導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財務(wù)核算規(guī)章制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、影響高校財務(wù)核算質(zhì)量及效率的因素

（一）財務(wù)核算制度制訂不完善

目前大部分高校財務(wù)內(nèi)部核算制度的制訂不夠健全，沒能做到與時俱進(jìn)，有效更新。會計核算工作的規(guī)范化，應(yīng)該在核算過程中做到只有一個標(biāo)準(zhǔn)、一個尺度，而不能我行我素、隨意變更口徑。特別是很多高校存在多校區(qū)辦公的情況，財務(wù)制度的口徑不一致會導(dǎo)致辦事人員鉆空子，同時也影響了財務(wù)部門的權(quán)威及約束力。

（二） 財務(wù)人員專業(yè)知識不全面

目前的高校財務(wù)管理中，大家已經(jīng)認(rèn)識到了預(yù)算、核算、決算在實際工作中有脫節(jié)現(xiàn)象。但由于在日常工作中核算人員長年忙于機械式做賬，難以涉足到財務(wù)工作的多個職位，對不同領(lǐng)域的專業(yè)知識及實際操作不能做到全面了解，在核算工作中難以做到從預(yù)算、決算、科研經(jīng)費管理等多方位全面考慮。而核算人員審核票據(jù)、做出賬務(wù)處理的能力水平直接影響著會計信息的質(zhì)量及核算業(yè)務(wù)效率。

（三）財務(wù)核算過程控制不嚴(yán)格

當(dāng)前，我國高校都建立了預(yù)算管理制度，但由于財務(wù)內(nèi)部規(guī)范制度不能有效落實，預(yù)算執(zhí)行的靈活性很大，預(yù)算變動不合理、核算支出項目不合理、支出科目額度超出項目預(yù)算等問題時有發(fā)生，審批程序不規(guī)范、資金使用混亂等現(xiàn)象得不到有效控制，容易造成重點項目所需資金失去保證，或形成預(yù)算執(zhí)行赤字。

（四）管理水平及信息化效率不夠高

我國高校財務(wù)工作內(nèi)容較多，涉及多種崗位和人員，在財務(wù)工作沒有實現(xiàn)信息化或未完全實現(xiàn)信息化的情況下，不同部門和人員之間的信息傳遞主要依靠人工完成，加之各部門之間不能做到切實理解和緊密配合，再有目前我國很多高校出現(xiàn)的校區(qū)分散問題，這樣就難于保證財務(wù)信息的及時、準(zhǔn)確地傳遞。

二、提升高校財務(wù)核算質(zhì)量及效率的措施

（一）制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?a href="http://m.alizhichou3.cn/haowen/194619.html" target="_blank">規(guī)章制度是提升核算質(zhì)量的根本

出臺一項新的財務(wù)規(guī)章制度，態(tài)度上必須審慎對待，可以采用“聽證會”形式，在實際執(zhí)行的會計人員和該制度適用教師員工中選取代表，參與討論財務(wù)規(guī)章的制訂，從而增強規(guī)章制度的實際可行性。學(xué)校財務(wù)管理制度制定要以國家和地方財經(jīng)法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合學(xué)校財務(wù)核算基礎(chǔ)工作的實際情況，經(jīng)過深入調(diào)查研究，兼顧不同經(jīng)費的特性，科學(xué)制定。會計制度一經(jīng)確定，應(yīng)盡快下達(dá)到全校各個部門，向全校教職員工宣傳，或者做成核算業(yè)務(wù)的辦事指南印制成冊，讓大家充分了解財務(wù)規(guī)章，做到有規(guī)可依、有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)、違規(guī)必究。定期還應(yīng)檢查各部門執(zhí)行制度情況，并做到不定期召開經(jīng)驗交流會，做好信息反饋工作，如發(fā)現(xiàn)不切合實際或不好操作的問題，可以形成修訂版，并能盡快推廣。切實實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的管理要求，保證財務(wù)核算工作健康推進(jìn)。

（二）優(yōu)秀的人員隊伍是提升核算質(zhì)量及效率的有利保障

針對各部門財務(wù)人員水平的參差不齊，我們應(yīng)當(dāng)考慮確立經(jīng)費報賬聯(lián)系人。項目負(fù)責(zé)人可以根據(jù)項目的實際情況，授權(quán)委托項目組人員、或項目有關(guān)校內(nèi)人員、或在校研究生，作為報賬聯(lián)系人。項目負(fù)責(zé)人填寫委托授權(quán)單，報院系并由各院系匯總后報財務(wù)部門備案執(zhí)行。財務(wù)部門給每位備案確定的報賬聯(lián)系人進(jìn)行簡單的有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并發(fā)放報賬聯(lián)系卡等有效證件。從源頭上幫助提升核算工作的質(zhì)量及效率。

（三） 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度是提升核算工作質(zhì)量的必要條件

嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)規(guī)章制度首先要明確會計核算工作中各相關(guān)人員的崗位職責(zé)和權(quán)限，建立會計人員崗位責(zé)任制，從實際出發(fā)，堅持精簡的原則，切實做到“事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有要求、工作有檢查”，保證核算工作有秩序地進(jìn)行。在明確分工的基礎(chǔ)上，要從全局出發(fā)，相互配合，通力協(xié)作，充分發(fā)揮每個會計人員工作的主觀能動性，有利于加強財務(wù)管理，提高工作效率，全力做好會計核算工作。

（四） 信息化水平的全面提高是提升核算工作效率的有效途徑

全面實施會計電算化，熟練計算機操作，是提高會計核算質(zhì)量和財務(wù)管理水平的一個重要手段，也是提高工作效率、實現(xiàn)會計核算和財務(wù)管理規(guī)范化、科學(xué)化的有效途徑。

為了不斷促進(jìn)會計工作從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變，我們必須從提高效率上來著手。網(wǎng)上預(yù)約報賬系統(tǒng)可自動實現(xiàn)原始憑證向記賬憑證的轉(zhuǎn)換，自動進(jìn)行銀行支付和對賬，從而把財務(wù)人員從低效、繁瑣的重復(fù)勞動中解放出來，降低了單據(jù)處理過程的出錯率，也大大消除了財務(wù)管理和會計核算中財務(wù)人員不增值的作業(yè)時間。

三、小結(jié)

綜上所述，無論從提升高校財務(wù)核算的質(zhì)量、效率的內(nèi)在要求來看，還是從解決上述問題看，對高校財務(wù)核算工作進(jìn)行規(guī)范化管理都是非常必要的。在促使高校財務(wù)核算管理合法化、合理化和秩序化的同時，進(jìn)一步實現(xiàn)高校財務(wù)管理更高目標(biāo)是我們永恒的風(fēng)向標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊海東.淺談加強會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的措施.現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2010(7).

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1 醫(yī)院資源整合面臨的財務(wù)管理問題

1.1 財務(wù)核算不統(tǒng)一

由于資源整合前的各醫(yī)院都有獨立的財務(wù)核算體系，每家醫(yī)院都有各自的財務(wù)賬簿和報表，在整合的過程中以及整合之后都有很多相關(guān)問題需要處理，關(guān)于財務(wù)核對、統(tǒng)計、匯總和制定統(tǒng)一的核算體系都是醫(yī)院整合期間需要處理的工作。尤其是對于受傳統(tǒng)財務(wù)觀念影響的醫(yī)院，財務(wù)管理理念不清晰，缺乏競爭意識，在資源整合后，很難適應(yīng)新醫(yī)療體系下的財務(wù)管理制度，不利于醫(yī)療機構(gòu)整合的發(fā)展。

1.2 資源再分配制度不健全

醫(yī)院的資源整合涉及到醫(yī)院的固定資產(chǎn)、賬務(wù)、人員的重新安排以及大量資金的重新分配，這不僅僅是幾家整合醫(yī)院的內(nèi)部問題，同時還涉及到政府財政撥款的資金分配問題。另外科研經(jīng)費的管理也是財務(wù)的一個重要項目，醫(yī)院科研立項的經(jīng)費主要由財務(wù)統(tǒng)一管理，在醫(yī)院資源整合之后，整合的多個醫(yī)療機構(gòu)的科研經(jīng)費報銷程序也是資源整合后財務(wù)管理的重點之一。

