導語：如何才能寫好一篇會計的成本核算，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：成本核算；企業；會計核算

目前，國家經濟發展引發市場競爭越來越激烈，這就導致各個企業在激烈的競爭中面臨較多挑戰，企業要想更好的提升自身競爭能力，就要根據會計核算工作的特點，將成本核算方式引進工作中，改善自身存在的問題，在為企業產生更為可觀經濟效益的同時，促進企業更加長遠的發展，要將企業成本控制工作作為企業重點工作之一，使企業在市場中具有一定的競爭能力,提高企業的經濟效益，為企業發展奠定良好基礎。

一、成本核算應用原則

（一）合法性

在企業對成本核算進行應用時，只有保證工作的合法性，才能有效發揮其應用效果。企業應用成本核算的合法性原則體現在以下幾點：首先，要保證核算工作真實性，不可制造虛假信息，避免使成本核算工作造成不利影響；其次，要保證經濟交易的業務以及各類因素的真實性，避免出現不必要的問題；再次，要保證經濟交易的內容準確性，不可以對內容進行肆意的修改；最后，要保證經濟交易最原始憑證的真實性，避免在記賬過程中出現紕漏，對成本核算工作的執行造成不利影響。

（二）可靠性

在企業應用成本核算過程中，不僅要保證信息的真實性，還要保證信息的可靠性，相關工作人員要根據實際情況提供信息，不可捏造事實，不能為了自身的經濟利益謊報信息。相關企業在應用成本核算時，要求不同會計工作人員對其進行計算，只有成本核算工作的可靠性得到保證，才能促進企業更好的發展。（三）其它應用原則在企業應用成本核算過程中，還有較多應用原則，相關工作人員應該對其進行充分的研究與思考。要保證成本核算工作的應用性，就是能夠有效管理會計信息并對其進行處理，保證能夠為企業經濟效益的增長提供支持。同時，還要重視成本核算工作的及時性，及時的對信息進行搜集、及時處理相關信息、及時對信息加以反饋等，這樣才能促進企業更好的應用成本核算方法。

二、成本核算在企業會計核算中的應用問題

（一）缺乏先進的預算方式

在企業應用成本核算法的過程中，核算方式是較為重要的，直接決定工作效率與核算質量。但是，目前部分企業在應用核算法的過程中，還在應用傳統的核算方式，沒有根據科學技術的發展利用自動化的網絡技術進行核算，使得成本核算工作方式不能滿足工作需求，對企業的發展造成不利影響，甚至會使企業的核算信息失去準確性，出現不必要的經濟損失問題。

（二）成本核算機制不健全

企業應用先進的成本核算方式是提升自身經濟效益的有利途徑。但是，目前部分企業在對其進行應用時，沒有制定有效的管理措施，雖然財務部門的工作人員已經將核算工作視為重點內容之一，但是，企業沒有整體成本控制意識，只能在一定程度上提升成本核算工作效率，無法有效完成成本控制工作。此類問題的主要原因就是企業缺乏完善的責任制度，沒有將工作職責劃分給每一位工作人員，導致其對成本控制工作存在忽視。同時，部分企業在成本核算過程中，沒有對成本的變化進行及時的管理，使核算工作出現較多問題，不能根據成本的變化進行及時的更改，導致企業在一定程度上影響企業經濟效益。

（三）信息不真實

在企業成本核算工作過程中，相關管理人員沒有對信息的真實性進行了解，導致出現一系列問題。一些工作人員的專業素質較低，不能根據成本核算工作需求完成自身工作。同時，部分工作人員對自身工作沒有一定的職責意識，在工作過程中，忽視成本計算的準確性，導致出現成本核算信息不真實的問題。另外，企業管理人員對成本核算工作不重視，不能根據工作情況對內部的成本核算工作進行評價，導致工作人員對成本核算工作更加忽視，不能為企業提供真實可靠的參考信息，出現較多的成本核算問題，對企業經濟效益的提升造成不利影響。

三、成本核算在企業中的應用策略

（一）重視信息真實性

在企業會計核算工作中，成本核算法的應用能夠有效增強企業經濟效益的增長，促進企業更好的發展，在此過程中，信息真實性較為重要，企業管理人員應該對此類問題加以重視，采取有效措施保證信息真實性。具體方法分為以下幾點：首先，要對核算合法性加以重視。要求相關工作人員根據法律法規執行工作，不可以出現違法現象，一旦出現此類問題必須對其進行嚴格的懲罰，避免企業會計工作出現違法問題對企業的發展造成不利影響；其次，要完善監督機制。相關管理人員要對核算信息的提供進行有效監督，要根據核算工作人員的工作流程分析信息的準確性，一旦發現有缺乏真實性的信息，就要對其進行懲罰，保證能夠更好的提升企業成本核算工作質量。同時，政府相關審計人員也要對自身任務加以重視，有效對企業會計信息進行審核，在保證會計信息符合法律規定的基礎上，提高其真實性，為企業成本核算工作提供較好的參考作用；最后，重視內部信息管理。在企業發展過程中，內部會計信息的管理是較為重要的工作，相關管理人員必須對企業成本核算工作人員的專業素質加以重視，在聘用過程中，提高招聘標準，保證能夠引進新型人才。階段性的對成本核算工作人員進行專業知識培訓，提高其專業技能的掌握程度，使其能夠更好的應用新興技術提高自身工作水平，為企業的發展奠定良好基礎。

（二）完善成本核算體系

在企業應用成本核算法的過程中，要對其體系的完善加以重視，只有擁有完善的工作制度，才能更好的對企業成本進行控制。第一，要根據成本核算工作的特點對管理制度進行完善，在確定成本核算的對象與項目基礎上，對工作流程進行規定，保證可以按照相關程序執行核算工作；第二，要對成本核算信息的及時性與準確性加以控制，引進新興信息技術對數據進行處理，保證可以在自動化的程序中執行成本核算工作；第三，要對影響成本核算的因素加以分析，總結核算工作中出現錯誤的經驗，采取有效措施解決問題并且避免類似問題再次出現；第四，要對管理層工作人員管理水平進行嚴格的要求，保證可以提高其管理水平，從整體上提高成本核算工作效率，將成本控制理念貫徹到企業中，認真負責的執行成本核算工作，及時發現問題并解決問題，避免企業在會計工作中出現影響經濟效益的問題，促進企業更好的發展。

結語：

在企業研究成本核算法對會計核算工作進行優化時，要重視核算人員思想政治的培訓，大力宣傳企業成本核算理念，使工作人員更加重視自身工作，提高其自身職業道德，為企業能夠更好的發展共同努力。

參考文獻：

[1]牛紅麗.成本核算在企業會計核算中的應用[J].神州,2012(3):32-32.

[2]孫博,李麗,張喆等.成本核算在企業會計核算中的應用[J].中國對外貿易,2011(4):76.

[3]趙媛.試述成本核算在企業會計核算中的應用[J].中國經貿,2014(24):228-229.

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關鍵詞：成本核算 技能 監管

對于一個企業來說，會計這一崗位是把握整個企業經濟命脈大關的重要崗位。企業向前發展最重要的就是在產品的成本上加以控制，進行有效的成本核算，對每一筆附加在成本之內的費用支出加以控制和審核，讓每一分錢都化的有意義。通過有效的成本核算，能夠讓企業降低支出，節約開支，并且同時還能夠在無形之中提升企業的經營和管理的能力，為企業的經濟效益提升做出會計人員的重要貢獻。

一、會計實現成本核算需要完成的任務

成本核算就是在企業的經營和管理過程中，會計人員對企業生產產品的成本費用做出每個細節中詳細的支出記錄。但是新的經濟環境對會計的成本核算任務還加入了新的內容。

成本核算的首要任務就是能真實地反映出企業在生產過程中各項費用的支出情況，依照我國相關的法律法規以及企業的生產計劃對企業的成本費用支出加以控制，讓企業在經營過程中合理地支出每一筆費用。

成本核算還需要具有時效性。作為會計人員，要及時地作出企業的成本核算，通過成本核算的數據來反映企業的生產經營任務完成情況，并以此為基礎對企業的利潤做一個合理的估算，為企業的經營和管理決策提供有利的數據支持。

