiáng)科學(xué)管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”等有利于企業(yè)文化建設(shè)的深層次問題進(jìn)行宣傳。通過宣傳引導(dǎo)我局企業(yè)文化建設(shè)向廣度深度發(fā)展，使企業(yè)文化由無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理、技術(shù)創(chuàng)新、大跨度發(fā)展及精神文明建設(shè)走在全國前列起到明顯的支撐和推動(dòng)作用。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認(rèn)真安排，把企業(yè)文化建設(shè)宣傳工作作為加強(qiáng)企業(yè)管理，提升核心競爭力，推動(dòng)郵政改革發(fā)展的重要載體，切實(shí)抓緊抓好。

篇5

1國有企業(yè)新聞宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作的內(nèi)容及其重要性

1.1企業(yè)文化的內(nèi)容及其意義

一般來講，企業(yè)文化包含物質(zhì)層、制度層、理念層三個(gè)層次的內(nèi)容，具體包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，是一個(gè)企業(yè)軟實(shí)力的重要體現(xiàn)，尤其對于國有企業(yè)的企業(yè)文化，它是企業(yè)員工共有的價(jià)值和信念體系，是提高員工素質(zhì)的重要法寶，是樹立企業(yè)形象和增強(qiáng)企業(yè)競爭力的核心要素，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，對企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展起著重大的作用。

1.2新聞宣傳的內(nèi)容及其意義

對國有企業(yè)來講，新聞宣傳工作關(guān)系到企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，也關(guān)系到企業(yè)的和諧穩(wěn)定。它是引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，引導(dǎo)干部職工在本職崗位上拼搏進(jìn)取，勵(lì)精圖治的一項(xiàng)重要工作。抓好新聞宣傳工作必須要有領(lǐng)導(dǎo)的支持，員工的認(rèn)可，因?yàn)檫@是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和重要手段，是培育先進(jìn)企業(yè)文化的重要組成部分，是維護(hù)和樹立企業(yè)形象、推進(jìn)品牌工程、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力的重要窗口。

1.3新聞宣傳與企業(yè)文化的共性表現(xiàn)

1.3.1工作對象一致。都是講求以人為本，研究人的思想意識(shí)和行為，作用對象都是最終落到“人”上。

1.3.2工作目標(biāo)一致。都是通過發(fā)展自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢，對企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)起重要的推動(dòng)作用。

1.3.3工作任務(wù)一致。都是服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1.3.4工作方法一致。都是“曉之以理、動(dòng)之以情、示之以范、約之以紀(jì)”。

2新聞宣傳在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

企業(yè)文化作為企業(yè)的一項(xiàng)重要軟實(shí)力，在企業(yè)競爭中日益顯現(xiàn)出其核心作用，作為助推企業(yè)文化建設(shè)重要手段的企業(yè)新聞宣傳，在這一過程中充當(dāng)了非常重要的角色。企業(yè)推行文化管理，需要借助于新聞宣傳，及時(shí)地將企業(yè)的價(jià)值理念、戰(zhàn)略目標(biāo)等信息進(jìn)行傳播，使企業(yè)的發(fā)展得到員工的理解、社會(huì)的關(guān)注和公眾的認(rèn)可，從而把企業(yè)文化建設(shè)的成就轉(zhuǎn)換成企業(yè)的良好社會(huì)形象，最終為企業(yè)贏得良好的發(fā)展空間和發(fā)展環(huán)境。下面，結(jié)合天津煤碼頭公司工作實(shí)際，探討一下新聞宣傳在企業(yè)文化建設(shè)中所發(fā)揮的作用。

2.1凝聚人心，鼓舞士氣，營造良好的內(nèi)部環(huán)境。

天津煤碼頭公司成立以來，新聞宣傳緊緊圍繞各個(gè)時(shí)期的中心工作，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，貼近廣大員工，弘揚(yáng)主旋律，開展重點(diǎn)報(bào)道，為公司建設(shè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。作為公司內(nèi)宣主要載體的OA網(wǎng)站，每年刊載稿件近千篇，涵蓋了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、黨群建設(shè)、企業(yè)文化等各個(gè)方面。此外，公司還通過《津港信息》、《工團(tuán)簡報(bào)》電子內(nèi)刊及“神華津港”“、津港安全”、“青春津港”微信公眾平臺(tái)等宣傳載體，定期刊發(fā)消息、評論，積極做好新聞宣傳工作，凝聚人心，鼓舞干勁，團(tuán)結(jié)廣大干部員工“心往一處想、勁往一塊使”，爭取廣大干部員工對公司的認(rèn)可，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境，也為廣大干部員工的文化認(rèn)同創(chuàng)造了條件、奠定了基礎(chǔ)。

2.2樹立形象，打造品牌，拓展發(fā)展的外部空間。

天津煤碼頭公司在做好企業(yè)內(nèi)宣工作的同時(shí)，積極主動(dòng)開展對外宣傳工作，為公司營造了良好的外部發(fā)展空間。多年來，公司在神華“一網(wǎng)一報(bào)三刊”及天津港集團(tuán)網(wǎng)站《、天津港灣報(bào)》發(fā)表了大量宣傳稿件，持續(xù)展示公司的亮點(diǎn)特色、工作成績及精神面貌，成為股東雙方領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位了解天津煤碼頭公司的重要窗口。此外，公司積極拓展和深化與中央、行業(yè)及地方主流媒體的聯(lián)系，以一些重大事件和社會(huì)熱點(diǎn)為契機(jī)，不斷加大在社會(huì)媒體的宣傳力度，如先后策劃實(shí)施了“抗風(fēng)雪保電煤運(yùn)輸”、“綠色環(huán)保港口建設(shè)”、“新春佳節(jié)堅(jiān)守崗位”等新聞專題，彰顯了公司良好的社會(huì)形象和積極作為的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升了公司的知名度和美譽(yù)度，擴(kuò)大了公司的影響力和傳播力，為打造“神華津港”文化品牌做出了貢獻(xiàn)。

2.3輿論引導(dǎo)，助力溝通，維護(hù)和諧的企業(yè)氛圍。

輿論引導(dǎo)是企業(yè)新聞宣傳工作的一項(xiàng)重要職能。通過典型選樹、權(quán)威、政策釋疑等多種形式的正面宣傳，力爭掌握“主動(dòng)權(quán)”，占領(lǐng)“主陣地”，以正確輿論導(dǎo)向引導(dǎo)大眾輿論，在重大問題上“不缺位”，在關(guān)鍵時(shí)刻“不失語”，確保公司上下“一條心”、“一股勁”、“一個(gè)聲音”。從工作實(shí)踐角度來講，以天津煤碼頭公司2014年薪酬方案改革和2015年神華員工降薪為例，公司在上述兩次事件初期均遇到了一定的阻力，出現(xiàn)了一些不同聲音，遭遇了一些員工的不理解，為此，公司宣傳主管部門研判形勢、主動(dòng)出擊，組織公司宣傳骨干撰寫了多篇評論文章，讓廣大員工知曉形勢、理解用意，同時(shí)聯(lián)合相關(guān)職能部門開展了政策釋疑和問題解答，使兩項(xiàng)決定最終得到了廣大干部員工的充分理解，繼而得以順利實(shí)施，維護(hù)了和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。再例，天津港“8.12”瑞海公司特大火災(zāi)爆炸事故發(fā)生后，針對救災(zāi)過程中出現(xiàn)的一些社會(huì)流言，公司充分發(fā)揮新聞宣傳工作的引導(dǎo)和釋疑作用，為災(zāi)后破除謠言、穩(wěn)定人心做出了努力，維護(hù)了正常的生產(chǎn)生活秩序。

