導語：如何才能寫好一篇機電一體化行業分析報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：職業生涯發展；典型工作任務；基于工作過程，職業成長規律

現代職業教育認為，有效學習是指學生在真實工作情景中實現知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀學習的統一。職業教育不僅要培養學生的崗位能力，滿足就業需要，還要培養完成整體化工作任務的綜合職業能力，奠定持久的職業生涯發展的基礎。

人才培養方案是人才培養工作的總體設計，是實現人才培養目標的指導性文件。課程體系方案是人才培養方案的最核心內容，是組織教學、實施教學管理、實現專業培養目標的重要依據。工學結合作為現代職業教育的重要特征已經被大眾所認識。在工學結合職業教育模式的實踐和研究中，需要我們積極探索科學的、符合工學結合要求和我國國情的新型人才培養方案和課程模式。

本文圍繞機電一體化技術專業作為省級教學改革試點專業，對其基于工作過程的人才培養方案中課程體系的開發過程進行了研究和實踐，較好地完成了課程體系的構建任務，對其他專業的工學結合人才培養方案中課程體系的開發具有一定的借鑒作用。

一、以市場需要和職業生涯發展為目標，明確專業培養目標

開發人才培養方案的首要前提是進行廣泛的市場調研。為此，我們制定了行業企業問卷調查表、畢業生跟蹤調查表等，面向三峽區域及珠江三角洲、長江三角洲地區進行了廣泛的市場調研，回收整理34份企業調查表和大量畢業生調查表，提煉出了專業人才崗位、職業能力和知識需求情況，形成了全面而準確的機電一體化專業人才需求狀況分析報告，為后續的機電一體化專業定位及實踐專家研討會提供了大量有用信息和重要依據。

機電一體化專業畢業生就業范圍廣，不受行業限制，可以從事機電設備和自動化生產線的操作使用、運行管理、技術改造和維護修理，數控設備的操作使用和維護修理等工作。三峽區域有許多的自動化生產線和機電設備，特別是宜化集團、安琪集團、稻花香酒業、娃哈哈飲料廠、三峽煙廠、紅旗電纜廠等大型企業，每年都需要大量中間層次的工作人員。另外外地需求量也很大，機電一體化專業的人才還可以輸送到工業發達的城市和地區，如：長江三角洲、珠江三角洲等。因此，機電一體化技術專業成為我院機電專業群的龍頭專業，2007年成功申報湖北省教學改革試點專業。隨著2008年我院成功申報省示范高職院校立項建設單位，機電一體化專業也被確定按示范專業的目標進行建設。

根據市場調研結果和三峽區域經濟的發展，結合國家對高職培養目標的總體定位，以崗位需要和職業標準為依據，以職業生涯發展為目標，確定機電一體化專業的培養目標為：主要面向三峽區域及珠江三角洲、長江三角洲地區，服務于機電行業，培養適應社會主義現代化建設需要，德、智、體、美全面發展，具備機電一體化技術應用方面的基本理論和技能，同時具備良好職業道德，并具有可持續發展能力和終身學習能力的高素質技能應用型人才。同時，確定的職業崗位群是：

機電設備和自動化生產線的裝配調試；自動化生產線的運行管理和檢測維護；機械零件加工；機電產品的質量檢測及售后服務；車間班組等基層部門的管理。

二、以職業生涯成長為背景尋找典型工作任務

每一種職業都對應著一些典型的工作任務。人的職業成長不是簡單的從不知道到知道的知識學習和積累，而是從完成簡單工作任務到完成復雜工作任務的能力發展過程，即經歷從初學者到實踐專家的發展階段。

職業的典型工作任務是在職業的某一行動領域工作過程結構完整的綜合性任務，反映了該職業典型的工作內容和工作方式。完成典型工作任務的過程能夠促進從業者的職業能力發展，同時完成該任務的方式方法和結果多數是開放性的，可以培養其創新意識和創新能力。

典型工作任務是從一系列有代表性的崗位工作任務中分析提煉出來的，它體現了一組難易程度相當、工作要素相近的代表性工作任務的共同特征，而不針對具體的企業和個人。因此，尋找典型工作任務首先要從崗位工作任務分析人手。

崗位工作分析是對某一專業的畢業生可能從事的各種工作的性質、任務、責任、相互關系，以及任職人員的知識、能力和素質要求，進行全面系統的調查與分析。分析的崗位既包括畢業生可直接上崗/就業的崗位，也包括經過5一10年的自主發展后能夠適應的崗位。工作分析包括崗位工作內容分析和對崗位部門的組織結構進行分析。

我們制訂了《企業實踐專家個人職業歷程調查表》，對宜昌周邊及珠江三角洲、長江三角洲地區的企業實踐專家進行了問卷調查。通過對回收上來的調查表進行統計和分析，整理出一系列工作任務，比如：機械裝配、電氣儀表安裝、數控機床操作、電氣設備維護、自動線設備檢修等等。

在上述工作分析的基礎上，我們挑選出部分具有豐富工作經驗的一線工作人員召開企業實踐專家研討會。例如：班組長、工段長、車間主任以及技術科等基層部門負責人。這些專家目前都從事著機電一體化領域的工作任務，有著l 0年以上的工作經歷，有著中職或高職教育背景，且都服務于大中型企業、承擔整體化和綜合性的工作任務。

企業實踐專家研討會的作用就是通過與企業實踐專家的深度交流，借鑒他們豐富的職業經歷，尋找出具有代表性的典型工作任務，為機電一體化專業基于工作過程的人才培養方案中課程體系的構建提供強有力的支撐。

研討會上，與會專家按照不同的階段、重要的經歷和變化對各自的職業成長過程進行了描述，列舉了各階段實際從事過、有代表性特別是有挑戰性、能夠提高工作能力的工作任務實例。將這些任務進行歸類整理，我們尋找出了機電一體化專業的6個典型工作任務。

人的職業成長必須經歷從初學者到實踐專家的發展階段，為此必須依據職業成長的邏輯規律對典型工作任務進行排序，為后期設計符合職業成長規律的系列學習任務奠定基礎。我們將6個典型工作任務依序排列為：室內綜合布線、六角螺帽(鉗工)制作、機械零件加工、機電設備安裝調試、機電設備維修、自動線運行調試和維護修理。

三、以典型工作任務為載體構建理論與實踐一體化的課程體系

要實現工學結合的有效學習，必須找到能滲透學習內容的載體，讓學生不但借此學習專業知識和技能，而且能夠經歷工作過程獲得職業意識和方法，最終獲得綜合職業能力。這些重要的載體就是典型工作任務。

常用的理論與實踐一體化的課程模式有項目課程、任務驅動課程以及學習領域課程等。“學習領域”是從具體的工作領域轉化而來的、用于學習的理論

與實踐一體化的綜合性學習任務。學習領域課程的內容是從典型工作任務的工作內容中提煉出來的，包括“工作”的方方面面(如：工作對象、工具、工作方法、勞動組織及工作要求等)。為了滿足教學的需要，學習領域課程又需要按照“教育性”要求進行修正，所以并不是企業真實工作任務的簡單再現。但它是基于工作過程的，且具有完整的工作過程，可以使學生在真實的職業情景中學習“如何工作”。

項目課程是師生通過共同實施一個完整的項目工作而進行的教學活動。項目課程也具有完整的工作過程，能將理論知識和實踐技能結合在一起，強調對工作過程的規劃，分析思考及反饋等，也可以反映典型工作任務。

學習領域與項目課程既有聯系又有區別。項目課程的隨意性較大。學習領域的內容更龐大，經常以教學項目的形式出現，但有時也有一些工作過程不完整的學習情景。

我們依據找出的6個典型工作任務，構建出6個項目課程和3個學習領域課程。6個項目課程包括：室內綜合布線、六角螺帽(鉗工)制作、電機及電氣控制、機械零件加工、機械零件數控加工、PLC應用技術。學習領域課程包括：機電設備安裝與調試、機電設備維修以及自動線設備的運行調試和維護修理。

項目課程或學習領域課程符合主體性教育思想，使學生在獲得知識和技能的同時，提高綜合職業能力。但并不是所有的課程都適合開發成項目課程或學習領域課程，特別是一些理論為實踐服務的課程。在現階段的職業教育實踐中，這兩類課程可能長期并存。

由此形成了基于工作過程的機電一體化人才培養方案的課程體系，由通識、專業基礎、專業實踐、專業拓展和公共選修五大模塊組成。其中，通識模塊主要有：形勢與政策、英語、體育、計算機基礎、心理健康教育、職業規劃與創業就業指導等，專業基礎模塊有：高等數學、機械識圖與CAD繪圖、電工基礎、電子技術基礎、機械設計基礎、電機及電氣控制(項目課程)、PLC應用技術(項目課程)；專業實踐模塊主要由學習領域課程、職業資格證書課程和余下的項目課程、頂崗實習等組成；專業拓展模塊是根據不同的專業崗位方向設置的，目的是為了滿足將來的崗位遷移需要和再學習能力需要；公共選修課程是為了提高綜合素質能力。

