機電改造工程施工方案范文
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篇1
【關鍵詞】技改;dcs;設計
一、概述
隨著社會經濟的發展,一方面人們對于生活質量有了更高的要求,越來越多的人希望在寒冷的冬天能夠在家中享受到暖氣,另一方面許多企業對于熱蒸汽的需求也越來越多,負責城市供暖的熱電廠其現有規模已經無法滿足日益增長的城市供熱負荷,紛紛通過新增機組或拆除原由機組在其基礎上新建大容量機組的方式來滿足日益增長的城市供熱負荷。
為了使電廠前、后期工程能夠更好的銜接,電廠工作人員能夠更好的對后期工程進行維護和檢修,我們在改造方案中建議業主后期機組熱工控制系統及熱工儀表盡量選用與前期工程相同的產品或同一家公司的產品,熱工控制室盡量共用,熱工系統的機柜也盡量布置在同一個機柜間內。
下面以合肥南區集中供熱熱源二期工程為例簡單介紹我們在城市供熱電廠技改項目中熱工控制系統改造方案的設計思路。
二、改造方案
合肥南區集中供熱熱源一期工程廠址位于合肥市南七煤廠內,于2004年11月開工,建設規模為2臺75t/h循環流化床鍋爐,1臺12mw抽凝式汽輪發電機組,工程已于2005年11月正式對外供熱。二期工程于2006年9月完成項目申請報告,準備在一期工程預留的場地上建設,建設規模為:3 臺75t/h次高壓循環流化床鍋爐,1臺6mw背壓式汽輪發電機組、1臺12mw背壓式汽輪發電機組及相應的輔助系統。
1、熱工控制系統方案
本項目一期工程熱工控制系統采用集散控制系統——dcs,鍋爐、汽機、除氧給水、減溫減壓等系統均納入集散控制系統(dcs),系統選用的是浙大中控技術股份有限公司webfield jx-300x系統,系統由3臺控制柜、2臺輔助柜、4個操作員站、1個工程師站和過程控制網絡組成。一期工程燃料輸送系統采用plc控制系統+上位機,在控制室內控制;化學水系統采用就地控制+集中顯示方式控制。
二期工程為了更好地與一期工程兼容,我們在設計時集散控制系統(dcs)仍選用的是浙大中控技術股份有限公司webfield jx-300x系統,系統配置為:6臺控制柜、4臺輔助柜、6個操作員站。過程控制網絡和工程師與一期工程合用,但是必須對過程控制網絡和工程師站進行軟、硬件升級,使整個控制網絡在系統大規模增容后能繼續保證整個系統通訊的速度能夠滿足系統運行要求,工程師站能通過過程控制網絡對一期工程和二期工程的機組控制站進行組態和編譯,實現一、二期工程的無縫聯接。二期工程燃料輸送系統在一期工程plc系統的基礎進行擴容,增加i/o模塊,由一期plc系統實現整個工程燃料輸送系統的控制;二期化學水系統也與一期工程的控制系統共用,新增設備安裝在一期工程化學水控制室內。
其中一期工程包括:1~2#鍋爐控制柜cs1~cs2,1#汽機控制柜cs3,1~2#鍋爐輔助柜ac1,1#汽機輔助柜ac2,工程師站 os130,1~2#鍋爐操作員站os131~os132,1#汽機操作員站os133,公用系統操作員站os134;二期工程包括:3~5#鍋爐控制柜 cs4~cs6,2~3#汽機控制柜cs7~cs8,公用部分控制柜cs9,3~5#鍋爐輔助柜ac3~ac4,2~3#汽機輔助柜ac5,公用部分輔助柜ac6,3~5#鍋爐操作員站os135~os137,2~3#汽機操作員站os138,公用部分操作員站os139。
2、熱工控制室布置方案
一期工程采用機、爐、電集中控制方式,控制室設在一期工程主廠房7m運轉層,包括電子設備間、設備配電間,集中控制室、工程師站。
二期工程與一期工程相同,也采用機、爐、電集中控制方式。一期工程控制室內預留了二期工程集散控制系統(dcs)操作員站的位置,因此二期操作員站與一期工程操作員站布置在一起,形成一個整體(一期工程為二期操作員站留有備用位置)。一期工程電子設備間內預留的控制柜的位置不能滿足二期工程的需要,因此系統控制柜和輔助柜布置在二期工程主廠房7m運轉層的電子設備間內。由于二期工程主廠房緊鄰一起工程主廠房,建成后將與一期工程主廠房連成一體,因此二期工程電子設備間設在二期主廠房7m運轉層的西側,緊鄰一期工程的集中控制室。
這種布置方式一方面使二期工程的現場熱工儀表和二期操作員站至熱工系統控制柜的距離最短,減少控制電纜和通訊電纜長度,節約投資;另一方面使電廠的運行
人員能在集中控制室內同時監視和控制一期和二期發電機組及其輔助系統,使整個電廠更好的運行。
3、熱工檢測儀表方案
為了使電廠檢修人員能夠更方邊地維護和檢修現場熱工儀表,設計時二期工程基本沿用一期工程的儀表型號,對于在一期工程中運行效果不好或不方便維護的儀表,我們根據當前實際情況并結合業主意見,選用其他品牌的同類型優質儀表。
例如一期工程測量主蒸汽流量的裝置為長頸噴嘴+差壓變送器,由于長頸噴嘴這種截流裝置本身就存在一定測量誤差,長期運行后,隨著過熱蒸汽對測量傾角的磨損,其誤差會更大,導致測得的主蒸汽流量更不精確,導致電廠耗費更多的燃料,長此以往將給業主帶來巨大的損失,因此在二期工程中我們選用精度和耐磨性更好的平衡流量計來解決這個問題。
三、結束語
對于供熱電廠技改項目中熱工控制系統的改造方案在設計前一方便要詳細了解前期工程的具體情況,另一方面與業主進行仔細地溝通,這樣才能更好地完成改造方案設計,使前后期工程順利銜接,為業主節省工程投資,提高電廠的運行效率。
參考文獻
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[2]藏志剛,藏國民.火電廠dcs系統改造方案[j].內蒙古科技與經濟,2009年10月第19期
篇2
關鍵詞:機電安裝;效益;管理;
Abstract: The mechanical and electrical installation project management is a dynamic management process, but also in the whole process of materials engineering, procurement of equipment, special equipment and operations, construction equipment, technology archives, as well as a return visit warranty need to process large amounts of data and information, which requires the establishment of a computer system and its database, in order to achieve the continuous improvement of the project management level. In this paper, the management of the electrical and mechanical is installation.Keywords: mechanical and electrical installation; effectiveness; management;
