施工現場安全管理范文
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導語:如何才能寫好一篇施工現場安全管理,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
中圖分類號:[C976.2]
前言:現在我國非常重視現場施工安全管理,因為我國現場施工的事故發生率居高不下,造成的人員、財產損失不計其數、觸目驚心。就這個現狀,本人在現場施工中,歸納終結了四條安全管理的方法,希望能緩解這一現場。
一、項目管理安全生產目標管理責任制。
根據“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的安全管理原則,在施工現場強化以項目經理為總負責的安全生產管理機構,下達安全管理的工作目標,層層簽訂《安全生產責任書》,明確施工管理人員和班組成員的安全管理職責,做到人人肩上有擔子,身上有責任,工作有指標,把安全管理與生產過程,在組織領導及具體落實的各個環節都能做到有機的統一,形成嚴密而又清晰的管理保障體系。在此基礎上,強化安全管理,嚴格目標考核。把落實安全管理工作措施,治理安全隱患,預防和控制各類事故發生作為各部門、各崗位目標考核的重點內容,獎優罰劣,嚴格獎懲兌現。要及時糾正安全生產違法行為,嚴懲因責任心不強,造成重大安全事故的責任人員。
只有讓管理者的主觀意識重視安全生產管理,才能讓現場施工中的各種不安全行為、不安全因素得到最大的制約,為廣大的施工人員提供一個安全的現場施工環境,做到“安全第一,以人為本”的安全施工管理。
二、安全生產教育培訓。
安全素質的提高是安全生產工作方針政策,是各項管理制度和工作措施能夠貫徹落實的保證。我們施工工地一線作業工人中農民工占絕大多數,首先教育培訓要結合農民工文化程度偏低,安全意識薄弱的特點,面向施工一線,根據建設項目的具體實際,突出針對性和實效性,通過培訓教育,讓職工能充分提高安全意識,透徹的理解安全生產規章制度、崗位操作要求,以規范職工的行為,杜絕或減少安全事故的發生。例如:在某油品公司施工,就要把動火安全提到首位,施工現場嚴禁帶火種,手機、對講機、照相機等不防爆的電子設備,動火前,清理現場周圍的可燃物質,安全員現場監護,配備完好的消防器材,動火完畢后,消滅現場殘火,確保安全。其次安全生產教育培訓要堅持計劃性、長期性、系統性,把這項工作納入職工的育培訓計劃,采取多樣形式,適時適地,嚴謹認真地落實好進場教育,特種及特定教育,正常性的教育培訓。
三、做好專項安全施工組織設計。
安全施工組織設計是保證施工現場全部安全生產工作合理實施的重要條件。首先要結合擬建工程規模,結構特點,在對原始資料進行調查分析的基礎上,編制指導工程全部施工活動的施工組織設計。其次要對吊裝施工,預防高處墜落事故等編制專項安全施工活動的施工組織設計。再次要根據項目施工的特點,對施工現場易發生重大事故的部位和環節進行重點監控,制定項目施工安全生產事故的應急救援預案,建立應急救援隊伍,明確人員,配備救援器材、設備,定期進行演練。
四、安全檢查制度。
篇2
一、前期策劃是安全管理的根本
地鐵建設項目管理最重要的一步是項目管理決策,也就是按照什么樣的管理理念、管理模式和管理方法實現“零事故”管理目標。根據各項目部不同的施工內容、施工環境、施工條件,決定著不同的前期施工策劃。良好的前期策劃是安全管理的根本。各施工單位在接到中標通知書后,圍繞零事故的目標開展安全管理工作,迅速成立項目部,安排有豐富經驗的人員進行全方位的資料收集,掌握與施工有關的場地周邊環境、地上構筑物、地下管線、產權單位等等內容,與此同時,項目部主要管理人員對收集來的資料進行了詳細的分析、討論、對比、研究,結合實際制定前期的管線改遷及交通疏解方案等其他工作,為后期的全面開工建設提供必要的安全保障。
在前期的施工準備中,組織項目部全體人員,對項目的質量管理體系、安全管理體系、文明施工等進行詳細的策劃,并且進行了實施性施工組織設計方案的討論。在這個過程中,安排專人對所有策劃的內容進行整理,規定啟動時間、責任人、完成目標,將匯總整理的資料下發到每個管理人員手中,使安全管理人員全部到位、職責全部明確,貫穿于施工的全過程。
二、過程控制是安全管理的保證
在項目管理中,安全管理是重中之重,它關系著職工的生命,項目的生存,企業的聲譽。安全管理雖然是一個動態的管理過程,但是依然有據可循,即安全管理需要有清晰的思路,鐵的手腕及必須的人員資金的投入。
1.建立安全管理體系,落實安全生產責任制。項目部的成立緊跟著就是安全管理體系的建立。項目的安全管理體系須清晰明了,項目經理是第一責任人,配備專職安全副經理(安全總監),配備足夠的專職安全管理人員,再將安全工作主要分為“安全資料管理”、“消防保衛”、“現場料具管理”、“起重吊裝”、“臨時用電”、“大型機械設備”、“環境保護”、“腳手架”、“安全防護”、“生活區管理”十個分類,各設置一名直接責任人。由此構成了項目部的最基礎安全管理框架。
除專職安全員外,項目部會從職工和施工隊中聘請懂安全、堅持原則、有較強安全生產意識的群眾安全生產監督員堅持每天巡檢,嚴格過程監控。通過項目經理與各崗位人員簽訂各崗位安全生產責任書的途徑,將安全生產責任落實到項目部的各個崗位。
2.建立健全安全管理制度,并認真執行落實。開工之初,項目部即制定了各項安全管理制度,包括安全生產責任制、安全教育制度、安全巡查制度、安全會議制度、安全技術交底制度、安全檢查制度、安全生產獎懲制度、消防保衛制度、衛生管理制度、安全技術措施資金管理制度、事故報告處理制度、文明施工管理制度、門衛制度等,并嚴格執行。
項目部對發現的安全隱患,發生的安全生產險情絕不姑息,把任何隱患當作事故來處理。在生產中安全副經理、安環部須堅持以“鐵面孔、鐵手腕、鐵石心腸”的精神,依照“四不放過”原則處理生產中的安全隱患與安全險情,確保項目部各項安全管理制度不落空。
3.全面簽訂安全協議,強化安全管理意識。項目部與各勞務隊伍和設備租賃單位簽訂合同的同時,也簽訂了安全協議,并將項目部安全文明施工管理獎懲辦法作為合同附件下發勞務隊,無形中增加了項目部安全管理制度的執行力度。每次對下驗工時,項目部各部門都要在驗工計價單中注明施工隊本期執行本部門指令情況,安環部在本期驗工中將本期施工隊的安全生產獎罰情況予以兌現。這些措施都加強了各部門對施工隊的控制力度。
4.加大安全投入,確保專款專用。很多事故的發生都和安全投入的不到位息息相關,安全投入不僅指的是安全資金的投入,更包括安全管理人員的投入。
專職安全管理人員必須擁有較高的責任和權利,如現場局部停工及全面停工的權利,安全材料的購置使用權利,臨時用工的支配使用權等。又如安全材料的購買程序是安全員直接依據現場使用計劃,安全副經理簽字,物設部直接購置,安全資金臺帳一式三份,在物設部、安環部、財務部均有留存,確保專款專用。
5.辨識危險源,公示危險源。不同項目有不同的施工特點,在項目開工前按照施工工序逐一辨識排查危險源,在業主給定的危險源基礎上,重新對項目所有危險源進行了詳細的辨識,制定了預防措施,并及時對各責任人進行交底簽字。在對項目危險源辨識完畢于施工現場公示,根據施工的推進及時對公示的危險源進行更新,確保本項目部全體人員及施工隊人員熟知本項目危險源及控制措施。
6.制定應急預案,演練應急預案。在對所有危險源進行辨識后,為提高項目部施工人員遇到突發事件的處理能力,項目部依據危險源的預防措施制定了多個專項應急預案。
應急預案需要在突發事件發生時發揮應有的作用,為確保應急預案的有效實施,查找預案不足,項目部安全環保監察部組織施工人員對應急預案進行了演練,有條件的進行現場演練,沒有條件的進行桌面推演,在演練的過程中,記錄應急預案的不合理或現場準備的不足之處。依據演練過程對應急預案進行調整、更新。
當大的險情發生時還需要兄弟單位提供支持,為加強本標段處理突發事件的能力,項目部還與相鄰兩個標段簽訂了應急聯動協議。