2.4上情下達(dá)，下情上傳，做好文化溝通的橋梁。

新聞宣傳作為“上情下達(dá)，下情上傳”的橋梁紐帶，以其自身的先天優(yōu)勢，在公司上與下的工作聯(lián)系和文化溝通中發(fā)揮著重要作用。公司領(lǐng)導(dǎo)的決策、部署及方針、路線，通過新聞報(bào)道或新聞評論的形式，及時(shí)傳遞給廣大公司員工，讓廣大干部員工第一時(shí)間了解掌握公司的發(fā)展動(dòng)向和行動(dòng)舉措，為統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，推進(jìn)公司發(fā)展加油助力。同樣，新聞宣傳工作秉承“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近員工”的“三貼近”原則，通過關(guān)注基層員工、關(guān)注一線生產(chǎn)，形成一批反映基層生產(chǎn)經(jīng)營和員工思想動(dòng)態(tài)的稿件，以新聞報(bào)道或領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)參的形式呈報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)了解基層動(dòng)態(tài)、做出相關(guān)決策提供重要依據(jù)。可以說，在這一過程中，新聞宣傳工作也起到了一種文化溝通和平衡的作用，推動(dòng)了公司特色文化的最終形成。

2.5記錄歷史，傳承文化，積蓄寶貴企業(yè)文化要素。

新聞宣傳通過大量的不可彌補(bǔ)、無可替代的珍貴圖片、視頻資料及持續(xù)的編年記事和新聞稿件，在客觀上記錄了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷史，展示了企業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，對于窺探企業(yè)發(fā)展之道，挖掘優(yōu)秀的企業(yè)文化要素，傳承企業(yè)自身優(yōu)秀文化發(fā)揮了重要作用。近年來，天津煤碼頭公司以新聞宣傳工作積累下的寶貴歷史資料為主要素材，策劃制作了《津港神韻》、《渤海明珠》大型宣傳畫冊，《神采華章》、《逆勢前行跨越發(fā)展》企業(yè)形象宣傳片等宣傳文化作品。此外，還以公司成立五周年、十周年為契機(jī)，在股東雙方主要媒介上策劃了公司宣傳專版和專題報(bào)道，舉辦了公司發(fā)展歷程圖片展，開展了主題征文和企業(yè)文化理念故事征集活動(dòng)，對于總結(jié)、提煉具有天津煤碼頭自身特點(diǎn)，兼具神華和港口特色的企業(yè)文化起到了積極促進(jìn)作用。

2.6文化宣貫，入腦入心，助推企業(yè)文化落地生根。

一個(gè)企業(yè)的文化，不論是在培育發(fā)展過程中，還是在生根落地過程中，都離不開各種形式的宣貫，而新聞宣傳以其天生特性，毫無疑問的成為了文化宣貫的重要載體和陣地。除卻上文所述的新聞稿件、文化產(chǎn)品外，天津煤碼頭公司還在廠區(qū)顯著位置布設(shè)了戶外宣傳牌板，用以宣傳神華集團(tuán)及公司的發(fā)展戰(zhàn)略、文化理念；在機(jī)關(guān)辦公區(qū)及生產(chǎn)業(yè)務(wù)部、操作一部、操作二部、操作三部、神惠公司等生產(chǎn)單位建立了職工文化陣地，宣貫公司部署，展現(xiàn)員工風(fēng)采。此外，天津煤碼頭公司還定期組織開展主題“文化宣傳月”活動(dòng)，推進(jìn)主題文化的形成和落地。近年，公司先后組織了“責(zé)任”“、創(chuàng)先爭優(yōu)”、“精細(xì)入微”、“感恩”等主題“文化宣傳月”活動(dòng)，得到了廣大干部員工的積極響應(yīng)、踴躍參與和認(rèn)可肯定，也收到了明顯的效果，廣大員工的相關(guān)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了入腦入心，落地生根。

3天津煤碼頭公司借助新聞宣傳推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐探索與成效

基于以上理解，天津煤碼頭公司在實(shí)際工作中，非常重視新聞宣傳工作與企業(yè)文化建設(shè)工作的融合開展、協(xié)同推進(jìn)。而該公司的機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置特點(diǎn)，也為此項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了條件、提供了便利。作為神華大家庭中的年輕企業(yè)，天津煤碼頭公司沒有像一些老單位一樣獨(dú)立設(shè)置黨辦、組織部、宣傳部、文明辦、工會(huì)、共青團(tuán)等機(jī)構(gòu)，而是集數(shù)項(xiàng)職能于一身，只設(shè)置黨群工作部一個(gè)部門，形成了“大政工”工作格局。此外，在黨群工作部的崗位設(shè)置上，新聞宣傳與企業(yè)文化建設(shè)職能又同屬一個(gè)崗位，使兩項(xiàng)工作可以在最大程度上做到同考慮、同規(guī)劃、同部署、同開展，統(tǒng)籌推進(jìn)新聞宣傳與企業(yè)文化建設(shè)工作。以神華系統(tǒng)接受度最高、最為深入人心的“安全文化”為例，天津煤碼頭公司自成立之初，結(jié)合神華本質(zhì)安全文化理念和公司港口行業(yè)特點(diǎn)，確立了“港口無輕傷、安全零事故”的安全管理目標(biāo)。遵循這一理念，公司著力構(gòu)建獨(dú)具特色的“港口無輕傷、安全零事故”安全生產(chǎn)價(jià)值觀、安全生產(chǎn)信念、安全管理制度、安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則，并且借助新聞宣傳載體，通過開展豐富多彩的、貼近安全生產(chǎn)實(shí)際、貼近員工的職工安全文化宣傳活動(dòng)，創(chuàng)建和培育了公司“港口無輕傷、安全零事故”安全文化建設(shè)體系。在提高全員安全管理意識(shí)和思想認(rèn)識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)思想防線的同時(shí)，營造了濃厚的安全文化氛圍，以文化力激發(fā)執(zhí)行力，以文化力引領(lǐng)生產(chǎn)力，讓安全文化的軟實(shí)力在港口安全管理中發(fā)揮了最大效應(yīng)。天津煤碼頭公司在安全文化建設(shè)發(fā)揮新聞宣傳的載體優(yōu)勢，開辟了專門的安全文化園地，集中展示基層的安全文化建設(shè)成果，通過印制安全知識(shí)和安全操作規(guī)程團(tuán)扇，制作安全文化杯、安全知識(shí)筆，懸掛安全警示圖片和安全警示用語等生動(dòng)活潑的形式吸引全體員工參與到安全文化建設(shè)活動(dòng)中來。公司還結(jié)合安全文化建設(shè)開展了“安全宣傳報(bào)”、“安全文化進(jìn)人心”等活動(dòng)，以闡釋集團(tuán)和公司的安全文化理念；開展征集安全感言、故事、歌曲創(chuàng)作等活動(dòng)，營造了濃厚的安全文化氛圍。開辟了《班組之家》、《班組安全文化宣傳欄》和《安全文化長廊》，并且在部門走廊設(shè)置“安全文化宣傳機(jī)”，滾動(dòng)播放最新的文字、圖片，視頻等安全學(xué)習(xí)資料，通過視覺沖擊性強(qiáng)的學(xué)習(xí)方式達(dá)到寓教于樂的學(xué)習(xí)效果。此外，公司還在公司內(nèi)網(wǎng)開辟了“安康杯”活動(dòng)專題宣傳網(wǎng)站，加強(qiáng)了競賽活動(dòng)的橫縱向信息溝通，更加及時(shí)的傳遞“安康杯”競賽活動(dòng)信息，快捷地指導(dǎo)競賽工作的開展，加大競賽活動(dòng)的宣傳力度，成為公司安全文化建設(shè)工作的一大特色和亮點(diǎn)。公司每年開展的安全生產(chǎn)新聞大賽、安全生產(chǎn)攝影大賽和安全宣傳月活動(dòng)也成為助推企業(yè)安全文化建設(shè)的有效載體。在包括新聞宣傳等各方面的共同努力和助推下，公司安全文化建設(shè)喜結(jié)碩果，先后獲得全國“安康杯”競賽安全文化宣傳先進(jìn)單位、國家安全文化建設(shè)示范企業(yè)等榮譽(yù)稱號，同時(shí)公司也被評為中央企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位，成為新聞宣傳助推企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“兩促進(jìn)，雙發(fā)展”的成功案例。

