自動化專業(yè)培訓(xùn)范文
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篇1
(南通技師學(xué)院 江蘇 南通 226007)
摘要:為了讓獻身國防事業(yè)的退役士兵在退役后通過技能培訓(xùn)掌握一技或多技之長,較快地適應(yīng)社會需要,適應(yīng)用人單位的需要,有必要對有較好就業(yè)前景的電氣自動化專業(yè)的理實一體化培訓(xùn)模式進行探討,切實做好將退役士兵理實一體化培訓(xùn)模式與培訓(xùn)方案的結(jié)合。
關(guān)鍵詞 :退役士兵培訓(xùn);理實一體化;電氣自動化;培訓(xùn)方案
中圖分類號:G718 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-5727(2014)09-0157-03
作者簡介:閔向(1970—),女,江蘇南通人,南通技師學(xué)院一級實習(xí)指導(dǎo)教師,研究方向為專業(yè)教學(xué)和社會職業(yè)培訓(xùn)。
為了讓獻身國防事業(yè)的士兵在退役后通過技能培訓(xùn)掌握一技或多技之長,較快地適應(yīng)社會需要,適應(yīng)用人單位的需要,2008年11月,江蘇省委、省政府推出了對退役士兵在退役后兩年內(nèi)實施免費職業(yè)技能培訓(xùn)的優(yōu)惠政策。根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求、退伍士兵現(xiàn)狀及社會用工需求,有必要對有較好就業(yè)前景的電氣自動化專業(yè)的理實一體化培訓(xùn)模式進行探討。
職業(yè)技能培訓(xùn)的要求
《江蘇省退役士兵職業(yè)教育和技能培訓(xùn)工作若干規(guī)定》要求:中、高級職業(yè)技能培訓(xùn)的學(xué)制為2年,總課時數(shù)不低于1 600課時,每個課時為45分鐘,其中頂崗實習(xí)時間為半年至1年。具有初中文化程度的退役士兵,可參加技工院校中級技能培訓(xùn),學(xué)完規(guī)定的課程,經(jīng)考試鑒定合格,發(fā)給中級技能職業(yè)資格證書;具有高中文化程度的退役士兵,可參加技工院校高級技能培訓(xùn),學(xué)完規(guī)定的課程,經(jīng)考試鑒定合格,發(fā)給高級技能職業(yè)資格證書。
退役士兵現(xiàn)狀分析
首先,由于每年退役回安置地報到的退役士兵大部分只有初、高中或中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)歷,文化水平有限,而且入伍前的學(xué)習(xí)狀況也不是很好,因此他們對上崗前的技能培訓(xùn)認(rèn)知度比較低,意識不到技能培訓(xùn)對他們就業(yè)的重要性。
其次,大部分退役士兵剛剛離開部隊,急于尋找一個自認(rèn)為比較好的工作單位。其中,50%退役士兵有工作意向,但仍處于盲目尋找階段;30%退役士兵進入入伍前的工作單位或者在退役前已經(jīng)聯(lián)系好了工作單位;還有20%的退役士兵選擇繼續(xù)求學(xué)或因個人問題打算休整一段時間,沒有工作意向。
再次,在這些退役士兵中,來自地級市的退役士兵中約60%原求學(xué)或畢業(yè)于中等職業(yè)技術(shù)類學(xué)校,已經(jīng)經(jīng)過了一定的職業(yè)技能培訓(xùn),而來自縣級市的退役士兵中約60%原是初中畢業(yè),未經(jīng)過職業(yè)技能培訓(xùn)。
單位用工需求分析
2012年12月,根據(jù)對人才市場的調(diào)查,企業(yè)用工排出“十大工種”,其中老牌工種電氣維修、機械制造排在首位。調(diào)研表明,江蘇地區(qū)對電氣自動化專業(yè)的技能人才需求是巨大的,目前企業(yè)需要的人才主要有:生產(chǎn)一線的工作服務(wù)人員;生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝技術(shù)人員;產(chǎn)品制造與加工人員;產(chǎn)品組裝與調(diào)試人員;設(shè)備操作與維護人員;電氣產(chǎn)品銷售與技術(shù)服務(wù)人員;產(chǎn)品檢驗與管理人員;生產(chǎn)線調(diào)試與維護人員等。這些工作崗位主要突出了電氣自動化專業(yè)知識和技能的綜合性和應(yīng)用性,用工單位所需人才是能直接服務(wù)于生產(chǎn)一線的技能型操作人才。
在此基礎(chǔ)上,很多企業(yè)都愿意招收有電氣自動化專業(yè)技能的退役士兵,因為退役士兵較之一般學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生更能遵守企業(yè)的規(guī)章制度,服從企業(yè)管理,精力充沛,思想活躍,吃苦耐勞。如果掌握了一門過硬的技術(shù),將會給企業(yè)的發(fā)展帶來強有力的幫助,同時企業(yè)也給社會上退役士兵的安置提供了后方基地,可減少影響社會穩(wěn)定的不良隱患。
為此,針對行業(yè)的用工需求,我院為退役士兵開設(shè)了電氣自動化、機械制造與維修、數(shù)控編程加工、汽車維修與駕駛、烹飪等專業(yè)。要能有效地在兩年的時間內(nèi),通過周末和節(jié)假日的學(xué)習(xí),使退役士兵系統(tǒng)、全面、高效地學(xué)習(xí)到專業(yè)知識和操作技能,并與企業(yè)用工要求相配套,首先就要求有一套完整的專業(yè)培訓(xùn)方案。
退役士兵電氣自動化培訓(xùn)方案
為了適應(yīng)地方經(jīng)濟和企業(yè)高新技術(shù)發(fā)展的需要,與企業(yè)用工需求相配套,滿足社會需要,我院根據(jù)退役士兵培訓(xùn)的特點,針對電氣自動化專業(yè)的培訓(xùn)進行了設(shè)計和調(diào)整,建立了一套適合中等職業(yè)教育特色的退役士兵培訓(xùn)體系,培訓(xùn)中突出專業(yè)的應(yīng)用性、實踐性和先進性原則。通過周末和節(jié)假日的學(xué)習(xí)使退役士兵系統(tǒng)、全面、高效地學(xué)習(xí)專業(yè)知識和操作技能,使其既能掌握電氣自動化的設(shè)備安裝、維修、調(diào)試、檢測、管理等專業(yè)理論知識,又能熟練進行電氣自動化產(chǎn)品的加工維修及數(shù)控機床的操作、維護等。以“校企合作”、“工學(xué)結(jié)合”作為人才培養(yǎng)的方法,提高課程的整合性、技術(shù)的先進性、知識的綜合性,使該專業(yè)的學(xué)員在完成學(xué)習(xí)后成為一名實用型人才。
(一)創(chuàng)建一體化的培訓(xùn)目標(biāo)
通過理實一體化培訓(xùn),掌握電氣自動化設(shè)備安裝與維修專業(yè)的基本理論知識、技能,掌握中級、高級維修電工技能,成為能夠從事工業(yè)電氣控制設(shè)備的系統(tǒng)安裝、設(shè)計、調(diào)試、維護及技術(shù)管理的應(yīng)用型高級技術(shù)工人。
(二)一體化的課程設(shè)置
課程設(shè)置關(guān)系到退役士兵培訓(xùn)的效果是否能滿足企業(yè)的需要,所以要根據(jù)企業(yè)的崗位需求設(shè)置培訓(xùn)課程和教學(xué)內(nèi)容。針對退役士兵培訓(xùn)的特殊性,我們將電氣自動化專業(yè)的課程重新整合,編制了一套真正適合退役士兵的理論知識與操作技能相結(jié)合的教材。
中級工課程設(shè)置方案 根據(jù)企業(yè)的需求,要求培訓(xùn)后的退役士兵通過兩年業(yè)余時間的培訓(xùn),掌握相應(yīng)的專業(yè)知識和專業(yè)技能。對于具有初中文化程度的退役士兵,要求通過專業(yè)課程學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,掌握電氣自動化專業(yè)(維修電工方向)中級工的技術(shù)理論和工藝知識,能夠熟練運用基本技能獨立完成本職業(yè)的常規(guī)工作,具有分析和處理本職業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上一般問題的能力。
高級工課程設(shè)置方案 高級工的培訓(xùn)對象主要是入伍前畢業(yè)于中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校相關(guān)專業(yè),已經(jīng)初步掌握中級工操作技能,并通過了國家職業(yè)技能中級工鑒定的退役士兵。因此,根據(jù)國家職業(yè)技能鑒定的要求,高級工的課程設(shè)置方案是在中級工課程設(shè)置方案的基礎(chǔ)上進行補充或增加。
(三)采用理實一體化的教學(xué)模式
理實一體化的教學(xué)模式是理論教學(xué)與實踐操作技能相結(jié)合的一種教學(xué)模式。在課堂教學(xué)中,教師將理論知識講解和操作方法加以貫通,以加強學(xué)生的理解,同時通過學(xué)生現(xiàn)場實際操作效果的反饋,及時了解學(xué)生對知識和操作能力的掌握程度。通過理實一體化的教學(xué)模式,可以提高學(xué)生對知識的掌握能力和實踐操作的能力,提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。
退役士兵理實一體化培訓(xùn)方案的實施
(一)建立一體化的師資隊伍
一體化的培訓(xùn)模式必然要求有一支一體化的教師隊伍。“雙師型”教師是退役士兵理實一體化培訓(xùn)方案的實施者,我院要求“雙師型”教師必須具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,操作技能必須通過國家職業(yè)資格“二級”以上鑒定。作為學(xué)院的“雙師型”教師,要求每年必須有兩個月深入企業(yè)參加崗位培訓(xùn)。與此同時,學(xué)院從企業(yè)聘請了一批既有本科學(xué)歷,又有工程師或技師以上職業(yè)資格證書的生產(chǎn)一線的“雙師型”教師。通過學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)手合作、教學(xué)與生產(chǎn)的合作,有效地建立了一支真正適應(yīng)社會經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展需求的高素質(zhì)的一體化師資隊伍。
(二)教學(xué)方法模塊化
根據(jù)上述電氣自動化中、高級工課程設(shè)置方案,考慮退役士兵技能培訓(xùn)的特殊性和不同企業(yè)的用工需求,編制教材和教學(xué)計劃大綱,有選擇地進行專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課和操作技能的培訓(xùn)。教學(xué)計劃的體系結(jié)構(gòu)與教學(xué)模式可多樣化,采用模塊化教學(xué)、工藝與實踐相結(jié)合、任務(wù)型模塊教學(xué)方法加以應(yīng)用和實施。
(三)探索構(gòu)建新型的教學(xué)方法
在對退役士兵進行理實一體化培訓(xùn)的過程中,由于初學(xué)者基礎(chǔ)差,認(rèn)知能力弱,可以采用多種教學(xué)方法和媒介,以學(xué)員為中心,激發(fā)其學(xué)習(xí)的主動性,培養(yǎng)其發(fā)現(xiàn)問題、觀察思考、解決問題的能力。
演示法 為了將抽象的概念轉(zhuǎn)化成多彩的課程內(nèi)容形象表達出來,將黑板式教學(xué)轉(zhuǎn)化為實體教學(xué)。通過現(xiàn)場操作演示、flash動畫、拍攝實景畫面和視頻影片等多種教學(xué)媒介作為新型教學(xué)工具,讓難以掌握的抽象內(nèi)容變得具體、生動、形象。
任務(wù)驅(qū)動法 在一體化的模塊式教學(xué)方法中,最重要的就是制定模塊化的任務(wù)目標(biāo)。根據(jù)提出的任務(wù)讓退役士兵自己討論任務(wù)操作過程的可行性,繪制合理的流程圖,制定切實有效的操作方案,通過目標(biāo)任務(wù)的確定,最終利用所學(xué)的理論知識和操作技能完成目標(biāo)任務(wù),激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和成就感。
模擬實訓(xùn)平臺法 模擬實訓(xùn)平臺在理實一體化培訓(xùn)中為退役士兵操作訓(xùn)練提供了一個統(tǒng)一的測試標(biāo)準(zhǔn),通過在模擬實訓(xùn)平臺上的操作,可讓退役士兵間接地掌握操作技能,培養(yǎng)其處理問題的能力。
網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺法 我院建立了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺上設(shè)置了各相關(guān)專業(yè)課程的直播課堂,每周二、四的19:30至21:30是在線答疑時間,由各專業(yè)課教師指導(dǎo)、解答退役士兵在學(xué)習(xí)和工作中出現(xiàn)的問題和困惑。這樣可以最大限度地保證學(xué)習(xí)的時間和知識的掌握。
校企合作師資互動法 聘請企業(yè)一線的工程師、高級技師、技師到我院,講授企業(yè)中最實用的技術(shù),替換學(xué)校教學(xué)大綱計劃中相對應(yīng)或相類似的不實用的課程和知識。同時,企業(yè)為我院提供了退役士兵專業(yè)項目實訓(xùn)、配套的專業(yè)崗位、相關(guān)的咨詢和課程資料。
退役士兵理實一體化培訓(xùn)效果測評
對退役士兵進行理實一體化培訓(xùn),提高退役士兵的專業(yè)知識和操作技能,可以培養(yǎng)退役士兵的綜合職業(yè)能力,改善退役士兵解決工作問題的能力,與同事、教師和師傅交流的能力。因此,做好退役士兵培訓(xùn)效果測評,認(rèn)真完成退役士兵專業(yè)培訓(xùn)效果檢測表、退役士兵專業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量檢查表及退役士兵個人意見表等的檢查,可以督促任課教師及時調(diào)控相應(yīng)的課程和技術(shù)內(nèi)容,有效檢測退役士兵知識的掌握程度,同時,將退役士兵的作業(yè)、課堂直播、在線答疑納入評價,真實合理地做好退役士兵培訓(xùn)效果測評,可以有效地提高退役士兵理實一體化培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
參考文獻:
[1]呂棟騰,張辰亮,孫永芳.高職院校機電一體化專業(yè)發(fā)展和一體化培養(yǎng)初探[J].機電信息,2012(12).
