導語：如何才能寫好一篇抓項目工作措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

同志們，剛才，我們觀看了全縣重點工程、重點項目建設進展情況匯報片，13為領導同志結合自己分管和負責的工作，談了很好的看法，講的都很具體、都很中肯，具有很強的指導性。希望大家認真借鑒，深刻領會，學以致用。下面，我就貫徹落實會議精神再強調幾點：

一要認真學習領會會議精神。各單位、各部門在抓重點工程、重點項目建設上都有獨特的招法、都有各自的特點。這次會議把這些好的做法和經驗匯集起來，讓與會的各位同志從各自工作的實際出發進行參照、對比和學習，使大家能夠在學習中有所收益，在交流中有所提高，在工作中有所借鑒，在思路上有所拓展，在推動工作上有所創新。

二要狠抓各項工作措施落實。今年實施的重點工程、重點項目既是發展工程，也是民生工程，都要高起點設計，高質量建設、高標準完成。各項目責任領導和責任部門，要切實強化質量意識，時刻繃緊質量這根弦，本著對事業，對人民群眾高度負責的態度，切實把好工程質量關。各級各部門要按照縣委、縣政府確定的年重點重點工程、重點項目建設任務，結合各自工作實際，狠抓建設手續落實，明確各項工作措施，細化工作目標任務，倒排項目建設工期，落實年終考核獎懲。

篇2

1、抓統籌。制定了宜良縣實施方案，明確了工作計劃、服務內容、服務對象、服務時間和工作措施，保障了工作有力、有序、有質、有量開展。

2、服務能力。按照“陽光家園計劃”，需要實行政府購買服務的要求，組織了我縣縣域內有意愿、有條件從事殘疾人服務業的機構通過“陽光家園計劃”托養項目網絡平臺申報了托養服務資質認定，經過托養評審專家會議認定，我縣安康醫院、明星商務有限公司獲得了資質，從而，使我縣陽光家園托養服務機構由一家拓展到兩家，服務能力得到顯著提高。

3、抓服務面。增加了服務對象人數，擴大了服務面。去年我縣開展了60個托養服務，今年，經過與市殘聯協調，我們增加到了100家。托養名額70個，覆蓋全縣各顯著，上門服務30個，主要集中在九鄉、耿家營、馬街三個鄉鎮。

4、抓服務模式。創新了服務模式。由縣安康醫院租用土地，辦起了農療基地，在專業護工和技術人員帶領下，組織病人參與種植養殖等生產活動，在活動中學習，在活動中交流，有效促進了患者康復。從而，服務模式得到了進一步拓展，初步形成多元化服務思路和服務格局。

通重點過從以上四個方面進行工作開展落實，有效促進病人的康復，有力幫助了殘疾人融入社會，改善了殘疾人生產、生活狀況，一定程度上保障了社會和諧穩定發展。

2018年“陽光家園計劃”，在縣委、縣政府的堅強領導下，在市殘聯的指導下，在社會各界人士的關心支持下，，截止目前，我縣已經完成了“陽光家園計劃”托養服務名單，啟動了服務工作。主要從以下四個方面來抓：

1、抓統籌。制定了宜良縣實施方案，明確了工作計劃、服務內容、服務對象、服務時間和工作措施，保障了工作有力、有序、有質、有量開展。

2、服務能力。按照“陽光家園計劃”，需要實行政府購買服務的要求，組織了我縣縣域內有意愿、有條件從事殘疾人服務業的機構通過“陽光家園計劃”托養項目網絡平臺申報了托養服務資質認定，經過托養評審專家會議認定，我縣安康醫院、明星商務有限公司獲得了資質，從而，使我縣陽光家園托養服務機構由一家拓展到兩家，服務能力得到顯著提高。

3、抓服務面。增加了服務對象人數，擴大了服務面。去年我縣開展了60個托養服務，今年，經過與市殘聯協調，我們增加到了100家。托養名額70個，覆蓋全縣各顯著，上門服務30個，主要集中在九鄉、耿家營、馬街三個鄉鎮。

篇3

大家好！

今天，縣委、縣政府對全縣“發展村級集體經濟暨脫貧攻堅工作”進行再動員、再部署，對我們雙甸鎮來說，啟發大，促動大，鼓舞大，我們深感任務就是責任，責任就是使命，使命催人奮進。根據大會安排，我代表雙甸鎮就如何迎難而上，奮力沖刺，全面完成脫貧攻堅工作任務作表態發言。

2012年以來，我鎮根據縣委、縣政府的統一工作部署，把脫貧攻堅工作始終擺在突出工作位置，不斷地抓組織，抓發動，抓推進。通過兩年來深入細致的工作，我鎮脫貧攻堅工作取得了階段性的成效。

到目前為止，經過省核準確認，我鎮脫貧攻堅工作實現脫貧率達73.7%。雖然跟上了序時進度，但對照今天會議的要求，我們深知差距還很大，任務還很艱巨。下一步，我鎮將切實采取以下幾個方面的工作措施，來進一步把脫貧攻堅向縱深推進。