成本核算還有一個任務就是要反映產品的生產動態。

二、會計在成本核算實現過程中的主要技能

（一）加強對費用支出的控制和監管

成本核算不僅僅是對企業費用支出的一種“加法”運算，而是通過這種對成本進行計算的過程，更加加強對企業費用的支出和經營管理工作，讓企業在發展過程中，對于合理、合法、經濟回報高的、有利于企業向前發展的費用支出，要多支出，而避免不必要的支出。

成本核算中對于費用的控制方面，主要發生在費用支出過程，比如原材料的采購，人員成本的支出等等，這個環節的成本核算要加強對整個生產中的費用支出進行有效的控制和監管，讓每一筆費用的支出都在合理的預算范圍之內進行，對于超出原定計劃的費用支出，一定要做好責令相關部門做好原因的分析工作，并對此進行上報，如果在合理的范圍之內，比如原材料的漲價等一系列原先預計不足的部分，可以進行相應的調整工作，但是對于不合理的成本增加，要進行限制和監督，將費用支出降低在可控的范圍之內。而且這部分的成本支出，審價部門一定要加強核算與分析的工作。

費用的審核辦法要依照國家相關的法律法規以及企業制定的相關規定進行，對于已經發生的費用支出不應該計入成本的核算范疇之內，同時對于違反規定產生的超額支出的情況，也要做好相應的記錄，并且在時候交予有關管理部門進行責任的追究，防止類似的情況以后再有發生。

（二）對各類費用的支出進行類別的劃分

在成本的核算過程當中，我們需要對費用的支出情況以類別進行劃分，一來可以讓我們在成本核算過程中更加有條理性，同時也有利于企業更好地進行成本的管理。

在類別劃分的過程中，首先要明確哪些費用的支出應該納入成本核算的體系之中，哪些不應該計入在成本核算范疇之內，因為并不是每一筆費用的支出都需要附加在產品的成本中。比如在企業內部不同部門之間進行產品轉工過程中，每一個組件的加工費用要在轉工之前就應該予以核算，避免重復計算。此外，企業在經營過程中費用的支出有多種多樣的情況，理論上來看，生產中的耗費是需要計算在成本之中的，對此，國家也有相關的明文規定，依照最新的規范細則來看，類似于勞動保險費用一類的開支，應該計入人員的管理費用，而不能計算在生產成本當中。所以我們會計人員需要對成本核算的具體細節入手，對費用支出情況做類別的分析，不應將所有的費用支出都計算在成本中。

其次，要明確產品“期間費用”的概念，以此來卻別與產品費用。產品的成本是產品生產過程中的各項直接的支出，如采購、人工費用等，而企業的其他費用支出，如銷售費用和管理費用等不能夠計算入產品的成本費用，屬于我們所說的期間費用。劃清這兩部分的費用支出能夠讓我們更好地管理產品的成本費用。

最后，對于不同產品的成本界限也要有一個界限的劃分。成本的核算不僅要計算出總的成本，還需要把握好每個部件的單位成本。這樣做的意義有兩點：其一能夠讓企業的管理層分清該種費用的支出屬于那種產品的負擔費用，其次，還能夠清晰展現出每道工序的耗費情況，進而選取出一個合理的分配標準。依照此制定的分配標準能夠讓我們定義的工時更有存在意義。

三、結束語

總之，在經濟競爭更加激烈的今天，我們企業要想具有更高的競爭力，就需要從各個方面加強企業的經營和管理。如果會計人員在成本核算的工作中能夠細致入微，注意好成本核算的每一個環節，才能夠給企業的管理層提供更有效和直接的依據，為企業的有效管理提供更有利的幫助。

參考文獻：

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關鍵詞：賬務處理；成本核算；影響

醫院成本核算的基礎數據基本上都來自于會計賬務，它是在會計賬務處理的基礎上，以科室、醫療服務項目、病種、床日或診次等為核算對象，將醫院業務活動中所發生的各種耗費按照核算對象進行歸集和分配。因此，日常會計賬務處理的規范性和準確性決定了成本核算的準確性。從收入來看，數據是從醫院HIS系統采集而來的，而支出數據則從財務總賬系統中的憑證分錄中提取，會計賬務的處理方法在一定程度上影響了成本核算的結果，因為成本核算不僅僅是直接費用的核算，還要將間接成本按照一定的原則和標準分攤計入，從而得到科室的全成本。醫院科室成本核算涉及會計賬務處理數據包括收入和支出兩部分，分別從這兩個方面在實際工作中碰到的問題進行探討。

1收入數據處理與影響

1．1HIS系統收入

醫院的主要收入數據是從HIS系統采集而來的，會計賬務處理只需根據每天的收費匯總日報表，按照不同的收入項目計入醫院收入。而成本核算，則需將所有收入項目劃分到末級核算單元，而往往有時從HIS系統采集的數據不能準確歸集到末級核算單元，需要人為進行拆分。從門診收入來看，像具有開展權限的針灸推拿科和理療科等，有些醫院將其定義為臨床服務類門診科室，而有些醫院將其定義為醫療技術類科室。從成本核算的收入歸集來看，臨床服務類科室按開單科室來歸集收入，而醫療技術類科室按執行科室來歸集收入。不同的科室劃分會導致成本核算結果的差異化。另外，一些行政兼職的人員，其開單的收入往往被歸集到院辦醫務部等管理服務類科室，但這些科室不應產生收入，需人為將收入拆分至相應的臨床科室，因此會造成收入歸集的不準確。從住院收入來看，很多醫院都存在一個病區有兩個科室的共用的情況。如醫院的病房大樓，11樓為泌尿外科和心胸外科兩個科室。從HIS采集的收入數據來看，很多由病區護士操作的收入如靜脈采血，沒有歸集到泌尿外科和心胸外科，而是歸集到11F這個科室。這種情況，我們就需要根據病人所在科室，對這些收入進行手工拆分，所以會產生收入歸集不準確，從而導致成本核算結果不準。當然，也不乏有一些由于收費人員收費時操作錯誤或由于醫務人員輸入錯誤，而導致HIS系統中有些收入沒有科室代碼，收入歸集到木工組等情況，這樣就會有一部分的收入無法歸集到具體的責任中心，只能手工將其對照到門診其他或住院其他等調節科室中，這樣就無法得到正確的數據歸屬。

1．2體檢收入

從財務賬務處理來看，日常是根據權責發生制原理進行入賬。按照權責發生制的原則，即是以應收應付作為確定本期收入和費用的標準，而不問貨幣資金是否在本期收到或付出。也就是說，一切要素的時間確認，特別是收入和費用的時間確認，均以權利已經形成或義務（責任）已經發生為標準。也就是說，應該按照當月的實際體檢收入來確認當月收入。但有些醫院在處理體檢收入是卻參照收付實現制，以現金收到或付出為標準，來記錄收入的實現和費用的發生，也就是按照當月實際收到的體檢收入來確認當月的體檢收入。這樣，不同的收入確認方法，會導致成本核算收入上的差異。體檢收入會計科目為醫療收入＼門診收入＼其他門診收入＼體檢收入，財務會計處理只需將當月的體檢收入記在該科目下，即只需當月體檢收入一個要素即可。但成本核算收入處理比會計核算復雜的多，它需要同時具備開單科室、執行科室、收入項目、金額四個要素才能確認各科室的收入，而有些醫院收入處理的更為明細，在收入項目下設了二級收入項目，如檢查費下設CT、B超、胃鏡等項目。由于成本核算需要將體檢收入拆分到具體收入項目，因此，最終會造成成本核算各收入項目金額與財務門診收入各科目收入的不一致。假設某醫院某月體檢收入為10萬元，財務賬務處理和成本核算收入處理區別見表1。

1．3外院收入

外院收入是指當地一些鄉鎮衛生院因設備技術局限，將部分檢查化驗收入送到上一級醫院進行檢查，這也是構成醫院收入的一部分。某鄉鎮衛生院送上級醫院的CT檢查，通過財務部門結算后，上級醫院需確認當月收入。往往上級醫院確認收入時，CT收入入賬科目為醫療收入＼門診收入＼檢查收入。殊不知，CT檢查收入一般由兩部分構成，一為CT檢查費，其二是膠片材料。成本核算在處理該筆收入時則為分兩部分，CT檢查對應到檢查費，膠片則對應到材料費。因此不同的收入確認方法造成了財務賬務處理和成本核算結果的差異。