4如何更好發(fā)揮新聞宣傳對企業(yè)文化建設(shè)的推動(dòng)作用

綜上所述，新聞宣傳在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。那么，如何更好的開展新聞宣傳工作，更有效的發(fā)揮其對企業(yè)文化建設(shè)的推動(dòng)作用呢？結(jié)合工作實(shí)踐和自身思考，筆者認(rèn)為需著重把握好以下幾個(gè)方面的問題：

4.1把握新聞宣傳方向，確保正確的輿論導(dǎo)向。

正確的宣傳導(dǎo)向是國有企業(yè)新聞宣傳工作的生命線，也是建設(shè)社會(huì)主義優(yōu)秀文化的題中之義。事實(shí)證明，輿論導(dǎo)向正確，人心凝聚，精神振奮；輿論導(dǎo)向失誤，人心渙散，后果嚴(yán)重。企業(yè)新聞宣傳工作應(yīng)注重弘揚(yáng)主旋律，宣貫社會(huì)主義核心價(jià)值觀，服務(wù)企業(yè)中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營大局。

4.2注重公司戰(zhàn)略宣傳，強(qiáng)化企業(yè)的文化認(rèn)同。

企業(yè)戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景目標(biāo)的階梯，也是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)，它能為企業(yè)文化的建設(shè)指明方向。注重企業(yè)戰(zhàn)略的宣傳，對內(nèi)會(huì)引導(dǎo)員工形成文化認(rèn)同，對外會(huì)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)，而這無疑為企業(yè)文化的建設(shè)發(fā)展提供了驅(qū)動(dòng)力，反過來強(qiáng)烈的文化認(rèn)同又為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供了必要保證。

4.3堅(jiān)持以人為本原則，貼近員工生產(chǎn)生活實(shí)際。

堅(jiān)持“三貼近”，按新聞規(guī)律辦事，是新聞宣傳的內(nèi)在要求。要把企業(yè)的發(fā)展同員工個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)、員工家庭幸福等因素有機(jī)統(tǒng)一起來，把思想性、指導(dǎo)性和可聽、可視、可讀性結(jié)合起來，找準(zhǔn)宣傳工作的著力點(diǎn)、員工的關(guān)注點(diǎn)，多用職工群眾喜聞樂見的形式，多報(bào)道有實(shí)在內(nèi)容、有新聞價(jià)值的事情，真正讓新聞宣傳工作貼近員工、貼近生產(chǎn)、貼近生活，做活“人”的文章。

4.4突出“中心”意識(shí)，把握好新聞宣傳的熱度。

在確保正確宣傳導(dǎo)向的前提下，企業(yè)新聞宣傳工作要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，服務(wù)公司建設(shè)發(fā)展大局。圍繞公司各個(gè)時(shí)期確定的中心工作，有針對性的制定新聞宣傳計(jì)劃，增強(qiáng)宣傳工作的“中心”意識(shí)，做到重實(shí)效、不跑偏。同時(shí)，在培育和宣傳典型上下功夫，發(fā)揮好各個(gè)時(shí)期先進(jìn)典型的模范引領(lǐng)作用，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新等各方面的工作，同時(shí)帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)及員工隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展。

4.5創(chuàng)新宣傳工作載體，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展。

篇6

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 建設(shè)

一種優(yōu)秀的企業(yè)文化需要經(jīng)過長期的培育、積淀、發(fā)展才能夠提升出來。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅是一個(gè)企業(yè)的靈魂，更是一個(gè)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)文化建設(shè)不僅是提升企業(yè)管理水平、謀求企業(yè)生存發(fā)展的需要，還是拓寬企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域和渠道、展示思想政治工作新作為的需要。在完善企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)，改進(jìn)和加強(qiáng)思想政治工作是時(shí)代賦予我們的一項(xiàng)重要使命。

一、企業(yè)與文化的關(guān)系

企業(yè)文化概念一經(jīng)誕生就引發(fā)了人們的關(guān)系思考。經(jīng)過人們反復(fù)理論研究，基本上認(rèn)為，首先是企業(yè)的存在，進(jìn)而在發(fā)展進(jìn)步中形成一種抽象的企業(yè)文化。但是企業(yè)文化誕生之后逐漸成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心，成為帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的基本動(dòng)力。中國在改革開放之后，尤其是近年來世界經(jīng)濟(jì)全球化的帶動(dòng)之下，已經(jīng)逐漸的把國內(nèi)市場與國外市場相融合，在走出去和引進(jìn)來的進(jìn)程中，逐漸受到國外思想的影響，也形成了自身特有的企業(yè)文化。因此，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到企業(yè)與文化二者是密不可分的，只有企業(yè)的發(fā)展才能促進(jìn)文化的形成，而文化的完善又促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用

企業(yè)文化是企業(yè)管理硬件和管理軟件的結(jié)合。企業(yè)文化一旦形成，便能成為反饋企業(yè)文化信息，以及影響、制約職工文化素質(zhì)的手段。

企業(yè)文化具有如下作用：一是導(dǎo)向作用。即把企業(yè)員工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的目標(biāo)上來；二是約束作用。包括企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)紀(jì)律、企業(yè)作風(fēng)等，對企業(yè)每個(gè)員工的思想和行為起著約束作用；三是凝聚作用。企業(yè)文化是員工在實(shí)踐中所形成并認(rèn)同的價(jià)值取向，因而它能在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中起到粘合劑作用；四是融合作用。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的途徑

1建設(shè)企業(yè)文化立體宣傳網(wǎng)

企業(yè)文化宣傳工作需要打造多維度、立體化、全方位的宣傳體系，多方面、多角度、多層次地開展企業(yè)文化宣傳工作，營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍。通過企業(yè)文化立體宣傳網(wǎng)，宣傳企業(yè)文化知識(shí)，宣揚(yáng)企業(yè)文化故事，表揚(yáng)優(yōu)秀標(biāo)兵，提倡健康環(huán)保行為，鼓勵(lì)公益活動(dòng)等等，達(dá)到員工知曉，全員參與，始終堅(jiān)持“從員工中來，到員工中去”的方針。企業(yè)文化立體宣傳網(wǎng)主要分為兩個(gè)方面，即：傳統(tǒng)宣傳方式和新型宣傳方式。

2建設(shè)企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍

為培養(yǎng)企業(yè)文化優(yōu)秀人才隊(duì)伍，應(yīng)努力打造一支過硬的企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。通過定期舉辦內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，讓內(nèi)訓(xùn)師掌握企業(yè)文化的理論知識(shí)和企業(yè)文化內(nèi)涵，學(xué)習(xí)培訓(xùn)技巧和方法，熟悉制作和使用多媒體培訓(xùn)工具，了解新媒體與企業(yè)文化的宣傳和應(yīng)用等。讓企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師不斷感受企業(yè)文化，初步掌握企業(yè)文化培訓(xùn)的知識(shí)和技能，并在實(shí)踐當(dāng)中進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷地完善和提升自身的技能，最終鑄造一支知識(shí)過硬、技術(shù)過硬、心理過硬和思想過硬的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

3運(yùn)用科學(xué)管理，提升整體形象

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，企業(yè)競爭和日趨激勵(lì)和競爭范圍的不斷擴(kuò)展，必須對企業(yè)管理創(chuàng)新提出更高的要求，而企業(yè)文化為現(xiàn)代化企業(yè)管理提供了豐富的內(nèi)涵，科學(xué)的觀念、開放的模式、柔軟的手段為企業(yè)管理創(chuàng)新開辟了廣闊的天地。企業(yè)在深化改革建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，應(yīng)切實(shí)重視企業(yè)文化建設(shè)，以企業(yè)文化創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新制度創(chuàng)新，同時(shí)企業(yè)文化建設(shè)必然為企業(yè)管理注入持久的文化推動(dòng)力。

企業(yè)要發(fā)展壯大，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中站穩(wěn)腳跟，就要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，從國內(nèi)外成功的各知名企業(yè)看，企業(yè)文化建設(shè)對增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，對樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度以及增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力發(fā)揮的巨大作用，這已經(jīng)成為不爭的事實(shí)。市場經(jīng)濟(jì)條件下每個(gè)企業(yè)都想占有更大的市場，然而要想成為勝者，唯一需要的就是美譽(yù)度。從這一角度上看，企業(yè)間的競爭不僅有產(chǎn)品和價(jià)格，更有企業(yè)整體形象的競爭，建立個(gè)性鮮明、信譽(yù)良好的企業(yè)形象已成為企業(yè)經(jīng)營成敗的一個(gè)關(guān)鍵因素。

