導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工業(yè)節(jié)能診斷工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、主要目標(biāo)

工業(yè)污染治理取得新成效，按進(jìn)度完成第一輪中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察及“回頭看”反饋意見、長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)環(huán)境突出問題整改等整改銷號。鞏固“散亂污”企業(yè)整治成果，建立“散亂污”企業(yè)“發(fā)現(xiàn)一起，整治一起”的長效機(jī)制，嚴(yán)防死灰復(fù)燃。能源資源綜合利用水平進(jìn)一步提升，完成省、市下達(dá)的年度規(guī)模以上工業(yè)單位增加值能耗下降目標(biāo)和萬元工業(yè)增加值用水量下降目標(biāo)，工業(yè)綠色發(fā)展水平進(jìn)一步提高，積極淘汰落后產(chǎn)能，創(chuàng)建綠色制造示范單位。

二、重點(diǎn)任務(wù)

（一）扎實(shí)做好迎接第二輪中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察工作

1.加快推進(jìn)第一輪中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察及“回頭看”反饋意見、長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)環(huán)境突出問題整改。全面梳理各項整改任務(wù)進(jìn)展情況，加快未銷號任務(wù)整改進(jìn)度，確保嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)整改工作。2021年12月前，全面完成2021年長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)環(huán)境自查問題整改任務(wù)。

2.扎實(shí)做好整改任務(wù)后續(xù)工作。嚴(yán)格按照整改任務(wù)銷號程序及要求，扎實(shí)做好已完成整改任務(wù)銷號工作。認(rèn)真組織開展已銷號任務(wù)“回頭看、回頭查”，嚴(yán)禁虛假整改、敷衍整改，嚴(yán)防已整改問題出現(xiàn)反彈。強(qiáng)化舉一反三、全面整改，進(jìn)一步深化鞏固整改工作成效，不斷提升重點(diǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)水平，促進(jìn)綠色低碳循環(huán)發(fā)展。

3.認(rèn)真做好迎接第二輪中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察工作。全面梳理工業(yè)領(lǐng)域生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作任務(wù)，切實(shí)做好督察前期準(zhǔn)備工作。強(qiáng)化邊督邊改、立行立改，扎實(shí)抓好督察過程中反饋問題整改工作。嚴(yán)格按照市委、市政府要求制定督察反饋意見整改方案，扎實(shí)推進(jìn)督察反饋意見整改任務(wù)。

（二）堅決打好工業(yè)領(lǐng)域污染防治攻堅戰(zhàn)

4.積極應(yīng)對氣候變化。組織開展“碳達(dá)峰、碳中和”培訓(xùn)，編制工業(yè)領(lǐng)域“碳達(dá)峰、碳中和”行動方案，科學(xué)制定碳達(dá)峰目標(biāo)和實(shí)施路徑。引導(dǎo)各地因地制宜開展碳達(dá)峰目標(biāo)分析研判，研究提出本地時間表和路線圖。以鋼鐵、建材、有色金屬、化工等傳統(tǒng)高碳產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，組織實(shí)施一批二氧化碳減排示范項目。

5.持續(xù)打好“散亂污”企業(yè)整治攻堅戰(zhàn)。會同市級有關(guān)部門持續(xù)開展六大專項整治行動，加強(qiáng)日常執(zhí)法監(jiān)管，完善發(fā)現(xiàn)一起、整治一起工作機(jī)制。組織開展“散亂污”企業(yè)整治全覆蓋“回頭看、回頭查”專項行動，嚴(yán)防已整治“散亂污”企業(yè)死灰復(fù)燃。注重精準(zhǔn)甄別和分類施策，堅決杜絕整治工作簡單“一刀切”。

6.持續(xù)推動落后產(chǎn)能退出。認(rèn)真貫徹《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019年）》，研究制定全市2021年度推動落后產(chǎn)能退出工作方案，持續(xù)推動鋼鐵、水泥、平板玻璃、化工、磚瓦等重點(diǎn)行業(yè)落后產(chǎn)能依法依規(guī)退出。進(jìn)一步鞏固燃煤小鍋爐淘汰工作成果，加快推進(jìn)非城市建成區(qū)燃煤小鍋爐淘汰。

7.加強(qiáng)工業(yè)領(lǐng)域大氣污染防治。加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)日常監(jiān)管力度，強(qiáng)化重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，實(shí)施重污染天氣重點(diǎn)行業(yè)分級、差異化應(yīng)急管控措施。牽頭開展工業(yè)污染源污染整治專項行動，繼續(xù)以化工、噴涂等行業(yè)為重點(diǎn)，深入推進(jìn)超低排放和深度治理。指導(dǎo)推廣使用低（無）揮發(fā)性有機(jī)物含量的原輔材料、生產(chǎn)工藝，開展揮發(fā)性有機(jī)物清潔原料替代。

8.落實(shí)重污染天氣管控措施。認(rèn)真執(zhí)行《省2021年工業(yè)源大氣污染專項整治行動方案》、《市2021年夏季臭氧和PM2.5污染協(xié)同防控工作方案》要求，旌陽區(qū)、經(jīng)開區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域要以鋼鐵、水泥、平板玻璃、磚瓦等行業(yè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，做好預(yù)警、啟動和響應(yīng)，進(jìn)一步強(qiáng)化重污染天氣限產(chǎn)、停產(chǎn)等特別管控措施的落實(shí)。

9.全面推進(jìn)河（湖）長制工作。認(rèn)真落實(shí)河（湖）長制工作要求，全面推進(jìn)河（湖）長制重點(diǎn)任務(wù)。制定目標(biāo)清單、問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，扎實(shí)推進(jìn)石亭江流域管理保護(hù)。組織開展石亭江流域工業(yè)企業(yè)清理排查專項行動，加快推動石亭江流域工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)排放、水環(huán)境治理能力提升。

（三）深入推進(jìn)能源資源節(jié)約

10.深入推進(jìn)工業(yè)節(jié)能。嚴(yán)格落實(shí)能源消耗總量和強(qiáng)度“雙控”制度，科學(xué)合理制定“十四五”工業(yè)節(jié)能目標(biāo)，分解下達(dá)各區(qū)（市、縣）政府。嚴(yán)格落實(shí)《省技術(shù)改造項目節(jié)能審查辦法》，嚴(yán)控高耗能項目盲目上馬。以鋼鐵、化工等高耗能行業(yè)為重點(diǎn)，加快推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色化改造。組織實(shí)施變壓器能效提升計劃，加快低效變壓器淘汰力度，推廣應(yīng)用新型高效變壓器。

11.加大節(jié)能監(jiān)察工作力度。研究制定2021年工業(yè)節(jié)能監(jiān)察工作計劃，組織開展年度重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)日常監(jiān)察和專項監(jiān)察。進(jìn)一步加大重點(diǎn)用能企業(yè)工業(yè)爐窯和落后產(chǎn)能監(jiān)察力度，加快淘汰不符合要求的工業(yè)爐窯和落后產(chǎn)能。深入推進(jìn)重點(diǎn)用能單位能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)，逐步擴(kuò)大重點(diǎn)用能單位接入范圍。