1.3 財務(wù)規(guī)章制度不一致

醫(yī)院資源整合前，各醫(yī)院都有其獨立的財政管理體系，在合并之后各醫(yī)院在財務(wù)政策和獎金發(fā)放等相關(guān)政策需要達(dá)成一致，這是醫(yī)院整合的前提條件。健全醫(yī)院整合后的預(yù)算管理體系是財務(wù)規(guī)章制度的主要內(nèi)容，由于醫(yī)院整合時間短、涉及面廣、工作量大，特別是財務(wù)管理沒有可以參照的先例，如果沒有預(yù)先制定嚴(yán)格的財務(wù)收支規(guī)章制度和審核機制，就會造成整合后的財務(wù)混亂。統(tǒng)一財務(wù)管理模式，因涉及到醫(yī)護(hù)工作者的切身利益，在整合后肯定存在一定的矛盾，如何在各醫(yī)院原有財務(wù)模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行融合，以達(dá)到各整合醫(yī)療機構(gòu)利益的平衡是財務(wù)統(tǒng)一管理的重要提前條件。

1.4 整合后醫(yī)院運行成本與支出增加

醫(yī)院資源整合后，規(guī)模擴大，醫(yī)院的支出增加，財務(wù)管理也存在著收支失衡的問題，醫(yī)院的財務(wù)管理要以降低醫(yī)療成本為目，對成本支出做出詳細(xì)的分析，主要是對整合后的成本控制、成本核算、成本額分析三個方面。醫(yī)院成本主要包括藥品成本、人力成本、固定資產(chǎn)等，新醫(yī)改形式下要求醫(yī)療機構(gòu)的整合，要從根本上改變看病難看病貴的問題，制度上要杜絕醫(yī)院的謀私行為，在醫(yī)院固定資產(chǎn)管理上，往往存在報廢程序不規(guī)范、新固定資產(chǎn)管理不規(guī)范、固定資產(chǎn)清查不完善等問題，造成了整合后固定資產(chǎn)統(tǒng)計的困難。

1.5 醫(yī)院整合后財務(wù)管理模式落后

醫(yī)院財務(wù)在合并前主要是對本院財務(wù)活動進(jìn)行記錄，財務(wù)管理相對簡單，主要是進(jìn)行財務(wù)的核算、報賬、事后的處理分析等工作。隨著醫(yī)療制度改革不斷深入，醫(yī)院的財務(wù)管理模式也應(yīng)跟上時代的要求，整合是醫(yī)療機構(gòu)改革的產(chǎn)物，也是順應(yīng)新醫(yī)療環(huán)境的需要，醫(yī)療機構(gòu)整合后，財務(wù)管理模式應(yīng)該如何應(yīng)對，原有的財務(wù)模式應(yīng)如何改善，是醫(yī)療機構(gòu)整合后財務(wù)管理的關(guān)鍵之一。

1.6 醫(yī)院整合后監(jiān)控機制不完善

新醫(yī)改對財務(wù)預(yù)算的監(jiān)督要求更加嚴(yán)格，舊的預(yù)算方法已經(jīng)不適應(yīng)新醫(yī)療環(huán)境的需要，醫(yī)院整合是時展的需要，是適應(yīng)市場經(jīng)濟和患者需求的改革措施。隨著醫(yī)療行業(yè)的轉(zhuǎn)型，監(jiān)控機制也弊端初現(xiàn)，首先醫(yī)院資源整合后缺乏有效的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)管制度，醫(yī)院內(nèi)部的監(jiān)控機構(gòu)不完善甚至是缺乏; 另外缺乏有效的外部財務(wù)監(jiān)管機制，由于醫(yī)院處于的民生經(jīng)濟重要地位，應(yīng)接受外部的財務(wù)監(jiān)督，防治腐敗，確保財務(wù)的公開執(zhí)行。

2 對策

2.1 實行賬務(wù)合并，統(tǒng)一財務(wù)核算

我國已有多個省市衛(wèi)生部門制定了相關(guān)文件規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)整合。在整合前聘請會計事務(wù)所和評估機構(gòu)對需要進(jìn)行整合的醫(yī)院進(jìn)行資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)的全面清理和評估，在財務(wù)核算的基礎(chǔ)之上，再次對整合制度之前的財務(wù)收支細(xì)節(jié)以及賬面資產(chǎn)等進(jìn)行核查; 報請財政局批準(zhǔn)設(shè)立新的銀行賬戶，對整合前的銀行賬戶進(jìn)行銷戶處理; 按照各地衛(wèi)生部門的規(guī)定和要求進(jìn)行醫(yī)院合并期間存在的合并方內(nèi)部交易以及其他財務(wù)事項進(jìn)行賬務(wù)的調(diào)整，對調(diào)整后的賬務(wù)進(jìn)行合并，并在整合后上報新的財務(wù)報表，統(tǒng)一財務(wù)體系保證了內(nèi)部財務(wù)會計內(nèi)容的準(zhǔn)確、完整和真實性。

整合后的財務(wù)核算體系保證了內(nèi)部實時監(jiān)控的有效實施，減少了會計核算的失誤，對保證財務(wù)核算工作起到了積極的推動作用。

2.2 成立清產(chǎn)審核小組，預(yù)防國有資產(chǎn)流失

醫(yī)院資源整合也涉及到國有資產(chǎn)的審核工作，國有資產(chǎn)是醫(yī)院賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是醫(yī)院競爭力的根本，在整合過程中，對合并的新舊房屋以及設(shè)備的引進(jìn)和交替中，大量的資產(chǎn)和財務(wù)需要進(jìn)行清點和處置，這是醫(yī)院整合前的主要工作。醫(yī)院管理層應(yīng)該迅速成立清產(chǎn)審核小組，對醫(yī)院的現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行清點、盤查，對流動資產(chǎn)如藥品、物資、醫(yī)院的往來賬戶和銀行賬戶進(jìn)行清理，嚴(yán)格防治國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)安全，提高資產(chǎn)的使用效率。

2.3 健全財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范財務(wù)管理政策

醫(yī)院整合之后財務(wù)規(guī)章制度需要統(tǒng)一，財務(wù)的規(guī)章制度是辦理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的規(guī)范，整合后的財政制度制定需要對醫(yī)療機構(gòu)的財務(wù)管理體制、規(guī)章制度、分配制度取長補短，優(yōu)勢互補，綜合各方面的需求。該制度首先要遵循國家的有關(guān)法律法規(guī)，同時還需要符合整合后醫(yī)療機構(gòu)的具體情況。保證整合后的醫(yī)療機構(gòu)有章可循，避免由于財務(wù)的管理不當(dāng)和醫(yī)院的財務(wù)混亂導(dǎo)致不良事件發(fā)生。

2.4 統(tǒng)一經(jīng)濟分配制度，完善經(jīng)濟管理體系

醫(yī)院整合后，經(jīng)濟分配需要統(tǒng)一，這也是整合工作的重要環(huán)節(jié)。但是制定經(jīng)濟分配政策涉及內(nèi)容復(fù)雜，關(guān)系到醫(yī)護(hù)人員切身利益，是一項非常敏感和復(fù)雜的工作。制定經(jīng)濟分配制度必須根據(jù)事業(yè)單位管理辦法的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行制定，依據(jù)機關(guān)事業(yè)單位的工資福利及退休管理辦法有關(guān)條例制定，另外還需要參照事業(yè)單位的津補貼項目進(jìn)行逐一的核對和管理。應(yīng)成立經(jīng)濟管理辦公室，組建專人進(jìn)行醫(yī)院的成本核算和勞務(wù)的分配工作的調(diào)查，不斷完善建立醫(yī)院的經(jīng)濟管理體系。

2.5 加強醫(yī)院成本核算，創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院

醫(yī)院整合后，由于醫(yī)院規(guī)模擴大，醫(yī)院的水、電、物業(yè)、交通等費用都較整合前大大增加，因此需要倡導(dǎo)節(jié)約原則，降低醫(yī)院運行成本，提高經(jīng)濟效益。醫(yī)院還需對各個科室進(jìn)行成本核算管理，加強競爭意識，同時加強貨幣資金、庫存物資、藥品原材料、往來款項的管理，提高資金的使用率和周轉(zhuǎn)率。在設(shè)備的引進(jìn)維護(hù)，物資的管理中要做好監(jiān)管控制，使物資設(shè)備的引進(jìn)和使用做到事前控制、事的管理、事后監(jiān)督，努力提高設(shè)備和機械的使用率。