中圖分類號:TH13文獻標識碼:A 文章編號:2095-2104(2012)
機電安裝工程,涉及專業廣、學科跨度大,對施工的專業素質和管理要求高,是確保工程質量、安全和使用功能的重要因素。機電安裝工程涵蓋了機械設備、給排水、電氣、自動化、儀表、建筑智能、消防、電梯、管道、環保工程等眾多專業。施工管理從設備材料采購、檢驗到安裝、調試、竣工驗收、生產運行各個階段。而工程的施工與管理又是機電安裝的核心內容,技術復雜,工藝嚴格,關鍵工序多,是施工管理的重點和難點,同時還涉及到許多新技術、新工藝、新材料的創新與應用。
1. 工程管理的要素
機電安裝工程中的生產要素配置和管理是項目施工的關鍵環節,它直接影響項目的進度目標、質量目標、安全目標和成本目標的實現,一次在生產要素管理中需用優化配置、動態控制和科學調節等手段,在施工過程中對人力資源管理、技術管理、工程設備和材料管理、施工機械設備和檢測器具管理和項目的資金管理等做到計劃、供應、使用、檢查、分析和改進要有序合理的安排。
1.1 施工前合同管理工程管理,“七分準備,三分施工”。合同簽訂后,工程管理人員負責按規定辦理工程開工手續,并與甲方協商提供施工所用的動力來源(如水、電、風等)和施工人員所須的休息和進餐的場所,并根據甲乙雙方的要求簽訂安全防火協議;察看施工場地,確定設備及材料運輸車輛的道路是否通暢。按照顧客要求及實際情況確定開工及竣工時間,根據工程量及施工設備情況配備施工作業人員,制訂施工網絡計劃。劃定施工區域,做好安全保衛工作:制訂安全技術措施,向施工人員進行安全技術交底。
1.2 施工前材料的管理材料管理是工程施工的重點,在工程施工前,所有材料應基本到位。材料在訂購前,要對材料生產單位的生產能力和資質進行評審,以免因材料的供應不足、材料質量不過關或由于運輸路線復雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應組織專業人員進行材料檢驗,并索取產品合格證,對外觀質量有嚴重缺陷的產品應予以退貨,對質量有爭議的材料和圖紙、規范有要求的材料應給予復檢。
1.3 施工前圖紙設計管理圖紙設計是施工前期最主要的工作,也是整個工程施工唯一的參考和指導。對機電安裝工程施工管理來說,圖紙設計管理主要是保證設計圖紙的完整性,一方面要求設計圖紙數量的完整性;另一方面要求設計圖紙內容的完整性。工程施工設計圖紙,要充分體現施工設計圖的系統性、協調性和有效性。設計圖的系統性,要求圖紙是系統的圖紙,系統的圖紙能概略表明各項工程施工的組成系統及聯系關系。設計圖的協調性,要求各項工程圖紙之間能相互說明,互為解釋。說明各種設備、設施的平面位置、說明各種設備的工作原理、說明各種原材料的特性、參數的設備材料表。各圖紙的標注重復是允許的,但必須保證這些標注的協調一致,保證各圖紙之間的協調一致是工程設計的重要方面。施工圖紙的有效性,必須在設計單位的資格證書允許范圍內的設計,這樣才是有效合法的設計施工圖紙,才可成為施工結算的有效依據。
1.4 施工過程中技術的管理技術人員必須按照現行的國家標準、技術規范、技術標準認真進行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項內容:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同,工期、機具、費用也會不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關鍵。如:湘鋼新軋鋼冷軋廠2 #生產線改造工程中,施工單位需安裝包括五架軋機的軋機機組,單片牌坊最重為:141 t,而安裝區域只有一臺85 t吊車,不能滿足大型設備的吊裝需要,因此軋機牌坊的吊裝是軋機安裝的施工難點之一。施工單位的技術人員在現場勘察分析后,對現有的330 t液壓吊的起重能力、吊臂的回轉半徑及廠房下弦高度進行驗算分析,制訂了一套切實可行的吊裝方案,圓滿地完成了施工任務。
1.5 施工過程中質量的管理由于工序質量、分項或分部工程的質量形成并決定工程的最終質量,并且最終質量是一次性的,不可更改的。因此,作為大型機電安裝項目的質量管理,必須有一個健全完善的質量管理體系,從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面,對質量控制進行全面策劃和控制。因此,有必要成立以項目負責人為主,生產副經理、項目總工程師、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質量控制管理體系。
1.6 施工進度管理對于建筑工程來說,機電安裝工程的施工是在裝修施工開始之前進行的,并需要在裝修開始時結束,所以其進度會影響整個工程的施工進度。機電安裝工程施工的進度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低,反應能力的快慢,施工設備的利用率等各個方面。機電安裝工程的施工進度管理需要將施工總計劃中的各個小部分目標和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標中,并嚴格按照計劃編制詳細的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃,并在每天休工之前半小時召開施工總結、協調會議,總結當天的工作完成情況,安排接下來的工作開展計劃。項目管理者必須不定時檢查施工進度,督促施工者按照計劃完成相應工作。保證機電安裝工程按期竣工。
2. 機電安裝工程的竣工驗收及管理
機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設計文件規定全部內容已建成,由施工單位提出申請,建設單位組織施工單位、設計單位、監理單位共同驗收,檢驗各分項工程是否達到設計要求、工業建設項目工程的設備能夠生產合格產品;民用建設項目能夠達到系統的功能正常使用,在檢查驗收合格后,辦理移交手續。
2.1 機電安裝工程驗收的依據機電安裝的竣工驗收一般依據:可行性研究報告;施工圖設計及設計變更通知書;設備說明書;國家現行的標準、規范;主管部門或業主有關審批、修改、調整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統計規定及主管部門關于工程竣工規定;涉及進口設備或是引進外資的工程,應按照合同約定和世界銀行的規定按時編制項目完成報告。