12.持續(xù)推進(jìn)工業(yè)企業(yè)節(jié)能診斷服務(wù)。繼續(xù)組織實(shí)施工業(yè)企業(yè)節(jié)能診斷服務(wù)行動計劃，加強(qiáng)節(jié)能診斷服務(wù)第三方機(jī)構(gòu)培育力度，面向機(jī)械、電氣、電子、輕工、紡織等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)提供節(jié)能診斷服務(wù)和綜合能源服務(wù)，全年力爭完成20戶企業(yè)節(jié)能診斷工作。

13.大力推進(jìn)工業(yè)節(jié)水。嚴(yán)格落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度，圍繞“十四五”工業(yè)節(jié)水目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化鋼鐵、化工、紡織、造紙、食品等高耗水行業(yè)節(jié)水載體建設(shè)，大力創(chuàng)建節(jié)水型示范企業(yè)。大力推進(jìn)廢水深度處理回用、非常規(guī)水資源利用。

（四）持續(xù)加強(qiáng)資源綜合利用

14.加強(qiáng)磷石膏資源綜合利用。建立完善磷石膏產(chǎn)消臺賬，加強(qiáng)日常調(diào)度管理，確保全年全市范圍磷石膏“產(chǎn)消平衡”。大力推進(jìn)磷石膏資源綜合利用項目建設(shè)，持續(xù)提升磷石膏利用能力和水平。加強(qiáng)磷石膏資源綜合利用技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)一步拓展利用途徑和產(chǎn)業(yè)鏈。

15.推進(jìn)工業(yè)資源綜合利用基地（企業(yè)）建設(shè)。充分發(fā)揮工業(yè)資源綜合利用示范基地（企業(yè)）示范引領(lǐng)作用，推廣一批工業(yè)資源綜合利用示范典型。借力資源綜合利用評價機(jī)構(gòu)支撐作用，鼓勵開展工業(yè)固體廢物資源綜合利用評價，推動工業(yè)固體廢物綜合利用項目建設(shè)。

（五）深入推進(jìn)綠色制造體系建設(shè)

篇2

一、強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任

各級各部門各單位要認(rèn)真落實(shí)《市單位GDP能耗考核體系實(shí)施辦法》和《市區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作意見》，進(jìn)一步完善指標(biāo)體系、統(tǒng)計體系、監(jiān)察監(jiān)測體系和考核體系，定期公布我區(qū)各街道、能耗情況；加強(qiáng)對各街道和列入我區(qū)的重點(diǎn)用能企業(yè)年度節(jié)能目標(biāo)完成情況和措施落實(shí)情況的綜合評價考核工作，并將評價結(jié)果作為對各街道領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要標(biāo)準(zhǔn)和國有企業(yè)負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營業(yè)績考核的重要內(nèi)容。各街道辦事處應(yīng)于每年月日前向區(qū)政府提交上年度節(jié)能目標(biāo)完成情況自查報告，同時抄送區(qū)政府節(jié)能辦。區(qū)直有關(guān)部門和列入我區(qū)重點(diǎn)用能企業(yè)應(yīng)于每年月日前向區(qū)政府節(jié)能辦提交上年度推進(jìn)節(jié)能工作和節(jié)能目標(biāo)完成情況自查報告。其他重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能目標(biāo)考核按屬地管理原則，由各街道節(jié)能主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施；企業(yè)應(yīng)于每年月日前，向所在地節(jié)能主管部門提交上年度推進(jìn)節(jié)能工作和節(jié)能目標(biāo)完成情況自查報告；各街道節(jié)能主管部門于每年月底前將考核結(jié)果連同企業(yè)自查報告報區(qū)政府節(jié)能辦備案。逐步建立和完善建筑、交通、公共機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域節(jié)能統(tǒng)計、監(jiān)測和考核評價體系，并納入各街道節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，確保全區(qū)年萬元GDP能耗比年下降12%。

二、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

要進(jìn)一步落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于實(shí)施〈促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定〉的決定》要求，合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長由主要依靠工業(yè)帶動和數(shù)量擴(kuò)張帶動，向三次產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動和優(yōu)化升級帶動轉(zhuǎn)變，立足節(jié)約能源推動發(fā)展。進(jìn)一步落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》，充分發(fā)揮服務(wù)業(yè)能耗低、污染少的優(yōu)勢，積極推進(jìn)服務(wù)業(yè)集團(tuán)化、網(wǎng)絡(luò)化和品牌化經(jīng)營，引進(jìn)先進(jìn)服務(wù)技術(shù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品，促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營，提高競爭能力，努力提高服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重。重點(diǎn)要以專業(yè)化分工和提高社會效益為重點(diǎn)，積極發(fā)展國際貿(mào)易、金融、會展等生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)；以滿足人民需求和方便群眾生活為中心，加快提升商貿(mào)、餐飲、社區(qū)服務(wù)、旅游、娛樂、生活消費(fèi)型服務(wù)業(yè)；大力發(fā)展信息、科教、文化等知識型服務(wù)業(yè)，進(jìn)一步加快以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的服務(wù)業(yè)的發(fā)展；大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，組織實(shí)施一批高技術(shù)專項和科技重大專項，推動科技項目成果轉(zhuǎn)化，壯大高技術(shù)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模。同時，充分利用國務(wù)院支持建設(shè)海西經(jīng)濟(jì)區(qū)的優(yōu)勢，大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和電子信息產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格控制新建、擴(kuò)建、改建高耗能項目，把能耗標(biāo)準(zhǔn)作為項目核準(zhǔn)和備案的強(qiáng)制性門檻，遏制高耗能行業(yè)過快增長。為從源頭上遏制高耗能行業(yè)的低水平重復(fù)建設(shè)，對新上的冶金、建材、化工等高耗能項目實(shí)行節(jié)能評估和審查制度，不符合強(qiáng)制性節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的項目，依法負(fù)責(zé)項目審批或者核準(zhǔn)的機(jī)關(guān)不得批準(zhǔn)或核準(zhǔn)建設(shè)，建設(shè)單位不得開工建設(shè)；已經(jīng)建成的，不得投入生產(chǎn)、使用。對實(shí)施生產(chǎn)許可管理以及生產(chǎn)過程中高耗能和易造成環(huán)境污染的產(chǎn)品，嚴(yán)格生產(chǎn)條件審查，對不符合有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定條件的，不予發(fā)放生產(chǎn)許可證。