[2]韓啟金.機電維修人員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)探討[J].機電信息,2011(36).
篇2
點贊――
“三大培訓(xùn)”趨向深入,實干成就目標(biāo)
2013年對于國網(wǎng)重慶市電力公司來說注定是不平凡的一年,這一年,是公司實施以“實用、實效”為導(dǎo)向的新一輪三年素質(zhì)提升工程,實現(xiàn)全員培訓(xùn)整體轉(zhuǎn)型的啟動之年。自“5.20”全員培訓(xùn)工作會以來,國網(wǎng)重慶市電力公司各單位、各部門立足基層、廣泛發(fā)動、積極開展,大力推進“三大培訓(xùn)”工作,取得了階段性成果。
理念和風(fēng)氣得到積極轉(zhuǎn)變
以實用實效為導(dǎo)向的“三大培訓(xùn)”理念逐步深入人心貫穿培訓(xùn)全過程,從單純看文憑、評職稱的本本現(xiàn)象轉(zhuǎn)入了重能力、學(xué)技術(shù)的再學(xué)習(xí)氛圍。抓業(yè)務(wù)抓培訓(xùn)的理念已經(jīng)形成共識,全員參與、主動學(xué)習(xí)的意識顯著增強,尤其是各單位積極開展大規(guī)模一線技能人員崗位能力考評,較好地激發(fā)了廣大員工特別是青年員工崗位成才的學(xué)習(xí)動力和工作熱情。量化測評、逗硬考核、成果運用全面實施,以工學(xué)融合為基礎(chǔ)的以工促學(xué)培訓(xùn)方式為員工崗位成才創(chuàng)造了有利條件,也為遏制部分全民員工貴族化傾向奠定了基礎(chǔ)。
責(zé)任體系建設(shè)基本成形
上下統(tǒng)籌、分層分級的“三級培訓(xùn)體系”和科學(xué)規(guī)范的培訓(xùn)管理體系更加清晰,角色定位得以明確。培訓(xùn)中心承擔(dān)了全員培訓(xùn)的組織管理責(zé)任,專業(yè)部門以專業(yè)教研室為依托逐步擔(dān)負(fù)了專業(yè)隊伍建設(shè)責(zé)任,基層單位落實“誰用工、誰培訓(xùn)”的責(zé)任意識顯著增強,專業(yè)支撐單位專業(yè)帶頭的責(zé)任和作用也得到了有效發(fā)揮。
培訓(xùn)配套支撐得到有效加強
通過“企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核機制、員工技能達標(biāo)培訓(xùn)強制約束機制、骨干培養(yǎng)激勵機制,員工崗位任職內(nèi)部認(rèn)證機制”等四個機制的落地實施,激勵約束得以保證,為扎實開展培訓(xùn)提供了機制支撐。通過實行“存量資源共享、生產(chǎn)培訓(xùn)一體”,推行“開門辦班”,集系統(tǒng)所有資源為培訓(xùn)所用,采取“自培、統(tǒng)培和委培”三種方式相結(jié)合,以專業(yè)支撐實施單位打造專業(yè)實訓(xùn)分基地,優(yōu)化萬州、長壽、永川、江北、市區(qū)5個培訓(xùn)分中心現(xiàn)有資源,建立以配電運檢、電力營銷等為主導(dǎo)的實用型實訓(xùn)設(shè)施等系列舉措整合培訓(xùn)資源,為培訓(xùn)有效實施提供了資源支撐。
培訓(xùn)效果逐步顯現(xiàn)
各供電單位以生產(chǎn)一線技能人員為重點,深入開展技能培訓(xùn),完成變電運維、配電運維、配電檢修、調(diào)控、二次等崗位的培訓(xùn)46838人次。培訓(xùn)中心以國網(wǎng)專業(yè)競賽調(diào)考為抓手,以考促學(xué),先后完成運檢、調(diào)控、營銷、財務(wù)等專業(yè)集中培訓(xùn)20個班次,共計5516人次。各專業(yè)教研室全面推進了計劃的14個項目、197人的骨干委托培養(yǎng)。此外,近642名職工通過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),順利達到了新工種上崗條件,有效盤活了人力資源存量,人員配置得到了合理優(yōu)化。
2
難忘――
“三大培訓(xùn)”年檢考評成績優(yōu)異,取得階段性成果
2013年10-11月,國網(wǎng)重慶市電力公司重點組織實施了“三大培訓(xùn)”年檢考評工作,公司層面累計年檢考評2670人次,合格2575人次,合格率96.45%。
骨干培養(yǎng)考評
運檢、調(diào)控教研室分別對變電運維、直流、繼電保護、自動化、帶電作業(yè)等四個專業(yè)采取理論考試、實作考評和技術(shù)問答、專業(yè)答辯相結(jié)合的方式完成了對106名參訓(xùn)學(xué)員的綜合考評,合格105人,合格率99.06%。
專業(yè)培訓(xùn)考評
營銷教研室對35家供電企業(yè)營銷專業(yè)技術(shù)崗位人員419人分用電檢查、電費電價管理、營業(yè)、電能計量、客戶服務(wù)、營銷稽查、市場及需求側(cè)管理等7個專業(yè)進行了內(nèi)部崗位資格認(rèn)證考試,合格412人,合格率98.33%。
調(diào)控教研室對35家供電企業(yè)、檢修公司調(diào)控、方式計劃、繼電保護、自動化、調(diào)控安全等五大專業(yè)技術(shù)崗位共171人進行了崗位能力測評,合格164人(80分及格),合格率95.9%。
2013年10-11月考評情況一覽表
類別 專業(yè) 年檢考評人次 合格人次 合格率
骨干培養(yǎng) 變電運維 26 26 100%
直流 15 15 100%
繼電保護 36 35 97.22%
自動化 20 20 100%
方式計劃 1 1 100%
帶電作業(yè) 9 9 100%
專業(yè)培訓(xùn) 營銷類上崗資格認(rèn)證 419 412 98.33%
調(diào)控類上崗資格認(rèn)證 171 164 95.90%
技能培訓(xùn) 調(diào)控類 916 880 96.07%
運檢類 1051 1013 96.38%
合計 2670 2575 96.45%
技能培訓(xùn)年檢
按照公司全員培訓(xùn)工作的總體安排,2013年10-11月,公司人資部牽頭,運檢、調(diào)控專業(yè)教研室聯(lián)合培訓(xùn)中心,統(tǒng)一部署、精心組織開展了“變電運維”“配電運維”“配電檢修”“繼電保護”“自動化”“調(diào)度”“監(jiān)控”7個專業(yè)生產(chǎn)技能人員的年檢考評工作。
(1)制定標(biāo)準(zhǔn)強化實用導(dǎo)向
年檢考評以貼近生產(chǎn)實際,分應(yīng)知、應(yīng)會兩部分進行,應(yīng)知考試按照專業(yè)分類梳理必備知識點,應(yīng)會部分按照現(xiàn)場一致性原則確定實操要點,形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)題庫。
其中:運檢類“配電運維”“配電檢修”專業(yè)的考評側(cè)重工器具、儀器儀表的正確規(guī)范使用、登桿與桿上作業(yè)能力”;“變電運維”以正確填寫操作票考評為基礎(chǔ),側(cè)重倒閘操作流程、事故處理流程,設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等實作技能的考評。
調(diào)控類“繼電保護”專業(yè)按35千伏、110千伏、220千伏、500千伏四個電壓等級分別考評,重點考評現(xiàn)場安全措施布置、保護裝置調(diào)試、二次回路故障排查的能力。“調(diào)度、監(jiān)控”專業(yè)重點檢驗運行人員電網(wǎng)運行操作指揮和事故處置能力。“自動化”專業(yè)按主站和站端人員分別考評,重點考評主站及子站系統(tǒng)調(diào)試、運行、檢修及應(yīng)急處理等能力。
整個考評以應(yīng)知、應(yīng)會“雙通過”作為衡量生產(chǎn)技能人員崗位勝任能力合格的標(biāo)準(zhǔn)。
(2)客觀公正組織年檢考試
公平確定抽檢人員。運檢類“變電運維”“配電運維”“配電檢修”三個專業(yè)在各單位申報自檢合格的在崗長期職工人數(shù)的基礎(chǔ)上按照15%的比例隨機抽選。調(diào)控類“繼電保護”“自動化”“調(diào)度”“監(jiān)控”4個專業(yè)采用應(yīng)知考試全檢、應(yīng)會考試按照15%、20%等不同比例視頻形式隨機抽選。所有抽選人員均由公司人資部在系統(tǒng)中核查后確認(rèn)。
嚴(yán)格挑選應(yīng)會考評人員。各專業(yè)教研室從公司兼職培訓(xùn)師和基層單位專業(yè)骨干中挑選具有專業(yè)影響力的人員隨機組成專業(yè)考評組,并嚴(yán)格執(zhí)行本單位人員考評“回避”制度。
年檢組織過程全程錄音錄像。培訓(xùn)中心精心組織安排,組織大量人力物力,對本次應(yīng)知考試的命題、制卷、閱卷、統(tǒng)分過程以及應(yīng)會考試的全過程進行了錄音錄像,確保抽檢考評的公平、公正,客觀、真實。
(3)兩級把關(guān)確保培訓(xùn)質(zhì)量
公司采取“先基層自評、后統(tǒng)一抽檢”的方式,雙重把關(guān)傳遞壓力,形成了動力,固化了氛圍,較好地確保了培訓(xùn)效果。
基層單位在公司指導(dǎo)下自主開展技能培訓(xùn),以“理論+實作”檢驗培訓(xùn)效果,本年度規(guī)定的7個重點專業(yè)自評平均合格率96.3%,公司按比例抽檢基層單位自評達標(biāo)人員,重在檢驗基層單位抓落實、抓實效、抓逗硬的力度和考評的真實性。
3
展望――
進一步提升各項工作,在堅定加速轉(zhuǎn)型中前進
以“持續(xù)提升”進一步加強責(zé)任主體建設(shè)
公司將進一步厘清“三大培訓(xùn)”任務(wù)界面,明確職責(zé),落實責(zé)任,以考評、考核為抓手,堅持“持續(xù)提升”,實行培訓(xùn)考評常態(tài)化,不以一次性考評定終身,實行培訓(xùn)成果追溯制,采取循環(huán)考評的方式,每年對已通過考評的人員進行抽檢及復(fù)測,始終保持培訓(xùn)的動力和壓力,持之以恒地打造技能達標(biāo)、技術(shù)過硬的專業(yè)技術(shù)隊伍。
以“對標(biāo)管理”進一步加強培訓(xùn)組織體系建設(shè)
以“課件開發(fā)率、教材制定率、專業(yè)隊伍參培率、專業(yè)人員考評合格率”等指標(biāo)建立專業(yè)教研室對標(biāo)體系,不斷加強專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)教材標(biāo)準(zhǔn)化和考評標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);以“培訓(xùn)設(shè)施建設(shè)和使用、培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)、兼職培訓(xùn)師貢獻”等指標(biāo)建立培訓(xùn)分中心對標(biāo)體系。把對標(biāo)成果納入各部門、各單位年度業(yè)績考核,加強專業(yè)教研室和兩級培訓(xùn)中心管理,充分發(fā)揮其作用及功能。
以“內(nèi)部培訓(xùn)市場建設(shè)”進一步加強培訓(xùn)資源整合
以培訓(xùn)計劃編制為龍頭,深入開展培訓(xùn)需求分析,按場地、設(shè)施、師資分類,制定各類資源的使用和需求計劃,逐步建立健全內(nèi)部培訓(xùn)市場。通過加強兼職培訓(xùn)師的使用范圍和調(diào)配,發(fā)揮兼職培訓(xùn)師在內(nèi)部培訓(xùn)市場建設(shè)的基礎(chǔ)性作用,試行制定內(nèi)部取費標(biāo)準(zhǔn),大力推行各類資源的有償使用,通過以培訓(xùn)項目為支撐,以培訓(xùn)中心為平臺,強化培訓(xùn)經(jīng)費的歸集,從資金上保障專業(yè)教研室和分中心的運行、鼓勵有條件的基層單位積極發(fā)揮作用,并按工作成效及考核結(jié)果給予分中心和基層單位一定的獎勵,切實整合培訓(xùn)資源。
以“培訓(xùn)全過程評估”進一步加強培訓(xùn)質(zhì)量管理