一抓組織領導。我們將把脫貧攻堅作為一項重大政治任務，切實承擔起第一責任，進一步強化脫貧攻堅領導小組的組織力度，全面負責脫貧攻堅工作的決策、部署和指揮。同時成立幫扶工作指導小組，由鎮班子成員帶隊，進村入戶，靠前指導。鎮機關及各單位、各村（居）所有參與幫扶掛鉤人員都將制定出脫貧攻堅推進計劃，由鎮紀檢監察室負責逐人督查推進，確保脫貧攻堅任務如期完成，不留死角。

二抓宣傳發動。我們將繼續樹好“宇迪”扶貧濟困、支持社會公益事業這個典型，不斷挖掘新的典型，用身邊的典型來引導身邊的人，讓身邊的人去帶動周邊的人。同時，我們將開動一切宣傳工具，廣泛宣傳造勢，發出政府的最強音，不斷營造強烈的社會氛圍，讓幫扶濟困，助人為樂成為人們的一種自覺行動。

三抓項目開發。不斷加大高效農業，規模農業和項目農業的開發深度，加快土地流轉速度，加強農民合作社組建的力度，把有勞動能力的貧困戶通過政府牽手，有組織地融入到各個項目、各個服務組織中去。

四抓政策落實。我們將充分利用國家的扶貧政策，逐戶對照，逐戶落實，做到五保戶和低保戶應保的盡保，應落實的盡快落實。同時我們將加大國家涉農政策、惠農政策研究力度，積極向上爭取農業基礎設施投入項目，有序推進村級農業基礎設施的改造，為有勞動能力的貧困戶創造就業機會。

五抓幫扶掛鉤。這次會議結束后，我們將進一步加大幫扶掛鉤的力度，堅持“一對一幫扶”措施，重點幫扶對象采取“二對一”幫扶，對特別困難戶，將進一步落實相關掛鉤單位的責任，確保幫扶措施落到實處，不流于形式。

六抓技術培訓。我們不僅注重從外部幫助貧困戶創造環境走上脫貧道路，我們還將更加注重增強貧困戶自身“造血功能”，我們將組織各種義務小分隊送實用技術進村入戶，免費舉辦各種培訓班，有針對性地進行技術培訓，力爭讓每一個有勞力的貧困戶都能學會一至兩項實用新技術。

七抓長效管理。幫扶脫貧是我們基層政府為民辦實事的一項長期工作內容。我們將通過脫貧致富工程的實施，不斷探索，不斷創新，總結出一套切合實際的脫貧長效管理機制，讓已經脫貧的農戶永遠走上致富奔小康的道路，嚴防死守脫貧再“返貧”的現象發生。

篇4

一、總體要求

堅持以“優化環境、促進發展”為目標，以改革創新為動力,以制度建設為抓手，以專項治理為切入點，以查辦典型案件為突破口，組織開展創優發展環境“五個一”主題實踐活動，即：“改革一批體制機制、建設一批制度規范、搭建一批監管平臺、治理一批突出問題、查處一批典型案件”，進一步推進管理創新，促進作風轉變，規范行政行為，提高行政效能和服務水平，努力營造全市國土資源系統上下凝心聚力、齊抓共管的創優發展環境工作合力和良好氛圍，為全面推進黃河三角洲高效生態經濟區和半島藍色經濟區建設創造良好發展環境。

二、目標任務

（一）改革一批體制機制

工作目標：建立規范高效的行政權力運行機制，從根本上解決行政審批、執法管理和行政服務中存在的突出問題。

工作重點：推進行政審批工作體制機制改革、執法管理工作體制機制改革和服務體制機制改革。

工作措施：（1）由多個科室承擔的審批事項，全部集中到市行政審批服務中心土地窗口，由土地評審交易中心定期組織聯合審批。推行行政審批路徑管理，明確審批標準、審批時限、審批要求等內容，確定審批路徑并進行公示，嚴格按照規定路徑審批。（2）執法監察支隊牽頭搞好內部科室之間的執法協調，實行統一執法。制定年度執法計劃，嚴格按計劃執法。制定執法管理信息通報制度，實現局內部科室之間執法結果資源共享。制定分級執法管理辦法，明確執法的層次和范圍，嚴格按權限執法。堅持處罰與教育相結合的原則，寓執法于服務之中，教育警示、整改在先，處罰在后。（3）土地評審交易中心負責制定服務標準化制度規范，明確管理標準、服務標準和工作標準，創建服務標準化示范窗口。改進服務方式，開展服務，明確人員、事項；開展預約服務，公開預約電話；開展上門服務、延時服務。