2.2 機電安裝工程驗收標準機電安裝工程的驗收標準:必須符合合同規定和實際文件要求,符合國家現行的施工驗收規范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格,形成生產使用的能力或功能;交工資料齊全達到歸檔要求;生產準備工作適應投產的需要;環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用;少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成,但不影響生產;設備試運轉合格,使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。
篇3
關鍵詞:泵站改造;施工工藝;技術要點;土方工程;砌磚工程;砼工程;房屋建筑工程
中圖分類號:U416 文獻標識碼:A 文章編號:1009-2374(2013)02-0084-03
1 概述
王家崖泵站位于寶雞峽塬上總干灌溉系統王家崖水庫,建成于1970年12月,是全灌區最大的泵站。經過多年運行,效能明顯下降,基礎設施老化損壞嚴重。2009年由陜西省水利廳組織專家對王家崖泵站進行安全鑒定,泵站主體建筑物、機電設備、金屬結構等全部評定為四類,建議實施更新改造。寶雞峽管理局隨后委托省水電勘測設計院對王家崖泵站改造方案進行了設計,并于2010年3月起組織實施全面改造,經陜西省水利廳組織初驗評為優良工程。
2 主體工程施工方案
泵站施工程序按照進度安排為兩個階段,即廠房土建部分和機電設備部分。第一階段:軸線測設高程布設廠房拆除土方開挖基礎處理穿墻管道等預埋廠房重建起吊設備安裝。第二階段:舊設備拆除水泵安裝電機安裝管道安裝電氣設備安裝變電站設備安裝供電線路恢復清理現場完工交驗。
土方工程采取機械、人工相結合的方法進行施工,開挖機械選用1m?液壓正鏟挖掘機,土方運輸采用1t翻斗車和5t自卸汽車,坡面整治以人工為主,土方回填采用自卸汽車運料,配蛙式打夯機和壓路機碾壓密實。設備拆除利用原有起吊設備,建筑物拆除以人工為主,機械設備輔助,并采用必要的防護措施。砼工程采用0.4m?的拌和機拌和,1t翻斗車運料,人工入倉,插入式和平板式振搗器結合使用,模板采用特制鋼模具及鋼模板。廠房上部砼采用塔式起吊機吊3.0m?砼臥罐入倉。金屬結構制作、驗收、防腐后運輸至施工現場,在規定時間內就位、安裝、調試。機電設備以機械、人工結合施工,采用8t汽車起重機,機房內行吊設備吊裝,配合人工就位安裝,加固焊接。
3 施工工藝
3.1 土方工程
施工前先對現場進行清理,基礎開挖自上而下進行,當開挖深度較大時采用分層開挖法施工,并做好基坑支護加固。當開挖過程中出現地下積水時,應及時組織抽排。在土方回填前應清除干凈基坑中的積水、雜物。填筑土料注意控制含水率,鋪土厚度以25~30cm為宜,并機械夯實。填土面保持均勻上升,分段處留有坡度,錯縫搭接。分層隨鋪隨夯,夯實后表面及時平整。
3.2 拆除工程
砼拆除采用人工與機械相結合法,設置必要的安全防護措施,注意抓好人身、機械設備、建筑物安全。磚砌體采用人工拆除,自上而下逐層進行,注意高空作業安全,腳手架搭設牢固。漿砌石拆除采用人工方式,先鑿除勾縫砂漿,然后從底部撬動,對可利用的石料除去表面污物后堆放整齊。廠房拆除前,先將廠房內機電設備支撐保護,以防受損。木結構拆除先將釘子或扒釘取出撬脫,不準用斧砍,不準放手甩放,以防出現事故和塌落。
3.3 砌磚工程
砌筑前放線立標,拉線砌筑,并將石料表面泥垢、水銹等清洗干凈。砌體采用鋪漿法砌筑,應錯縫、分層。各砌層隨鋪漿隨砌筑,上下兩層石塊騎縫,內外石塊交錯搭接。砌體均衡上升,砌筑過程中注意及時灑水養護。砌體外露面在清理縫槽、用水沖洗濕潤后勾縫,砂漿嵌入縫溝2cm,并及時養護。養護期間嚴禁用重錘敲打,滾動石塊或在其上搬運重物。水泥砂漿抹面厚度不得小于20mm,水泥砂漿體積比為1︰2,稠度不得大于35mm,強度不得小于M10,砂漿面層的壓光不應小于兩次。
3.4 砼工程
澆筑砼前對基層面清理干凈并保持濕潤。砼的澆筑,按厚度、次序、方向分層進行。入倉內的砼隨澆隨平倉,澆筑應連續進行,使用振搗器搗固,并按照順序進行。振搗至砼無顯著下沉,不出現氣泡,表面泛漿并不產生離體后徐徐提出。澆筑完畢后及時覆蓋和灑水養護,養護期不少于14天。模板拆除視砼達到的強度確定。
3.5 房屋建筑工程
房屋建筑工程主要包括抽水站廠房和管理房建筑、門窗、內外墻裝飾、屋面處理等全部建筑與裝修。房屋基礎用灰土夯實,砼采用整體澆筑,自上而下分層施工。基礎圈梁嚴格按圖紙施工。泵站廠房采用分段澆筑,泵站內部的機墩、隔墻、樓板、柱、啟閉臺、導水墻等分期澆筑。樓層砼與板連接整體的大斷面梁整體澆筑。埋件安裝牢固、可靠,符合技術要求。有防水及坡度要求的建筑地面,鋪設后不能出現倒泛水和地面滲漏;樓梯踏步高度差不能大于20cm;室內地面及室外散水、明溝、踏步、臺階坡道等各構造層均符合設計要求,并設置必要的分隔縫。
3.6 水泵機組安裝
泵體安裝前對基礎預埋件進行檢查,高程偏差控制在5mm以內,中心位置偏差不大于10mm,水平度不大于1mm/m。然后用行吊將泵體下部就位,并用經緯儀測水平度,合格后緊固底腳螺絲;葉輪安裝前檢查口環間隙,符合要求后就位;泵蓋安裝前先制作中開面密封墊,然后用吊車將泵蓋就位,緊固螺絲,直至全部螺母上緊后,再逐個回放1/4絲。電機安裝前對預埋件進行檢查,高程偏差控制在5mm以內,水平度不大于1mm/m。檢查合格后,先用行吊將電機底座就位,測設縱橫軸線及基座高程,合格后緊固底腳螺栓,定于安裝前對軸做檢查。
3.7 起重機安裝
橋式吊車運至現場后,應對開式齒輪的側、項間隙、齒輪嚙合接觸斑點的百分值,軸瓦與軸頸間頸、側間隙以及項梁的上拱度、旁彎度等進行復測。按圖紙要求,用經緯儀同軌道安裝中心找基準線,按要求緊固軌道。抱桿應豎定在車間大門一側,采用雙面掛滑輪。吊裝時嚴格按技術方案
施工。
3.8 管路系統安裝
管路及附件制作、安裝必須進行耐壓或滲漏試驗,對用于壓力在0.05MPa以上的管件應有材質合格證,并按施工詳圖安裝。設備及管路、管件、閥件按規定進行清掃、除銹、防腐及涂漆,并將管路系統竣工圖、試運轉記錄、竣工檢查驗收報告等交予監理,后隨竣工資料移交業主。
3.9 變壓器安裝
變壓器、互感器安裝按設計施工,油箱及所有附件齊全,緊固良好。套管表面無裂縫、傷痕,充油套管無滲油,油位指示正常。斷路器、避雷器、電容器安裝按圖紙要求、產品說明書及有關技術方案嚴格執行。
3.10 壓力鋼管制作與安裝