4鼓勵(lì)職工積極參與

企業(yè)文化的推進(jìn)，管理層的作用至關(guān)重要，他們是企業(yè)文化的實(shí)施倡導(dǎo)者。而企業(yè)文化的主體則是全體職工，作為實(shí)踐者和建設(shè)者，企業(yè)文化最后表現(xiàn)在職工的自覺行動(dòng)上。一方面作為決策層的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要把眼光放遠(yuǎn)，創(chuàng)新思路，科學(xué)決策，優(yōu)化體制，嚴(yán)格制定各項(xiàng)管理制度。另一方面，在匯集職工的智慧，培育企業(yè)精神、樹立企業(yè)形象、創(chuàng)新企業(yè)品牌時(shí)，要引導(dǎo)和激發(fā)全體職工的參與。如果沒有職工的參與企業(yè)的文化建設(shè)是不可能成功的，只會(huì)是紙上談兵。我們還要看到在職工中蘊(yùn)含著豐富的企業(yè)文化素材，如優(yōu)秀、先進(jìn)模范人物在生產(chǎn)經(jīng)營工作中所表現(xiàn)出來的典型事跡等，這些典型事跡，正是企業(yè)文化需要提煉歸納的可塑素材。職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新能力的充分發(fā)揮，是企業(yè)文化建設(shè)的完美體現(xiàn)。

5安全生產(chǎn)，促進(jìn)和諧企業(yè)文化

安全是企業(yè)永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化中最具特色的組成部分。沒有安全，就沒有和諧，為了讓生命之樹常青，為了讓員工家庭幸福，為了讓企業(yè)健康發(fā)展，要大力營造企業(yè)的安全文化氛圍。要堅(jiān)持不懈地向員工灌輸、滲透企業(yè)安全文化理念，促使廣大員工對和諧企業(yè)文化內(nèi)涵的認(rèn)知和理解，從而形成共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，并轉(zhuǎn)化為自覺遵章守紀(jì)的安全行為。要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，不斷提高員工自身素養(yǎng)和安全意識(shí)，深刻全面把握安全規(guī)律，詳細(xì)準(zhǔn)確地掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，具有熟練自如的崗位操作技能和豐富的經(jīng)驗(yàn)，具有良好的意志品質(zhì)，誠實(shí)守信的道德情操。要突出人本管理，扎扎實(shí)實(shí)地手指口述，強(qiáng)化訓(xùn)練，引導(dǎo)員工從細(xì)節(jié)上認(rèn)真，從小事上做實(shí)，保護(hù)好自己，保護(hù)好他人，不僅要把工作做完，更要把工作做好，把安全文化建設(shè)的落腳點(diǎn)落在員工的行為養(yǎng)成上。堅(jiān)持安全發(fā)展，打造安全綠洲，進(jìn)而使員工平安，家庭幸福，企業(yè)和諧。

四、結(jié)束語

企業(yè)文化是企業(yè)的核心力量的動(dòng)力之源。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展需要和外部的環(huán)境因素，建立屬于自己特色的創(chuàng)新企業(yè)文化，并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層企業(yè)文化的灌輸工作力度，提升全體員工的企業(yè)文化認(rèn)同感，從上到下，全面落實(shí)企業(yè)文化。只有這樣企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中利于不敗之地。加強(qiáng)企業(yè)文化的塑造，加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)是擺在每一個(gè)企業(yè)面前的重要問題，企業(yè)必須采取必要的措施完成這項(xiàng)工作任務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

篇7

加快企業(yè)深化改革，企業(yè)思想政治工作面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。首先，要積極創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容;其次，要積極創(chuàng)新思想政治工作的手段和方法;再次，要積極提高思想政治工作針對性和實(shí)效性;最后，要積極探索思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合的有效途徑。以企業(yè)文化為載體創(chuàng)新思想政治工作，以思想政治工作為基礎(chǔ)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，兩者互為促進(jìn)，相互交融，協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速良性發(fā)展有著重要意義。

關(guān)鍵詞:

思想政治工作；企業(yè)文化建設(shè)；相互促進(jìn)融合；企業(yè)良好發(fā)展氛圍

思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是國有企業(yè)提高核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工、企業(yè)與社會(huì)持續(xù)和諧發(fā)展的重要保證。在國際國內(nèi)市場競爭日益激烈的今天，國有企業(yè)面臨著深化改革、加快發(fā)展維護(hù)和諧穩(wěn)定的繁重任務(wù)，因而企業(yè)思想政治工作也面臨著極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這就要求我們堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、不斷創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容、手段、方法，不斷增強(qiáng)思想政治工作針對性、導(dǎo)向性、實(shí)效性，積極探索思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的有效途徑，實(shí)現(xiàn)二者相互浸透，互為補(bǔ)充，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定保駕護(hù)航。

一、要積極創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容

進(jìn)一步拓寬思想政治工作思路，以思想觀念的創(chuàng)新，推動(dòng)工作思路、工作內(nèi)容的創(chuàng)新。既要注意分析把握國際國內(nèi)的形勢，把握市場經(jīng)濟(jì)和國家產(chǎn)業(yè)政策的走向，又要積極把握影響職工思想的動(dòng)態(tài)和特點(diǎn)，從有利于實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略，有利調(diào)動(dòng)一切積極因素，維護(hù)國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，結(jié)合企業(yè)工作和職工思想的實(shí)際，深入廣泛地開展各種主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工把個(gè)人的人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的生存發(fā)展緊密聯(lián)系起來，用先進(jìn)的企業(yè)文化理念引導(dǎo)、規(guī)范職工的思維與行為，要在繼承、弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)借鑒當(dāng)代先進(jìn)管理理念和文化建設(shè)成果，不斷提升本企業(yè)的文化力。要通過大力宣傳企業(yè)精神，對內(nèi)增強(qiáng)職工的自豪感和企業(yè)凝聚力，提高職工對企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，核心價(jià)值觀和各項(xiàng)理念及規(guī)范的認(rèn)同，確保職工個(gè)人觀念、行為與企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略要求的一致，進(jìn)而產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;對外以塑造企業(yè)良好形象、提高社會(huì)美譽(yù)度為重點(diǎn)，突出展示企業(yè)成就，服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，加大企業(yè)對改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營成果的新聞宣傳，為打造能夠縱橫市場的精品品牌提供強(qiáng)有力的文化支撐。

二、要積極創(chuàng)新思想政治工作的手段和方法

深入實(shí)際、深入基層、深入員工，在了解影響職工思想變化的環(huán)境，關(guān)注職工物質(zhì)文化的需求，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和生活特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，不斷研究探索改進(jìn)思想政治工作的手段、方法。要注重發(fā)現(xiàn)和培育先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，引導(dǎo)和帶動(dòng)廣大職工立足本職，學(xué)、趕先進(jìn)，自覺投身到企業(yè)的改革發(fā)展中。要用職工群眾喜聞樂見、通俗易懂的先進(jìn)人物和事跡，不斷提高宣傳思想工作的說服力、感召力、滲透力，努力營造積極向上、生動(dòng)活潑的輿論氛圍。要緊密結(jié)合現(xiàn)代的傳媒發(fā)展，探索運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和多媒體等新技術(shù)，拓展企業(yè)宣傳思想政治工作的新手段。同時(shí)，不斷強(qiáng)化職工行為規(guī)范和企業(yè)禮儀的培訓(xùn)與養(yǎng)成把日常教育與集中培訓(xùn)結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)教育與檢查考核結(jié)合起來，涵蓋企業(yè)全體職工。通過職工的行為展示企業(yè)風(fēng)采，體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)成果;通過嚴(yán)格的規(guī)章制度和明確的崗位職責(zé)，規(guī)范職工的行為，使職工言行有章可循，辦公、生產(chǎn)井然有序，進(jìn)而形成良好的精神風(fēng)貌和一流的文化特質(zhì)。職工個(gè)人的責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)不僅直接影響著工作質(zhì)量，而且也是企業(yè)文化重要的體現(xiàn)。因而，在職業(yè)素質(zhì)提升過程中要突出職業(yè)道德教育，通過職工良好的職業(yè)道德水平和一流的工作表現(xiàn)，體現(xiàn)企業(yè)文化成果，提升企業(yè)形象。此外，還應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)服務(wù)準(zhǔn)則，通過建立規(guī)范的流程，保證時(shí)時(shí)、處處都體現(xiàn)所在單位企業(yè)的文化內(nèi)涵和獨(dú)特個(gè)性，在企業(yè)形象上形成巨大的視覺沖擊力，加深公眾的印象。