切實優(yōu)化培訓(xùn)方式,強化以現(xiàn)場為主,以實際應(yīng)用為主,以工學(xué)結(jié)合為主的培訓(xùn)方式,切實優(yōu)化培訓(xùn)時間安排,根據(jù)專業(yè)工作特點,以新設(shè)備出廠、安裝、驗收、投運和迎峰度夏、春檢、秋檢實際,合理安排關(guān)鍵結(jié)點培訓(xùn)時間,一是緩解工學(xué)矛盾,二是抓關(guān)鍵黃金時期。切實加強督導(dǎo)檢查,完善片區(qū)督導(dǎo)組的職責(zé)和工作機制,把日常督導(dǎo)和培訓(xùn)“回頭看”有機結(jié)合,加大考核和抽查力度,督促各專業(yè)、各單位按要求完成全員培訓(xùn)工作。切實加強日常管理,加強專業(yè)培訓(xùn)和骨干培養(yǎng)的考勤考核,實行定期反饋,定期通報和成績公示,切實加強“培訓(xùn)效果評估”,按照“員工、送培單位、培訓(xùn)機構(gòu)、支撐機構(gòu)”四維度開展培訓(xùn)效果評估,確保培訓(xùn)質(zhì)量。組織開展秋季培訓(xùn)大檢查,開展培訓(xùn)項目“回頭看”,查找基層單位培訓(xùn)工作中存在的問題和困難,制定整改計劃。
以“員工發(fā)展一體化”進一步加強培訓(xùn)結(jié)果應(yīng)用
把培訓(xùn)成果作為員工發(fā)展的前置條件,將培訓(xùn)與薪點工資制度改革有機結(jié)合,對技能、專業(yè)、骨干培養(yǎng)合格人員實行分檔認(rèn)定、分級積分,讓員工培訓(xùn)成果在工資分配上得以體現(xiàn),以崗位內(nèi)部認(rèn)證考評制度為切入點,逐步建立雙師型人才隊伍,打通技術(shù)技能職業(yè)生涯通道,實現(xiàn)員工“培訓(xùn)、考核、分配、發(fā)展”一體化。
以“資源共享”切實開展網(wǎng)絡(luò)大學(xué)建設(shè)工作
篇3
關(guān)鍵詞:電網(wǎng)企業(yè) 調(diào)度系統(tǒng) 培訓(xùn)規(guī)劃 編制 實施 管控
電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃是指電網(wǎng)企業(yè)組織內(nèi)對調(diào)度系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃必須密切結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)戰(zhàn)略,在電網(wǎng)公司教育培訓(xùn)資源與員工素質(zhì)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上,從調(diào)度系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展和崗位培養(yǎng)需求出發(fā),科學(xué)客觀、適當(dāng)超前地確定調(diào)度系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作目標(biāo),有效支持調(diào)度系統(tǒng)管理工作。
一、電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃的目的和意義
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,電力需求將持續(xù)增長,經(jīng)濟社會和人民生活對電力供應(yīng)的“安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟、環(huán)保”提出了更高的要求。隨著南方五省(區(qū))社會經(jīng)濟的發(fā)展,電力需求將持續(xù)增長。到2020年,南方五省區(qū)全社會用電量將達到1.38億千瓦時,最高負(fù)荷2.28億千瓦,區(qū)內(nèi)電源裝機3.2億千瓦,全網(wǎng)將形成以直流為主的跨省區(qū)輸電通道,西電東送規(guī)模達6250萬千瓦,并將分為2-3個獨立的同步電網(wǎng),呈現(xiàn)出全新的網(wǎng)架形態(tài)。交直流輸電混合運行,大型水電站群、百萬級火電機組、核電等先進技術(shù)的發(fā)展,風(fēng)電、太陽能等新能源的大量接入,可控串補、AGC、AVC等電網(wǎng)運行控制技術(shù)的發(fā)展,以及保護、自動化、通信等二次技術(shù)的融合,對調(diào)度系統(tǒng)人員的技術(shù)、能力提出了更高的要求。開展調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃研究,實施人力資源開發(fā)戰(zhàn)略,有計劃、分層次、多渠道地開展調(diào)度系統(tǒng)管理和技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)一支在規(guī)模和技術(shù)能力等方面與電網(wǎng)發(fā)展相適應(yīng)的調(diào)度人才隊伍,是電網(wǎng)公司特別是各級系統(tǒng)運行部及調(diào)度機構(gòu)立足當(dāng)前、利于長遠的重要任務(wù)。
二、調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃編制需關(guān)注三個方面的銜接關(guān)系
1.與電網(wǎng)公司培訓(xùn)規(guī)劃的銜接關(guān)系。人才是企業(yè)核心競爭力的第一要素。南方電網(wǎng)公司人事部、人力資源部是干部培訓(xùn)和員工培訓(xùn)的歸口管理部門,根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,組織編制出臺了干部培訓(xùn)規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、員工培訓(xùn)規(guī)劃,提出了培訓(xùn)的方向和總體規(guī)模目標(biāo),是對各分子公司干部及員工培訓(xùn)的宏觀性指導(dǎo)文件。調(diào)度系統(tǒng)是電網(wǎng)企業(yè)最重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)之一,細(xì)分為調(diào)度運行、運行方式、發(fā)電調(diào)度、水庫調(diào)度、繼電保護、電力通信、調(diào)度自動化、綜合支持等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,無論是在細(xì)分專業(yè)上還是在網(wǎng)省地(縣)各層級的調(diào)度系統(tǒng)人員能力素質(zhì)培訓(xùn)需求上都存在差異性。因此,調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃作為專業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃,一方面,必須有效承接電網(wǎng)公司的培訓(xùn)規(guī)劃宏觀目標(biāo),全面落實公司相關(guān)培訓(xùn)規(guī)劃的任務(wù),體現(xiàn)電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)戰(zhàn)略管理的要求;另一方面,必須細(xì)化分析調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)各專業(yè)以及各層級員工的崗位勝任能力和發(fā)展的需求特點,在培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)平臺建設(shè)等方面進行補充和完善,以指導(dǎo)各層級系統(tǒng)運行部(調(diào)度)和相關(guān)運行值班單位開展培訓(xùn)工作。
2.與電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、人力資源配置的銜接關(guān)系。人才是推動企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進步的重要因素。調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃必須符合電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃發(fā)展的目標(biāo)和方向,并適度超前以發(fā)揮對電網(wǎng)發(fā)展和技術(shù)發(fā)展的支撐作用。一是要做好調(diào)度系統(tǒng)團隊人力資源需求測算。要根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)評估員工隊伍的增量。同時,由于調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)的自身業(yè)務(wù)特點和團隊素質(zhì)能力特點,各級系統(tǒng)運行部(調(diào)度)作為人才的高地,還肩負(fù)著向公司其他部門和單位輸送人才的任務(wù)。因此,調(diào)度系統(tǒng)團隊的增量應(yīng)包括純增量――根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展而必須增加的人力配置,以及潛在增量――為公司輸送人才發(fā)生的人力資源補充,根據(jù)多年數(shù)據(jù)評估,潛在增量一般為10%左右。做好對人員增量的培訓(xùn)規(guī)劃,為電網(wǎng)發(fā)展做好適當(dāng)?shù)娜肆Y源儲備。二是要根據(jù)電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展方向,如:3G綠色電網(wǎng)發(fā)展技術(shù)、超高壓直流輸電技術(shù)、柔性直流輸電技術(shù)、快速控制保護技術(shù)、二次設(shè)備集成技術(shù)等新技術(shù)發(fā)展方向,強化新技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn),為電網(wǎng)運行技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)發(fā)展做好智力儲備。
3.與培訓(xùn)需求、培訓(xùn)能力的銜接關(guān)系。南方電網(wǎng)各級系統(tǒng)運行部承擔(dān)著系統(tǒng)運行管理職能,各級調(diào)度機構(gòu)承擔(dān)著調(diào)度生產(chǎn)業(yè)務(wù),合署辦公。一方面,調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃從全局上要充分體現(xiàn)公司對調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)相關(guān)崗位的勝任能力要求,同時也要考慮不同層級的系統(tǒng)運行管理及調(diào)度生產(chǎn)業(yè)務(wù)以及不同電網(wǎng)層級、不同區(qū)域電網(wǎng)的技術(shù)應(yīng)用對員工崗位能力素質(zhì)要求的差異,多渠道地開展針對性調(diào)研,全面掌握調(diào)度系統(tǒng)各層級、各專業(yè)、各類員工的培訓(xùn)需求。另一方面,培訓(xùn)規(guī)劃是一個特定時期內(nèi)對將要進行的培訓(xùn)工作預(yù)先擬訂的規(guī)劃,是年度培訓(xùn)計劃的編制依據(jù),因此在編制過程中,應(yīng)充分考慮各層級、各單位年度培訓(xùn)計劃的飽和度和可執(zhí)行性,避免因規(guī)劃目標(biāo)設(shè)置過高或過低。另外,隨著電網(wǎng)和技術(shù)的發(fā)展,規(guī)劃將不可避免地與實際培訓(xùn)需求和培訓(xùn)能力發(fā)生一定程度的差異,故必須建立培訓(xùn)規(guī)劃滾動修編機制。
三、專業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃應(yīng)具備的框架體系