（二）建設一批制度規范

工作目標：抓制度建設，促源頭治理，抓工作規范，促依法行政。

工作重點：健全完善效能制度、行政審批制度和行政執法管理制度。

工作措施：（1）實行行政許可“一口受理”和否定報備制度，把好入口、出口關。嚴格執行崗位責任制、服務承諾制、一次性告知制、首問負責制、限時辦結制、并聯審批制、全程代辦制等制度。人事科負責制定績效管理考核辦法，對各科室、事業單位的績效進行考核。（2）法規科負責進一步明確行政審批的依據、內容、條件、程序和時限；建立審批責任制度，明確責任主體、責任內容、責任監督、責任追究等內容。（3）執法監察支隊負責制定年度檢查計劃，嚴格按計劃進行檢查。實行聯合年檢制度，統一時間，集中年檢。實行行政處罰首長責任制。按照《市規范行政處罰自由裁量權若干規定》的要求，完善行政執法的工作標準、規范、程序和相應的責任制度。

（三）搭建一批監管平臺

1、深化市直機關聯系企業工作

工作目標：實現為企業服務關口前移，主動為企業解憂脫困。

工作重點：（1）嚴格落實中央和省、市出臺的扶持企業發展的政策，特別是落實有關稅收優惠政策、資金扶持政策。（2）幫助企業辦理行政審批手續，加快推進項目建設。（3）幫助企業解決在生產經營中的各種問題和困難。

工作措施：（1）結合實際和業務職能，紀檢監察室負責制定年度聯系企業工作計劃，明確工作重點、工作措施和工作要求。（2）主要領導親自到企業調研，全面掌握企業生產經營狀況，有的放矢開展工作。（3）定期與企業進行溝通聯系，及時掌握企業生產經營中遇到的困難問題。（4）建立聯系企業工作臺帳，對企業遇到的困難和問題登記管理，限時幫助解決。（5）嚴格落實月報告制度。

2、深化發展環境監測點工作

工作目標：全面掌握各縣局、分局對企業進行執法檢查情況，規范涉企執法行為，減輕企業負擔。

工作重點：（1）通過監測點掌握各縣局、分局在行政執法、行政審批、收費等行政管理過程中發生的不依法行政、不作為、亂作為、效率低下、態度粗暴、對企業“吃拿卡要報”等問題。（2）征求監測點對改進政府服務、優化發展環境方面的意見和建議。（3）組織監測點對各縣局、分局優化發展環境情況進行評議。（4）通過監測點加強對各縣局、分局行政行為的監督。

工作措施：（1）通過走訪座談、問卷調查、電話聯系等方式，定期與監測點聯系，定向搜集發展環境方面的信息。（2）認真梳理監測信息，對共性問題進行集中整治，并進一步健全完善有關制度，堵塞管理漏洞；對個性問題，及時下發整改通知書，督促相關部門抓好整改；對情節嚴重的，立案調查，嚴肅查處。（3）擴大監測點的覆蓋范圍，進一步吸納具有代表性的企業作為發展環境監測點。同時，對信息提報不及時、監測作用發揮不明顯的進行調整。

3、完善電子監察系統運用

工作目標：提高運用現代科技手段預防腐敗的能力。

工作重點：抓好電子監察系統的完善和運用。

工作措施：（1）行政審批、行政服務事項必須全部通過電子監察系統辦理。（2）信息中心負責拓展電子監察系統功能，逐步將行政收費、處罰等納入電子監察系統管理。（3）嚴肅查處規避電子監察的行為。

5、加強政務事務公開工作

工作目標：增強工作透明度，促進依法行政，方便群眾辦事，提高公共服務水平。

工作重點：嚴格行政審批公開、行政執法管理公開和公用事業單位辦事公開。

工作措施：（1）土地評審交易中心負責將行政審批的事項、依據、條件、數量、程序、期限以及需要提交的全部材料的目錄和申請書示范文本等在辦公場所公示。執法監察支隊負責將行政執法崗位、職責以及行政處罰程序、收費標準、檢查結果等進行公開。辦公室負責將有關事業單位的服務承諾、收費標準、辦事流程、辦事結果、監督渠道等進行公開。（2）紀檢監察室加強督促檢查，通過內部監督和外部監察等方式，確保政務公開工作落實到位。

（四）治理一批突出問題

工作目標：進一步規范行政行為，提高依法行政水平。

工作重點：治理亂收費和不收費問題、亂執法和不作為問題、亂審批和吃拿卡要報問題、強制企業接受中介服務和加入協會問題、嚴重干擾企業生產經營秩序等問題。

工作措施：（1）由紀檢監察室負責，組織相關科室、單位開展調查研究，找準存在的突出問題，明確治理的重點，并行成專題調研報告。（2）針對調研中發現的突出問題，制定專項治理方案，明確治理目標、任務、措施和責任分工，集中人員、集中時間進行專項治理。（3）研究制定長效管理機制，從制度上堵塞漏洞，防止問題糾而復發。（4）加強對專項治理工作開展情況的監督檢查，推進工作落實。

（五）查處一批典型案例

工作目標：嚴厲懲處破壞發展環境的行為。

工作重點：重點查處利用職權設租尋租、“吃拿卡要”案件；推諉扯皮、敷衍塞責等效能案件；不給好處不辦事、給了好處亂辦事的行政不作為、亂作為案件；行政機關、壟斷行業轉移職能謀取非法利益的案件；惡意阻工，干擾、損害企業生產經營秩序案件。