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一、會計審計和會計財務(wù)核算的基本理論

會計審計是運用一系列專門的方法和程序，用其專門的特定模式對市場的經(jīng)濟交易、系統(tǒng)綜合的核算和審計，從而提供一種經(jīng)濟信息參與決策的管理活動，其實說到底就是為企業(yè)提供高質(zhì)量高準(zhǔn)確率的資料，可以有效的監(jiān)對企業(yè)的經(jīng)濟行為進(jìn)行監(jiān)督，規(guī)避損害企業(yè)經(jīng)濟效率的風(fēng)險。

會計財務(wù)核算是指在法律范圍內(nèi)對企業(yè)所有的資金、經(jīng)營負(fù)債等資金來往情況進(jìn)行審計和監(jiān)督，避免企業(yè)在資金使用的過程中出現(xiàn)違法的行為，給社會和國家一個良好的市場經(jīng)濟，保障其真實可信性，并對于相關(guān)的會計財務(wù)核算報表做出公平公正的客觀評價。

二、??計審計和會計財務(wù)核算的現(xiàn)狀

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的企業(yè)規(guī)模也在不斷的擴展，資金來往也在不斷上升，企業(yè)對于會計審計和會計財務(wù)核算的要求也是越來越高，但是我國的會計體制的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及歐洲一些發(fā)達(dá)國家成熟，我國的會計審計和會計財務(wù)核算仍然存在一些問題，需要一些及時的積極策略來提高。

（一）會計審計的現(xiàn)狀

目前我國的會計審計工作缺乏獨立性，雖然說會計審計是企業(yè)內(nèi)部的核心，但是企業(yè)的會計審計人員的工作會受到企業(yè)規(guī)章制度、權(quán)力等的制約，不能很好的開展工作，這在很大程度上影響了會計審計的公平公正性，在這種沒有保證公平公正的原則上難以保障會計審計的監(jiān)督原則，所以這就導(dǎo)致企業(yè)的會計審計這一崗位的無意義性。

會計審計工作的側(cè)重點存在較大差異，一個企業(yè)進(jìn)行會計審計的目的在于根據(jù)會計審計的原則依法進(jìn)行企業(yè)的自我管理和約束，從而營造一定程度上的經(jīng)濟利益。國家明確規(guī)定會計審計的主要側(cè)重點在于對企業(yè)的經(jīng)濟和經(jīng)營狀況進(jìn)行公平公正的監(jiān)督和審查，防止企業(yè)進(jìn)行違法的活動，其側(cè)重點在于監(jiān)督，但還是我國很多企業(yè)卻要求會計審計人員對企業(yè)的發(fā)展和市場經(jīng)濟數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出意見，其側(cè)重點不在于監(jiān)督，而在于決策，這是相當(dāng)自私的做法，雖然在短時間內(nèi)不會對企業(yè)造成很大的影響，但是側(cè)重點和國家規(guī)定分相悖，必然會對企業(yè)造成影響，也會對會計審計工作造成不利的影響。

（二）會計財務(wù)核算的現(xiàn)狀

會計財務(wù)核算目前存在較大的問題就是缺乏合理定位，很多企業(yè)對于會計財務(wù)核算沒有進(jìn)行充分的認(rèn)識，沒有重視會計財務(wù)核算之一職位，而是價格會計財務(wù)核算和審計向融合，導(dǎo)致兩個職位的混亂，沒有明確的定位會計財務(wù)核算之一職位。

三、解決會計審計和會計財務(wù)核算現(xiàn)狀的對策

（一）解決會計審計現(xiàn)狀的對策

保障企業(yè)會計審計部門的獨立性，這樣才能保證審計工作的公正性，企業(yè)在設(shè)置會計審計部門的時候在保障獨立的原則上也要給予審計部門一定的權(quán)威性，這樣對于內(nèi)審工作的進(jìn)行有著很高的效率，可以有效的開展審計工作。

健全的會計審計管理監(jiān)督機制對于企業(yè)內(nèi)部的管理工作有很大的幫助，制定一定的制度，給予審計部門一定的處罰權(quán)力，也要給審計人員制定處罰制度，對于沒有履行審計的公平職責(zé)的人員應(yīng)該予以一定的處罰，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)該依法追究。

（二）解決會計財務(wù)核算的對策

明確會計財務(wù)核算職能，企業(yè)要明確劃分清楚會計審計工作和會計財務(wù)核算工作的不同，對于會計核算各個階段的工作有明確的區(qū)分，從而保證會計財務(wù)核算工作的有序高效的進(jìn)行。

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關(guān)鍵詞：會計制度；財務(wù)核算；影響和對策

隨著我國財政體制改革的不斷深入，新會計制度也在各企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用，有效的提高了企業(yè)的工作效率和質(zhì)量，但同時會計制度的轉(zhuǎn)變也給企業(yè)財務(wù)核算造成了一定的影響，因此企業(yè)要積極的采取對策進(jìn)行應(yīng)對，才能促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

一、實施會計制度對我國企業(yè)財務(wù)核算的影響

隨著新會計制度的深入實施，新會計制度對企業(yè)財務(wù)核算方面提出了更高的要求，如明確規(guī)定企業(yè)的會計文字、使用的計量單位、業(yè)務(wù)類的會計處理劃分標(biāo)準(zhǔn)。特別是對業(yè)務(wù)類的會計處理方面有強烈的要求，分為以下幾個方面的內(nèi)容：(1)對于利息資本化的確認(rèn)條件、披露細(xì)節(jié)以及資金的核算方法都有相關(guān)的明確規(guī)定；(2)對于貨幣易和非貨幣易，有明確的劃分標(biāo)準(zhǔn)；(3)對于或有資產(chǎn)，補償金額只有約大于95%基本狀態(tài)才能確認(rèn)，如達(dá)不到基本確定的補償金額，通常不予確認(rèn)[1]；(4)對于或有負(fù)債，應(yīng)根據(jù)不同的情況以及發(fā)生的可能性大小進(jìn)行財務(wù)處理，務(wù)必符合相關(guān)確認(rèn)原則；(5)在相關(guān)報表的內(nèi)容上，明確規(guī)定報表中的數(shù)字來源構(gòu)成，以及報表附注的內(nèi)容。對以上的會計處理資料，每位財務(wù)核算人員應(yīng)對資料進(jìn)行專業(yè)、全面的分析及判斷。會計人員要掌握3條確認(rèn)原則在財務(wù)核算中的應(yīng)用，即實質(zhì)重于形式原則、重要性原則，以及謹(jǐn)慎性原則。在對資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)和計量中，會計人員要了解資產(chǎn)的定義、準(zhǔn)備計量值及需要哪些確認(rèn)條件等。在處理負(fù)債的確認(rèn)和計量中，會計人員也要了解負(fù)債的內(nèi)容，并備好計量值、確認(rèn)條件。關(guān)于收入支出的確認(rèn)和計量，也要明確收入或支出的確認(rèn)條及備好計量值。涉及到非貨幣易、或有事項以及會計調(diào)整等，會計人員要按照標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行財務(wù)核算處理。

