地?cái)偨?jīng)濟(jì)的市場(chǎng)分析范文
時(shí)間:2023-10-16 17:36:44
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篇1
關(guān)鍵詞:宜昌低碳經(jīng)濟(jì)SWOT
當(dāng)前,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)已成為世界各國在后金融危機(jī)時(shí)代的共識(shí),也是中國、湖北省乃至宜昌市的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。在氣候變化成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)的條件下,宜昌市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將面臨越來越嚴(yán)格的環(huán)境約束,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)低碳消費(fèi)就成為一種必然的選擇。
一、低碳經(jīng)濟(jì)是宜昌市加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略選擇
(一)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的需要
目前,宜昌市正處于工業(yè)化和城市化加速推進(jìn)的階段,面臨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變和構(gòu)筑新型城市化的雙重任務(wù)。改革開放30多年來,為了滿足溫飽型社會(huì)需求,我國選擇了一條粗放型、高增長、重?cái)?shù)量的發(fā)展路徑,環(huán)境因素的短邊效應(yīng)與日俱增。應(yīng)該說,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展將面臨越來越嚴(yán)格的環(huán)境約束。宜昌市地處欠發(fā)達(dá)地區(qū),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的粗放程度較高,在外部發(fā)展環(huán)境急劇變化的壓力下,按既有模式發(fā)展的成本將快速上升,后發(fā)優(yōu)勢(shì)逐漸喪失,在這樣背景下,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式不僅必要,而且形勢(shì)緊迫。
(二)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)是建設(shè)生態(tài)宜昌的需要
低碳經(jīng)濟(jì)是一種人與自然和諧發(fā)展的經(jīng)濟(jì)模式,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的選擇。宜昌是全國10個(gè)重點(diǎn)旅游城市之一,水質(zhì)和空氣質(zhì)量常年保持在國家Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn)以上,擁有后河國家級(jí)自然保護(hù)區(qū)和大老嶺等6個(gè)獨(dú)具特色的國家級(jí)森林公園,森林覆蓋率達(dá)到55.3%。通過發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),可有效降低能源消耗,減少生態(tài)破壞,減輕環(huán)境污染,改變消費(fèi)模式,促進(jìn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè),提升城市生態(tài)文明的水平。
(三)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
要實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,就要加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),調(diào)整一、二、三類產(chǎn)業(yè)的格局。“十一五”期間,宜昌市三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由2005年的14.0∶51.0∶35.0調(diào)整為2009年的12.1∶55.1∶32.8,但從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)看,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍占較大比重。要改變這種現(xiàn)狀,就必須不折不扣地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程,實(shí)際上也是能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整過程;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整方向,實(shí)際上代表著“高碳經(jīng)濟(jì)”向“低碳經(jīng)濟(jì)”的轉(zhuǎn)變。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)也可以反過來進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。