7.堅持安全教育,確保100%教育。安全教育在提高工人安全意識中的作用非常重要,為確保教育率100%,項目部給接受過教育并考試合格者頒發上崗證,憑上崗證配發安全防護用品及工作服,無上崗證和統一安全防護用品不得進入施工現場,這些措施保證每一位進場工人都能接受安全教育。對所有從事特殊工種人員還需要分專業進行專項的特殊工種技能培訓和考試。對所有管理人員進行定期的安全教育,堅持召開安全生產例會,讓“管生產必須先管安全”的理念扎根所有管理人員的思想。
在施工中還難免會用到一些小的作業班組,這些班組可能每次只有幾個人,但流動性大,人員變動頻繁。安全的鏈條往往從最薄弱的地方斷裂,項目部特別重視這些班組的管理,施工現場安裝門禁系統,未經許可人員均不可進入施工現場,落實班前安全教育后方可作業。
8.堅持安全檢查,落實安全管理制度。安全檢查是落實各項安全管理制度、發現安全隱患、避免安全事故的重要手段。一般項目堅持三級安全檢查制度。(1)項目部專職安全員實行日巡查制度,及時發現安全隱患,制止不安全行為,采取必要的安全措施。(2)項目部及監理單位一同進行每周聯合檢查,發現安全隱患,進行安全整改。(3)公司及地鐵公司等上級管理單位組織專業人員及專家對項目進行定期全面檢查,對安全管理體系的運行進行實時、有效的監管。 對檢查發現的問題項目部認真總結,重在落實,確保現場管理安全可控。
9.加強安全資料管理,提高安全管理質量。安全管理需要現場管理和資料管理相結合,安全管理資料是整個安全管理過程的記錄和總結,項目部依據安全管理檢查的內容建立了安全資料體系,確保日常的安全工作準確有條理的歸納整理和保存。項目部設置了一名專職的安全內業資料管理人員,及時收集現場安全管理記錄,進行統一歸檔,保障安全管理成為一個有跡可循的管理工作。
篇3
關鍵詞:燃氣工程;施工現場;安全管理
作為一種清潔能源,天然氣在經濟建設中發揮了重要的作用,目前已經得到了廣泛的應用。隨著人們對于能源需求量的逐年增加,燃氣工程項目也不斷增多。分析我國的能源分布情況可知,西部地區具有非常充足的能源,而中東部地區的人口密度大,能源卻相對匱乏,能源分布呈不均衡的狀態。因此,更需要加強燃氣工程建設,以滿足人們對于能源的需求,而我們耳熟能詳的“西氣東輸”工程就是一項重要的工程。
燃氣工程并非一項單一的工程,而是涉及到土木和水電等工程,工程較為復雜,具有高危性的特征。在施工中需要用到很多設備和材料,有些具有很高的危險性,因此燃氣工程的事故率也較高。一旦發生事故,所造成的經濟損失和人員損失是非常巨大的。因此,為了滿足人們對于能源的需求,提供充足而安全的能源,必須做好燃氣工程施工現場的安全管理工作,促進燃氣工程的順利進行。
1 燃氣工程施工現場安全管理存在的題
1.1 安全責任落實不到位
燃氣工程涉及到很多部門,需要各個部門通力協作,這也是燃氣工程有別于其他普通工程的特點。燃氣工程的施工環節較多,為保證每一環節的安全生產,必須細分安全生產責任。然而,實際情況是,在很多施工單位中,安全制度單一,缺乏具體化,給執行帶來了很大的難度,安全生產責任制度得不到有效落實,進而導致安全生產責任形式化。
同時,安全責任制度在落實的過程中,也存在較大問題,無法實現從上到下、系統的貫徹和落實。此外,現有的安全責任制度存在一定的弊端,而企業通常沿用以往的制度,在對制度的創新和改革上難有突破和進展,進而導致責任缺失。一些工作不夠細化,如項目管理和考核工作,而安全管理制度在推行的過程中也存在問題。
1.2 人員管理存在問題
各級人員的支持,是順利開展燃氣工程的重要保障。因此,應積極做好人員的管理工作。在眾多因素的影響下,人員管理問題也越來越突出,對工程的影響也越來越大。降低成本、獲得更多利潤是企業追求的目標,然而一些燃氣工程施工企業中,相關部門的人員配置不合理,為了降低人員成本,盲目地減薪和裁員,減少安全員的配置。燃氣工程的事故發生率還是較高的,當危險情況出現時,安全員的人員數量不足,無疑提高了施工現場危險系數。
施工人員的個人素質存在局限性,安全意識也有待提高。在燃氣工程施工中,經常會遇到很多突況,由于施工人員在施工現場安全防護方面的知識較為欠缺,因此也很難提出合理的解決對策。
在對人員的教育和安全培訓方面,施工企業的關注度不足,安全培訓工作落實得不好,培訓機會較少,因此施工人員不了解相關的安全規范,導致安全事故頻發,對施工的安全和順利進行造成不利影響。
1.3 用電不規范
電能是燃氣工程施工中必不可少的能源,設備的運行和施工中的照明都需要電力能源。施工現場的二級保護和三級配電對于施工安全非常重要。然而,在實際的施工中,不符合行業標準規范的現象較為嚴重,如開關參數的控制,以及電力設備的安裝等,配置不夠科學、合理,因此十分不利于施工現場的安全管理。在安裝電箱時,經常發生引線混織、沒有設置隔離開關的問題。在對外部電源的防護方面也與實際情況不符,防護工作沒有做到位。
1.4 安全監護與現場施工不規范
露天作業是燃氣工程施工的另一個特點,因此環境因素對施工造成的影響較大。在地下或者高空作業時,經常會受到地質條件、天氣變化的影響,如果安全防范工作沒有做到位,就會對施工造成影響,進而導致安全事故的發生。尤其是在一些惡劣的天氣,如大風或者雨雪天氣,施工的危險系數更大。在這樣特殊的環境下,如果施工人員沒有采取安全措施,就會埋下安全隱患。
2 燃氣工程施工現場安全管理對策
2.1 燃氣工程施工現場管理規范
為了降低事故率,盡量減少安全隱患,促進燃氣工程的安全、規范、有序進行,必須做好施工現場管理工作,進一步落實安全生產管理責任制。施工管理涉及的內容較多,包括很多方面,而安全管理則是其中最為重要的內容。除此之外,還有人員管理和施工質量管理,只有將各項管理做到位,齊抓共管,才能從整體上使燃氣工程的施工水平得到提升。
安全管理的主體,包括施工人員、管理人員以及技術員,應加強這些人員的安全生產意識,使其深入了解操作流程,遵守安全生產規范。在各部門和各級人員中貫徹安全標準,形成安全施工的企業氛圍。重視人員的培訓工作,擴大宣傳的范圍和力度,全面考核工程管理人員,使施工人員深刻認識到自己的責任,做好施工監督和檢查工作。
2.2 施工現場操作的安全管理對策
2.2.1 加強臨時公棚的用電管理
臨時公棚的設立是為了方便存放施工材料與設備。為了符合防火用電需求,需要在公棚內配置滅火設備,并委派專人進行看管,定期進行安全檢查,確保安全使用。如果在施工中出現了安全問題需要及時向上級部門匯報,將安全隱患消除。
加強臨時用電看管,臨時用電通常為暫時用電與可變用電,電力運行條件不統一,通常較差,有很低的安全性,如果不注意會發生觸電事故。要想將用電安全性提高,就要結合用電要求與實踐施工情況將用電安全系數提高,提出一些有效的防范對策。對電氣照明設備應用進行規范,確保用電是安全、規范的。
2.2.2 加強施工機械的安全管理
燃氣施工現場需要使用到非常多的機械設備,需要在使用前對設備進行全面的檢查與實驗,及時發現存在的安全問題,確保隨時可以安全使用。發現機械設備出現故障,需要及時修理、養護,減少不必要的運行損傷。
2.2.3 加強高空作業的安全管理
燃氣管設置很多時候需要施工人員攀登到高處,懸空作業、臨空作業經常出現,由此,為了減少安全事故的發生,就要做好安全防護,穿戴防護衣、佩戴安全帽,做好技術交底,加強對施工人員體質檢查。清理好現場的雨水、積雪等,為施工創造更好的條件。
3 結束語
文章主要對燃氣工程施工現場安全管理存在的問題進行了分析,并提出了幾點安全管理對策,要想使燃氣工程的作用真正發揮,滿足日益增長的能源需求,就必須做好安全管理工作。
參考文獻
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篇4
關鍵字:安全隱患;地鐵施工;施工管理
隨著城市化的進程不斷加快,城市交通面臨越來越嚴竣,所以很多大中城市相繼修建了地鐵交通。但是由于地鐵施工過程具有隱蔽性、復雜性和不確定性等突出的特點,造成地鐵工程施工和運營的安全風險很大,無論是設計、施工、決策都會遇到很多困難和障礙。因為地鐵工程多建于熱鬧繁華的市區,周圍環境復雜,工程建設與周邊環境相互影響、相互制約,如果決策考慮不周,在其規劃、設計施工和運營中會對社會和國家造成不必要的重大損失和不可估量的社會負面影響。