四、結束語

人的職業能力發展不是一個抽象的過程，它需要具體的學習環境。基于工作過程的人才培養過程就是在工作過程中學習和課堂學習相結合的過程。因此，工學結合的人才培養方案的開發研究必須將職業資格研究、個人職業生涯發展目標、課程設計與教學分析等結合在一起。

基于工作過程的人才培養方案課程體系的開發和實踐，是一項新穎而又艱巨的工作，對高職院校的師資和實踐環境都是巨大的挑戰，后面還有大量的課程設計、教學設計和課程標準等工作需要繼續完成。唯有在實踐中不斷學習、摸索、總結、改進，才能滿足現代職業教育的需要。

參考文獻：

[1]趙志群，職業教育工學結合一體化課程開發指南[M]，北京：清華大學出版社，2009。

[2]歐盟Asia-Link項目“關于課程開發的課程設計”課題組學習領域課程開發手冊[M]，北京高等教育出版社，2008。

篇2

[關鍵詞]3D打印技術；應用；發展前景

中圖分類號：TP334.8 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）21-0139-01

引言

眾所周知，第一次工業革命和第二次工業革命分別以蒸汽機的發明和電氣化的使用為標志，以其強大的生產力解放為基礎，深刻地改變了西方資本主義國家甚至整個世界的面貌，有力地推動了世界現代化的歷史進程。顯而易見，科學技術是第一生產力，更是當今世界格局下各國綜合國力比較的核心指標之一，可以說，最新最前沿的科學技術的掌握和最早應用推廣，將是未來國家間競爭的重要體現和地位分水嶺。那么，當下最值得關心注目的科學技術是什么呢？毫無爭議，3D打印技術將占一重要席位且有愈演愈烈之勢。

一、3D打印技術概況

3D打印技術是指通過連續的物理層疊加，逐層增加材料來生成三維實體的技術，與傳統的去除材料加工技術不同，因此又稱為添加制造（AM，Additive Manufacturing）。3D 打印（3Dprinting）是制造業領域正在迅速發展的一項新興技術，被稱為“具有工業革命意義的制造技術”。運用該技術進行生產的主要流程是：應用計算機軟件設計出立體的加工樣式，然后通過特定的成型設備（俗稱“3D 打印機”），用液化、粉末化、絲化的固體材料逐層“打印”出產品。

作為一種綜合性應用技術，3D打印綜合了數字建模技術、機電控制技術、信息技術、材料科學與化學等諸多方面的前沿技術知識，具有很高的科技含量。3D打印機是3D打印的核心裝備。它是集機械、控制及計算機技術等為一體的復雜機電一體化系統，主要由高精度機械系統、數控系統、噴射系統和成型環境等子系統組成。此外，新型打印材料、打印工藝、設計與控制軟件等也是3D打印技術體系的重要組成部分。

二、3D打印技術的應用

3D打印技術可以打印假肢、汽車、飛機的今天，它還在創造無限的可能。首先3D打印技術可以加工傳統方法難以制造的零件。過去傳統的制造方法就是一個毛坯，把不需要的地方切除掉，是多維加工的，或者采用模具，把金屬和塑料融化灌進去得到這樣的零件，這樣對復雜的零部件來說加工起來非常困難。立體打印技術對于復雜零部件而言具有極大的優勢，立體打印技術可以打印非常復雜的東西。其次實現了首件的凈型成形，這樣后期輔助加工量大大減小，避免了委外加工的數據泄密和時間跨度，尤其適合一些高保密性的行業，如軍工、核電領域。再次由于制造準備和數據轉換的時間大幅減少，使得單件試制、小批量出產的周期和成本降低，特別適合新產品的開發和單件小批量零件的出產。

這些速度快、高易用性等優勢使得3D打印成為一種潮流，并且在很多領域得到了應用。如今3D打印機已經在建筑設計、醫療輔助、工業模型、復雜結構、零配件、動漫模型等領域都已經有了一定程度的應用。尤其在飛機、核電和火電等使用重型機械、高端精密機械的行業，3D打印技術“打印”的產品是自然無縫連接的，結構之間的穩固性和連接強度要遠遠高于傳統方法。

事實上，3D打印技術要成為主流的生產制造技術還尚需時日。如果是做鉆頭這種高硬度的產品，3D打印明顯力不從心。這個不是改進技術就能夠解決的，因為快速成型技術本身存在本質性缺陷和局限性。

三、3D打印技術的發展前景

3D打印業務在國外的發展勢頭十分迅猛。前瞻產業研究院的《2014-2018年中國3D打印產業市場需求與投資潛力分析報告》顯示，2009年全球3D打印市場規模為10.69億美元，此后三年保持在20%以上的速度增長，至2012年市場規模達到22.04億美元。2013年全球3D產業的發展更是突飛猛進，增速達到81.49%，市場規模達40億美元。其中，美國、日本、德國占據了3D打印市場的主導，尤其是美國占據了全球近40%的比重。

國內3D打印技術起步晚。但是自3D概念一出，立即受到了熱捧，3D打印技術近年來在國內日趨升溫。據前瞻產業研究院統計，2012年中國3D打印市場規模約為10億元，2013年翻了一番達到20億元。但是與美國、德國等發達國家相比，中國的3D打印產業仍處于起步階段，國內3D打印應用仍主要停留在科研階段，并未實現在工業及個人消費領域大規模推廣。

對于正處于培育推廣階段的中國3D產業而言，政府的重視與政策扶持顯得尤為重要。目前國內已有多省市成立了地方3D打印產業聯盟，并在相關政策中提及要重點發展3D產業。教育部也正在制訂方案，讓3D打印機走進學校。

但是3D打印產業一直以來都缺乏全國性的產業宏觀規劃和引導，沒有一個方向性的指引。此次《國家增材制造發展推進計劃（2014-2020年）》的出臺與落實，進一步明確了產業的發展方向，并在政策上給予更多的支持，將成為推動3D打印產業發展重要力量，進一步引爆中國的3D打印市場。

按照中國3D打印技術產業聯盟的預測，2014年中國的3D打印產值有望達到40億元到50億元的規模，至2016年時將擴大到100億元人民幣，達到2012年（10億元人民幣）的10倍，從而使中國超越美國成為全球最大的3D打印市場。

四、 結束語

3D打印技術如今被各國所認可，并不斷有業內人士、學者評論“3D打印技術作為一項前沿性、先導性非常強的新興技術，對傳統制造業的工藝改造和新材料的廣泛應用具有顛覆性的意義和作用。”面對新的生產方式的變革和發達國家再工業化戰略，我國應該高度重視3D打印這一新技術可能帶來的制造業革命，深入分析全球3D打印技術的市場發展趨勢，研究建立3D打印的基礎理論和技術體系，加大人才培養、市場培育和應用推廣力度，制定符合中國國情的3D打印產業中長期發展戰略規劃。同時，加快3D打印的試點示范，選擇諸如高端汽車零部件、醫療器械等重點行業領域進行推廣應用，積極探索和積累3D打印的市場運營和行業管理經驗，積極有效地應對3D打印技術并使之為實現中國夢和中華民族的偉大復興而服務。

參考文獻

[1] 劉厚才，莫健華，劉海濤.三維打印快速成形技術及其應用[J].機械科學與技術，2008，（9）.

[2] 劉欣靈，《3D打印機及其工作原理》，《網絡與信息》，2012年8月版.

[3] 潘巍，《3D打印機：進入主流指日可待》，《微電腦世界》，2012年12月版.