二、宜昌市發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的SWOT分析
在明確宜昌市目前低碳形勢(shì)和未來發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,通過SWOT分析可總結(jié)出目前宜昌市發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)所面臨的機(jī)會(huì)和威脅,并結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)加以解決和改善。
(一)宜昌市發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)
宜昌地處三峽,山水環(huán)繞、生態(tài)優(yōu)美、地造天成、資源富集。進(jìn)入新世紀(jì)后實(shí)施大開放的主戰(zhàn)略,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,形成了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境,為發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)提供了難得的條件。
1、具備一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
近年來,宜昌立足水電等資源優(yōu)勢(shì),初步形成了以電力、化工、食品醫(yī)藥和裝備制造四大支柱產(chǎn)業(yè)為主體的工業(yè)體系,基礎(chǔ)雄厚,配套能力強(qiáng),為加快我市低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
2、具有完善的發(fā)展平臺(tái)
多年來,宜昌市不斷加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)取得明顯成效,已被《福布斯》雜志評(píng)為中國最適合開設(shè)工廠的城市之一,是國家電子材料產(chǎn)業(yè)園、國家加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地,宜昌市發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯。
3、擁有良好的生態(tài)環(huán)境
宜昌是中國優(yōu)秀旅游城市和國家園林城市,水質(zhì)和空氣質(zhì)量常年保持在國家Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn)以上,擁有7個(gè)國家級(jí)自然保護(hù)區(qū)和森林公園,森林覆蓋率達(dá)到55.3%。
4、具有突出的后發(fā)優(yōu)勢(shì)
宜昌處于工業(yè)化中期,經(jīng)濟(jì)模式和工業(yè)體系尚未完全定型和成熟,產(chǎn)業(yè)向低碳經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)整和轉(zhuǎn)型具有成本低、阻力小、動(dòng)作快的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。
(二)宜昌市發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的劣勢(shì)
1、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后
改革開放以來宜昌市無論是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上還是在環(huán)境保護(hù)與治理方面都取得了很大突破,但宜昌市目前還處于工業(yè)化的中期,在經(jīng)濟(jì)上與東部發(fā)達(dá)地區(qū)存在著很大差距,面臨著振興區(qū)域經(jīng)濟(jì)、改善民生的巨大挑戰(zhàn)。同時(shí),宜昌市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理與產(chǎn)業(yè)的低端化、高能耗化等社會(huì)經(jīng)濟(jì)方面的問題依然普遍存在。
2、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的技術(shù)力量薄弱
