導(dǎo)語：如何才能寫好一篇涂料行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：建筑施工，安全風(fēng)險(xiǎn)，管理

Abstract: as China's construction industry development, the scale of construction industry has been considerable development, have made great achievements, and at the same time there has been a lot of accidents. Cause construction safety accidents frequent reason is very complex, in addition to construction activities altitude, cross homework more, the construction process is susceptible to the natural environment influence objective factors outside, still and China's construction at present too fierce competition, the construction enterprise profit level is low, safety investment, less construction workers (80% for migrant workers) culture quality low, safety consciousness, legal awareness is closely related to the poor reason! Therefore, reduce safety accidents and protect state property and people's life safety has been construction priority, research on construction project safety ? born

Keywords: construction, safety risk, management

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1、關(guān)于建筑施工安全管理實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義

隨著科技的飛速發(fā)展和人們生活節(jié)奏的不斷加快，社會(huì)環(huán)境瞬息萬變，各大型工程項(xiàng)目所涉及的不確定因素日益增多，面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來越多，風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失規(guī)模也越來越大，這些都促使科研人員和實(shí)際管理人員從理論上和實(shí)踐上重視對(duì)工程項(xiàng)目安全管理的風(fēng)險(xiǎn)管理。在實(shí)踐上，現(xiàn)已涌現(xiàn)出不少新一代面向項(xiàng)目的企業(yè)───項(xiàng)目型公司，國外甚至還出現(xiàn)了專門從事風(fēng)險(xiǎn)管理工作的所謂風(fēng)險(xiǎn)管理公司。但涉及具體的建筑施工安全方面的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容不是很多。

近年來，我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展，使許多長(zhǎng)期困擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸問題明顯得到緩解，拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)起到了重要的推動(dòng)作用。當(dāng)前在實(shí)施過程的安全管理中，某一個(gè)環(huán)節(jié)往往被忽視或不重視，這就是風(fēng)險(xiǎn)管理。目前項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理還是側(cè)重于項(xiàng)目后期，在項(xiàng)目前期之所以沒有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，一方面是由于國家項(xiàng)目管理程序中沒有風(fēng)險(xiǎn)分析這部分，另一方面就是業(yè)主不重視，沒有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)分析能使可行性研究更深入，可以克服片面性，有利于項(xiàng)目科學(xué)決策。工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到運(yùn)營都存在著風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)項(xiàng)目全過程實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理，可為項(xiàng)目創(chuàng)造平靜、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理不可缺少的一部分，是近年來才發(fā)展起來的一門綜合性邊緣科學(xué)，是處理由不確定性產(chǎn)生的各種問題的一整套方法。迄今為止，我國的一些研究成果大多是針對(duì)某一具體風(fēng)險(xiǎn)研究，而作為項(xiàng)目管理者，要想成功地管理項(xiàng)目，就必須成功地管理好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，即應(yīng)研究項(xiàng)目發(fā)展的各個(gè)階段可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，并要有側(cè)重點(diǎn)地管理好風(fēng)險(xiǎn)，分清輕重緩急，研究出防范風(fēng)險(xiǎn)的措施，把風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低程度，從而使項(xiàng)目得以順利實(shí)施，使其發(fā)揮最大的投資效益。