二、新會計制度下企業(yè)財務(wù)核算的完善對策

1.構(gòu)建完善的會計核算體系

企業(yè)要建立健全的會計管理核算制度。首先，新會計制度給企業(yè)帶來了強大的生命力。會計人員要掌握新會計制度的會計核算原則、財務(wù)核算評估，并及時了解及國家頒布的會計政策，用學(xué)到的專業(yè)知識來判斷財務(wù)核算中出現(xiàn)的問題。這就需要會計人員從思想上重視財務(wù)核算工作，不斷深化專業(yè)知識，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力、判斷力，并培養(yǎng)會計人員良好的職業(yè)道德品質(zhì)。因此，企業(yè)要加大對會計人員的培訓(xùn)力度，通過培訓(xùn)活動對會計人員進(jìn)行思想教育。在培訓(xùn)期間，要建立明確的考核制度，會計人員的專業(yè)能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)均達(dá)到工作要求者，在盡量取得會計資格證的情況下才能進(jìn)行財務(wù)核算，從而提高企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的工作效率。其次，企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況和業(yè)務(wù)處理特點，建立一個明確的規(guī)章制度，規(guī)范會計人員的行為，使財務(wù)資料有比較性，確保財務(wù)核算工作能正常有序的進(jìn)行，從而為企業(yè)的財務(wù)決策方面提供強有力的建議。此外，在計算資產(chǎn)期末凈值的過程中，應(yīng)堅持采用成本和可回收凈值孰低法來確認(rèn)資產(chǎn)的期末計價。成本方面主要簡單依據(jù)實際成本金額來計價，可回收凈值相對復(fù)雜，往往要求企業(yè)要根據(jù)詳細(xì)的情況及相關(guān)制度的要求進(jìn)行制定可回收凈值?？苫厥諆糁档闹贫☉?yīng)符合企業(yè)自身特色資產(chǎn)的確認(rèn)。第一，具備合理的證據(jù)，企業(yè)要研究出證據(jù)的充分性和有效性、資金的計量方法、取證方法等。第二，企業(yè)持有資產(chǎn)的目的，作為一名財務(wù)核算人員，在做好記賬報賬工作的同時，還要掌握企業(yè)的資產(chǎn)具體分布情況、資產(chǎn)的變動狀況以及資產(chǎn)的持有目的，給管理人員提供有益的參考依據(jù)。

2.建立健全企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)體系

新會計體系的實施，要求企業(yè)需要建立健全的財務(wù)指標(biāo)體系。相關(guān)人員可以通過分析財務(wù)指標(biāo)體系，得出企業(yè)當(dāng)下存在的財務(wù)問題，并上報管理人員，采取相應(yīng)的對策。首先，企業(yè)要根據(jù)自身的具體情況，來建立適用于本企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)體系。企業(yè)要了解指標(biāo)的層次，明確指標(biāo)在不同層次的重要程度并給予一定的權(quán)數(shù)，再研究相關(guān)策略使指標(biāo)合理化[2]。其次，分析指標(biāo)在總體目標(biāo)中的合理性，如出現(xiàn)不合理的情況，要及時調(diào)整預(yù)定目標(biāo)或者多次調(diào)整指標(biāo)，使管理目標(biāo)跟財務(wù)指標(biāo)體系相協(xié)調(diào)，更好地發(fā)揮財務(wù)指標(biāo)體系的重要作用。最后，指標(biāo)體系的建立存在階段性，企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)指標(biāo)體系，當(dāng)完成一個財務(wù)指標(biāo)時，還需繼續(xù)完成更高的財務(wù)指標(biāo)，財務(wù)指標(biāo)服務(wù)于管理目標(biāo)。所以說，一個健全的財務(wù)指標(biāo)體系，可以使企業(yè)良好的循環(huán)發(fā)展，使企業(yè)的管理水平顯著提高。

三、結(jié)語

新會計制度的實施使企業(yè)的會計信息更加安全、有效，而且還降低了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，企業(yè)要認(rèn)真的分析新會計制度對企業(yè)財務(wù)核算帶來的影響，然后采取有效的措施進(jìn)行積極應(yīng)對，以提高企業(yè)的工作效率和整體經(jīng)濟效益，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

作者:解偉杰 單位:郯城縣財政局

參考文獻(xiàn)：

篇5

企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟作為活躍的一部分，對國民經(jīng)濟的健康發(fā)展具有重要作用。當(dāng)前，很多我國企業(yè)財務(wù)管理雖然取得了很多成就，也得到了廣泛好評，但是我國很多企業(yè)在財務(wù)管理上還與世界發(fā)達(dá)國家的企業(yè)和跨國公司存在不少差距。

受法律、制度、經(jīng)濟、政治等多方面影響，我國企業(yè)在財務(wù)制度建設(shè)上存在很多問題。這些問題也會發(fā)生連鎖反應(yīng)，造成管理技術(shù)和人才培訓(xùn)方面等多個產(chǎn)生建設(shè)環(huán)節(jié)難以與國際接軌。這就造成企業(yè)融資環(huán)境不佳、社會誠信缺失等宏觀環(huán)境出現(xiàn)問題。從國內(nèi)眾多企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀來看，資金缺乏依然是擺在它們面前的主要問題。這就使得很多企業(yè)都過分注重企業(yè)短期利潤，重視產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)，忽視財務(wù)制度建設(shè)。因此，很多企業(yè)會計賬目混亂，管理無序，財務(wù)會計信息渠道不暢，從而對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略造成重大影響。

二、我國企業(yè)財務(wù)會計管理存在的主要問題

第一，不按規(guī)章制度辦事。當(dāng)前我國正出于經(jīng)濟、社會快速轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，很多制度都不太健全。很多企業(yè)存在經(jīng)營不善，企業(yè)運作不良，效率低下等問題。具體到財務(wù)會計管理中，很多會計人員由于沒有系統(tǒng)的會計專業(yè)知識的培訓(xùn)，他們很容易受到來自社會各個方面壓力的影響，出于小團體利益的考慮，他們往往不按照企業(yè)既有的規(guī)章制度辦事，在經(jīng)營中徇私舞弊、結(jié)黨營私，甚至觸犯法律的現(xiàn)象時有發(fā)生。

第二，重視財務(wù)核算，輕視財務(wù)會計管理。很多企業(yè)在財務(wù)管理中，往往都比較重視企業(yè)財務(wù)核算工作，對財務(wù)會計管理工作一般都視而不見。企業(yè)會計管理人員認(rèn)為自己的工作職責(zé)就是記賬、報賬和核算，而沒有意識到企業(yè)財務(wù)管理的另外一個層次：財務(wù)會計管理。因而，他們在工作中與其他部門的同事交流和配合的情況非常少，在各種財務(wù)信息的獲取方面，沒有真實有效的途徑和方法。

從獲取的財務(wù)信息中，更多的是消耗成本、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤等方面，對于企業(yè)資金如何利用，怎樣降低成本，提高企業(yè)盈利水平等方面的信息相對很少，難以從財務(wù)管理方面提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率。

第三，企業(yè)財務(wù)核算簡單，會計監(jiān)管不力。目前，一些企業(yè)只重視察會計核算、記賬、算賬和報賬，而忽視會計監(jiān)督和會計分析。從會計數(shù)據(jù)的來源上，對原始憑證的控制不夠嚴(yán)格，不合要求的發(fā)票、收據(jù)、甚至白條都可以報銷入賬；從資產(chǎn)的管理與核算上，集中表現(xiàn)為管理制度不健全，導(dǎo)致賬實不符、賬賬不符，影響了資產(chǎn)信息的真實性；在對負(fù)債核算上，對于企業(yè)應(yīng)付賬款類入賬時間隨意性較大，導(dǎo)致月末對資產(chǎn)、負(fù)債的反映不符合真實性、及時性原則的要求；在收入成本的核算上，有些經(jīng)營者為了獲得更多的政治榮譽和經(jīng)濟利益需要，收入的確認(rèn)和成本結(jié)算上隨意性，虧損的可以做成盈利、盈利的可以做成虧損，當(dāng)年利潤可以埋伏到下年度體現(xiàn)，多計少算或少計多算現(xiàn)象普遍存在，形形的“經(jīng)理利潤”、“廠長利潤”。有不少企業(yè)只重視會計核算，但核算方法簡單，同時還忽視了會計監(jiān)督，造成會計信息失真。

三、提高企業(yè)財務(wù)會計經(jīng)營效率的路徑

第一，擺正會計工作的位置。隨著全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程不斷加快，意味著我國企業(yè)必須遵照國際貿(mào)易規(guī)則開展貿(mào)易，國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)之間必將加速融合。會計作為國際貿(mào)易通用的商業(yè)語言，如果企業(yè)仍然把服務(wù)定位在企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)者利益就與現(xiàn)實中所需求的市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)指端的管理，也正是如此，作為任何一個企業(yè)都需要擺正會計工作的正確位置，以期能夠適應(yīng)全球化發(fā)展的經(jīng)濟形勢，進(jìn)而增強企業(yè)的國際化趨勢。