工作措施：（1）拓寬和暢通投訴渠道，探索實行有獎舉報制度，深挖案件線索，努力擴大案源。（2）進一步完善投訴案件處理程序，按照投訴受理、案件督辦、結果分析、信息反饋四個環節，進一步完善投訴件分流辦理制度、轉辦投訴件督辦制度、定期分析通報制度和回訪制度。（3）整合辦案資源，探索實行聯合辦案制度。

三、方法步驟

（一）宣傳發動階段(2012年3月)

各縣局、分局要召開動員會議，對主題實踐活動進行安排部署，明確活動的目的、意義、任務和要求，增強參與主題實踐活動的積極性、主動性；按照《實施方案》的要求，結合實際，制定本單位的實施方案，3月底前報市局紀檢監察室。

（二）自查自糾階段(2012年4月至5月)

認真對照本《實施方案》，結合本單位制定的具體實施方案，進行自查自糾，通過召開座談會、問卷調查、設置意見箱等形式,廣泛征求機關干部、基層單位、服務對象和社會各界的意見。要本著“深入查問題、重點找原因”的原則，抓住重點，突破難點，重點查找工作中存在的制度執行不力、服務水平不高、效率低下、不作為、亂作為等嚴重影響和破壞發展環境的突出問題，提出改進工作的具體辦法和措施，形成書面分析材料和整改方案，5月底前報市局紀檢監察室。

（三）整改提高階段（2012年6月至12月）

按照“標本兼治、綜合治理”的要求，對查找出的問題，認真進行分類梳理，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的要限期整改，制定整改計劃和臺賬，明確整改進度和期限，限期整改。整改情況于12月底前報市局紀檢監察室。

（四）總結驗收階段（2012年1月）

對各單位活動開展情況進行集中評估、考核和驗收。各部門單位要將主題實踐活動工作總結于2012年1月15日前報報市局紀檢監察室。

四、保障措施

(一)加強組織領導。按照分級負責、分工負責、分項負責的要求，落實責任制，一級抓一級，層層抓落實。主要領導要親自抓，親自動員部署和督促檢查，務求抓出成效。要統籌兼顧，科學安排，妥善處理好開展主題實踐活動與做好業務工作的關系，把業務工作與創優發展環境工作有機結合起來，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，做到兩不誤，兩促進。

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關鍵詞 農民專業合作社；發展情況；對策；寧夏固原；原州區

中圖分類號 F326 文獻標識碼 B 文章編號 1007-5739（2015）15-0305-01

近年來，在區委、政府的領導下和上級業務部門正確指導下，固原市原州區認真貫徹落實有關農民專業合作社的方針政策，不斷強化各項工作措施，使原州區農民專業合作社有了長足發展，在推動農業產業化、帶領農民進入市場方面發揮了重要的引領作用。

1 原州區農民專業合作社概況

截至目前，原州區累計備案合作社351家，2014年新增91家。其中從事種植業的67家（糧食生產13家）、林業28家、畜牧業244家（生豬29家）、農機服務業9家、其他行業3家。合作社入社人數8 615人，注冊資本1.6億元，幅射帶動農戶4萬戶，社員人均純收入比非社員高出25%。通過近年開展示范社創建活動，國家級示范社累計8家、自治區級示范社7家、市級示范社10家、縣級示范社34家。

2 建設合作社的工作措施

2.1 抓規范管理

按照“先抓試點、培育典型、示范推廣、以點帶面”的工作思路，層層建立試點示范。按照自治區《農民專業合作社規范》和《農民專業合作社示范社創建標準》開展了以規范財務管理、完善章程制度、推行民主管理、提供信息技術服務等為重點的農民專業合作社示范社建設行動，著力培育自治區、市、縣（區）三級示范農民專業合作社。對運行規范好、示范帶動強的合作社在信息、技術、培訓、設施、市場營銷等方面給予重點扶持，從運行機制、組織形式、制度建設、財務管理、利益分配等方面進行規范和創新，不斷提高其經營管理水平，有力地促進了合作社的規范運行，起到了以點帶面促進全區合作社規范發展的良好示范作用；積極在全區推廣合作社12項管理制度，建立4種規范性管理臺賬，并統一印制合作社社員證。

2.2 抓資金扶持

自治區財政每年列出專項經費扶持農民專業合作社發展，特別對縣（區）級以上農民專業合作社示范社，對農民專業合作組織基礎服務設施、新品種引進示范推廣、信息網絡、綠色食品認證、培育品牌、基地建設和骨干培訓等方面予以扶持。牢固樹立“抓項目就是促發展”的意識，積極組織農民專業合作組織申報合作社項目。2013年組織申報財政廳自治區農民專業合作組織項目32家，項目金額205萬元；申報自治區示范社項目3家，項目金額30萬元。2014年申報市縣級示范合作社建設項目35家，項目金額220萬元，申報自治區示范社項目3家，項目金額30萬元。