近年來,國內地鐵施工事故頻發,讓人們深刻認識到了風險因素的不確定性,嚴重地影響著地鐵工程建設目標的實現。如果人們事先能把整個工程項目的大過程,按階段根據其技術特點分解為若干個小過程,科學地對這些小過程的分析,判斷其出現風險的可能性,事先采取預防措施,就能夠將意外事故出現的可能性降至最低,從而避免不必要的損失。
1 地鐵施工安全管理的重要性
隨著國內可持續發展的進程不斷加快,為了緩解城市交通、疏散人流,在大城市里面大興地鐵土建已經陸續開始,有效利用城市地下空間已被列入城市建設的重中之重。在未來的幾十年內,中國將會步入地下城市的開發高峰期,而地鐵工程攜帶著隱蔽性大、施工現場環境雜亂、施工期限長、施工技術高等施工特點。在建設過程中,很多不穩定因素會隨著工程的進展逐漸發生或越發嚴重,為了避免不必要的事故出現,地鐵施工安全管理在地鐵土建中是不可或缺的。安全管理是地鐵工程中最為重要的事項,消除地鐵施工安全隱患,針對地鐵施工中有可能發生的事故作為分析和研究,是非常有必要且急需解決的。
2 地鐵施工中安全隱患的因素
2.1地質的因素
地鐵在施工中因受到土質、水、季候等環境因素干擾,容易導致塌方、滲水、涌砂等事件的不斷發生。施工中出現的塌方現象容易致使周圍建筑物震蕩,出現裂縫,甚至是坍塌現象。
2.2地下管道不明確的因素
地鐵一般建設在城市的中心地段,附近多為城市繁華街道,周圍建筑物縱橫林立,街道馬路兩側分布信號管線、強電弱電等多種線路、煤氣管道、給排水管道等地下建筑設施,分布是縱橫交錯,具有很大的安全隱患。地鐵施工的期間容易造成水管爆裂、電線電纜的損壞、停電停水、甚至煤氣管道破裂引起的火災等突發性事故。
2.3施工方案不周密考慮的因素
地鐵在進行建設施工時期,準備好挖掘方案,采用明挖、暗挖、盾構等各種挖掘方法,這幾種方法在開挖時應該有周密的計劃方案,因為每一種方法都影響進度、安全、投資。比如明挖,是比較經濟的一種方法,但進行基面或隧道的挖掘時,但施工工作面大,影響地面的交通,也影響市容市貌;而盾構剛好與明挖方法相反,工期短,但有時勘探地質不明,施工時地面易凸起或者凹陷現象,造價也高,盾構的造價費用大概需要3―4萬/米。
2.4施工環境不明確的因素
地鐵在建設施工階段,若它周圍的安全保護措施及現場的環境管理中存在不明確的因素,也會對地鐵的施工造成不利的影響,拖延施工的進度,甚至會發生無法估計的意外,造成無法挽回的損失。
3 地鐵施工的現場安全管理保障措施
3.1工程項目的安全與環境管理
3.1.1工程項目施工的安全管理。加強現場管理,搞好工程的保衛,防盜,搞好永久工程和臨時工程安全,防止發生安全事故。
3.1.2加強安全生產教育和預防措施:①對于施工現場及周圍的高壓電線,變壓器等設立醒目的安全標志;②結構工程施工中,高空或河上作業,應綁好安全網,帶好安全帽,系好安全帶,防止落人落物,對架板等設計要注意起吊的安全與平穩;③對材料和設備儲存的庫房或堆放點,施工人員生活區,特別注意防火安全,配備一定數量的滅火器具,以備急用;④項目經理親自抓安全生產和安全教育。定期召開安全生產會議,檢查安全生產規章執行落實情況,建立安全生產獎罰制度,促使人人重視安全檢查,使安全生產教育落實到實處。
3.1.3加強工程中的環境保護管理,促使安全生產,隨時清除施工場地不必要的障礙物、設備、材料及各類存儲物品安全堆放井然有序,要保持施工現場環境的整齊,以對安全生產有利。
3.1.4各主要交叉道口均設置安全警告標志、標牌以提醒過往行人及車輛注意安全。
3.2地鐵施工現場安全管理的重要措施
3.2.1建立安全保證體系,項目部設專職安全員,在項目經理的領導下,履行保證安全的一切工作。
3.2.2利用各種宣傳工具,采用多種教育形式,使職工樹立安全第一的思想,不斷強化安全意識,建立安全保證體系,使安全管理制度化。
3.2.3施工中臨時結構必須向員工進行安全技術交底,對臨時結構必須進行安全設計和技術鑒定,合格方可使用。
3.2.4架板、起重、高空作業的技術工人,上崗前要進行身體檢查和技術考核。合格后方可操作、高空作業必須按安全規范設置安全網。拴好安全繩,戴好安全帽,并按規定戴防護用品。
3.2.5工地修建的臨時房、架設照明線路、庫房,都必須符合防水、防電、防爆炸的要求,配置足夠的消防設施,安全避雷設備。
3.3 注意文明施工
3.3.1現場布置。根據場地實際情況合理進行布置。設施、設備按現場布置圖規定設置堆放,并隨施工不同階段進行場地布置和調整,最大限度的減少耕地占用。
3.3.2道路和場地。①施工區內臨時道路暢通、平坦、整潔、不亂堆放,無散落物;②結構物周圍應搗散水坡,四周保持清潔;③場地要平整,不給積水,無散落的雜物及散物;④排水方面要系統,并暢通無堵,施工廢料集中堆放,及時處理。
3.3.3場地清理。班組必須做好操作后場地清理,隨做隨清,物盡其用。在施工作業中,應有防止泥漿橫流,混凝土灑漏、車輛沾帶泥土運行等措施。
3.3.4材料堆放。砂石分類堆放成方,砌體料成垛,堆放整齊。
3.3.5周轉和存放。施工鋼模、機具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模及零配件、腳手扣件分類分規格,集中存放。
3.3.6水泥庫。袋裝、散裝水泥不混放,分清標號,堆放整齊,目能成數。有制度、有規定設專人管理,限額發放。杜絕材料外流浪費,所有材料分類插標掛牌,記載齊全而正確,牌物賬相符,庫容整潔,無“上漏下滲”。
3.3.7構配件及特殊材料。混凝土構件分類、分型、分規格堆放整齊;鋼材分類,分型、分規格堆放整齊。
3.4工程管理人員素質的提高
工程管理人員的素質高低直接影響工程的施工質量,必須從戰略上要重視人員的培訓教育工作,不斷提高隊伍的整體素質。鼓勵員工多認真學習相關規范,并進行實測和考核,只有考核合格后,才能組織管理施工,實現人員的優化配置。管理人員要勇于實踐,善于實踐,勇于并樂于接受新事物,努力開拓進取,多做總結,才可以把以前管理人員單純監視澆搗和驗收簽證的狹隘范圍,擴大到參與全盤指揮和管理的領域。保證工程與科技的緊密集合,通過科技進步實現工程質量的提高。同時,管理人員應該樹立愛崗敬業的思想,公正廉潔,堅持原則,任勞任怨。
4 結束語
地鐵工程,施工周期長,工程投資大,影響范圍廣。這是由于地鐵自身的這種性質,決定了地鐵施工管理的高質量,高要求。施工現場的管理是一項較為復雜的工作,必須隨時做好防備工作,方方面面均需有所準備,同心協力,才能按時保質保量地完成施工任務。為確保地鐵施工安全,地鐵建設單位和施工單位必須強化全員的安全責任意識,增強遵章守紀的自覺性,提高自我防護能力;必須正確選擇地鐵施工方法,積極推廣新工藝,重點搞好不良地質地鐵作業;必須堅持標準化管理,強化現場作業安全控制,下大力氣預防事故發生。項目施工良好的管理方法對企業改善經營管理狀況,樹立企業良好的形象,求得企業長遠發展具有十分重要的意義和巨大的推動作用。
參考文獻:
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篇5
【關鍵詞】 建筑; 施工; 現場; 管理
前言
安全管理是為施工項目實現安全生產開展的管理活動。施工現場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制,落實安全管理決策與目標,以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。控制是對某種具體的因素的約束與限制,是管理范圍內的重要部分。安全管理措施是安全管理的方法與手段,管理的重點是對生產各因素狀態的約束與控制。根據施工生產的特點,安全管理措施帶有鮮明的行業特色。
一、施工現場安全生產存在的問題分析