第二，加強會計部門與兄弟部門的溝通，強化互動。會計部門是企業(yè)在管理中的一個經(jīng)濟職能部門，而在企業(yè)內(nèi)部，還有著諸多的人力資源部門、業(yè)務(wù)部門、營銷部門等。會計部門的任何業(yè)務(wù)都與其他部門密不可分，而會計部門自身所具備的特點對兄弟部門也起著一定的參謀性。所以說，會計信息與其他部門的合理分析，可以有效的加強會計部門與其他部門的關(guān)系，發(fā)揮共同作用，促使企業(yè)發(fā)展更進(jìn)一步。

第三，合理利用現(xiàn)代化科技服務(wù)會計工作。伴隨著經(jīng)濟一體化全球進(jìn)程的快速發(fā)展，企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)性加大，如何能夠靈活性、快速的轉(zhuǎn)變以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重點。而作為企業(yè)經(jīng)濟的核心，會計經(jīng)營也必須適應(yīng)新的形勢，不再是傳統(tǒng)的手工和半手工狀態(tài)。這就要求企業(yè)能夠擴大對于信息系統(tǒng)的投入力度，以實現(xiàn)會計經(jīng)營的現(xiàn)代化，使得會計信息能夠成網(wǎng)絡(luò)化，為各個部門提供資源共享。

篇6

（四）資產(chǎn)管理方面存在缺陷資產(chǎn)管理是事業(yè)單位財務(wù)管理的重要組成部分，但是目前事業(yè)單位在財務(wù)管理資產(chǎn)管理方面存在著很多漏洞，尤其是在固定資產(chǎn)配置方面管理比較混亂，不能夠合理利用資金，導(dǎo)致在不明資產(chǎn)需求的情況下盲目隨意購置固定資產(chǎn)，導(dǎo)致浪費大量的閑置固定資產(chǎn)和資金。用于購置固定資產(chǎn)的賬目混亂不清，在資產(chǎn)管理中容易出現(xiàn)財務(wù)安全隱患，出現(xiàn)私存公款的現(xiàn)象，給事業(yè)單位帶來不利影響并造成一定損失，不利于事業(yè)單位長遠(yuǎn)高效的發(fā)展。

三、完善事業(yè)單位財務(wù)管理的對策（一）規(guī)范事業(yè)單位財務(wù)管理的規(guī)章制度事業(yè)單位財務(wù)管理能否高效運行，取決于一套完善、規(guī)范、統(tǒng)一化的財務(wù)管理規(guī)章制度，針對事業(yè)單位不同的職能任務(wù)，制訂切實有效的財務(wù)管理規(guī)章制度和財務(wù)核算制度，以適應(yīng)當(dāng)前事業(yè)單位財務(wù)管理發(fā)展的需要。對財務(wù)管理人員明確職責(zé)、細(xì)化分工，并建立嚴(yán)格的獎懲制度，制訂財務(wù)人員定期審批制度，對財務(wù)管理人員進(jìn)行有效的管理，同時加強對財務(wù)管理工作的監(jiān)管、監(jiān)察和監(jiān)督力度，定期檢查財務(wù)工作人員的工作內(nèi)容和結(jié)果，對于違反規(guī)定操作的財務(wù)人員給予嚴(yán)厲處罰，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作，切實提高財務(wù)管理水平。（二）完善事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理首先應(yīng)該明確收付實現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制之間的關(guān)系，在事業(yè)單位財務(wù)管理早期一直是以收付實現(xiàn)制為核算基礎(chǔ)，但是相對來說收付實現(xiàn)制并不能全面反映出資產(chǎn)和債務(wù)規(guī)模，在預(yù)算制度改革中，引入權(quán)責(zé)發(fā)生制就可以有效處理這個問題，但是在提供資金收支信息中，又不能完全摒棄收付實現(xiàn)制。所以在引入權(quán)責(zé)發(fā)生制過程中，與收付實現(xiàn)制做到兩者相結(jié)合，互補長短，才能在進(jìn)行資產(chǎn)核算中展現(xiàn)全貌。

（三）提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)加強對財務(wù)管理工作人員的的錄用標(biāo)準(zhǔn)，定期對財務(wù)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)及專業(yè)知識培訓(xùn)，增強財務(wù)人員的職業(yè)道德教育，提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，強化相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)，真正在工作過程中做到實事求是，嚴(yán)格執(zhí)行。同時，制訂嚴(yán)格的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，對財務(wù)人員定期進(jìn)行績效考核，加強財務(wù)人員績效管理。財務(wù)管理人員自身應(yīng)該跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的部分，努力提高財務(wù)管理水平及專業(yè)技能，加強自身創(chuàng)新意識，不斷提高工作效率。

篇7

1 當(dāng)前事業(yè)單位財務(wù)核算存在的問題

1. 1 內(nèi)部審計缺乏獨立性和權(quán)威性

首先，在事業(yè)單位財務(wù)工作審計監(jiān)督中面臨的一個首要問題就是內(nèi)部審計缺乏獨立性和權(quán)威性。內(nèi)部審計缺乏獨立性主要是指，審計監(jiān)督人員在進(jìn)行監(jiān)督的時候并不能本著一個公平、公開、公正的原則去進(jìn)行監(jiān)督工作。因為往往監(jiān)督人員與審計人員之間有著某種利益關(guān)系，這就導(dǎo)致了監(jiān)督工作的獨立性不能得到很好的保證; 因為沒有得到事業(yè)單位核心部門的重視，這樣就會造成在開展具體監(jiān)督工作的時候，不會得到審計人員的重視，往往只會使這些審計人員應(yīng)付了事?？傮w而言，事業(yè)單位內(nèi)部審計監(jiān)督工作的獨立性問題，主要是來自監(jiān)督人員不能夠很好地把握工作和自身利益的關(guān)系而造成的。

1. 2 事業(yè)單位財務(wù)核算缺乏全面性

多數(shù)事業(yè)單位開展財務(wù)工作財務(wù)核算是以尋求現(xiàn)有財務(wù)工作中存在的問題為主要目的，因此財務(wù)核算工作中往往是事后財務(wù)核算多，事前、事中少，對促進(jìn)事業(yè)單位整個營運狀況、資金運作水平的提高關(guān)注度不夠，多數(shù)時候是為了財務(wù)核算而財務(wù)核算，較難發(fā)現(xiàn)客觀性、針對性和苗頭性的問題。同時，我國的財務(wù)核算往往沒有做計劃和預(yù)算的習(xí)慣，只對已發(fā)生的事情進(jìn)行財務(wù)核算，涉及范圍面狹窄。雖然我國一直在對財務(wù)核算進(jìn)行改革，但目前的狀況并不樂觀。加之大部分事業(yè)單位財務(wù)核算人手少，任務(wù)重，財務(wù)核算人員多數(shù)僅僅是針對眼前的任務(wù)而開展工作，且多數(shù)事業(yè)單位財務(wù)核算隊伍知識結(jié)構(gòu)老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，養(yǎng)成了一種微觀思維和慣性思維，難以將最新的財務(wù)核算方法、財務(wù)核算理念運用到財務(wù)核算工作中來。

2 新會計制度對事業(yè)單位會計核算的影響

2. 1 擴大適用范圍

我國在1997 年頒布的《會計制度》在公共財政管理上過分強調(diào)行業(yè)類型以及經(jīng)濟類別，這就導(dǎo)致了在實施過程中很多行業(yè)以及企事業(yè)單位之間在財務(wù)會計信息收集與統(tǒng)計方面存在很大的問題，導(dǎo)致了行業(yè)壁壘的出現(xiàn)。而2013 年1月1 日頒布的新《會計制度》則打破了各行業(yè)以及企事業(yè)單位之間存在的會計信息壁壘，在全國范圍內(nèi)建立統(tǒng)一各行各業(yè)的財務(wù)會計審核制度。這樣使得不同行業(yè)類型以及經(jīng)濟類別的會計在會計信息上不會有太大的出入，有利于不同行業(yè)以及不同經(jīng)濟成分的企事業(yè)單位在會計信息上的交流，提高了財政管理效率。

2. 2 進(jìn)一步對會計要素進(jìn)行劃分

新會計制度將會計要素分為負(fù)債、收入、支出、資產(chǎn)和凈資產(chǎn)五大方面，并且對于這五大要素進(jìn)行細(xì)分。通過這樣的劃分方式使得事業(yè)單位不同多個財務(wù)內(nèi)容之間的區(qū)分更為準(zhǔn)確、合理，同時也間接地提升了事業(yè)單位會計核算的效率與質(zhì)量。舊會計制度過于強調(diào)預(yù)算資金，缺乏對于財務(wù)核算管理的規(guī)定，難以真實反映出事業(yè)單位真實財務(wù)狀況，而新會計制度則加大了對財務(wù)核算的范圍及內(nèi)容，有效保證了會計信息的真實性。