水泵管件管道制作委托有資質的廠家加工。安裝時先從泵向外節安裝,鋼管焊接采用J422焊條,管端內外打坡口,采用雙面焊接。鋼管安裝嚴格執行SDJ249-88的規定。安裝完成后對鋼管焊縫進行無損探傷檢查,合格后對內外壁進行防腐處理。
4 結語
篇4
1.噪聲影響
水利工程是一種大型施工工程,施工量大使用的工程機械也多為大型工程機械,這就造成了一個非?,F實的污染問題—噪聲污染問題,大量工程運輸車輛的行駛、大型工程機械的轟鳴都會對周圍環境噪聲嚴重影響,導致施工現場周圍居民無法正常休息,干擾學校、企業主體的正常運轉。
2.水域環境影響
水利工程施工產生的最主要的環境影響就是水域環境的污染問題,這一污染問題又可以細化為生物污水的污染問題和施工污水的污染問題。在水利工程施工期間施工人員在施工現場的臨時駐扎會產生較多的生活污水,這些污水的肆意排放會對水域環境造成嚴重影響。在施工過程中混凝土澆筑等行為可能會導致含有水泥砂漿的污水流入施工水域,對施工水域造成嚴重的污染。同時一些大型施工機械的運行可能會導致油污流向施工水域,造成水域油污污染。
3.空氣質量影響
在水里工程的施工過程中,空氣質量問題主要來源于兩個方面,一方面是大型工程機械運行產生的空氣污染,一方面是水里工程必要的爆破造成的揚塵污染。其中工程機械的造成的空氣污染較為嚴重,因為工程機械運動過程中不僅自身會產生尾氣污染還會激起塵土,增加空氣中的懸浮顆粒物,導致空氣質量下降,施工區域的反復碾壓干裂會加劇這一污染問題。與之相比爆破造成的空氣污染存在著明顯的時間限制性,只會對爆破結束后一段時間內的空氣質量產生影響。
4.固體廢棄物影響
固體廢棄物污染是水里工程施工中產生的最為明顯的污染現象,施工中挖出的大量廢棄土體,以及施工中剩余的水泥、石灰粉、煤灰等廢棄物不僅會侵占正常的生產生活用地,而且會造成一系列的環境和生態污染。同時在固體廢棄物的運輸過程中也會產生一定的揚塵污染,由此可見固體廢棄物污染是一個影響較為深遠的污染現象,應該在水里工程施工伊始就進行長遠的規劃。
二、生態工程原理指導下的水利工程施工原則
1.互補共生原則
互補共生原則是從水利工程施工的整體出發對施工過程的一種優化控制,在具體的水利工程施工中,互補共生原則要求施工主體要從不同的角度出發,對同一個施工過程,對同一種資源利用形式進行優化配置,切實實現水利工程經濟效益與環境效益的統一。以水利工程中的土地資源利用為例,在水利工程的施工過程中固體廢棄物會占用一定的土地資源,而施工主體的臨時生產生活也需要一定的土地資源。
2.經濟效益與生態效益的協同發展原則
現代水利工程是對自然環境的改造工程,目的是促進自然資源與人類活動的統一性發展,讓自然環境能夠發揮出改善人類生活的積極作用,實現人與自然的和諧發展。所以在具體的水利工程施工活動中,應該兼顧水利工程施工的社會經濟效益和生態環境效益,具體而言就是即改造區域內的水文環境是吸納區域社會經濟活動的利益,同時也要保護區域內的自然生態環境。以水利工程施工中的水污染問題為例,水利工程施工的主要目的就是要治理區域內的水文環境,使得河流湖泊能夠更好的為沿岸的社會經濟活動服務。建設施工中的水污染問題與水利工程建設的目標相左,所以應該嚴格的控制,在具體施工中應該以挖掘處理池的方式對施工人員產生的生活污水進行處理,以提升模具嚴密性、確保施工機械的完好性措施對施工中造成的施工污染和工程機械污染進行有效控制。
3.優化空間利用原則
水利工程施工涉及的范圍很大,在施工中環境問題的影響覆蓋面較廣,這就要求施工主體在施工設計期間,對空間資源進行優化利用。從水利工程施工的角度和水利工程環境影響的全過程、全生命周期,對水利工程的空間資源利用進行合理配置。以水利工程的噪聲污染為例,在水利工程的具體施工活動中,要根據施工場地周圍環境因素的實際,對施工位置的選定進行考量,同時要結合周圍社會經濟活動的實際情況合理的選擇運輸車輛的運輸道路,盡量避開辦公區域、學校,盡量避免夜間施工確保周圍居民的正常休息。這種“以人為本”的水利工程施工空間利用能夠最大限度的減少水利工程施工對周圍社會環境的影響。
4.循環再利用原則
循環再利用原則是科學發展觀指導下形成的水利工程施工理念,主張從社會經濟環境和自然生態環境整體出發,對水利工程施工因素進行優化配置。從理論角度來看,如果資源配置主體的視角足夠寬闊,世界上是不存在沒有價值的物質的,垃圾就是一種放錯位置的資源。所以施工主體應該開闊視野從更廣泛的角度對施工過程中的剩余施工材料、施工產生的廢棄物進行循環再利用,例如施工過程中產生的生活污水就可以借助現代化的凈水設施進行處理,處理后的清潔水資源可以直接放排到自然水體中,也可以直接用于水利工程施工。施工過程中產生的廢渣可以借助壓力鑄模技術壓成規格統一的硬結體,用于對水體沿岸位置進行處理。循環利用的思想并不局限于以上種種,強調的是隨機應變、因地制宜,根據當地的環境實際和工程的施工實際來進行。
三、實例分析—紅山窯水利樞紐工程
紅山窯水利樞紐工程師江蘇省重點水利工程,是優化水資源分配環境、防洪抗汛、提升農田灌溉水平的重要水利工程。
1.施工方案設計
在施工設計之初為了保證水利工程施工的順利進行,原計劃依據“低料低用、高料高用”的原則設計兩個原料場,兩個原料場的設計將會引起300戶居民的集體搬遷,并且要修筑運輸公路和必要的橋梁。設計主體運用互補共生性原則對這一施工方案進行了完善,主要的措施內容是將兩個原料場合并,采用兩個料場合并方案,在工程效益方面可節約投資904.75萬元,提高施工效益近一倍;在生態效益方面可減少移民征地并避免了對村民正常生活的嚴重影響,還可以為規劃的旅游業創造條件。
2.廢棄物場地、臨建場地的統一規劃
由于水利工程的施工規模比較龐大,最初設計方案中層設計了三個層次的遞解方案,按照這一設計方案土建機修廠、鋼木加工廠、沙石料場和拌和樓以及機電安裝辦公生活區分別位于,水利工程施工場地不同的位置,相應的工程機械停放位置、水泥等原料的儲存位置和工作人員的生活區域都是分散開的,鑒于這種分散的占地現象,設計主體運用共生互補與時程需求協調等原理,對土地資源占用進行了統一規劃,將土建機修廠和鋼木加工廠,沙石料場和拌和樓規劃到一個區域,不僅提高了相關施工活動的效率,而且節省了占地資金30萬元。
四、結論
篇5
2012年3月,原屬國投新集礦建公司的機電安裝項目部劃撥給楚源公司,成立了機電安裝公司,剛一開始,職工們在心理上有些難以承受,再加上經營考核方式發生了變化,原來的內部模擬市場化運作的方式現在變成完全市場化運作,一下子推向市場,職工們在思想認識上還存在著許多差距,職工對楚源公司機電公司信心不足,擔心工資收入受到影響,職工情緒波動很大,特別是剛劃撥后,許多職工不愿意簽定勞動合同,為些機電安裝公司的黨政領導及時深入職工的班前會,主動找職工談心,幫助他們提高對楚源公司的認,并且多次召開職工大會,正面宣傳、正確引導他們,由于思想 政治工作宣傳到位,職工們基本上都能夠認識到位,并主動簽定了勞動合同,沒有一人漏簽、棄簽。
