導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[關(guān)鍵詞] 知識(shí)經(jīng)濟(jì) 體育產(chǎn)業(yè) 人才流動(dòng)

根據(jù)經(jīng)合組織（OECD）的解釋，所謂“知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，它直接依賴于知識(shí)的生產(chǎn)、分配和應(yīng)用。”知識(shí)經(jīng)濟(jì)有三個(gè)主要特征：一是知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)智力資源為第一生產(chǎn)要素的經(jīng)濟(jì)；二是知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以高技術(shù)產(chǎn)品為支柱產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)；三是知識(shí)經(jīng)濟(jì)體系中最重要的資源是掌握知識(shí)的人才。自我國(guó)加入世貿(mào)組織以來(lái)，從市場(chǎng)狀況來(lái)看，產(chǎn)品市場(chǎng)受到的沖擊沒(méi)有預(yù)料的那么大，但人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度、競(jìng)爭(zhēng)的層次卻超出人們的意料。人才是人口中具有特殊人力資本的群體，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誰(shuí)擁有人才，便掌握了競(jìng)爭(zhēng)的核心力量、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)已初具規(guī)模，如何吸引人才，形成合理的人才流動(dòng)，以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，是管理者和理論工作者不容回避的一個(gè)重要問(wèn)題。

一、人才是體育產(chǎn)業(yè)不可或缺的資源

人才與勞動(dòng)力相比，一般的勞動(dòng)力從經(jīng)濟(jì)學(xué)上來(lái)說(shuō)是屬于成本，而成本是要加以控制和盡可能降低的，但人才卻不是成本而是資產(chǎn)，對(duì)資產(chǎn)不是加以降低，而是應(yīng)使之增值。

1.體育產(chǎn)業(yè)人才的特點(diǎn)

(1)稀缺性，體育產(chǎn)業(yè)人才具備高品德、高能力、高業(yè)績(jī)，是目前迅猛發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)稀缺資源；

(2)專業(yè)性，體育產(chǎn)業(yè)人才在這一領(lǐng)域有較高造詣，體現(xiàn)較強(qiáng)的專業(yè)性，對(duì)體育有較多的感性認(rèn)識(shí)，同時(shí)又具有經(jīng)濟(jì)、管理等方面的專業(yè)知識(shí)；

(3)增值性，體育產(chǎn)業(yè)人才具有較高的人力資本，能夠產(chǎn)生增值。

此外，體育產(chǎn)業(yè)人才還具有巨大的創(chuàng)造性和影響力、有較強(qiáng)的成就動(dòng)機(jī)，是體育產(chǎn)業(yè)難以替代的資源。

2.人才是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐看，現(xiàn)代生產(chǎn)力的力量源泉，已經(jīng)從“物理空間”轉(zhuǎn)向了“知識(shí)空間”。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展上看，現(xiàn)代生產(chǎn)力的關(guān)鍵已不再是增加物質(zhì)或資金投入，而是增加人才的投放。人才是振興民族的脊梁，也是加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。

二、體育產(chǎn)業(yè)人才流動(dòng)因素

系統(tǒng)論認(rèn)為，合理的社會(huì)系統(tǒng)應(yīng)使每個(gè)社會(huì)成員得到充分實(shí)現(xiàn)；耗散論認(rèn)為，系統(tǒng)是在與外界交流中進(jìn)行“自組織”，來(lái)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的。所以，流動(dòng)是實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)人才資源有效配置的基本途徑，而人才資源的有效配置是充分發(fā)揮人才作用從而促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件。

1.人才流動(dòng)理論

(1)勒溫的場(chǎng)論。美國(guó)著名的心理學(xué)家勒溫指出：一個(gè)人所能創(chuàng)造的績(jī)效，不僅與他的能力和素質(zhì)有關(guān)，而且與其所處的環(huán)境有密切關(guān)系。如果一個(gè)人總處于一個(gè)不利的環(huán)境之中，則很難發(fā)揮其聰明才智，也很難取得應(yīng)有的成績(jī)。而且一般而言，個(gè)人對(duì)環(huán)境往往無(wú)能為力,改變的方法是離開(kāi)這個(gè)環(huán)境，轉(zhuǎn)到一個(gè)更適宜的環(huán)境去工作，這就導(dǎo)致人才流動(dòng)。

(2)中松義郎的目標(biāo)一致理論。日本的中松義郎在《人際關(guān)系方程式》中指出：當(dāng)個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)完全一致時(shí)，個(gè)人的潛能才能得到充分發(fā)揮。當(dāng)二者不一致時(shí)，個(gè)人的潛能受到抑制。解決這一問(wèn)題有兩個(gè)途徑：一是個(gè)人目標(biāo)主動(dòng)向組織目標(biāo)靠攏，如果個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)之間的差距難于短期內(nèi)解決，則這條路變得不可取。二是進(jìn)行人才流動(dòng)，流到與個(gè)人目標(biāo)比較一致的新單位去。個(gè)人的努力方向與組織的期望比較一致，如魚(yú)得水，個(gè)人的積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，個(gè)人的行為容易受到組織的認(rèn)同和肯定，形成良性循環(huán)。

此外，卡茲的組織壽命學(xué)說(shuō)、庫(kù)克曲線都對(duì)人才流動(dòng)做出了理論上的解釋。

2.體育產(chǎn)業(yè)人才流動(dòng)的基本因素

(1)個(gè)人因素。①創(chuàng)造性和自我實(shí)現(xiàn)的需要。過(guò)于穩(wěn)定或具有壓抑性的工作環(huán)境會(huì)束縛人才的創(chuàng)造力。自我實(shí)現(xiàn)的需要是人的最高層次的需要，就是促使自己的潛能得以實(shí)現(xiàn)的趨勢(shì)。當(dāng)人才的自我實(shí)現(xiàn)得不到滿足，才華得不到施展，抱負(fù)和理想不能實(shí)現(xiàn)時(shí)，跳槽的意向就會(huì)油然而生。②待遇的需要。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人才得到承認(rèn)的最直接方式是人才的待遇，如工資、住房等，當(dāng)人才的價(jià)值得不到體現(xiàn)時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致“人往高處走”的現(xiàn)象。③晉升的需要。晉升機(jī)會(huì)論資排輩和任人唯親是越來(lái)越多人才跳槽的一個(gè)主要原因。④尊重的需要。每個(gè)人都有歸屬的需要，有依賴于他人的需要，自尊的需要。當(dāng)人才的自尊需要受到歧視和受挫，工作困難得不到解決時(shí)，總是感到自己能力不夠和不合格，產(chǎn)生自卑、軟弱感、無(wú)能感，乃至產(chǎn)生見(jiàn)異思遷的行為。⑤人際關(guān)系的需要。人才若具有良好的人際關(guān)系，就能表現(xiàn)出積極的行為。反之，一是與上司不合拍，二是與同事不合拍，人才將陷入一個(gè)無(wú)法展現(xiàn)自己的泥潭之中，更換環(huán)境便成了很自然想法。

(2)組織因素。①人才機(jī)制因素。我國(guó)的體育人才機(jī)制還須進(jìn)一步完善，目前，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)人才競(jìng)爭(zhēng)上的環(huán)境平等、規(guī)則平等、過(guò)程平等、結(jié)果平等的同時(shí)，卻存在著不少機(jī)制上的弊病。一是領(lǐng)導(dǎo)的官本位思想。一些人才流失嚴(yán)重的組織，大多數(shù)人認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)不重視和官本位所造成的。主要表現(xiàn)在主要領(lǐng)導(dǎo)不尊重人才，不為人才提供良好的工作環(huán)境，使人才感到無(wú)用武之地，在事業(yè)上不能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。二是人才安全網(wǎng)絡(luò)根基脆弱。我們?cè)诓粩嘁M(jìn)人才的同時(shí)，卻又提供不出可供人才發(fā)展的有效空間和環(huán)境，難以實(shí)現(xiàn)人才效益的最大化。②分配體制因素。在體育產(chǎn)業(yè)中“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，就需要體現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)力的人才得到更高的收入。目前，我們?cè)谡J(rèn)同人才流動(dòng)要素國(guó)際化、市場(chǎng)化的同時(shí)，卻在人才薪酬上實(shí)行本土化，工作條件、生活條件依然保持大眾化。雖然近幾年人才的生活待遇有所好轉(zhuǎn)，但與發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)相比，還有一定的差距，國(guó)內(nèi)地域間的差距也很大。盡管我們也不斷對(duì)人才加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化他們的愛(ài)國(guó)觀念，愛(ài)崗敬業(yè)思想，但這在經(jīng)濟(jì)日漸全球化、人們的價(jià)值取向變得愈來(lái)愈現(xiàn)實(shí)的今天，這些充其量只能是輔助手段，難以從根本上使人才尤其是重量級(jí)人才“留人拴心”。這種分配制度是造成人才流失的重要原因。③培訓(xùn)機(jī)制因素。體育產(chǎn)業(yè)中多為新興企業(yè)，大多沒(méi)有形成完備的培訓(xùn)機(jī)制，無(wú)法滿足人才學(xué)習(xí)提高的需求，也成為體育產(chǎn)業(yè)人才流動(dòng)的一個(gè)不容忽視的因素。④激烈的人才爭(zhēng)奪因素。體育產(chǎn)業(yè)是正在迅猛發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)，對(duì)各類高端人才的需求量大，而人才又相對(duì)匱乏，導(dǎo)致各企業(yè)間人才爭(zhēng)奪非常激烈，也是人才流動(dòng)的一大原因。

三、人才流動(dòng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響

1.積極影響

(1)資產(chǎn)只有通過(guò)流通、運(yùn)作才能增值。同樣，人才只有恰當(dāng)?shù)丶右詰?yīng)用，才能使之創(chuàng)造價(jià)值。如果有了一批具有真才實(shí)學(xué)的人才，而單位不把他們放在能使之發(fā)揮作用的崗位并加以鼓勵(lì)，他們就無(wú)法施展其才華，這“資產(chǎn)”也就增不了值。國(guó)家級(jí)管理成果創(chuàng)新獎(jiǎng)獲得者――許繼集團(tuán)董事長(zhǎng)王紀(jì)年，結(jié)合企業(yè)實(shí)踐提出，企業(yè)內(nèi)部改革成功與否，關(guān)鍵要看能否在用工制度、內(nèi)部分配、人才引進(jìn)等方面遠(yuǎn)離“三條死亡線”。“三條死亡線”理論認(rèn)為，企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)期間，如果員工每年的流動(dòng)、淘汰率低于2%，在職工的收入分配總額中與企業(yè)績(jī)效相掛鉤的活的部分低于分配總量的15%，企業(yè)內(nèi)高素質(zhì)人才和管理人才的比例低于10%，企業(yè)將難逃死亡的結(jié)局。對(duì)體育企業(yè)來(lái)講更是如此。

(2)人才流動(dòng)有助于增強(qiáng)企業(yè)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)建立人才流動(dòng)，企業(yè)就能及時(shí)補(bǔ)充急需的科技、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的人才，淘汰無(wú)法適應(yīng)工作的人員，達(dá)到“吐故納新”、“優(yōu)化組合”的目的。同時(shí)，有利于激勵(lì)人才加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使人才的價(jià)值得到體現(xiàn)，從而使企業(yè)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力得到提高。

(3)人才流動(dòng)有助于實(shí)現(xiàn)人才個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一。

(4)人才合理流動(dòng)有助于企業(yè)形象的塑造，有助于企業(yè)凝聚力的提升。我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)需要盡快做大做強(qiáng)，正是體育產(chǎn)業(yè)人才發(fā)揮其影響力和創(chuàng)造力的最佳時(shí)機(jī)。

2.消極影響

如果說(shuō)，人才的流動(dòng)是正常的、合理的，是企業(yè)生存與發(fā)展所必須的，那么，人才的流失,就是非正常的、不合理的，是企業(yè)生存與發(fā)展應(yīng)該盡量避免的。如果企業(yè)的機(jī)制不能留住人才，不能最大限度地激活人的聰明才智，就會(huì)造成企業(yè)人力資源的浪費(fèi)，就極有可能導(dǎo)致人才的流失，會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。

(1)人才流失增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。部分離職人才未履行應(yīng)盡的義務(wù)，導(dǎo)致組織對(duì)其人力投資未得到回報(bào)；企業(yè)為了填補(bǔ)離職者的空缺，需要進(jìn)行招聘，由此帶來(lái)一系列費(fèi)用，如招聘費(fèi)和新員工的培訓(xùn)費(fèi)等等，從而增加了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本。