2. 3 固定資產(chǎn)核算的改變

舊會計制度將固定基金和固定資產(chǎn)作為資產(chǎn)初始價值的計量方式，新會計制度改變了這一計量方式，采用了累計折舊法進(jìn)行計量。累計折舊法綜合考慮固定資產(chǎn)原有價值和固定資產(chǎn)折舊率等方面要素，提升了固定資產(chǎn)核算的精準(zhǔn)度。新會計制度同時進(jìn)行固定資產(chǎn)和原值計入的計量，并且根據(jù)實際進(jìn)行相應(yīng)沖減。同時，不將計入原有的流動資產(chǎn)沖減，這一方式使得固定資產(chǎn)核算效率大大提升。

3 新會計制度對事業(yè)單位財務(wù)核算的對策分析

3. 1 完善事業(yè)單位內(nèi)部審計制度

審計制度的建立是為了保證事業(yè)單位財務(wù)會計活動能夠在有序的環(huán)境下進(jìn)行，因此從保證事業(yè)單位長期良好發(fā)展的角度出發(fā)，應(yīng)當(dāng)不斷完善事業(yè)單位現(xiàn)有的內(nèi)部審計制度，結(jié)合事業(yè)單位自身財務(wù)管理的實際情況，強化內(nèi)部控制與內(nèi)部審計制度建設(shè)。加強事業(yè)單位內(nèi)部審計制度建設(shè)不僅僅是新會計制度對于事業(yè)單位財務(wù)管理的要求，同時也是切實提升事業(yè)單位財務(wù)管理能力的重要舉措。因此事業(yè)單位應(yīng)該從實際情況出發(fā)，從戰(zhàn)略角度出發(fā)制定并完善符合事業(yè)單位發(fā)展要求的內(nèi)部審計制度。同時積極推動人資信評價體系建設(shè)，強化能力建設(shè)與職業(yè)素養(yǎng)培育雙重建設(shè)，從而培養(yǎng)出大批優(yōu)秀的事業(yè)單位財務(wù)核算人才。

3. 2 做好收入的確認(rèn)、計量和成本核算的解決

新會計準(zhǔn)則更加強調(diào)經(jīng)濟利益會帶來事業(yè)單位權(quán)益的增加，這一概念與資產(chǎn)資產(chǎn)負(fù)債觀基本保持一致，也是符合新會計準(zhǔn)則要求的內(nèi)容。在傳統(tǒng)的事業(yè)單位收入確認(rèn)、計量方式中，將各項收入均納入到收入范疇內(nèi)，但是這些收入的很大一部分并不能夠使得事業(yè)單位的凈利潤增加，只是增加賬面上的數(shù)字。因此這種收入以及計量方式不夠科學(xué)，需要采用差額計入收入法。差額計入收入法計入的是企業(yè)的凈收入，能夠真正帶來企業(yè)所有者權(quán)益的增加，因此該方法符合新會計準(zhǔn)則的要求; 事業(yè)單位涉及的工作范圍較廣闊，單純地采用單一的成本核算方法是不能夠滿足實際要求的，應(yīng)該充分發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò)結(jié)算差額結(jié)算 相互結(jié)算等計算方式的優(yōu)勢，根據(jù)實際情況靈活選擇。同時事業(yè)單位在實施會計制度時，做好會計實務(wù)工作在新舊制度下的銜接，并且重視本單位的資產(chǎn)清查工作及會計實務(wù)的處理工作，對固定資產(chǎn)要計提折舊，對無形資產(chǎn)要進(jìn)行攤銷，以促進(jìn)新會計制度下事業(yè)單位財務(wù)核算工作發(fā)展。

3. 3 完善財務(wù)報告制度

與舊會計制度相比，新會計制度將財務(wù)報告分為附注和會計報表兩部分，并且在原會計制度的基礎(chǔ)上，對于會計報表的內(nèi)容進(jìn)行完善與增添。為了適應(yīng)新會計制度的這一要求，事業(yè)單位應(yīng)該從以下幾方面完善財務(wù)報告制度: 預(yù)算管理方面。在目前預(yù)算編制中，做好固定資產(chǎn)的清算以及無形資產(chǎn)損耗的估量工作，強化對于資產(chǎn)運行過程中價值損失的核算預(yù)計量，進(jìn)而提升資產(chǎn)運行與使用效率。按照資金的來源進(jìn)行區(qū)分，做好財務(wù)資金分離預(yù)算，從而將財政補助資金與非財政補助資金準(zhǔn)確區(qū)分開來; 資金收入與支出方面。收入方面，準(zhǔn)確界定不同來源的財政資金的類型以及數(shù)量。支出方面，逐步完善財務(wù)集中收支體制，適當(dāng)增加支出會計科目; 資產(chǎn)管理方面。在資產(chǎn)的入賬核算上，應(yīng)該對捐贈、盤盈等非經(jīng)營方式獲得的資金進(jìn)行規(guī)范會計入賬。對于存在憑證的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)由憑證資料以及稅費確定會計入賬數(shù)目。對于不存在憑證的固定資產(chǎn)，如接受的捐贈或收到的實物投資，應(yīng)使用協(xié)議價格或公允價值進(jìn)行會計計量，并且在財務(wù)報表中予以單獨注明。資產(chǎn)損耗的會計核算上，增設(shè)累計折舊累計攤銷等科目。根據(jù)不同類型的資產(chǎn)選擇合適的折舊辦法，并確定合理的折舊年限。

3. 4 推行財務(wù)人員離任審計公示制度

為了明確財務(wù)人員離職后資產(chǎn)、資金和資源的清算與問責(zé)，正確評價財務(wù)人員任職期間的經(jīng)濟責(zé)任，就需要引入財務(wù)人員離任審計制度。從審計本身出發(fā)，將經(jīng)濟責(zé)任審計、預(yù)算審計、工作績效審計、個人財務(wù)審計等多方面內(nèi)容有效地結(jié)合起來，真正做到立體化審計，保證審計結(jié)果的真實性與可靠性。審計公示是將審計結(jié)果通過專欄、報紙、廣播、電視等公共方式進(jìn)行公開，使得廣大職工對于審計依據(jù)、程序、內(nèi)容、時限、規(guī)章制度、審計結(jié)果等內(nèi)容有著清楚的認(rèn)識，通過社會范圍內(nèi)的監(jiān)督，以保證審計結(jié)果的真實性，提升審計質(zhì)量。財務(wù)人員離任審計公示制度包括兩部分，一是審計目的公示。在相關(guān)審計人員對被審計的離任財務(wù)人員進(jìn)行審計之前，要提前將審計依據(jù)、審計人員名單、審計內(nèi)容等內(nèi)容進(jìn)行公示; 二是審計結(jié)果的公示。在不違反相關(guān)保密法規(guī)的前提下，將審計流程、審計報告、決定書等內(nèi)容報給相關(guān)部門，并且盡可能將可公示的內(nèi)容予以公示。

3. 5 穩(wěn)步推進(jìn)財務(wù)核算績效指標(biāo)體系建設(shè)

穩(wěn)步推進(jìn)財務(wù)核算績效指標(biāo)體系建設(shè)，是一項系統(tǒng)、長期性工作，需要從以下幾方面著手。一是充分利用歷史數(shù)據(jù)資料，總結(jié)歸納績效考核規(guī)律，積極尋求聯(lián)系點。采取統(tǒng)計分析的方法逐步探索事業(yè)單位績效與部門整體績效的關(guān)系，探索同類事業(yè)單位的效益產(chǎn)出比; 二是酌情選擇績效考核指標(biāo)。本著先易后難，由簡入繁的原則，從事業(yè)單位預(yù)算入手，制定出與預(yù)算相對應(yīng)的各個分事業(yè)單位的績效指標(biāo); 三是合理利用先期評價試點事業(yè)單位已建立起來的指標(biāo)體系，將其應(yīng)用于同類事業(yè)單位繼續(xù)檢驗; 四是以綜合價值的最優(yōu)作為評價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合事業(yè)單位成本控制的特點，明確重點考評指標(biāo)體系，兼顧各部門協(xié)同發(fā)展要求。有效地處理當(dāng)年預(yù)算評價與戰(zhàn)略規(guī)劃評價之間的關(guān)系，實現(xiàn)評價的短期性與長期性有效結(jié)合，從而保證評價激勵體系的有效性與準(zhǔn)確性。