篇3

摘要：結合河北旅游職業學院物流管理專業課程標準建設的實際情況，從課程的性質和作用及設計理念、課程目標、課程內容、課程實施、課程考核評價五個方面對《配送中心運營與管理》課程標準建設做了一些初步的探討。

關鍵詞：配送中心運營與管理；課程目標；課程內容；課程考核

《配送中心運營與管理》是河北旅游職業學院物流管理專業的核心課程，是培養配送作業一線的工作人員、作業班組負責人、部門主管及業務經理等配送人才的必修技能課程。本課程是在學生學習了《物流管理基礎》、《采購管理實務》、《倉儲操作與管理》、《物流運輸組織與管理》等課程的基礎上開設的。通過理論與職業技能訓練，要求學生掌握配送中心運營與管理必備的知識和相關技能，具有綜合的、熟練的應用配送管理知識的基本技能提升就業競爭力，為物流管理從業人員具備必要的配送崗位技能素養作好準備。

一、課程基本理念及設計思路

本課程設計的重點在于培養學生從事配送管理活動必須的技能，課程的培養目標和課程體系著眼于學生就業崗位，立足于學生職業技術能力培養，以就業導向和崗位實際需要為出發點。建立了“以工作任務為核心，以業務流程為主線，圍繞崗位職業能力”的課程體系，授課過程貫穿作業項目和作業任務以體現“學習的內容是工作（過程），工作的過程是學習（內容）”的職業教育思想。

在廣泛進行社會與企業需求調研的基礎上，確定物流管理專業人才培養目標；通過對物流配送企業從業人員工作職責進行劃分，將配送職業劃分為相應的工作崗位，確定職業崗位所應具備的通用能力、核心能力及知識要求；將能力和知識要求轉化為教學模塊，形成課程教學內容。

在充分考慮了《物流運輸組織與管理》、《倉儲操作與管理》在專業內容劃分與界定的基礎上，將超市配送中心配送和快遞配送的真實作業流程引入課程，并經校企雙方合作序化，形成課程主體部分，同時又注意到配送人才培養過程的系統性、全面性和開放性以及學生可持續發展知識儲備的需要。以“工作過程導向、具體任務驅動、能力提升與延展”為課程設計的依據。

因為課程內容主要針對配送中心實際而具體的工作任務，因此，具有明顯的職業導向性和確定的目標，具有較強的過程屬性。根據這一特點，課程主要解決“怎樣做”和“怎樣做更好”的問題，在課程內容的設計方面，按照工作過程的順序來傳授相關的課程內容，實現實踐技能與理論知識的整合。

二、課程目標

通過本課程學習，學生能掌握配送中心運營與管理的相關知識與基本技能，初步形成一定的學習能力與課程實踐能力，并培養學生誠實、守信、合作、敬業等良好品質，以及提高學生綜合運用專業知識技能的素質。

專業能力目標：具備訂單處理、揀選理貨、分類包裝、路線優化、貨物配裝能力；具備退貨處理能力；具備配送流程設計能力；具備配送成本與控制分析能力。

方法能力目標：具備提高解決實際問題的能力；具備采集、使用信息、分析歸納、總結交流經驗的能力；

具備自學能力、理解能力與表達能力；具備將理論與實踐經驗結合運用的能力。

社會能力目標：具備團隊意識及妥善處理人際關系的能力；具備溝通與交流能力；具備組織、協調能力；具備適應環境開拓創新的能力；具備較強的心理承受能力。

三、課程內容

按照專業課程目標要求，結合學生的認知特點和相應職業能力要求確定課程內容，根據學生認識問題、分析問題、解決問題的能力以及人的認識規律，序化教學內容。說明學生應獲得的知識、技能與態度。

學習模塊模塊名稱模塊內容任務參考學時（56）

模塊一配送崗位分析讓學生對“配送”形成初步的認知。引導學生熟練完成配送流程中的“訂單處理-分類包裝-揀選理貨-流通加工-路線優化-貨物配裝-送達服務-逆向物流”等8個具體工作崗位的作業任務，為保證學生進入企業后能夠迅速頂崗打下基礎。1.1配送管理認知

1.2訂單處理

1.3揀選理貨

1.4分類包裝

1.5路線優化

1.6貨物配裝

1.7送達服務

1.8逆向物流34

模塊二配送流程設計此模塊的內容由兩個典型配送作業流程構成，分別為“快遞配送流程”、“連鎖超市配送流程”。每個流程又都是由多家同類配送企業的作業流程融匯而成，流程之間同點融匯，異點突出。通過對本模塊的學習，學生能夠對配送作業流程進行深入剖析，系統地考慮各作業崗位的職責范圍、作業工序對流程整體的系統性、效率性及流暢程度所產生的影響和制約，進而能夠實現配送作業流程的優化與控制。該能力是能夠保證學生在進入企業1-3年內成長為企業骨干、部門主管的前提條件。2.1超市配送流程設計2.2快遞配送流程設計34

模塊三配送成本分析與控制此模塊的內容是在學生掌握配送流程控制能力的基礎上知識與能力地延展。在學生初步掌握配送成本構成和影響配送績效因素的基礎上，再借助具體企業案例，鍛煉學生的配送成本分析和控制能力。讓學生初步具備了一名優秀管理者的職業素質，為學生在入職3-5年內可持續發展奠定了基礎，完成了知識儲備。3.1配送成本構成與控制6

四、課程實施

（一）教學條件

師資條件：根據課程性質和課程目標，本課程的主講教師必須具備扎實的理論知識，過硬的操作技能，最好為“雙師”素質教師，具有豐富的實踐經驗。能與企業合作共同開發和建設課程，為企業提供服務，到企業去鍛煉，積累工作經驗。有很強的執教能力，快速反應能力，能及時、準確地解決學生遇到的各種問題。要有責任心和使命感，不僅能傳授學生知識，更應該教會學生如何做人。

教師要注重把握行業和專業發展的最新動態、密切關注行業和專業的實踐應用，能夠熟練的與企業實際結合。

實訓條件：校內應滿足課程教學要求的配送實訓資源，包括配送場所、揀選設備、配送工具、配送管理軟件等。且能同時滿足一個班進行實訓的要求。

序號實訓室名稱特色建設方式實訓模塊

1儲配實訓室真實場景校企共建目測估方、物品堆碼苫墊、物品揀選、理貨、配貨、盤點、庫存管理、配送現場設置、配送、配載作業、倉儲作業意外事件的處理、RF系統及手持終端操作

2儲配實訓室真實場景校企共建條碼的制作、打印、生成、識讀、掃描、條碼數據的采集、固定式RFID讀寫設備、磁卡的讀寫

3儲配實訓室真實場景校企共建半自動電熱捆扎機的使用和保養；手動電熱型打包器的使用和保養

4儲配實訓室真實場景校企共建電子標簽的識讀、分揀線出入貨作業、分揀線管理系統、分揀線相關單據報表的識讀、分揀線軟硬件設備故障的排除及維護

（二）教學方法建議

教學方法的選擇應體現學生為主體，教師為主導的思想，在教學過程中真正實現“教、學、做”一體化。在教學過程中應注意激發學生的學習興趣，調動學生的學習積極性，同時要注重培養學生的自學能力。本課程是一門操作性、實踐性較強的課程，選擇合適的教學方法，將會起到事倍功半的效果。本課程主要采用以下教學方法：

1.案例教學法

在教學過程中，我們增加了大量的實際案例，突出專業特點，案例新穎、豐富，既有理論深度，又注意學生實際能力的培養。本課程教學過程中以寬廣超市配送中心設施布局圖為教學案例，對其布局結構、區域規劃、貨位安排與優化以及與之相關的ABC分類、物品重量計算進行了詳細講解與分析，將理論知識通過真實案例傳輸給學生。

2.啟發式教學

在教學過程中根據教學任務和學習的客觀規律，從學生的實際出發，采用多種方式，以啟發學生的思維為核心，調動學生的學習主動性和積極性，促使他們生動活潑地學習。啟發式教學，可以啟發學生思維，激發學習熱情，培養獨立思考能力，促進個性發展。

教學過程中在選取申通快遞配送中心和寬廣超市配送中心作為典型案例進行配送業務流程分析之后，由教師啟發引導式提問、學生分組討論、教師總結等形式對快遞配送流程與超市配送流程之間存在的采購、收貨檢驗、入庫存儲、揀選理貨、配裝配載、送達服務等方面的差異與原因進行了深入透徹的分析，進而再提出新的問題讓學生獨立思考、獨立分析，并要求學生寫出調研與分析報告。

3.任務驅動教學法

通過提出問題，任務，在強烈的問題動機的驅動下，學生通過對學習資源的積極主動應用，進行自主探索和互動協作的學習，使學生在完成既定任務的同時，引導學生進行了實踐活動。在配送流程實訓中除要求學生熟練掌握各環節所需的操作技能的同時還要求學生循環扮演供應商、配送中心、運輸服務商及店鋪（客戶）等角色，從不同的角度去理解“配送”。

4.視頻教學法

充分利用豐富的網絡資源，為學生播放一些好的視頻教程，不僅可以培養學生的自學能力，開闊學生的視野，同時也是對教學內容的極大豐富和補充。

5.討論式教學法

由教師提出問題，學生分組討論，最后根據討論結果進行總結歸納。在教師的指導下，學生各抒己見，互相切磋，充分發揮學習的主動性和積極性，這樣不僅培養了學生的組織表達能力和解決問題的能力，也大大提高了學生的綜合素質。

通過這些教學方法的穿插運用一方面增強了學生勤于思考、樂于實踐的積極性，提高了教、學效果；另一方還增強了學生分析問題、解決問題和善于學習的能力，為學生今后的可持續發展奠定了堅實的基礎。

五、教學評價、考核要求

本課程的考核改變單一的終結性評價的方法，采用過程考核與結果考核相結合，教師評價與學生評價相結合的考核方式。本課程考核采用百分制，60分為合格。綜合成績=過程考核成績+結果考核成績。過程考核占總成績的50%，其中過程考核成績由模塊一考核成績、模塊二考核成績、模塊三考核成績組成。每個模塊的考核評價標準見下表；結果考核占總成績的50%，以筆試閉卷的形式考察學生多配送基礎知識的掌握程度。這種注重平時考核與過程考核的考試方式改革，具有評價的系統性、連續性、多樣性，不再是一次考試定成績，使得對學生的評價更全面、客觀、公正，更能反映學生的真實水平。

分教學模塊單元考核

參考文獻：

[1]教育部.關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見[Z].教高（2006）16號，2006.