(2)人才流失降低了企業(yè)的生產(chǎn)率。由于制度不健全，使得自動(dòng)離職人才帶走組織有關(guān)核心信息，一方面使企業(yè)的正常生產(chǎn)流程中斷或停止，另一方面降低了員工的斗志和士氣。一個(gè)合格人才的流失，輕者使企業(yè)某些產(chǎn)品的生產(chǎn)能力降低，重者可導(dǎo)致某些產(chǎn)品停止生產(chǎn)。

(3)人才流失降低客戶的滿意度。體育產(chǎn)業(yè)人才對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，其對(duì)外影響力不可低估，許多客戶在一定程度上是針對(duì)某個(gè)人才與企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系的。這樣的人才流失一方面人才流失使企業(yè)的聲譽(yù)受到重創(chuàng)，另一方面使企業(yè)的服務(wù)能力下降。

(4)人才流失會(huì)帶來(lái)一系列的心理反應(yīng)。比如會(huì)對(duì)留下者的工作滿意、組織承諾等產(chǎn)生影響，從而會(huì)影響他們的離職意向，處理不好，將會(huì)形成惡性循環(huán)，從而對(duì)組織整體士氣和效能產(chǎn)生影響。

四、結(jié)論與建議

1.體育產(chǎn)業(yè)人才流動(dòng)關(guān)鍵是合理

人才合理流動(dòng)的目的是為了人盡其才，才盡其用，使人才資源得到最充分的利用，從而促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。反之，如果人才流動(dòng)不合理，必然體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。如前幾年出現(xiàn)的“孔雀東南飛”、“一江春水向東流”現(xiàn)象，造成了某些地域體育人才過(guò)剩，人才間競(jìng)爭(zhēng)加劇，而一些地域體育人才又嚴(yán)重匱乏，在一定程度上影響了體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

2.樹(shù)立人力資本觀念，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

樹(shù)立全新的人才資源開(kāi)發(fā)、人才資源可持續(xù)開(kāi)發(fā)、人才資本投資優(yōu)先理念。積極培養(yǎng)人才，激勵(lì)人才、合理流動(dòng)人才，以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.建立體育產(chǎn)業(yè)人才合理流動(dòng)的平臺(tái)

長(zhǎng)期的積弊造成體育產(chǎn)業(yè)人才怕流，人才難流，人才偏流，人才外流現(xiàn)象比較嚴(yán)重。體育產(chǎn)業(yè)人才有其自身的特點(diǎn)，今后應(yīng)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的自律組織作用，依靠法律手段、行政手段、經(jīng)濟(jì)手段來(lái)改進(jìn)服務(wù)方式，為體育產(chǎn)業(yè)人才搭建合理流動(dòng)的平臺(tái)。

4.加強(qiáng)體育組織文化建設(shè)

人才流動(dòng)背后是企業(yè)制度的競(jìng)爭(zhēng)，是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，體育產(chǎn)業(yè)需要加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮體育組織文化的導(dǎo)向作用、控制和約束作用、凝聚作用、激勵(lì)作用和輻射作用，來(lái)促進(jìn)人才的合理流動(dòng)，充分發(fā)揮出人才的價(jià)值。

5.建立與體育產(chǎn)業(yè)人才資源開(kāi)發(fā)相適應(yīng)的教育體系

在新興的體育產(chǎn)業(yè)中，人才缺乏顯而易見(jiàn)，是造成人才不合理流動(dòng)的重要因素。因此，只有與高校聯(lián)合加大人才的培養(yǎng)力度，同時(shí)，采取多種形式辦學(xué)，開(kāi)展“終身教育”，建立起與體育產(chǎn)業(yè)人才資源開(kāi)發(fā)相適應(yīng)的教育體系，以滿足企業(yè)對(duì)人才的需求，以及人才自身發(fā)展的需要，才能為體育產(chǎn)業(yè)人才合理流動(dòng)提供根本保障。

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篇2

[關(guān)鍵詞]中美體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長(zhǎng)，中國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì),以及社會(huì)都發(fā)生了深刻的變化，尤其是伴隨著舉世矚目的2008年奧運(yùn)會(huì)即將在北京開(kāi)幕的臨近，我國(guó)的體育亦將迎來(lái)前所未有的發(fā)展良機(jī)，在此體育發(fā)展的黃金盛期，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)將何去何從，將如何走出與我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展相背離的怪圈，無(wú)疑是今后研究的一個(gè)重要課題，基于此，本文籍世界最發(fā)達(dá)的體育產(chǎn)業(yè)——美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的研究出發(fā)，探析及結(jié)合或解惑當(dāng)前中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的困境，以期對(duì)未來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略布局提供些許理論參考。

一、美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)盛不衰的探究

1.美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的界定

美國(guó)是世界頭號(hào)體育強(qiáng)國(guó)，也是世界頭號(hào)體育產(chǎn)業(yè)大國(guó)，無(wú)論是體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，還是體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，都堪稱一流，位列美國(guó)十大支柱產(chǎn)業(yè)之內(nèi)。因此，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是美國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中一個(gè)當(dāng)之無(wú)愧的“新貴”,本文首先從其體育產(chǎn)業(yè)的界定出發(fā)，目的是理清錯(cuò)綜復(fù)雜的體育產(chǎn)業(yè)鏈，找出它的主體盈利產(chǎn)業(yè)。然而，由于缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和與其他產(chǎn)業(yè)交叉融和的模糊性，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的整體很難界定，根據(jù)美國(guó)有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)，體育產(chǎn)業(yè)的范疇包括體育的商務(wù)活動(dòng)和體育相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。所以，從這層含義上看，體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)由許多特點(diǎn)各異的子系統(tǒng)構(gòu)成的集合體。從分類上界定，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)包括：職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)、健身產(chǎn)業(yè)、休閑體育產(chǎn)業(yè)、體育用品產(chǎn)業(yè)、特許紀(jì)念品銷售、體育經(jīng)紀(jì)人（公司）等。

2.四大主體體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)

職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)、體育健身產(chǎn)業(yè)、休閑體育產(chǎn)業(yè)，以及體育用品產(chǎn)業(yè)是美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，構(gòu)成了美國(guó)四大主體體育產(chǎn)業(yè)，成為美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。職業(yè)體育是美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的亮點(diǎn)，也是美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中歷史最悠久且至今仍富有巨大話力的一個(gè)領(lǐng)域，傳統(tǒng)上分為四大職業(yè)體育聯(lián)盟，管理實(shí)行聯(lián)盟制，即由參加聯(lián)盟的各職業(yè)隊(duì)的老板組成委員會(huì)，負(fù)責(zé)整個(gè)聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)、管理與決策，具體經(jīng)營(yíng)工作由聯(lián)盟選舉聯(lián)盟總裁負(fù)責(zé)，聯(lián)盟總裁也稱為首席執(zhí)行官，他對(duì)聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)事宜擁有決策權(quán)、懲處權(quán)及裁定權(quán)。體育健身產(chǎn)業(yè)是美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)“創(chuàng)新效應(yīng)”映射的焦距，近年來(lái)，隨著新材料使運(yùn)動(dòng)器材出現(xiàn)“創(chuàng)造性的革命”，以健身俱樂(lè)部為主流的美國(guó)健身體育產(chǎn)業(yè)日益火爆，其特征體現(xiàn)在，現(xiàn)代化新技術(shù)的廣泛運(yùn)用使得運(yùn)動(dòng)器械發(fā)生了質(zhì)的變化，以羽毛球?yàn)槔恢烩伜辖鹎蚺模亓坎坏?0克，僅為一只羽毛球重量的17倍，但可將球速擊至每小時(shí)240公里（試驗(yàn)數(shù)據(jù)）良好的運(yùn)動(dòng)器械性能一方面提高了運(yùn)動(dòng)質(zhì)量，另一方面大大減少了運(yùn)動(dòng)損傷產(chǎn)生的概率，由此引發(fā)了美國(guó)健身鍛煉的熱潮。休閑體育產(chǎn)業(yè)是美國(guó)體育長(zhǎng)盛不衰的法寶，這是由于休閑體育側(cè)重刺激、追求極限和好玩等因素，從而吸引了美國(guó)男女老少的眼球，自然而然的成為美國(guó)體育的“搖錢樹(shù)”。體育用品是美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的“權(quán)重股”，它是美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)大戶，占據(jù)目前美國(guó)體育總營(yíng)業(yè)額的近三分之一，體育用品包括體育器材、運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服三個(gè)大類別。

3.體育經(jīng)紀(jì)人良好的“催化劑”作用

查閱美國(guó)體育的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)史，體育經(jīng)紀(jì)人可謂是功不可沒(méi)。體育經(jīng)紀(jì)人是以獲取傭金為目的與體育相關(guān)人員及組織簽訂委托合同，充當(dāng)委托人與第三人間有關(guān)職業(yè)運(yùn)動(dòng)、體育竟賽的訂閱媒介或?yàn)槲腥颂峁┩ㄟ^(guò)體育獲益機(jī)會(huì)的自然人、法人或其他經(jīng)濟(jì)組織。體育經(jīng)紀(jì)人的劃分主要分為以下幾種:（1）從客戶性質(zhì)上分為運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)人、體育比賽經(jīng)紀(jì)人、體育組織經(jīng)紀(jì)人等。（2）從經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的內(nèi)容上包括運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)、體育賽事經(jīng)紀(jì)、體育保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、體育旅游經(jīng)紀(jì)等。（3）從業(yè)務(wù)范疇上體育經(jīng)紀(jì)人涉及體育比賽和表演的組織、策劃和推廣。美國(guó)不僅是世界上最發(fā)達(dá)體育市場(chǎng)，而且也是體育經(jīng)紀(jì)人發(fā)展最發(fā)達(dá)地方，這主要?dú)w功于對(duì)體育經(jīng)紀(jì)人的管理制度，一個(gè)是非政府機(jī)構(gòu)的管理包括NCAA的管理和運(yùn)動(dòng)員協(xié)會(huì)的管理。另一個(gè)是政府機(jī)構(gòu)的管理有聯(lián)邦政府的管理和州政府的管理。這兩個(gè)系統(tǒng)的管理有效的保證了美國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人行業(yè)各利益方協(xié)調(diào)運(yùn)作。

4.政府體育政策保障機(jī)制的完善

眾所周知，美國(guó)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、市場(chǎng)自由化程度較高的典型代表，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展也得益于這種良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)外部環(huán)境。但隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)，以及信息時(shí)代的到來(lái)，美國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)生了演化，演化成為一種混和經(jīng)濟(jì)，即市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政府管理共同作用的經(jīng)濟(jì)體。此種模式下，沒(méi)有哪一個(gè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)能游離政府作用之外，政府總是根據(jù)需要對(duì)不同的行業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控，也就是說(shuō)，假如政府能在市場(chǎng)和宏觀調(diào)控的博弈中游刃有余，必將推動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。調(diào)研美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)，不難發(fā)現(xiàn)美國(guó)政府積極推行的各種宏觀體育產(chǎn)業(yè)政策可謂是恰到好處，比如，給予職業(yè)體育“反壟斷豁免”、利用稅收政策鼓勵(lì)建設(shè)體育場(chǎng)館、給予職業(yè)體育版權(quán)保護(hù)政策，以及給予業(yè)余體育經(jīng)濟(jì)資助政策等等。二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

1.體育產(chǎn)業(yè)的比重偏低，主體產(chǎn)業(yè)不突出

與高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)相比，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展凸現(xiàn)出嚴(yán)重滯后的困境。據(jù)調(diào)查，2007年，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)每年的總產(chǎn)值約為3000億人民幣，占GDP的比重僅為0.7%左右，而美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)直接或間接的影響國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超過(guò)10000億美元，占GDP的比重為7%以上。這充分說(shuō)明了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平未能呈正相關(guān)關(guān)系，脫離了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軌道。此外，盡管我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模不斷擴(kuò)大，卻缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有形成支柱性優(yōu)勢(shì)，制約因素是多方面的，當(dāng)前乃至今后的較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，考慮到我國(guó)舉國(guó)體制的現(xiàn)實(shí)，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)利與弊的權(quán)衡，本文認(rèn)為應(yīng)將體育產(chǎn)業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè)定位于競(jìng)賽表演業(yè)、健身娛樂(lè)業(yè)、體育用品業(yè)和體育經(jīng)紀(jì)業(yè)，但目前四大產(chǎn)業(yè)無(wú)論是規(guī)模、市場(chǎng)運(yùn)作，還是經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都有待提高。