篇8

關(guān)鍵詞：新時期；醫(yī)院；財務(wù)核算；作用；問題；措施

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）03-0-01

一、醫(yī)院財務(wù)核算的作用

（一）保證會計信息的真實性。根據(jù)目前醫(yī)院有關(guān)的財務(wù)規(guī)章制度要求，實施財務(wù)核算，可以將與其相關(guān)的會計信息進(jìn)行整理和總結(jié)，為醫(yī)院內(nèi)部的各個部門提供豐富的財務(wù)信息，有助于各個部門的各項活動的順利開展，財務(wù)信息傳遞的直接性使得醫(yī)院各個方面的會計報表沒有經(jīng)過第三方面?zhèn)鬟f等中間環(huán)節(jié)。

（二）提高醫(yī)院資金的使用效率，加強對預(yù)算管理的控制。不斷建立健全醫(yī)院的財務(wù)核算體系，有助于醫(yī)院對其日常資金的使用進(jìn)行統(tǒng)一的管理，從而有目的性地將醫(yī)院的資金在其各個部門合理分配。比如，醫(yī)院的某個部門由于特殊情況需要大量的資金，實施了財務(wù)核算后，醫(yī)院就可以進(jìn)行統(tǒng)一安排，在一定程度上保證資金使用到最需要的地方，有效地提高了醫(yī)院資金的使用效率。對資金實施統(tǒng)一管理，也有助于盡可能地降低醫(yī)院資金管理的混亂局面，減少了資金閑置與浪費提高了資金的使用管理水平。同時，實施財務(wù)核算也有利于醫(yī)院加強預(yù)算管理控制。醫(yī)院的各個部門一般情況下都是在資金使用方面編制相關(guān)的預(yù)算管理體系，然后有醫(yī)院的財務(wù)部門進(jìn)行審核，對于不科學(xué)的核算一般很難順利地通過財務(wù)核算部門的審核，因此，這些部門也就沒有使用資金的權(quán)利。所以，提高醫(yī)院的財務(wù)核算水平，保障各個部門的預(yù)算情況得到了科學(xué)的審核，促使各個部門編制更為合理科學(xué)的預(yù)算方案，從而提高了資金的使用效率，大大節(jié)約了醫(yī)院的資金使用。

（三）提升會計人員獨立工作的水平與醫(yī)院的服務(wù)水平。會計人員所從事的工作與財務(wù)核算部門息息相關(guān)，因此，如果會計人員的人事關(guān)系與醫(yī)院的其他各個部門之間沒有利益關(guān)系，則有助于減少其他部門在工作上對會計人員實施報復(fù)。實施財務(wù)核算，可以不斷強化會計人員工作的獨立性，排除了會計工作開展的隱患，從而保障了會計工作的順利開展。另外，醫(yī)院強化財務(wù)核算，有助于提高其資金管理水平，加強對成本的控制，提升資金運營效率。資金管理水平提高，則可以將資金高效地運用在日常的管理活動中，進(jìn)而提升了醫(yī)院的服務(wù)水平。比如，開展有效的財務(wù)核算工作，對于一些表現(xiàn)良好的員工可以實施物質(zhì)獎勵，從而極大地調(diào)動了醫(yī)院工作人員工作的積極性，工作人員則愿意提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；實施財務(wù)核算，加強醫(yī)院資金管理，減少了資金的浪費，有助于醫(yī)院將更多的資金投入到醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)中，從而有效地提高了醫(yī)院的硬件設(shè)備水平。

二、醫(yī)院財務(wù)核算存在的問題

（一）核算管理不完善。醫(yī)院的財務(wù)核算工作存在重復(fù)性、繁雜性等問題，許多數(shù)據(jù)缺乏共享，科室與科室之間的信息連接不緊密，有關(guān)的會計科目設(shè)置缺乏統(tǒng)一性，加大了數(shù)據(jù)分析的難度性，信息傳遞成本高且時效性差。醫(yī)院的內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在漏洞，無法對各個科室的支出情況實施有效地控制。

（二）成本核算不準(zhǔn)確。成本核算不準(zhǔn)確主要是對管理費用的分?jǐn)偛缓侠?。管理費用覆蓋的范圍較廣，不僅包括醫(yī)院的管理部門費用，同時還包括醫(yī)療、管理以及藥劑等部門的輔助部門費用和相關(guān)的借款利息費用等。管理費用的大小直接決定著醫(yī)院的醫(yī)療成本、制劑產(chǎn)品成本以及藥品銷售成本，并且與醫(yī)院的收支結(jié)余和凈資產(chǎn)關(guān)系密切。但是目前大部分醫(yī)院將管理費用簡單地按照人員比例在醫(yī)療成本與藥品成本之間進(jìn)行分?jǐn)?，因此，無法準(zhǔn)確地反映醫(yī)療成本與藥品成本的真實狀況。

（三）會計基礎(chǔ)工作不規(guī)范。首先會計賬簿、會計科目設(shè)置不規(guī)范。許多醫(yī)院會計科目設(shè)置混亂，經(jīng)常出現(xiàn)“流水賬”的現(xiàn)象。其次，內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)行不到位。由于醫(yī)院的財務(wù)人員數(shù)量有限，有時一人兼任多種崗位，導(dǎo)致會計人員內(nèi)部控制失去作用。最后，支出科目核算不規(guī)范。管理費用分?jǐn)偟牟缓侠恚瑢?dǎo)致醫(yī)院的醫(yī)療、藥品成本增加，無法真實準(zhǔn)確地反映醫(yī)院的管理成本，嚴(yán)重影響了醫(yī)院合理制定醫(yī)療價格。

三、提升醫(yī)院財務(wù)核算水平的有效措施

（一）健全財務(wù)核算體系。不斷健全醫(yī)院的財務(wù)核算體系，減少財務(wù)數(shù)據(jù)的重復(fù)處理，實現(xiàn)科室之間的資源共享，建立集中管理體系，加強對各個科室的財務(wù)監(jiān)督。不斷強化財務(wù)管理能力，改變單一的核算工作，提高財務(wù)決策能力。對于支出科目合理設(shè)置，系統(tǒng)科學(xué)地進(jìn)行成本核算。

（二）開展成本核算，實施預(yù)算控制。有效地成本核算是醫(yī)院進(jìn)行科學(xué)決策的基礎(chǔ)，主要是對醫(yī)療服務(wù)過程中的各個耗費進(jìn)行分類整理的分析報告。合理的成本核算有助于醫(yī)院管理者不斷創(chuàng)新管理理念，采取有效措施加強成本控制，促使醫(yī)院管理趨向現(xiàn)代化、科學(xué)化。同時，提高醫(yī)院工作人員的成本控制意識，盡可能降低支出，從而不斷提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，推動醫(yī)院的健康發(fā)展。另外，成本核算可以為制定補償政策以及醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)提供可靠的依據(jù)。

（三）健全會計核算機制，實施科學(xué)管理。從整體的角度分析，醫(yī)院勞動效率的高低、藥品以及辦公用品等的使用是否合理、醫(yī)療質(zhì)量的高低、管理工作的水平高低以及設(shè)備是否合理使用等都可以從醫(yī)療成本中直接反映出來。醫(yī)院進(jìn)行財務(wù)核算，是制定醫(yī)療價格的依據(jù)。實施正確的成本核算，真實地反映醫(yī)院的具體耗費，為衛(wèi)生部門合理定價提供科學(xué)的依據(jù)。

四、總結(jié)語

綜上所述，醫(yī)院的財務(wù)核算應(yīng)該逐漸向現(xiàn)代化財務(wù)核算發(fā)展。改變過去僅包括收入、支出的管理，實施資本運用的管理，嚴(yán)格按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財務(wù)核算管理原則。不斷健全醫(yī)院的財務(wù)核算體系、開展成本核算，實施預(yù)算控制、完善會計核算機制，實施科學(xué)管理，只有這樣，才能使醫(yī)院在衛(wèi)生改革的激烈競爭中生存與發(fā)展，從而實現(xiàn)真正為患者服務(wù)的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]袁彩華.論醫(yī)改新形勢下的醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新[J].經(jīng)營管理者，2011，11（59）：174-175.