2.3 抓指導服務

以全區主導產業和特色產業為紐帶，對規范運行的農民專業合作社和家庭農場進行跟蹤服務，指導他們組織實施標準化生產、采收、加工、儲藏、運輸，支持他們申報無公害基地、無公害產品、綠色食品和有機食品認證。引導他們樹立品牌意識，申請注冊農產品商標和地理標志，打造品牌，提升效益。積極組織開展各種形式的農產品展示展銷推介活動，提高合作社產品的知名度，提升農產品價值，增強合作社的凝聚力、吸引力和生命力，為合作社的發展壯大奠定堅實的基礎。

3 農民專業合作社發展存在的問題

雖然原州區農民專業合作社發展態勢較好，但從總體上看，合作社規模不大，質量不高，吸引力不強，面臨著一系列困難和問題，已經成為制約合作社做大做強的瓶頸：合作社發展規模“小”、合作層次“低”、內部管理“缺”、外部環境“差”、造血功能“弱”[1]。合作社在社員人數、資產規模、基地規模上相對較小；在合作層次上，存在服務范圍窄、合作環節少、產業鏈條短等問題；在內部管理上，財務核算亟須規范，各類人才相當緊缺，民主管理有待加強，檔案管理比較弱化；在外部環境上，融資渠道極為不暢，合作社在項目扶持、用電用地、稅收優惠等配套政策落實上還有很大難度；在造血功能上，“空殼社”現象較為普遍，利益聯結松散。合作社創辦的經營實體少，創收能力弱。市場化運作程度不高，營運效率低，缺乏明確的辦社思路和科學的發展規劃。

4 對策

4.1 強化政策扶持力度，增強合作社的自身造血功能

切實樹立扶持農民專業合作社等新型農村經營主體發展，就是支持農業和農村經濟發展的理念[2-3]。對真正從事農業產業發展的經營主體，建議政府和相關部門充分整合國土、林業、農業、水利、水保、畜牧、水產、農機等相關部門的扶持政策，加大對合作社的扶持力度，優化外部發展環境，在合作社和家庭農場辦證、辦稅、信貸、用水、用電、用地、交通等方面落實好優惠政策[4]。

4.2 嫁接農業龍頭企業，進一步增強合作社和家庭農場適應市場的能力

合作社的發展離不開農業龍頭企業的支撐，只有與企業真正結成了“親戚”，合作社和家庭農場與龍頭企業結成了緊密的利益共同體才能做大做強，才能真正實現公司+合作社+基地+農戶的有效組織形式，依托企業實現快速發展。

4.3 培育示范主體，加強合作社的規范建設

積極開展農民專業合作社和家庭農場示范創建工作，提升原州區合作社運行質量，實行主體創建、鄉鎮推薦、經管驗收、主管部門批準的創建原則，建議政府采取以獎代補的形式，給予示范主體一定的資金獎勵，在合作社項目上予以傾斜扶持[4]。

5 參考文獻

[1] 孔祥智，史冰清.大力發展服務于民的農民專業合作社[J].江西社會科學，2009（1）：24-30.

[2] 孔祥智，史冰清.當前農民專業合作組織的運行機制、基本作用及影響因素分析[J].農村經濟，2009（1）：3-9.

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一、十三五及2020年主要工作開展情況

2019年，堅持以原油儲運為中心、統籌協調為重點、科學調度為抓手，較好地完成了各項目標任務。全年計劃交售原油219.03萬噸，實際全年交售原油221.92萬噸，完成年計劃的101.31%。同時創新管理，內部模擬化市場改革卓有成效。示范引領，扎實推進“大站帶小站”幫扶工作。強化整治，確保安全生產和環保保護工作平穩運行。健全制度，不斷規范原油儲運制度流程。

2020年，全年計劃交售原油221.97萬噸，1-11月份累計交售204.38萬噸，預計全年交售原油222.06萬噸，完成年計劃的100.04%。主要工作措施：一是克服限輸影響，原油交售任務均衡完成。加強生產組織，夯實工作責任，將任務分解到天，落實到崗，責任到人，逐級傳遞壓力，并按月考核兌現。同時，積極降低延煉檢修影響，超前謀劃，抓早動快，年初核實了各站實際庫存，制定了最高安全庫存、最低安全庫存及檢修前降庫計劃和檢修期間的存油方案，最大限度的保證了生產，將延煉檢修影響降到了最低。不斷加強生產應急管理，高效組織油泥清理、設備檢修搶修、突發事故應急等，確保了全年原油處理交售任務的順利完成。二是強化預防整治，生產安全高效平穩運行。嚴格按照“三個必須”要求，夯實“四級”責任體系。進一步完善了HSE管理體系，并持續加強雙重預防機制和全員風險辯識工作。嚴格疫情管控，加強人員動態管理，及時上報信息，確保了疫情防控安全。開展了“春節”“兩會”“五一”“安全生產月”“中秋”“十一”等隱患大檢查大排查工作，查出隱患52項，整改50項，限期整改1項，監護運行1項。同時，加強生產應急管理，嚴格24小時防汛值班制度，及時監測上游天氣變化，防汛信息第一時間傳達到崗到人，組織開展了防汛應急演練，全面檢查了應急庫存和物資保養應急情況，原油儲運工作安全平穩運行。三是總結工作經驗，生產模式持續優化。認真總結“大站帶小站”管理經驗，進一步加強自動化、標準化建設工作。按照“就近聯系、精準施策、共同提高”的思路，對于2019年“大站帶小站”未通過驗收的2個聯合站繼續幫扶原幫扶單位，對于驗收合格的11個聯合站，重新選定了幫扶對象。全年各站深入幫扶現場指導檢查，交流經驗6次，大站小站互相學習，業務互補，小站安全管理有了明顯提升。四是細化工作措施，基礎管理工作不斷規范。配合投資管理科完成了“十四五”規劃地面系統建設方案的編制；重新完善了部門職責和崗位說明書，修訂了聯合站收發油管理細和原油石油管道運輸等規章制度。同時，重點加強現場精細化管理，制定了《聯合站現場精細化管理實施方案》，加強組織領導同，夯實工作責任，細化工作措施，3-5月份對照驗收評比表中16個方面52項內容開展工作了自查自糾，并抽調業務骨干逐站檢查指導，逐步了規范生產現場安全運行模式和細節管理。