由于資金和制度等因素的限制,我國能源利用技術(shù)的整體水平落后,技術(shù)研發(fā)力量有限,能源利用率在世界上一直處于較低水平。國家能源研究中心的數(shù)據(jù)顯示,每創(chuàng)造100萬美元GDP,中國能耗目前是美國的2.5倍、歐盟的5倍、日本的9倍。目前,中國能源平均利用率為32%,比發(fā)達(dá)國家低近10%,主要產(chǎn)品單位能耗比世界平均水平高30%,可再生能源的商品量僅占能源消費(fèi)總量的2.5%,風(fēng)電資源的利用率僅有0.05%。宜昌市地處欠發(fā)達(dá)地區(qū),能源利用率比全國平均水平還要低。目前,宜昌市的節(jié)能減排的技術(shù)還不發(fā)達(dá),循環(huán)經(jīng)濟(jì)水平低,缺乏在區(qū)域之內(nèi)不同行業(yè)、不同過程之間的資源循環(huán)利用,限制了低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3、節(jié)能減排意識(shí)薄弱
目前社會(huì)公眾的低碳意識(shí)較為薄弱,基本上沒有形成低碳生活的理念,加之節(jié)能成本高,節(jié)能手段運(yùn)用不便捷,宣傳力度不夠,低碳觀念要真正融入到廣大市民的生活中去還存在不小的困難。
(三)宜昌市發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇
1、政府的高度重視提供了政策機(jī)遇
湖北省是全國首批國家低碳試點(diǎn)省之一,省政府出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的若干意見》,在政策上引導(dǎo)企業(yè)和居民發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。
2、國際大環(huán)境有利于宜昌市低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
中國政府基于低碳的態(tài)度和行為得到了國際社會(huì)的充分肯定。中國已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國家開展CDM項(xiàng)目的主要國家,中國正在采取積極措施,促進(jìn)CDM項(xiàng)目的開發(fā)。積極的國際大環(huán)境有利于宜昌市吸引發(fā)達(dá)國家投資減排技術(shù),既能快速學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),也能吸引大量資金,為宜昌市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展起到促進(jìn)作用。
(四)宜昌市發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的威脅
1、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不適應(yīng)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)
從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,宜昌市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還處于工業(yè)化中期階段,需要增加大量的基礎(chǔ)設(shè)施和第二產(chǎn)業(yè),工業(yè)占國民經(jīng)濟(jì)比重大,換句話說,宜昌市未來的發(fā)展還需要較大的能源供應(yīng)量和溫室氣體的排放空間。
2、國際社會(huì)的壓力
目前,全球氣候變暖已經(jīng)是一個(gè)不爭的事實(shí),從《京都議定書》的簽訂到哥本哈根會(huì)議的召開以及每年一度的世界環(huán)境日,國際社會(huì)不約而同的將焦點(diǎn)集中在氣候變化、節(jié)能減排等議題上。可見,保護(hù)環(huán)境、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)已成為全球的共識(shí)。
三、宜昌市低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策選擇
(一)以觀念更新推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展
低碳經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)新生事物,推廣應(yīng)用低碳經(jīng)濟(jì)利國利民。為使廣大民眾了解低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好處,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)生產(chǎn)和生活方式向低碳生產(chǎn)和生活方式轉(zhuǎn)型并變?yōu)槿鐣?huì)自覺行動(dòng),需要加大宣傳力度,形成政府推動(dòng)、市場(chǎng)引導(dǎo)、全民參與的濃厚氛圍。