三、要努力提高思想政治工作的針對性和實(shí)效性

(一)找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)要圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定局面，要把廣大職工群眾的意愿和利益作為想問題、作決策、推進(jìn)各項(xiàng)工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

(二)要扣緊切入點(diǎn)在宣傳發(fā)動(dòng)職工群眾的同時(shí)，關(guān)心職工的疾苦，熱情為職工群眾服務(wù)。

(三)要抓住興奮點(diǎn)緊緊圍繞事關(guān)廣大職工切身利益的重大決策出臺(tái)和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的開展，有計(jì)劃、有步驟地搞好政策宣傳和輿論引導(dǎo)。要堅(jiān)持“以人為本”，帶著深厚的感情去做職工群眾的思想工作，努力做到態(tài)度誠懇、方法得當(dāng)、入情入理、充分體現(xiàn)尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人、體現(xiàn)黨的宗旨。要深入職工，急他們之所想，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的實(shí)事、好事，把積極引導(dǎo)與熱情服務(wù)結(jié)合起來，把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

四、要積極探索將思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合的有效途徑

以人的思想道德建設(shè)為基礎(chǔ)，著眼于人的思想道德、文化素養(yǎng)、理想信念，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化著眼的互促互補(bǔ)，把企業(yè)文化和思想政治工作的切入點(diǎn)結(jié)合起來，把思想政治教育工作與職工職業(yè)素質(zhì)教育結(jié)合起來，引導(dǎo)教育企業(yè)廣大職工堅(jiān)定理想信念，自覺支持并積極參與企業(yè)改革發(fā)展，為企業(yè)的科學(xué)、和諧、可持續(xù)發(fā)展，提供強(qiáng)有力的思想保證。在此基礎(chǔ)上，按照現(xiàn)代化的企業(yè)管理和學(xué)習(xí)型組織要求，通過職業(yè)教育培訓(xùn)、知識(shí)共享，全方位提高職工素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力。把企業(yè)文化與思想政治工作的作用結(jié)合相起來，充分發(fā)揮企業(yè)思想政治工作黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管的組織體系和運(yùn)行機(jī)制，并使之與企業(yè)文化管理流程相輔相成，持續(xù)創(chuàng)新方式方法，不斷探索規(guī)律途徑。

五、小結(jié)

篇8

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);思政工作;企業(yè)文化

引言：對于類似石油企業(yè)一樣的大型國有企業(yè)來說，思政工作開展對于企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)起著至關(guān)重要的影響。而隨著思政工作的開展，企業(yè)的文化建設(shè)也在積極的進(jìn)行中。企業(yè)文化建設(shè)不僅受到思政工作開展的影響，也為思政工作的展開提供了關(guān)鍵的助力。所以，了解國有企業(yè)的思政工作開展與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系，使二者更好的融合，對于企業(yè)的發(fā)展有著積極作用。因此，本文首先對國有企業(yè)思政工作和企業(yè)文化的關(guān)系做出探討，然后對二者的融合問題做出了研究。

一、國有企業(yè)思政工作與企業(yè)文化之間的關(guān)系

對于國有企業(yè)來說，思政工作開展和企業(yè)文化建設(shè)有著密切的聯(lián)系。首先，二者的目標(biāo)都是為了促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并且都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而服務(wù)。其次，二者的實(shí)施都是圍繞著企業(yè)的員工來進(jìn)行的。思政工作是以解決員工的思想政治問題為核心問題，從而使員工更好的為企業(yè)服務(wù)。而文化建設(shè)是從以人為本的思想角度出發(fā)，來激發(fā)員工為企業(yè)服務(wù)的潛能。再者，二者的工作開展都是以宣傳為主，從而增強(qiáng)員工的思想道德意識(shí)。另外，二者有著相輔相成的聯(lián)系。一方面，企業(yè)文化建設(shè)離不開思政工作的保障，因?yàn)槠髽I(yè)文化的建設(shè)離不開員工的參與，而員工的思想會(huì)直接影響到員工的行為。另一方面，企業(yè)思政工作離不開企業(yè)文化建設(shè)的支持，這是因?yàn)樗颊ぷ飨胍蚱髽I(yè)全體員工展開，就需要借助企業(yè)文化對員工的影響力。總之，國有企業(yè)思政工作與企業(yè)文化之間有著密不可分的聯(lián)系，這使得二者的融合具有一定的可行性[1]。

二、國有企業(yè)思政工作與企業(yè)文化融合的辦法

（一）思政工作展開與企業(yè)文化建設(shè)保持一致

國有企業(yè)的思政工作與企業(yè)文化的融合，需要國有企業(yè)在進(jìn)行思政工作開展和企業(yè)文化建設(shè)時(shí)保持高度的一致。首先，二者均要圍繞著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來開展工作。由于企業(yè)總體利益與員工的具體利益之間存在著一定的矛盾，所以使員工利益目標(biāo)與企業(yè)利益目標(biāo)保持一致，才能使企業(yè)具有核心凝聚力，從而方便思政工作的開展和企業(yè)文化的建設(shè)。而企業(yè)思政工作和文化建設(shè)都具有協(xié)調(diào)目標(biāo)的功能，所以，要使二者在工作目標(biāo)上保持一致。其次，要在工作開展形式上保持一致。以往的思政工作展開和文化建設(shè)都各自采取各自的形式，使得二者在工作開展方面難以融合。所以，國有企業(yè)的思政工作開展和企業(yè)文化建設(shè)同樣要通過法制、理想、道德等方面的宣傳活動(dòng)和教育工作來增強(qiáng)員工的凝聚力，從而達(dá)成二者的融合[2]。

（二）思政工作要與企業(yè)文化相結(jié)合

隨著企業(yè)間競爭的加劇，例如像石油企業(yè)一樣的國有企業(yè)，只有將思政工作與企業(yè)文化相結(jié)合，才能做好企業(yè)員工的思想工作。對于石油企業(yè)來說，有著大量的基層員工，想要對這些員工進(jìn)行思想政治教育，采用傳統(tǒng)的思政理論知識(shí)教學(xué)的方法是難以達(dá)成想要的效果的。而企業(yè)文化建設(shè)由于是從以人為本和樹立企業(yè)精神的角度出發(fā)，所以更能得到石油企業(yè)基層員工的擁護(hù)。所以，結(jié)合企業(yè)文化，以企業(yè)精神向員工傳達(dá)遵紀(jì)守法和團(tuán)結(jié)和諧等政治思想，才能使企業(yè)員工真正擁有思想政治上的覺悟。另外，可以將思政工作開展和企業(yè)文化建設(shè)交由同一批人員來進(jìn)行，這樣可以避免因兩批人員的互相推諉導(dǎo)致的思政工作開展沒有從企業(yè)文化角度出發(fā)的現(xiàn)象的發(fā)生，從而從根本上將思政工作與企業(yè)文化相結(jié)合。