施工現場是施工生產因素的集中點,也是建筑產品最終形成的場所,施工現場安全管理的內容,大體可歸納為安全組織管理、場地與設施管理、行為控制和安全技術管理四個方面。其動態特點是多工種立體作業,由于生產設施的臨時性,作業環境的多變性和人員機械設備的流動性,造成施工現場管理中的漏洞較多。主要表現在以下幾個方面。首先從人的因素來說,一方面企業大部分施工人員來自于農村,文化層次不高,沒有受過正規的安全教育和培訓,相關知識缺乏,安全意識淡薄。另一方面,部分企業安全管理人員,對安全管理認識不足,存在著重進度、輕安全的錯誤思想,有的心存僥幸,冒險蠻干。其次從物的方面來講,有的企業舍不得增加安全投入,安全措施費用沒有保障。更有甚者,一些企業對陳舊老化機械設備維修、更新不及時,造成帶病運轉。第三,從環境因素來說,有的企業對作業場地的客觀因素和作業面的多面性認識不足,造成一些隱患不能及時發現和排除。第四,有的企業內部管理不到位,制度和崗位責任流于形式,施工現場安全工作處于盲從和無序狀態。
二、采取有力措施,認真加強施工現場安全管理
提高人的安全素質,控制和改善物的不安全狀態,是施工現場安全管理的重點,也是預防與避免傷亡事故、保證生產處于最佳安全狀態的根本環節。為有效地將生產因素的狀態控制好,在實施安全管理過程中,必須處理好安全與危險、安全與質量、安全與速度、安全與效益五種關系,堅持預防為主,安全第一,管生產者管安全,全員、全過程、全方位、全天候狠抓安全管理,注意總結不斷提高安全管理水平等五項管理原則。在貫徹好以上原則的同時,還要采取切實有力措施,認真加強對施工現場的安全管理。一是必須對施工人員進行安全知識教育和培訓。二是要加強企業內部安全管理人員的素質和安全意識教育培訓,建立起一支高水平的安全管理隊伍,逐步走向科學化、規范化、專業化的健康發展軌道。三是要積極保障和增加安全投入,使用合格的安全防護用品,配備必要的檢測儀器,進行定期和不定期的檢查;同時對一些陳舊老化設備及時進行設備改造和技術更新。四是加強公司對項目部的管理,切實貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》的有關規定。五是要嚴格落實各項規章制度和崗位責任制,做到責任到人,考核到位,獎懲明確。六是要加大對施工現場的安全檢查力度。施工安全是一項復雜而細致的專業技術管理工作,施工要遵循科學規律、強化安全法規意識。通過對施工現場的人、物、環境等多方面因素的全面了解,掌握和控制,實現施工現場的安全管理目標,創造良好的企業形象和社會效益。
三、施工安全管理制度建立與運行問題分析
要做好施工項目的安全管理,首先要建立起完善的安全管理體系。工程施工現場安全生產管理體系是施工企業和施工現場整個管理體系的一個重要組成部分,包括為制定、實施、審核和保持“安全第一,預防為主”方針和安全管理目標所需的組織結構、計劃活動、職責、程序、過程和資源。搞好項目施工安全生產,領導是關鍵。建立健全以項目經理為首的分級負責安全生產管理保證體系,同時建立和健全專管成線、群管成網的安全管理保證體系組織機構,是項目施工安全管理的前提條件。根據上述原則,項目負責人為安全生產的第一負責人,各項目應成立安全管理小組,配備專職安全一人,并將班組長兼職安全員。
1、編制安全生產技術措施制度。除施工組織設計對要安全生產有原側要要求外,凡重大分項工程分別由施工隊、項目經理部編制安全技術措施,措施要有針對性。
2、安全技術交底。由項目總工程師向項目技術負責人交底,技術負責人向施工隊各專業施工員交底,施工隊各專業施工員向班組長及工人交底。
3、特殊工種職工實行持證上崗制度。對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特殊工種實行特證上崗。
四、施工安全管理應采取的方法和措施分析
要做好安全管理工作,首先,要重視安全管理工作,建立科學、系統的安全管理制度;其次,針對施工現場安全管理做到事前控制、做好事中控制,嚴格執行安全管理的程序;第三,實行動態管理、體系安全管理成效。
1、安全檢查的內容。主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。施工項目的安全檢查以自檢形式為主,是對項目經理至操作,生產全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全衛生設施以及生產人員的行為為主。發現危及人的安全因素時,必須果斷的消除。
2、政府應勇于挑起對農民工的安全基礎教育責任。農民工應有一個準入制度的約束從農民轉化為建筑工人也應有一個過程。
3、大力培育專業勞務公司,把零散的農民工納入有序的勞務公司,對勞務公司進行資質評定、資格評審。通過勞務公司使得勞務工達到第二級的安全教育,使得勞務工掌握專業的安全技術知識和安全政策法規等。
4、建立科學、系統的安全管理制度。安全管理應根據國家、地方安全生產法律、法規、標準建立工程施工的安全生產責任制度,安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全事故報告制度,這些制度的建立是做好安全管理的基礎和保證。
5、施工現場安全管理的控制方法。建設工程施工過程中,做好安全管理的關鍵在于做到控制和做好事中控制,嚴格執行安全事故陷患處理程序。其中事前控制是指監理人員根據安全生產規定和實際情況,針對施工組織設計安全生產技術措施審查和危險性較大的專項施工方案予以審查。
五、結語
生產是人類社會存在和發展的基礎,“安全第一,預防為主”方針是我國安全生產工作長期經驗的總結,可以說是用鮮血和生命換來的。實踐證明,要搞好安全生產工作必須堅定不移地貫徹執行這一方針。是保護勞動者安全健康和發展生產力的重要工作,必須貫徹執行;同時也是維護社會安定團結,促進國民經濟穩定、持續發展的基本條件,是社會文明程度的重要標志。安全管理是一個系統的工程,僅僅依靠施工企業是不夠的。應通過對工人安全教育提高主動防護意識,并保證安全防護投和措施的到位。安全管理人員有責任、有義務履行法律、法規規定的安全管理工作,做好施工現場安全管理工作,減少由于安全事故的發生給國家和人民造成的經濟損失。
參考文獻
篇6
關鍵字:建筑施工;安全管理;對策;研究
Abstract: Along with our country city changes, construction field has made rapid development. In the city a large number of buildings to be constructed at the same time. How to scientifically, effectively do the construction site safety management work has become a topic of concern. At present, China's construction in the process of construction safety, do not reach the designated position, there are some potential safety hazard. If not effectively implement security review and management, may occur in casualties or to the construction enterprise to bring different degree of economic loss. Therefore, effective do the construction site safety management of great significance. This article will analyze the construction process of some existing problems, to further explore how to effectively implement the construction site safety management, to ensure sustained, stable development of construction field.