2、建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的類型建筑工程施工過程中關(guān)于危險(xiǎn)源總結(jié)以下幾類：2.1存在于分部、分項(xiàng)工程施工過程中的重大危險(xiǎn)源。如人工挖孔樁(井)、基坑(槽)施工過程中，因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)失穩(wěn)導(dǎo)致坍塌、倒塌意外，腳手架、模板和支撐、起重塔吊、施工電梯安裝與運(yùn)行、物料提升機(jī)安裝或運(yùn)行過程中造成意外；高空作業(yè)因防護(hù)設(shè)施不符合或無防護(hù)設(shè)施，導(dǎo)致高空墜落事故；工程材料、構(gòu)件及設(shè)備的堆放與搬運(yùn)過程中發(fā)生堆放散落、高處墜落以及撞擊人員等事故；焊接、金屬切割施工及各種施工電器設(shè)備不合格或使用不當(dāng)，造成觸電事故或局部火災(zāi)；工程拆除、人工挖孔及隧道鑿進(jìn)等爆破，由于操作不當(dāng)或防護(hù)措施不到位而出現(xiàn)建筑及設(shè)施損壞甚至人員傷亡等意外。2.2人工挖孔樁(井)、室內(nèi)涂料等因通風(fēng)排氣不暢造成氣體中毒或人員窒息事故。2.3工地飲食衛(wèi)生條件差，造成集體中毒或疾病；施工用易燃易爆化學(xué)物品存放或使用不當(dāng)，造成火災(zāi)或人員中毒事故。3、建筑工程施工安全危險(xiǎn)源的識(shí)別3.1施工企業(yè)全面開展危險(xiǎn)源識(shí)別。施工企業(yè)應(yīng)在各部門之間進(jìn)行明確分工，然后各自在職責(zé)范圍內(nèi)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)。如項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)辦公、生活區(qū)的危險(xiǎn)源的識(shí)別，質(zhì)量安全管理部門具體負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)危險(xiǎn)源的識(shí)別，項(xiàng)目部衛(wèi)生隊(duì)負(fù)責(zé)職業(yè)病方面危險(xiǎn)源的識(shí)別，項(xiàng)目部運(yùn)輸物資部門負(fù)責(zé)車輛交通、施工機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)源的識(shí)別。以上各部門應(yīng)該嚴(yán)格按照自己的職責(zé)做好危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作，然后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好審核工作。3.2注意危險(xiǎn)源辨識(shí)的充分性。危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)覆蓋企業(yè)施工的全過程，分別從過去、現(xiàn)在和將來這3種時(shí)態(tài)，正常、異常、緊急狀態(tài)這3種狀態(tài)，以及化學(xué)、物理、生物及心理等方面對(duì)信息加以考查和識(shí)別，并緊密結(jié)合施工所涉及到的所有人員、所有的設(shè)施及常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng)，保證對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)的充分性。3.3合理采用科學(xué)地識(shí)別方法。識(shí)別建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)的方法有很多，如頭腦風(fēng)暴法、事故樹分析、工作任務(wù)分析、安全檢查表、現(xiàn)場(chǎng)訪談、觀察法等，各種方法都有自己的特點(diǎn)及適用范圍，所以在危險(xiǎn)源的辨識(shí)過程中，應(yīng)結(jié)合自身具體情況來采用適當(dāng)?shù)谋孀R(shí)方法，如可采用現(xiàn)場(chǎng)訪談和觀察、安全檢查表相結(jié)合的方法，使得危險(xiǎn)源辨識(shí)工作既迅速又全面地開展。4、加強(qiáng)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策4.1建立和完善安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度。過去幾十年來，我國陸續(xù)頒布實(shí)施了很多建筑安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，在一定程度上提高了企業(yè)安全生產(chǎn)水平、減少了傷亡事故。但隨著我國建筑施工行業(yè)不斷的發(fā)展，各種施工安全事故也不斷發(fā)生，相關(guān)的施工安全法律、法規(guī)及制度顯然不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。因而，筆者認(rèn)為眼下最緊迫的是要針對(duì)建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)存在的突出問題，參照國際法律法規(guī)和相關(guān)慣例，完善我國建筑安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，并建立符合我國實(shí)際國情的工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保制度。4.2提高風(fēng)險(xiǎn)管理安全意識(shí)。目前我國建筑企業(yè)經(jīng)營者和項(xiàng)目管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)比較淡薄，缺乏系統(tǒng)性和明確的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，不利于施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展。因此施工企業(yè)的全體管理人員及施工人員都應(yīng)通過相關(guān)的教育和培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全事故的危害，來提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，樹立風(fēng)險(xiǎn)管理的全過程意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)貫徹到參與項(xiàng)目的各類人員中。4.3提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理人才的素質(zhì)。建筑業(yè)從業(yè)人員水平參差不齊，尤其缺乏高素質(zhì)的專職安全風(fēng)險(xiǎn)管理人員，這直接影響了施工企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的水平。所以施工企業(yè)要想提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理的總體水平，就必須要有一批具備較高的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的專業(yè)人才，企業(yè)可直接向社會(huì)招聘引進(jìn)相關(guān)人才，也可通過與高校合作、對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn)等手段來實(shí)現(xiàn)。4.4嚴(yán)格施工方案預(yù)控和規(guī)范勞動(dòng)防護(hù)。有的建筑工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)不合理，現(xiàn)場(chǎng)管理結(jié)構(gòu)混亂，專業(yè)施工方案無針對(duì)性，安全生產(chǎn)防護(hù)措施不到位，這些是導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的直接原因。因此，施工單位一定要做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)把前期現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查論證關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行審批優(yōu)化后的施工方案，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的管理控制。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)保障措施，配備足夠的各種勞保用品，設(shè)立專人來進(jìn)行勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放，對(duì)防護(hù)用品進(jìn)行細(xì)心的保養(yǎng)；此外，還應(yīng)對(duì)高層建筑施工、臨邊作業(yè)及洞口采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，確保施工安全可靠。4.5建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系與機(jī)制。很多建筑施工企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制不健全，缺乏系統(tǒng)化、程序化、制度化的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，無專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門履行風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)，降低了化解、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。因而企業(yè)內(nèi)部必須建立相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，明確職責(zé)，并由專門的風(fēng)險(xiǎn)管理人員組成風(fēng)險(xiǎn)管理部門，專職負(fù)責(zé)施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，最后逐步形成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系與機(jī)制，提高企業(yè)抵御安全風(fēng)險(xiǎn)的能力，降低安全事故的發(fā)生及其帶來的損失。