專業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃是大型企業(yè)子專業(yè)領(lǐng)域開展教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)文件,是一個涉及面廣、龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
第一,從培訓(xùn)業(yè)務(wù)管理的角度上,作為專業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃,在宏觀層面應(yīng)承接公司發(fā)展和子專業(yè)領(lǐng)域管理的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo),在實施層面上需明確未來時期內(nèi)的主要培訓(xùn)任務(wù)、重點工作、保證措施與機制、實施步驟等內(nèi)容。一般應(yīng)包括:現(xiàn)狀分析及發(fā)展要求、規(guī)劃目標(biāo)和實施路徑、規(guī)劃任務(wù)、規(guī)劃實施保障措施等四大主體部分。
第二,從培訓(xùn)規(guī)劃實施主體的角度上,子專業(yè)領(lǐng)域培訓(xùn)規(guī)劃在四大主體部分應(yīng)對本企業(yè)各層級單位進行縱向分析和定位,分別明確各培訓(xùn)主體需實施的規(guī)劃任務(wù)。
第三,從培訓(xùn)對象的角度上,子專業(yè)領(lǐng)域培訓(xùn)規(guī)劃在規(guī)劃任務(wù)上,在分別明確管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能人員、新到崗人員的培訓(xùn)規(guī)模和目標(biāo)的基礎(chǔ)上,需針對內(nèi)部細(xì)分專業(yè)制定培訓(xùn)班、課程建設(shè)等任務(wù)。
第四,從培訓(xùn)資源建設(shè)的角度上,應(yīng)明確各層級單位的培訓(xùn)管理、各專業(yè)培訓(xùn)課程、內(nèi)外部師資、培訓(xùn)平臺、培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)等子系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)和各規(guī)劃年的建設(shè)任務(wù),以不斷強化可持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)能力。
第五,從培訓(xùn)規(guī)劃管控的角度上,子專業(yè)領(lǐng)域培訓(xùn)規(guī)劃應(yīng)具體評估各培訓(xùn)任務(wù)的完成時間、費用概算等因素,為培訓(xùn)主體制定年度培訓(xùn)計劃和申請年度培訓(xùn)費用提供依據(jù)。同時,還應(yīng)明確規(guī)劃與年度培訓(xùn)計劃的銜接以及規(guī)劃定期修編等機制,以確保培訓(xùn)規(guī)劃的有效落地。
四、南方電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃編制實踐
2013年底,南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)運行部印發(fā)了《2014-2017年調(diào)度系統(tǒng)教育培訓(xùn)規(guī)劃》,總結(jié)分析調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)工作現(xiàn)狀和發(fā)展要求,在南方電網(wǎng)公司的教育培訓(xùn)管理框架下,提出了調(diào)度系統(tǒng)2014-2017年教育培訓(xùn)體系建設(shè)和人員培訓(xùn)目標(biāo),將公司培訓(xùn)管理要求與調(diào)度系統(tǒng)工作實際有機結(jié)合,較好地滿足了電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)近期培訓(xùn)需求及遠期專業(yè)發(fā)展要求,是推進調(diào)度系統(tǒng)創(chuàng)先的積極探索和實踐,也是規(guī)范和加強南方電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)未來四年教育培訓(xùn)工作的重要指導(dǎo)性文件。規(guī)劃編制主要實踐經(jīng)驗可歸納總結(jié)為五個方面。
1.分層分類,開展深入量化調(diào)研分析。綜合運用深度訪談和調(diào)研問卷等調(diào)研手段,從總調(diào)、中調(diào)、地調(diào)、縣調(diào)四個層級開展調(diào)研工作。調(diào)研對象包括網(wǎng)省地系統(tǒng)運行部領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)工作管理人員、技術(shù)專家、技術(shù)人員、技能人員、調(diào)度員、新入職員工。收集各類人員及各專業(yè)培訓(xùn)需求,調(diào)研各級調(diào)度機構(gòu)的培訓(xùn)體系現(xiàn)狀,結(jié)合公司戰(zhàn)略要求、崗位勝任能力模型、績效改進要求等,量化分析目前調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)工作在培訓(xùn)制度建設(shè)、培訓(xùn)管理人員配備、培訓(xùn)計劃管理、培訓(xùn)師資隊伍、培訓(xùn)課件開發(fā)、培訓(xùn)平臺建設(shè)等方面存在的差距,并形成調(diào)研報告。
2.總結(jié)借鑒,構(gòu)建先進的培訓(xùn)規(guī)劃目標(biāo)。調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃編制工作組總結(jié)了調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)近年來在共享培訓(xùn)班、電子化標(biāo)準(zhǔn)課件開發(fā)、培訓(xùn)教材及題庫建設(shè)、專業(yè)競賽等方面的積極探索和實踐;學(xué)習(xí)借鑒法國RTE電網(wǎng)公司、中華電力、大亞灣核電站、南方航空公司等企業(yè)對關(guān)鍵運行崗位人員培訓(xùn)的經(jīng)驗,提出了構(gòu)建與南方電網(wǎng)公司打造國際先進電網(wǎng)企業(yè)相適應(yīng),調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃目標(biāo):關(guān)注打造“安全、責(zé)任、共享、發(fā)展”調(diào)度特色教育培訓(xùn)品牌。
3.多維掃描,細(xì)化明確了教育培訓(xùn)體系建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。通過對培訓(xùn)管理、課程、師資、基地、網(wǎng)絡(luò)等培訓(xùn)要素的現(xiàn)狀進行盤點,在公司的教育培訓(xùn)管理框架下,結(jié)合調(diào)度系統(tǒng)專業(yè)發(fā)展需求,提出了關(guān)注“系統(tǒng)運行管理能力、技術(shù)提升能力、技能實操能力、員工適崗能力”,完善一體化的“管理、課程、師資、專業(yè)培訓(xùn)平臺、培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)”等五個子系統(tǒng),構(gòu)建調(diào)度系統(tǒng)一體化培訓(xùn)管理體系的規(guī)劃目標(biāo),形成與公司教育培訓(xùn)管理體系互補、具有調(diào)度特色的調(diào)度系統(tǒng)一體化教育培訓(xùn)管理體系,以規(guī)范調(diào)度系統(tǒng)教育培訓(xùn)管理工作。以一規(guī)劃(培訓(xùn)規(guī)劃)、一報告(調(diào)研報告)、一附表(規(guī)劃任務(wù)表),明確培訓(xùn)任務(wù)。規(guī)劃任務(wù)編制深度參見附表示例。
4.統(tǒng)籌協(xié)調(diào),調(diào)動各層級各專業(yè)深度參與。電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃是個系統(tǒng)工程,參與單位多、周期長、任務(wù)重。網(wǎng)公司系統(tǒng)運行部作為調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃編制的組織單位,部領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn)規(guī)劃的編制,成立了由各個專業(yè)部門專家組成的項目工作組,各專業(yè)專家深度參與在需求調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計、評審把關(guān)、規(guī)劃落地等關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點做好培訓(xùn)規(guī)劃的頂層設(shè)計,確保培訓(xùn)規(guī)劃的科學(xué)性。同時,統(tǒng)籌組織省(區(qū))系統(tǒng)運行部和部分地區(qū)系統(tǒng)運行部參與培訓(xùn)規(guī)劃的研討,提出修正和完善意見,提高培訓(xùn)規(guī)劃的可操作性和實效性。
5.落實任務(wù),確保規(guī)劃有效承接落地。按照網(wǎng)公司系統(tǒng)運行部(總調(diào))為主導(dǎo)、省公司系統(tǒng)運行部(中調(diào))為主體、供電局系統(tǒng)運行部(地調(diào))為延伸、縣調(diào)為補充的責(zé)任機制,總調(diào)主要負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)管理、制度標(biāo)準(zhǔn)和高新技術(shù)培訓(xùn);中調(diào)主要負(fù)責(zé)常規(guī)專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn),并承接網(wǎng)公司系統(tǒng)運行部的培訓(xùn)任務(wù),統(tǒng)籌地(縣)調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)計劃;地調(diào)主要負(fù)責(zé)配合省公司系統(tǒng)運行部(中調(diào))開展常規(guī)專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn),同時統(tǒng)籌縣級調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)任務(wù)。同時,為確保各級責(zé)任的落實,建立健全相應(yīng)的培訓(xùn)管理組織體系,其中,網(wǎng)省調(diào)度綜合部門為培訓(xùn)歸口管理部門,搭建由培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)、各專業(yè)培訓(xùn)員組成的培訓(xùn)工作網(wǎng)。
篇4
[關(guān)鍵詞]電氣自動化;重要性;發(fā)展趨勢
中圖分類號:F416.67 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2013)36-0432-02
電氣自動化是工業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志和現(xiàn)代先進科學(xué)的核心技術(shù)。依靠科技進步是電氣自動化發(fā)展適應(yīng)全面建設(shè)小康社會要求的必然選擇。對于電氣自動化企業(yè),自動化技術(shù)可以大大降低人工的勞動強度,提高測量檢測的準(zhǔn)確度和信息傳輸?shù)膶崟r性,為生產(chǎn)過程提供進一步的技術(shù)保障。
1 我國電氣自動化發(fā)展的重要性