Key words: building construction; safety management; countermeasure research;
中圖分類號:S782.15文獻標識碼:A 文章編號:
正文:
1.目前建筑施工安全管理存在的問題
1.1建筑施工安全管理體制不完善
目前,我國一些地區的建筑施工安全管理體系還不夠健全,對于施工現場的安全防護,缺少相關的政策條款以及必要的施工的管理組織,不能夠實現建筑施工過程中的規范化、標準化。在許多建筑物的施工過程中,許多建筑施工企業的工人缺乏施工安全意識,加之缺少專門的安全管理人員,這種情況下極易造成施工過程中的安全問題。我國建筑安全管理體系,在對施工人員安全教育方面的工作還不夠完善,有些建筑施工人員沒有接受嚴格的培訓就直接上崗,不具備較強的施工經驗,自我保護意識較差,也容易導致人員的傷亡現象。為了有效的確保建設過程中施工現場的安全,我國的施工安全管理體制還需要進一步完善。
1.2施工現場的安全警示工作不到位
施工現場的一些安全警示標志,可以提高施工人員的警惕,有效的避免安全事故的發生。比如,在施工現場的入口處、臨時用電設施、施工起重機械、出入通道口、電梯口、基坑邊緣等危險區域均應設置警示標志,警示標志要符合國家的安全標準。但是,許多工程建設施工場地缺少必要的警示標志,施工單位為了盲目趕進度而忽視這些必要的安全防護,致使施工過程中經常發生此類安全事故。
1.3施工現場安全管理工作不到位
在建筑施工的整個過程中,加強施工現場的安全管理對于保障施工過程的安全起著重要的作用。目前,我國許多建筑工程在施工的過程中,安全管理工作不到位。通常工程建設項目工期較長,工程量相對較大,在每道工序施工前,安全管理人員需要根據實際情況進行現場勘查,排除各類安全隱患,而實際的大多建設工程中,安全管理部門往往不能夠把安全審查和監督工作做到位。有的相關安全部門管理人員不具備較高的安全知識水平,不能夠及時、有效的發現施工現場存在的一些安全隱患,可能給工程帶來巨大的經濟損失。因此,采取有效的措施來加強建筑施工現場的安全管理意義重大。
1.4施工秩序管理不到位
在建筑施工的整個過程中,科學、有效的施工秩序對于確保建設過程中的安全意義重大。合理、有序的流水線作業,可以有效的避免危險交叉作業,減少安全事故的發生。目前,我國許多工程建設過程中,相關的安全管理人員對于施工過程的組織管理方面監督不到位,致使工程多項項目同時施工,這樣極易產生安全問題。同時,由于施工單位經常為了趕進度,縮短工程周期,早日取得經濟效益,使得施工現場經常出現多項工序同時進行的現象。因此,相關安全管理人員需要要加大管理力度,采取一些有效的措施,使工程施工有序化,安全化。
1.5施工配套設施的安全管理不到位
施工配套設施是工程建設過程中的必要工具,做好配套設施的監測,確保其安全性,對于保障施工的安全起著重要的作用。我國許多工程項目對于施工配套設施的檢測工作還不是很到位,沒能對施工現場的安全防護用具、施工機具以及機械設備進行定期的檢查、維修以及保養,致使施工過程中配套設施出現問題,造成安全事故。
2.加強建筑施工安全管理的對策
2.1完善建筑施工安全管理體系
在建筑施工的過程中,完善建筑施工安全管理體系,對于保障建筑物建設的安全,減少意外損失起著重要的作用。切實、有效的完善建筑施工管理體系,要求相關部門制定出完整、規劃化的建筑施工安全條款以及相關規定,并在施工過程中嚴格落實。同時,相關部門應該提高施工過程中的安全管理的意識,建立專門安全管理組織,對施工過程進行全程安全監測和安全管理,保證建筑施工過程中的安全。為了完善安全管理體系,應當加強對建筑施工人員的教育,提高施工人員的安全技術水平和防護意識,從根本上減少施工過程中安全事故的發生。
2.2加強施工現場的安全警示工作
在建筑施工過程中,相關安全管理人員要切實、有效的加強施工現場的安全警示管理工作,做好施工現場的安全防護。在一些施工現場的危險區域設置必要的警示標志,并根據施工階段的具體情況以及季節、氣候的變化,對現場采取一些相應的防護措施。相關施工管理人員要對施工現場進行定期的勘察,當發現危險區域缺少警示標志時,及時的進行增設。當發現較為嚴重的安全隱患是,應當立即要求現場施工人員停止施工,做好現場的安全防護處理,有效的安全防護后,才能允許施工人員進行后續的施工作業。在建筑施工現場,有效、合理的設置一些安全警示標志,對于保障施工的安全,減少施工過程中的事故起著重要的作用。
2.3加強施工現場的安全管理
在建筑施工的整個過程中,切實、有效的做好現場的安全防護工作意義重大。為了保障建筑施工過程中的安全,我們要切實加強現場施工的安全管理。在每道工序前,都要適當的進行安全審查,確保沒有安全隱患之后再進行下一步的施工。相關安全管理人員要不斷提高安全防護知識,做好防護工作,比如:在施工的過程中,科學、有效的規劃好施工現場的臨時用電方案;在施工的過程中,審查基坑的支護工程是否到位,對于側土壓力的測量是否準確,切實、有效的防止基坑支護工程中出現大的變形或者大的滑動現象。總之,落實好施工現場的安全管理工作,切實保證每道工序的安全性,可以有效避免現場施工的安全事故。
2.4保證施工建設的有序化
通過一些科學、有效的管理措施,保證施工建設過程中的有序化,對于保證施工現場的安全起著重要的作用。相關安全管理人員要親臨施工現場,對施工過程進行安全審查,防止出現危險交叉作業,并同時把一些可能出現的安全問題,詳細的介紹給施工單位,保證施工的安全。相關安全管理人員要積極的配合施工人員的建設工作,對工人進行有序的組織和職責分工,這樣才能更好的落實施工過程的秩序化,保證施工的安全。
2.5加強配套設施的安全管理
加強施工現場配套設施的安全管理可以有效的避免安全事故的發生。相關安全管理人員,要對施工工程中要用到的配套設施進行審查和校驗,保障其準確性和安全性。對于配套設施要進行定期的維修和保養,使其具有較好的實用性能。同時,安全管理人員要定期更換陳舊的配套設施,提高施工建設的安全性。
總之,加強建筑施工現場的安全管理對于保障施工過程中的安全起著重要的作用。科學、有效的現場安全管理措施,可以大大減少人員傷亡,避免經濟損失。相關安全管理人員要加強管理力度,確保建筑施工建設過程中的規范化、有序化,切實做好各類安全防護工作。為了在以后的工程建設過程中,更好的落實好安全審查和防護工作。此外,相關安全管理人員還要不斷的總結經驗,不斷提升管理水平,保證建設施工中的安全,促進建筑領域持續、健康的發展。
【參考文獻】:
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[3] 林炳福.建筑施工安全技術與防護對策研究[J]. 民營科技. 2010(09)
篇7
[關鍵詞]煤礦企業:現場安全監理
中圖分類號:X752文獻標識碼: A
安全工作是煤礦的天字號大事,煤炭企業的各級領導認真貫徹安全第一的方針,正確認識改革與安全、安全與效益的關系,在安全工作中傾注了巨大的工作熱情和精力,廣大職工搞好安全生產的自覺性也不斷提高。但是,在安全狀況日益明顯改善的同時,對安全工作的認識在實踐中仍存在一些誤區。眾所周知21世紀時質量的世紀,同樣也是一個凡事講究效率的世紀,而這一切都離不開安全管理。本文所詳細闡述的就是施工現場的安全監理。正如所述,世界經濟正歷經著由數量向質量型的轉變,質量管理受到人們的普遍重視。自我國加入世界貿易組織后,我國的各行各業都在以一種翻天覆地的變化速度在發展,這對我國的產品質量及安全管理、現場監理都是一次嚴峻的考驗,因為這關乎著我國在世界大舞臺上走質量效益型發展的路子,嚴格質量管理,把握機遇,迎接挑戰。
一、提高質量是對安全管理工作的認識