2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不合理

根據(jù)2000年～2003年對(duì)北京、浙江以及云南等七個(gè)省市的調(diào)查，目前我國(guó)體育健身娛樂(lè)業(yè)、體育用品制造業(yè)和體育用品銷售業(yè)構(gòu)成了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的骨干產(chǎn)業(yè)，3個(gè)產(chǎn)業(yè)門(mén)類的增加值之和占各省（市）體育產(chǎn)業(yè)增加值的比例均超過(guò)80％以上，其中體育制造業(yè)占的比重最高，按照西方發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律，體育健身娛樂(lè)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的主體，其所占體育產(chǎn)業(yè)的合理值為60％左右，而我國(guó)體育健身娛樂(lè)業(yè)的增加值占體育產(chǎn)業(yè)的總體偏低，這與我國(guó)體育人口較少，體育消費(fèi)理念滯后有關(guān)，因此一定程度上阻礙了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，反過(guò)來(lái)又導(dǎo)致行業(yè)各利益方的重新資源配置，使得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局愈加不合理。

3.體育經(jīng)營(yíng)實(shí)體化程度較低

現(xiàn)代體育發(fā)展的最突出特點(diǎn)之一，是體育與經(jīng)濟(jì)高度關(guān)聯(lián)、相伴而行，在經(jīng)營(yíng)上實(shí)行實(shí)體化經(jīng)營(yíng)，在管理上采取現(xiàn)代化的管理手段。像美國(guó)的NBA，英國(guó)的英超聯(lián)賽近幾年都采取全球化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略，其成功的運(yùn)行機(jī)制值得我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)界借鑒，尤其是我國(guó)的競(jìng)賽表演業(yè)，然調(diào)研并剖析我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)雖然長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)的體育學(xué)術(shù)界和體育產(chǎn)經(jīng)工作者們進(jìn)行了孜孜不倦的努力，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然徘徊在低水平、無(wú)序化的粗放式經(jīng)營(yíng)模式上，體育經(jīng)營(yíng)實(shí)體化程度較低。比如乒超聯(lián)賽，我們擁有一流的技術(shù)，處于高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)外部環(huán)境，可是在國(guó)內(nèi)，乒超聯(lián)賽卻是一個(gè)市場(chǎng)化水平較低的市場(chǎng)，這些現(xiàn)實(shí)應(yīng)引起諸多反思，并付諸相應(yīng)的對(duì)策，當(dāng)務(wù)之急是大力調(diào)整抑或是改變現(xiàn)有的體育經(jīng)營(yíng)模式，構(gòu)建真正實(shí)體化的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行機(jī)制。

4.缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策

當(dāng)前我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，正是由于這種轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)，使得我國(guó)的制度建設(shè)還不成熟，有的制度剛剛建立，有的還沒(méi)有建立。政府在調(diào)控體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)方面，也存在較多問(wèn)題，比如出臺(tái)的各種體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)，大多是綜合性的管理辦法，對(duì)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)和各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的規(guī)定不細(xì)致，缺乏可操作性，在具體實(shí)施過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)不一致的情況。這表明，目前我國(guó)政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的管理還處于探索階段，缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策。

三、結(jié)束語(yǔ)

探究美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)盛不衰的秘訣，一是四大體育主體產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)，二是體育經(jīng)紀(jì)人市場(chǎng)發(fā)達(dá)，三是政府體育政策保障機(jī)制的完善。相比較而言，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨諸多困境。主要有：體育產(chǎn)業(yè)的比重偏低，主體產(chǎn)業(yè)不突出；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不合理；體育經(jīng)營(yíng)實(shí)體化程度較低；缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策。

參考文獻(xiàn):

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[3]馬鐵:體育經(jīng)紀(jì)人[M].北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2002

篇3

關(guān)鍵詞　獨(dú)立學(xué)院　體育產(chǎn)業(yè)　發(fā)展途徑

中圖分類號(hào)：G807 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 獨(dú)立學(xué)院體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析

1.1 在思想認(rèn)識(shí)存在不足

我國(guó)獨(dú)立學(xué)院的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才剛剛開(kāi)始。在認(rèn)識(shí)上有很多不足。首先是思想僵化，僅僅注重體育課教學(xué)和課余體育訓(xùn)練，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)缺乏整體的認(rèn)識(shí)，不能夠?qū)W(xué)校場(chǎng)館和器材利用充分，浪費(fèi)了大量的體育資源。其次是思想上缺乏主動(dòng)性，行動(dòng)上依然像普通高校一樣，局限于校園內(nèi)，拒絕與社會(huì)的交往與合作，使得獨(dú)立學(xué)院的主動(dòng)自主的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到發(fā)揮，限制了獨(dú)立學(xué)院體育功能的發(fā)揮。 做不到走出去，更不要說(shuō)請(qǐng)進(jìn)來(lái)，這樣就大大地制約了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

1.2 大環(huán)境的不利因素

體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)剛剛起步，沒(méi)有發(fā)展壯大起來(lái)，這個(gè)大環(huán)境的不利因素，也大大地制約著獨(dú)立學(xué)院的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因?yàn)闆](méi)有太多的理論指導(dǎo)，沒(méi)有太多的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒，這都影響?yīng)毩W(xué)院的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。做為獨(dú)立學(xué)院的體育產(chǎn)業(yè)，要發(fā)展就只能是摸著石頭過(guò)河，借鑒公立普通高校的少許成功經(jīng)驗(yàn)，而且考慮獨(dú)立學(xué)院的具體特殊情況，“去其糟粕，取其精華”，嘗試著發(fā)展獨(dú)立學(xué)院的體育產(chǎn)業(yè)。

1.3 獨(dú)立學(xué)院的自身特點(diǎn)的制約

獨(dú)立學(xué)院相對(duì)于公立普通高校來(lái)說(shuō)，有著一個(gè)最重要的特點(diǎn)，就是所有的資金，都是自己統(tǒng)籌的，而不是來(lái)自國(guó)家的撥款。這樣所有的資金就要優(yōu)先用于教育教學(xué)，用于教學(xué)樓宇的建設(shè)，教學(xué)設(shè)備的采購(gòu)。獨(dú)立學(xué)院對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的投入，勢(shì)必要大大少于公立普通高校，實(shí)際操作的方式靠領(lǐng)導(dǎo)的恩惠與施舍，給多少錢，辦多少事，別無(wú)選擇。雖然有著較強(qiáng)的自主性，但是可操作性也是大大降低了。“巧婦難為無(wú)米之炊”是作為獨(dú)立學(xué)院發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題。

1.4 兼顧管理的人員不足

獨(dú)立學(xué)院相對(duì)于公立普通高校來(lái)說(shuō)，還存在一個(gè)特點(diǎn)，獨(dú)立學(xué)院的人員配備要精于公立普通高校。這樣獨(dú)立學(xué)院的體育產(chǎn)業(yè)管理者不僅要從事體育教學(xué)，還要熟悉體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，兼具學(xué)校體育管理能力。在獨(dú)立學(xué)院中懂得體育教學(xué)的教師也許會(huì)有一些，但是同時(shí)還懂得體育經(jīng)營(yíng)管理的就相當(dāng)?shù)厝狈Γ彝瑫r(shí)能身兼數(shù)職的就更少之又少了。沒(méi)有核心專業(yè)人才，怎么能發(fā)展獨(dú)立學(xué)院體育產(chǎn)業(yè)？那樣就會(huì)不能最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有體育設(shè)施的潛力，造成原有的大量設(shè)備閑置，資源性浪費(fèi)嚴(yán)重。

2 獨(dú)立學(xué)院體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可行性分析

2.1 獨(dú)立學(xué)院內(nèi)部健身的需求

隨著獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)穩(wěn)定期，獨(dú)立學(xué)院的學(xué)校規(guī)模就會(huì)比較穩(wěn)定，那么就決定在這個(gè)獨(dú)立學(xué)院中存在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的，潛在的消費(fèi)群體。這些年來(lái)人們的生活水平的提高，廣大學(xué)生的消費(fèi)觀念的變化，學(xué)生們?cè)隗w育活動(dòng)上的投入正逐年上升，學(xué)生追求個(gè)體化的發(fā)展和享受，體育消費(fèi)成為時(shí)尚。

2.2 獨(dú)立學(xué)院以外健身的需求

現(xiàn)在各種假期節(jié)日相對(duì)空閑的時(shí)間增加，健身與健心成為生活中新的內(nèi)容。獨(dú)立學(xué)院可以利用本身的場(chǎng)館優(yōu)勢(shì)，面向周邊的人群。可以建立有償?shù)姆?wù)，諸如為居民提供健身場(chǎng)所；為其他企業(yè)單位或是社會(huì)團(tuán)體比賽提供場(chǎng)地。

2.3 外部企業(yè)宣傳推動(dòng)的需求

獨(dú)立學(xué)院每年除了自身要舉行很多的體育比賽，還要參加國(guó)家、省、市舉辦的各種體育比賽。有些公司出于宣傳自己的目的，會(huì)積極與學(xué)校合作，提供贊助，提高自己企業(yè)的知名度。為了達(dá)到雙贏的目的，推動(dòng)獨(dú)立學(xué)院的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該在合理的范圍內(nèi)加強(qiáng)同新聞媒體的合作，以吸引更多的觀眾和贊助商的加入，從而獲得更多的贊助。以賽養(yǎng)賽，既提高了企業(yè)的知名度，又?jǐn)U大了學(xué)校聲譽(yù)。推動(dòng)獨(dú)立學(xué)院的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成一個(gè)良性的循環(huán)。

3 獨(dú)立學(xué)院體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的途徑

3.1 對(duì)于獨(dú)立學(xué)院體育場(chǎng)地和體育館的有償服務(wù)

隨著獨(dú)立學(xué)院的公共設(shè)施的投入的加大，在獨(dú)立學(xué)院內(nèi)部建立了很多現(xiàn)代化的體育場(chǎng)地和體育館，如乒乓球館，羽毛球館、網(wǎng)球場(chǎng)、籃球館和配備設(shè)施齊全的多功能體育場(chǎng)。開(kāi)發(fā)體育產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造體育場(chǎng)館最大價(jià)值，在保證教學(xué)應(yīng)用的前提下，充分利用課后、雙休日、節(jié)假日向?qū)W生和社會(huì)開(kāi)放，實(shí)行有償服務(wù)，收取適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，用到場(chǎng)館的維修養(yǎng)護(hù)上，既可以緩解獨(dú)立學(xué)院沒(méi)有上級(jí)撥款而導(dǎo)致的經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題，又做到以館養(yǎng)館。

3.2 獨(dú)立學(xué)院成立健身俱樂(lè)部

獨(dú)立學(xué)院本身就是自己投資辦學(xué)，可根據(jù)目前比較流行的熱門(mén)的娛樂(lè)休閑健身項(xiàng)目，成立相關(guān)的俱樂(lè)部。也可利用學(xué)校的一些無(wú)形資產(chǎn)（如著名教練員等）尋找贊助商，因地制宜地設(shè)置一些學(xué)生及社會(huì)公眾便于參加的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，如健美操俱樂(lè)部、健身俱樂(lè)部、武術(shù)跆拳道俱樂(lè)部等。由于獨(dú)立學(xué)院本身的靈活性，可以將教學(xué)和興趣相結(jié)合，選修和俱樂(lè)部相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)教學(xué)、創(chuàng)收的雙贏。在時(shí)間上，場(chǎng)所上更具有獨(dú)立學(xué)院的靈活性。

3.3 獨(dú)立學(xué)院提供相應(yīng)體育咨詢培訓(xùn)服務(wù)

和那些短期的培訓(xùn)班和健身班比較起來(lái)，獨(dú)立學(xué)院有自己的無(wú)形資產(chǎn)，即擁有廣大人力資源。向?qū)W校和社會(huì)提供健美、健身等體育活動(dòng)常識(shí)，競(jìng)技體育規(guī)則等咨詢服務(wù)，培訓(xùn)競(jìng)技體育后備人才和裁判員，向運(yùn)動(dòng)損傷和老年人提供運(yùn)動(dòng)處方，為社會(huì)公眾健身提供社會(huì)體育指導(dǎo)員。進(jìn)入大學(xué)，每一位同學(xué)都要經(jīng)過(guò)“大學(xué)體能測(cè)試”，來(lái)幫助檢查身體機(jī)能，以及一些健康標(biāo)準(zhǔn)的情況。可以將這個(gè)測(cè)試面向廣大有需求的人群，通過(guò)各種測(cè)試，了解到自己的身體是個(gè)什么狀況，有哪些潛在的隱患，并且給出相關(guān)的改進(jìn)的建議，介紹到對(duì)應(yīng)的獨(dú)立學(xué)院成立健身俱樂(lè)部進(jìn)行鍛煉健身。

3.4 獨(dú)立學(xué)院參與到體育用品的開(kāi)發(fā)

獨(dú)立學(xué)院通過(guò)與體育用品企業(yè)合作，利用其自身的人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)發(fā)體育用品，加強(qiáng)與體育用品生產(chǎn)商和商的合作，在學(xué)校形成開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、消費(fèi)一條鏈。一方面能為社會(huì)服務(wù)，另一方面也擴(kuò)大了獨(dú)立學(xué)院體育市場(chǎng)的范圍。