2支出數據處理與影響

一般情況下，成本核算應該遵循“收支配比”的原則，成本處理的數據應該和收入同步，收入記在當月，成本也應計入當月。同時每月固定成本應該有一定的連續性，如工資、獎金等。在成本核算下，成本是通過Excel形式導入成本核算系統，這些成本要不明細到科室，要不明細到職工個人。但在財務賬務下，只需記到相應的“醫療支出”“管理費用”下科目即可。

2．1人員經費

從人員經費看，一般工資類經費，會計賬務按當月發放工資入賬，與成本核算數據基本無差異。但獎勵性績效工資即我們平時所指的職工獎金類數據，因入賬口徑不同，存在較大差異。一般大型綜合性醫院在年初時，財務部門都會根據上一年度成本及醫院實際情況來制定當年度醫院財務預算，獎勵性績效工資也在預算的范圍。會計賬務則根據年初的預算數來計提當月的獎勵性績效工資。而成本核算在處理時一般根據實際發放的數據來計入當月成本，這兩者之間勢必存在差額。因此我們建立一張差額統計表，對每月的兩者之間的差額進行比較。一般到年底時，兩者之間差異不大，因為實際發放的獎勵性績效工資要根據年初預算，控制在預算值之內。

2．2維修（護）費

醫院大大小小的維修常有存在，為了維護固定資產的正常使用而發生的修理費等后續支出，在會計賬務處理上，應該計入當期費用，借記“醫療業務成本”或“管理費用”等科目即可。從成本核算角度看，一些大型設備的維修，如CT更換球管的維修費，我們應該根據球管的實際使用期限，分攤計入科室成本。再如一些房屋維修，少則幾萬，大則幾十萬，這些房屋維修費若一次性計入科室成本，造成科室上下月成本跌宕起伏，對科室結余沖擊很大，因此，也應根據實際分攤計入成本。在會計賬務日常處理過程中，由于人為操作有誤、賬務處理缺乏統一規范，以及相關信息系統所提供的成本費用數據的項目劃分存在過粗，與成本核算確定的成本核算項目不一致，都會造成其成本核算口徑的差異化，影響成本核算結果的有效性。

作者:姚燕娟 謝春紅 葉凌凌 單位:浙江恩澤醫療中心（集團）恩澤醫院

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[關鍵詞]　資源消耗會計；e/i產能；成本核算

資源消耗會計是2002年在美國推出的一種新的成本核算與管理方法，它在作業成本法的基礎上，融入了德國彈性邊際成本法的優勢。盛行于美國的作業成本法在企業成本預測、成本決策、成本控制與成本考核等方面都對傳統成本會計有重大突破，其既提高了成本計算的準確性，又能為提高資源的利用效率作出有益貢獻。但是從資源成本的計量角度來看，作業成本法存在著一定的缺陷。相比之下，資源消耗會計顯示出更大的優越之處，能夠更合理地將剩余/閑置生產能力(簡稱e/i產能)成本計算出來。

一、e/i產能成本及其對產品成本的影響

產能是生產能力的簡稱，指在正常生產條件下(如不延長工作周期、含常規假期、機器正常維護)所能達到的產出水平。企業的生產能力按照資源所處特定時間狀態的不同可以分為理論生產能力、實際生產能力和常規生產能力。e/i產能是指常規生產能力的閑置或未被利用部分，通常是常規生產能力扣除實際生產能力之后的差量，是閑置或未被利用的生產資源。從數量角度分析，是從供給的資源中扣除利用了的資源后的差額。

傳統的作法是將剩余生產能力成本分攤至各種產品之中，但事實上產品的生產并沒有消耗剩余生產能力。因此，由完工產品承擔e/i產能成本缺乏邏輯依據，而且將剩余生產能力成本分配于產品，會使產品的實際生產成本被高估，這就意味著低估了該產品的真實邊際利潤。在進行企業生產資源優化配置時，在決定各種產品應消耗企業多少稀缺資源時，在進行企業的戰略計劃時，都必須考慮剩余生產能力成本。如果以包含這些額外成本的產品成本作為定價的基礎來決定最低可接受的利潤水平，那么企業就須承擔可能在競爭中失去市場的風險，將無法與完全了解產品真實成本的競爭對手對弈。

計算e/i產能成本的意義在于，從產品中扣除其不該承擔的e/i產能成本，正確地計量企業產品生產的真實資源耗費，準確地評價產品的盈利能力。因此，在資源消耗會計下，計算產品成本的前提就是計算e/i產能成本。

二、e/i產能成本分類特點

e/i產能成本根據其自身特點與核算特點分為顯性e/i產能成本和隱性e/i產能成本。

(一)顯性e/i產能成本及特點

顯性e/i產能成本是指資源(或作業)產出量比較確定，從而比較容易計算的剩余閑置產能成本，通常與變動成本相關。如：直接人工、直接材料等。

1.直觀性。如直接人工，每天應工作8個小時，但由于市場需求減少，只工作5個小時，那么就產生了3個小時的剩余產能，這3個小時人工成本就是顯性e/i產能成本。同樣，如果生產鹽酸洛美沙星滴耳液15000支，按藥典規定，需投入鹽酸洛美沙星225克，但實際投料為230克，那么顯性e/i產能成本就是5克鹽酸洛美沙星所對應的價值。

2.容易被控制。由于其直觀性，當顯性e/i產能成本增加時，產品成本會增大，從而使利潤降低，這樣會引起管理者的注意，促使管理者采取相應措施去控制顯性e/i產能成本。比如受“三鹿毒奶粉”事件的影響，成人奶粉的需求大幅度減少，短期內，此生產線有人工閑置，那么管理者就會采取措施以安排閑置人員放假或去做別的工作，從而使得顯性e/i產能成本降低。

3.不易完全消除。受市場需求短期變動的影響，原有的人員無法短時間內迅速調整，管理者很難為滿足這個需求量配備正好的生產人員，也就是說由于市場環境的影響，顯性e/i產能成本不可能完全消除。比如對于產品所投入的原材料而言，由于受管理者水平、員工素質、生產技術的限制，只可能接近理論上的最低值，無法達到這個值，不可避免地發生顯性e/i產能成本。

(二)隱性e/i產能成本及特點

1.隱蔽性。與顯性e/i產能成本相比，隱性e/i產能成本不易被發現。如倉儲維護成本每月是50000元，這通常被視作固定成本。上個月存放了10000件產品，那么分攤到每件的倉儲維護成本就是5元，本月由于產品銷售量提升，賣出9000件，只剩1000件，分攤到每件的倉儲維護成本就是50元，為什么對于相同的產品只此倉儲維護成本一項差別如此之大？這個問題往往被忽略。為什么能貯藏10000件產品的倉庫，我們只讓其存放1000件產品呢？這里邊就存在著不易被發現的隱性e/i產能成本。

2.不易控制。顯性e/i產能成本的控制方法主要有加強管理、技術革新、增強員工素質等，這都是對企業內部人員的要求，相對容易滿足。而隱性e/i產能成本主要形成因素為市場環境，受能力的限制，管理者很難對瞬息萬變的市場需求有準確的預測，由此產生的隱性e/i產能成本不易控制。例如3g手機，新推出時，預計需求量很大，廠家大成本做廣告，但未能達到預計銷量，因為受益的產品少，產生了隱性e/i產能成本，而且不易控制。

3.可減少性。隱性e/i產能成本產生于企業之外，管理者如果能準確預計市場銷量，并迅速調整產品產量，許多隱性e/i產能成本可減少。如廣告制作費，當預計銷量不好時，可減少制作成本，從而降低隱性e/i產能成本。

三、e/i產能成本的分類核算

(一)顯性e/i產能成本的核算特點

1.相對計算較容易。由于顯性e/i產能成本比較直觀，所以計算較容易。員工在具體計算時，由于計算步驟較少，不用太多培訓。例如，計算人工產生的顯性e/i產能成本，用實際產能即每天法定工作8小時減去實際上工作的小時數，得到剩余的小時數，再乘以人工每小時薪酬，即為顯性e/i產能成本。再如直接材料，通過產成品數反推所需材料數，再用實際所用的材料數減去理論上所需材料數，再乘以單價，就得到了顯性e/i產能成本。