[2]交通職業教育教學指導委員會.交通運輸類主干專業教學標準與課程標準第一輯[M].北京人民交通出版社，2011年3月.

[3]吳隆升.高職院校課程標準及其制定的必要性[J].長春教育學院學報，2011，（4）.

篇4

星輝五軸數控機械技術研發檢測服務平臺項目建設方案

 

第一章  項目概況

一、項目名稱

    星輝五軸數控機械技術研發檢測服務平臺

二、項目建設背景

五面體和多種空間方向的高速加工和高速切削是近幾年來崛起的一項先進的制造技術，它使軍工、汽車、模具、航空航天、船舶、高速列車等行業的生產率和制造質量顯著提高。加工工藝及裝備更新換代，創造了驚人的效益。隨著我國軍工、汽車、模具、航空航天、船舶、高速列車等行業及其加工業的迅猛發展，對連續、平滑的自由曲面，如導彈推進器渦輪、航空發動機和汽輪機的葉片，艦艇用的螺旋推進器，以及許許多多具有特殊曲面和復雜型腔、孔位的殼體和大型模具等三位曲面零件加工的要求的不斷提高，而目前的三軸數控機床在加工復雜曲面時，必須經過多次裝夾工件才能完成加工，并且經過多次的裝夾，大大降低了工件精度和加工效率，已不能滿足這些行業的需要。

五軸數控聯動機床正是針對空間曲面及復雜形狀零件的高速高效加工而設計，它的設計及制造將徹底解決這一難題。工件一次裝夾后可進行三維曲面多方向和多工序加工，加工自動化程序高，從而縮短了生產周期，提高了勞動生產率和制造質量，使加工工藝及裝備更新換代，可以獲得良好的經濟效益。

三、項目規模和主要建設內容

在現有1600平方米研發中心的基礎上，擴建、改造達到3000平方米五軸數控產品研發、檢測服務場地；購置各類研發設備及檢驗檢測服務設備、儀器231臺/套，項目總投資2100萬元，其中，各類研發設備及檢驗檢測服務設備、儀器投資1620萬元。2011年預計完成投資1300萬元，重點用于服務平臺場地改造和重點設備購置，加強新技術、新材料基礎研發力量，提高行業服務能力水平。

第二章  項目承建單位基本情況

***星輝數控機械科技有限公司，成立于2006年5月，注冊資金1880萬元，位于***市高新區內，是***省認定的省級高新技術企業，市級科技新產品的攻關承建研發單位。

一、公司的市場地位和高成長性

公司旨在快速跟蹤國際新技術，不斷創新，用信息技術提升裝備制造業，大力開發光機電一體化的數控成套加工設備，不斷提高民族工業的裝備水平。主要從事專業非金屬領域CNC數控機械設備的研發、制造和銷售，重點是木工加工中心、五軸數控機械加工中心、數控木工雕刻機、模具造型加工中心等關鍵成套技術和數控成套設備，產品可廣泛應用于軍工、汽車、游艇、航空航天、發動機、汽輪機、水泵、風力發電、火車模具、高速列車、樂器行業等行業，尤其適用于木料、寶麗龍及非金屬的碳化混合材料的復雜三維曲面工作的高速、精密加工，是目前國內較少具備自主研發能力的專業非金屬領域CNC數控機械企業之一。

目前，公司已發展成為國內數控木工機械行業的龍頭企業，擁有多項發明專利等自主知識產權，全系列產品均已通過CE認證，是木工機械數控成套加工設備行業名符其實的引領者。2009年公司實現銷售收入2648萬元，凈利潤62萬元；2010年實現銷售收入5679萬元，利潤160萬元；2011年預計可實現銷售收入 1.5億元，利潤1600萬元。

二、技術創新是企業核心競爭力

公司始終堅持以技術創新為先導，不斷加強數字信息技術與裝備制造業的融合。公司擁有由電氣、機械、數控、軟件等專業工程師、相關技術人員組成的近300人的完整技術團隊，聘請臺灣全球領先的同行業的前任總工程師為技術咨詢顧問，已取得發明專利1項、實用新型專利7項，計算機軟件著作權1項。正在申報的知識產權有4項（其中發明專利1項，實用新型專利3項），初步形成了軟硬件并舉開發的能力和系統集成的創新能力。

三、產品銷售與服務

借助公司的技術優勢，不斷強化為客戶提供整體數控加工解決方案，以技術為切入點，加大營銷深度和廣度，不斷提高客戶的認知度和滿意度。公司的銷售網絡已遍布全國20多個省（區、直轄市），在16個國家與地區設立了商，產品遠銷美國、德國、英國、加拿大、澳大利亞、俄羅斯、日本、韓國、東南亞等70多個國家和地區。70%以上的產品出口外銷。

四、建設中的星輝五軸數控機械技術研發檢測服務平臺

五軸數控聯動機床目前在國外發達國家從設計和應用上已經比較成熟，達到了較高水平，但在五軸聯動機床的出口、應用及相關技術上對我國進行限制，而國內在設計和應用方面尚處于起步階段，無論在精度上、性能上還是在可靠性上都無法與國外發達國家相比，尤其是在大型五軸數控加工中心的研制生產方面，尚屬空白。為滿足市場需求，提高市場競爭力，公司結合多年數控機床設計的實踐經驗，計劃用兩年時間著力建設星輝五軸數控機械技術研發檢測服務平臺，開發滿足大中型復雜零件、模具加工需要的高檔五軸聯動數控產品，為行業內數控機床生產企業提供技術支持、檢驗檢測、人才培訓、提供國際信息等服務。到2010年底，平臺一期1600平方米服務場地順利建成，關鍵設備已經購買或定制。二期改擴建工程正在建設當中。該平臺全部建成后將大大提高非金屬數控行業的裝備水平和研發加工能力，有效滿足快速增長的國內外市場需求，提高我國機床的整體水平，提升在國際市場中的競爭力。

第三章  項目建設的必要性

目前，國內五軸數控機械行業品牌高度分散、集中度低；投入少、產品研發能力低；質保體系和質檢手段落后、產品綜合評定合格率只有70.2%；技術含量低，產品差異程度低，行業市場競爭手段單一。因此，建設“五軸數控機械技術研發檢測服務平臺”十分必要。

一、符合國家的產業政策 

***星輝五軸數控機械技術研發監測服務平臺的建設，符合《國務院關于進一步促進中小企業發展的若干意見》（國發〔2009〕36號）和國家重點產業調整振興規劃，推動中小企業調整結構，轉變發展方式等國家產業發展政策。

裝備制造業是促進國民經濟發展和為國家安全提供戰略保障裝備的重要產業。積極推進裝備制造業的科學發展，對于實現調結構、轉方式、促發展具有重要的現實意義。近年來，***市裝備制造業在市委、市政府的正確領導下，得到了突飛猛進的發展，***市裝備制造業在全國同行業中的影響力在逐步增強。目前，***市裝備制造業的經濟總量在逐年提升，對***市經濟發展的支撐作用也越來越明顯。裝備制造業的發展，還為***市增加了大量的就業崗位，培養了大量科技型人才和技能型人才。

二、公司優勢和已開展的服務

服務場地優勢：2010年，在***市和高新區領導的支持、關心下，公司順利遷入了***市高新技術開發區，第一期新廠區、新廠房和1600平方米的研發中心已建設完成。

技術優勢：公司已取得發明專利1項、實用新型專利7項，計算機軟件著作權1項。正在申報知識產權有4項（其中發明專利1項，實用新型專利3項），初步形成了軟硬件并舉開發的能力和系統集成的創新能力。

產權名

類型

證書號

狀態

龍門式五軸數控加工機床

發明專利

200910017457.2

授權

星輝激光三維掃描系統

軟件著作權

2010SR039314

授權

一種五軸數控機床用雙向旋轉副

實用新型

ZL200920031017.8

授權

輕型床身移動加工中心

實用新型

ZL200920031164.5

授權

輕型單臂鏤銑加工中心

實用新型

ZL200920031162.6

授權

龍門式五軸數控加工機床

實用新型

ZL200920031015.9

授權

龍門式加工機床床身結構

實用新型

ZL200920031016.3

授權

輕型單臂鏤銑加工中心用橋式床身結構

實用新型

ZL200920031163.0

授權

一種激光三維掃描系統

實用新型

ZL200920226473.8

授權

 

 

 