篇4

中圖分類號(hào)：G812 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1009-9328（2014）09-000-01

摘 要 隨著中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，晉中市競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)得到了很好的快速發(fā)展。晉中民俗傳統(tǒng)體育作為體育產(chǎn)業(yè)的一部分仍發(fā)展緩慢，為促進(jìn)晉中市民俗傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)此制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展路徑。本文以晉中市社火節(jié)中的有關(guān)民俗傳統(tǒng)體育為研究對(duì)象。目的在于探討晉中市民俗傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)上、中、下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值獲取關(guān)系，制定出符合晉中市民俗傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈構(gòu)造路徑。結(jié)果表明：晉中市民俗傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)相互結(jié)合，有了較好的發(fā)展，但其與電視媒體、的相互作用還發(fā)展緩慢，民族傳統(tǒng)體育的后備人才仍需進(jìn)一步的發(fā)展，沒(méi)有建立科學(xué)的理論體系。

關(guān)鍵詞 民俗傳統(tǒng)體育 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 晉中市

一、研究對(duì)象與方法

（一）研究對(duì)象

本文通過(guò)對(duì)晉中市民俗傳統(tǒng)體育活動(dòng)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，總結(jié)其特點(diǎn)。根據(jù)晉中市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及人文環(huán)境研究出符合晉中市民俗傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑。

（二）研究方法

文獻(xiàn)資料法、訪談法、邏輯歸納法。

二、研究結(jié)果與分析

（一）晉中市民俗傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.晉中民俗傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還處于初級(jí)階段

目前晉中市民俗傳統(tǒng)體育開(kāi)發(fā)還沒(méi)有達(dá)到商業(yè)化，更談不上產(chǎn)業(yè)化，只能說(shuō)部分民俗傳統(tǒng)體育項(xiàng)目開(kāi)始走向市場(chǎng)（如形意拳、舞龍舞獅）已經(jīng)成為一種商品得到部分群眾的認(rèn)可，但也只能算是部分民俗傳統(tǒng)體育商品化階段，因而民俗傳統(tǒng)體育僅僅處于開(kāi)發(fā)的萌芽階段。

2.民俗傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沒(méi)有成立獨(dú)立的理論體系

晉中市的民俗傳統(tǒng)體育大部分是作為一種活躍氣氛的手段，直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的相當(dāng)少，基本上沒(méi)有成為一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)，這與豐富的民俗傳統(tǒng)體育資源和獨(dú)特多樣的民族傳統(tǒng)體育特點(diǎn)等十分不相稱，許多地方的民俗傳統(tǒng)體育仍處于自然狀態(tài)沒(méi)有形成組織、有計(jì)劃、科學(xué)化、規(guī)范化的體系，更沒(méi)有科學(xué)的理論系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)，因而不利于民俗傳統(tǒng)體育的繼承與發(fā)展。

3.晉中民俗傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依附于旅游業(yè)

晉中市民俗傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本上依附于旅游業(yè)，而且其開(kāi)發(fā)也是近兩年隨著旅游的不斷發(fā)展和向深層次開(kāi)發(fā)才得以利用起來(lái)的。從其開(kāi)發(fā)的情況看，民俗傳統(tǒng)體育的開(kāi)發(fā)利用為旅游業(yè)的發(fā)展增加了較多的文化含量和參與的機(jī)會(huì)，因而效果較好。但從另一方面，民俗傳統(tǒng)體育直接創(chuàng)造的收益還沒(méi)有從旅游中完全脫離出來(lái)。

（二）晉中市民俗傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的構(gòu)造

1.晉中市民俗傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)

晉中市民俗傳統(tǒng)體育的上游產(chǎn)業(yè)的主體主要是民俗傳統(tǒng)體育表演策劃部門(mén)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門(mén)和研發(fā)部門(mén)。這些可以說(shuō)為中下產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的母體，由于他們的設(shè)想，才產(chǎn)生了民俗體育產(chǎn)品。晉中市民俗傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的上游產(chǎn)業(yè)中具有很多的優(yōu)勢(shì)。如晉中市的許多民俗傳統(tǒng)體育產(chǎn)品是靠自己設(shè)計(jì)進(jìn)行貼盤(pán)生產(chǎn)，然后根據(jù)自己的要求生產(chǎn)產(chǎn)品，因此具有較大利潤(rùn)空間。在民俗體育賽事策劃方面，晉中市的這類部門(mén)比較少，即使有盈利的部門(mén)也很少，這與晉中市體育項(xiàng)目的行政管理體制和民俗體育項(xiàng)目的市場(chǎng)化程度有關(guān)。

2.晉中市民俗傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的中游產(chǎn)業(yè)

晉中市民俗傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)中游產(chǎn)業(yè)主要包括民俗體育產(chǎn)品的生產(chǎn)和消售。這是民俗傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈創(chuàng)造價(jià)值的中介過(guò)程，晉中市民俗體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的中游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng)，尤其是民俗傳統(tǒng)體育產(chǎn)品的制造，這些體育產(chǎn)品幾乎全部在晉中市進(jìn)行生產(chǎn)與加工，但是在人才、品牌、技術(shù)上并不占優(yōu)勢(shì)，在規(guī)模和上與我國(guó)的頂級(jí)民俗體育用品制造部門(mén)相比仍有很大的差距，基本上競(jìng)技體育產(chǎn)品在市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位。在民俗體育產(chǎn)品的銷售方面，民俗體育的產(chǎn)品專賣店在晉中市的幾乎沒(méi)有。

3.晉中市民俗傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)

晉中市民俗傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，主要包括民俗傳統(tǒng)體育媒體部門(mén)，民俗傳統(tǒng)體育演出舉辦單位、民俗體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前晉中市從事健身娛樂(lè)業(yè)、民俗體育表演業(yè)、技術(shù)培訓(xùn)業(yè)的民俗體育企業(yè)、民俗體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)37家，總投資已超過(guò)1億元，年?duì)I業(yè)收入2000萬(wàn)。民俗體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的下游產(chǎn)業(yè)是消費(fèi)產(chǎn)品的終端。晉中市民俗傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)這階段還處于初級(jí)發(fā)展階段，隨著人民生活水平的提高以及人民健身需求的提高，該階段的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊。

三、研究結(jié)論

（一）晉中市民俗傳統(tǒng)體育已經(jīng)得到了較好的發(fā)展，但仍存在舉辦時(shí)間的短期性、專業(yè)民俗傳統(tǒng)體育人才的缺乏、民俗傳統(tǒng)體育與旅游以及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合不足等問(wèn)題；（二）晉中市民俗傳統(tǒng)體育的部分項(xiàng)目已經(jīng)走上了產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路，但其影響力仍需擴(kuò)大，理論體系不夠完善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化；（三）對(duì)于晉中市民俗傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的構(gòu)造而言，其上游產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方面有優(yōu)勢(shì)，但體育賽事策劃仍需創(chuàng)新；中游產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品的制造與我國(guó)的其他地方相近，但在技術(shù)、品牌不占優(yōu)勢(shì)；下游產(chǎn)業(yè)借助晉中市社火節(jié)的舉辦有了一定的發(fā)展，不足之處是從事民俗傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的機(jī)構(gòu)需不斷地發(fā)展。

四、研究建議

（一）走晉中市民俗傳統(tǒng)體育科學(xué)開(kāi)發(fā)的發(fā)展之路

對(duì)于民俗傳統(tǒng)體育活動(dòng)的舉辦應(yīng)當(dāng)建立表演機(jī)構(gòu)，使其在不同時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行演出。在高校開(kāi)展晉中市民俗傳統(tǒng)體育項(xiàng)目。

（二）逐步完善晉中市民俗傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的構(gòu)造

對(duì)于上游產(chǎn)業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)民俗傳統(tǒng)體育產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，建立民俗體育賽事策劃部門(mén)。中游產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)品的品牌影響力，提高產(chǎn)品的質(zhì)量與技術(shù)。下游產(chǎn)業(yè)借助民族傳統(tǒng)體育文化策劃頗具創(chuàng)意的民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)品，獲取創(chuàng)意增值，借助網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展促進(jìn)民俗傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的傳播。

參考文獻(xiàn)：

篇5

關(guān)鍵詞 體育產(chǎn)業(yè) 發(fā)展 機(jī)遇 對(duì)策 措施

中圖分類號(hào)：G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中的定位及具體內(nèi)容

產(chǎn)業(yè)是一個(gè)多義詞，一般可泛指行業(yè)、部門(mén)、不動(dòng)產(chǎn)業(yè)、動(dòng)產(chǎn)業(yè)等。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，產(chǎn)業(yè)是同一屬性的企業(yè)集合，其目的就是在某種市場(chǎng)中，有效地利用各種資源，實(shí)行價(jià)值的最大化。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人們習(xí)慣對(duì)圍繞體育運(yùn)動(dòng)開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)稱為體育產(chǎn)業(yè)。但從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)分析，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的界定有比較一致的看法。

1.1財(cái)政、金融政策對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約

體育產(chǎn)業(yè)在很大程度上具有公共產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，具有以下特點(diǎn)：準(zhǔn)公共產(chǎn)品的性質(zhì)、外部經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)、屬于新興產(chǎn)業(yè)。由于以上一些特性，使得其社會(huì)成本與私人成本、社會(huì)收益和私人收益存在著較大差異，這種差異會(huì)降低市場(chǎng)對(duì)資源的配置效率。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，完全由市場(chǎng)自發(fā)的調(diào)節(jié)，往往會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)失靈（指市場(chǎng)中的價(jià)格、信息和流動(dòng)性的不完全或不能夠充分發(fā)揮作用，造成市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)失靈）。因此，必須有相關(guān)的政策保證，市場(chǎng)機(jī)制充分發(fā)揮其作用。但是，我國(guó)缺乏促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策。

1.2制約我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)政政策

在促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)政政策方面主要表現(xiàn)準(zhǔn)許體育彩票的發(fā)行。即使是全部用于群眾體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)我國(guó)眾多的人口來(lái)講，人均也不到1元，我國(guó)對(duì)體育發(fā)展的財(cái)政政策的支持就顯得貧乏了一些，如缺乏靈活的稅收政策、財(cái)政補(bǔ)貼、轉(zhuǎn)移支付等促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利措施。

2發(fā)展我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)對(duì)策

2.1確立民間興辦體育產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位

根據(jù)當(dāng)前我國(guó)的國(guó)情，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)必須擺脫政府為投資主體的局面。政府不僅缺乏投入資金，而且運(yùn)作的效率也往往不盡理想。實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)化，就必須有效調(diào)動(dòng)民營(yíng)資本的投入。只有真正調(diào)動(dòng)民間資本投資于該產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)才可能走出困境，出現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)機(jī)。因此，政府應(yīng)該明確表明態(tài)度，讓擁有資本的人們知道，政府將鼓勵(lì)該民營(yíng)行業(yè)的發(fā)展。在這種情況下，民營(yíng)資本才能進(jìn)入該行業(yè)。因此，政府部門(mén)應(yīng)該制訂政策，實(shí)現(xiàn)政府引導(dǎo)性投資。

2.2建立協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，要促進(jìn)它的發(fā)展就需要一個(gè)綜合性的政策和措施，它涉及到文化、法律、金融、稅務(wù)、勞動(dòng)人事、工商管理以及社會(huì)保險(xiǎn)等多個(gè)部門(mén)，如果沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu)加以協(xié)調(diào)、配合工作，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中將會(huì)遇到許多挫折，將不利于體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。因此，必須建立一個(gè)綜合性的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作。

2.3對(duì)體育場(chǎng)地設(shè)施進(jìn)行改制，提高使用效率

現(xiàn)有的體育健身場(chǎng)館設(shè)施絕大部分屬于國(guó)家、集體所有。在體育社會(huì)化的今天，這些場(chǎng)館大部分參與對(duì)社會(huì)開(kāi)放，實(shí)行有償服務(wù)。但是，由于產(chǎn)權(quán)關(guān)系往往造成責(zé)任和權(quán)利的不統(tǒng)一，這些場(chǎng)館的運(yùn)行效率往往低下。為了提高場(chǎng)館的供給總量，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須對(duì)其進(jìn)行改制：對(duì)于體育系統(tǒng)所屬的比賽、訓(xùn)練用場(chǎng)館，在不改變其用途的前提下進(jìn)行租賃經(jīng)營(yíng)，使得運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和比賽由直接提供場(chǎng)館轉(zhuǎn)化為貨幣供應(yīng)，使得場(chǎng)館使用貨幣化。對(duì)于國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位和各系統(tǒng)，由于福利原因建造的體育設(shè)施，在保證不改變其用途的前提下實(shí)行租賃、拍賣，使得國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位和各系統(tǒng)的體育福利貨幣化、社會(huì)化；鼓勵(lì)有條件的學(xué)校在保證教學(xué)的前提下，對(duì)場(chǎng)地實(shí)行對(duì)外租賃經(jīng)營(yíng)。通過(guò)以上改制從總體上增加體育場(chǎng)館的供給，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