三、加強(qiáng)六大領(lǐng)域節(jié)能

切實(shí)抓好工業(yè)、建筑、交通、商業(yè)和民用、政府機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能工作。以冶金、化工、建材、紡織、食品等重點(diǎn)耗能行業(yè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)節(jié)能管理，加大節(jié)能技術(shù)改造力度，推廣應(yīng)用節(jié)能潛力大、應(yīng)用面廣的節(jié)能“五新產(chǎn)品”，降低單位產(chǎn)品的綜合能耗。積極推進(jìn)年綜合能耗5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的用能單位節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）及能源審計工作。建立企業(yè)能源利用狀況報告制度，重點(diǎn)用能企業(yè)應(yīng)在每年月底前將上一年度的能源利用狀況報告報送各街道辦事處，街道辦事處節(jié)能主管部門負(fù)責(zé)組織對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)用能企業(yè)的能源利用狀況報告的審查、匯總、分析，并于每年2月前上報區(qū)經(jīng)貿(mào)部門進(jìn)行復(fù)核。組織開展能效水平對標(biāo)和節(jié)能診斷活動，查找與標(biāo)桿企業(yè)之間的差距，積極采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)用能企業(yè)能耗監(jiān)管。科學(xué)規(guī)劃、合理布局電源點(diǎn)，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，減少輸電損耗，加強(qiáng)電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)的節(jié)能控制和管理，提高電力生產(chǎn)運(yùn)行可靠性及經(jīng)濟(jì)性，降低能耗和線損率。大力發(fā)展節(jié)能省地型建筑，嚴(yán)格按照國家、地方建筑節(jié)能設(shè)計、施工、監(jiān)理、驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，開展項目建設(shè)；推廣應(yīng)用節(jié)能建筑技術(shù)、節(jié)能建筑材料和產(chǎn)品，加大太陽能等可再生能源的推廣力度，發(fā)揮節(jié)能示范項目帶動的作用，推進(jìn)建筑節(jié)能。嚴(yán)格控制公用設(shè)施和大型建筑裝飾性景觀照明的能耗。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的車輛淘汰制度，加快淘汰高能耗、污染重的老舊車輛，鼓勵使用能耗低、性能好、排放少的節(jié)能環(huán)保型車輛和新能源汽車，加強(qiáng)運(yùn)輸市場節(jié)能管理，積極發(fā)展城市公共交通。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用。加強(qiáng)商貿(mào)流通領(lǐng)域節(jié)能降耗工作，開展零售、餐飲、賓館飯店節(jié)能試點(diǎn)。加強(qiáng)政府機(jī)構(gòu)等公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，按照節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)改造公共機(jī)構(gòu)空調(diào)、照明、電梯等系統(tǒng)，推廣使用高效節(jié)能辦公用品；帶頭采購低油耗汽車，加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)電、節(jié)油工作，加大LED、太陽能等節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品的推廣應(yīng)用力度。區(qū)6家重點(diǎn)耗能企業(yè)“十一五”完成節(jié)能量1622噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

四、推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步

進(jìn)一步加大對節(jié)能改造、節(jié)能技術(shù)研發(fā)支持，抓好燃煤工業(yè)鍋爐（窯爐）改造、熱電聯(lián)產(chǎn)、集中供熱、余熱余壓利用、電機(jī)改造、能量系統(tǒng)優(yōu)化、建筑節(jié)能、綠色照明、政府節(jié)能、先進(jìn)適用節(jié)能技術(shù)應(yīng)用等十大節(jié)能工程，加強(qiáng)節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)的應(yīng)用研究，重點(diǎn)圍繞新能源汽車、鍋爐、電機(jī)系統(tǒng)、空調(diào)、綠色照明技術(shù)、可再生能源利用技術(shù)等方面應(yīng)用與開發(fā)。支持引進(jìn)消化和吸收國外先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和節(jié)能“五新”產(chǎn)品應(yīng)用；加強(qiáng)臺技術(shù)交流與合作，借助“中國·海峽項目成果交易會”、“海峽綠色建筑與建筑節(jié)能博覽會”等各種項目推介平臺，加大節(jié)能產(chǎn)業(yè)招商力度，大規(guī)模尋找、選擇、推介和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝；鼓勵企業(yè)加強(qiáng)節(jié)能自主創(chuàng)新，通過政策引導(dǎo)、市場驅(qū)動、服務(wù)支撐，全面提升企業(yè)節(jié)能自主創(chuàng)新能力。每年組織實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能項目3項。要加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，加快培育咨詢、設(shè)計、評估、診斷、培訓(xùn)等節(jié)能專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和節(jié)能服務(wù)市場，發(fā)揮社會節(jié)能專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)、人才、信息、融資等優(yōu)勢，開展以合同能源管理為主要形式的節(jié)能服務(wù)，推進(jìn)企業(yè)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步。

五、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)

認(rèn)真實(shí)施《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》，按照“減量化、再利用、資源化”的原則，以創(chuàng)建國家級、省級循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)為載體，以國家級、省級循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)為示范，以實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項目為抓手，有效降低廢棄物排放量，逐步實(shí)現(xiàn)資源的有效保護(hù)和合理利用。街道辦事處、園區(qū)管委會應(yīng)當(dāng)建立發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)責(zé)任制，采取相關(guān)有效措施，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全面推行清潔生產(chǎn)，大力推進(jìn)化工、印染、鋼鐵、建材等重點(diǎn)行業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核。加強(qiáng)對紡織、鋼鐵等高耗水行業(yè)的節(jié)水管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化單位產(chǎn)品耗水量定額管理，完善考核體系；大力推廣工業(yè)節(jié)水新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，加強(qiáng)工業(yè)廢水綜合治理，促進(jìn)水循環(huán)利用，提高工業(yè)用水重復(fù)利用率。加強(qiáng)對化工、紡織、鞋服、建材、機(jī)械、冶金、建筑等重點(diǎn)行業(yè)的原材料消耗管理，推行設(shè)計規(guī)范、生產(chǎn)規(guī)程、施工工藝等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和材料消耗核算制度，提高材料利用率和產(chǎn)出率；積極調(diào)整原料結(jié)構(gòu)，逐步降低木材在建筑裝飾材料、家具、包裝材料等領(lǐng)域的應(yīng)用比重，積極推廣竹材并尋找其他代用材料；加大對舊木材的回收和循環(huán)利用，綜合利用林業(yè)三剩物和次小薪材，減少對新木材的需求；大力壓縮無實(shí)用性材料消耗，減少過度包裝，推廣易回收利用、易降解、易處置的包裝，限制使用一次性用品，禁止過度包裝。全面禁止使用實(shí)心粘土磚，進(jìn)一步推廣利廢墻材產(chǎn)品、加氣混凝土砌塊、輕質(zhì)墻板等新型墻體材料；加強(qiáng)廢舊物質(zhì)的回收管理，鼓勵企業(yè)使用再生資源，開發(fā)資源綜合利用技術(shù)，大力回收和循環(huán)利用各種廢舊物資，加大對廢金屬、廢紙、廢塑料、廢舊輪胎、廢舊電子產(chǎn)品的再生利用。積極推動風(fēng)能、太陽能、沼氣、生物柴油、垃圾發(fā)電等可再生能源基地化、規(guī)模化、集約化建設(shè)，大力推廣使用可再生能源、清潔能源。每年組織實(shí)施省、市循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項目2項。