1.1 有利于系統(tǒng)集成信息化
信息技術(shù)對電氣自動化的滲透來自于兩個方向:一方面是從管理層縱向的滲透。企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)要對當(dāng)前生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)進行實時的存取。企業(yè)的管理層利用標(biāo)準(zhǔn)的瀏覽器可以存取企業(yè)的財務(wù)、人事等管理數(shù)據(jù),也可以對當(dāng)前生產(chǎn)過程的動態(tài)畫面進行監(jiān)控,在第一時間了解最全面和準(zhǔn)確的生產(chǎn)信息。另一方面,信息技術(shù)橫向擴展到電氣自動化的設(shè)備、機器和系統(tǒng)中。
1.2 有利于系統(tǒng)維護
Windows NT和IE已經(jīng)正在成為電氣自動化控制的標(biāo)準(zhǔn)平臺、語言和規(guī)范。在電氣自動化領(lǐng)域,基于PC的人機界面已經(jīng)成為主流,基于PC的控制系統(tǒng)以其靈活性和易于集成的特點正在被更多的用戶所采納。在控制層采用 Windows 作為操作系統(tǒng)平臺使電氣自動化系統(tǒng)更易于使用和維護。
1.3 有利于分布式控制應(yīng)用
現(xiàn)場總線通過一根串行電纜將位于中央控制室內(nèi)的工業(yè)計算機、監(jiān)視/控制軟件和PLC的CPU與位于現(xiàn)場的遠程I/O站、變頻器、智能儀表、馬達啟動器、低壓斷路器等連接起來,并將這些現(xiàn)場設(shè)備的大量信息采集到中央控制器上來。它是一種串行的連接智能設(shè)備和自動化系統(tǒng)的數(shù)字式、雙向傳輸?shù)姆种ЫY(jié)構(gòu)的通訊總線。
2 我國電氣自動化的發(fā)展趨勢
2.1 電氣自動化系統(tǒng)平臺統(tǒng)一
電氣自動化系統(tǒng)平臺統(tǒng)一化可以支持一個自動化項目周期中的設(shè)計、實施和測試、調(diào)試和開機、運行及維護等各個階段和環(huán)節(jié)。這樣可以大大降低從設(shè)計到完成的時間和費用。統(tǒng)一的系統(tǒng)開發(fā)平臺還可以滿足用戶另一個重要需求即開發(fā)平立于最終的運行平臺。
2.2 電氣自動化產(chǎn)品創(chuàng)新
電氣自動化生產(chǎn)企業(yè)能夠按照國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要提出的目標(biāo)任務(wù),不斷提高開放條件下的原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力。進一步提高自身產(chǎn)品的科技含量,研發(fā)生產(chǎn)更好的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的電氣自動化控制系統(tǒng)與產(chǎn)品,加大自主創(chuàng)新的發(fā)展力度,提供了更多、更大的空間。確立企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位,完善體制機制和政策環(huán)境,加快實施國家重大科技專項。
2.3 電氣自動化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)通用
電氣自動化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)通用化對于一個成功的電氣自動化控制系統(tǒng)來說非常重要。整個企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)應(yīng)保證現(xiàn)場控制設(shè)備、計算機監(jiān)督系統(tǒng)、企業(yè)管理系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)通訊暢通無阻。
2.4 電氣自動化系統(tǒng)程序接口標(biāo)準(zhǔn)
基于微軟公司的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù),如 Windows XP、OPC 和 ActiveX,減少了工程時間和費用,方便了電氣自動化系統(tǒng)和辦公系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換與共享。在與企業(yè)的 MES 系統(tǒng)、ERP 系統(tǒng)連接時,基于 PC 平臺的自動化解決方案至關(guān)重要。
2.5 電氣自動化產(chǎn)業(yè)市場化
企業(yè)在積極促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,堅持深化體制改革,加快形成落實科學(xué)發(fā)展觀的體制機制保障的時候,要特別注意產(chǎn)業(yè)市場化的形成問題。這就要求電氣自動化企業(yè)在集中力量加強自身的關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)和系統(tǒng)集成的同時,要通過市場化的外包分工和社會化的協(xié)作,帶動配套及零部件生產(chǎn)的市場化,有計劃的研究與開發(fā)重大技術(shù)裝備需要的關(guān)鍵共性制造技術(shù)等,逐步提高裝備的自主制造比率。產(chǎn)業(yè)市場化是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,有利于資源配置效率的提高。
2.6 電氣自動化生產(chǎn)安全
我國電氣自動化企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到安防行業(yè)技術(shù)多系統(tǒng)集成一體化的大趨勢。強調(diào)安全控制系統(tǒng)和非安全控制系統(tǒng)的集成。讓客戶在現(xiàn)有的非安全控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,以較低的開發(fā)設(shè)計成本實現(xiàn)自己的安全方案,也同樣是我們目前應(yīng)該思考的問題之一。電氣自動化安全系統(tǒng)與產(chǎn)品將會成為未來自動化領(lǐng)域的一個亮點。針對中國市場特點,循序漸進開拓市場。可以先從安全等級要求最高的應(yīng)用領(lǐng)域入手,逐步拓展到其他危險等級較低的場合。
2.7 提升操作人員專業(yè)性
電氣自動化系統(tǒng)設(shè)計與安裝時,往往忽略對那些將直接接觸控制設(shè)備人員培訓(xùn)工作。這是通常認(rèn)為實際運行設(shè)備時進行人員培訓(xùn)比較容易,許多生產(chǎn)廠家及工程部門直到系統(tǒng)安裝運行之后,才開始對操作人員及維護人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)。系統(tǒng)安裝過程中,隨時讓將來最終要維護和操作該設(shè)備人員了解安裝過程,這將使他們對新系統(tǒng)有感性認(rèn)識。通過專業(yè)培訓(xùn),操作人員能更好理解系統(tǒng)為何按某一特定方式安裝。為應(yīng)付突然出現(xiàn)故障及惡劣運行環(huán)境下維修,就要事前弄清楚原因,否則會影響對發(fā)生問題做出正確判斷。新系統(tǒng)安裝,操作人員必須掌握這些技術(shù)。培訓(xùn)期間,公司培養(yǎng)技術(shù)嫻熟操作人員,系統(tǒng)可運行時,那些將接觸新系統(tǒng)人員掌握硬件設(shè)備及其操作和維護保養(yǎng)知識。
3 結(jié)語
總而言之,在全球經(jīng)濟一體化趨勢下,電氣自動化在國家經(jīng)濟和社會發(fā)展中占據(jù)越來越重要的地位,電氣自動化系統(tǒng)逐步完善,實現(xiàn)系統(tǒng)與外界網(wǎng)絡(luò)的連接,使系統(tǒng)信息能夠進行綜合處理能力與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)自動化和管控一體化,為我國工業(yè)現(xiàn)代化的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
篇5
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目前醫(yī)院檔案管理存在的問題
目前醫(yī)院檔案管理工作并不完善,從管理人員來看,大多數(shù)醫(yī)院的檔案管理工作并未配備專業(yè)的檔案管理人員進行管理。在檔案信息的收集、整理和錄入資料過程中,仍依靠大量的人力來進行操作。再檔案中,紙質(zhì)性的檔案占有極大的比例,而且量比較大,需要對其進行定時定期的整理、分類和保存。
同時,醫(yī)院在檔案管理意識上的薄弱,領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員還未樹立正確的檔案管理觀念。觀念的薄弱直接影響到檔案管理的規(guī)范程度,正是因為缺少對于檔案管理工作的規(guī)范性、權(quán)威性和保密性的認(rèn)識,往往導(dǎo)致醫(yī)院檔案管理中會經(jīng)常性地出現(xiàn)丟失、毀壞和隨意外調(diào)等現(xiàn)象。醫(yī)院檔案管理的問題還表現(xiàn)在效率低下、權(quán)威性低等幾大特性。
上述問題使醫(yī)院的檔案管理工作不能真正地適應(yīng)辦公自動化環(huán)境的要求,阻礙了醫(yī)院檔案管理的發(fā)展與進步,不能按照相應(yīng)的規(guī)范對醫(yī)院的檔案進行規(guī)范操作。
2
辦公自動化環(huán)境下進行檔案管理的重要性
辦公自動化就是利用電子網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化手段作為輔助,幫助各事業(yè)單位及政府機關(guān)進行相應(yīng)的檔案資料的管理。原有的檔案管理模式已經(jīng)不能適用時展,辦公自動化等手段的出現(xiàn)就是改革傳統(tǒng)醫(yī)院檔案管理的重要舉措,該種手段促進了醫(yī)院檔案管理工作的發(fā)展,改變了傳統(tǒng)的管理模式,節(jié)省了大量的人力、物力和財力,使管理人員不必再花費大量的時間去對相關(guān)的檔案資料進行分類、整理。同時,也減少了出錯的概率,提高了管理效率。對推進醫(yī)院運營的數(shù)字化、現(xiàn)代化和電子化改革都起到了良好的促進作用,為醫(yī)院進行相應(yīng)的管理體制改革、改善管理方式、提高檔案管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和人文素養(yǎng)都是有重要意義的。
3
辦公自動化環(huán)境下進行檔案管理的建議
3.1
完善醫(yī)院檔案管理的人員配備
醫(yī)院在進行檔案管理時,往往會選用相關(guān)人員兼任、輪流值班的方式。這種方式并不能真正地將醫(yī)院檔案管理落到實處。為適應(yīng)辦公自動化的要求,醫(yī)院要完善檔案管理工作的人員配備,提高醫(yī)院檔案管理人員的管理水平,提升管理人員的職業(yè)素養(yǎng)與人文素養(yǎng),促進醫(yī)院檔案管理工作的進一步發(fā)展。辦公自動化手段對于檔案管理工作來說還是一個較為陌生的領(lǐng)域,要配備能夠熟練掌握辦公自動化手段的高水平的檔案管理人員,并對現(xiàn)有的檔案管理人員進行專業(yè)培訓(xùn),使管理人員能夠具備相應(yīng)的技術(shù)知識,熟練的掌握相應(yīng)的技巧,便于在辦公自動化環(huán)境下對相關(guān)檔案進行更好地管理。
3.2
規(guī)范檔案管理流程,提高檔案管理的安全性
在適應(yīng)并實現(xiàn)辦公自動化的同時,要重視對檔案的安全保護。在進行檔案管理過程中,要制定相應(yīng)的檔案管理規(guī)范及條例,規(guī)范整個檔案的管理流程,運用計算機手段確實可以幫助管理人員提高工作效率,保證檔案管理的實用性與科學(xué)性,但是也有潛在的安全風(fēng)險,所以我們要格外注重檔案管理流程的規(guī)范性,注重檔案管理的安全性,在利用辦公自動化管理手段的同時確保檔案信息不能外泄,實現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)電子平臺上對檔案管理工作監(jiān)管的有效性。