3.1體育產(chǎn)業(yè)在世界發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

目前，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育規(guī)模的逐步擴(kuò)大，體育資金需求的日益膨脹，體育經(jīng)濟(jì)功能的不斷開(kāi)發(fā)，體育產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)出快速化、國(guó)際化的趨勢(shì)。有些國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)已成為本國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。如世界上體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的美國(guó)，自80 年代末其產(chǎn)值已超過(guò)600億美元，比石油化工業(yè)（533 億美元）等重要工業(yè)部門(mén)還要多。體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值占美國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值的1. 3%，位居第二。

3.2體育產(chǎn)業(yè)將是中國(guó)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)之一

我國(guó)從1995 年開(kāi)始，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)新的周期，由于國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度開(kāi)始回落。若要保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，就要需求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。由于科技革命加速了產(chǎn)業(yè)的衰落期，以往以紡織、煤炭、冶金、化工業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)要發(fā)生轉(zhuǎn)換，而能源、地產(chǎn)、汽車又都熱了一陣卻起色不大，開(kāi)辟新的產(chǎn)業(yè)勢(shì)在必行。作為新興產(chǎn)業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是其中的一部分，其資金密度與勞動(dòng)密度的需求適合中國(guó)國(guó)情，他同時(shí)具備無(wú)煙工業(yè)的特點(diǎn)，又與國(guó)際慣例接軌。市場(chǎng)的發(fā)展首先是市場(chǎng)的需求。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展使得不少人衣食無(wú)憂，人們生活市場(chǎng)化程度達(dá)到60%。

篇6

[關(guān)鍵詞]體育產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)體育 產(chǎn)業(yè)布局 對(duì)策

[中圖分類號(hào)]G80-05 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1009-5349（2015）12-0106-02

一、吉林省體育產(chǎn)業(yè)格局形態(tài)初現(xiàn)

總體上來(lái)說(shuō)，吉林省體育產(chǎn)業(yè)始于20世紀(jì)90年代中期，經(jīng)歷了從體育事業(yè)到體育產(chǎn)業(yè)的過(guò)程。隨著東北老工業(yè)基地的振興，吉林省體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在以長(zhǎng)春、吉林、延邊和松原地區(qū)為中心的經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)帥先發(fā)展起來(lái)，整體形成了以健身休閑娛樂(lè)業(yè)、體育賽事舉辦和體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)三大本體產(chǎn)業(yè)為主要發(fā)展方向，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局。

二、體育產(chǎn)業(yè)布局與體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間的辯證關(guān)系

體育產(chǎn)業(yè)布局是將區(qū)域優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)或?qū)F(xiàn)存經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步優(yōu)化的過(guò)程，是體育生產(chǎn)力、體育資源的空間分布或重組。它在一定程度上反映了體育產(chǎn)業(yè)的區(qū)域結(jié)構(gòu)和規(guī)模，是一個(gè)經(jīng)緯交織、動(dòng)靜結(jié)合的復(fù)雜系統(tǒng)。而體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整必須要適合它的產(chǎn)業(yè)布局，這樣，這個(gè)調(diào)整過(guò)程才能合理化。二者之間體現(xiàn)了一種辯證的關(guān)系。

一方面，體育產(chǎn)業(yè)布局要根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整而變化。在現(xiàn)實(shí)工作中，由于短期內(nèi)受制于自然環(huán)境和社會(huì)因素，體育產(chǎn)業(yè)布局往往超出了體育產(chǎn)業(yè)的范圍，導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展很難在短期內(nèi)達(dá)到滿意的水平。反過(guò)來(lái)，即使體育產(chǎn)業(yè)布局形成較合理的格局，如果體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不利，也會(huì)導(dǎo)致不合理的體育產(chǎn)業(yè)布局的出現(xiàn)。

另一方面，體育產(chǎn)業(yè)布局既依賴于體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)轉(zhuǎn)換，又將推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)表現(xiàn)在各部門(mén)之間的比例關(guān)系，而這種比例關(guān)系在一定程度上可通過(guò)體育產(chǎn)業(yè)布局而體現(xiàn)出來(lái)。體育產(chǎn)業(yè)布局與體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是相輔相成的，二者存在辯證的關(guān)系。

三、吉林省體育產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃應(yīng)遵循的原則

吉林省體育產(chǎn)業(yè)布局屬于地區(qū)性產(chǎn)業(yè)布局，地區(qū)內(nèi)各地方要根據(jù)自身?xiàng)l件，發(fā)揮地方優(yōu)勢(shì)，形成不同的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、讓吉林省的體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展，離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)布局和規(guī)劃的重要指導(dǎo)作用。吉林省體育產(chǎn)業(yè)布局應(yīng)遵循以下原則：

（一）全局性原則

體育產(chǎn)業(yè)布局是政府干預(yù)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的一種方式，而這種方式涉及區(qū)域問(wèn)題。應(yīng)該以一個(gè)地區(qū)的地域?yàn)榻缦蓿鶕?jù)各地區(qū)的不同資源和自然條件的特點(diǎn)配置資源，確定體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)和方向，使體育產(chǎn)業(yè)分布合理化，實(shí)現(xiàn)地區(qū)整體綜合利益的最優(yōu)，最重要的是要統(tǒng)籌兼顧、全面考慮，在不同時(shí)期確定若干重點(diǎn)發(fā)展的地區(qū)。

（二）因地制宜原則

各地區(qū)要根據(jù)自己的區(qū)域特點(diǎn)，形成專門(mén)化的體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域，展現(xiàn)其規(guī)模優(yōu)勢(shì)或增長(zhǎng)極，并有與之相關(guān)聯(lián)的生活配套服務(wù)部門(mén)和輔產(chǎn)業(yè)部門(mén)，以形成水平較高和合理的地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，讓系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)、專業(yè)化生產(chǎn)部門(mén)實(shí)現(xiàn)協(xié)同運(yùn)行、地區(qū)之間實(shí)現(xiàn)良性協(xié)作。因此，要具體問(wèn)題具體分析，布局時(shí)要充分考慮地區(qū)間的協(xié)作條件。

（三）協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的原則

體育產(chǎn)業(yè)的空間發(fā)展規(guī)律是先在某一地域發(fā)展，使其成為增長(zhǎng)極，再由它的擴(kuò)散效應(yīng)帶動(dòng)其他地區(qū)發(fā)展，經(jīng)歷從低級(jí)階段的極核發(fā)展形態(tài)到高級(jí)階段的全面發(fā)展形態(tài)的轉(zhuǎn)化。吉林省在進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)布局時(shí)應(yīng)該以此為基礎(chǔ)，當(dāng)體育生產(chǎn)力水平處于低級(jí)階段時(shí)，具有自然、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件優(yōu)勢(shì)的地區(qū)優(yōu)先發(fā)展；體育生產(chǎn)力水平發(fā)展到高級(jí)階段時(shí)，重點(diǎn)發(fā)展那些經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)，縮小地區(qū)間的差距。

（四）可持續(xù)發(fā)展原則

由于自然資源的有限性和不可再生性，雖然體育產(chǎn)業(yè)是綠色的產(chǎn)業(yè)，向自然排放廢物最少，但其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)中存在人為的對(duì)自然生態(tài)產(chǎn)生的損害，因此，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中也不可避免地要從自然攫取資源和向自然界排放廢物。在與自然進(jìn)行能量交換，參與循環(huán)的過(guò)程中，體育產(chǎn)業(yè)也會(huì)對(duì)自然生態(tài)環(huán)境造成一定的壓力。自然環(huán)境存在自我修復(fù)能力，但所耗費(fèi)的成本巨大。自然環(huán)境的自我修復(fù)必須控制在一定限度內(nèi)，所以，在進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)布局時(shí)，必須注意防止資源的過(guò)度開(kāi)發(fā)和對(duì)環(huán)境的過(guò)度破壞，節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境。

四、吉林省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策分析

（一）認(rèn)識(shí)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重要性，建立健全市場(chǎng)法規(guī)

吉林省一度對(duì)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的理解和認(rèn)識(shí)不足，忽視了發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)體育消費(fèi)。2014年10月以來(lái)，我國(guó)頒布了《關(guān)于加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》的重要文件，全國(guó)掀起了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱潮，全省各級(jí)部門(mén)也提高了對(duì)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)。要在吉林省發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，首先，要加強(qiáng)與各項(xiàng)體育工作相關(guān)的法規(guī)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)辦事的規(guī)范化；其次，要強(qiáng)化契約意識(shí)，凡是單位之間的合作，都要有規(guī)范、詳細(xì)的協(xié)議文本，預(yù)防因責(zé)任不清造成推諉、扯皮；再次，要有投入與產(chǎn)出的效益意識(shí)，通過(guò)建立相關(guān)法律機(jī)制，堅(jiān)決抵制“高耗低效”的增長(zhǎng)方式；最后，要加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題多發(fā)部門(mén)的巡視和督查，加大獎(jiǎng)懲和執(zhí)行監(jiān)督的力度。

（二）調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)范管理工作

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。吉林省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況顯示，體育產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到了明顯的拉動(dòng)作用，但從整體上來(lái)說(shuō)還很有限，尚未建立起健全的行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，在自身發(fā)展中仍存在許多問(wèn)題。現(xiàn)階段應(yīng)全面發(fā)展和完善相關(guān)的體育專業(yè)市場(chǎng)，加速體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展和體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)，創(chuàng)造有代表性的體育產(chǎn)品的品牌，培育大眾化的體育消費(fèi)市場(chǎng)，建立體育用品的生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。

（三）協(xié)調(diào)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，擴(kuò)大體育消費(fèi)

吉林省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在區(qū)域發(fā)展不平衡的狀況。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快的地區(qū)，已經(jīng)基本形成了以長(zhǎng)春、吉林、松原、延吉為中心的體育產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)帶；而在其他經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，體育產(chǎn)業(yè)則起步較晚，規(guī)模也較小。吉林省居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化，體育健身娛樂(lè)活動(dòng)正在逐年增加，但體育產(chǎn)業(yè)資源市場(chǎng)化配置程度仍較低。要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)健身服務(wù)業(yè)和競(jìng)賽表演業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合，并實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展；要根據(jù)自然人文資源特色舉辦體育活動(dòng)，策劃品牌活動(dòng)；要推進(jìn)體育場(chǎng)（館）市場(chǎng)化和企業(yè)化運(yùn)營(yíng)；要充分發(fā)揮社會(huì)體育組織作用，通過(guò)競(jìng)賽組織、技能培訓(xùn)、健身指導(dǎo)，帶動(dòng)社會(huì)資本進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)。

（四）加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)，提高專業(yè)管理人員素質(zhì)

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要高素質(zhì)的體育經(jīng)營(yíng)管理人才，人才的培養(yǎng)非常重要，是競(jìng)技體育發(fā)展的根基和保障。然而，目前吉林省只在個(gè)別院校設(shè)有少量的體育經(jīng)濟(jì)或體育產(chǎn)業(yè)的課程，還沒(méi)有專門(mén)的體育產(chǎn)業(yè)管理人才培養(yǎng)渠道，不能為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供足夠的后續(xù)力量。體育人才的資源儲(chǔ)備和開(kāi)發(fā)數(shù)量嚴(yán)重不足，后備人才文化水平普遍不高，成材率較低，從事專業(yè)面窄，發(fā)展空間有限。要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的思想，加大投入力度，加強(qiáng)對(duì)二、三線教練員的培養(yǎng)與交流，完善運(yùn)動(dòng)員輸送機(jī)制，整合優(yōu)秀人才資源。

（五）轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，提高體育場(chǎng)館的使用率

為滿足群眾新需求，提高體育健身場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)和管理的標(biāo)準(zhǔn)，以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)秉承“武事文取”的理念，吉林省起草了《“十三五”公共體育設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》，推進(jìn)社區(qū)多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的建設(shè)，建設(shè)了“可拆裝式小型多功能健身中心”“籠式足球場(chǎng)”“冰雪健身場(chǎng)地”等試點(diǎn)；推行實(shí)施農(nóng)民體育健身工程，逐步在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村實(shí)現(xiàn)公共健身設(shè)施的全覆蓋。要努力實(shí)現(xiàn)體育資源的社會(huì)共享體制。各級(jí)各類學(xué)校的體育場(chǎng)館，在滿足教學(xué)工作需要的前提下可以逐步向社會(huì)開(kāi)放，并擴(kuò)大對(duì)群眾的開(kāi)放程度。積極鼓勵(lì)社會(huì)各界參與申請(qǐng)和舉辦各種體育賽事，努力轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，鼓勵(lì)企業(yè)贊助體育活動(dòng)。