（三）將思想政治工作貫穿于企業(yè)文化建設(shè)中

對于一些大型國有企業(yè)來說，員工在企業(yè)文化的凝聚力方面有著較為牢固的基礎(chǔ)。所以，想要更好的展開思想政治工作，就需要在企業(yè)文化建設(shè)中抓好員工的思想道德教育。比如在進(jìn)行石油企業(yè)的文化宣傳時(shí)，要站在思想政治的高度來進(jìn)行文化宣傳。可以從思想源頭來培養(yǎng)員工的優(yōu)秀精神品質(zhì)和能力，以建立一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的政治素質(zhì)高和戰(zhàn)斗能力強(qiáng)的石油員工隊(duì)伍，來對員工進(jìn)行企業(yè)文化宣傳的同時(shí)，完成對員工的思想政治教育[3]。像近幾年國家進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)時(shí)，如果一味向員工直接宣傳黨風(fēng)廉政政治思想，則無法從根本上獲得廣大員工的支持。所以，國有企業(yè)就應(yīng)該通過企業(yè)文化宣傳，積極號召員工在日常生活中以浪費(fèi)為恥，從而潛移默化的對員工進(jìn)行廉政思想政治教育。所以，在企業(yè)文化建設(shè)中進(jìn)行思想政治教育，可以更好的展開國有企業(yè)的思想政治工作。

結(jié)論：總之，本文通過了解國有企業(yè)思政工作和企業(yè)文化的關(guān)系，明確了企業(yè)思政工作與企業(yè)文化相互融合的可行性，從而制定了促進(jìn)二者相互融合的對策。而融合國有企業(yè)的思政工作和企業(yè)文化，不僅需要正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化和思政工作的關(guān)系，還需要尋找能使二者有效融合的契合點(diǎn)，從而才能使二者的融合有利于企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙伶俐.企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合發(fā)展研究[J].辦公室業(yè)務(wù)，2013，17（01）：22-23.

篇9

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；煤炭企業(yè)；政工宣傳；方式

煤炭企業(yè)政工宣傳對煤炭企業(yè)發(fā)展具有直接影響作用，是提升煤炭企業(yè)管理與運(yùn)行效率的基礎(chǔ)保障。在現(xiàn)今全球經(jīng)濟(jì)一體化深化推進(jìn)以及我國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的背景下，煤炭企業(yè)迎來了更高的發(fā)展要求。因此，為滿足社會(huì)對煤炭企業(yè)的需求，提升煤炭企業(yè)競爭優(yōu)勢與文化軟實(shí)力，對新時(shí)期煤炭企業(yè)政工宣傳新方式的探究已成為煤炭企業(yè)思考的重要課題，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

一、煤炭企業(yè)政工宣傳的重要性分析

政工宣傳是政工工作中的重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)發(fā)展具有重要促進(jìn)作用。煤炭企業(yè)中，政工宣傳主要包括對企業(yè)各項(xiàng)管理措施、企業(yè)發(fā)展理念、企業(yè)精神等內(nèi)容的宣傳。這在一定程度上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理人員與基層工作人員的交流與溝通，促進(jìn)了企業(yè)員工對企業(yè)政策、企業(yè)規(guī)范的理解與執(zhí)行；推動(dòng)了企業(yè)內(nèi)部對企業(yè)工作人員的思想動(dòng)態(tài)、生活與工作問題進(jìn)行了全面掌握，從而增強(qiáng)了企業(yè)管理效率。與此同時(shí)，政工人員通過對企業(yè)內(nèi)部理念的有效宣傳，使員工在明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)，提升了自身內(nèi)在的自覺性，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工自我能力與自我素養(yǎng)的強(qiáng)化，從而強(qiáng)化了企業(yè)對人力資源的管理與優(yōu)化，對煤炭企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整以及穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展具有重要意義[1]。

二、新時(shí)期煤炭企業(yè)政工宣傳工作存在的問題

（一）政工宣傳工作意識(shí)低下

煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中，由于受傳統(tǒng)思想與政工工作觀念的影響，多數(shù)企業(yè)對政工宣傳工作的理解與認(rèn)知存在誤差，過于注重理論知識(shí)的傳遞，而忽略了政工宣傳工作的實(shí)踐性與應(yīng)用性；部分企業(yè)對政工宣傳并不重視，將工作重心側(cè)重于企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營管理，從而忽略了員工思想的關(guān)注與企業(yè)文化的建設(shè)，從而限制了煤炭企業(yè)政工宣傳作用的有效發(fā)揮，不利于企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展。

（二）宣傳方式單一且落后

目前，多數(shù)企業(yè)在組織開展政工宣傳工作時(shí)，其采用的宣傳模式以及宣傳方式仍是傳統(tǒng)的理論性宣傳。這在一定程度上限制了政工宣傳優(yōu)勢的發(fā)揮，無法實(shí)現(xiàn)政工宣傳與實(shí)際生活的有效鏈接，對企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能的培養(yǎng)與提升具有消極作用。與此同時(shí)，部分煤炭企業(yè)在進(jìn)行政工宣傳時(shí)，僅注重對企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站的利用，在很大程度上忽略了“微信”、“微博”等“微平臺(tái)”的利用，宣傳效果不理想，從而致使企業(yè)管理與發(fā)展效率的降低。

（三）政工宣傳與企業(yè)文化脫離，缺乏完善宣傳隊(duì)伍

煤炭企業(yè)政工宣傳工作主要在于提升企業(yè)發(fā)展與管理效率，而企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，與政工工作具有密切的關(guān)聯(lián)性。但是，在實(shí)際發(fā)展中，多數(shù)企業(yè)政工宣傳與企業(yè)文化相脫離，致使企業(yè)政工宣傳出現(xiàn)弊端，宣傳工作趨于形式化，缺乏宣傳力度。加之，高素質(zhì)政工宣傳人員的缺乏，使政工宣傳工作得不到有效實(shí)行與改善，從而限制了煤炭企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。

三、新時(shí)期煤炭企業(yè)政工宣傳工作的新方法

基于新時(shí)期，社會(huì)對煤炭企業(yè)的發(fā)展需求以及煤炭企業(yè)政工宣傳的重要性和存在的問題，為實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展，推動(dòng)政工宣傳作用的有效發(fā)揮。煤炭企業(yè)在組織開展政工宣傳時(shí)，應(yīng)在原有宣傳方式的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新與改革，強(qiáng)化宣傳力度，提升政工工作質(zhì)量。

（一）進(jìn)一步加大宣傳力度

根據(jù)現(xiàn)今煤炭企業(yè)政工工作存在的問題可知，政工宣傳的宣傳力度在一定程度對企業(yè)政工工作的成效具有影響作用。因此，煤炭企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加大宣傳力度，推動(dòng)政工宣傳的深化發(fā)展。筆者基于宣傳力度調(diào)查分析以及相關(guān)資料的整理發(fā)現(xiàn)，要想實(shí)現(xiàn)政工宣傳工作宣傳力度的提升，煤炭企業(yè)政工宣傳人員首先應(yīng)對企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行全面了解與掌握（包括企業(yè)運(yùn)營資金、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)發(fā)展方向等）；其次，政工宣傳人員運(yùn)用一定的宣傳分析方法（包括組織宣傳分析法、現(xiàn)場宣傳分析法、前瞻性宣傳分析法）對具體宣傳條件進(jìn)行分析，并制定科學(xué)合理的宣傳規(guī)劃與宣傳方案[2]。對于宣傳方案的設(shè)計(jì)應(yīng)注重方案可行性c科學(xué)合理性的分析，同時(shí)應(yīng)保障方案內(nèi)容的全面性、客觀性與準(zhǔn)確性；此外，政工宣傳人員可根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)以及與企業(yè)員工的交流與探討，對宣傳方案進(jìn)行評估與調(diào)整，用以保證方案效果的優(yōu)化性，實(shí)現(xiàn)政工宣傳目的。

（二）注重政工宣傳與企業(yè)文化的結(jié)合

煤炭企業(yè)政工宣傳可有效推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)與深化發(fā)展，因此，在新時(shí)期企業(yè)政工宣傳創(chuàng)新與改革中，應(yīng)注重政工宣傳與企業(yè)文化的結(jié)合發(fā)展，從而推動(dòng)企業(yè)文化如軟實(shí)力與人文精神的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢。