項目名稱

先進性

研發狀態

保麗龍輕、中型加工中心

國際先進

已投入市場

紅木家具專用三維掃描儀

國際先進

已投入市場

重型數控木工加工中心

國內領先

已投入市場

輕型床身移動加工中心

國際先進

已投入市場

汽車模具用龍門式SHWMS3520加工中心

國際先進

在研

三、國際化的組織架構

公司和國際接軌，在總經理的領導下，擁有規范的組織架構，從決策管理到一線生產，從零部件采購到設備銷售，從人才引進到技術研發，從質量監控到售后服務，分工明確，層次清晰，職能互補，權責分明。

作為全國規模最大的非金屬領域數控機床研發生產制造企業之一，公司依靠其具備的精良的加工裝備、研發實力和豐富的生產加工經驗，對***市周邊以及省內、國內相關機械制造類企業提供了技術研發、試驗試制、機械加工、熱處理加工、檢驗檢測、信息服務、技術咨詢、技術推廣和人才培養等服務，與***大學建立了企業實訓基地和聯合攻關協議。

第四章  項目建設的主要內容和目標

一、項目建設規劃

（一）指導思想

服務平臺以為企業提供研發、檢驗等公共服務為宗旨，發揮企業技術引領和配套基礎設施優勢，本著“統一規劃、分步實施，高起點、高標準建設”的原則，使五軸數控機械行業服務走向常規化、網絡化、統一化、專業化。以政府引導、企業運作的形式，進行研發、檢測服務資源的整合，實現優勢互補、資源共享，大幅度提升非金屬領域數控機床企業的公共研發和服務能力，推動數控機床行業大發展，為全市經濟社會發展提供有力支撐。

（二）規劃目標

根據國家有關政策和省中小企業辦公室的總體規劃，項目本著集約高效原則，在堅持高標準規劃的同時，規范程序和制度，強化服務理念，延伸服務范圍，建設包括新產品研發平臺、科技成果推廣平臺、技術支持和信息共享平臺、檢驗檢測服務平臺、專利平臺、技術設備引進平臺等六大部分，為更多的企業提供技術、管理、信息、人才培訓等多方面的支撐，不斷提高產品的合格率和企業的市場競爭力。

（三）平臺定位

按照“政府引導、市場化運作，面向產業、服務企業，資源共享、注重實效”的原則，建設五軸數控機械公共技術服務平臺，堅持政府引導與社會廣泛參與相結合，堅持非營利服務與市場化服務相結合，堅持促進產業升級與服務中小企業發展相結合，堅持社會服務資源開放共享與統籌規劃、重點推動相結合。

二、平臺主要設備構成（全部設備）

序號

名稱

金額

1

龍 門 刨

55

2

立式加工中心

39

3

龍門加工中心

160

4

方滑枕龍門鏜銑中心

268

5

監控設備

8.1443

6

筆記本電腦

0.6796

7

球 桿 儀

7.8986

8

倉儲貨架

1.0264

9

螺桿空壓機

3.7

10

電   腦

1.8115

11

噴漆設備

0.7

12

VMC-600生產線

170.6

13

ZSX-700生產線

447.36

14

軟件開發費

56

15

檢測設備

400

 

合 計 金 額

1620

 

 

 

三、建設周期

從2010年7月至2012年6月，建設期24個月（附建設進度表）

階段時間

計劃進度內容

階段性文檔或成果

評審、驗證時機和方式

2010年7月-2010年9月

調查市場應用需求，分析目前存在的問題和急需解決的技術難題

制定研發、測試總體方案；提供分析報告

制定研發總體方案

提供分析報告

2010年10月-2010年12月

根據總體設計方案將項目劃分為不同的子專題，考察當前項目技術發展情況，并按照各項目分工情況，進行項目的詳細功能設計。

提供專題詳細設計方案

提供專題詳細設計方案

2010年10月-2011年12月

根據項目總體方案和詳細設計的指導，進行項目的具體研究和開發，初步開發出樣品，并完成生產設備的研發。

提供設計原理圖和計算方式；提供生產設備的樣機；定制生產流水線

提供項目整體原理圖、樣品

2010年10月-2011年6月

項目組繼續進行各專題的深入研究，對生產設備逐漸修改和完善，基本完成項目的具體開發。

提供各專題研究成果，給出各專題進展情況表

提供項目階段性成果

2011年7月-2011年12月

進行產品的內部測試，并進一步修改完善發現的問題，項目相關產品

提供檢驗報告及修改意見

提品檢驗報告

2011年12月-2012年6月

充分進行應用測試，完成所有目標功能，解決所有發現的問題

提供成型產品、應用報告

提供成型產品、應用報告

四、投資預算安排及資金來源

平臺建設預計總投資2100萬元，其中設備投資1220萬元，鋪底流動資金80萬元。其中2011年安排項目投資1300萬元，2012年預計安排800萬元。重點用于服務場地擴建改造400萬元，購置設備、儀器及流水線1620萬元，鋪底流動資金80萬元。廠房及基礎建設資金全部自籌。  

2011年生產及檢測設備購置明細表（萬元）

序號

名稱

金額

1

龍 門 刨

55

2

立式加工中心

39

3

龍門加工中心

160

4

方滑枕龍門鏜銑中心

268

5

監控設備

8.1443

6

筆記本電腦

0.6796

7

球 桿 儀

7.8986

8

倉儲貨架

1.0264

9

螺桿空壓機

3.7

10

電   腦

1.8115

11

噴漆設備

0.7

12

VMC-600生產線

170.6

13

ZSX-700生產線

447.36

14

軟件開發費

36

 

合 計 金 額

1220

2011年自籌800萬元已到位，擬從銀行貸款500萬元，爭取國家財政和政府支持資金300萬元。

五、機構設置及職能

1、研發服務部

（1）、負責本公司的研發任務

（2）、承接中小企業新產品的設計研發任務，協助中小企業在進行充分的市場調研的基礎上科學地安排新產品的設計研發。

（3）、按照國家相關產業政策，對中小企業的新產品開發進行正確的引導，使企業按照科學發展觀的要求，更好更快地向環境友好型、資源節約型企業邁進。

（4）、按照“把握當前、跟蹤前沿”的原則，增進企業對國際上最新研發技術和尖端科技的把握，使中小企業在掌握前沿技術的基礎上不斷提高自主創新能力。

（5）、推進國際領先的技術研發工具的應用，不斷培養和增強中小企業自主研發的實力。

2、技術服務部

（1）、完成本公司的技術任務

（2）、加強對中小企業所需要的新工藝、新材料的基礎研究。搭建新技術信息咨詢平臺，加快新技術、新工藝、新材料的推廣應用。

（3）、對中小企業的技術創新成果進行總結和提煉，對技術創新成果進行保護，以增強***地區及行業內中小企業的核心競爭力。

（4）、制定行業技術標準和質量檢驗標準，并積極地促使企業標準和行業標準上升為國家乃至國際行業標準。

（5）協助行業內中小企業進行技術改造的方案設計和論證以及新產品的技術鑒定。

3、信息化服務部

（1）加快和促進行業內中小企業的信息化建設，促進技術研發中心與各中小企業的信息化網絡并網運行，以信息化帶動裝備制造業的發展，實現信息的有效集成。

（2）協助行業內中小企業對新產品的結構和性能進行模擬分析，以確保新產品開發的成功率。

（3）對行業內中小企業提供生產管理的信息化系統建設和引導培訓的服務。

4、質量檢驗檢測服務部

（1）為沒有檢測能力或者檢測設施不齊全的中小企業提供原材料、零部件加工的質量檢測服務，對產品的性能質量進行綜合鑒定。

（2）為各企業的檢驗檢測工具和量具提供標記和檢驗檢修服務。

（3）為各企業提供特殊檢具的設計、制作服務，以確保過程質量不出問題。

（4）提供質量認證服務。

5、外協加工服務部

（1）利用技術發展中心的先進的加工設備，向各個設備資源缺失，加工能力不足的中小企業提供外協配套加工服務。

（2）調劑行業內的加工設備資源，對產能進行綜合調度，杜絕行業內的設備重復投資現象和產能浪費現象。

（3）提供各個企業精、大、稀、關設備的檢修、改造和保養服務。

（4）向各個企業提供生產加工所需的非標設備的研發和制造服務。

6、人力資源服務部

（1）為各企業提供引進專業技術人才和管理人才的服務。

（2）與各大中專院校聯合，向各企業提供各類專業技術人才和技能人才的培訓服務。

六、平臺建設尚需完善的內容

1、軟件和硬件方面

需添置大型數控龍門刨、方滑枕龍門鏜銑中心、立式加工中心、龍門加工中心等加工設備，VMC-600及ZSX-700生產、檢測流水線2條。辦公及技術開發用微機，各種分析軟件和設計開發軟件等。