安全是一種幸福,也許幸福的答案有上百種、上千種甚至更多。但作為礦工,可以說,安全就是最大的幸福。沒有了安全,何談幸福。今年上半年以來煤礦事故多發,給社會和人民的生命財產都造成巨大的損失,就上半年發生的多起事故,作出重要批示,“決不能以犧牲職工生命為代價,以換取生產效益”無論什么時期都要以“安全第一”的理念來對待安全生產工作。而我們又該如何保證安全,實現我們的幸福。質量成本是指在保證產品符合一定的質量要求的條件下開支的一切費用,以及因未達到質量標準而產生的一切損失。簡單地說質量成本就是企業內部為預防糾正錯誤所從事的一切活動耗費。但生產合格品的關鍵就在于施工現場的監理,把握好施工現場監理也就順其自然的將安全管理納入其中。安全需要一種嚴謹的態度:我們常講:“以人為本,安全第一。”這就是我們的態度,也是我們的原則。
安全是保證我們事業順利完成的法寶,是我們取得效益的前提,安全對我們來說至關重要。千里長堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連!我們大家隨時都要時刻保持清醒的頭腦,牢固樹立“安全第一”的思想。煤礦工作由于特殊的作業環境,必然產生諸多的不安全因素,我們要保證安全就必須端正態度,始終把安全放在第一位,不能有絲毫的僥幸心理。安全生產是一項細致的工作,生產中的每個環節、每道工序都應小心翼翼,謹慎從事,不能有絲毫“膽大”馬虎。任何無知的膽大,無謀的勇敢,無常識的松懈,都是對生命的漠視,都是對規章制度的踐踏,都將導致悲劇的發生。所以說,要保證安全,我們每名礦工對安全的認識態度至關重要。而在礦井現場安全員就是現場施工的監理。
因此,要充分認識到施工現場監理的的重要性和必要性。還要從安全管理、安全培訓中建立一支裝備優良、結構合理、創新能力強的安全人才隊伍的需要;切實改變改善勞動環境,規范安全行為,提高勞動者素質,搞好安全人本管理的需要。
二、堅持對安全工作的創新能力建設、見多識廣是做好安全監理員的基礎
通過系統化、模式化、規范化的方式來總結歸納安全生產活動,對于提高企業安全生產生產管理的水平,改進企業安全文化建設的效果,具有現實的意義。現場安全監理既是智力密集型的咨詢工作,也是技術性、政策性、經濟性很強的綜合監管工作,所以對監理人員的要求很高。可以說“見多識廣”是做好監理員的基礎,所謂|“見多”就是現場監理員有豐富的工程施工實踐、管理經驗,“識廣”就是說現場監理員要必須具有完整的知識結構,會管理,通經濟,知法律,懂技術及專業外語知識,不斷提高業務能力和監理水平,保持其知識和技能與技術、法規、管理的發展相一致的水平,以便自己對委托人要求的服務采用相應的技能。
三、清楚監理依據、力爭做到四勤,即:“腿勤、眼勤、手勤、嘴勤”
監理員在施工現場執行監理若任務時,自己所做的一切必須有監理依據,安全管理依據,不能不表明自己的態度,不能說一些不符合現場實際的空話,更不能憑心情、人情或毫無根據的評價現場安全管理工作與工程質量。施工現場安全監理人員,顧名思義就是在施工現場執行安全監理任務的工作人員。工程質量及安全管理是在施工過程中形成的,因此,“腿勤、眼勤、手勤、嘴勤”是做好監理員的必要條件。
“腿勤”就是要在施工現場勤巡視,凡屬于職責范圍內的各項工程、工序、安全隱患,每天不間斷的進行現場巡視,發現問題當即處理。
“眼勤”就是要在施工現場勤看、認真看、仔細檢查施工單位是否按照措施進行施工,是否存在偷工減料現象。現場監理員若在施工現場只是例行公事的走馬觀花,就不能發現施工過程中存在的安全死角與漏洞,這將會給后期的安全工作乃至工程質量帶來諸多不便。
“手勤”就是要勤動手,看一遍不如做一遍,參與施工過程,親自采集獲取數據、證據并加以分析判斷,從中找出施工過程中存在的不足,及時消除施工過程中遺留下來的過程隱患。
“嘴勤”就是勤說,監理員要及時把在施工現場所發現的不符合設計要求和有關施工規范的問題及時向施工員和質檢員提出,并責令限期整改。切不可不作為,發現問題,該說的不說,則現場安全監理人員就未盡到責任。
四、“嚴”字當頭是做好安全監理員的保證
安全需要“細致入微:細致入微,體現的是一種安全意識和認真敬業的工作精神。因為細致入微,工作中才會處處考慮到安全,才會時時防止事故的發生,使事故消滅在萌芽之中。因為細致入微,工作才能做到一絲不茍,不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了這種細致入微,就會時時給自己敲警鐘,把安全二字深深地烙在心上。有了這種細致入微,就會時時刻刻繃緊安全這根弦防止事故的發生。
安全需要嚴格的制度,每個人必須照章執行:沒有規范不成圓。現在有些人不照章辦事,自已管不好自已,必須用制度來約束他們的行為。“禍起于細微,疾患于所忽”,要做到防微杜漸,不出任何事故,必須控制人的不安全行為。實現安全預控,就只有加強制度建設,用制度要求人,用規程指導人,從而實現安全生產。建立健全各種規章制度,明確各級人員的責任和義務,讓各級執行者明白什么是對的、什么是錯的,做到以法治企。在安全生產管理中,要推行超前控制,做到預防為主,關口前移,樹立“違章就是事故”的觀念。為此,必須一級對一級負責,一級抓一級,重點抓好落實,實現安全預控。我們必須充分認識到安全生產無小事,安全生產工作必須堅持常抓不懈,只有這樣我們才能真正抓好落實,才能使得我們的安全生產管理體系得以健康運作,確保實現安全生產。抓落實還要嚴格執法,落實獎罰辦法,對發現事故隱患的進行獎勵,對習慣性違章、違紀和不安全行為,進行處罰,真正起到警示作用,從而提高遵章守紀的自覺性。
安全生產管理工作是一項系統工程,工程中的每一個環節,無時不在,無處不在。所以,安全生產還需要全員、全方位、全過程互動管理。形成黨政工團齊抓共管,織實安全聯絡網,捆實得利益共同體,構筑安全管理平臺。用一種與時俱進的創新管理理念,營造安全氛圍,譜寫安全生產新篇章。
四、結語
“安全”是我們永不可忽視的主題
篇8
關鍵詞:安全管理現場管理不安全因素措施
中圖分類號:TU714文獻標識碼: A
一、完善安全管理制度,建立健全的安全管理機制。
既有線路施工安全是一項復雜的系統工程,涉及眾多相關單位,牽涉面廣,結合部多,難度系數高,必須以“精細嚴實”的態度來組織實施。一是制定安全管理辦法,完善安全管理機制。針對原有制度的疏漏和現實施工的需要,在參考以往安全管理制度的基礎上,結合公司安全管理文件,進一步提高安全管理的標準,制定科學可行的管理辦法,確保有規可依。二是制定施工安全措施,強調施工過程的細節性規定,突出施工人員具體操作的程序。針對在既有線上進行頂進橋涵施工、在既有線上裝卸鋼軌、軌枕、道碴、鋼材、木材等路料,都做了相應的措施。同時,周密部署,科學研究,做好應急預案,并進行了突發事件應急演練,防止疏漏與失控。三是進一步完善安全責任管理制,明確各部門、各班組、各崗位的安全責任,逐級落實負責,保證每個環節、每個人的安全職責明確無誤。
二、強化日常監督檢查,抓好現場管理。
頂橋施工期間,現場管理人員全力以赴,深入施工一線,緊緊盯在現場工地上,認真查找安全隱患,發現問題及時整改。一是加強了日常監督檢查,嚴格要求班組按照安全操作規程施工,同時對于施工中出現的問題,及時與技術部門和相關部門溝通,積極探求解決問題的辦法,確保安全施工。二是配合上級部門的安全檢查,積極組織安全生產專項檢查活動,定期開展檢查與評比。三是加強對外部勞務隊伍的過程監控,認真督促他們嚴格按照安全管理規定施工。四是針對容易出現問題的環節,抓好結合部的管理,防止脫節和失控,及時消除威脅安全生產的事故隱患。
三、分析施工中的不安全因素
大秦鐵路為重載運煤專線,行車密度大,白馬路框架橋橫穿鐵路線,相對來說規模大,工作面狹小、施工難度大、存在的不安全因素較多。從鐵路運輸大局和施工過程綜合分析不安全因素,主要有:頂進設備故障,發生頂進受阻事故;頂鐵安裝違章,發生物體打擊和崩鐵事故;土質變化導致頂進期間塌方的可能;頂鎬或液壓裝置出現問題發生框架橋頂進方向偏差;吊車指揮不當,操作失誤,發生起重臂侵入鐵路接觸網,造成觸電傷害;頂進過程中違章作業,造成機械傷害和物體打擊傷害;頂進到位后,線路恢復不符合標準,發生行車事故;作業違章造成的其它安全生產事故等。
四、安全工作重點及措施