3.3
樹立相應(yīng)的檔案管理意識
醫(yī)院檔案管理意識薄弱是影響檔案管理工作的最大問題。醫(yī)院未能真正重視起對檔案信息的管理,會導(dǎo)致人員配備不齊全、檔案管理流程不規(guī)范等現(xiàn)象的發(fā)生,所以,當(dāng)務(wù)之急就是要使醫(yī)院的檔案管理人員及領(lǐng)導(dǎo)樹立起在辦公自動化條件下醫(yī)院檔案管理的意識。理解辦公自動化對于醫(yī)院檔案管理的重要意義。同時,醫(yī)院也要對此進行大力宣傳,將檔案管理意識植根于每個人的思想中,因為只有樹立了相應(yīng)的檔案管理意識,才能更好地利用辦公自動化管理系統(tǒng)來實現(xiàn)對醫(yī)院的檔案管理。
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【關(guān)鍵字】電氣自動化;發(fā)展方向;現(xiàn)狀
電氣自動化涉及各行各業(yè)無處不在,而從事電氣自動化的人員幾乎都是個多面手,可從事造作系統(tǒng)、自動控制、電力電子技術(shù)、信息處理、測試技術(shù)、研究和發(fā)展、經(jīng)濟管理、電子和計算機技術(shù)應(yīng)用等工作。隨著大型外企不斷進入,這種復(fù)合型才畢竟成緊缺狀態(tài)。
一、電氣自動化的現(xiàn)狀
(一)平臺開放式發(fā)展
OPC(OLE)過程控制技術(shù)的出現(xiàn)IEC61131的頒布,微軟視窗平的本機廣泛應(yīng)用,使以后的電氣技術(shù)的結(jié)合,計算機算機口益發(fā)凸顯越來越重要的作用。IEC61131標(biāo)準(zhǔn)使編程接口趨于統(tǒng)一,當(dāng)前,全世界有超過200 PLC制造商,達400種町編程序控制器(PLC)的產(chǎn)品,不同產(chǎn)品的編程語言和表達IEC61 131各不相同,使控制系統(tǒng)的生產(chǎn)廠家的條編程接口標(biāo)準(zhǔn)化和定義IEC61 131的語法和語義基本相同,IEC61131標(biāo)準(zhǔn)的方言已成為一種國際標(biāo)準(zhǔn),是一個巨大的控制系統(tǒng)制造商廣泛采用的結(jié)構(gòu)使程序的編程方式管理,也更有可能提高代碼使用效率的循環(huán),編程縮短大大節(jié)省時間。Windows操作系統(tǒng)已經(jīng)成為工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),事實上微軟技術(shù)平臺如Windows NT、Windows CE瓦聯(lián)網(wǎng)已成為工業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)語言和標(biāo)準(zhǔn)。PC平臺和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已成為在業(yè)務(wù)行業(yè)和企業(yè)管理流行在電氣自動化領(lǐng)域的主要模式,PC接口已經(jīng)成為主流,基于PC控制系統(tǒng),以其靈活性和易于集成的特點是存在更多的用戶在控制層采用操作系統(tǒng)平臺的好處,易于使用和維護和簡單的集成工作平臺。[1]
(二)信息技術(shù)和電子工業(yè)自動化
服務(wù)器結(jié)構(gòu)、以太網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)導(dǎo)致了的電氣自動化一次又一次革命,這正由于市場的需求驅(qū)動自動化與信息平臺融合所導(dǎo)致的,電子商務(wù)將加速這一過程IT技術(shù)是穿透丁業(yè)世界的科技。主要來自兩個獨立的方向:從一個垂直滲透企業(yè)商業(yè)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)當(dāng)前生產(chǎn)過程的實時數(shù)據(jù)訪問;另一方面,信息技術(shù)水平擴散到自動的機器設(shè)備和系統(tǒng)信息技術(shù)已經(jīng)滲透到該產(chǎn)品某種程度上,不僅包括傳感器與執(zhí)行器,包括控制器和儀表等。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計算機多媒體技術(shù)在自動化領(lǐng)域具有非常寬廣的前景.企業(yè)使用管理標(biāo)準(zhǔn)的瀏覽器可以訪問企業(yè)人員管理數(shù)據(jù)等相關(guān)部門,也可以在當(dāng)前的生產(chǎn)過程監(jiān)控動態(tài)圖像,在最短時間掌握最全面和最精準(zhǔn)的制造信息。虛擬現(xiàn)實技術(shù)及視頻處理技術(shù)的普及,一定會對未來的自動化產(chǎn)品,如人機界面、設(shè)備維修等系統(tǒng)的設(shè)計產(chǎn)生直接影響。電子和微處理器技術(shù)應(yīng)用。增加這一明確設(shè)備邊界,比如可編程序控制器控制設(shè)備和控制該系統(tǒng)相應(yīng)的模糊了,相對的軟件結(jié)構(gòu)、通訊才能和易于使用和統(tǒng)一配置的環(huán)境變得非常重要,軟件的重要性在不斷提高。
二、電氣自動化未來的發(fā)展趨勢
電氣自動化未來的發(fā)展趨勢應(yīng)該是朝向電氣自動化分布式、開放試和信息化方向發(fā)展。分布式結(jié)構(gòu)可以保證網(wǎng)每一個模塊獨立工作,為系統(tǒng)分擔(dān)分散風(fēng)險;開放化結(jié)構(gòu)就是系統(tǒng)間外部世界和外部網(wǎng)絡(luò)連接;信息化可以使系統(tǒng)信息自己智能處理相關(guān)信息的能力,同網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)自動化與控制一體化。
創(chuàng)建一個電氣自動化新局面,必須深刻貫徹從中國制造到中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的這一中心思想,將產(chǎn)品在價格上的競爭力長久保持,以此來為中國企業(yè)的需求開辟一條更加健康的發(fā)展道路。與此同時電氣自動化企業(yè)要不斷吸收高新技術(shù),運用這些吸收過來的新技術(shù)創(chuàng)造出電氣自動化的新形勢,從而為電氣自動化在新的形勢下提供強大的動力。要繼續(xù)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的基本理念和實質(zhì)精神,結(jié)合當(dāng)?shù)氐墓I(yè)園區(qū)部門并依照實際,做到全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,不斷的調(diào)整行業(yè)之間的差距,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),努力轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,大力調(diào)整發(fā)展思路,將思想和行動統(tǒng)一起來。[2]
(一) 電氣自動化產(chǎn)品創(chuàng)新
在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中,應(yīng)進一步提高自身產(chǎn)品的科技含量,使電氣自動化控制系統(tǒng)與產(chǎn)品更具有知識產(chǎn)權(quán);提高自主創(chuàng)新的力度,可為提高產(chǎn)品科技含量提供更多、更大的空間;明確企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位,完善企業(yè)體制機制與政策環(huán)境,可加快企業(yè)實施國家重大科技專項。目前,我國已經(jīng)形成了中低檔產(chǎn)品以國內(nèi)企業(yè)為主,中小型項目選用國內(nèi)產(chǎn)品的市場格局。我國電氣自動化企業(yè)應(yīng)在此基礎(chǔ)上,不斷地加以創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,提高自主創(chuàng)新能力。
(二) 電氣自動化產(chǎn)業(yè)市場化
如今,我國已進入社會主義市場經(jīng)濟體制階段,企業(yè)在積極促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,堅持深化體制改革,堅守科學(xué)發(fā)展觀理念的同時,還應(yīng)特別關(guān)注產(chǎn)業(yè)市場化的形成問題。在兼顧市場化問題過程中,既要求電氣自動化企業(yè)能夠集中力量加強自身的關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)和系統(tǒng)集成,也要求通過市場化的外包分工和社會化的協(xié)作,來帶動配套及零部件生產(chǎn)的市場化,為能夠提高裝備的自主制造比率,電氣自動化企業(yè)必須有計劃的研究與開發(fā)重大科技裝備需要的關(guān)鍵共性制造技術(shù)。總之,產(chǎn)業(yè)市場化是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,提高產(chǎn)業(yè)市場化程度,有利于資源配置效率的提高。
(三) 電氣自動化生產(chǎn)安全化
我國電氣自動化企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到安全防護行業(yè)技術(shù)多種系統(tǒng)及合成一體化的趨勢,對安全控制系統(tǒng)和非安全控制系統(tǒng)的集成加以強調(diào)。通過加強企業(yè)的安全控制,可以讓客戶在現(xiàn)有的非安全控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,用相對較低的安全設(shè)計成本實現(xiàn)自己的安全方案,這是當(dāng)前企業(yè)所要思考的問題之一。電氣自動化安全系統(tǒng)和產(chǎn)品將會成為未來自動化領(lǐng)域的一個亮點。它可針對中國市場的特點,逐漸進入中國市場。
(四) 操作人員專業(yè)化
在系統(tǒng)安裝的過程中,要增強操作人員對系統(tǒng)安裝的熟練程度,尤其是要能夠隨時讓將來最終要維護和操作該設(shè)備的人員了解安裝的過程,通過了解這些設(shè)備的安裝過程,可使他們對新系統(tǒng)擁有感性的認(rèn)識。同時,加強對操作人員的培訓(xùn),通過專業(yè)培訓(xùn),可使操作人員更好理解系統(tǒng)為何按某一特定方式安裝,這樣一來,在面對突然出現(xiàn)故障及惡劣運行環(huán)境下維修,操作人員對于事故發(fā)生的原因就能很快做出正確的判斷。[3]
在全球經(jīng)濟一體化趨勢下,電氣自動化在國家經(jīng)濟和社會發(fā)展中占據(jù)著越來愈重要的地位,因此,對我國現(xiàn)代的電氣自動化發(fā)展方向做出研究是十分必要的,創(chuàng)新電氣自動化產(chǎn)品,也是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。
參考文獻:
1、 李紅文.我國廠用工業(yè)電氣自動化的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢[J].中小企業(yè)管理與科技,2010,24
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一、公共圖書館自動化的概念與意義