六、完善節(jié)能政策措施

一要繼續(xù)完善促進(jìn)節(jié)能降耗和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)政策。支持工業(yè)、建筑、交通、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、公共機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域的節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)工程、示范工程、公共平臺、服務(wù)體系建設(shè)，綜合運(yùn)用財政、金融、價格等手段，形成政府大力推進(jìn)、市場有效驅(qū)動、公眾自覺參與、法制有效保證的機(jī)制，推進(jìn)節(jié)能降耗和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二要繼續(xù)實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造財政獎勵政策。對燃煤工業(yè)鍋爐（窯爐）改造、余熱余壓利用、節(jié)約和替代石油、電機(jī)系統(tǒng)改造和能量系統(tǒng)優(yōu)化等節(jié)能技術(shù)改造項目，實(shí)施后年節(jié)能量達(dá)50噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目，按照節(jié)能量給予適當(dāng)?shù)莫剟睢９膭詈贤茉垂芾恚瑢σ院贤茉垂芾砟Ｊ酵顿Y節(jié)能技術(shù)改造項目的節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)，其項目投資額在100萬元以上，經(jīng)項目驗收合格，按照投資總額給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目按技術(shù)先進(jìn)性、投資強(qiáng)度、示范帶動性和效果給予適當(dāng)?shù)莫剟睢ＨJ(rèn)真落實(shí)節(jié)能節(jié)水、資源綜合利用、再生資源回收等方面稅收優(yōu)惠政策。加大優(yōu)惠政策宣傳力度，配合《企業(yè)所得稅法》實(shí)施，落實(shí)好符合條件的與節(jié)能節(jié)水、資源綜合利用、環(huán)保有關(guān)的企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策。落實(shí)鼓勵先進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)設(shè)備及其關(guān)鍵零部件進(jìn)口的稅收優(yōu)惠政策。四要鼓勵節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開展節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證。加大力度，做好我區(qū)企業(yè)建筑節(jié)能材料和產(chǎn)品備案工作，推動我區(qū)備案的節(jié)能材料和產(chǎn)品在我區(qū)推廣應(yīng)用。鼓勵企業(yè)申報節(jié)能產(chǎn)品政府采購目錄，積極參與政府節(jié)能采購活動；完善政府優(yōu)先采購節(jié)能產(chǎn)品制度，繼續(xù)落實(shí)節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單，擴(kuò)大政府強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品范圍，推進(jìn)政府綠色采購。按照國家有關(guān)規(guī)定，采購列入國家節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單的產(chǎn)品、設(shè)備，不得采購國家明令淘汰的用能產(chǎn)品。鼓勵節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開展節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證，提高節(jié)能產(chǎn)品科技含量和質(zhì)量水平。五要加強(qiáng)政銀企合作，強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)與節(jié)能、循環(huán)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)項目、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)的溝通，及時、有效地對接節(jié)能、循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的合理資金需求。建立金融支持節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)信貸投資分類管理制度，重點(diǎn)支持節(jié)能技術(shù)改造、重點(diǎn)行業(yè)節(jié)能共性、關(guān)鍵技術(shù)及重大技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)化示范項目、循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園區(qū)、企業(yè)、示范項目建設(shè)、節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)公共平臺和技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)。對鼓勵類項目，按照信貸投放原則，簡化貸款手續(xù)，實(shí)行利率優(yōu)惠，優(yōu)先給予信貸支持。六要實(shí)施節(jié)能、優(yōu)化水電、提高高效潔凈機(jī)組負(fù)荷率，提高水能利用率。確保可再生能源發(fā)電全額上網(wǎng)，優(yōu)先安排高效、污染排放低的機(jī)組發(fā)電，保證熱電聯(lián)產(chǎn)、余熱、余壓等資源綜合利用的發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)運(yùn)行。

七、加大節(jié)能基礎(chǔ)建設(shè)

一要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《節(jié)約能源法》和今年實(shí)施的《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》，加強(qiáng)節(jié)能執(zhí)法隊伍建設(shè)，加大節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）執(zhí)法力度，強(qiáng)化對節(jié)能法律、法規(guī)和節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，依法查處違法用能行為。二要組織重點(diǎn)耗能企業(yè)依據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立能源測量管理體系，積極開展企業(yè)內(nèi)部節(jié)能計量核算工作。實(shí)施國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)GB17167《用能單位能源計量器具配備和管理通則》，用能單位要按照標(biāo)準(zhǔn)要求配備能源計量器具，定期對所配備的能源計量器具進(jìn)行檢定（校準(zhǔn)）。加強(qiáng)特種設(shè)備節(jié)能工作，積極推進(jìn)和指導(dǎo)年綜合能耗5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的用能單位建立和完善計量檢測體系。三要認(rèn)真組織開展單位GDP能耗統(tǒng)計與監(jiān)測工作，建立和完善全社會能源統(tǒng)計調(diào)查體系，落實(shí)能源統(tǒng)計公報制度，建立健全企業(yè)（單位）能源管理原始記錄和統(tǒng)計臺賬，健全規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)和庫存統(tǒng)計制度和重點(diǎn)耗能企業(yè)的月報制度，積極推進(jìn)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報制度。進(jìn)一步明確能源統(tǒng)計職能，加強(qiáng)能源統(tǒng)計隊伍建設(shè)，配強(qiáng)能源統(tǒng)計人員。四要建立和完善節(jié)能服務(wù)體系建設(shè)，區(qū)政府成立節(jié)能中心，配備專職人員，經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算，配備完善節(jié)能檢測設(shè)備，各街道辦事處也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，配備人員，撥出專項經(jīng)費(fèi)，配備完善節(jié)能檢測設(shè)備，提高節(jié)能服務(wù)能力。組織開展節(jié)能監(jiān)測，實(shí)施節(jié)能診斷，發(fā)現(xiàn)節(jié)能潛力，為企業(yè)提供能效管理和優(yōu)化改進(jìn)方案的咨詢服務(wù)。四是建設(shè)、交通運(yùn)輸管理部門以及各級人民政府管理機(jī)關(guān)事務(wù)工作的機(jī)構(gòu)要明確承擔(dān)節(jié)能管理職能的機(jī)構(gòu)，充實(shí)管理人員，完善工作協(xié)調(diào)機(jī)制，做好建筑、交通、公共機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域的節(jié)能監(jiān)督管理工作。

八、開展節(jié)能宣傳培訓(xùn)

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【關(guān)鍵詞】供熱;設(shè)備;預(yù)防性;維護(hù)維修;淺析

0.前言

如今在供暖行業(yè)因為其社會影響大、后果嚴(yán)重，停機(jī)故障維修都會以事故處理，造成重大的損失。所以我們應(yīng)該把設(shè)備，尤其是重點(diǎn)設(shè)備的維修，從“事后故障維修”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防性維修。以降低故障停機(jī)率，從而有效提高生產(chǎn)效率。

1.維修方式方法分類

1.1事后維修

指供熱設(shè)備發(fā)生故障后才進(jìn)行的維修，包括查找故障部位，進(jìn)行修復(fù)或更換零部件、調(diào)整、驗收等一系列技術(shù)活動。