2.計算方法單一。每一種顯性e/i產能成本所對應的計算方法只有一種，人工產生的顯性e/i產能成本就用直接法計算理論產能，再用理論產能減去實際產能，即為顯性e/i產能成本。由于直接材料產生的顯性e/i產能成本就用反推法計算理論產能，也是用理論產能減去實際產能得到顯性e/i產能成本。

3.計算結果唯一。由于其計算方法單一，所以計算結果也就唯一。比如說，租入的設備產生的顯性e/i產能成本計算，用理論生產時間，每天8小時減去實際運轉的時間，再乘以單位時間的租金，就得到此項顯性e/i產能成本。方法就是直接法，計算結果也就只有一個，無可爭議。

(二)顯性e/i產能成本的核算程序

首先，計算理論產能。計算理論產能的方法有直接法與反推法兩種。直接法：無須計算直接就可得到的理論產能。理論產能的數據來源于相關標準、相關法律規定、經驗、設備額定使用時長、設備租入合同等。反推法：用產品或作業量來計算其最理想狀態下所使用的資源量。其次，確定實際產能。實際產能即實際消耗的資源量。例如實際投入的原材料量、人工工作時長、設備運轉時長等。最后，計算理論產能與實際產能的差額，這個差額再乘以單位價值，即為顯性e/i產能成本。

(三)隱性e/i產能成本的核算特點

1.計算較復雜。由于隱性e/i產能成本具隱蔽性，不容易理解，計算過程中的數據不易收集，而且需要選擇計算方法。員工在具體計算時，得經過培訓。例如計算訂購原材料這項作業產生的隱性e/i產能成本時，第一步是計算最佳產能，可供選擇的方法有經濟產能法、經驗法、歷史最大值法，參考法這幾種計算方法。所以得先選擇計算方法。再按每種方法的計算步驟進行計算。例如參考法，得去同行業企業去收集相關數據以進行參考，來確定最佳產能；然后再確定實際產能；最后，計算最佳產能與實際產能的差額，即得到隱性e/i產能成本。

2.方法多。隱性e/i產能成本的計算方法較多，大致有最大產能法、經濟產能法、經驗法、歷史法、參考法等，且一種隱性e/i產能成本可能對應幾種計算方法，需要相關人員計算時進行選擇。

3結果有爭議。由于在計算一種隱性e/i產能成本時，不同的人選擇的方法可能不同，且不同的方法得出的結果也可能不同，這樣就存在爭議。

(三)隱性e/i產能成本的核算程序

首先，確定最佳產能。最佳產能計算方法如下：

其次，確定實際產能。實際產能即實際消耗的資源量，例如實際投入的廣告制作費、訂購成本等。

最后，計算最佳產能與實際產能的差額，這個差額再乘以單位價值，即為隱性e/i產能成本。

資源消耗會計和彈性邊際成本法分別在美國和歐洲國家的企業中試行和推廣。我們應借鑒國外先進經驗，使資源消耗會計的應用本土化，進而為我國企業提供一種可操作性強的并與決策相關性大的成本核算方法。通過資源消耗會計e/i產能成本核算，提升企業對e/i產能成本的認知，明確企業管理者的e/i產能成本責任，正確評價產品的資源消耗和盈利性能，從而提升企業的管理能力與市場競爭力。

[參　考　文　獻]

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關鍵詞：企業會計；成本核算；管理；重要性

中圖分類號：F275.3 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）05-0-01

在目前，我國的現代企業在發展過程中，管理方法的科學合理性、職位權責上的明確規定、產權的清晰等特點日益明顯，在這之中，成本管理是現代企業管理模式中一個重要的組成部分。傳統的成本管理模式已經無法適應我國社會的發展，與我國現代的成本管理理念有所違背，這也使得成本管理模式開始變革。現代的企業成本管理模式，不再單純地從成本上進行降低，而是通過結合企業的整體發展目標和外部環境條件，在成本與效益之間進行分析和考慮，從而在獲取最大效益的情況下，降低成本的支出。

一、成本核算和管理的概念和作用

1.成本核算

所謂成本核算就是在企業會計核算的基礎上，利用貨幣作為計算的單位。成本核算是企業成本管理中一個不可或缺的重要環節，能夠在企業生產經營過程中，結合一定對象對其生產和經營的一些費用支出進行分配和統計，從而計算出企業生產經營的總成本。

成本核算的準確性，直接影響了企業成本的計劃、分析、考核以及改進等相關環節，對企業成本的決策和經營決策起到了關鍵性作用。通過成本核算，企業能夠有效掌握和了解生產經營過程中的各項消費，從而讓成本信息更為清晰，使企業能夠更有針對性地進行控制調整。由此可見，成本核算對企業成本計劃的落實具有推動性作用，能夠有效控制企業的成本水平，幫助企業順利完成發展目標。

2.成本管理

所謂成本管理，就是指對企業在生產經營過程中的成本分析、成本控制、成本決策以及成本核算等相關管理行為。成本管理主要包括了成本考核、成本決策、成本計劃、成本估測、成本控制等一系列與企業成本有關的管理工作。本管理是企業管理體系中的一個重要分支，原則要求科學性、合理性和全面性，對企業成本的有效管理能夠有效促進企業的生產，為企業節約更多的節本，提高企業的整體管理水平。

二、企業成本核算與管理的現狀

1.企業管理部門對成本核算缺乏重視

一些企業的管理部門人員對于企業的財務核算工作并沒有清晰的認識和了解，將其全部交給財務部門進行執行。一些企業為了滿足自身的經濟效益，忽視了會計機構的設置，導致了財務人員在配置上無法滿足實際需求，一些企業的生產車間和倉庫對于成本核算的需求強度較大，然而，卻沒有配置相關的會計人員進行管理，而單純由其他的會計人員進行成本核算。這樣情況下，會計人員本身的工作職責也將加重，工作的強度也加大，會計人員在每天都需要忙于賬目登記和賬目結算，然后報賬，無法有效兼顧對企業成本的管理和控制，從而導致了成本核算資料的不準確性和復雜性。另外，在月底，兼職會計為了能夠應付公司財務的處理和納稅申報，將自身的成本核算工作進行了簡化，從而導致了成本核算無法有效落實，出現了通過自身的主觀意愿對成本結轉進行控制的情況。

2.財務人員素質水平不過關

一些企業單位的財務部門的人員配置上，大部分人員的整體專業知識和能力要求都達標，然而卻存在著缺乏學習積極性和自主創新的意識，無法將自身的成本核算方式進行調整和完善。一些財務人員對于成本的比例原因缺乏分析能力，沒有適時的提出有效成本調整手段，從而使企業的發展腳步日益變慢。另外，一些財務人員的自身道德素質低下，成本的核算結果存在著大量的不合理性和不可靠性，從而無法真實地反映企業生產經營的具體情況。

3.成本核算缺乏標準

如果企業的成本核算缺乏一個標準，那么在成本核算出現變更時，企業將不能及時地進行責任追究。尤其是在生產材料的采購、領取、分配以及質量管理等環節中，成本核算的責任追究都無法有效進行。

三、加強企業會計成本核算和管理的策略

1.為了提高企業產品的競爭力，成本管理需要企業對整個市場的產品需要求和發展形勢進行分析和預測，而不僅僅只是停留在產品的生產經營中。因此，對產品的設計包裝、售后維修和服務等這些都是對成本進行控制和管理的有效措施。同時，企業還要根據成本對企業的生產經營進行管理控制，包括了產品信息的、技術手段、生產數量、產品庫存以及銷售策略等手段的控制和調整，通過生產經營模式的變革，實現企業會計成本核算和管理。另外，還要分析產品的售后服務和維修手段對成本造成的影響。

2.在改革開放的今天，我國的市場經濟發展日益迅速，一些非物質的產品也開始流入到市場當中，然而，這些產品在生產經營過程中還缺乏相應的成本管理。因此，企業需要時刻把握市場的發展形勢和動向，分析和了解市場的需求，結合市場的需求對自身的成本管理模式進行調整和改善，保證成本管理模式能夠適應市場的發展和需要。

3.在市場競爭日益激烈的今天，企業需要將成本管理的重心從自身的內部轉移至外部，加強對經營決策的管理，通過對決策成本的研究和分析，讓企業的成本管理更具合理性和科學性，從而保證了成本管理模式的可行性。企業只有加強對決策成本的研究和重視，適時解決成本決策中的失誤和漏洞，從而避免企業發生大規模的經濟效益損失，從而讓企業的成本決策更具完整性和可靠性，實現企業的長遠發展和獲取更多的經濟效益，提高企業的綜合實力。

4.企業的會計成本核算和管理是項目管理中一個不可或缺的重要部分，隨著科學技術和計算機技術的不斷發展，項目管理的形式也更具多樣化，一些成本管理軟件也開始得到了開發。現在一些企業單位還處在傳統的管理模式，因此，企業更應該重視管理軟件的發展和應用，了解和認識管理軟件的優點和作用，將管理模式上升到科技含量更高的層次，發揮其實用性和易用性。

參考文獻：

[1]鄭東林.強化企業成本管理的良方[J].施工企業管理，2009（07）.