通過對不安全因素的分析和評價,確定整個頂進施工過程中的3個關鍵環節,分別是線路加固和恢復、頂進作業、安全防護。在確定了安全工作重點后,對參加施工的全體人員進行安全技術交底和專門的安全培訓。有針對性的制定安全措施,并在施工過程中加強監管和落實,收到了明顯效果。
1、在線路加固過程中嚴防聯電,縱梁鋪設過程中嚴禁用金屬工具同時接觸兩股鋼軌,橫梁與鋼軌連接處設膠墊,扣板和U型螺栓聯結牢固,確保施工正常作業和列車正常運營。在穿、拆橫梁時密切監護既有光電纜、信號設備,防止損傷,通過一系列科學的安全加固措施確保了鐵路正常運行和安全。
2、頂進作業是施工關鍵過程,施工過程中安全組織和采取的措施必須落實到位。對防護員、駐站員、作業人員進行相關培訓,使其清楚作業流程和安全防護重點。在列車到達施工地點前停止影響列車運行的施工,人員連同施工機具、設備等撤至鋼軌外側2m以外。
3、霧、雪、風沙及夜間施工,除現場增加照明外,另增設防護員,確保施工作業人員下道避車及時。頂進時利用列車間隙進行,列車通過時嚴禁頂進。施工過程中,嚴禁人員站在頂鐵附近,發現異常立即停止頂進,嚴防崩鐵傷人。現場出土監護人員要隨時觀察土體擾動情況,遇塌方時,立即組織所有人員進行搶險,保證列車和作業人員安全。隨時對框架橋軸線和高程進行測量,做好記錄,發現幾何尺寸超標及時進行調整,每次頂進結束對線路復檢和整修。
4、安全防護方面,通過駐站員、遠方防護員、現場防護員、指揮員的密切配合,及時通報列車運行情況和現場作業情況,通知作業人員停止作業,督促作業人員帶齊工具備品下道避車。同時加強施工現場周圍安全防護和圍擋,設置安全警示標志,防止無關人員誤入。在加固和恢復線路抽換橫梁、枕木等關鍵作業環節時,由專職線路技術人員現場指揮,嚴格按照制定的施工方案施工作業,確保行車安全。
5、把安全教育融入到日常管理,每天上崗前班組長在安排工作時,首先強化安全意識,對個別問題的環節進行預測性的提醒,明確安全施工的重點;定期組織安全生產經驗交流會,引導各部門和基層班組進行安全生產經驗總結,及時查找不足,改進工作,學習他人先進做法。保證所有機具設備的操作人員均經過嚴格培訓,持證上崗,并嚴格遵守操作規程,嚴禁違章作業。
結語
框架橋頂進施工雖然已經是既有線施工中一種很成熟的施工工藝,但針對于白馬路下穿大秦鐵路框架地道橋頂進的施工,不論從框架橋頂進、寬度、重量等規模,還是從技術和時間要求上,施工難度較大。安全工作根據生產不斷發展的需求,要及時發現和消除隱患,及時糾正和查處違章,實現安全監督由事后監督向事前監督、過程監督的轉變,實現單位、班組、個人三級安全目標。本次頂橋短時間內順利頂進就位的現場安全管理,值得其他類似的頂進施工參考借鑒。
參考文獻:
篇9
關鍵詞:電網建設;送配電施工;安全管理
中圖分類號:TM73 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8937(2013)18-0112-02
隨著我國市場化程度的加深,經濟發展和社會建設對電力供應的依賴性越來越強。送配電施工是電網運行的基礎環節,電力建設自身的特點以及施工現場情況的復雜多樣增強了施工的危險因素,因此必須綜合調動各方資源,對施工現場進行全方位的安全管理。
1 送配電施工現場安全管理概述
1.1 送配電施工特征
目前我國的電力送配網絡基本實現了城鄉的全覆蓋,輸電線路長、路徑環境復雜、變電要求多樣化,送配電網絡的特點決定了在進行電力現場施工時所具有的安全特征。概括起來有以下幾點:第一,工作面覆蓋區域大。由于線路架設的連貫性和涉及區域廣,施工現場隨著架設區域的增大而增大。第二,施工人員流動性強。送配電網絡建設及維修都需要業務熟練的操作人員進行施工,但是目前我國的施工隊伍建設還不完善,多有臨時工或者季節工完成施工。第三,多工種配合。電力送配施工牽涉到電氣、運輸、防爆、起重等多個工種,工種之間通常具有相互協同的緊密聯系,并且存在多工種同時施工的現象,加大了施工現場安全管理的復雜程度。第四,受環境因素制約。送配電施工多為露天工作,并且要在各種地域條件下施工,因此經常受到天氣、地質條件等因素的影響。
1.2 安全管理的特點
安全管理是生產建設領域重點關注對象,也是對企業效益和社會民眾生命財產產生重大影響的管理內容。由于供配電建設所具有的以上特點,對其進行的安全管理也有著獨特的性質。首先,人為因素所產生的影響在安全管理因素中比重很大,電力施工對操作人員的專業化程度要求較高,因此施工人員出現問題就很有可能造成重大的安全事故。此外,安全管理需要較強的組織化管理水平,這都需要人的積極參與才能完成。其次,安全管理具有較強的效益型,通過科學有效的組織形式和手段對施工現場進行全方位的安全管理,使送配電施工能夠順利無故障完成,對于企業的經濟效益和社會效益都具有重要意義。最后,安全管理具有強制性特征。這一點是由安全生產基本原則決定的,凡是關系到人員生命安全的施工活動必須建立起嚴格的實施策略,著力落實各項標準,運用法律、政策以及教育等手對被管理者施加影響,促使安全生產的順利進行。
2 送配電施工現場安全管理常見問題
從施工環節來看,目前在多數送配電施工現場出現的問題有以下幾個方面。在施工前期準備階段主要問題是安全防護措施落實不到位,例如沒有有效處理與施工區域臨近的帶點線路、低壓返送電源等。此外缺乏前期現場勘查,特別是可能出現的高空墜物的現象也是造成送配電安全事故的重要原因;在施工階段出現的問題較為突出,比較典型的是不能落實安全管理措施,違反工作票制度、工作許可制度和工作監護制度進行操作等;施工階段的安全監督能夠及時發現安全威脅,并對問題做出及時的處理,但是目前很多施工現場缺乏專門的監督機構和監督回饋渠道,致使安全問題得不到及時有效的解決;施工完成之后的安全檢查工作不到位,對于后期特別是電力供應配送重點建設項目的維護養護會造成很大的威脅,目前的施工現場安全管理都集中在施工階段,缺乏施工質量的檢查和控制機制。
3 強化送配電施工現場安全管理的改進措施
3.1 完善施工現場安全管理制度
制度建設是規范生產活動的基本保證,送配電施工由于施工面廣、環境因素復雜,工種之間聯系緊密因此通常具有較強的安全風險,通過完善管理制度能夠在各項生產活動的實施細節做好防范和控制。送配電施工安全管理制度應包括組織結構建設、權責劃分以及安全生產操作人員實施規范等方面。科學合理的組織結構能夠為施工順利進行提供多方面服務,避免了機構臃腫或者組織不健全使施工環節出現無法銜接或者重復建設等現象的發生。明確施工責任,要將施工任務、監督管理進行責任細分,發現安全隱患及時告知責任人并責令改正,達到施工要求時才能進行下一道工序。制定有效的激勵制度,使員工形成良好的施工習慣和安全意識。總體來講,管理制度要切實依照安全第一、預防為主、綜合治理的原則予以制定和嚴格實施。
3.2 加強對施工人員的安全警示和教育工作
施工現場最難控制的要素就是施工人員,人本身具有較強的能動性和創造才能,可以根據施工現場的實際情況采取即使有效的應對措施,從而能夠在最大程度上避免安全事故的發生。但是這些都要在積極的規范引導下才能完成,多數時候施工人員由于安全意識薄弱或者技術上存在缺陷往往造成各種失誤操作或者不按施工標準操作。因此從根本上杜絕人為因素安全事故的發生必須加強對施工人員的警示和教育。綜合來講要注意三個方面,第一是專業技能的培訓,送配電施工涉及到很多專業化程度高的工作,只有具備熟練操作技能的人員才能夠在保證安全施工的前提下使施工質量得到提升;第二是加強安全風險意識的教育,要對施工中可能出現的危險點或者歷史教訓進行及時的總結,通過技術攻關和宣傳教育防止類似狀況的發生;第三是要加強心理素質的教育,在面對復雜施工環境時要有條不紊地進行施工,嚴格執行相關操作標準。如果發生施工問題要能夠及時采取措施,將事故影響降至最低。
3.3 強化對施工設備和技術的管理
很大一部分施工安全事故是由于工程設備管理失誤引起的,因此在送配電施工中要對施工設備進行三個方面的管理,第一是注意引進先進的施工設備,特別要大力采用對施工質量和安全防護起到關鍵作用的先進設備;第二是加強對設備的養護,防止在施工中出現設備運行故障或者不符合施工要去而造成安全事故;第三是注意對操作技術的管理,在引進設備時加強配套技術的培訓,為施工現場安全管理提供技術保障。