二、存在的問題

十三五以來，原油儲運管理工作雖然取得了一定的成效，但是也存在一些問題：一是聯合站設備設施老化，高液面運行下安全環保風險較大；二是采出水處理回注能力無法滿足生產需求，有的站水處理困難，有的站無水可注；三是氣源不足，冬季熱油、卸油存在困難；四是基礎設施建設薄弱，自動化、標準化水平較低。

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把各縣（市、區）市直有關部門的負責同志召集在一起，今天。主要是通報一下18月份全市經濟指標完成情況，分析當前我市經濟形勢，對照“十一五”目標完成情況，對照與省政府簽定的責任目標完成情況，對照年初市政府工作演講提出的各項目標任務完成情況，對照各縣（市、區）市直各部門與市政府簽定的責任目標完成情況，查找差異，弄清原因，進一步統一思想，搶抓機遇，大干一百天，決戰四季度，強力抓好各項工作，確保圓滿完成各項目標任務。

林青同志通報了18月份全市經濟運行情況，剛才。總體上感覺形勢非常嚴峻，任務非常艱巨，責任非常重大。昨天，和廣智書記認真研究了當前的幾項主要經濟指標，客觀分析了形成問題的原因，明確了下一步市委、市政府在促進經濟工作上需要采取的一些主要舉措，隨后將通過專題會議或者專項行動的方式，進行推進。下面，結合前幾個月經濟運行和目標任務完成情況，講幾點意見。

一、通過指標看形勢

通過指標可以看清發展形勢。一個地方發展水平的高低，指標是經濟工作的晴雨表”檢驗工作效果的試金石。首先。發展速度的快慢，發展規模的大小，通過指標可以了解得一清二楚。今年7月份，省委、省政府對省轄市和縣（市、區）上半年的14項主要經濟指標進行了通報，市有8項指標排在全省18個省轄市前六名，有4項指標居于中間，有2項指標相對靠后。其中，經濟總量提升了兩個位次，限額以上工業增加值、工業用電量、工業利潤等指標均居全省前四位，財政收入繼續堅持在第6位。與此同時，夏糧連續8年豐產豐收。但是進入78月份之后，市的社會、環保、節能減排等指標不同水平上出現了回落，全省的位次有所下降。從這些指標反映的情況可以看出，全市經濟運行上半年堅持了健康平穩繼續發展的態勢，進入下半年以來壓力逐漸加大，形勢日益嚴峻。其次，通過指標可以發現問題、看到缺乏。指標面前反映的工作，反映的問題和差距。通過指標進展的快慢，可以看到工作力度的大小，方法措施是否得當，否體現了科學發展觀的要求，也可以看出一個地方干部隊伍的素質、水平和工作能力。指標不是一個簡單的歸納和總結，無論是大指標，還是小指標，無論是綜合指標，還是單項指標，指標與指標之間都有內在聯系，一個系統的體系，必需認真地進行分析。比如用電指標，市工業用電量增幅位居全省第二，這對工業產能指標、規模指標有好處，但派生出的節能降耗指標差異的拉大。比如財政指標，不只要看增長，而且要看結構，既要看收入，也要看支出。因此，要善于學習指標，研究指標，分析指標，利用指標，這也是一名領導干部必備的能力和素質。

除了剛才通報當中提到認為還有以下幾個方面。一是國家宏觀調控政策的作用已經顯現。二是節能減排的力度在加大。三是市鋼鐵冶金等主導產業受影響、受沖擊嚴重。四是國家應對金融危機的投資拉動效應正在趨減。五是內需缺乏，當前我市經濟運行中存在問題和原因。消費撫慰政策的效應逐漸減弱。六是去年經濟發展前低后高的形勢為下半年堅持高速增長增加了難度。