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成本會計的含義就是通過核算某個企業生產經營過程中，所有費用得到的產品總成本和單位成本的一種會計方式。在此過程中，最重要的內容為成本核算。而成本核算作為企業會計核算制度中的主要組成部分，其主要指在會計制度的指導下，準確計算出企業生產中產生的成本，進而為企業實施會計管理提供參考的依據。

2、工業化企業應用成本會計核算的重要性

2、1有助于降低現代工業化企業的成本

成本會計是基于企業成本管理而發展起來的一種新型會計類別，它主要的使命就是幫助工業企業開展成本控制，通過一系列管理方法與管理技術，管理工業化企業在生產運營過程中的所有成本消耗的價值，合理且嚴格地控制各種費用支出。

2、2為工業化企業的管理決策和市場戰略提供參考與指導

對工業化企業而言，科學和合理的管理決策和市場戰略至關重要，它關系著企業在未來的發展勢態，特別是在經濟全球一體化的市場背景下，市場環境日益復雜，市場競爭日益激烈，工業企業必須要合理制定自身的管理決策和市場戰略。所以，現代工業企業的成本會計不僅可以降低生產運營成本，提高盈利能力，還可以為制定管理決策和市場戰略提供參考與指導，提高管理決策、市場戰略的科學性、合理性。

2、3有助于改良現代工業企業體系結構

現代工業企業的體系結構非常復雜，因而各種人力、財力、物力消耗會隨之上升，因此在一定程度上合理的改良內部體系結構有助于實現各種資源的合理分配，來提高企業的運行效率、運行質量，降低企業在運行過程當中的成本消耗。

3、工業化企業成本會計核算存在的一些問題

3、1管理層的成本核算意識有待提高

就目前而言，還有個別現代工業企業的成本核算工作開展并不理想，其主要原因為管理層缺乏成本核算意識。主要表現在個別管理層在實際工作中無法清楚地認識在成本會計核算的重要性和意義，未將成本核算納入企業管理重要日程中，以至于在成本核算中常常出現失誤，變向地增加了現代工業企業的成本負擔。另外，還有個別從事會計工作的人員其專業素養不夠、專業能力不強，無法有效地核算企業生產經營過程中的成本，忽視了成本問題，會計行為有待規范，這也是導致企業收益不高的重要原因之一。

3、2現代工業企業成本會計核算范圍過窄

我國還有很大一部分的現代工業企業在開展成本核算時過于關注自身生產產品時所需的成本，忽視了對產品生產之前的規劃、設計階段以及銷售和售后服務等環節產生的成本，但是這些均屬于企業生產成本范疇。對現代工業企業來講，產品生產所需的資源正在不斷降低，而勞動生產率的提高跟勞動時間的降低也導致產品的制造成本占生產總成本的比例下降。

4、現代工業企業成本會計的運行對策

4、1提高現代工業企業管理層的成本會計核算意識

作為現代工業企業的管理層，其自身必須深刻意識到成本會計核算的重要性，并且不斷完善企業內部的會計制度，實現成本核算制度的細化，如此才能更好地核算出現代工業企業生產經營各個環節所產生的成本。而從事會計工作人員，要不斷學習，要努力提升自己的專業素養和專業技能，在成本會計核算時，能夠全面綜合考慮生產成本，減少不必要的支出，正確運用科學的核算方法提高現代工業企業的經營效益。

4、2擴大現代工業企業成本核算的范圍

現代工業企業的會計成本核算常常需要考慮很多方面的內容，因此切不可僅僅重視對人工成本和材料成本的核算，還應該重視企業在生產過程和經營過程中制造費用的核算，并充分結合考核工作開展整體性處理。

4、3借鑒國外先進核算方法

西方成本會計發展成熟，特別是隨著系統工程、戰略管理、限制理論、電子計算機等被廣泛應用于成本會計后，逐漸形成了新型重管理的經營成本會計。我國要充分借鑒西方這些先進的會計成本核算辦法。

5、結束語

對于現代工業企業而言，成本會計具有相當重要的作用意義，通過成本會計能夠降低企業的成本開支提高其盈利能力、為管理決策和市場戰略提供參考與指導、幫助改良企業體系結構，因此必須要重視現代工業企業成本會計，并不斷加強對現代工業企業成本會計發展策略的研究與實踐力度，提高現代工業企業本會計工作的質量與有效性，保障企業實現長遠、穩定的可持續發展。

作者:王世鵬 鄭平武 何國田 單位:沈陽理工大學

參考文獻

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【關鍵詞】企業會計成本 核算 管理

隨著經濟的飛速發展，現在市場上企業之間競爭愈演愈烈。企業如何在這場戰爭中勝出，成為企業的重點工作。在現代企業管理方面，成本管理是非常重要的。企業成本是生產經營活動中的重要基礎，采取各種有效措施控制成本是企業運行中的重要環節。與此同時，單純的降低成本已經不再適用現代經濟，企業最終目標是利益最大化，企業成本核算及管理對企業可持續發展是非常重要的保障措施。

一、企業會計成本核算管理的含義和意義

（1）含義。會計成本是指企業在經營過程中所實際發生的一切成本。包括工資、利息、土地和房屋的租金、原材料費用、折舊等。會計核算是企業成本核算最主要的部分，以貨幣做為計量單位。成本核算是企業在生產經營過程中所產生的耗費的配比，是總成本以及單位成本的計算依據。

成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本的策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。

（2）意義。對于企業管理者來說可以通過企業成本會計核算了解本公司資金的流動情況，發現資金的運用流向以及存在的浪費和不足之處，針對這些尋找企業內部和外部因素，采取調查，深入分析，找出造成此現象的原因。根據原因分析，采取措施，促進企業的發展。企業成本核算不僅能夠提升各種資源的利用效率，而且能夠減少資源的浪費，促進我國的環保事業進步。再者，企業會計成本核算及管理能夠實現國家經濟的迅速發展，不僅使企業提高了經濟效益，也使得國家財政得到提升。國家部分收入可以投入到國民經濟建設之中。在企業長期運營過程中，如果企業不進行成本核算，那將造成財產的無形流失，達不到企業利益最大化得目的，也給國家財政造成損失。因此，企業會計核算及管理對于企業的發展起著重大作用。

二、企業會計成本核算及管理中存在的問題

（1）企業管理層對成本核算的重視度有待提高。在很多企業中，管理人員對會計成本核算不夠重視，知識相對缺乏，這樣就逐漸造成企業會計核算人員的流失。更有甚者，為了使企業利潤最大化而精簡會計機構設置，這種做法與期望結果恰恰相反，不僅加大了會計人員的工作量，造成工作中資料出現混亂，增加了企業財政負擔，直接帶來更加嚴重的問題，后果不堪設想。

（2）企業財務部門人員素質不高。財務人員本應該具備相當豐富的專業知識和技能，但是，由于種種因素，他們在工作中的積極性和主動性嚴重缺乏，對財務的結算和轉賬知識很機械的操作，在更新會計成本核算的方式不能隨著時代的步伐既是調整改進，對工作沒有實質性的建議。

（3）企業會計成本核算的方法單一。進行企業會計成本核算的方式本應該有很多種，但是，現在大多企業采取的方式比較單一。在我國企業發展方式也多種多樣，面對不同的情況，企業應該根據本身發展采取適合企業自身需求的會計成本核算方式，這可以防止會計成本核算中的漏洞出現，有利于會計成本核算及管理。