分析發(fā)現(xiàn)，實(shí)踐是煤炭企業(yè)文化的具體體現(xiàn)形式，在煤炭企業(yè)文化建設(shè)中占有重要地位。因此，煤炭企業(yè)政工宣傳工作人員可將政工工作內(nèi)容通過組織企業(yè)文化活動(dòng)形式進(jìn)行展現(xiàn)。例如，定期文藝匯演、團(tuán)體體育競賽等文娛活動(dòng)，將企業(yè)精神融入到互動(dòng)中，提升員工之間的交流與溝通，提升企業(yè)凝聚力與向心力。與此同時(shí)，企業(yè)可將“人機(jī)環(huán)管”文化管理理念運(yùn)用到企業(yè)政工宣傳中，促進(jìn)企業(yè)工作人員、企業(yè)設(shè)備以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境之間的和諧發(fā)展，保證企業(yè)運(yùn)營與管理的穩(wěn)定性與安全性。此外，基于多數(shù)煤炭企業(yè)基礎(chǔ)員工整體文化知識(shí)與政治素養(yǎng)低下的狀態(tài)，企業(yè)政工宣傳人員應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)基礎(chǔ)員工政治素養(yǎng)與綜合能力的培養(yǎng)與提升，為企業(yè)員工創(chuàng)設(shè)特定的宣傳環(huán)境，并將企業(yè)文化與政工宣傳進(jìn)行有效融合，從而調(diào)動(dòng)員工工作熱情，提升企業(yè)管理質(zhì)量。

（三）創(chuàng)新煤炭企業(yè)政工宣傳方式

基于全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展以及我國企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的改革發(fā)展，單一的政工理論知識(shí)傳遞與理念指導(dǎo)已無法滿足社會(huì)對企業(yè)政工工作的需求，并在一定程度上限制了煤炭企業(yè)政工宣傳優(yōu)勢的發(fā)揮。因此，煤炭企業(yè)應(yīng)在傳統(tǒng)政工宣傳方式的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新與改革，將企業(yè)發(fā)展理念、發(fā)現(xiàn)方向、文明精神滲透到企業(yè)員工思想中，并積極提升企業(yè)員工綜合素養(yǎng)與專業(yè)技能，將理論運(yùn)用與實(shí)踐中。對此，煤炭企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，基于傳統(tǒng)的政工宣傳管理，對宣傳制度、宣傳機(jī)制、宣傳流程、宣傳方式進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)宣傳戰(zhàn)略的科學(xué)部署，將企業(yè)環(huán)境、企業(yè)基礎(chǔ)人員以及企業(yè)管理者進(jìn)行有效連接，建立健全的企業(yè)政工宣傳體系，及時(shí)革新企業(yè)理念、企業(yè)文化、企業(yè)價(jià)值觀，從而實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)政工宣傳工作質(zhì)量與效率的提升。

四、結(jié)論

總而言之，煤炭企業(yè)政工宣傳對新時(shí)期煤炭企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展具有重要影響作用。采用科學(xué)有效的方式方法實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)政工宣傳作用的有效發(fā)揮，已成為煤炭企業(yè)研究的重點(diǎn)課題。而這就需要煤炭企業(yè)對政工宣傳的重要性具有清晰的認(rèn)知，并準(zhǔn)確掌握現(xiàn)今煤炭企業(yè)政工宣傳工作存在的問題，從而探索出符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展，滿足社會(huì)對煤炭企業(yè)政工需求的宣傳方式，用以提升煤炭企業(yè)競爭優(yōu)勢，促進(jìn)煤炭企業(yè)現(xiàn)代化的建設(shè)與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇10

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；問題；對策

企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題

當(dāng)今社會(huì)不僅是知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，更是文化經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化力的競爭，企業(yè)文化已成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。企業(yè)文化建設(shè)也越來越受到眾多企業(yè)的重視，但目前很多企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足，企業(yè)文化建設(shè)中存在許多問題，主要反映在以下幾個(gè)方面：

1、忽視企業(yè)文化建設(shè)工作

企業(yè)文化建設(shè)工作雖然已經(jīng)得到了多數(shù)企業(yè)的認(rèn)可和重視，但也有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)，其管理理念還沒有轉(zhuǎn)變過來，沒有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營、管理與發(fā)展的重要意義，簡單認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際工作中，只重視技術(shù)、市場等企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際工作，忽視企業(yè)文化建設(shè)工作，企業(yè)文化建設(shè)處于簡單的自然發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

2、對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足

一些企業(yè)長期以來，對如何做企業(yè)文化，企業(yè)文化的內(nèi)涵包括哪些內(nèi)容缺乏明確的認(rèn)知，認(rèn)為企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)和內(nèi)容就是做一些公關(guān)宣傳活動(dòng)、廣告推廣活動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)和職工的文化娛樂活動(dòng)，而忽視了企業(yè)文化中最本質(zhì)的部分，即企業(yè)理念和行為方式的確立與推廣。也有的企業(yè)在做企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，將工作的重點(diǎn)放在視覺文化上，認(rèn)為統(tǒng)一了著裝，統(tǒng)一了企業(yè)的標(biāo)識(shí)，做了形象設(shè)計(jì)和形象宣傳，就是在做企業(yè)文化，使企業(yè)文化建設(shè)陷入了形式化、膚淺化的誤區(qū)。

3、重視企業(yè)文化的設(shè)計(jì)，輕視對員工的教化

有的企業(yè)雖然設(shè)計(jì)了完整的企業(yè)文化體系，但僅僅熱衷于把企業(yè)文化設(shè)計(jì)出來，展示出來，熱衷于通過企業(yè)文化的展示改變企業(yè)的社會(huì)形象，熱衷于讓大家知道企業(yè)在做企業(yè)文化。而缺乏對員工進(jìn)行深層次的教化，企業(yè)的精神文化沒有得到廣大員工的廣泛認(rèn)同和接受，沒有轉(zhuǎn)化為員工的群體意識(shí)和整體行動(dòng)，沒有把企業(yè)文化真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財(cái)富。

4、企業(yè)文化建設(shè)工作的隨意性強(qiáng)

在工作中具體表現(xiàn)為：一是缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。企業(yè)文化建設(shè)的目的是服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，如何將企業(yè)的文化力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭力，需要將企業(yè)文化建設(shè)工作與企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)結(jié)合起來，落實(shí)到企業(yè)的實(shí)際工作中去。很多企業(yè)各項(xiàng)工作都有年度計(jì)劃，唯獨(dú)企業(yè)文化建設(shè)工作沒有計(jì)劃，工作開展的隨意性很強(qiáng)，缺乏全面完備的策劃方案和詳細(xì)可行的長遠(yuǎn)規(guī)劃。二是缺乏制度保障。企業(yè)的管理層對企業(yè)文化的重視不夠，沒有把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分來看待，沒有把企業(yè)文化建設(shè)納入日常管理活動(dòng)之中，企業(yè)文化建設(shè)工作缺乏一套完善和行之有效的制度保障。

5、企業(yè)文化建設(shè)中忽視人的因素

一是忽視員工的參與度。有的企業(yè)認(rèn)為企業(yè)文化等同于企業(yè)家文化，企業(yè)文化建設(shè)是對企業(yè)家文化的總結(jié)和提煉，企業(yè)家是企業(yè)文化建設(shè)的主導(dǎo)者和中間力量，員工只需被動(dòng)地接受和服從。因而企業(yè)文化建設(shè)中，多采取自上而下的方式，缺乏自下而上的溝通和反饋，員工沒有參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，從而加大了企業(yè)文化推廣過程中的阻力和障礙，難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，難以充分發(fā)揮企業(yè)文化的影響力。二是忽視員工的發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)的最終目的是既要提升企業(yè)的競爭力，又要給員工一個(gè)很好的職業(yè)生涯。有的企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)中，忽視了企業(yè)中最重要的因素——企業(yè)員工，沒有將文化建設(shè)的核心——企業(yè)員工作為文化建設(shè)的基礎(chǔ)。表現(xiàn)在實(shí)際工作中重視企業(yè)精神文化的貫徹、推廣，輕視員工的培訓(xùn)、員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和規(guī)劃。造成員工對自己未來的職業(yè)前途和可能達(dá)到的職位程度缺乏認(rèn)識(shí)，失去了奮斗的動(dòng)力。