二、通過形勢找措施

看到當前的嚴峻形勢，通過分析指標。如何找準工作措施，這是問題的關鍵。前段時間，市政府專門召開了議事會，分析了當前形勢，查找了問題，依照責任分工把目標和任務進行了分解，具體的工作這里就不再多講了覺得當前主要還是抓項目、抓招商、抓發展。工業振興工程、省市重點項目、招商引資、城鄉建設、財稅金融、三產提升、節能減排等工作都要抓緊、抓實、抓好。財稅工作要注重培養財源稅源，加強稅收征管，堅持財政支出有保有壓；要通過激進商貿業和文化旅游產業的發展，加快第三產業的發展和提升；要通過產業結構調整，加快經濟發展方式轉變。另外，要認真抓好平安生產和社會穩定工作，確保各項目標順利完成的同時，有一個和諧穩定的良好局面。希望各縣（市、區）和有關部門結合自身實際，根據當前各項目標的完成情況和經濟形勢，有針對性地制定具體的工作措施。

三、通過措施保目標

篇8

最近，圍繞學習貫徹“十七大”和“兩會”精神，榮成市審計局緊密結合市委、市政府的中心工作，超前謀劃，精心組織，大膽探索審計工作的新模式、新方法，通過落實“三抓三提”的工作措施，不斷推進依法審計向深度廣度拓展。

一、抓學習培訓，提升全員綜合素質。一是把學習“十七大”和“兩會”精神作為提升全員思想政治素質的重要措施來抓。該局采取集中學習、個人自學和聘請專家授課等多種方式，組織審計人員重點學習十七大報告和溫總理政府工作報告中有關科學發展觀、轉變經濟發展方式、建設資源節約型與環境友好型社會、更加注重社會建設等新提法、新論斷的內涵，使大家的工作思路更加清晰、工作目標更加明確。二是把業務研討作為提升全員業務素質的重要措施來抓。采取由局主要領導和分管領導出題目，各業務科室做文章，分專業課題，定主講人員，現場座談交流的形式，組織全員圍繞“進一步深化本級預算執行審計”、“切實搞好專項審計調查”、“提高審計成果利用水平”等專題，開展了專題研討活動。通過交流研討、總結經驗和查找不足，提高了大家的業務水平和審深查透能力，為審計工作的順利開展奠定了堅實基礎。

二、抓審計創新，提升審計質量。在審計理念上，突出了“大財政審計”的理念。將預算執行審計與經濟責任審計、部門預算執行審計、專項資金審計、政府投資審計等有機結合起來，突出對財政資金管理使用情況和重點部門、重點資金的審計。在組織方式上，做到了“四個統一”。該局嚴格落實領導分包項目責任制，全局業務人員打破科室界限，分組對財政預算執行、地方稅收征管、經濟責任審計、政府投資項目等進行審計，做到“統一領導、統一方案、統一行動、統一處理”。在審計方法上，實行了“自查自糾與抽查審計相結合”。在本級審中，對確定延伸審計的納稅單位，采取先由地稅部門對納稅與征管情況進行自查，再從中抽查審計的方法，充分發揮稅務部門的主觀能動作用，促進自查自糾，以便更好地達到規范管理的目的。

三、抓重點突破，提升審計成效。一是在延伸審計上搞突破。在搞好本級預算執行和稅收征管情況審計的基礎上，結合經濟責任審計對18個資金量大、項目多的部門和鎮的預算執行情況進行審計，確保本級審結果的全面和真實。二是在專項審計和審計調查上搞突破。確定了3個專項審計和審計調查項目，其中，首次將政府投資項目和政府采購資金列為本級審的重要內容。通過對政府投資評審中心和政府采購辦公室的業務流程進行審計，及時發現管理和實際操作等方面存在的漏洞和問題，促進提高政府投資項目和政府采購資金的管理水平和使用效益。三是在民生審計上搞突破。重點對全市農村義務教育經費投入、慈善捐贈資金、上級安排財政支農專項資金、社會保障資金和財政性補貼資金的管理使用情況進行審計。通過審計上述資金管理和政策執行情況，檢查是否存在擠占挪用和損失浪費等問題，促進提高資金使用效益和政策執行效果，確保各項惠民政策落到實處，更加有力地推動和諧社會建設。

篇9

根據區委的安排部署，我就全區環境建設年活動前期工作情況作基本估價，并對下階段工作進行安排部署。

一、對前期工作的基本估價

一是組織領導到位。按照“定人員、定職責、定任務、定措施、定時限”的要求，各單位都成立了領導小組和相應的工作機構，制定工作方案，并及時召開動員會，傳達學習了對省委十屆十次全會、市委三屆九次全會和省市“三個建設年”會議精神，進一步夯實“人人都是發展環境，事事關乎發展環境”的思想基礎。

二是抓好《公示表》工作。嚴格按照《關于進一步做好環境建設年公示表填報上網工作的通知》要求，區環境建設年辦公室及時召集相關部門，對全區環境建設年各項工作任務進行細化分解，重點對行政許可、非行政許可審批和便民服務項目進行清理。

三是建立健全管理制度。通過對全區發展環境進行深入調查研究，制定了《關于進一步優化發展環境的意見》和《關于對損害發展環境行為實施責任追究的辦法（暫行）》，為激發機關干部保護發展環境的激情和查處損害發展環境的行為提供制度保障。