（4）缺少成本核算及管理的監督。關于成本核算及管理，不少企業缺乏監督人員和監督標準。例如在企業運行、材料的采購、材料的領取、材料的分配、材料的加工、材料的分配、以及成品的質量、廢料回收的過程中一旦出現成本核算問題，并且缺少成本核算監督，不能及時找出原因，做出處理，那樣往往會造成資源的浪費，更嚴重的回直接引起財政危機。

（5）對于成本核算的范圍過于狹窄。企業主要的生產要素已經逐漸轉變為知識資源，那知識資源的消耗也理所應當成為產品的一部分。如果將無形資產列入管理費用當中，這顯然不合適，沒有反映出產品的真實情況，不符合知識成本的含義。所以，會計成本核算中完成對企業無形資產的評估將會是一個迫在眉睫的任務。知識經濟的時代應該包括知識資源，企業勞動中也有知識資源的勞動，對知識價值的記錄、衡量、確認等工作也是成本會計核算的內容，也是經濟知識時代的要求。

（6）企業會計成本核算及管理制度還不夠科學。科學的管理制度是會計制度核算進行的有效保障，但是，在國內很多企業，相關的制度方面建立的并不科學。例如：一些中小企業，成本結轉不規范，人員素質低造成營私舞弊行為得不到有效監督和治理；還有一些企業，隨意變更核算方式，這樣不科學的會計成本核算管理制度導致國內企業對會計核算的執行、監管等都是不利的。另外，不科學的會計成本核算制度還表現在，企業內部沒有統一、規范化的財務票據、單據，對企業內部物質的采購、庫存管理、使用、報廢等沒有完善的制度規范查證。最后，大多數企業對會計成本核算理解產生錯誤，誤認為會計成本核算就是簡單的為生產環境的成本控制，沒有引起足夠的重視對生產之前的環節還有生產之后的環節的成本核算。伴隨著經濟的不斷發展，企業會計成本核算及管理應該會涉及更為廣泛的內容。

三、企業會計成本核算及管理的策略

（1）重視企業會計成本核算在企業發展中的重要性。對于企業在會計成本核算方面存在的問題來說，其主要原因是企業管理層還沒完善有建立起來，對會計成本核算的理解不夠，思想跟不上時代的步伐。首先，企業管理層的管理素質應該不斷提升，改善企業管理層的思想建立起現代企業管理理念，這有利于企業會計成本核算。其次，在企業內部重視員工成本核算意識的培養。良好的企業成本核算控制氛圍是保障企業核算工作順利的進行。最后，重視企業員工職業素質的提升。鼓勵企業員工自主學習，加強成本核算的監督，爭取在最短時間提升員工綜合素質，促進企業的不斷發展。

（2）優化現代化企業會計成本核算的內部組織結構。組織結構，對實現企業正常運作有至關重要的作用。依據企業的規模和經營情況，選擇合適的組織結構對企業成本會計核算很有幫助。在眾多案例中，由于組織機構設計不科學造成的成本浪費也是大家有目共睹的，因此，優化組織結構意義重大。

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    一、物流管理會計中存在的問題

    1.無法取得完整的物流成本資料

    現行的財務會計把企業的成本分為生產成本和銷售成本,而銷售成本只是生產成本的一種轉化形式,企業的費用分為管理費用、財務費用和營業費用3種,沒有單獨的物流成本或物流費用之分。在供應過程中產生的運輸費、裝卸費、在庫存過程中產生的挑揀整理費、資金占用費、在生產過程中產生的在制品運輸費、運輸設備的折舊費、在銷售過程中產生的運輸費、包裝費、裝卸費、在售后服務過程中產生的運輸費、裝卸費、在廢棄物(如生產過程中產生的廢品、不合格品等)過程中產生的物流費用等等,均被肢解得支離破碎,有的進入企業的生產成本,有的進入企業的管理費用,有的進入企業的財務費用,有的進入企業的營業費用,要想從現行的會計核算體系框架中重新分離出企業的物流成本是件非常困難的事情。這應該成為物流管理會計重要的研究內容。

    2.物流管理會計意識淡薄

    對比管理會計的框架,物流管理會計的框架應該包括物流管理會計基礎、物流管理的預測與決策會計、規劃與控制會計以及業績評價與責任會計4大部份。目前,我國企業大多數人員對于物流成本不甚了解,弄不清楚物流成本與生產成本以及促銷費用之間的關系,也不知道物流成本管理中的效益背反,更無從談起對物流管理會計的認識與理解。物流企業計算物流成本只是單純地想了解物流費用,沒有達到怎樣利用已知的物流成本信息進行有效的物流管理,也就是說要利用物流管理會計這種內部管理會計的思想和方法為企業的決策服務。企業的物流成本管理不只是企業物流管理部門的事情,應該貫穿于企業每位員工的思想中,涉及到企業的每個生產環節、生產階段、生產工序等角落,是企業整體的事情。

    3.沒有企業物流成本測算規則和方法的參考標準

    由于我國尚未制定物流成本計算標準,物流管理會計處于雜亂無章的狀態。對物流成本的計算和控制,每個企業都是分散進行的,他們都是根據自己的認識和理解來把握物流成本。企業之間無法對物流成本進行分析比較,也無法得出行業平均物流成本,沒有行業物流成本的標桿數據。

    4.現行國民經濟統計信息體系缺乏物流管理數據

    在國家的宏觀統計中,還沒有關于物流管理方面的完善數據。由于現行財務會計把企業的物流成本肢解得支離破碎,要想從現有的財務成本數據中計算出比較正確的物流成本數據,必須有一套行之有效的方法以及相關的機構與人員。

    二、研究物流管理會計的意義

    物流管理會計是物流企業的一種內部會計,它以內部會計報告的形式計算并分析企業物流成本的構成、產生差異的原因、有關的責任以及解決的辦法等,以此輔助決策者。隨著現代社會各種現代化工具的產生和發展,現代物流和傳統物流的一個顯著特點就是服務水平大幅度提高,物流成本也相應增長。搞好物流管理會計,加強物流管理,降低物流成本的意義主要有:第一,提高對物流管理會計重要性的認識,降低物流成本,增加利潤的第三源泉;第二,預測物流管理活動,為企業物流管理決策提供有效信息;第三,計算分析物流成本,為制定物流價格提供參考;第四,制定物流標準成本,為進行物流業績考核提供依據;第五,劃分物流責任中心,為推行物流責任會計打下基礎;第六;進行物流管理全面預算,為制定物流系統的規劃和計劃創造條件。

    三、物流管理會計之核心——物流成本的核算

    物流成本是物流企業在經營物流業務的過程中所發生的耗費,它既是物流企業經營決策的重要依據,也是降低成本、增加盈利需要考慮的一個重要因素。下面通過對物流成本核算中成本核算對象、成本核算單位、成本項目、成本核算程序等要素的探討,提出規范的具有可操作性的物流企業物流成本核算方法,為物流管理會計體系的建立提供一個模式。

    1.成本核算對象

    確定成本核算對象是物流企業設置物流業務成本明細賬、歸集和分配物流業務費用、計算物流業務成本的基本前提。明確物流企業的物流業務成本核算對象,也就是明確物流企業在物流業務經營過程中所發生的資源耗費的承擔對象。物流企業與客戶簽訂的物流業務合同相當于制造企業的一份產品訂單,可以將物流企業承接的每一項物流業務作為物流企業物流成本核算對象。考慮到物流企業所承接的物流業務合同業務運作的特點,還需要明確物流成本核算的明細對象。物流企業可以按照每一份物流業務合同和具體業務訂單開設物流業務成本核算明細賬。

    2.成本項目

    物流企業經營過程中發生的所有費用按其屬性可以劃分為物流業務成本和期間費用兩大類,前者屬于物流勞務成本,后者屬于期間費用直接計入當期損益。根據目前我國物流企業物流業務運作的組織管理,可以把物流企業運作物流業務的費用歸為與物流業務相關部門的費用、物流方案設計費用、物流信息系統費用與履行物流業務合同費用四類。

    (1)與物流業務相關部門的費用

    物流業務管理職能部門所負責的物流業務的承攬工作實質上就是物流業務的前期開發工作,發生的費用包括辦公場所相關費用、人員薪金相關費用、物流方案設計費用、承攬過程的業務費等。物流業務管理職能部門可以被理解為物流企業的物流市場營銷部,其發生的費用與制造企業的營銷費用屬性相同,可以將物流業務上述前期開發費用作為營業費用處理。根據目前物流企業的業務運作現狀,物流業務的作業職能部門無論是物流中心還是下屬分支機構發生的機構費用、人員費用等都是因承做物流業務而發生的,所以應將其計入物流業務的成本。考慮到物流企業與交通運輸企業的相關性,可以把這一類費用歸屬為營運間接費用,通過選擇合適的分配標準分配計入不同的物流業務成本。