2、人才隊伍的建設

該服務平臺需要引進相關技術研發、高級管理和機械、液壓、電氣等行業的專業人才7人，以此提高平臺的綜合服務水平和能力。

3、辦公場所及辦公設施的配置

改造和完善現有辦公場所，挖掘現有潛力，節約支出。

第五章  項目的經濟效益和社會效益分析

該服務平臺建成后，不但大大提升我國的數控機床制造水平，打破國外的技術封鎖，還將充分發揮該平臺的綜合服務功能，提高行業內中小企業的核心競爭力，以更好地推動我國裝備制造業的發展。

該服務平臺每年可實現經濟收入5000萬元，利潤1000萬元。同時，將對我國裝備制造業的發展起到重要的推動作用，具有良好的經濟效益和社會效益。該服務平臺的建設采取政府引導、企業出資、服務為主、獨立運營的方式，堅持“立足***地區、領先技術前沿、培育創新能力、優化資源配置、推動集群發展”的原則，從而打造行業內中小企業公共服務第一品牌，讓中小企業“創業更加便捷，使創新更具有價值”，力爭在兩年內將該服務平臺打造成國內一流的中小企業公共（技術）服務示范平臺和產業孵化基地。

 

 

 

***星輝數控機械科技有限公司

 

篇5

關鍵詞：新醫改；藥品流通；產業集中度；市場秩序；推拉理論模型

中圖分類號：F724 文獻標識碼：A 文章編號：1003-3890（2013）02-0078-06

2012年11月黨的十報告中提出：提高人民健康水平，應該保障藥品供應，推進藥品監管體制綜合改革，鞏固基本藥物制度，深化公立醫院改革，扶持中醫藥和民族醫藥產業的發展。自2009年4月以來，深化醫療衛生醫療體制改革（新醫改）作為一項重大的國計民生的工程“破冰啟航”。近三年來，新醫改在提高醫療保障水平、實施醫療服務均等化、建立國家基本藥物制度、公立醫院改革試水“醫藥分開”、規范藥品流通秩序等方面推出了一些列政策改革，在改革深度和廣度上都是史無前例的，在一定程度上緩解了看病難、看病貴的問題。但是還沒有從本質上切實減輕城鄉居民的醫藥費用負擔，2011年我國醫院門診病人均醫藥費用179.8元，住院病人均醫藥費用6 632.2元，一次住院費接近城鄉居民人均收入的三分之一，幾乎相當于農民一年的人均收入。筆者認為藥品流通秩序混亂是導致藥價虛高的直接原因，藥品各個流通環節層層加價導致藥品的中間環節利潤普遍在500%～1 000%，有的甚至在2 000%以上，這些流通環節已經形成了灰色利益鏈共同體，直接推高了藥品的價格。所以說整頓藥品流通秩序、規范藥品流通主體經營行為、降低藥品流通成本，是當前新醫改工作的關鍵，而整頓藥品流通秩序和規范企業行為的關鍵是提高藥品流通產業的集中度。2011年商務部出臺《2010―2015年全國醫藥流通企業行業發展規劃》，明確提出十二五期間醫藥流通行業將首要任務是鼓勵藥品流通企業兼并重組、提高行業集中度、調整行業結構，十二五規劃是醫藥流通行業集中度加速提升的政策保障。2012年7月1日，國務院總理同志在《關于深化流通體制改革加快流通產業發展的意見》中指出：目前產業集中度偏低，信息化、標準化、國際化程度不高，流通效率低、成本高問題突出，應該降低流通環節費用、提高流通效率。國務院醫改辦在2012年9月17日《經濟參考報》指出近期或出臺《關于藥品流通行業改革發展的意見》，力圖從政策等各方面給予藥品流通企業間并購予以支持，清楚并購的政策障礙，規范藥品流通秩序，提高流通產業集中度。

從藥品流通產業市場發展看：中國的藥品流通行業已經進入行業的微利時代；“醫藥分離”改革從深度和廣度上沒有實質性進展，藥品流通渠道扭曲，導致零售終端（醫院）的強勢壟斷地位依然沒有瓦解；藥品流通主體經營行為不規范，藥品營銷仍然是以“隱性主體―底價制”為主流營銷模式，是一種銷售模式的異化，擾亂了藥品流通秩序；同時外資進入藥品流通領域的步伐加快；藥品流通生產力相對過剩等五個方面原因導致行業的大整合趨勢勢不可擋。如圖1所示：

筆者從知網查閱了近百篇關于藥品流通和產業集中度的文章，涉及到提升藥品流通產業集中度的文章比較少且大都泛泛而談，文章的共性是都指出應該加快提升藥品流通產業集中度，具體到提升藥品流通產業集中度的路徑選擇方面幾乎沒有，所以說研究集中度的提升路徑對推動行業整合、流通體制改革、整頓藥品流通秩序應有一定借鑒價值。

一、中國藥品流通產業集中度現狀與成因分析

（一）中國藥品流通產業集中度現狀及國際比較

中國目前藥品流通產業的集中度普遍偏低，而且還存在地域性的差異。中國目前有藥品流通批發企業13 000余家。雖然自2003年開始我國藥品流通批發業前三和前十的市場份額逐年提升，前三大公司的市場占有率從2003年的12.7%上升到2009年的20.9%，但是依然處于嚴重偏低狀態，與發達國家的差距較大。據商務部《2011藥品流通行業運行統計分析報告》顯示，2011年，前100位藥品批發企業主營業務收入占同期全國市場總規模的73%；前三位（中國醫藥集團、上海醫藥集團、華潤醫藥集團）企業主營業務收入占百強的42.%。截至2011年底只有中國醫藥集團年銷售額過千億，為12 456 339萬元，突破百億大關的只有8家，前100強年銷售額在10億元以下的有19家。由此可見，我國的藥品流通企業處于一種“小、散、亂、差的惡性競爭局面，藥品流通產業集中度極度偏低，造成配送效率低、成本高，市場流通秩序混亂，政府也不能實施有效監管，致使行業的獲利能力明顯遜于美歐日流通業平均水平。同時也證明我國藥品流通產業集中度有很大的提升空間。

美歐日發達國家藥品流通市場伴隨著高度發達的市場經濟經濟已經比較成熟，批發環節的產業集中度很高，產業的“規模化、集約化”特征比較明顯。美國的藥品銷售額占世界藥品市場總額的40%以上，但藥品批發商只有75家，排在前三位的集中度（CR3）高達96%；日本藥品銷售額占世界藥品市場的12%，僅有147家藥品批發企業，排在前三位的占總額的74%；歐盟排在前三位藥品分銷業銷售額占總額的65%，法國8家藥品批發企業，排在前三位的市場份額高達95%；德國只有10家大型藥品批發商，排在前三位的市場份額占60%～70%。而中國藥品銷售額占世界的2%，中國的藥品批發企業有13 000余家，前三位的市場占有率才到20%左右（見圖2）。美國從1995―2005年10年間藥品流通產業集中度從31%上升到95%；日本從1999―2010年11年間藥品流通產業集中從30%上升到75%。從發達國家的成長歷史看，我國的醫藥流通行業的集中度仍有較大的提升空間，在新醫改等一系列政策推動下，在未來一段時間我國藥品流通行業集中度將有一個加速形成時期。

（二）中國藥品流通產業集中度偏低成因分析

首先是在宏觀政策方面：在我國醫藥市場從計劃經濟向市場經濟轉型過渡時期，由于國家宏觀調控政策的引導和市場準入條件的放寬，再有2001年中國加入WTO后對零售批發業的對外全部開放，中國經濟持續快速蓬勃發展、需求旺盛，許多行業都表現出較高的利潤率，從而誘使大量企業紛紛涌入，大量醫藥商業企業產生并生存下來。截至2010年從事藥品批發的企業多達13 000余家。第二是地方保護主義和行政壟斷使得只要產生的企業很難被市場機制淘汰，地方政府處于對一些政績考核指標和地方利益的訴求，對地方經濟的發展戰略上缺乏與中國經濟發展的整體協調思想、和諧均衡發展理念，直接進行行政干預和利用法律手段保護地方企業和本土市場，組織外來企業的兼并收購，造成了地方醫藥流通企業規模小、數量多、秩序亂的被動局面。第三是從微觀環境層面：企業的并購不僅需要較強的資金實力和管理能力，還得必須清除一些并購政策的障礙。目前中央政府和地方政府對并購企業的融資政策和稅收政策支持力度不夠，另外在一些醫保定點資格制度、基本藥物配送資格制度等一系列制度上也限制了中小企業的并購，一定程度上阻礙了醫藥流通產業集中度的提升。第四是中國的藥品工業集中度很低。因為中國的制藥工業發展起步比較晚，產業組織高度分散的狀況是與中國傳統的計劃經濟體制和轉型期中國經濟發展方式、產業結構等特征緊密聯系在一起，再加上地方市場的條塊分割和地區行政壟斷現象普遍，迫使一些企業產供銷職能分離，嚴重阻礙了企業規模的擴張。作為與藥品工業配套發展的藥品流通產業，較低的制造業集中度嚴重影響了流通業的集中度。正如馬克思在其《政治經濟學批判導言》所言：“交換的深度、廣度和方式都是由生產的發展和結構決定的。例如，城鄉之間的交換、城市之中的交換等，總之交換就一切要素來說，或者直接包含在生產之中，或者是由生產決定”。