4月份,由于國投新集公司的工資考核和財務結算日期有所差別,造成機電安裝公司工資考核下不來,機電安裝公司就暫時借資,由于借資的數額與其劃撥前的三個月的平均工資相差很大,而且,再加上國投新集公司的工資郎新系統與楚源公司的郎新系統不兼容,職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒有體現出來,以及在交接過程中,職工的養老保險基數和住房公積金基數的數據沒有交接清楚,職工們感覺到不理解,情緒波動很大,造成職工們心里產生了猜疑。為此,機電安裝公司黨政一班人,一邊向公司領導反映問題,并與公司職能部門進行緊密地溝通,一邊切實深入職工當中,三班參加職工班前會,組織召開多次職工大會,安撫職工的情緒,向廣大職工說明情況,認真做好職工的思想工作。由于發現及時,工作細致,方法得當,職工們很快地就消除了心中的疑慮,并全心力地投入到了安全生產中去。
上半年是楚源公司機電安裝公司最艱苦的3個月,但機電安裝公司在公司堅強正確的領導和大力支持下,黨政一班人在思想上超前思考,迅速地轉變觀念,迎難而上,積極穩妥地做好職工的思想政治工作,不斷拓寬安裝業務,不斷地適應了新形勢發展的需要,從而順利地完成了隊伍過渡和管理上的“無縫對接”。
二、建立健全各項規章制度,用制度來規范管理,約束行為
3月底,機電安裝公司成立后,機電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設,不斷地建立健全各項規章制度,他們把隊伍穩定做為制定制度的出發點,把鍛煉隊伍做為提升管理的根本點,不是全盤否定,而是日臻完善,他們把好的制度繼續執行下去,把不好的制度進行重新完善,最大限度地照顧到職工的情緒,在短短的二個月,他們就建立健全的各項規章制度,先后制定和完善了各崗位責任制,并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規定》、《計件工資分配辦法》、《管理人員請銷假制度》等,迅速地與楚源公司接軌,也使管理走上了健康發展的軌道。
三、管理思想實現了“等米下鍋”到“找米下鍋”的轉變
機電安裝公司在沒有劃撥為楚源公司時,雖然是內部模擬市場化運作,但是并沒有采取市場化運作的方式,工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進行內部平衡工資,而不是完全按照市場化那種干的多,就拿的多的思路,也就是說,干的多少與工資沒有多大關系,所以最后就造成了干多干少一個樣,礦方安排干什么活就干什么活,每月工程施工報個進度,預算一下差不多就行了,從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。
2012年3月底,機電安裝公司成立后,經營考核方式上發生了重大的變化,采取了完全市場化運作的方式,把機電安裝公司全面推向了國投新集公司機電安裝的市場,再加上楚源公司領導的正確領導,在政策上還給予了很多的支持,以前是無人問津的“剩山芋”,現在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程,只要有能力施工的,一律承攬下來,不搞平衡工資,多勞多得,不勞不得,干多少得多少,除了繳納相關的管理費用后,工程結算全部返還施工單位,從而極大地激發了干群的工作積極性,職工的勞動熱情空前高漲,職工們信心百倍,一改“等、靠、要”的觀念,甚至還有職工主動幫助聯系工程的現象,以前的“等米下鍋”一下子就轉變到了“找米下鍋”。比如:4月底板集煤礦搶險階段性作結束后,板集項目部沒有其他工程施工,為此機電安裝公司及時向公司領導并通過積極溝通,想方設法承攬了劉莊煤礦多項機電安裝工程,將板集項目部的職工調配到劉莊項目部,施工承接的工程,積極地 “找米下鍋”,從而保證生產的接替,也穩定了職工隊伍。
四、機電安裝公司劃入楚源公司后,顯現出強勁的勢頭
共3頁,當前第1頁123
6月份,由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張,再加上機電安裝公司的工種幾乎都是機電安裝工,不熟悉井下運輸作業,職工對輔助運輸的安全知識了解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細致,發生二起輔助運輸安全事故,事故發生后,單位也及時采取了措施,果斷地停工整改,從思想認識、管理方式、施工管理、工序流程、現場管理等方面認真地進行總結過失和錯誤,痛定思痛,并采取了以下幾個方面的措施,加強安全生產的管理:
1、正確處理好安全與生產的關系
事故發生后,機電安裝公司狠抓習慣性“三違”,本著“寧可不生產,也不能違章”的原則,切實擺正安全與生產的關系,堅持做到四個“一切”,即一切為了安全,一切服從安全,一切服務安全,一切優先安全,以扎扎實實的工作推動安全生產穩步前進,保障安全生產。
2、加強安全培訓,切實增加職工的安全意識
這二起事故的受傷者,都是生產骨干,自身的安全意識很淡薄,為此,機電安裝公司加大對生產骨干的培訓力度,并充分地利用班前會、班后會、周五安全例會、“一日一題”、“一周一例”等學習時間,向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神,并積極開展全員的安全生產法律法規和安全專業知識學習培訓活動。從而進一步提高安全管理水平,增強他們的安全意識。
3、加強現場安全管理,層層落實安全責任制,加大處罰力度
凡出事故發生后,機電安裝公司切實加強現場的的安全管理,并層地落實安全責任制度,并規定凡出現“三違”的班組,對跟班隊長、班長進行嚴肅的處理和處罰。參與本班作業的職工,按照安全聯保、互保的責任,對相關的責任人要進行不同程度地處罰,從而進一步增強職工的安全意識,讓從隊長到班長、生產骨干、工人都能按章作業。
六、發揚敢吃苦、打硬仗的新集精神,錘煉了職工隊伍
2012年上半年,機電安裝公司先后完成了劉莊煤礦進風二石門皮帶安裝、二期制冷工程安裝、西區井下變電所改造工程、西區電纜橋架安裝、板集煤礦地面辦公區和生活區線網安裝、新集一礦新風井的電纜橋架安裝等近百項機電安裝工程,而且在每次工程會戰中,隊伍都得到了很好地鍛煉。
5月份,劉莊西區需要上一套移動制冷站,工期很緊,機電安裝公司克服了材料短缺、隊伍搬家難、運輸距離遠等困難,提前二天完成了礦方要求的安裝任務,受到了公司和礦領導的一致好評。
在整個施工中,職工們都主動地放棄了休班,舍小家,顧大家,弘揚了新集人特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從而按質按量按期地完成了重點工程的安裝任務,再一次深受礦領導的贊賞。