總之，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的今天，為迎接2016年新疆冬運(yùn)會(huì)、2016年巴西里約奧運(yùn)會(huì)、2017年日本札幌亞冬會(huì)、2017年天津全運(yùn)會(huì)和2018年韓國(guó)平昌冬奧會(huì)的挑戰(zhàn)，要結(jié)合吉林省實(shí)際，全面深化改革，扎實(shí)推進(jìn)我省體育事業(yè)健康、有序、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)、實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)，貢獻(xiàn)吉林新力量！

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篇7

2.研究對(duì)象與方法

2.1研究對(duì)象：通過(guò)對(duì)東西部地區(qū)乃至國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國(guó)西部地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相當(dāng)落后。本文的研究對(duì)象以西部地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況為研究對(duì)象。

2.2研究方法：

2.2.1文獻(xiàn)資料：本文通過(guò)大量搜集、鑒別、整理和分析國(guó)內(nèi)外有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的大量文獻(xiàn)資料，同時(shí)結(jié)合社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、新聞學(xué)等方面的大量文獻(xiàn)資料，分析和比較目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)（尤指西部體育產(chǎn)業(yè)）的發(fā)展現(xiàn)狀。

2.2.2邏輯推理法：通過(guò)獲得的大量二手文獻(xiàn)資料，經(jīng)過(guò)對(duì)比，推理，得出相關(guān)、合理的結(jié)論，進(jìn)而找出解決問(wèn)題的對(duì)策。

3.研究結(jié)果與分析

3.1西部地區(qū)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的劣勢(shì)

3.1.1西部地區(qū)體育事業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期處于封閉狀態(tài)，沒(méi)有得到很好的開(kāi)發(fā)和挖掘，尤其受西方體育文化的影響，體育項(xiàng)目多以西方體育項(xiàng)目為主。我們非但沒(méi)有發(fā)展好自己的體育文化，而且很多民族體育項(xiàng)目也隨著歲月的流逝而消失。

3.1.2體育產(chǎn)業(yè)及消費(fèi)等觀念滯后，體育是具有產(chǎn)業(yè)性的社會(huì)公益事業(yè)，觀念滯后．思想上依賴政府，對(duì)體育項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)行政管理的辦法，因循守舊，欠缺整體觀念和改革創(chuàng)新意識(shí)，機(jī)構(gòu)人員不健全．缺乏一支高素質(zhì)專業(yè)化管理隊(duì)伍。

3.1.3經(jīng)濟(jì)落后的客觀現(xiàn)實(shí)強(qiáng)力制約了西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很大程度上取決于該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，眾所周知，西部地區(qū)，尤其以貴州，云南的經(jīng)濟(jì)更為落后，這種現(xiàn)實(shí)條件大大制約了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.2西部地區(qū)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

3.2.1發(fā)展特色的民族體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。具有西部地區(qū)特色的傳統(tǒng)民族體育項(xiàng)目是體育產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新方向和特色所在，也是西部地區(qū)特色經(jīng)濟(jì)的重要支撐。民族體育項(xiàng)目近幾年得到了國(guó)家的大力支持，發(fā)展相對(duì)上了一個(gè)臺(tái)階。在西部地區(qū)的很多高校，民族體育項(xiàng)目的影子隨處可見(jiàn)。

3.2.2天然獨(dú)特的地理環(huán)境是發(fā)展西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)無(wú)可比擬的資源。西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)落后是現(xiàn)實(shí)，然而，它的自然風(fēng)情卻是獨(dú)具一格，別具匠心。西方發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明：體育產(chǎn)業(yè)不僅直接為國(guó)民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造實(shí)際效益，而且會(huì)拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)，這種雙重功能將隨著社會(huì)進(jìn)步越來(lái)越明顯并充滿生機(jī)和活力［2］。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，培體育好市場(chǎng)是關(guān)鍵．對(duì)體育市場(chǎng)的管理也要注重因地制宜的發(fā)展戰(zhàn)略。拓展體育產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域，不要只是停留在依靠現(xiàn)有條件的小范圍上，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以”提升質(zhì)量．打造品牌，提高效益，增強(qiáng)財(cái)力”為市場(chǎng)導(dǎo)向，注重產(chǎn)品的研究和市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)．鞏固和提升自主創(chuàng)新的能力。旅游業(yè)的發(fā)展是西部地區(qū)的一大經(jīng)濟(jì)支柱。

3.2.3西部大開(kāi)發(fā)之風(fēng)，促體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。自從我國(guó)提出西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略后，西部的變化日新月異，衣食住行等都發(fā)生了翻天覆地的變化。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是前提，我們?cè)诖饲疤嵯拢庞锌赡芨玫匕l(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。西部大開(kāi)發(fā)是我國(guó)一項(xiàng)持續(xù)性的大項(xiàng)目，是長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃。西部體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展可借助西部大開(kāi)發(fā)之風(fēng)，大踏步向前邁進(jìn)。

4.結(jié)論與建議

4.1結(jié)論

4.1.1西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后，與發(fā)達(dá)地區(qū)差距懸殊。從我國(guó)大范圍來(lái)講，中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展同中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣都呈現(xiàn)出東強(qiáng)西弱的態(tài)勢(shì)。通過(guò)大量的數(shù)據(jù)表明：我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)東、中、西部發(fā)展極不平衡。

4.1.2體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依賴于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)明顯落后于發(fā)達(dá)地區(qū)。產(chǎn)業(yè)化的體制依托于市場(chǎng)化。市場(chǎng)化的本質(zhì)特征是以市場(chǎng)作為資源配置的基礎(chǔ)和手段。由于市場(chǎng)方式具有天然的集聚特性，同時(shí)傾向于將要素導(dǎo)向資本收益率高的領(lǐng)域。

4.1.3體育產(chǎn)業(yè)化意識(shí)淡薄，在發(fā)展體育事業(yè)時(shí)很大程度上處于被動(dòng)地位。體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，需要科學(xué)的消費(fèi)方式，一切以發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須以能滿足消費(fèi)者的需要為最高目標(biāo)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)的崛起是歷史的必然。然而，這種產(chǎn)業(yè)化的意識(shí)似乎在西部地區(qū)沒(méi)有太多的體現(xiàn)或體現(xiàn)不夠深刻。

4.2建議

4.2.1大力發(fā)展和推廣民族體育項(xiàng)目，創(chuàng)建具有西部特色的傳統(tǒng)民族體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。民族傳統(tǒng)體育是在特定時(shí)期、特定地域、特定文化背景下產(chǎn)生的，它與各個(gè)民族的地理環(huán)境，人文風(fēng)情等民族習(xí)俗緊密相關(guān)。民族體育項(xiàng)目對(duì)體育設(shè)施要求較低，換句話說(shuō)，體育產(chǎn)業(yè)化成本較低，同時(shí)，民族體育項(xiàng)目的觀賞性很強(qiáng)，具有良好的群眾基礎(chǔ)，又因產(chǎn)業(yè)化成本低而適合西部地區(qū)開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)。因此，民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化是西部地區(qū)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)化的最佳選擇。

篇8

關(guān)鍵詞：政府 體育產(chǎn)業(yè) 作用

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)正逐步發(fā)揮著越來(lái)越大的經(jīng)濟(jì)作用，并且以驚人的速度在飛速增長(zhǎng)著。如何在新形勢(shì)下使體育產(chǎn)業(yè)這個(gè)“朝陽(yáng)企業(yè)”成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)已經(jīng)成為政府績(jī)效管理的重要切入點(diǎn)。本文主要從我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，深入分析研究政府在推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用，力求找到解決體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的困境，發(fā)揮政府作用，促進(jìn)我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)的開(kāi)拓與發(fā)展。

一、體育產(chǎn)業(yè)的概述

所謂體育產(chǎn)業(yè)化，就是把市場(chǎng)的價(jià)值規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所強(qiáng)調(diào)的投人與產(chǎn)出的運(yùn)作規(guī)則引入體育產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展中，改變體育純事業(yè)性質(zhì)的舊觀念，加速體育從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的接軌。體育產(chǎn)業(yè)可分為體育用品產(chǎn)品，包括運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)器材、運(yùn)動(dòng)保健、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)；體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)，包括重大體育賽事的組織、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的租用、體育中介經(jīng)紀(jì)、體育俱樂(lè)部等產(chǎn)業(yè)；體育文化產(chǎn)業(yè)，包括體育教育、體育賽事轉(zhuǎn)播、體育圖書(shū)出版等。簡(jiǎn)單地說(shuō)，體育產(chǎn)業(yè)就是生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)體育服務(wù)產(chǎn)品若干單位的總稱。①

二、政府在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用

體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)、高度開(kāi)放的行業(yè)，都可以自由的進(jìn)入或退出。②政府在職能轉(zhuǎn)變過(guò)程中，既是體育體制改革的規(guī)劃者和推動(dòng)者，又是原體育體制的代表者和既得利益者。體育產(chǎn)業(yè)不可能既是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)又是一項(xiàng)特殊的公益性產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)新舊體制并存、相互沖突的狀態(tài)必然會(huì)存在，但要減少這種無(wú)序狀態(tài)、緩解矛盾，還是要看政府有否發(fā)揮自己的基本職能。

（一）制定體育產(chǎn)業(yè)政策

依靠政府干預(yù)，實(shí)現(xiàn)競(jìng)技體育的多元價(jià)值不僅在推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)競(jìng)技體育的經(jīng)濟(jì)功能。還能促使其具備的政治、外交、教育、文化和娛樂(lè)等價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)。因此，要在資本支持體系創(chuàng)新、融資渠道拓展和稅收減免等方面提供一定時(shí)期的保護(hù)和扶持政策，調(diào)節(jié)體育經(jīng)濟(jì)。

（二）發(fā)揮政府調(diào)控職能

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就應(yīng)主要依靠市場(chǎng)機(jī)制，政府一方面應(yīng)建立和完善市場(chǎng)體系、創(chuàng)設(shè)良好的制度環(huán)境，另一方面應(yīng)積極調(diào)節(jié)干預(yù)，彌補(bǔ)市場(chǎng)機(jī)制的缺陷和不足。通過(guò)政府宏觀調(diào)控來(lái)消除過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)機(jī)制可以促使資源在微觀層面得到優(yōu)化配置，卻難以實(shí)現(xiàn)宏觀層面上配置的最優(yōu)化。通過(guò)政府宏觀調(diào)控來(lái)消除過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、兩極分化和對(duì)立以及重復(fù)建設(shè)等不利于體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的因素。辯證地認(rèn)識(shí)政府主導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展進(jìn)程中的作用和缺失，是促使政府管理職能有效轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新的重要內(nèi)容。③

（三）政府調(diào)節(jié)走上法制化、規(guī)范化道路

近來(lái)職業(yè)聯(lián)賽中的裁判收受賄賂卻無(wú)相應(yīng)法律予以制裁的尷尬就是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)立法滯后的表現(xiàn)。因此，政府改變以往用行政手段為調(diào)節(jié)方式，而向以法律手段為主要調(diào)節(jié)方式轉(zhuǎn)變，加速體育產(chǎn)業(yè)和職業(yè)體育方面的立法。

三、發(fā)揮政府作用，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展

在全面建設(shè)小康社會(huì)的新世紀(jì)，體育產(chǎn)業(yè)在擴(kuò)大內(nèi)需、帶動(dòng)就業(yè)、促進(jìn)增長(zhǎng)方面的作用將日益顯現(xiàn)。如何利用我國(guó)現(xiàn)有的體育優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，需要政府進(jìn)一步的思考和開(kāi)展新的探索。政府應(yīng)以促進(jìn)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長(zhǎng)為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)全市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀特征和實(shí)際存在的主要問(wèn)題，以間接、宏觀的管理方式加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)扶持和管理的力度，運(yùn)用體育規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

（一）提供良好的政策環(huán)境

由于體育產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn)決定，它需要一個(gè)良好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及政策的扶持和引導(dǎo)。而且更多的是需要多部門(mén)統(tǒng)籌配套協(xié)調(diào)，綜合各種環(huán)境因素。按照把我國(guó)建設(shè)成“先進(jìn)制造業(yè)基地”總體思想要求，結(jié)合我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展初級(jí)階段的實(shí)際情況具體分析，為體育產(chǎn)業(yè)的全面提升而強(qiáng)化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展宏觀政策環(huán)境建設(shè)，就顯得尤為重要。