四是認真查辦損害發展環境的案件。區環境建設年領導小組結合實際，提出了“一查三抓”（查問題、抓典型、抓問責、抓規范）的工作措施，對存在的問題建立了不查清不放過，責任人未處理不放過，制度漏洞不規范不放過“三不放過”的工作原則，大力查辦損害發展環境的行為,以達到既治標又治本的綜合效果。區公安分局延安路派出所民警孫正權、楊盛強、刑偵七中隊指導員余憑躍接警推諉和違反接處警首問首接責任規定的行為進行了嚴肅問責，并給予了孫正權、楊盛強行政記大過處分，給予余憑躍行政記過處分；對區疾控中心病媒生物防治科科長、聘用人員陳讓忠酒后以檢查為名、違反工作程序、工作態度簡單粗暴亂作為的違紀問題進行了查處，給予楊毅行政記大過處分，并按程序解聘其保管高級技工崗位，給予陳讓忠解聘處理，對區疾控中心失察和監管不力，管理不到位等問題，由區監察局牽頭，會同衛生、財政、發改、編辦組成工作組進駐疾控中心督促其進行整改，現該項工作正在進行。以上兩個案例區環境建設年辦公室都進行了通報，請大家按照通報要求認真組織學習，對照檢查。

從前期工作情況可以看出，大多數單位能夠按照區委的統一部署，較好地完成了前期工作任務。但是我們也必須清醒地看到工作中還存在薄弱環節。主要表現：一是填寫《公示表》的內容還不規范，偏離主題，工作措施不細化，報送不及時，如區商務局、作為進一步提高政務服務水平參與單位至今未報送《公示表》。二是部分單位上報進駐政務中心審批的項目不及時，以種種理由不按要求進駐項目，目前還有區住建局、區國土分局未將項目真正入駐中心，存在體外循環現象。三是專項治理工作的力度還不夠，個別牽頭部門沒有認真履行好工作職責，對工作存在畏難情緒和怕得罪人的思想等，工作開展情況未報區環境建設辦公室的牽頭單位有區政府信息中心、區公安分局、區農牧局、區民政局。四是優化發展環境承諾重視不夠，如區公安分局只以一個中層干部名義作承諾。

二、下一階段工作安排

一是著力抓好《公示表》內容的落實。根據市環境辦審核意見，各單位已將《公示表》的工作內容反饋到區環境建設年辦公室，隨后再由各單位進行修改完善后向社會公示，凡是能夠細化量化的項目，必須進行細化量化，并明確完成時限。特別是牽頭部門，要及時將任務再進行認真研究，辦理流程和完成時限及時向社會公布。按照省市要求，能上網公布的必須在網上進行公布，在網上公布的必須按照公布的時限和要求完成。

二是著力抓好突出問題的排查。根據省市查找問題階段的工作要求，各單位要按照市開展環境建設年實施方案中提出的“六個方面”的要求，認真查找本單位存在的突出問題。重點查找影響經濟社會發展的突出問題、重要領域、關鍵環節；查找群眾反映強烈的突出問題；查找影響重點工作推進方面的突出問題；查找制約發展的體制機制問題；查找作風和效能方面的突出問題；查找損害發展環境的行為及案件線索。對查找出來的問題要邊查邊改，能夠解決的要立即解決，要進一步落實整改責任制，防止整改工作走過場、搞形式主義的現象。

篇10

       街道堅持把民營企業發展作為增加財政收入、安置群眾就業的有效途徑來抓，采取多種措施，扶持民營企業發展，促進了民營企業的不斷發展壯大。繼續實施了抓大扶強戰略和副科級領導聯系企業責任制，對科技型企業、加工型企業給予重點扶持，實施重點幫促，努力推動企業向規模化和科技化方向發展。繼續設立了民營經濟發展獎勵基金，認真兌現獎勵，調動了廣大民營業主的積極性。截止到目前，全街民營企業已發展到402家。其中，規模以上民營企業14家，年納稅額過百萬元的企業達到6家，外貿出口企業4家。1—12月份，全街民營企業實現出口創匯148萬美元

       二、創新工作方式，招商引資取得豐碩成果

       我們堅持把開展招商引資活動作為促進經濟快速發展的有力舉措，不斷創新工作方式，推動招商引資工作取得了豐碩成果。大力實施對外宣傳戰略，積極參加各種貿易會、洽談會，借助電視、報紙等媒體，有針對性地做好自我宣傳。層層分解招商引資任務，明確了村、社區年度招商引資目標，落實了工作責任。堅持每年對招商引資有功人員足額兌現獎勵，樹立了良好的“誠信”形象。在全街建立了招商信息通報制度，對引進的重點項目，成立專門班子跟蹤落實，贏得了投資商的肯定和認可。全街共達成招商引資項目協議17個，合同利用資金4.1億元，實際到位1.7億元。其中，合同利用外資220萬美元，港幣1000萬元，目前已到位10萬美元。三、搞好載體建設，為商貿經濟創造了條件