二、提升藥品流通產集中功能性分析

新醫改中確定了藥品加成的取消，推動藥房成本的控制，推動現代物流在醫院的發展，醫藥流通企業將其核心能力進行輸出提高醫院藥房的運轉效率。新醫改要求通過提升藥品流通產業的集中度來促進行業整合，規范藥品流通市場秩序，提高藥品流通效率，降低藥品流通成本和交易費用，進而降低虛高的藥品價格，解決城鄉居民“看病難、看病貴”的問題。鑒于我國藥品流通產業集中度偏低，與歐美日發達國家差距較大，適當提高流通產業集中度可以有以下幾方面功能性作用。

（一）提高流通產業集中度可以提升流通產業利潤率

關于產業集中度與市場績效的關系理論，貝恩的“勾結”理論，1951年貝恩發表關于市場集中度與利潤率關系的著名論文中明確提出市場集中度影響利潤率。20世紀70年代初產業集中度和企業規模與利潤率的正相關關系得到廣泛認可。其次是姆塞茨的“效率”理論，他提出了集中度與利潤率的外在性問題，提高產業集中度的同時，可以從高效率中獲得高額利潤。綜上二者均支持產業集中度與部門的平均利潤率之間存在正相關關系（馬龍龍，2006）。藥品流通產業集中度與市場績效之間的關系與一般產業的關系一樣成正相關關系。提高藥品流通產業集中度可以充分發揮產業的規模經濟效應，整合流通產業的資源配置效率，也有利于提高企業內部的組織運轉效率。流通企業通過規模化采購、規模化配送有效降低了采購成本和配送成本，提高了行業和企業的利潤率。較低的產業集中度使藥品周轉速度慢，不能滿足藥品流通的特殊性，即不能滿足藥品配送的安全性、時效性、可獲得性。同時也增加了流通成本，降低了流通效率；低集中度也無法構筑產業進入壁壘，較低的進入壁壘使其他行業可以自由進入藥品流通行業，導致“小、散、亂“的競爭態勢嚴重影響了市場秩序。我國藥品批發流通企業多達13000余家，一部分小企業只依靠“開票”“倒票”等機會主義行為生存，嚴重擾亂了藥品流通的市場秩序，使行業的利潤率進入微利時代（陳文玲，2010）。因此，提高藥品流通產業集中度，推動行業大規模整合，是提升行業利潤的關鍵之舉。

（二）提高產業集中度可以規范藥品流通秩序

首先提高藥品流通產業集中度可以促進有效競爭。有效競爭是市場結構合理化的核心，其實質是有效解決“馬歇爾沖突“，在充分發揮規模經濟效應的同時保持市場競爭的活力，也是解決市場運行中X-非效率的關鍵。根據紀寶成（2003）觀點：“市場秩序的本質是一種利益和諧、競爭適度、收益共享的資源配置狀態和利益關系體系”。因此合理的市場結構必須建立在能充分協調各種利益沖突，重構和引導各種利益關系和諧。有效競爭導致利益分配均衡機制的形成，進一步緩和零供之間的矛盾，促進流通渠道主體的利益和諧、關系和諧。也可以促進流通產業寡占型市場結構的形成，大中小企業數量比例協調，使大企業引領行業發展并與中小企業協同發展的市場競爭格局。其次是提高產業集中度可以提高流通批發行業的市場勢力。提高其與制造商和零售商的議價能力，一定程度上可以使藥品流通渠道的主導權由零售商（醫療機構）向批發商轉移，避免了”藥品回扣、大處方“等機會主義行為發生。由于批發商渠道主導權的提升也可以扭轉醫療機構長期拖欠藥品批發企業貨款的被動局面，同時也加快了藥品流通企業的資金周轉速度，因此提高產業集中度可以規范藥品流通市場秩序。再次是可以對藥品流通行業實施有效監管。目前我國有13 000余家藥品流通企業，實施有效監管需要巨大的監管成本，而且監管效率也沒有保證，提高產業集中度，加強行業橫向兼并整合，既減少了企業的數量也提高了龍頭企業的組織運營效率。實施有效監管可以規范流通主體經營行為，減少市場不正當競爭，促進降低藥品虛高價格，形成利益和諧的市場機制，減少非法經營企業的生存空間。

（三）提高產業集中度可以滿足藥品流通的一般和特殊

首先是提高藥品產業集中度可以有效滿足藥品流通的一般性。由于藥品也是一種商品，具有商品的社會屬性。所以藥品流通規律也要按照商品流通的一般性和藥品流通的共性來組織藥品流通，運用一般商品流通理論內涵去指導藥品流通，利用一般流通的時間節約規律、流通投資增值規律、流通規模化規律、商品自愿讓渡規律等。提高藥品流通產業集中度可以提高醫藥物流配送效率，滿足降低藥品流通費用和交易成本，提高藥品流通的效率等一般性。其次是滿足藥品流通的特殊。藥品是一種特殊商品，具有不同于一般品的特殊屬性，因此藥品現代流通對藥品流通提出了特殊要求，要求在設計藥品流通路徑、流通方式、流通目標時，必須把藥品的安全性、時效性、專屬性、可追溯性和全程監管性放在首位，因為藥品使用和管理不當直接關系到人民的生命安全。藥品在整個流通過程中其安全性極為重要，通過提高產業集中度和企業的組織化程度可以有效實施流通過程的質量保障體系和監控體系，保證藥品流通的安全性；較高的藥品流通產業集中度可以提高現代物流配送效率，節約配送時間和配送成本，可以滿足藥品流通較高的時效性要求，同時也可滿足藥品流通全過程的可追溯性。另外較高的流通產業集中度也可以滿足藥品流通過程冷鏈和封閉式的供應鏈管理需求，提高我國冷藏藥品冷鏈物流服務質量，為社會提供“標準、規范、集約、高效”的冷藏藥品冷鏈物流服務體系，較低的流通產業集中度，小、散、亂的競爭態勢很難滿足藥品流通過程的冷鏈技術需求（陳文玲，2010）。

三、中國當前藥品流通產業集中度提升的路徑選擇

當前提升藥品流通產業集中度的路徑選擇問題，它涉及到宏觀層面的政府政策調控支持、中觀層面的一些產業政策助推和微觀層面大中小企業的協調整合。理論依據是“推-拉理論”模型：根據20世紀50年代西方發展經濟學家唐納得?博格的“推力―拉力”理論對農村勞動力轉移的研究，認為遷出地必有種種消極因素形成的“推力”把當地農民推出居住地；而遷入地必有種種積極因素形成的“拉力”把外地居民吸引進來（康文杰，2005）。這一理論模型可借鑒到提升藥品流通產業集中度上：政府應該推出一系列宏觀政策和產業政策（借鑒日本政府干預的做法：從1999年CR3的占有率30%提高到2010年的75%）形成一種“推力”，促進大中小企業的整合、兼并收購或形成戰略聯盟；大型流通企業集團通過自身的規模、資金、技術、市場勢力等優勢形成一種“拉力”，主要是通過橫向一體化的兼并收購來不斷擴大企業規模和市場占有率，進而有效提高藥品流通產業的集中度，提升流通行業的資源配置效率和企業內部的組織效率。理論模型見圖3所示：

（一）宏觀政策層面

1. 政府在財政政策、貨幣政策和社會保障政策助推產業集中度的提高。企業在兼并收購進程中的利潤率曲線往往呈現“U”型的發展態勢，也就是整合中的企業的資源配置效率和組織運轉效率是先下降后上升，所以必須輔之于一定的宏觀政策支持，協助兼并后的企業度過資源整合的難關。在財政稅收方面可以給予一定時期的減稅或免稅支持，減輕企業資源整合期的生存負擔。在貨幣政策方面主要是大企業兼并收購時所需要的融資政策。收購兼并對正常運轉經營的企業來說有很大的風險性，且需要充足的資金，正如南京醫藥集團的高管所說：“企業做大做強靠的是資本和實力，除了三大集團有融資優勢外，小國企、民營藥品批發企業想去并購非常難，并購的交易成本太高”。其次必須有完善的社會保障政策解決分流人員的醫療保險、就業保險和再就業培訓工作來減輕并購中企業的負擔。