（二）引導(dǎo)企業(yè)尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破口

我國(guó)體育市場(chǎng)當(dāng)前的發(fā)展還不夠成熟，伴隨著體育社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化程度的不斷提高，我國(guó)體育市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越多。這就要求政府與企業(yè)合作尋求產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口。

我國(guó)成功舉辦的國(guó)內(nèi)、國(guó)際性一系列賽事，既可以提高我國(guó)城市在國(guó)內(nèi)外的知名度和城市魅力，又可以激活全市的體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)，提高體育競(jìng)賽表演的商業(yè)化程度。我國(guó)政府充分認(rèn)識(shí)到體育賽事帶來(lái)的好處，全力鼓勵(lì)社會(huì)各界社會(huì)各界承辦體育賽事，通過(guò)冠名、特許、指定、專營(yíng)等方式贊助體育賽事，創(chuàng)造極大地經(jīng)濟(jì)利益，更帶動(dòng)相關(guān)的廣告、休閑、贊助、傳媒等體育產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。因此，我國(guó)要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)體育賽事的承接和服務(wù)，無(wú)論是國(guó)內(nèi)的還是國(guó)際的，無(wú)論是籃球、排球的還是其他項(xiàng)目，尤其重要的是政府要適量適時(shí)做出回應(yīng)，承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。在打造“品牌賽事”的同時(shí)，不斷促進(jìn)體育賽事商業(yè)化、體育市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化。

（三）優(yōu)化人才引進(jìn)和培育機(jī)制

人才是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。一旦造成體育產(chǎn)業(yè)人才的缺乏，勢(shì)必會(huì)制約我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，要提高體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，我國(guó)政府就必須高度重視對(duì)體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)和教育，為體育產(chǎn)業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提供條件。

（四）支持體育品牌培育

從我國(guó)的實(shí)際情況看，大多數(shù)體育生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)單位由于產(chǎn)品技術(shù)含量低、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平低導(dǎo)致創(chuàng)新能力低、生產(chǎn)出的產(chǎn)品檔次低，難以在市場(chǎng)上立足。即使是產(chǎn)品檔次高的品牌加工，絕大多數(shù)也是“替人做嫁衣”，我國(guó)在擁有自己的國(guó)內(nèi)和國(guó)際知名品牌上還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“零”的突破。當(dāng)前，政府要加強(qiáng)引導(dǎo)體育企業(yè)的自身建設(shè)和加強(qiáng)培育力度，引進(jìn)或創(chuàng)新先進(jìn)的體育品種，增強(qiáng)體育產(chǎn)品的品牌效應(yīng)，不斷開(kāi)拓體育產(chǎn)品市場(chǎng)，來(lái)實(shí)現(xiàn)體育品牌零突破。

四、結(jié)束語(yǔ)

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無(wú)疑已經(jīng)影響著一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。作為一個(gè)“朝陽(yáng)企業(yè)”，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展雖然已經(jīng)取得一定的成績(jī)和進(jìn)步，但相對(duì)國(guó)外發(fā)展?fàn)顩r而言，仍存在許多不足之處。可以通過(guò)對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的研究，總結(jié)具體地方政府政策的成效，來(lái)完善我國(guó)現(xiàn)行體育產(chǎn)業(yè)的政策以及運(yùn)行措施。相信只要政府充分發(fā)揮自己的管理作用，引導(dǎo)企業(yè)充分拓展體育產(chǎn)業(yè)，一定能夠增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和強(qiáng)大的生命力，對(duì)解決促進(jìn)政府文化體制改革、經(jīng)濟(jì)體制改革和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有重要意義。（作者單位：新疆師范大學(xué)體育學(xué)院）

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注解

①叢湖平.體育產(chǎn)業(yè)若干界說(shuō)的辨析及相關(guān)問(wèn)題的討論[J].中國(guó)體育科技，2001（12）：2～4.

篇9

1.1還未形成一個(gè)多元化的發(fā)展戰(zhàn)略

當(dāng)前，我國(guó)的眾多產(chǎn)業(yè)都在進(jìn)行一個(gè)多元化的發(fā)展戰(zhàn)略改革。這些產(chǎn)業(yè)實(shí)施多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，主要是為了幫助該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展達(dá)到一個(gè)多元化的平衡狀態(tài)，使其產(chǎn)業(yè)發(fā)展、使其盈利模式能夠呈多元化趨勢(shì)。但是，體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)還屬于新興產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域，雖然體育產(chǎn)業(yè)的外延很廣泛，包括了體育本體產(chǎn)業(yè)、體育派生產(chǎn)業(yè)、體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)等多個(gè)方面，但是我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)卻仍未達(dá)到一個(gè)多元化的盈利模式。大部分體育產(chǎn)業(yè)能夠得到較快較好的發(fā)展，但是仍有一部分體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為緩慢，二者之間沒(méi)能達(dá)到一個(gè)發(fā)展的平衡狀態(tài)。假如從一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度綜合分析，應(yīng)該努力吸收社會(huì)各方面的投資力量，擴(kuò)大體育經(jīng)濟(jì)投資規(guī)模，并且發(fā)展一個(gè)多元化的體育產(chǎn)業(yè)投資布局。多元化體育產(chǎn)業(yè)投資布局的形成，能夠有效激發(fā)社會(huì)各層次不同人士的投資熱情，從而增加投資力量。

1.2體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模有待提高

由于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)間較短，當(dāng)前其發(fā)展規(guī)模也較小，現(xiàn)如今還未能成為我國(guó)的一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)。但是歐美一些體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較早的國(guó)家，他們的體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展之后，現(xiàn)如今已然成為了支柱產(chǎn)業(yè)，給這些國(guó)家?guī)?lái)了極為可觀的經(jīng)濟(jì)收入，對(duì)帶動(dòng)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模較小這一現(xiàn)狀產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，主要是由于我國(guó)在針對(duì)體育產(chǎn)業(yè)方面的管理制度還不夠完善，政府相關(guān)部門(mén)還沒(méi)有做到針對(duì)體育產(chǎn)業(yè)來(lái)制定出長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)模，制定出科學(xué)的管理制度。

1.3沒(méi)有充分挖掘出體育產(chǎn)業(yè)潛能

當(dāng)前，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，主要還是集中在體育本身，但是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的潛能卻沒(méi)有得到充分的挖掘。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，體育產(chǎn)業(yè)的附加值所創(chuàng)造的資產(chǎn)是十分可觀的，其價(jià)值還極有可能會(huì)超過(guò)體育本身。例如，在各類體育賽事舉辦的時(shí)候，其中各種各樣的輔助標(biāo)識(shí)類、冠名權(quán)等所創(chuàng)造的價(jià)值便是附加價(jià)值，這些附加價(jià)值所創(chuàng)造出來(lái)的利潤(rùn)甚至能夠超過(guò)體育本身。因此，在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，應(yīng)該充分挖掘體育產(chǎn)業(yè)的附加價(jià)值，使體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值能夠更好地實(shí)現(xiàn)。

1.4國(guó)家沒(méi)有制定出完善的政策

來(lái)支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間較短、起步較晚，當(dāng)前，國(guó)家還沒(méi)有制定出完善的政策來(lái)支持體育產(chǎn)業(yè)的快速較好發(fā)展。在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，政府部門(mén)還沒(méi)有充分發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。除此之外，部分體育相關(guān)部門(mén)也未能將其工作的核心放在體育產(chǎn)業(yè)上。現(xiàn)如今，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依靠的還是社會(huì)力量，還未能夠形成一套完善的體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制。許多體育職能部門(mén)仍然是將競(jìng)技體育視為工作的重點(diǎn)，對(duì)社會(huì)體育的重視程度不夠，我國(guó)許多知名的生產(chǎn)體育產(chǎn)品的企業(yè)在世界上的知名度及競(jìng)爭(zhēng)力也都較弱。從體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理方面來(lái)看，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)也缺乏一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，從而使得在企業(yè)的規(guī)劃以及建設(shè)過(guò)程中存在著許多設(shè)置上不合理的現(xiàn)象。例如，許多體育相關(guān)企業(yè)，會(huì)因?yàn)槿狈茖W(xué)的指導(dǎo)，盲目改變發(fā)展方向而出現(xiàn)投資偏差的現(xiàn)象。

2體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位與作用分析

2.1體育產(chǎn)業(yè)較快較好地發(fā)展能夠更好地吸引企業(yè)投資

2.1.1直接投資所謂直接投資主要指的是企業(yè)以直接獲利為目的，將資金投入到體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)中去的一種投資方式。直接投資也是當(dāng)前我國(guó)企業(yè)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)最為主要的投資方式，其投資進(jìn)程及投資規(guī)律的發(fā)展都較快。體育健身健美俱樂(lè)部就屬于一種體育產(chǎn)業(yè)的直接投資方式。盡管我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的直接投資發(fā)展較快，但是由于管理體制還不夠完善，只有少部分企業(yè)能夠有效運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方式來(lái)進(jìn)行科學(xué)管理。

2.1.2間接投資對(duì)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行間接投資，主要指的是不直接將資金投入到體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，而是通過(guò)另一種間接的方式從體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)中獲取利潤(rùn)。例如，企業(yè)能夠針對(duì)某一體育賽事進(jìn)行投資贊助，進(jìn)而獲得該場(chǎng)比賽的冠名權(quán)，以一種廣告效應(yīng)來(lái)擴(kuò)大自身知名度以搶占更多的市場(chǎng)份額，最終獲得更大利潤(rùn)。間接投資的投資方式，盡管不是直接地從體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)中獲取利潤(rùn)，但是這種投資方式所獲得的利潤(rùn)卻是難以估量的。體育產(chǎn)業(yè)，它通過(guò)多種多樣的形式來(lái)引導(dǎo)企業(yè)的投資，也能夠有效提高我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)民生產(chǎn)問(wèn)題，從而也能夠拉動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.2體育產(chǎn)業(yè)能夠起到擴(kuò)大內(nèi)需，刺激國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用

隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的不斷發(fā)展，人們可支配收入的增多，生活水平也得到了提高。當(dāng)人們物質(zhì)消費(fèi)水平得到了滿足之后，就必然會(huì)追求一些精神文化方面的消費(fèi)。并且隨著人們生活水平的提高，人們也開(kāi)始追求一種健康的生活方式，開(kāi)始進(jìn)行體育健身鍛煉，以獲得較好的身體素質(zhì)以更好地享受生活。我國(guó)居民關(guān)于體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)以及體育相關(guān)活動(dòng)的消費(fèi)比例也呈現(xiàn)出逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)，體育消費(fèi)水平的提升也必然會(huì)進(jìn)一步刺激體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這也就加速了體育產(chǎn)業(yè)的模式化發(fā)展水平。與此同時(shí)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也能夠刺激我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，從而能夠提升我國(guó)居民的體育相關(guān)消費(fèi)水平。

2.3體育產(chǎn)業(yè)能夠促進(jìn)就業(yè)

體育產(chǎn)業(yè)，它屬于第三產(chǎn)業(yè)的范疇，它是一種勞動(dòng)密集型的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)必然需要較多的勞動(dòng)力，它能夠?yàn)槿藗兲峁┐罅康木蜆I(yè)崗位。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在一些歐美體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的國(guó)家當(dāng)中，其體育產(chǎn)業(yè)在其國(guó)家就業(yè)崗位當(dāng)中占有較大比例，如在奧地利，其國(guó)家1/10的就業(yè)崗位就是體育產(chǎn)業(yè)所提供的。因此，針對(duì)我國(guó)人口眾多，勞動(dòng)力過(guò)剩這一特點(diǎn)，就應(yīng)該大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，為人們提供更多的就業(yè)崗位，緩解我國(guó)就業(yè)崗位供不應(yīng)求的問(wèn)題。

2.4體育產(chǎn)業(yè)能夠有效促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)

早在21世紀(jì)初期，我國(guó)國(guó)家體育總局就已經(jīng)明確指出，要努力將體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，使其能夠成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。我國(guó)體育事業(yè)剛開(kāi)始發(fā)展的時(shí)候，大部分都是公益性的，是非盈利性的，大部分都沒(méi)有包括經(jīng)濟(jì)行為。有相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，在美國(guó)，早在20世紀(jì)90年代，體育產(chǎn)業(yè)就能夠?yàn)槊绹?guó)帶來(lái)3000億美元的經(jīng)濟(jì)效益。而在我國(guó)，2010年體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值僅為300億人民幣，而到2014年卻達(dá)到了3500億元人民幣，在短短4年時(shí)間里，增長(zhǎng)超過(guò)10倍，可見(jiàn)我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍具有極大的發(fā)展空間有待進(jìn)一步挖掘。

3結(jié)語(yǔ)