5、結(jié)論：

我們應(yīng)當(dāng)看到，建筑施工安全管理與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展相伴已進(jìn)入一個(gè)新的歷史發(fā)展階段。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步，人民生活達(dá)到小康水平后生活質(zhì)量的進(jìn)一步提高，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，城市化進(jìn)程加快，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨完善及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的多元化，從業(yè)人員結(jié)構(gòu)變化，就業(yè)方式多樣和人員流動(dòng)性的加劇，從中央到地方各級(jí)政府經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)的改革等，使安全生產(chǎn)工作面臨許多新情況、新問題。今后安全生產(chǎn)管理模式創(chuàng)新的思路是：形成‘以人為本’為中心，以法律制度為基礎(chǔ)，以事故的防范為目標(biāo)，以企業(yè)自我約束為主體，以科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段，以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制或減少重特大事故為重點(diǎn)，以不斷健全和完善政府監(jiān)督管理機(jī)制為關(guān)鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式。

建筑業(yè)安全事故的頻發(fā)，原因十分復(fù)雜，但運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理方法，采用全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)、正確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、有效的風(fēng)險(xiǎn)控制，可以系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)、深刻地認(rèn)識(shí)和控制各種隱患，降低風(fēng)險(xiǎn)。從而實(shí)現(xiàn)預(yù)防事故，保障安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總之，作為項(xiàng)目管理者，要想成功地管理好項(xiàng)目，就必須成功地管理項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn)。施工安全風(fēng)險(xiǎn)，作為項(xiàng)目的最主要風(fēng)險(xiǎn)之一必須對(duì)其進(jìn)行有效的管理。只有對(duì)所進(jìn)行的建筑施工中安全風(fēng)險(xiǎn)分析清楚，分清輕重緩急，研究出防范風(fēng)險(xiǎn)的措施，把風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低程度，從而使施工項(xiàng)目得以順利實(shí)施。

參考文獻(xiàn)：