(二)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),限制高碳產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入,倡導(dǎo)產(chǎn)業(yè)低碳化
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整是發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的重要途徑。宜昌市要充分利用水電名城的優(yōu)勢(shì),加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,積極把握低碳經(jīng)濟(jì)的先行主動(dòng)權(quán),構(gòu)建低碳經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系,大力發(fā)展新材料、生物醫(yī)藥、新興電子信息、現(xiàn)代服務(wù)等產(chǎn)業(yè),使之成為宜昌市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器,逐步探索出一個(gè)欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的模式。
(三)以科技創(chuàng)新推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展
科技進(jìn)步是解決日益嚴(yán)重的生態(tài)環(huán)境和資源能源問題的根本出路。發(fā)展能源科技,要早謀劃、早安排,建立能源科技儲(chǔ)備。當(dāng)前要瞄準(zhǔn)低碳能源和低碳能源技術(shù),積極開展研究開發(fā)和示范工作。
(四)以制度創(chuàng)新推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展
將發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)納入政府規(guī)劃,制定低碳經(jīng)濟(jì)的“宜昌方案”和行動(dòng)路線圖,與國家的“發(fā)展規(guī)劃”、“能源規(guī)劃”、“循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃”和“節(jié)能減排規(guī)劃”相銜接,形成具有政府意志的可操作的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展藍(lán)圖。積極構(gòu)建促進(jìn)低碳發(fā)展的政策機(jī)制,大力支持低碳技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用。注重發(fā)揮政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)和公眾等各類主體的積極性,形成推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體合力。
參考文獻(xiàn):
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劉云.懷化發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的困境與對(duì)策[J].湖南行政學(xué)院學(xué)報(bào),2010(04)
篇2
從實(shí)體經(jīng)濟(jì)向感情經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變
趙偉國(浙江理工大學(xué)教授)
這三十年的變革應(yīng)該說經(jīng)歷了幾個(gè)階段。第一個(gè)階段是從傳統(tǒng)的手工勞動(dòng)向工業(yè)化轉(zhuǎn)變,這個(gè)過程造就了像杉杉、雅戈?duì)枴⒑B荨⒋蟮氐茸钤绲囊慌砥放疲菚r(shí)這些品牌大多以單品為主。這個(gè)過程的意義在于手工作坊很依賴個(gè)人技能,工業(yè)化的轉(zhuǎn)變把這種工藝技能分解掉了,通過標(biāo)準(zhǔn)化的流水線大家都能夠做出好東西了,產(chǎn)量的問題迎刃而解。
從上世紀(jì)80年代后期到90年代中期,服裝行業(yè)完成了從制造業(yè)向流通業(yè)的重心轉(zhuǎn)移,這一階段的標(biāo)志是專業(yè)市場(chǎng)的形成,像杭州的四季青等。這些早期的服裝集散地對(duì)服裝品牌發(fā)展的貢獻(xiàn)在于把工業(yè)化的產(chǎn)品輻射到各個(gè)角落;同時(shí),人們對(duì)服裝的理解認(rèn)識(shí)開始發(fā)生變化,商業(yè)開始發(fā)生作用,產(chǎn)業(yè)鏈開始形成。80年代末90年代初,福建、溫州品牌崛起的一個(gè)重要原因就是整合了市場(chǎng)和集散地的資源,從單一產(chǎn)品品牌開始過度到配搭型的品牌,從而出現(xiàn)了真正意義上的品牌的雛形。這個(gè)時(shí)期另一個(gè)重要的變化是以百貨為核心的零售業(yè)開始變化,開始出現(xiàn)購物中心,開始出現(xiàn)對(duì)應(yīng)人們生活形態(tài)的零售業(yè)態(tài),在這種變化中,它們都把服裝放在了一個(gè)重要的位置,為服裝提供重要平臺(tái),從而造就了一些服裝品牌和新的商業(yè)形態(tài)。