1.2預(yù)防維修

預(yù)防維修是指機(jī)械未發(fā)生停機(jī)故障或損失之前所進(jìn)行的維修。預(yù)防維修方法從其發(fā)展過程上說，又分為如下兩種基本形式。

1.2.1定期維修

根據(jù)使用經(jīng)驗及統(tǒng)計資料，規(guī)定出相應(yīng)的維修程序，每隔一定時間就進(jìn)行一次維修，對設(shè)備中某些零部件進(jìn)行更換或修復(fù)，以防止整機(jī)發(fā)生大面積功能性故障。

1.2.2視情維修

它是對設(shè)備進(jìn)行連續(xù)性狀況監(jiān)控,當(dāng)其一個或多個監(jiān)測的特性下降到某種標(biāo)準(zhǔn)值以下時就進(jìn)行維修， 以消除潛在故障,避免進(jìn)一步發(fā)生功能性故障。

2.預(yù)防性維修的經(jīng)濟(jì)性分析

對于預(yù)防維修的兩種基本形式來說，所針對的均是未發(fā)生功能性故障 即仍可繼續(xù)使用的供熱設(shè)備，不能簡單地用“一刀切”的方式統(tǒng)統(tǒng)采納，而是應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)性的角度來權(quán)衡是否需要做預(yù)防性維修工作。定期維修立足于概率論的基礎(chǔ)，根據(jù)設(shè)備內(nèi)部主要零部件發(fā)生故障時間的統(tǒng)計分布來確定維修周期，這樣能使維修工作可以在有計劃、有準(zhǔn)備的情況下進(jìn)行。但這種方式由于必須對零部件進(jìn)行拆卸分解離位式的檢查維修， 不僅增加了維修時間,也影響了設(shè)備的固有可靠性。另外，所規(guī)定的維修周期，往往受多種因素，特別是偶然性故障的影響，不能完全符合實(shí)際，往往不是造成設(shè)備失修就是維修次數(shù)增多，維修費(fèi)用增加。

視情維修主要立足于失效物理基礎(chǔ)，需要配備十分可靠的監(jiān)控及測試裝置，不斷地對零部件進(jìn)行特性值的測定，直至發(fā)現(xiàn)有某種故障征兆的時候才進(jìn)行更換或修理。因此，這既能提高設(shè)備的有效度，又能充分發(fā)揮零部件的使用潛力。但視情工作本身又必需一定的保障，包括監(jiān)控及測試設(shè)備,以及相關(guān)的人力與管理費(fèi)用，給維修工作增加了額外的開支。作者認(rèn)為，對于某一種供熱設(shè)備而言，若拋開安全性因素的影響，應(yīng)主要從經(jīng)濟(jì)性方面進(jìn)行權(quán)衡，即舍與取預(yù)防維修兩種方案哪一種更節(jié)省維修經(jīng)費(fèi)即為可行。

3.預(yù)防性維修的現(xiàn)狀

預(yù)防性維護(hù)就是在供熱設(shè)備未發(fā)生故障前對設(shè)備進(jìn)行有針對性、有預(yù)防性性、有目標(biāo)性的修補(bǔ)方法。預(yù)防性維護(hù)的目的在于將設(shè)備的故障率和實(shí)際折舊率降至最低，從而用最少的資金成本投入，將整個設(shè)備使用周期中設(shè)備的可用性和可靠性增至最高。具體的預(yù)防性維護(hù)工作是根據(jù)設(shè)備維護(hù)手冊和設(shè)備預(yù)防性維護(hù)時間表來實(shí)現(xiàn)的。

設(shè)備的完好率直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。但是，目前國內(nèi)很多供熱企業(yè)只重眼前利益，重生產(chǎn)輕維護(hù)造成設(shè)備管理以及技術(shù)維修人員偏少，預(yù)防性維修并未得到應(yīng)有的重視。缺乏預(yù)防性維修計劃，即使有計劃也缺人力與物力實(shí)施。人力因素，人才短缺現(xiàn)象，是企業(yè)維修機(jī)構(gòu)建設(shè)面臨的嚴(yán)重而不可規(guī)避的問題。物力因素，因檢測手段、維護(hù)工具上資金投入少，加上重要的零配件及易損易耗件不易找到供應(yīng)渠道，就會給維護(hù)工作帶來極大的困難。

4.預(yù)防性維修的意義

（1）預(yù)防性維護(hù)可以有效控制故障率，降低維修成本，避免較大損益，使之更好地服務(wù)于生產(chǎn)運(yùn)行。做好預(yù)防性維修，可以及時發(fā)現(xiàn)潛在故障，避免造成不必要的停機(jī)，正常運(yùn)轉(zhuǎn)時間。預(yù)防性維護(hù)可以保證設(shè)備的長時間使用，使設(shè)備長時間的運(yùn)行在最佳狀態(tài)，及時排除由環(huán)境與配件疲勞、老化所引起的運(yùn)行性能下降，提高檢驗服務(wù)質(zhì)量。

（2）設(shè)備預(yù)防性維修可提高設(shè)備安全運(yùn)行效率,延長設(shè)備使用壽命，為減少或避免由于某些設(shè)備發(fā)生故障而影響設(shè)備的正常運(yùn)行。可以為設(shè)備管理部門避免或減少由于設(shè)備發(fā)生故障影響連續(xù)運(yùn)行給社會造成的不良影響，使設(shè)備的維修保養(yǎng)工作有計劃的進(jìn)入到部門的日常工作之中。從而節(jié)省企業(yè)的人力和物力，節(jié)省設(shè)備更新費(fèi)用，達(dá)到和實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能和減少停機(jī)。預(yù)防性維修工作應(yīng)該是部門工作中的一個整體部分，預(yù)防性維護(hù)工作開展要納入到部門整體工作計劃之中并對計劃要求認(rèn)真執(zhí)行。

5.預(yù)防性維護(hù)工作的程序建立和開展

5.1預(yù)防性維護(hù)工作程序的建立

為了保證預(yù)防性維護(hù)工作的有效開展，首先要建立一套簡單、實(shí)用、可操作性強(qiáng)的預(yù)防性維護(hù)程序。

操作程序要充分考慮采取那些預(yù)防性的維護(hù)措施可以有效的防止設(shè)備在運(yùn)行中可能出現(xiàn)的損壞或損傷，要對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)有一個預(yù)見性，盡量縮短停機(jī)維修時間。要對設(shè)備在運(yùn)行中的全過程進(jìn)行分析，結(jié)合設(shè)備說明書來制定一套有效的維護(hù)保養(yǎng)程序。

在設(shè)備安裝及調(diào)試之時，就要注意設(shè)備數(shù)據(jù)的收集和整理。要對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以便于對設(shè)備有一個很好的了解。根據(jù)數(shù)據(jù)分析，可以確定出在什么時候做什么？必須做到什么樣的程度等。如循環(huán)水泵的運(yùn)行，廠家在出廠時的說明書中就明確規(guī)定在什么時候要更換機(jī)油、水封等。