公共圖書館自動化是指利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)公共圖書館館內(nèi)一切事物的自動化管理。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的主要組成部分有硬件部分、軟件部分、技術(shù)支持部分、網(wǎng)絡(luò)安全維護部分等。
在當(dāng)今社會,互聯(lián)網(wǎng)已深入人們的生活,成了衣食住行中不可或缺的一種生活方式。它通過大大小小的公共網(wǎng)或單位內(nèi)部的局域網(wǎng),把各種資源聯(lián)合起來,提高了信息流通的速度與廣度,使得人們獲取信息的效率達到了新的高度。公共圖書館作為一項公眾性輔助建筑,對一個城市的居民有著重要意義。圖書館是查閱資料、滿足興趣、提供安靜的寫作環(huán)境的地方。它的服務(wù)對象人數(shù)廣、素質(zhì)高,在社會良性發(fā)展的過程中期的作用相對較大,因而它的信息流通的效率高低直接影響著人們生活水平、專業(yè)素養(yǎng)的提高。在當(dāng)今這個互聯(lián)網(wǎng)極速發(fā)展的社會,公共圖書館實現(xiàn)全面自動化不僅是基于時代要求不得不實現(xiàn)的目標(biāo),也是為社會發(fā)展做出貢獻的主動進步要求。
二、公共圖書館自動化在我國的發(fā)展現(xiàn)狀
1.發(fā)展普及程度
目前我國省級及以上圖書館已全部實現(xiàn)自動化網(wǎng)絡(luò),并引進了較為先進的自動化集成管理系統(tǒng);地市級以上圖書館基本實現(xiàn)了業(yè)務(wù)管理自動化。在發(fā)達地區(qū)如上海、北京、廣州省及浙江省,公共圖書館基本實現(xiàn)了省-市-縣(區(qū))-鄉(xiāng)(街道)三級互聯(lián)的同一自動化系統(tǒng)的地區(qū)性網(wǎng)絡(luò)。而在不發(fā)達地區(qū),多數(shù)圖書館仍為手工管理的模式,館與館之間流通較少,管理效率低下,讀者使用不便捷。
2.系統(tǒng)軟件的開發(fā)流通
我國圖書館自動化建設(shè)主要包括兩個方面:圖書館信息管理自動化以及圖書館信息檢索自動化。這些應(yīng)用的建設(shè)離不開相應(yīng)的輔佐軟件。目前大多數(shù)公共圖書館通過購買各種配套軟件來組成自己館內(nèi)的自動化管理系統(tǒng)。不同的圖書館結(jié)合本館的需求財力等,在各自地域的軟件市場中選擇適合自己的軟件。因而,不同地區(qū)、級別的公共圖書館往往擁有專屬于自己的系統(tǒng),不與它館流通。其次,少數(shù)圖書館自行研制專屬系統(tǒng)進行自動化的推動與管理。這些圖書館通常具備完整的技術(shù)開發(fā)人員,能夠根據(jù)本館的獨特特點研發(fā)適合于自身的運行系統(tǒng)。這樣的自動化一般比較全面徹底,能覆蓋圖書館管理的所有邊邊角角。并且,系統(tǒng)的維護、檢修、調(diào)配與升級都能在最短時間內(nèi)迅速完成,方便又高效。這種系統(tǒng)的使用效率取決于技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)。
三、存在問題
1.現(xiàn)行館內(nèi)系統(tǒng)的問題
目前公共圖書館自動化管理使用的系統(tǒng)軟件多是各自從軟件市場購買而來。繁多的軟件種類造成了不同圖書館的系統(tǒng)各自不同。而公共圖書館的發(fā)展趨勢是總分館制,要實現(xiàn)通借通還等功能,因而一個地級市級圖書館要兼顧省級、縣級的軟件,所以這樣的現(xiàn)狀使得不同市地級圖書館實現(xiàn)系統(tǒng)統(tǒng)一化的難度增加。另外,當(dāng)圖書館需要更換軟件時,不同軟件間的館內(nèi)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移也是一個消耗人力與時間的難題。
2.市場的不完整性
與圖書館自動化相關(guān)聯(lián)的行業(yè)部門有很多,如計算機行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),軟件信息公司,通訊公司及數(shù)據(jù)公司等。只有這些不同行業(yè)間的組織機構(gòu)真正實現(xiàn)交流互動,才能輔助公共圖書館自動化得到高速有效的發(fā)展。然而目前,這樣的市場鏈條并未真正形成。許多圖書館都是自己獨立撐起自動化這一部門內(nèi)容 -- 獨立培養(yǎng)技術(shù)及管理人員、獨立設(shè)計系統(tǒng)、獨立構(gòu)建數(shù)據(jù)庫。這樣的運作投資較高,但效率較低。技術(shù)的封閉使得不同技術(shù)之間得不到互動交流,設(shè)計出來的軟件水平較低,且重復(fù)率高,造成了資源的浪費。
3.缺乏理論指導(dǎo)
圖書館自動化在我國才有20多年的起步,很多專業(yè)理論與實踐都尚未形成。深入研究的理論匱乏,使得嚴(yán)格的系統(tǒng)分析、設(shè)計、維護等的實施缺乏系統(tǒng)整體性。比如圖書館硬件設(shè)施的購置缺乏計劃性,購買計劃有時并不能與實際需求所掛鉤,系統(tǒng)建設(shè)不配套,長期以來對系統(tǒng)的維護更新工作遠多于系統(tǒng)整體的部署建設(shè),有的系統(tǒng)甚至因此被廢棄。
4.缺乏全國性戰(zhàn)略指導(dǎo)
公共圖書館自動化不僅是單獨圖書館的事情,而也應(yīng)從全國性發(fā)展眼光去對待。圖書館自動化的變革牽涉到許多行業(yè)的興起與變革,如出版業(yè)的計算機化才能保證圖書館的數(shù)據(jù)庫建設(shè)更加統(tǒng)一快捷[1],如條形碼的應(yīng)用及電子書的數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)移等。并且實現(xiàn)自動化所需的投資也很大。這就要求全國需有一個自上而下的統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略,如何投資才能獲得良性的發(fā)展循環(huán),如何均衡發(fā)展各個行業(yè)使其在發(fā)展過程中能互相幫助而非拖人后退。這些問題都需要國家進行深入思考,然后拿出統(tǒng)一指導(dǎo)方案并粉階段一步一步實施。
四、相關(guān)解決方法
1.內(nèi)部開放
圖書館應(yīng)打破以往封閉式的自動化進程,而走向市場、走向開放。只有開放性的學(xué)習(xí)與研究,才能加強信息間的交流,在這個信息爆炸的時代快速掌握和應(yīng)用新型知識。而只有市場化的運作才能得到最高的資源人才利用率,獲得最高的自動化運作效率。
而不同地區(qū)的圖書館也應(yīng)互相開放資源,建立聯(lián)合數(shù)據(jù)庫,使得資源的流通更加快捷順暢。
2.培養(yǎng)人才
我國目前的圖書館自動化人才數(shù)量小、質(zhì)量低,極大的限制了自動化的普及。圖書館自動化作為圖書館管理的重要組成部分,在以后的日子中會承擔(dān)越來越多的責(zé)任。因而自動化專門性人才的培養(yǎng)也必須列入提綱,給予重視。在高校可以增設(shè)圖書館自動化管理專業(yè),結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與圖書館管理兩方面的專業(yè)知識培養(yǎng)新式人才。在圖書館館內(nèi),可以定期舉辦圖書館自動化專業(yè)培訓(xùn),給在職員工輸入最新的計算機及互聯(lián)網(wǎng)知識,提高他們的應(yīng)用能力。
篇8
關(guān)鍵詞 天然氣;裝置儀表;自動化
中圖分類號:TE967 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1671-7597(2013)15-0179-02
1 提升天然氣處理裝置自動化水平的必要性
淺冷、深冷等連續(xù)進行的天然氣處理過程具有高溫、高壓、高轉(zhuǎn)速、易燃、易爆、易中毒等特點,在此種環(huán)境下操作人員利用傳統(tǒng)儀表對天然氣處理裝置運行狀態(tài)進行控制,不僅危害人身健康、存在安全隱患,而且時效性較低,難以保證各項工藝參數(shù)的精度、準(zhǔn)度。而利用自動化溫度儀表、壓力儀表、物位儀表及測量儀表代替?zhèn)鹘y(tǒng)儀表,既能夠提升數(shù)據(jù)測量、采集和控制的時效性及準(zhǔn)確度,又能夠提升操作人員工作效率和改善工作環(huán)境,加之自動化儀表較傳統(tǒng)儀表相比具有更為強大的計算能力、信息存儲能力、數(shù)據(jù)處理能力以及精確控制能力,且結(jié)構(gòu)更加精巧,功能更加完善,故障率較低、更為耐用,因此在天然氣處理裝置廣泛應(yīng)用自動化儀表十分必要,有助于推動天然氣處理裝置綜合效益的提升。
2 提升天然氣處理裝置儀表自動化水平的制約因素
2.1 自動化儀表設(shè)計選型不合理
在天然氣處理系統(tǒng)中,自動化儀表選型是否正確直接決定其是否能夠充分發(fā)揮準(zhǔn)確的計算能力、豐富的儲存功能以及強大的數(shù)據(jù)處理和控制功能。然而,無論是天然氣處理廠建設(shè)階段還是投產(chǎn)后的工藝改造過程中,時有發(fā)生自動化儀表設(shè)計選型不合理的問題,一方面由于天然氣深冷和淺冷處理裝置在不同工況下的工藝要求不同,因而各項工藝參數(shù)的設(shè)計也有所不同,而目前一些設(shè)計單位在為裝置設(shè)計自動化儀表時,存在“經(jīng)驗主義”觀念,沒有對天然氣處理裝置的實際工藝要求和生產(chǎn)環(huán)境進行充分的實地考察,導(dǎo)致標(biāo)度、傳感器及附屬設(shè)備選型等自動化儀表設(shè)計及選型缺失科學(xué)性及合理性,例如壓差式儀表在選擇量程時沒有對正、負(fù)遷移量做出準(zhǔn)確判斷,從而導(dǎo)致壓差式儀表測量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。不僅如此,對自動化儀表施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)以及自動化儀表驗收工作不到位,致使自動化儀表安裝的不合理之處難以被發(fā)現(xiàn),極大地制約了自動化儀表的功能。
2.2 自動化儀表人員工作能力有待提升
天然氣處理系統(tǒng)負(fù)責(zé)自動化儀表各項工作的主要人員有負(fù)責(zé)在安裝及運行過程中監(jiān)督檢查自動化儀表質(zhì)量是否合格的質(zhì)檢人員;負(fù)責(zé)在天然氣處理裝置中安裝自動化儀表的現(xiàn)場施工人員;負(fù)責(zé)自動化儀表各零部件及附屬裝置等材料訂貨、接貨、驗貨和交貨的材料人員;負(fù)責(zé)編寫自動化儀表設(shè)計、施工和改造方案以及維護自動化儀表安全平穩(wěn)運行的儀表技術(shù)員。上述四類工作人員素質(zhì)水平的高低直接決定了天然氣處理系統(tǒng)儀表自動化水平的高低。然而,目前天然氣處理系統(tǒng)的自動化儀表工作人員的能力仍然有待提升。
1)自動化儀表質(zhì)檢人員在檢測儀表各項組件及附屬設(shè)備時,必須具備相應(yīng)的資質(zhì),獲得計量檢定員證方可進行檢驗,出具檢驗報告,但是目前在天然氣處理系統(tǒng)自動化儀表質(zhì)檢工作中,由不具備相應(yīng)檢驗資格的質(zhì)檢人員進行檢驗的情況時有發(fā)生,例如儀表質(zhì)檢人員僅具備壓力表、熱偶和壓力變送器檢驗資格,卻對電動氣動單元組合儀表進行檢驗,并出具檢驗報告等等,給自動化儀表平穩(wěn)運行帶來安全隱患。
2)施工人員技術(shù)交底不充分,不能明確、詳盡、清楚地掌握天然氣處理裝置安裝自動化儀表的施工環(huán)境、施工難點及質(zhì)量技術(shù)安全措施,從而導(dǎo)致自動化儀表設(shè)備、線路、管道安裝不規(guī)范的情況時有發(fā)生,限制了投產(chǎn)后自動化儀表計算能力、信息存儲能力、數(shù)據(jù)處理能力和精確控制能力的發(fā)揮,給天然氣處理裝置平穩(wěn)運行帶來了隱患。