2. 堅決清除阻礙企業兼并收購的制度性弊端和政策。積極推進藥品流通體制改革，是破除制度性弊端和政策的有效途徑。藥品流通體制的改革關鍵是“醫藥分離”，目前“醫藥分離”改革工作應該由改革試點階段向深度和廣度兩方面全面推進，隨著醫藥的分離藥品的營銷模式由“個人制”向企業的“團隊制”逐步轉型，規范了藥品流通主體的經營行為，一定程度上規避了藥品和醫生的機會主義行為，也同時減少依靠“過票、倒票”的非法經營生存的藥品批發企業的數量。推出一系列政策劍指虛高的流通加價率，壓縮中小企業的生存空間。積極推進分稅制改革，均衡中央政府與地方政府的財力也可以助推藥品流通產業集中度的提升。流通企業的跨區并購問題不僅涉及到行政壟斷、地域分割、產權劃分還涉及到分稅制的弊端，分稅制弱化了地方政府的財源，就只能依靠“預算外收入“彌補地方財力的不足，所以現在地方政府的行政性收費太多太雜，這也導致了中國的物流成本很高，推高了物價，也阻礙了企業跨區域并購。

3. 利用藥品集中招標采購政策助推藥品流通產業集中度提升。藥品集中招標采購的目的不但從源頭上治理醫藥購銷中的不正之風，規范醫療機構藥品購銷工作，減輕社會醫藥費用負擔。而且還規范了藥品流通秩序，助推了行業整合和產業集中度的提升。2009年7號文件的出臺更多是為了配合新醫改方案的出臺，進一步強化集中，以省為單位的網上藥品集中采購工作，使藥品配送范圍進一步擴大，推動行業向省級市場集中，達到資源和規模優勢，省級區域性龍頭企業明顯受益，為下一步的兼并擴張帶來新的契機。其次在“兩票制”、生產企業直接投標兩個方面大大縮短了中間流通環節，把一些中小企業拒之門外。再次是在政府的藥品采購、基本藥物配送資格權、醫保定點資格等政策方面，實施嚴格準入制度，逐步向規模上大企業傾斜，提高行業進入壁壘，把真正具有較高資源配置效率和組織運轉效率的大企業引進來，而把從事“過票、倒票”（倒賣增值稅發票）等非法業務的藥品批發企業拒之門外。

（二）中觀層面

1. 產業組織政策方面。根據有效競爭理論和規模經濟理論，促進藥品流通產業結構的向合理化高級化發展。“十二五”期間我國工業結構調整的重點任務之一就是優化流通產業組織結構，應該根據市場有效競爭、規模經濟、專業分工、產業配套的原則促進藥品流通產業集中度的提高。從產業組織政策方面合理引導企業兼并收購，從產業組織理論和發達國家藥品流通產業集中度提升的歷程上看，我國的藥品流通市場結構應該是一種寡占型市場結構，行業中大中小企業比例協調、協同發展，全國龍頭企業與省級區域性龍頭企業的各個分銷機構應該是優勢互補的競爭協作格局。以美國和歐洲藥品分銷企業規模結構為借鑒。

2. 在產業管制政策方面。完善藥品流通體系，健全準入退出機制。依據藥品流通產業市場的需求相對藥品制造業嚴重供需失衡，即相對流通生產力過剩理論，應該嚴格控制批發企業的數量。根據產業管制的利益俘獲理論：應該取締“藥品底價制”和為其服務的“倒票、過票”等非法經營的中小企業。根據渠道管理中的制銷售理論，底價是一種銷售模式的異化。由于廠家放棄了渠道管理，由于“人”的有限理性，這種模式在操作上更容易出現不規范和機會主義行為，如貨款票分離現象、商業過票偷稅行為和對醫療機構的利益俘獲行為。根據流通產業市場需求的層次性和地域性原則壓縮中小企業數量，同時提高該產業的進入壁壘，阻礙行業外其他企業憑借與醫療機構的特殊關系進入該行業。

3. 產業布局的政策方面。應以藥品制造業的集聚，引領藥品流通產業集中度的提升。產業布局政策的內容主要包括兩個方面：一是地區發展的重點選擇和產業集中發展的的制定。根據產業的集聚理論，產業集聚是指在一個適當大的區域范圍內，生產某種產品的若干個不同類企業，以及為這些企業配套的上下游企業、相關服務業，高度密集地聚集在一起。首先產業集聚會產生一種“巨大的吸納效應”，比如制藥產業的高度集聚，必然要求大型的藥品批發企業滿足大量藥品流通的需要，二者協整配套發展。其次來自制造業高度集聚的規模經濟的外部性，例如交通、通信、人員、信息和交易成本等優勢也在一定程度上助推了與之配套發展的流通產業集中度的提升。

4. 產業技術政策方面。通過技術創新推動產業集中度的提升，技術進步和先進的技術普及使得流通產業的企業規模不斷擴大。現代流通業主要應用的技術包括：主要包括現代信息、通信、情報處理技術，物流系統機電一體化技術、商品包裝技術和先進的管理技術。在技術創新和技術進步的路徑依賴上，應該根據我國藥品流通產業和市場經濟發展的階段看，不應該以自主創新為主，因為現階段我國藥品流通企業不具備自主創新需要的先發的技術、資金和人力資本優勢。應該采用模仿創新和合作創新的模式，模仿創新具有低投入、低風險、市場適應性強的特點，其在流通成本和流通效率上具有很強的市場競爭力，產生的交易費用低、成功率高、耗時更短。合作創新模式有利于優化創新資源的組合、縮短創新周期、共同分擔創新成本和創新風險。

（三）微觀層面

從微觀層面看：現在規模以上藥品批發企業應該依據“推―拉理論”，利用企業的規模優勢、技術優勢、市場優勢和資金優勢形成一種“拉力”，吸引甚至是主動并購中小企業，或者實現大企業與大企業之間的強強聯合，不斷擴大企業規模。斯蒂格勒（1989）指出：“一個企業通過兼并其競爭對手的途徑發展成巨型企業，是現代經濟史上一個突出的現象……關于廠商的擬人化理論，已不再適用于現代企業。沒有一家美國大公司不是通過某種程度、某種方式的兼并而成長起來的，幾乎沒有一家大公司主要靠內部擴張成長起來”。

1. 在大型藥品流通企業的整合路徑。大企業應該充分利用其規模優勢、技術優勢、資金優勢和市場實力優勢，吸引中小企業被兼并收購。對于具備條件的可以直接兼并收購；不具備條件的應該是先合作聯盟、再收購，盡可能降低中小企業被兼并收購的負面經濟效應。在路徑上應以橫向兼并為主，相同產業間進行橫向兼并實質上在擴大規模的同時，可以起到降低競爭程度的經濟效應，也是提高其市場勢力和市場績效的最有效途徑，可以促進產業集中度的提升。目前我國藥品流通前三大醫藥流通企業，即國藥控股、上海醫藥和九州通作為行業領先者，應該發揮自身的規模和市場勢力優勢加快外延式擴張步伐。大企業集團在兼并收購進程中要從戰略上正確看待其風險性和收益性，充分認識到兼并前后企業的利潤率曲線往往呈現“U”型的發展態勢。另外大企業也可以通過垂直一體化、地區擴張化和全國擴張化（路徑是兼并收購和連鎖加盟）方式不斷擴大企業規模，提高企業的組織化程度。具體研究整合路徑見圖4所示：

2. 中小企業的整合路徑。首先是中小企業基于規模、技術、資金和市場的劣勢可以建立戰略聯盟，或者是憑著自身的專業化和特色化優勢進行連鎖經營，重點領域放在基層醫療機構用藥的配送，或者是基于“長尾理論”對邊緣市場的開發。其次是根據流通生產力過剩理論，在藥品流通行業處于某種形式的有效公開的或默認的共謀中（流通批發業與醫療機構的共謀），并且藥品價格和利潤上升，利潤的增加鼓勵新的企業進入和現有企業生產能力的擴張。通常，這種進入和生產能力擴張導致嚴重的生產能力過剩問題。中小企業應該進行產業轉型發展，產業轉型的方向為醫院和零售藥房提供醫藥信息、藥學服務、第三方物流、藥房托管等個性化增值服務。例如美國的第三大醫藥流通企業CAH公司（卡迪亞公司）多元化程度最高，有55%的利潤來源于非藥品分銷業務。所以說處于虧損和微利狀態的藥品流通企業轉型發展是解決流通產能過剩、減少流通企業數量的重要途徑。再次是中小企業主動被兼并收購。藥品批發中小企業應該運用“SWOT”的戰略分析方法，客觀認識到企業發展面臨的機遇與威脅、內部的優勢和劣勢，主動與大企業建立戰略聯盟或者被收購兼并，依附大企業的品牌、規模和市場勢力優勢，來規避經營風險并獲得可持續發展。

參考文獻：

[1]紀寶成.從利益關系的協調看我國市場秩序的治理[J].財貿經濟，2003，（7）.

[2]紀寶成.商品流通渠道分析[J].中國社會科學，1991，（6）.

[3]馬克思，恩格斯.馬克思恩格斯選集[M].北京：人民出版社，1972.

[4]劉志彪.現代產業經濟學[M].北京：高等教育出版社，2009.

[5]馬龍龍.流通產業組織[M].北京：清華大學出版社，2006.