機電安裝公司在學習科學發展觀的實踐活動中,緊密地結合生產實際,用科學發展觀的思想來指導生產,特別是管理、技術人員充分發揚民主,集中智慧,針對施工的機電安裝工程多、流動性大、分布區域廣的特點,認真優化工程施工方案,努力做到小型機電安裝工程投入少、見效快,大型重點機電安裝工程集中“兵力”,實行“兵團作戰”,從而實現工程施工人員精干、施工進度明顯、工程質量優良。共3頁,當前第2頁123
在工程施工現場,管理人員身體力行,主動深入井下,深入現場,與工人打成一片,一邊現場指揮安全生產,一邊也能深入職工之中,與他們談家常,說心里話,了解他們的思想,洞悉他們的心思。為職工解決工作和生活上的難題。就在這三個月不平常的時間,機電安裝公司先后組織10多次職工大會,參加許多次職工班前會,為職工們消除了心里的疑慮,保證了隊伍的穩定和生產正常接續。
2012年上半年工作中的不足和下半年工作規劃
2012年上半年,機電安裝公司雖然做出了許多的努力和工作,但季度的工資水平不高,職工的思想還不穩定;其次,還有個別職工的安全意識還需要進一步增強,隊伍整體素質還需要進一步提高,安全培訓力度還需要進一步加強,現場安全管理工作還需要深層次挖掘。下半年,機電安裝公司的施工工程將有30多項,戰線將進一步延伸,安裝會戰的戰場將會拓寬到新集礦區的所有的礦井,可以說是工程緊,任務重。下半年將重點圍繞著以下幾個方面進行開展工作:
1、打好新區建設工程會戰的主戰場,繼續在新區建設中大打“精品工程”仗。
2、開拓創新,積極拓展業務,著力提高市場競爭力,打出新集的特色,打出楚源公司機電安裝公司的品牌
篇6
關鍵詞:鐵路 信號 封鎖施工 準備工作 施工組織 分析
眾所周知,整個鐵路信號封鎖施工是由鐵路信號封鎖施工前期準備工作與鐵路信號封鎖施工組織工作這兩方面內容所構成的。對于整個鐵路信號封鎖施工而言,現場作業人員所涉及到的工程量主要包括聯鎖試驗、信號機安裝與調試、電動轉轍機安裝與調試、軌道電路安裝與調試以及過渡工程、自閉結合等信號聯鎖閉塞這幾大關鍵內容。我們必須明確的一點在于:在鐵路信號封鎖施工需動用上述行車設備裝置的情況下,施工隊伍應當確保施工作業按照批復的施工計劃以及施工組織方案進行,在此基礎之上明確相應的作業時間、安全措施以及質量規范,確保整個鐵路信號封鎖施工能夠井然有序的進行,確保行車、人身及設備安全,確保聯鎖關系100%正確,確保一人不傷、一事不出,一點不延,減少對行車的影響。然而當前的實際情況卻是:部分施工單位受到施工前期準備工作不夠充分以及施工期間組織不合理因素的影響,無法確保整個封鎖施工的質量與效率,從而為鐵路運輸持續運行埋下嚴重安全隱患。那么,在鐵路信號封鎖施工過程當中,相關工作人員應當特別關注哪幾個方面的內容呢?筆者現結合實踐工作經驗,針對以上問題做詳細分析與說明。
一、鐵路信號封鎖施工前期施工準備分析
大量的實踐研究結果向我們證實了一個問題:對于整個鐵路信號工程項目施工作業而言,信號封鎖施工前期施工準備工作的充分性與有效性是關系到整個工程運行質量的關鍵所在,其更是直接關系到整個封鎖施工用時的長短。對于鐵路信號封鎖施工單位而言,應重點關注的內容包括①.作業時間;②.人員組成;③.下一步驟施工有效銜接時間;④.安全措施;⑤.施工裝置配備情況;⑥.質量標準與規范;⑦.施工應急預案。具體而言,可歸納為以下幾個方面。
(一)聯鎖試驗分析。一般來說,整個鐵路信號封鎖施工所涉及到的信號聯鎖試驗是由模擬試驗與聯調聯試這兩部分所共同構成的。首先,對于模擬試驗而言,應當在室內組合架配線作業完成且聯鎖設備及其他信號設備安裝與調試良好的基礎之上展開。信號模擬試驗主要包括信號機試驗、道岔試驗、軌道電路試驗以及場聯試驗,自閉結合試驗等。模擬試驗時應將微機監測、CTC設備等在模擬試驗時試驗良好。模擬試驗前,在分線盤側設置信號、軌道、道岔及區間設備的模擬盤,模擬盤能夠針對以上項目實時數據信息進行測定與反應,并且屬于外來條件的參數能夠在模擬盤送相應條件模擬電源的作用之下實現針對繼電器裝置的動作。更為關鍵的一點在于:模擬盤此運行狀態應當與顯示器/控制臺表示燈的顯示情況保持一致;其次,對于聯調聯試而言,其多開展于上述模擬試驗順利完成的基礎之上。聯調聯試試驗的關鍵在于以針對電動轉轍機裝置、軌道電路裝置帶載試驗的開展來判定聯鎖關系及設備裝置運行動作是否能夠在線路帶載狀態下保持可靠與合理,以此確保整個鐵路信號封鎖施工的安全性。
(二)在模擬試驗保證聯鎖關系正確后,進行信號封鎖要點施工,合理應用鐵路信號封鎖施工中的“天窗”。應用施工“天窗”不僅能夠在要點封鎖施工的過程當中合理縮短封鎖時間,同時也能與其他要點施工單位在封鎖狀態下實現天窗共享,以最大限度的減少鐵路信號封鎖施工對于列車正常運行的干擾,進而確保行車安全可靠。
(三)在封鎖施工前,應當與設備管理單位簽訂專項施工安全協議,制定好完整周密的施工組織方案,并由設備管理單位在本施工組織方案的基礎上作出相應的配合方案;技術及安全負責人向全體作業隊員做好技術交底及安全交底,并根據現場實際情況結合“三圖一表”做好現場的各項安全防護設置,對施工中可能出現的問題進行充分預想,做好應急處理的準備。
二、鐵路信號封鎖期間施工組織分析
在鐵路的信號封鎖工程施工過程當中,其核心作業在于針對信、聯、閉停用期間的施工作業進行有效的組織與統籌。施工組織質量的高效性對于整個鐵路列車行車安全與人身安全保障而言可謂是至關重要的。具體而言,在鐵路信號封鎖施工過程當中,施工組織需要重點關注的內容包括以下幾個方面。
(一)施工方案的制定分析。首先,在整個鐵路信號工程建設項目進入封鎖狀態之前,施工項目執行部門應當會同車務部門、工務部門以及電務部門針對待封鎖施工區域的現場情況進行系統勘查,需要明確既有行車設備的應用情況、施工方案的具體內容以及信、聯、閉停用作業影響范圍;其次,現場工程技術人員在針對鐵路信號封鎖施工區域新舊圖紙進行核對與審查的過程當中應當特別關注作業項目實施區域新增設電路與既有電路之間的差異,若有現場情況與設計圖紙不符之處,會請監理單位、設計單位、設備管理單位各方予以確認修正,并請設計單位以設計(變更)通知單等書面形式經由建設單位通知施工單位。
(二)封鎖期間的聯鎖試驗分析。可以說,鐵路信號封鎖期間的聯鎖試驗是整個鐵路信號設備啟用之前的最核心環節。聯鎖試驗應當在信號樓控制臺設置具備相應資質和能力的聯鎖試驗總指揮??傊笓]總體負責室內、外聯鎖試驗,同時在室內、外也要設置專項的負責人,統一聽從聯鎖試驗總指揮的命令。在封鎖命令正式下達的情況下,計算機聯鎖車站主備聯鎖機裝置與前臺顯示器裝置應當同時處于開啟狀態,確保試驗人員能夠針對整個聯鎖試驗進度有一個健全且系統的掌握,及時發現故障問題并作出合理處理,防止聯鎖試驗故障對整個施工作業造成延時性影響。聯鎖試驗做到 室內外完整無誤,確保聯鎖關系100%正確。