5.2預(yù)防性維修工作的開展

預(yù)防性維護(hù)工作的開展可根據(jù)各單位的自身條件進(jìn)行，在某些供熱單位由于工程技術(shù)人員的配備不一樣，一般性的預(yù)防性維護(hù)工作由自己完成。如設(shè)備的巡檢，定期的對設(shè)備運(yùn)行部分進(jìn)行調(diào)整。大型的檢修則安排承包給專業(yè)公司來完成，如設(shè)備大修等。這樣做也帶來一些很不好的問題，如專業(yè)公司同樣存在技術(shù)人員流動量大，當(dāng)前一個技術(shù)人員流失后，后面跟上來的技術(shù)人員對前面的工作不了解，所以很難保證技術(shù)維保工作的延續(xù)性。

在此項工作的開展中，筆者認(rèn)為單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視并組織落實(shí)，在設(shè)備管理部門設(shè)立專業(yè)管理組，由設(shè)備工程師和維修經(jīng)驗豐富的員工組成，有計劃地實(shí)施設(shè)備監(jiān)測，掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，分析設(shè)備的可靠程度；對設(shè)備的維修進(jìn)行決策。

同時配置儀器，建立管理檔案。實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷，就必須購置一批較先進(jìn)的儀器，如電腦分析儀、數(shù)據(jù)采集器等。有了先進(jìn)可靠的儀器，才能做到測試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，才能達(dá)到事半功倍的效果。測試記錄的積累，是設(shè)備故障分析和判斷的依據(jù)，因此，利用較先進(jìn)的儀器和軟件將便于設(shè)備狀態(tài)檔案的管理。

再有重視員工培訓(xùn)。診斷員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，是成功推行狀態(tài)監(jiān)測維修制度的關(guān)鍵。要有較強(qiáng)的責(zé)任心和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，因此必須要重視監(jiān)測員工的培訓(xùn)，使他們對設(shè)備有較全面的了解和對測試儀器的熟練使用。

6.結(jié)語

多年來，許多企業(yè)都在摸索設(shè)備預(yù)防性維修的方法，作者認(rèn)為設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)維修工作是全民性的工作，供熱單位要依靠操作人員為主，維修人員為輔才能做好日常性的設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)工作。

【參考文獻(xiàn)】

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關(guān)鍵詞:設(shè)備現(xiàn)場管理 優(yōu)化方法 管理策略

中圖分類號:TP2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)06(c)-0174-01

本文總結(jié)了我國化工企業(yè)設(shè)備現(xiàn)場管理的特性及現(xiàn)場管理的難點(diǎn),并從體制、制度建設(shè)、現(xiàn)場管理、考核及信息管理平臺建設(shè)層面提出了設(shè)備現(xiàn)場管理的優(yōu)化方案。

1 化工設(shè)備現(xiàn)場的問題和特點(diǎn)

對化工企業(yè)而言,設(shè)備是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的中樞紐帶,因此,設(shè)備現(xiàn)場管理的優(yōu)化完整性是企業(yè)管理的重中之重。

設(shè)備現(xiàn)場管理的一般特點(diǎn)和問題如下。

(1)技術(shù)性要求強(qiáng),涉及范圍廣泛。

(2)信息量大具有動態(tài)性。

(3)易受管理基礎(chǔ)與技術(shù)因素影響。

(4)易受管理體制與人為因素影響。

一般設(shè)備現(xiàn)場問題包括:設(shè)備的利用和綜合效率低;設(shè)備故障頻繁,現(xiàn)場混亂無序;跑冒滴漏等情況不能根治造成資源上的浪費(fèi);工作人員精神狀態(tài)不佳,工作效率低;企業(yè)沒有明確的管理理念等,這些都是影響企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)的嚴(yán)重問題所在。

2 優(yōu)化設(shè)備現(xiàn)場管理策略

就針對目前的化工企業(yè)設(shè)備現(xiàn)場問題而言,可以看出,設(shè)備現(xiàn)場管理優(yōu)化是一個復(fù)雜條件下的多維求解問題。其管理優(yōu)化的模式可以有多種,但其中以下條件是必不可少的。

(1)應(yīng)實(shí)施閉環(huán)管理流程來落實(shí)制度執(zhí)行與問題整改。

(2)根據(jù)各部門及崗位的職責(zé)范圍,為了控制規(guī)范業(yè)務(wù)流程、管理權(quán)限、人員行為及工作計劃,制定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?現(xiàn)場設(shè)備管理包括操作、點(diǎn)檢、監(jiān)測、檢查、保養(yǎng)、維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程等主要內(nèi)容。

(3)要建立完善的生產(chǎn)過程管理機(jī)制體系,進(jìn)行維護(hù)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)體系,確保生產(chǎn)效率的平穩(wěn)推進(jìn),合理開展各項設(shè)備維護(hù)工作內(nèi)容,與生產(chǎn)目標(biāo)協(xié)調(diào)共進(jìn),提高現(xiàn)場設(shè)備管理工作的成效。

(4)管理指標(biāo)動態(tài)化,開展工作和業(yè)績考核項目。

就優(yōu)化管理本身而言,一些基本管理方法的采用,對有序高效的開展各項生產(chǎn)工作非常重要。目前被普遍采用的主要有四種,即5S活動、定置管理、目視管理和管理看板。但是,其實(shí)現(xiàn)的前提必須是依附在另外幾個重要的技術(shù)與管理基礎(chǔ)之上:第一,工藝需要優(yōu)化設(shè)備配置支持。第二,標(biāo)準(zhǔn)化體系角度,需要規(guī)程的加強(qiáng)及標(biāo)準(zhǔn)體系建立為依托。第三、明確管理思想成就管理角度。第四,工作質(zhì)量機(jī)制控制,左右工作管理角度。

(5)優(yōu)化現(xiàn)場設(shè)備配置。

良好的現(xiàn)場管理效果要以優(yōu)化設(shè)備配置為基礎(chǔ)。

近年以來,化工企業(yè)裝備水準(zhǔn)隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高也隨之增高,主要矛盾成為企業(yè)設(shè)備優(yōu)化配置方面的設(shè)備和裝置的配套強(qiáng)度。因此,如何增高效率,提高節(jié)能環(huán)保、安全衛(wèi)生等綜合指標(biāo)成為焦點(diǎn)問題。

(6)增強(qiáng)管理規(guī)程制度,提高管理標(biāo)準(zhǔn)水平。

現(xiàn)場優(yōu)化管理的重要實(shí)現(xiàn)方法之一就是將實(shí)施制度標(biāo)準(zhǔn)化。而通過建立、健全各項管理標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)、工作、工時標(biāo)準(zhǔn)及消耗定額、統(tǒng)計等管理基礎(chǔ)工作,來達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求,是有序開展現(xiàn)場工作的重要保證。

(7)確立管理思想。

管理思想的明確,能夠使企業(yè)長期發(fā)展的重點(diǎn)工作突顯,并幫助解決出現(xiàn)的難點(diǎn)問題;