6、企業(yè)文化缺乏個(gè)性特色

企業(yè)文化的生命力和影響力來源于其自身的獨(dú)創(chuàng)性。但企業(yè)精神文化建設(shè)中，企業(yè)往往缺乏對企業(yè)的發(fā)展歷史，文化積累進(jìn)行深層的剖析、總結(jié)和提煉，而是簡單學(xué)習(xí)一些先進(jìn)企業(yè)的企業(yè)文化，使企業(yè)文化沒有表現(xiàn)出企業(yè)特有的文化色彩，沒有真正的反映出本企業(yè)的價(jià)值取向、經(jīng)營哲學(xué)、行為方式和管理風(fēng)格，沒有在員工心中產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴。從而無法對員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的凝聚力和向心力，無法使社會(huì)公眾通過這些精神文化識(shí)別企業(yè)形象，產(chǎn)生對企業(yè)的認(rèn)同與選擇。

構(gòu)建完整的企業(yè)文化體系的措施

針對企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題，如何加強(qiáng)文化建設(shè)，構(gòu)建完整的企業(yè)文化體系，具體的操作步驟與方法包括：

1、對企業(yè)的背景分析

企業(yè)文化要具有自身的個(gè)性特點(diǎn)，在進(jìn)行企業(yè)文化設(shè)計(jì)時(shí)，就離不開對企業(yè)的文化背景、經(jīng)營背景進(jìn)行深層次的分析、研究。要了解企業(yè)的發(fā)展歷程，熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)。要分析企業(yè)在文化建設(shè)方面曾經(jīng)做了哪些自覺、不自覺的工作，對企業(yè)過去的文化建設(shè)工作進(jìn)行SWOT分析。具體工作要細(xì)化，要仔細(xì)梳理企業(yè)在文化建設(shè)方面取得的成績，每一項(xiàng)工作中目前還存在什么問題，存在的差距表現(xiàn)在哪里。只有做好了這些背景分析工作，才能使企業(yè)的文化建設(shè)充分顯示出自身深厚的文化沉淀，體現(xiàn)自身的個(gè)性特色。2、梳理、提煉企業(yè)的核心理念

企業(yè)的核心理念的梳理、提煉是企業(yè)文化建設(shè)工作的重心，企業(yè)的核心理念要得到員工的理解、認(rèn)同，對員工產(chǎn)生激勵(lì)力，需要做好以下工作：一是分析企業(yè)的定位，提煉企業(yè)的愿景。很多企業(yè)在做愿景設(shè)計(jì)時(shí)，目標(biāo)過空、過大，不切實(shí)際，主要問題就是缺乏對企業(yè)的定位分析。要在分析企業(yè)在行業(yè)中的競爭地位，自身的發(fā)展定位的基礎(chǔ)上，明確企業(yè)的愿景。二是分析企業(yè)的經(jīng)營特色，提煉企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)精神等。企業(yè)自身的經(jīng)營特色是決定企業(yè)需要什么樣的價(jià)值觀、企業(yè)精神等精神文化的基礎(chǔ)，要避免企業(yè)精神文化的雷同現(xiàn)象，就要把這方面的工作做深、做細(xì)。三是分析企業(yè)的文化特色，探求企業(yè)需要什么樣的文化。如某企業(yè)在長期的文化積累中，形成了“溫馨的家園文化”的文化特色，這種家園文化的特色體現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)中，對客戶是一種大家庭文化，對客戶要形成一種親和力、吸引力和形象力；對員工是一種小家庭文化，對員工要產(chǎn)生一種歸屬感、自豪感和榮譽(yù)感。

3、理念強(qiáng)化

企業(yè)的核心理念總結(jié)、提煉出來以后，不能簡單地停留在企業(yè)的文件中，必須通過一系列的工作對員工進(jìn)行強(qiáng)化，使員工做到“入眼、入耳、入腦”。具體工作可從以下幾方面開展：一是召開企業(yè)文化建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作，需要全體員工的共同關(guān)心和參與，召開企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員會(huì)，就是要讓全體員工認(rèn)同企業(yè)文化建設(shè)工作，營造一種人人參與的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，使企業(yè)文化建設(shè)工作，能夠做到“落地、生根、開花、結(jié)果”。二是召開骨干員工座談會(huì)，征求員工對企業(yè)文化建設(shè)工作的意見和建議。通過達(dá)一方式為員工參與企業(yè)文化建設(shè)工作創(chuàng)造一個(gè)雙向交流的平臺(tái)，一方面使員工真正參與到企業(yè)文化建設(shè)工作中來；另一方面，也進(jìn)一步加強(qiáng)員工對企業(yè)文化的認(rèn)同和理解。三是VI系統(tǒng)執(zhí)行操作。在建立和完善企業(yè)VI系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，可根據(jù)各業(yè)務(wù)單位的特點(diǎn)確定不同地點(diǎn)的展示辭條，完成企業(yè)理念的展示工作。企業(yè)文化建設(shè)工作需要以一定的形式，通過各種不同的途徑來體現(xiàn)和強(qiáng)化。推出VI導(dǎo)視系統(tǒng)，對外可以進(jìn)一步傳播企業(yè)的經(jīng)營理念、服務(wù)理念，增強(qiáng)企業(yè)對客戶的吸引力，完善企業(yè)的品牌形象；對內(nèi)可以充分發(fā)揮企業(yè)文化的滲透作用，增強(qiáng)企業(yè)文化對員工的凝聚力，以文化力推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。

4、認(rèn)同消化

企業(yè)文化建設(shè)的最終的目標(biāo)，是通過培育高效能的企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，以實(shí)現(xiàn)價(jià)值共守、精神共通、情感共流和命運(yùn)共擔(dān)。如何讓員工認(rèn)同消化企業(yè)文化，讓企業(yè)文化“落地”，把文化力轉(zhuǎn)化為競爭力，這需要把企業(yè)文化建設(shè)工作與企業(yè)的業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，避免企業(yè)文化成為“空中樓閣”。認(rèn)同消化可從以下工作入手：一是典型人物的樹立、學(xué)習(xí)和推廣。可開展《我們身邊的故事》作品征集活動(dòng)。通過作品征集，挖掘發(fā)生在員工身邊的對企業(yè)發(fā)展最重要的一件事；最難忘的一件事；最受感動(dòng)的一件事；對企業(yè)貢獻(xiàn)最大的人等。通過這些典型人物的事跡豐富企業(yè)精神文化的內(nèi)涵，使員工在學(xué)習(xí)、認(rèn)知企業(yè)文化時(shí)產(chǎn)生積極的、具體的聯(lián)想，幫助員工更好地理解、消化企業(yè)的核心理念。二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)的開展。通過在員工中開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育和服務(wù)意識(shí)教育，在員工中樹立規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的服務(wù)理念，形成一種積極向上的風(fēng)氣，以提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象，培育健康的企業(yè)文化。三是神秘顧客制的啟動(dòng)。通過聘請“神秘顧客”，對企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場暗訪，可以從顧客的角度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、改正服務(wù)中的不足之處，提高客戶滿意度，留住老顧客，發(fā)展新顧客；可以給企業(yè)員工以無形的壓力，引發(fā)他們主動(dòng)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)技能，改善服務(wù)態(tài)度，促使其為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；可以幫助管理者查找管理中的不足，拉近員工與企業(yè)和管理者之間的距離，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，從而達(dá)到內(nèi)練功力，外塑形象的目的。四是開展“以文化力提升競爭力”的討論，增強(qiáng)員工對企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力關(guān)系的認(rèn)識(shí)。優(yōu)秀的企業(yè)文化，既是一種生產(chǎn)力，同時(shí)也是一種強(qiáng)大的精神動(dòng)力。它對于構(gòu)建和提高企業(yè)核心競爭力，具有極為重要的影響及推進(jìn)作用，是企業(yè)核心競爭力賴以成長和發(fā)展的基石。員工只有理解了企業(yè)文化與企業(yè)競爭力之間的關(guān)系，并且認(rèn)同企業(yè)文化，才能自覺地將企業(yè)的目標(biāo)與自身的行為結(jié)合起來，企業(yè)文化才能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和競爭優(yōu)勢。