篇9

【關(guān)鍵詞】 新會計制度 企業(yè)財務(wù)核算工作 問題措施

一、新會計制度下企業(yè)財務(wù)核算工作中出現(xiàn)的問題

1.財務(wù)管理制度不完善

在經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，企業(yè)之間的競爭激烈，大多數(shù)企業(yè)只注重眼前的經(jīng)濟利益，而忽視了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展，將管理的重點放在了企業(yè)的運轉(zhuǎn)和規(guī)劃上，對于完善企業(yè)的會計財務(wù)管理制度的重視度較低，沒有理解財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性，這對于企業(yè)提升整體能力來說是極大的阻礙，容易導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)出現(xiàn)漏洞，在企業(yè)發(fā)生財務(wù)問題時不能迅速且有效地解決。

2.財務(wù)管理缺乏專業(yè)人才

財務(wù)管理的發(fā)展是需要企業(yè)全體員工積極參與的，這和員工的自身利益息息相關(guān)，是企業(yè)發(fā)展的重中之重。但在目前，大多數(shù)企業(yè)并未對企業(yè)員工進(jìn)行財務(wù)管理知識的普及，很多員工對于財務(wù)管理的概念模糊，這對企業(yè)財務(wù)管理工作造成了一定的阻礙。在新會計制度下，各個高校對培養(yǎng)財務(wù)管理人才的教學(xué)模式進(jìn)行了改變，但并未取得預(yù)想的教學(xué)效果，學(xué)生會計財務(wù)管理的實踐能力較差，理解得不夠深入，在畢業(yè)進(jìn)入企業(yè)單位工作時，無法直接上手，而企業(yè)原本有資歷的員工沒有得到新會計制度方面相關(guān)的培訓(xùn)，以往傳統(tǒng)的管理知識和管理經(jīng)驗不能運用到新的財務(wù)管理工作中來，短時間內(nèi)不能轉(zhuǎn)變過去十幾年的會計財務(wù)管理觀念，無法帶領(lǐng)新員工參與到工作中，這就給企業(yè)的會計財務(wù)管理工作帶來了不小的問題。

3.財務(wù)管理缺乏現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)

由于我國的一些企業(yè)重視生產(chǎn)，不重視企業(yè)的管理和財務(wù)計劃，因此造成了企業(yè)的一些基礎(chǔ)設(shè)施過于落后的結(jié)果，而這些設(shè)施的落后，也間接影響到了企業(yè)的財務(wù)管理，財務(wù)的管理缺乏信息化的手段，導(dǎo)致信息過于落后，這樣就影響了財務(wù)工作的工作質(zhì)量、工作效率以及工作速度。進(jìn)而影響了企業(yè)的整體發(fā)展，許多企業(yè)往往認(rèn)識到了這一點，但是卻沒有拿出切實可行的方法來杜絕此類事件的發(fā)生，提高企業(yè)財務(wù)管理的信息量的更新是很重要的事實，這就要求企業(yè)更新企業(yè)管理的設(shè)施，使管理的設(shè)施進(jìn)一步的現(xiàn)代化。更新企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，也要讓企業(yè)的財務(wù)管理人員具備一足的現(xiàn)代化信息管理方法，要對這些人員進(jìn)行足量的培訓(xùn)，如果企業(yè)不重視對從業(yè)人員的管理培訓(xùn)，財務(wù)工作者缺乏對于現(xiàn)代化管理的制度和手段的管理理念，這樣就會使財務(wù)的管理手段停滯不前，影響企業(yè)的競爭力。

二、新會計制度背景下加強企業(yè)財務(wù)管理的措施

1.完善企業(yè)管理者的財務(wù)管理理念

企業(yè)管理者尤其是中小企業(yè)管理者認(rèn)為財務(wù)管理工作內(nèi)容主要就是對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行登記、對企業(yè)資金收支進(jìn)行管理，可以說這種現(xiàn)象在企業(yè)管理者財務(wù)管理理念中還比較普遍?？傮w來說，這種理念已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展了，因為如果企業(yè)管理者采取這種財務(wù)管理態(tài)度會造成企業(yè)管理者忽視企業(yè)財務(wù)的風(fēng)險控制，忽略了企業(yè)部門之間的內(nèi)在聯(lián)系性，造成企業(yè)只會在企業(yè)發(fā)生資金支出、收入后才會做出相應(yīng)的措施，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理工作缺乏有效性與效率性。因此在新的會計制度背景下，企業(yè)的管理者首先要做的就是要優(yōu)化其觀念，積極拓展企業(yè)財務(wù)管理職能，認(rèn)識到企業(yè)各部門之間的財務(wù)管理合作溝通的作用，通過加強企業(yè)溝通獲得企業(yè)經(jīng)營情況，并且根據(jù)市場變化及時作出相應(yīng)的決策調(diào)整。同時企業(yè)管理者也要具有一定的財務(wù)預(yù)測意識，通過一定的會計信息做好企業(yè)的財務(wù)預(yù)測，以此提高企業(yè)的財務(wù)管理工作。

2.完善企業(yè)財務(wù)管理制度

建設(shè)一個完善的規(guī)章制度，把工作的每個細(xì)節(jié)都變得規(guī)范化，確立一個本部門內(nèi)部的工作規(guī)范和內(nèi)部核算制度，嚴(yán)格按照內(nèi)部的工作規(guī)范和核算制度來進(jìn)行控制，以保證財務(wù)管理工作能夠順利的實行，推進(jìn)財務(wù)管理工作的發(fā)展。在對公司內(nèi)部的消費項目進(jìn)行稽查時，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，將公司全部的花費項目統(tǒng)一交由財務(wù)管理。

3.提升財務(wù)管理人員專業(yè)能力

新會計制度給企業(yè)原財務(wù)管理人員帶來了新的要求，需要原財務(wù)管理人員對以往的企業(yè)財管理手法進(jìn)行革新，需要形成符合新會計制度的工作理念和新的管理技術(shù)。企業(yè)需要對管理人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)和工作能力培養(yǎng)，將新會計制度落實到企業(yè)的每一個部門，通過對企業(yè)內(nèi)部狀況和可能出現(xiàn)的問題的分析，制定一套符合企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程來對財務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變財務(wù)工作人員的工作觀念，使其盡快地適應(yīng)新的財務(wù)管理模式，更好地為企業(yè)服務(wù)

4.加強財務(wù)核算監(jiān)督工作

企業(yè)財務(wù)核算除加強自身管理之外，完善外部監(jiān)督和管理也是不可缺少的。要注重外部監(jiān)督制度應(yīng)用推動財務(wù)核算規(guī)范化進(jìn)程。主要是加強國家監(jiān)督、社會監(jiān)督和企業(yè)監(jiān)督財政、稅務(wù)、工商等部門要履行各自職責(zé)嚴(yán)格按照法律法規(guī)開展監(jiān)督工作，社會中介機構(gòu)要接受他人委托對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行審計、核算和驗收，財政部門要督促企業(yè)建立健全的內(nèi)部控制制度和會計核算制度，有效規(guī)范企業(yè)財務(wù)核算各項工作。

5.完善企業(yè)財務(wù)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)

新會計制度頒布使財務(wù)信息系統(tǒng)得到了進(jìn)步。在企業(yè)的會計賬戶和財務(wù)報表中需要財務(wù)信息系統(tǒng)的支持，新會計制度對于財務(wù)系統(tǒng)的要求變高，財務(wù)系統(tǒng)需要符合當(dāng)代的企業(yè)發(fā)展。在企業(yè)中財務(wù)信息不是一成不變的，這就要求財務(wù)信息系統(tǒng)隨著財務(wù)管理的改革而進(jìn)行完善，這是財務(wù)信息準(zhǔn)確性的保障。財務(wù)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和完善，在財務(wù)管理工作上給管理人員帶來了很大的幫助，能夠協(xié)助工作人員高效地完成管理工作，提升工作質(zhì)量。

篇10

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

做好財務(wù)工作計劃，組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會計憑證2179張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。