才能使生產(chǎn)和管理要素條理清晰化,更好實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo);才能讓現(xiàn)場工作和長久有效地管理,更好地支持企業(yè)質(zhì)量、環(huán)保、安全衛(wèi)生的穩(wěn)定和良好發(fā)展。

(8)實(shí)行設(shè)備現(xiàn)場“定置管理”。

所謂定置管理就是要對生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫料場、辦公現(xiàn)場等定置的全過程進(jìn)行診斷設(shè)計、實(shí)施、調(diào)整消除,使對其管理能夠達(dá)到科學(xué)規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化。

(9)建立和完善工作質(zhì)量控制機(jī)制。

建立對A類設(shè)備、車間、分廠、生產(chǎn)線、企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)分析與管理體系,以支持企業(yè)對設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行績效管理切。

(10)現(xiàn)場管理可視化。

管理看板是實(shí)現(xiàn)管理可視化的一種最佳表現(xiàn)形式,即對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題狀況等一目了然地體現(xiàn),主要是對于管理項目、特別是情報進(jìn)行的透明化管理活動。

①管理看板:按照主管責(zé)任的不同,一般可以分為公司管理層看板、部門車間管理層看板、班組管理層看板三類。

②設(shè)備狀態(tài)看板:這是一項計算機(jī)技術(shù),將設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)狀況直接反映到各級設(shè)備管理與作業(yè)人員面前。

管理看板是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理不可或缺的有效工具之一,是發(fā)現(xiàn)并解決問題的簡要手段。是有效直觀發(fā)現(xiàn)并解決問題的非常的手段。

(11)多層次專責(zé)管理。

多層次的設(shè)備現(xiàn)場專職管理是一個可以綜合各種管理管理方法的管理體系。這套體系具有如下特點(diǎn):職責(zé)明確,重視現(xiàn)場,考核定量,管理閉環(huán)。這一管理體系可以結(jié)合“精益生產(chǎn)”、“點(diǎn)檢定修”、“TPM”、“TQC”、“5S”、“無泄漏工廠”等管理思想,形成突出企業(yè)管理要求和重點(diǎn)的現(xiàn)場管理體系。

(12)做好生產(chǎn)民主工作。

現(xiàn)場管理需要領(lǐng)導(dǎo)重視與職工參與來實(shí)現(xiàn)。職工的參與性至關(guān)重要。企業(yè)可以通過開展一系列的合理化建議和技術(shù)革新的親職活動,以做好職工的思想政治工作,對生產(chǎn)先進(jìn)個人員及班組進(jìn)行相應(yīng)獎勵,充分調(diào)動員工的積極性,為其創(chuàng)造性發(fā)揮提供平臺及空間,加強(qiáng)對其進(jìn)行現(xiàn)代管理技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),力求培養(yǎng)一支覺悟高、技術(shù)硬、紀(jì)律嚴(yán)的員工隊伍,搞好班組建設(shè)與民主管理。

3 結(jié)語

總之,化工設(shè)備現(xiàn)場管理系統(tǒng)工程相對復(fù)雜,不僅涉及到企業(yè)的工藝與設(shè)備配置層面,而且涉及到企業(yè)的整體組織架構(gòu)、管理思想、管理要求層面;不僅涉及到設(shè)備技術(shù)管理,而且涉及到設(shè)備工作管理;不僅與設(shè)備要素本身有關(guān),而且與生產(chǎn)、供應(yīng)等其他要素有關(guān)。設(shè)備現(xiàn)場管理要以專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、人本長效化為目標(biāo),使現(xiàn)場管理由無序向有序管理轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)突擊性管理向常規(guī)化管理轉(zhuǎn)變、粗放型向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。努力用制度和機(jī)制來優(yōu)化設(shè)備現(xiàn)場管理,確保現(xiàn)場管理式作的有序開展。

參考文獻(xiàn)

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篇5

關(guān)鍵詞：公路橋梁；施工管理

從通常情況下來講，對公路橋梁施工單位的監(jiān)督管理工作一般是貫穿在公路橋梁整個施工過程中的，并且當(dāng)政府要求地方進(jìn)行公路橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)時，公路管理部門需要組織公路橋梁的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、初設(shè)評審及申報審批等工作，同時對于竣工后的公路橋梁工程，亦需要公路管理部門進(jìn)行后期的養(yǎng)護(hù)工作。所以，對于公路管理部門而言，其監(jiān)督管理工作是從勘測設(shè)計、公開招標(biāo)開始，直至工程施工、驗收以及養(yǎng)護(hù)，始終涵蓋在整個公路橋梁工程之中。因此，公路管理部門監(jiān)督管理工作質(zhì)量的好壞，將直接影響到公路橋梁工程的整體質(zhì)量。有序地進(jìn)行公路橋梁施工監(jiān)督管理工作，是保證公路橋梁工程質(zhì)量最基本的條件。

1 我國公路橋梁施工管理的現(xiàn)狀及其特點(diǎn)

直到上個世紀(jì)90 年代，我國的公路橋梁建筑工程才開始實(shí)施施工管理。經(jīng)過將近20 年的發(fā)展，盡管取得了較大的進(jìn)步，但仍然存在著很多問題。主要表現(xiàn)在公路橋梁工程的質(zhì)量問題較多，施工進(jìn)度拖延等等。尤其是重大的公路橋梁工程質(zhì)量事故，給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了巨大的損失，帶來了極其惡劣的社會影響。這些事故的發(fā)生很大程度上都是由于不完善和不規(guī)范的施工管理造成的。公路橋梁建設(shè)項目由于其所生產(chǎn)的產(chǎn)品為公路和橋梁，因此其施工管理具有一定的特殊性。具體來說，包括以下幾個特點(diǎn)：

1.1由于公路橋梁種類繁多，因此決定了其施工管理的復(fù)雜性和多樣性。具體包括：公路橋梁產(chǎn)品的種類較多；即使公路橋梁的工程類型和使用功能相同，但如果在不同的區(qū)域建造，也會因各地區(qū)地理條件的差異而表現(xiàn)出一定的差異性。

1.2由于公路橋梁建設(shè)具有較高的流動性，因此加大了其施工管理的難度。一般企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營，都是基本固定在某個城市或者地區(qū)，其員工也都在當(dāng)?shù)負(fù)碛泄潭ǖ纳顖鏊５窐蛄旱氖┕ね皇枪潭ㄔ谀骋粋€地方，其施工人員可能在一年內(nèi)就要在多個地區(qū)作業(yè)，頻繁的奔波于不同地方也給公路橋梁的施工人員帶來極大的不便與困難。此外由于公路橋梁施工項目地處僻野，施工人員的生活較為單調(diào)和枯燥，由此很難提高其工作積極性，生產(chǎn)效益不易提高。

1.3在公路橋梁的施工過程中，其施工計劃要求有較高的可行性和預(yù)見性。公路橋梁建設(shè)基本上為室外作業(yè)，受自然條件的影響較大。如果遇到像暴雨、洪水、大風(fēng)大雪等惡劣的氣候，其施工常常就會被中斷，這時就需要根據(jù)實(shí)際情況變更工作計劃。因此，公路橋梁的建設(shè)項目的施工計劃必須有較高的可行性和預(yù)見性，才能減少不必要的停工損失。