    (2)物流方案設計費用

    在物流企業自行設計物流方案的情況下,具體負責物流方案設計的職能部門一般是物流管理職能部門,物流方案設計所發生的人員工資、差旅費、咨詢費、各種耗材等費用一般包含在物流管理職能部門的機構和人員相關費用中,很難分離出來,物流方案設計費用在發生時已作為物流管理職能部門費用計列為營業費用。如果通過專業物流咨詢公司代為設計物流方案,物流企業所支付的物流方案設計費或咨詢費,可以歸屬于所投標的物流業務,但這時能否中標尚未知,根據《企業會計制度》中有關研究與開發費用的處理規定,將其作為期間費用歸為營業費用較為合適。

    (3)物流管理信息系統費用

    物流管理信息系統有自行開發投入與外購投入兩種方式。由于物流管理信息系統的開發是否能夠成功具有不確定性,并且物流管理信息系統自行開發與現行軟件業的軟件自行開發具有類似性,為此,可以把物流管理信息系統自行開發發生的耗費作為期間費用計列為管理費用。在物流企業從外部購入物流管理信息系統的情況下,根據目前企業把軟件購置支出一般都作為期間費用計列為管理費用的實際操作。

    (4)履行物流合同費用

    物流服務包括基本服務與增值服務兩部分。基本服務包括運輸、倉儲、裝卸等;增值服務包括倉儲等環節的貼標簽、分包裝或更換包裝、生產性組裝等。物流企業可以把履行物流合同的環節分為運輸、倉儲、裝卸、增值服務等。

    第一,運輸費:在物流企業將物流業務合同中的運輸服務全程外包的情況下,則該項物流業務的運輸費均屬于直接費用,支付給簽約運輸服務商的費用可以直接計入該項物流業務成本;如果外包運輸服務涉及不同物流業務的運輸,則應選擇合適的分配標準將支付的運輸費在不同物流業務之間進行分配。

    第二,倉儲費:在物流企業將物流業務的部分或全部倉儲業務外包的情況下,需要支付給簽約倉儲公司倉儲費。應選擇合適的分配標準將倉儲費分配給不同物流業務的成本中。

    在物流企業利用自有的倉儲設施設備提供倉儲服務的情況下,所發生的倉儲費用由三部分構成:倉儲機構和員工的相關費用,倉儲設施設備相關費用和各類倉儲操作費。如果僅涉及單一的物流業務,應將所發生的所有倉儲費用均直接歸屬于該項物流業務成本;如果同時服務于多項物流業務,則需要對這三種倉儲費用進行分別處理。倉儲機構和員工的相關費用可視為倉儲管理費用屬于間接費用,應選擇合適的分配標

    準分配于不同的物流業務;倉儲設施設備的相關費用和各類操作費用可視為倉儲作業費用,根據成本效益原則,考慮是否有必要將其區分為直接費用和間接費用。

    第三,裝卸費:裝卸作業與運輸和倉儲作業密切聯系,物流企業可以對裝卸作業進行單獨運作也可以把裝卸作業并同運輸或倉儲作業來進行運作根據裝卸作業外包或自營情況,其成本計算方式與倉儲費相同。

    第四,加工增值費:在物流企業將物流業務涉及的加工增值服務和倉儲等服務一同外包的情況下,根據加工增值服務費的重要性程度,外包的加工增值服務費可以合并計列在物流業務成本的倉儲費、裝卸費或運輸費中,也可以將加工增值費單列計入物流業務成本中。

    第五,其他費用:物流企業在履行物流合同過程中還會發生其他各類費用,如保險費、稅費、事故損失與違約賠償費等。保險費、稅費、事故損失等費用通常都表現為直接費用,可以直接計入某一項物流業務的成本,違約賠償費則比較特殊,應計列為營運間接費用中的違約賠償費中,采用一定的方法分配于相關物流業務成本中。

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【關鍵詞】核算 會計成本 施工企業

施工企業成本控制的基本方式是用計劃成本作為項目控制的預算值，在工程進展過程中的一段時間內的實際支出額與預算值進行比較，查看實際支出與投資控制預算值之間的差額，并分析差額產生的原因，要及時采用措施并加以控制，以保證預算目標的實施。

一、施工會計成本的實施計劃與控制

要將施工工程的成本預算或成本計劃進行分解，預算出施工方案、采購、設計等各項工程費用的限額，并要求施工過程中要按此預算進行執行。同時施工成本控制包括對各項工程費用進行成本控制及對各項工程支出費用的審核，確定工程款的支付，監督已支付的工程項目是否完工，保證每個月的資金可按實際施工工程情況定量定時的支付，以便得出實際施工成本的報告，并進行施工成本審計的工作。在審計結束后要作詳細的成本核算分析報告，對每個項目的成本提供詳細的不同要求及不同程度的報告。包括：工程成本趨勢分析和剩余工作所需成本預算、超支量及原因分析。

二、施工項目的成本預測及成本控制措施

首先，一般施工工程項目的中標價是施工工程造價的上限，如果沒特殊情況是不可以突破此上限。施工企業會計在施工成本預算中要對中標價進行分析及研究以降低工程成本，對各施工單位、項目工程師列出成本預算值，以成本預算值控制工程成本的支出。一般根據工程的報價或工程量的清單計算該工程完工所需要消耗的現場管理費、機械數量、材料和人工。一是臨時設施費：如施工現場的臨時用電、臨時用水、臨時生產設施及臨時辦公室、倉庫、宿舍等。二是其他費用：如檢驗試驗費、儀器使用費、二次搬運費、夜間施工增加費、冬季雨季施工增加費等。三是現場管理費：后勤及辦公費用、職工生活保障費及差旅交通費等按規定不可以超出工程總價的1.5‰。四是確定機械費：根據施工作業計劃及方案確定機械種類及使用天數，按當地市場價格計算出機械費。項目施工用電、燃油、機械工工資等應計入機械費中。五是確定材料費：材料費根據預算工程量及現場施工配比計算出粉煤灰、石子、砂子、水泥用量，按照當地市場價格計算出材料費。六是確定人工費：（1）執行實物量直觀單價結算時，按項目部提供的“實物量×直觀單價”計算出該項目的人工費總額。（2）執行定額工日結算時，按確定的“實際工日單價×實際消耗定額”計算出人工費總額。

其次，實施項目成本控制措施首先要提高工作人員對成本控制的意識，施工企業會計要對施工整個工程過程進行成本分析，達到控制施工成本的目的。在施工項目的全部過程中，根據會計核算、業務核算、實際成本核算、計劃成本編制、成本預測、統計核算提供的材料，對施工項目成本的形成過程及影響成本升降的原因進行細致分析。施工企業在施工過程中要做好收集原始資料的基本工作，各部門及工程項目部要準確的提供相關數據及材料，這樣會計在成本核算時才能做好成本分析，做到有據可依，對象有比較，用數據說話，達到控制成本的目的。

第三，建立健全的責任權利互相結合的考核制度，從工序、工藝等環節上控制成本支出，從進度、質量上控制成本費用。在施工中，應該注重工期和質量的管理。其中沒一個目標的改變，都勢必給另外兩個目標帶來的改變，并受到它們的制約和影響。所以，在確立項目建設的目標時，應該先對整體建設項目存在的各種客觀因素及執行人能采取的可能行為等這些可能帶來的后果進行細致的綜合性研究，經過對每一個環節的具體情況研究分析，制定科學、地項目建設的最終目標。

第四，對機械、材料費用的成本控制。主要有構件、主要材料、低值易耗品、其他材料、機械、周轉材料等一些必須的材料，這些材料在施工生產的經營當中的消耗費用占總成本的比例很大，是施工企業費用成本的主要構成部分。除了材料費用漲價因素之外，工作人員還要嚴格管理材料的質量、采購、驗收、運輸、領用和結算等六大關。強化物質保管、收發、領退等環節的管理，限額領取材料，防止不必要的損耗、浪費和超耗。

第五，對其它費用開支的控制。其它費用從其習慣上看可以分為半變動費用和固定費用，從費用的使用上看大多數屬于期間費用。想控制好費用管理的開支，就要實施好財務審核制度和項目經理審批制度。

三、結語

綜上所述，探討施工項目成本的控制和管理的意義在于合理利用人力、財力、物力這三方面的因素，以取得最大限度的經營利潤。只要遵循客觀價值原理，進行動態控制、科學決策、采用嚴格到位而確之有效地成本控制管理制度，就能夠將項目施工管理成本控制在科學的目標范圍。財務部門的工作人員可以根據會計資料中提供的成本計算數據，查出成本控制的結果是否脫離目標成本范圍，能夠對最終數據進行合理分析，得出減少成本投入的最佳途徑。財會部門、項目部門和其他多個部門之間要交換成本控制信息，溝通成本控制方面的經驗，企業內部上下級之間也要相互配合相互支持，形成縱橫交錯的成本控制網絡，才能達到成本控制的預期效果。

參考文獻

[1]欽培豪.水電施工企業財務管理模式探討——論對會計從業人員的監管[J].水利經濟，　2011，17（13）：216-217.