篇10

[關(guān)鍵詞]體育產(chǎn)業(yè)；發(fā)展；主要問(wèn)題；對(duì)策

[中圖分類號(hào)]G80 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1009 ― 2234（2015）06 ― 0106 ― 02

2014年10月，國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》的第46號(hào)文件，文件中明確指出：發(fā)展體育事業(yè)和產(chǎn)業(yè)是提高中華民族身體素質(zhì)和健康水平的必然要求，有利于滿足人民群眾多樣化的體育需求、保障和改善民生，有利于擴(kuò)大內(nèi)需、增加就業(yè)、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，有利于弘揚(yáng)民族精神、增強(qiáng)國(guó)家凝聚力和文化競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)雖然起步晚，但發(fā)展勢(shì)頭非常強(qiáng)勁，但在發(fā)展中還存在很多的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題的細(xì)致分析，并提出有效的對(duì)策，以其為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展助力。

1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

說(shuō)起體育產(chǎn)業(yè)一詞，我們就先要了解何為體育產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)的基本概念及體育產(chǎn)業(yè)的主要任務(wù)，還有體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的區(qū)別。

1.1體育產(chǎn)業(yè)

體育產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)體育的物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品，體育產(chǎn)業(yè)是提供體育服務(wù)的各行業(yè)的總和。體育產(chǎn)業(yè)為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，具有與其他產(chǎn)業(yè)不同的特點(diǎn)和特性，又具有相同的共性，體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)步農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和工業(yè)產(chǎn)業(yè)之后。至今已經(jīng)有百年的發(fā)展歷史，它所具有的綠色環(huán)保等特性，已逐步被國(guó)民所認(rèn)可。體育產(chǎn)業(yè)是在重視市場(chǎng)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還能有效地提高國(guó)民自身的素質(zhì)發(fā)揮其興趣特長(zhǎng)，激發(fā)其求知的熱情，制造高端的精神和物質(zhì)產(chǎn)物。為我國(guó)在技術(shù)領(lǐng)域、理論更新、文化創(chuàng)新及生產(chǎn)制造等方面做到盡善盡美，物盡其用。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和社會(huì)生產(chǎn)，必不可少的條件之一。

1.2體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的主要區(qū)別

體育事業(yè)的主要任務(wù)是在社會(huì)生活中，為了滿足社會(huì)的需求，有組織地制定目標(biāo)，在我國(guó)相關(guān)部門(mén)的政策法規(guī)指引下，發(fā)展社會(huì)效益，創(chuàng)造具有公益性和福利性的公共產(chǎn)品。例如：在歷屆的奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)上：？1984年的我國(guó)運(yùn)動(dòng)健兒獲得了15枚金牌世界排名第四； 1992年和1996年均獲得16枚金牌，世界排名第四；2000年獲得28枚金牌，世界排名第三；2004年獲得32枚金牌，世界排名第二；而2008年我國(guó)運(yùn)動(dòng)健兒共獲得51枚金牌，總牌數(shù)高達(dá)100枚獲得了世界冠軍，并創(chuàng)下了16項(xiàng)世界紀(jì)錄。為我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，指明了前進(jìn)的方向。

體育產(chǎn)業(yè)的主要任務(wù)是在某以項(xiàng)目上的謀求獲利，體育產(chǎn)業(yè)所注重的是經(jīng)濟(jì)效益具有商業(yè)的性質(zhì)。例如：2008年在我國(guó)北京結(jié)束的奧運(yùn)會(huì)之后，截止到2014年年底，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)奧林匹克公園，接待國(guó)內(nèi)外游客超過(guò)3億多人次，在此舉辦的國(guó)內(nèi)各類賽事、文藝活動(dòng)及公益活動(dòng)5000多場(chǎng)次，國(guó)際各類活動(dòng)600多場(chǎng)次，承辦的這些活動(dòng)，為我國(guó)創(chuàng)下了很大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，為可持續(xù)性經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了有效地保障。

1.3中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的區(qū)別

首先，體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展的規(guī)模不同。國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀是朝著規(guī)模大、發(fā)展速度快的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)而發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，世界每年體育產(chǎn)值有近萬(wàn)億美元，增長(zhǎng)的速度為22%，這就使一些發(fā)達(dá)國(guó)家，在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中總值達(dá)到2%以上，跟上了時(shí)代的步伐，使其體育產(chǎn)業(yè)成為具有活力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)而發(fā)展。中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀是規(guī)模小，沒(méi)有逐步形成規(guī)模，在很多領(lǐng)域存在發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。我國(guó)地大物博，燎原廣闊，各區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異很大，導(dǎo)致了體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的發(fā)展程度不平衡，致使中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀得不到一個(gè)總體的提升，前進(jìn)的步伐緩慢。

其次，體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展所涉及的廣泛程度不同。國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀涉及面廣泛，所舉辦的各項(xiàng)賽事關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，具有較大的影響力和感召力，能夠吸引各強(qiáng)國(guó)踴躍參與，為此帶來(lái)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)效益，使之成為體育產(chǎn)業(yè)的核心，使體育產(chǎn)業(yè)步入良性的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的軌道。中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀涉及面小，規(guī)模不健全。我國(guó)體育總局與各部門(mén)的職責(zé)不清，規(guī)章制度不完善，管理和權(quán)限相脫節(jié)，市場(chǎng)不能正常運(yùn)行，調(diào)控機(jī)制不能跟上體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐，致使一些熱愛(ài)體育的群體無(wú)處參與，不能激發(fā)民眾的熱情，導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)M足不了市場(chǎng)的需求，阻礙了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度。

最后，體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展所受的政府支持力度不同。國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀在政府的扶持下，逐步進(jìn)入國(guó)際化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每次舉辦的國(guó)際賽事，都會(huì)給其國(guó)家提高幾十年的基礎(chǔ)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)水平，并為其國(guó)人提供數(shù)以萬(wàn)計(jì)的工作崗位和就業(yè)機(jī)會(huì)，使之國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)逐步完善其贏利性和福利性，而走向國(guó)際化。中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀在管理人才缺少，扶持政策單一的情況下，很難融入到世界的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的潮流中。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)急需政府強(qiáng)有力的支持和扶持，急需具有先進(jìn)理念的管理人才，這些嚴(yán)重制約了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

2.1中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，涉及面窄

我國(guó)有著廣闊的天地，可謂是地大物博，資源遼闊，但體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模卻很小，覆蓋面積也不大，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，存在著較大的差異。近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也存在著一定的差據(jù)，加之覆蓋面積的局限性，使體育產(chǎn)業(yè)不能成為體育群體的核心，致使體育產(chǎn)業(yè)得不到廣泛的推動(dòng)，阻礙了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度，不能步入良性的發(fā)展軌道。

2.2中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，發(fā)展不平衡

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)不清晰，不明確，在體育總局與各部門(mén)之間、區(qū)域之間、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之間、經(jīng)濟(jì)效益之間都有著很大的差異，沒(méi)有明確體育產(chǎn)業(yè)的受益方式。在區(qū)域之間的體育產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展中，經(jīng)濟(jì)效益有著非常顯著的高低不平衡的差別，致使體育產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了高低不平 衡的局勢(shì)，影響了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。

2.3中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)缺乏政府的扶持和管理人才

中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)政府支持力度不夠，政府扶持政策單一，相關(guān)的體育產(chǎn)業(yè)體系不健全，使體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能健康穩(wěn)定地步入良性軌道。雖然我國(guó)近年來(lái)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但在體育方面消費(fèi)、服務(wù)的指數(shù)整體偏低，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化程度不高，仍然停滯在帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代影響的運(yùn)作模式，致使體育產(chǎn)業(yè)所具有的特性持續(xù)下降，出現(xiàn)了行業(yè)壟斷以及項(xiàng)目壟斷等現(xiàn)象，適應(yīng)不了世界體育產(chǎn)業(yè)潮流。中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)缺少專業(yè)的管理人才，主要是全面掌握經(jīng)營(yíng)、管理、法律、體育的綜合性專業(yè)人才和復(fù)合型體育產(chǎn)業(yè)人才。人才的不具備，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)不上去，就制約了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐，不能形成完整的體育產(chǎn)業(yè)鏈。

2.4中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)因傳統(tǒng)觀念的影響消費(fèi)投入偏低

中國(guó)傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念主要以吃、穿、用、戴為主，隨著經(jīng)濟(jì)水平的增長(zhǎng)，逐步發(fā)展到娛樂(lè)、保健和健身，對(duì)體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，投入到體育產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)更是甚少，這說(shuō)明體育消費(fèi)不僅僅受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，還受到生活環(huán)境、自然環(huán)境等因素的影響。

3 推動(dòng)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的有效對(duì)策

3.1制定相應(yīng)的規(guī)章制度、管理制度及權(quán)限制度

制定相應(yīng)的規(guī)章制度、管理制度及權(quán)限制度，通過(guò)制度管理，讓體育產(chǎn)業(yè)在區(qū)域建設(shè)之中發(fā)揮其特有的具有商業(yè)效益的作用，積極推動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)朝著規(guī)模大、發(fā)展速度快的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)而發(fā)展。要大規(guī)模地開(kāi)展關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的各項(xiàng)賽事，吸引世界各國(guó)踴躍參試，而給我國(guó)帶來(lái)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)效益及政治影響，使中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，步入世界領(lǐng)域。

3.2建立健全我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系，加強(qiáng)理論研究指導(dǎo)

號(hào)召各界人士參與到體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中來(lái)，為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出謀劃策，制定發(fā)展方針，指引前進(jìn)方向，使體育事業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的改革，轉(zhuǎn)變?yōu)轶w育產(chǎn)業(yè)。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)要逐步形成了體育產(chǎn)業(yè)的多元化結(jié)構(gòu)，以促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的合理發(fā)展，要以無(wú)形的體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)帶動(dòng)有形的生產(chǎn)制造、銷售，逐步形成眾多個(gè)子行業(yè)全部健康發(fā)展的，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)體系。只有結(jié)構(gòu)合理化，發(fā)展平衡化，體育產(chǎn)業(yè)才能快速有效的發(fā)展起來(lái)。

3.3制定出扶持我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，培養(yǎng)適合體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理人才

以體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為中心，從體育產(chǎn)業(yè)化角度，規(guī)范運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)行為，要理合地保護(hù)國(guó)家、集體和個(gè)人的利益及權(quán)益。扶持我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，能為我國(guó)解決更多的就業(yè)崗位，給我國(guó)民眾提供許多就業(yè)機(jī)會(huì)，搭建廣泛的就業(yè)平臺(tái)。即可以緩解我國(guó)就業(yè)崗位的不足，又可為很多民眾提供了就業(yè)的機(jī)會(huì)，有效地保障了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，同時(shí)，為更好地發(fā)展我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)，就要不斷加大政府扶持力度和支持力度。 體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)體育人才的管理，人才的培養(yǎng)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要問(wèn)題。在我國(guó)，大多數(shù)家長(zhǎng)要求孩子的文化課成績(jī)，而忽視體育技能的培養(yǎng)，致使體育人才資源短缺。要加大力度培訓(xùn)一批高智能型，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理人才，只有懂得經(jīng)營(yíng)管理的人，才是促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)不斷健康發(fā)展的堅(jiān)韌力量。

3.4提高體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，要多元化地發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)

我國(guó)體育彩票的發(fā)行，簡(jiǎn)單快捷地解決了體育產(chǎn)業(yè)資金短缺的問(wèn)題，已成為體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的強(qiáng)有力支柱，并逐步被國(guó)民所認(rèn)可。隨著信息時(shí)代的飛速發(fā)展，我們要乘著信息時(shí)代的春風(fēng)，廣泛傳播體育賽事，激活體育市場(chǎng)，激勵(lì)廣大民眾參與到體育產(chǎn)業(yè)之中。

3.5把體育產(chǎn)業(yè)逐步培育成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)主要發(fā)展方向，就是逐步成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。我國(guó)的體育事業(yè)是建立在公益性的非盈利性質(zhì)的行為，其中是不含有經(jīng)濟(jì)效益的。世界上一些發(fā)達(dá)國(guó)家早已將體育事業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)轶w育產(chǎn)業(yè)，在90年代就使其國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主導(dǎo)地位，其中GDP生產(chǎn)總值也居世界之首。而我國(guó)2010年的體育產(chǎn)業(yè)才占GDP 的大約 0.3%左右，相比之下，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)有待于推動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這必將成為體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。體育產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在我國(guó)發(fā)展市場(chǎng)是非常有潛力的，其空間是非常巨大的。

〔參 考 文 獻(xiàn)〕

〔1〕接云峰.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響關(guān)系研究〔J〕.生產(chǎn)力研究，2010，（08）：47-48.

〔2〕丁潤(rùn)沖 .當(dāng)前中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究〔J〕.運(yùn)動(dòng)，2013，（12）：7-9.