1.4由于公路橋梁建設(shè)工程周期較長，持續(xù)的保持其良好的施工管理具有一定的難度。對公路橋梁建設(shè)施工項目來說，少則一年，多則數(shù)年，很難長時間的保持其穩(wěn)定的施工結(jié)構(gòu)和人員。由此導(dǎo)致持續(xù)的保持其施工管理具有一定的難度。

2 公路橋梁施工管理的要點(diǎn)與對策

公路橋梁施工管理的三大目標(biāo)是：控制工程質(zhì)量、控制工程費(fèi)用和控制工程進(jìn)度，因而其管理要點(diǎn)顯然是質(zhì)量管理、成本管理和進(jìn)度管理。

2.1 公路橋梁施工質(zhì)量管理對策

施工質(zhì)量是建筑工程項目的“靈魂”所在，公路橋梁工程項目亦是如此，公路橋梁工程項目的施工是一項綜合性的、復(fù)雜的施工活動。人員、材料、工藝、環(huán)境等諸多因素對公路橋梁的施工質(zhì)量均有著不同程度的影響，因而強(qiáng)化質(zhì)量管理尤為重要。公路橋梁施工質(zhì)量管理中應(yīng)充分注意以下幾個要點(diǎn)：

2.1.1 控制好大體積混凝土澆筑質(zhì)量

大體積混凝土對公路橋梁施工質(zhì)量的影響可以說是決定性的，為了提升其澆筑質(zhì)量應(yīng)注意：首先，通過多次試驗確定大體積混凝土材料的配合比，特別是盡量選用低水化熱的水泥；其次，要做好大體積混凝土的養(yǎng)護(hù)，做好對混凝土的保濕和保溫，從而確保混凝土的強(qiáng)度，減少裂縫的產(chǎn)生。

2.1.2 控制好公路橋梁預(yù)應(yīng)力張拉質(zhì)量

近年來，我國公路橋梁施工技術(shù)不斷改進(jìn)，新項目建設(shè)中橋梁跨度呈現(xiàn)逐漸增大的發(fā)展趨勢，結(jié)構(gòu)應(yīng)力的控制力度也應(yīng)隨之增加，因而應(yīng)強(qiáng)化對預(yù)應(yīng)力機(jī)械器具質(zhì)量的控制，控制好預(yù)應(yīng)力鋼筋的性能以及強(qiáng)化對預(yù)應(yīng)力施工工藝的控制。

2.1.3 強(qiáng)化施工中的安全監(jiān)測

對公路橋梁施工質(zhì)量進(jìn)行安全監(jiān)測，對于及早發(fā)現(xiàn)、診斷施工質(zhì)量病害以及研究和采取補(bǔ)救對策有著重要的意義。因而要保障公路橋梁施工質(zhì)量，應(yīng)結(jié)合具體施工要求和工藝需要開展橋梁荷載試驗檢測、結(jié)構(gòu)功能檢測等等。

2.2 公路橋梁施工成本管理對策

公路橋梁施工成本主要包括材料費(fèi)用、人工費(fèi)、機(jī)械租賃使用費(fèi)等。材料費(fèi)用控制方面：公路橋梁材料費(fèi)用往往能占到工程總成本的60% 甚至更多，因而強(qiáng)化材料費(fèi)用管理是降低工程成本的關(guān)鍵，為此應(yīng)強(qiáng)化對材料采購的把關(guān)，做好材料的入庫管理和取用管理，對施工現(xiàn)場的剩余材料進(jìn)行回收利用，謹(jǐn)防浪費(fèi)，做到物盡其用；人工費(fèi)方面：公路橋梁施工中人員管理常需處理工人不服從管理、偷懶等問題，為了提升工人施工積極性同時節(jié)約人工費(fèi)用，應(yīng)采取公平競爭和合理的激勵措施，同時強(qiáng)化施工隊伍團(tuán)隊精神的塑造，使員工的熱情與干勁得以充分調(diào)動；機(jī)械費(fèi)用方面：充分的保養(yǎng)和檢修能夠減少因機(jī)械故障造成的誤工，同時也能延緩機(jī)械的老化，節(jié)約購置新機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用，因而機(jī)械費(fèi)用的控制應(yīng)從強(qiáng)化保養(yǎng)和檢修做起。

2.3 公路橋梁施工進(jìn)度管理對策

施工進(jìn)度對工程項目的質(zhì)量與造價都有著直接的影響，盲目趕工雖然縮短了工期但對工程質(zhì)量安全造成很大的隱患，而工期延誤又會使施工單位蒙受經(jīng)濟(jì)損失。合理的工程進(jìn)度管理應(yīng)當(dāng)是動態(tài)的、全過程的，公路橋梁施工進(jìn)度管理中應(yīng)將工程總進(jìn)度目標(biāo)、階段工程進(jìn)度目標(biāo)以及施工周計劃、月計劃相結(jié)合，對每項計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查和考核，當(dāng)實(shí)際情況與計劃出現(xiàn)偏差時應(yīng)對進(jìn)度計劃進(jìn)行合理的調(diào)整，以保證工期。

2.4公路橋梁施工安全管理

為了減少安全事故的發(fā)生，在公路橋梁工程的施工過程中，一定要嚴(yán)格操作規(guī)范和工藝流程，建立健全安全操作規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。采取有效的事故防范措施，對安全隱患堅決整改，加大對施工人員安全操作的培訓(xùn)力度，做到持證上崗。堅決杜絕任何挪用安全措施經(jīng)費(fèi)的行為，使員工養(yǎng)成安全生產(chǎn)的習(xí)慣，最終達(dá)到人人要安全的目的，提高公路橋梁施工的安全管理水平。

3 結(jié)束語

隨著我國公路建設(shè)的飛速發(fā)展，公路通車?yán)锍萄杆僭龆啵瑯蛄簲?shù)量也隨之增加。而橋梁施工管理的嚴(yán)謹(jǐn)有序、節(jié)能降耗、有法可依、勞資雙方的和諧對于國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成功與否在重要性上很有位置，具有普遍意義，對于一般的施工單位來說更是必修課。工程進(jìn)度和質(zhì)量是所用工程的重抓項目，公路橋梁建設(shè)工程中另一個的核心問題是安全，工程要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的“ 安全第一，預(yù)防為主”的方針進(jìn)行生產(chǎn)活動，貫徹“安全發(fā)展”、“以人為本”的安全理念。質(zhì)量管理與安全管理息息相關(guān)，質(zhì)量松懈將引發(fā)質(zhì)量安全事故，其損失和造成的維護(hù)也巨大。因此，如何在高速公路橋梁的施工中以安全施工保證工程進(jìn)度順利開展，是當(dāng)前重點(diǎn)關(guān)注的現(xiàn)實(shí)課題。

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