90年代后期,隨著商業(yè)的進(jìn)一步完善、市場(chǎng)的逐漸細(xì)分,品牌的競(jìng)爭更加激烈,服裝品牌的商業(yè)導(dǎo)向更加明顯。在國外高端品牌和國內(nèi)大眾品牌之間出現(xiàn)的市場(chǎng)空缺,很快被各種各樣的“偽洋品牌”擠占,出現(xiàn)了獨(dú)特的“傍名牌”現(xiàn)象。到了2000年以后,消費(fèi)者開始對(duì)品牌的價(jià)值和針對(duì)性提出了更高的要求,80后和90后開始主導(dǎo)中國的消費(fèi)走向。
在這一系列的變化背后,經(jīng)濟(jì)始終都是驅(qū)動(dòng)力。但是值得指出的是,之前是實(shí)體經(jīng)濟(jì),在商業(yè)出現(xiàn)之后,服裝的審美性開始顯現(xiàn),設(shè)計(jì)師的作用開始彰顯,進(jìn)入新世紀(jì)以后訴諸感情的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)正在成為服裝品牌發(fā)展新的驅(qū)動(dòng)
元素。
穿著文化是品牌繁榮的基點(diǎn)
鄭晨愛(浙江奧奔妮服飾有限公司董事長)
對(duì)服裝品牌的理解,這三十年有很大的變化。70年代的時(shí)候,應(yīng)該說幾乎是沒有什么品牌概念的,是從軍裝到工裝的變化,對(duì)穿著文化、對(duì)品牌的理解是很初級(jí)的,政治色彩比較重。到90年代提出品牌戰(zhàn)略之后,對(duì)品牌的研究和理解才大面積地傳播開來。
從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上來看,過去七八十年代是生產(chǎn)型,是生產(chǎn)者在主導(dǎo)這個(gè)產(chǎn)業(yè)。到了品牌年代,服裝的商貿(mào)業(yè)開始起作用,服裝由二產(chǎn)主導(dǎo)進(jìn)入到三產(chǎn)主導(dǎo)的時(shí)期。這個(gè)時(shí)期在溫州的歷史上有一個(gè)“96現(xiàn)象”,像報(bào)喜鳥、法派等很多溫州的品牌都是在這一年崛起的。
品牌要回歸基本建設(shè)
王翔生(美國加州州立大學(xué)工商管理博士)
我是90年代進(jìn)入內(nèi)地服裝市場(chǎng)做品牌顧問的。那個(gè)時(shí)候的一個(gè)特點(diǎn)是消費(fèi)者很“哈”洋,消費(fèi)觀念要比現(xiàn)在盲目,認(rèn)為洋品牌就是好的。所以那個(gè)時(shí)候的品牌往往都要弄個(gè)洋包裝,比如洋名字啊、洋背景啊之類的,那時(shí)候南方的大部分牌子都在香港有一家公司。作為改革開放的排頭兵,那時(shí)南方服裝品牌的發(fā)展要相對(duì)快一些,品牌創(chuàng)立的背景大致有三,一是南下的設(shè)計(jì)師,比如梁子;一是從服裝企業(yè)自己“下海”創(chuàng)業(yè)的,比如歌力思;一是由批發(fā)轉(zhuǎn)型過來的,比如虎門的很多企業(yè)。這些人的一個(gè)共同的特點(diǎn)就是,他們都比較熟悉市場(chǎng),所以他們能夠開啟90年代品牌市場(chǎng)的繁榮。
我認(rèn)為90年代之所以有一個(gè)快速的發(fā)展,主要取決于需求的變化。那個(gè)時(shí)候推動(dòng)品牌發(fā)展的不是消費(fèi)者,而是加盟商,加盟應(yīng)該可以成為那個(gè)時(shí)代的一個(gè)關(guān)鍵詞。一些有了一點(diǎn)“小本”的人,做不了股份公司,又不想做個(gè)體戶,加盟成為了很受歡迎的概念。十幾年前加盟商太好找了,我們定義,北京博覽會(huì)沒有三四十個(gè)加盟商就是失敗的,而且很多是現(xiàn)金加盟。現(xiàn)在做品牌要先做好市場(chǎng)分析、做好旗艦店,然后再招加盟商,而那時(shí)候則正好相反,有衣服就可以找到加盟商,加盟商做大做好了再選擇一個(gè)樣板做為終端形象。那時(shí)的品牌建渠道主要靠加盟商,而現(xiàn)在則主要靠終端、靠消費(fèi)者。應(yīng)該說那是一種得益于整體經(jīng)濟(jì)繁榮的毫無章法的成功,反觀這段發(fā)展,現(xiàn)在做品牌最關(guān)鍵的是要回歸到品牌的基本建設(shè),做品牌需要做好哪些方面的事情,我們看到現(xiàn)在一些老品牌又回歸到起點(diǎn),從品牌戰(zhàn)略開始、從終端操作開始等等,這才是真正的做品牌。
真正的轉(zhuǎn)折在2000年后
楊大筠(UTA時(shí)尚管理集團(tuán)總裁)