(三)信、聯、閉停用期間施工進度安排分析。首先,在針對舊設備裝置進行撤舊拆除的過程當中應當由專人針對設備裝置標識進行有效確認。撤舊拆除后的設備裝置應當及時清理至線路外圍,做到“工完料凈場地清”;其次,在針對舊控制臺進行拆除作業的過程當中應當確保拆除作業的進行不會對車站接車、發車以及調車作業造成干擾影響;最后,鐵路信號封鎖施工所涉及到的增設顯示器裝置及TDCS引線應當在裝設之前穿阻燃管進行防護處理,確保其在運行過程當中的安全性與穩定性。
三、結束語
伴隨著現代科學技術的蓬勃發展與經濟社會現代化建設進程日益完善,社會大眾持續增長的物質文化與精神文化需求同時對新時期的交通運輸建設事業提出了更為全面與系統的發展要求。換句話來說,交通運輸建設事業的完善程度與整個現代經濟社會的建設發展程度是息息相關的。鐵路運輸作為當前技術條件支持下社會大眾中長距離出行的最典型運輸方式,有著運輸集中化、安全化、穩定化以及時效化在內的多方面特點,其建設質量直接關系到運輸效率的實現與運輸安全性的保障,需要引起相關工作人員的廣泛關注與重視。相關工作人員需要清醒的認識到一個方面的問題:對于鐵路運輸建設系統而言,鐵路車站信號封鎖階段過程當中施工組織的有效性對于整個鐵路信號工程建設項目的順利完成有著決定性的影響,其關系到整個鐵路運輸效率的提升質量,更關系到鐵路行車、人身及設備的安全性,聯鎖試驗如果不能做到100%完整正確,勢必會對開通使用后的信號設備留下安全隱患,一旦發生事故,就將對國家和個人生命財產造成不可挽回的巨大損失。本文針對鐵路信號封鎖施工過程中應注意的幾點問題做出了簡要分析與說明,希望能夠引起各方關注與重視。
參考文獻:
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篇7
工程造價指的就是工程的建造價格,而工程造價專業培養的是具備管理學、經濟學和土木工程技術的基本知識,掌握現代工程造價管理的理論、方法和手段的人才。那么你知道造價工程師的簡歷怎么寫嗎?下面小編為大家整理2021工程造價師求職簡歷模板大全,歡迎閱讀,希望對大家有幫助!
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專 業 一: 樓宇智能化工程技術 專 業 二: 造價員
起始年月 終止年月 學校(機構) 所學專業 獲得證書 證書編號
2006-09 2009-07 __技術學院 樓宇智能化工程技術 高級電工(維修類)
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3、從2009年10月份進入廣州建筑工程監理有限公司工作至今,在本公司當任機電安裝監督工作。
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本人工作責任心強,勤懇踏實,有一定的創新精神,亦注重良好的團隊合作精神和集體觀念,具有高度的紀律性,生存和適應環境的能力較強!
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目標行業: 建筑與工程,房地產開發
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到崗時間: 新崗位能夠多長時間內到任
工作經歷:
2007/01—現在 __ 公司所屬行業:建筑與工程
工程部 結構/土木/土建工程師
主要職責:
1) 對所分管土建單位和單項工程按建設生產計劃的完成負責。
2) 對所分管土建單位和單項工程質量、進度、投資及安全治理合理性、科學性、公正性、合規性、準確性負責。
3) 對土建設計變更的合理性、可行性、科學性和經濟性負責。
工作業績:協同項目部同仁圓滿完成__工廠三期廠房的建設任務。
2004/06—2006/12__集團
所屬行業:房地產開發
工程部 土建工程師
主要職責:負責公司工程項目進行基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業技術治理工作,負責對本專業工程項目進行有效的質量、進度、投資控制、文明施工治理、合同治理、信息治理工作;協同施工單位根據合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃,審查工程施工組織設計,負責控制土建工程項目的現場施工進度,確保土建工程項目進度計劃的完成。
工作業績:擔任房產公司土建工程師,負責__五號地塊“四高”示范居住區的開發建設工作,本項目被評為市優質工程!
2003/03—2004/05 __公司
所屬行業:建筑與工程
工程部 結構/土木/土建工程師
主要職責:
我的工作要求我編制好各項施工方案、技術措施、施工交底;并且在工程施工當中要把握好進度、質量及安全的平衡點,為企業創造盡可能多的利潤……
工作業績:__名邸1號、3號樓。
項目經驗: 2007/11—至今 __有限公司新建廠辦工程
項目描述:__第二有限公司新建項目位于__市新區經十二路以西、__廠區以南,占地面積120畝。
新建廠區總建筑面積38898m2,建筑物主要包括:制罐廠房及成品倉庫、行政辦公樓、化學品倉庫、污水處理間、廢料打包及廢鋁庫、消防泵房、木托盤維修處、傳達室、出廠車輛等候區、訪客停車場、職工汽車停車場、自行車停車處、木托盤堆場、化學品室外堆放場、垃圾堆放場以及廠區道路和綠化。
責任描述:
1、對所分管土建單位按建設生產計劃的完成負責。
2、對所分管土建單位的工程質量、進度、投資及安全治理合理性負責。
3、對土建設計變更的合理性、可行性和經濟性負責。
2007/01—2007/113M__三期廠房項目描述:本項目為框架結構工業廠房,基地面積54381m2,總建筑面積27735m2,建筑層數4層局部5層,建筑高度24m
責任描述:對所分管土建單位或單項工程質量、進度、投資及安全治理合理性、科學性、公正性、合規性、準確性負責;對土建設計變更的合理性、可行性、科學性和經濟性負責。
2004/06—2006/12 __
項目描述:本工程為__市“四高”小區,共56個單體工程和2個地下車庫,總面積13萬平方。
責任描述:根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求,嚴格監督土建工程項目施工質量,土建工程檢查驗收,對土建工程質量負完全責任;解決工程項目施工中的設計、施工及現場的工程涉外關系。
2003/03—2004/05 __名邸1#、3#樓
項目描述:工程位于__路,共7個單體、3個車庫;本工程都是高層建筑,其中6#樓被評為“__”工程,1#樓及3#樓都被評為區優質工程!
責任描述:本人在項目中擔任施工員兼預算員,主要工作是負責施工技術的設計,施工質量的控制以及施工成本的核算!