[2]霍冀豫.對施工企業加強工程項目管理的幾點思考[J].施工企業管理，2010，21（18）：23.

篇10

關鍵詞：污水處理廠 成本核算 分步法

在會計成本中，成本管理是管理者在滿足客戶需要的前提下，在控制成本與降低成本的過程中所采取的一切手段，目的是以最低的成本達到預期的質量、數量和時間。隨著城市污水處理行業的發展，污水處理廠的財務管理由過去的單純記帳逐步增加成本核算，雖然由于城市污水處理行業的特殊性，成本核算尚不如工、商業成熟，但控制成本已顯得越來越重要，如何在財務上進行具體操作，可采取以下幾個步驟完成：

一、確定成本核算對象

進行成本核算首先要確定成本核算對象，一般來說，企業最終產品就是成本核算對象。鑒于城市污水處理廠的工藝特點，可將經過二級或三級處理后的中水確定為成本核算對象，也就是說中水即為污水處理廠的最終產品。

二、確定成本項目

確定成本項目，正確劃分應計入產品成本和不應計入產品成本的費用界限是關鍵。凡是能分清應由某種產品負擔的直接成本，應直接計入該產品成本，不易分清的則應采用合理的方法分配計入有關產品的成本，并保持一貫性。

對于城市污水處理廠來說，可設立材料項目、人工項目、燃料動力項目和修理項目。材料項目包括污水處理的全部材料費用，不包括修理用材料消耗；人工項目包括污水處理全部人員的工資和福利費；燃料動力項目包括污水處理的燃料、電力、熱力等費用；修理項目包括污水處理的折舊、日常修理、大修等費用。

并據此設立成本明細帳，下設“生產成本”、“制造費用”、“待攤費用”、“預提費用”、“管理費用”等幾個科目。

1、“生產成本”科目應設置“基本生產成本”和“輔助生產成本”兩個二級科目。“基本生產成本”二級科目核算水廠為完成主要生產目的而進行的產品生產而發生的成本，“輔助生產成本”核算水廠為基本生產服務進行勞務供應而發生的直接成本，在這兩個二級科目下，還應當按照成本計算對象開設明細帳，賬內按成本項目設專欄進行明細核算。

2、制造費用科目。此科目核算水廠為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用。該科目應按不同的車間、部門設置明細賬，賬內按制造費用的內容設專欄，進行明細核算。

3、待攤費用科目。此科目核算水廠已經支付但應由本期和以后各期共同負擔的、分攤期限在一年以內的各項費用，應按費用種類設置明細賬進行明細核算。

4、預提費用科目。此科目核算水廠按照規定從成本、費用中預提但尚未實際支付的各項費用，也應按費用的種類設置明細賬，進行明細核算。

5、管理費用科目。此科目核算水廠管理部門發生的費用。

三、確定成本期及成本核算原則

在確定成本項目后，應正確劃分各會計期成本的費用界限，計入生產經營成本的費用，通常以月為單位，在各月之間進行劃分，按月計算產品成本。應由本月負擔的費用，全部計入本月產品成本。這要求城市污水處理廠既不能提前結帳，也不能延后結帳，要貫徹權責發生制原則，正確核算待攤費用和預提費用。

四、確定成本計算方法

成本核算的方法有品種法、分批法、分步法、分類法、定額法。鑒于污水處理廠產品的特殊性，筆者認為分步法比較適合污水處理廠的成本核算。

處理后的二級水是經歷進水、處理水、運送污泥、排海等一系列過程生成的，其生產的工藝過程是由一系列連續步驟所構成。一般來說，污水進入處理系統后，要經過預處理、生化處理和深度處理，每經過一次處理的污水都將是下一次處理的對象，直到最后形成以回用為目的的三級處理水。也就是說污水在處理線上是川流不息地往下移動。

故筆者認為城市污水處理廠應采用分步法進行核算。以預處理為主的水成本即為一級處理成本，加上以生化處理為主的水成本為二級處理成本，在此基礎上加上以深度處理回用為目的的水成本即為三級處理成本。

五、成本的歸集和分配

對于城市污水處理廠來說，首先要設置核算車間。可將供排車間、水處理車間、泥處理車間、泥運輸車間作為基本生產車間單獨核算，下設材料費、人工費、制造費等項目；維修車間、化驗部門、變配電車間、中心控制室作為輔助生產車間核算，下設人工費、材料費、動力費等項目，變配電車間、化驗室、中心控制室發生的費用按電量比例對基本生產車間進行分攤，維修費按工時對基本生產車間進行分攤；辦公室、財務部作為管理部門在管理費用中作為期間成本核算，下設人工費歸入期間成本。

1、材料費用的歸集和分配

用于構成產品的原料及主要材料和有助于產品形成的輔助材料，列入“直接材料”項目；用于生產的燃料列入“燃料和動力”項目；用于維護生產設備和管理生產的各種材料列入“制造費用”項目。不應計入產品成本而屬于期間費用的材料費用則應記入“管理費用”項目。材料費用應按照成本項目歸集和分配，在實際工作中，材料費用的分配一般是通過“材料費用分配表”進行的。這種分配表應該按照材料的用途和材料類別，根據歸類后的領料憑證編制。

2、人工費用的歸集和分配

人工費用包括工資和福利費用。分配工資和福利費用，也要劃清計入產品成本與期間費用和不計入產品成本與期間費用的工資、福利費用的界限。凡屬生產車間直接從事產品生產人員的工資費用，列入產品成本的“直接人工費”項目；輔助車間人員工資費用，列入產品成本的“制造費用”項目；行政管理人員工資費用列入“管理費用”項目。

3、外購動力費的分配

城市污水處理廠的外購動力主要為電力，用于城市污水處理廠設備運轉和照明。由于城市污水處理廠一般都設有變配電這一輔助生產車間，故外購電費應先記入“生產成本—輔助生產成本”科目，加上變配電車間本身發生的工資等費用，按車間部門耗電量進行分配。

4、制造費用的歸集和分配

制造費用是指企業各生產單位為組織和管理生產而發生的各項間接費用。它包括工資和福利費、折舊費、修理費、辦公費、水電費、機物料消耗、勞動保護費、租賃費、保險費及其它費用。可按生產車間開設明細賬，賬內按照費用項目開 設專欄，進行明細核算。費用發生時，根據支出憑證借記“制造費用”科目及其所屬有關明細賬，但材料、工資、折舊以及待攤和預提費用等，要在月末時，根據匯總編制的各種費用分配表記入。月末時全部轉入“生產成本”科目，計入產品成本。

六、成本核算流程

第一步，將輔助生產車間的費用按電量、工時等比例分攤至各個基本生產車間。輔助生產費用分配表

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

輔助

生產

車間

待分配

費用

總額（元）

勞務作業

計量標準

勞務

作業供應量

單位

成本

（元）

受益部門

提升泵站

水處理車間

泥處理車間

泥運輸車間

排海泵站

管理部門

耗用量

金額

耗用量

金額

耗用量

金額

耗用量

金額

耗用量

金額

耗用量

金額

變配電車間

度

維修車間

工時

 

化驗部門

度

中心控制室