70年代到80年代,中國的服裝產(chǎn)業(yè)還是以國有化為主,人們的穿著大多還是藍(lán)色或綠色(軍裝)。當(dāng)然,那個(gè)時(shí)候也有品牌,比如紅專襯衫。對(duì)我個(gè)人來說,印象最深的還是80年代到90年代,那個(gè)時(shí)候的流行主要是跟著電視節(jié)目去走,那時(shí)基本上沒有什么品牌和專賣店,衣服大多是在地?cái)們夯蚪诌叺牡昀铮橇控準(zhǔn)降模悬c(diǎn)類似于大紅門或動(dòng)物園幾年前的形態(tài);商場(chǎng)里是柜臺(tái)式的,襯衫、西裝、褲子分門別類地?cái)[放,沒有試衣間。在時(shí)尚文化方面,則經(jīng)歷了布拉吉裙代表的蘇聯(lián)文化到日本文化的影響,然后是西方的一些時(shí)尚元素透過港產(chǎn)片逐漸地滲入。1978年,皮爾卡丹先生來到中國,讓中國人第一次了解到了國際時(shí)裝時(shí)尚。
中國服裝產(chǎn)業(yè)開始意識(shí)到做品牌,還應(yīng)該追溯到1993年第一屆服裝博覽會(huì)(CHIC)。在那一屆博覽會(huì)的論壇上還沒有提出品牌這個(gè)概念,還是在講產(chǎn)業(yè)工業(yè)化、規(guī)模化,但是它提出了服裝是生活方式的體驗(yàn),是文化的載體,這一點(diǎn)讓我印象很深。中國服裝從經(jīng)營和品牌運(yùn)作上轉(zhuǎn)型的標(biāo)志應(yīng)該是,1994年真維斯、佐丹奴、堡獅龍、班尼路紛紛在廣州、上海開設(shè)專賣店。它們改變了中國服裝企業(yè)對(duì)于品牌的認(rèn)識(shí),品牌如何去做,專賣店如何開,推廣和管理怎樣進(jìn)行,應(yīng)該說都是從這時(shí)開始的。從1994年到1999年是中國服裝品牌大張旗鼓擴(kuò)展、快速成長的一個(gè)重要階段。
2000年之后,以邦威為代表的中國第二代服裝品牌開始崛起。它們的經(jīng)營思路、想法、運(yùn)作品牌的方式與之前的雅戈?duì)枴⑸忌纪耆煌鼈兊睦习宥己苣贻p,沒有那些傳統(tǒng)的影響。我認(rèn)為從70年代到90年代,是從混沌到整個(gè)產(chǎn)業(yè)蓄勢(shì)積累的階段,00后是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),中國服裝產(chǎn)業(yè)變得越來越國際化,跟全球接軌的程度越來越高,流行度的把握能力越來越強(qiáng),規(guī)模越來越大,對(duì)消費(fèi)者的引導(dǎo)能力與西方越來越接近。而第一代品牌我認(rèn)為還是在供不應(yīng)求狀態(tài)下的一種生產(chǎn)性的發(fā)展,雖然鄭永剛是第一個(gè)提出做品牌的人。品牌不會(huì)在每個(gè)時(shí)代都產(chǎn)生,是在特定的時(shí)期、特定的歷史條件下產(chǎn)生品牌。比如,美國的60年代到70年代。
品牌隨產(chǎn)業(yè)而發(fā)展
譚安(全國工商聯(lián)紡織服裝商會(huì)副會(huì)長)
解讀服裝品牌三十年的變化,離不開產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。服裝工業(yè)是脫胎于手工業(yè)的,70年代到80年代是服裝工業(yè)的第一個(gè)階段。某種程度上,可以說服裝工業(yè)是中國工業(yè)之母。品牌是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一種產(chǎn)物,是一種私有制的體現(xiàn)。服裝從一開始就是存有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成分的,它不同于紡織,打個(gè)比方,紡織是屬豬的,很長的一段時(shí)間里都有國家供給,服裝是屬雞的,需要自己找食吃。從手工作坊到生產(chǎn)合作社,再到工業(yè)化大生產(chǎn),雖然社會(huì)生活的關(guān)系有所不同,但服裝行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的因素應(yīng)該說是一直存在的。因此,服裝也一直都有品牌,像老字號(hào)培羅蒙、造寸、藍(lán)天、紅都。到70年代后80年代初期,上海、北京地區(qū)開始出現(xiàn)一批有代表性的品牌,上海的綠葉和海螺、北京的天壇、天津的紅栗等。
第七、第八兩個(gè)五年計(jì)劃階段是服裝工業(yè)的大發(fā)展時(shí)期,出現(xiàn)了“工農(nóng)商學(xué)兵一起搞服裝”的局面,到第九個(gè)五年計(jì)劃時(shí),服裝工業(yè)體系已經(jīng)基本完成,服裝較早地進(jìn)入到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的軌道。改革開放的閘門一開,服裝品牌如雨后春筍一般紛紛涌現(xiàn)。上海、北京、山東、江蘇、遼寧,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較好的“五省市”迅速發(fā)展起來,廣東、浙江也開始脫穎而出。北京的長城風(fēng)雨衣、上海的蒙妮莎都是當(dāng)時(shí)著名的品牌。