教育培訓:
2003/05—2003/11__大學 工程造價治理 大專
1999/09—2003/05__工業大學 建筑工程 大專
2003/05—2003/11__大學 預算員相關課程上海市預算員證
證 書:
2007/05 二級建造師合格
2005/09 初級工程師 __5號地塊
2004/05 助理工程師 __名邸3號樓
2003/12 全國建設工程造價員(土建)合格
2003/06 國家施工員證書合格
語言能力: 英語:良好
自我介紹:
有五年的工作經驗,熟悉建筑行業各項操作規范;性格開朗、有很強的溝通學習及適應能力。個性率直,做事沉穩……
工程造價師求職簡歷模板3基本信息
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自我評價
本人吃苦耐勞,勤奮好學,待人親和,做事認真負責有條理;具有進取精神和團隊協作精神,有良好的動手能力和溝通能力,接受能力與適應能力強,面對挫折不灰心,善于通過分析得出經驗教訓,并且_!熱愛生活,對生活對未來都充滿希望。
教育背景
主修課程
建筑工程預算、安裝工程預算、建筑施工組織、土木建筑制圖、建筑工程經濟與管理、招投標管理等。
商務管理、人力資源、品質管理、市場營銷、營銷策劃、電子商務、公關禮儀等。
實踐經歷
2006年8月 ——__餐飲連鎖服務員——體會到生活之不易,無論做什么都需認真努力、腳踏實地。
2007年2月、2008年2月、2009年2月——__批發部臨時售貨員——在最基本的買賣當中學習與人交流的技巧,并且學到了很多銷售技巧。
2008年3-5月——自主創辦學生家教班——與同學一起經過市場勘察,消費者調查,尋找地點、生源等過程,我體會到創業之艱辛,同時也明白有的事情光靠一個人是做不成的。
2009年12-2月——__外匯管理股兼職文員在單位兼職的這段經歷讓我受益匪淺,我不僅學習到很多企業文化,更加學會了如何與工作伙伴和平共處,一起進步。
2009年2-4月——__衛浴業務員——期間跑了很多地方,見識了各類不同的人群,學習到待人處事的禮節和道理等。
2009年4月17-20——參加__購房節,先想.美家展位推銷員通過與前輩們的交流,我學到了很多書本以外的知識,并且收獲了很多策劃宣傳方面的知識。
所獲獎勵
“天一杯”__省高中生作文大賽中獲得三等獎,多次獲得__市團委征文比賽獎項。
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英語四級
計算機能力
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應聘職位: 工程造價師/預結算:預結算工程師/造價師
工作年限: 3
求職類型: 全職
月薪要求:
個人工作經歷:
公司名稱: __建筑工程有限公司
公司性質: 私營企業
所屬行業:房地產,建筑
擔任職務: 預算主管
工作描述:
1、負責公司所承建的__二期三項目的對甲預結算工作,此項目為__公司在中國的研發中心,熟練操作運用工程量清單計價模式及其合同的管理,跟蹤編制對甲的簽證變更報價,督促現場做好相應記錄,積極開展對甲索賠工作,編制每月對甲的進度款,負責對甲變更的單價報審,負責審核對分包單位的單價,具有較為良好的談判能力。
并組織對分包單位的招標工作。
2、負責__項目的對甲簽證變更結算工作,按照合同進行索賠;
編制每月對甲的進度款,審核對分包單位的單價;指導核算員與分包方對帳。
3、參與了__學院改擴建工程及__現代服務聚集區B標工程的投標,根據工程量清單編制商務標,運用投標技巧參與市場化的競標,并取得良好的效果。
離職原因:
公司名稱:__工程總承包有限公司
起止年月:
公司性質: 私營企業
所屬行業:房地產,建筑
擔任職務: 預結算員
工作描述:
在__項目部從事土建預結算員,負責編制住宅樓及商業樓的施工圖預算和施工預算以及結算,進行單價分析,所作的結算誤差率不超過1%;編制單項工程的兩算一控,鎖定成本,按照公司的內部定額控制工程的成本以及編制標底價;編制單位工程的竣工成本分析;協助預算主管完成對甲的各項工作。根據清單計價規范編制了一棟建筑面積為兩萬多平米的住宅樓工程量清單,編制標底價,并協助合同部門完成招投標工作。
離職原因:
教育背景
畢業院校: __大學
最高學歷: 本科獲得學位: 學士 畢業- __
所學專業一: 工程管理
受教育培訓經歷: 起始年月 終止年月 學校(機構) ?!I 獲得證書 證書編號
語言能力
外語: 英語 一般
國語水平: 一般 粵語水平: 一般
工作能力及其他專長
經過工作實踐,我掌握了工程造價管理的程序、方法以及技巧,擁有現場的工作經驗,有較為良好的合同管理能力、索賠能力及招投標技巧,本人性格開朗,吃苦耐勞,有耐心,敢于面對挑戰并喜歡從事有挑戰性的工作,有良好的協調能力和組織能力,適應能力和學習能力強,具有系統的工程造價管理知識體系。
工程造價師求職簡歷模板5個人基本簡歷
姓名:
國籍: 中國
目前所在地:
民族: 漢族
戶口所在地:
身材:
婚姻狀況: 未婚
年齡:
求職意向及工作經歷
人才類型: 普通求職
應聘職位: 工程造價師/預結算:水電預算員 工程造價師/預結算 土建預算員
工作年限: 3
職稱: 無職稱
求職類型: 全職
可到職- 隨時
月薪要求:
希望工作地區:
個人工作經歷:
__年3月至__年11月在__醫院籌建處擔任土建預算員;
__年12月至__年12月于__建筑安裝工程有限公司擔任水電安裝預結算員,負責過的項目有:
1、__學院一期工程,包括學生宿舍樓、教學樓、辦公樓、食堂、教工公寓,建筑面積10萬平方米,水電總造價1600萬;
2、__A1-A6棟,每棟地址2層、地上32層,總建筑面積31萬平方米,水電總造價9300萬元;
3、__大廈1-3棟,每棟地下2層、地上25層,總建筑面積12萬平方米,電氣總造價1300萬;
4、__外貿大廈改造工程,地上9層;總建筑面積1.2萬平方米,水電總造價300萬元;
5、審核___、___、___等項目結算。
教育背景
畢業院校: __大學
最高學歷: 大專
所學專業: 工程造價管理
受教育培訓經歷:
__年9月至__年7月就讀于__大學
__年經過培訓和考試取得安裝造價員證
__年經學習取得建筑專業二級建筑師證書
語言能力
外語: 英語 一般
國語水平: 良好 粵語水平: 良好
工作能力及其他專長
能熟練應用__省建筑工程綜合定額、__省安裝工程綜合定額;對水電安裝預算、土建預算等專業知識比較熟悉;對裝修工程定額、園林綠化工程綜合定額、市政工程定額都有一定了解;熟悉水電工程現場操作程序和施工工藝,對清單和招投標工作有一定的實踐經驗。
詳細個人自傳
機會只光顧有準備的人,因為記得這句話本人一直積極向上,認真學習,謙虛好問,不甘落后于他人;用積極的心態面對所有的人和事是本人一向的做人原則;本人為人誠懇,性格開朗,親和力強,具有特別好的溝通、協調能力;能夠熟練應用各種預結算、AUTOCAD,OFFICE等軟件。