4 結 語
安全施工關系到人民的生命財產安全和我國建設社會主義和諧社會的發展步伐,因此要充分注重施工現場的安全管理。送配電施工本身具有較為復雜的影響因素,因此對其進行安全管理必須綜合法律、政策、技術和管理方法等進行全面控制,從而為我國電力事業的可持續發展奠定堅實的基礎。
參考文獻:
篇10
關鍵詞:建筑施工;施工現場;安全管理
中圖分類號:TU7文獻標識碼: A
引言
經濟的飛速發展帶動了城市化的發展,建筑業在城市化的進程中發揮了巨大的作用,尤其是房地產的火爆使得建筑業成為了當今最熱門的行業之一。然而其行業本身也就決定了這是一個高危行業,安全問題成為了該行業面臨的最主要的問題,建筑施工現場的安全管理成了衡量一個建筑企業管理水平的標準,目前大多數企業保留的傳統管理方式,已經不能滿足現代化建筑的需要。因此,如何加強施工現場的安全管理,保證工程的進度不受影響成為了建筑企業需要解決的關鍵問題。為此,本文對該問題進行了詳細的探討。
建筑施工現場的特點
建筑由于其行業本身的特殊性決定了在現場施工時它有些不同于其他行業的特別點。
首先,多高空作業。對于建筑而言,高空作業是不可避免的,尤其是地價的升高,越來越多的高層建筑拔地而起。因此這是事故的多發點,同時高空作業對也極大的考驗著施工人員的心理素質,安全隱患較多。
其次,露天作業。露天作業也就決定了建筑業很容易受外界環境的影響。尤其是在惡劣的環境下,很容易對建筑施工帶來影響。容易影響到工程進度。
再次,勞動密集型作業,機械自動化水平不高。在工期的壓力下大多存在加班趕工期的情況,這容易引起工人疲勞,誘發安全因素的產生。
最后,建筑行業工作上的交叉性容易引起管理上的混亂,再加上建筑工人大多文化水平較低,很多人還缺乏專業的技術,對施工質量和管理造成很大的影響。
建筑現場存在的安全隱患
建筑業本身就是一種高危行業,所以在施工的過程總存在著很多的安全隱患。隨著建筑技術和工藝的不斷優化,目前,建筑施工現場的存在的安全隱患雖然較以往有了很大的進步,但是依然存在這樣那樣的安全問題,這些問題如不能及時解決,會造成很嚴重的影響。
3.1 安全意識薄弱
很多事故都是由于施工單位或者是施工人員淡薄的安全施工意識導致,很多時候對自己的不規范施工自以為然,存在僥幸心理,認為發生事故的概率很低。而相關的施工單位對這方面的認識也不到位。不能做到定期對員工的安全知識培訓,雖然國家對建筑行業的單位有相關的安全管理規定,但很多施工單位在執行時知識走走過場,相關部門對此也缺乏一定的監督和指導。尤其是當今大多數建筑工人都是農民工,他們的知識構成和工作方式等比較隨意,不能滿足特定的建筑工程需要,在施工過程中紀律性較差,安全意識淡薄,容易出現違章操作的情況。這種缺乏安全意識的行為時現場施工安全的最大的隱患。
3.2 只注重經濟利益
從經濟利益上將,有些建筑施工單位在激烈的市場競爭環境條件下,為了減少開支精簡機構,將安全管理機構或者安全專員取消,雖然減少了成本,但是對施工現場的安全檢查力度減弱了,為很多的安全問題埋下了隱患。有些單位雖然有相關的安全監督機構,但是人員配置不當,很多安全問題重視不夠,有些甚至連安全管理人員隨意任命,他們自己都缺乏足夠的安全施工知識。更別提對施工人員的監督管理。
有些企業在施工時更多的考慮的是工程進度、收益等問題,對安全隱患認識比較少,沒有正確的意識到安全生產和企業利益之間的關系,雖然短期可以獲得較大的經濟利益,但是長遠來看對企業的發展極為不利。
3.3 現場施工管理混亂
在很多的施工現場可以看到很多物料的擺放和處理比較隨意,沒有設置專門的物料區。在一些較危險的區域缺少有效的防護和安全提示,在對建筑區域的隔離范圍設置不當,尤其是塔吊高空作業時容易對隔離區域外面造成一定的安全隱患。另外有些施工單位對工人的進出施工區管理不嚴,有些工人在施工過程中沒有按照規定使用勞保用品,不佩戴安全帽的情況較為常見。
3.4 施工操作缺乏規范性
首先,在施工現場對電路的布置不合理,對外接用電以及用電的防護不到位,較多的設備沒有接零線,有些缺乏標準的配電裝置,線路亂接現象比較嚴重。其次,在搭接腳手架的時候規范性較差,有時比較隨意,手腳架上的鋪板鋪設也不全,造成嚴重的安全隱患。最后,在建筑施工的過程中對一些技術性的支護結構的施工不合理,對相關的機械設備使用方式不當。這對施工人員來說是比較危險的。
建筑施工安全管理的影響
與其說施工過單位對安全的認識不夠,不如說他們對安全的作用認識不夠,沒能意識到安全問題帶給企業的影響。
首先。安全施工會關乎到企業的聲譽,聲譽對企業來說是一筆無形的資產,尤其對建筑企業來說,如果沒有安全保障,事故頻發,這樣的企業注定不會長久發展。其次,經濟損失,企業是以利益為生存目的,如果過于追求經濟利益而忽略了人的安全,一旦出現安全事故,不但影響施工進度,企業的效益也會受到很大的影響。最后,以人為本是一個企業長期發展的關鍵,缺乏一個安全的工作環境是對職工的不負責,也是對自身的不負責,而這樣的企業對建筑工人來說是沒有歸宿感的,肯定也留不住他們在企業長期工作,容易導致人員的流失,這樣不利于企業的長期發展。
只有意識到安全問題帶個建筑單位的影響,才會引起他們的足夠重視。
建筑施工安全管理措施
很多施工現場的安全問題是長期施工過程中遺留下來習慣性的問題,因此,要想完全改變這種狀況需要從很多方面做起才會有效。
5.1 提升員工的安全意識
安全是一切工作的基礎,要讓員工樹立起安全生產的意識,讓他們認識到違章操作的危害。同時加強施工過程中對安全問題的獎懲制度,讓他們從意識上做到主動的安全施工操作,減少不必要的安全事故發生。另外還要對相關的操作做好規范性的要求。
5.2 落實安全生產責任
經過實踐證明安全生產責任的落實的好壞決定了安全狀況的好壞。為做好安全生產責任制就需要對各級人員的安全責任落實到位,落實到人,并按照相關規定追究相關人的責任。加強對安全問題的檢查力度,發現問題應該限期相關部門和個人做出整改措施和方案,不留安全死角。此外還應加強對安全防護設施的資金投入,對安全資金要專款專用,保證施的現場安全。
5.3 加強對施工現場的管理
建筑行業是高危行業,幾乎施工的每個過程都比較危險。不只是施工的因素,在施工時對建筑體的施工過程的施工方案和施工方式對安全都有很大的影響。加上一些大型的機械化設備的使用,給安全生產造成了較大的難度。還應該加強對施工現場的物料的管理,加強對相關物料的質量檢查,避免不良產品的進入。對建筑設備要做定期的安全維護檢查,保證其正常工作。對相關的問題要做好記錄留底工作。
5.4 加強安全培訓
建筑行業的從業人員一般都是農民工,文化程度相對較低,因此需要對他們定期進行安全知識教育培訓,了解和掌握相關的安全常識,規范他們的操作方式。作為施工的主體,這種方式是見效最快也是最有效的。對有些特殊的工作崗位需要定期進行考核,必須要做到持證上崗。
5.5 健全檢查監督措施
安全生產是國家對生產的基本要求,結合國家的法律法,相關部門可以出臺相關的安全管理措施和方案,加強對相關施工單位的安全檢查力度,發現問題后要及時督促整改,加大獎懲制度,從根本上保證施工安全。
總結
建筑施工現場的安全是一個長期的動態管理過程,要想做好就需要從很多方面做起,再加上很多安全隱患是長期施工過程中遺留下的,不可能馬上就做出改善,這也需要一定的過程。總之,建筑現場施工安全管理對施工單位來說尤為重要,這也直接體現出一個建筑企業的管理水平。因此作為建筑施工技術管理人員來說我們應當加強對這方面的認識,努力提高自身的管理水平。本文對建筑現場施工的特點入手,對其存在的安全隱患進行了仔細的分析,并指出了安全和企業利益的關系,最后提出了提高建筑施工現場的安全管理措施。希望能給相關建筑施工技術和管理人員的工作起到一定的促進作用。
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