到了90年代,經(jīng)過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮,80年代誕生的品牌有一些茁壯成長,成為行業(yè)主要品牌,并且達(dá)到了國家品牌的規(guī)模(銷售網(wǎng)絡(luò)、知名度遍及全國);以美邦為代表的虛擬經(jīng)營品牌開始出現(xiàn);老字號(hào)品牌由于自身體制的束縛發(fā)展放緩。各個(gè)大類的品種都出現(xiàn)了代表性品牌,總體上男裝強(qiáng)于女裝。1994、1995年,品牌格局基本形成,出口首度超過香港,成為一個(gè)分水嶺。我認(rèn)為,這應(yīng)該是一個(gè)集中精力創(chuàng)國際品牌的時(shí)機(jī),但是我們并沒有很好地抓住。國際品牌攻堅(jiān)戰(zhàn)成為2000年后中國服裝品牌發(fā)展的一個(gè)主題。品牌是企業(yè)的旗幟,是國家經(jīng)濟(jì)的結(jié)晶,是從國家到媒體到消費(fèi)者各個(gè)社會(huì)層面的結(jié)晶。個(gè)人認(rèn)為,應(yīng)該采取經(jīng)濟(jì)體育的辦法,組織“國家隊(duì)”。
螺旋式上升的品牌時(shí)尚
李超德(蘇州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院院長)
二十世紀(jì)七十年代末到八十年代,在服裝領(lǐng)域是一個(gè)“春意盎然”孕育著變革的時(shí)代,從時(shí)的單調(diào)走向“五彩繽紛”的流行時(shí)代。在港臺(tái)流行歌曲和泊來品街頭時(shí)尚的雙重沖擊下,傳統(tǒng)老字號(hào)服裝店逐漸恢復(fù)。以電影和電視劇服裝為觸媒劑,人們摹仿電影電視劇中主人公的服飾。如:《廬山戀》中連衣裙風(fēng)靡全中國;《加里森敢死隊(duì)》中的“軍獵裝”成為年輕男子最流行的服裝。同時(shí),上海服裝公司成立第一支時(shí)裝表演隊(duì);《時(shí)裝》雜志于1980年正式創(chuàng)刊;1983年原蘇州絲綢工學(xué)院設(shè)立我國第一個(gè)服裝設(shè)計(jì)本科專業(yè)都成為時(shí)代的標(biāo)志。
進(jìn)入九十年代,消費(fèi)者的穿著意識(shí)快速與國際流行信息同步,服裝設(shè)計(jì)師職業(yè)化進(jìn)程加快,名牌戰(zhàn)略迅速使“杉杉”等早期品牌紅遍中國,以“不是我是風(fēng)”為標(biāo)志的大型時(shí)裝展演活動(dòng),達(dá)到了頂峰。王新元、張肇達(dá)、吳海燕成為媒體曝光率最高的設(shè)計(jì)師。從“蒙妮莎”女裝的經(jīng)營神話,到“太和”女裝的潮起潮落,服裝品牌進(jìn)入了激烈競(jìng)爭的時(shí)代。同時(shí),國際一線服裝設(shè)計(jì)師來到中國,頂級(jí)名牌登陸中國,時(shí)尚媒體、設(shè)計(jì)師、服裝品牌、經(jīng)銷商的聯(lián)動(dòng),編織了一個(gè)又一個(gè)時(shí)尚之夢(mèng)。整個(gè)九十年成了追逐時(shí)尚與流行的時(shí)代。
二十一世紀(jì)在宗教般的期待與迷幻中到來,人們沒有盼到早先的美好預(yù)期,卻迎來了“9.11”與一場(chǎng)伊拉克戰(zhàn)爭,生活要繼續(xù),服裝要發(fā)展。面對(duì)紛繁復(fù)雜的流行信息,人們少了盲崇,多了一份消費(fèi)的個(gè)性化與理性。倫敦、巴黎、紐約、東京與北京、上海、廣州街頭的流行時(shí)尚差距越來越小。越來越多的中國消費(fèi)者直接從國外購買服飾用品。服裝生產(chǎn)商傍國外品牌以求得生存與發(fā)展,而國內(nèi)設(shè)計(jì)師以個(gè)性化設(shè)計(jì)贏得消費(fèi)者。以服裝為中心的服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈迅速形成,服裝企業(yè)進(jìn)入了重新洗牌的時(shí)代。
前輩新秀都在路上
李煒(上海戰(zhàn)國策營銷咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問)
中國的服裝品牌,與中國人的服裝風(fēng)格一樣,有些鮮明的時(shí)代烙印。目前,70年代誕生的一批品牌依然活躍在市場(chǎng)上,而新世紀(jì)誕生的品牌則有著獨(dú)特的魅力。
70、80后品牌,是中國服裝品牌的探路者,在中國缺乏品牌土壤的環(huán)境下,憑借朦朧的品牌意識(shí),開始了艱難前行。這個(gè)時(shí)候的品牌創(chuàng)立之初都較為幼稚,只是一個(gè)商標(biāo)的概念,定位、文化、內(nèi)涵、核心價(jià)值等都無從談起,甚至品牌名稱、形象等,都有時(shí)代特征,想追求洋氣,但表現(xiàn)得卻有些土氣拘謹(jǐn)。
這一批企業(yè)后來出現(xiàn)了分化:一批堅(jiān)持了下來,實(shí)施品牌驅(qū)動(dòng)型戰(zhàn)略,并多次對(duì)品牌進(jìn)行了重新塑造,讓品牌形象大氣厚重。像杉杉、波司登、雅戈?duì)柕榷际瞧渲械馁撸涣硪慌髽I(yè)有的已經(jīng)消失,有的依然在走生產(chǎn)加工型的老路,在目前的批發(fā)市場(chǎng)中,還能看到這批元老的身影。
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