3)自動化儀表若要充分發(fā)揮功能,對部件、設(shè)備、線路和管道等材料的質(zhì)量具有嚴(yán)格的要求,因而要求在采購材料時就要對材料的質(zhì)量和可用性進行嚴(yán)格的把關(guān),避免出現(xiàn)選型不匹配、質(zhì)量不過關(guān)的情況出現(xiàn)。然而,在實際采購過程中,儀表材料人員責(zé)任心不強,在訂貨、接貨、驗貨和交貨過程中不能對自動化儀表各組件的準(zhǔn)確性和規(guī)范性進行嚴(yán)格驗收,等施工安裝時發(fā)現(xiàn)組件型號不符合設(shè)計要求而需要重新進貨,導(dǎo)致自動化儀表安裝工程不能及時完工,影響天然氣處理裝置經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。
4)儀表技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)有待提升,由于缺乏專業(yè)培訓(xùn),部分儀表技術(shù)人員難以吃透自動化儀表設(shè)計圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)和施工內(nèi)容,加之工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),在工程施工前的準(zhǔn)備階段缺乏對施工環(huán)境的實地考察,在審核設(shè)計圖紙時難以發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,最終導(dǎo)致施工方案和施工具體安排不合理,直接影響了自動化儀表的工程質(zhì)量。不僅如此,部分儀表技術(shù)人員責(zé)任心不夠,缺乏對天然氣處理裝置中各自動化儀表的日常檢查,給自動化儀表乃至天然氣處理裝置的平穩(wěn)運行埋下風(fēng)險
隱患。
2.3 自動化儀表工作環(huán)境
天然氣處理裝置通常都位于油氣田的下風(fēng)向郊區(qū),地理環(huán)境和周邊環(huán)境復(fù)雜,而自動化儀表的平穩(wěn)運行則會受其所處復(fù)雜工作環(huán)境的諸多因素影響,例如在自動化儀表施工過程中現(xiàn)場環(huán)境和管理軟環(huán)境混亂,容易引發(fā)安裝漏洞,很有可能給設(shè)計精細(xì)的自動化儀表運行帶來很大的風(fēng)險隱患;又如自動化儀表在天然氣處理裝置運行過程中,會受到電路和其他一些干擾信號的影響,導(dǎo)致自動化儀表檢測和數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生誤差。
2.4 自動化儀表管理有待優(yōu)化
天然氣處理裝置自動化儀表的管理需要進一步優(yōu)化。一方面,由于國企儀表技術(shù)人員很少輪換,因而隨著年齡的增長,技術(shù)人員的專業(yè)水準(zhǔn)和理論知識會逐漸落后,而企業(yè)給予基層儀表技術(shù)人員的資金投入有限,致使儀表技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的經(jīng)費匱乏,老技工難以及時更新理論知識;另一方面,盡管年輕大學(xué)生具有良好的專業(yè)知識素養(yǎng),但由于缺乏實際經(jīng)驗,加之企業(yè)新老結(jié)合的實踐活動較少,因而剛步入儀表崗位的年輕大學(xué)生理論與實踐脫節(jié),致使儀表自動化管理水平較低。
3 提升儀表自動化水平的對策建議
3.1 保證化工自動化儀表設(shè)計工作質(zhì)量
在進行化工自動化儀表設(shè)計工作時應(yīng)考慮儀表的工藝要求、參數(shù)、性質(zhì)及環(huán)境等進行儀表選型,根據(jù)自動化儀表選型經(jīng)濟性、科學(xué)性與先進性等特點,統(tǒng)一要求以確保選型的統(tǒng)一,并注意將自動化儀表設(shè)計選型環(huán)節(jié)的運行費用考慮在內(nèi)。
3.2 加強化工自動化儀表的施工質(zhì)量
施工階段做好資料、物資與驗收表格的準(zhǔn)備,對儀表施工中的原材料與設(shè)備進行嚴(yán)格檢查、做好驗收,注意對其施工質(zhì)量進行公正、客觀、嚴(yán)格的檢查與評價,并建立與健全施工現(xiàn)場安全管理制度,加大施工各個環(huán)節(jié)監(jiān)督與檢查的執(zhí)行,及時解決發(fā)現(xiàn)的施工問題,排除安全隱患。對新儀表進行多次試用,經(jīng)試用安全后再投人施工使用。保證施工質(zhì)量安全,從而利于儀表施工順利進行。
3.3 有效加強化工自動化儀表的管理
1)需要建立與完善人才培養(yǎng)機制,拓寬人才發(fā)展空間。加強領(lǐng)導(dǎo)對人才培養(yǎng)重要性的認(rèn)識,加大對人才培訓(xùn)的經(jīng)費投人,注重加強培訓(xùn)、提高培訓(xùn)效果、增強人員素質(zhì),不僅進行有重點地培訓(xùn),而且注重專業(yè)與技能培訓(xùn),真正使理論能夠應(yīng)用并指導(dǎo)實踐。
2)建立與完善化工自動化儀表管理制度。注重對人才與技術(shù)的檔案進行分類管理,按照相關(guān)規(guī)定制定管理檔案,制定明細(xì)規(guī)則,做好生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)備與檔案管理等各部門協(xié)調(diào)工作,注重加強自動化儀表管理人員專業(yè)技術(shù)與管理水平,提高其業(yè)務(wù)水準(zhǔn),強化管理制度的落實。
參考文獻
篇9
關(guān)鍵詞:辦學(xué)理念 內(nèi)涵建設(shè) 企業(yè)頂崗 企業(yè)文化 校企合作
中圖分類號:C29文獻標(biāo)識碼: A
2013年7月,我參加了由黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦的2013年全國高職高專骨干教師(企業(yè)頂崗)(湖北黃岡)專業(yè)培訓(xùn)班,我們從以下幾個模塊進行了培訓(xùn):
模塊一高職教育的教學(xué)現(xiàn)狀及改革的趨勢;
模塊二機電一體化技術(shù)自動生產(chǎn)線安裝與調(diào)試
模塊三機床電氣安裝、調(diào)試、故障診斷及維修
模塊四三維造型設(shè)計、數(shù)控機床編程與加工機電一體聯(lián)調(diào)
模塊五企業(yè)頂崗培訓(xùn),熟悉相關(guān)行業(yè)企業(yè)先進技術(shù)、生產(chǎn)工藝與流程、管理制度與文化、崗位規(guī)范、用人要求。
一、 機電類專業(yè)培訓(xùn)班承辦單位簡介
機電類專業(yè)培訓(xùn)班由黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院機電學(xué)院承辦。黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院機電學(xué)院是黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院重點建設(shè)的教學(xué)單位之一,專業(yè)設(shè)置齊全,共開設(shè)有機電一體化技術(shù)(含電氣自動化技術(shù)方向)、數(shù)控技術(shù)、模具設(shè)計與制造、機電設(shè)備維修與管理、制冷與冷藏技術(shù)、發(fā)電廠及電力系統(tǒng)、供用電技術(shù)等七個專業(yè),在校生3000余人。其中,擁有1個中央財政支持的機電一體化技術(shù)專業(yè),1個湖北省戰(zhàn)略性新興(支柱)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的制冷與冷藏技術(shù)專業(yè),正在建設(shè)2個省級實訓(xùn)基地,建設(shè)了4門省級精品課程,聘請了2名楚天技能名師,獲得了7項國家實用新型專利,2項湖北省大學(xué)生優(yōu)秀科研成果獎和1項國家級教學(xué)成果獎。
機電學(xué)院注重實踐教學(xué)設(shè)施的投入力度,校內(nèi)實訓(xùn)中心設(shè)備總價值2000余萬元,建筑總面積6000余平方米,正在建設(shè)機電一體化技術(shù)和制冷與冷藏技術(shù)兩個專業(yè)省級高等職業(yè)技術(shù)教育實訓(xùn)基地,其中擁有實訓(xùn)室50余間,理實一體化實訓(xùn)室30間、創(chuàng)新實訓(xùn)室3間、TCL實訓(xùn)室1間。實訓(xùn)中心與深圳市博寶科技有限公司在校內(nèi)建立了生產(chǎn)性實訓(xùn)基地。實訓(xùn)中心軟件、硬件建設(shè)先進、齊全,為學(xué)生動手能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在校外,與湖北彤鑫發(fā)動機有限公司合作建立了黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院數(shù)控加工技術(shù)實習(xí)工廠,與三環(huán)氣門驅(qū)動(湖北)有限公司、TCL空調(diào)器(武漢、中山)有限公司、蕪湖歐寶機電有限公司合作建立了專業(yè)共建基地,與富士康科技集團、上海美維、深圳賽意法、格力、美的、正泰等國內(nèi)知名企業(yè)合作建立了多個實習(xí)就業(yè)基地,校外實習(xí)就業(yè)基地達120余家。
二、高職辦學(xué)理念、教學(xué)方法、人才培養(yǎng)質(zhì)量
(一)加強內(nèi)涵建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量
7月8日,黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院熊發(fā)涯副校長做了“加強內(nèi)涵建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量”為題的報告。報告圍繞“創(chuàng)新教師培養(yǎng)模式,全面提升教師職業(yè)能力;深化校企深度融合,促進教育教學(xué)改革;深化校企深度融合,促進教育教學(xué)改革;強化科學(xué)規(guī)范管理,完善質(zhì)量保障體系”四個方面的內(nèi)容展開,其中,我對“深化校企深度融合,促進教育教學(xué)改革”印象最深刻。熊校長從“建立三層合作、四方共建、互利多贏”的辦學(xué)體制機制,踐行對接“十百千萬”的老區(qū)高端技能型人才培養(yǎng)新思路;深化 “三雙”工學(xué)結(jié)合為主要特征的人才培養(yǎng)模式改革,建立“多元互補”的教學(xué)質(zhì)量共同評價與持續(xù)改進新機制四個層面進行了闡述,報告中提到“與十縣對接、與百村共建、促萬戶致富”讓我覺得黃岡職院真正做到了校企合作,很好的推動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,真正做到了為社會服務(wù)。
(二)高職教育教學(xué)方法探析
7月9號,黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)處處長、院長助理夏學(xué)文教授做了“高職教育教學(xué)方法探析”的報告。夏教授首先引入了高職教學(xué)存在普遍的問題 ,即“生源數(shù)量減少,學(xué)生素質(zhì)較低;教師教得辛苦,學(xué)生學(xué)得痛苦;教師努力的教,學(xué)生茫然的玩;教師教了很多,學(xué)生學(xué)到很少;學(xué)生學(xué)了專業(yè),就業(yè)卻是轉(zhuǎn)行”,“講了不一定清楚,清楚不一定記住,記住不一定理解,理解不一定行動”。 為了讓這些問題得以解決,夏教授從“大學(xué)生成才應(yīng)具備的心理品質(zhì)”和“前德國雙元制職業(yè)教育的突出特點及啟示”兩份材料中給我們展示了學(xué)習(xí)情境的構(gòu)建和任務(wù)式教學(xué)模式。在教學(xué)過程中,夏教授通過實際情景的設(shè)置向我們展示了各種各樣的教學(xué)方法,如站位法、辯論法、小組討論法等,吸引學(xué)生,調(diào)動學(xué)生的積極性。這次講座使我受益匪淺,啟發(fā)了我的教學(xué)思路,對我以后的教學(xué)起到指導(dǎo)作用。
三、機電專業(yè)相關(guān)課程的學(xué)習(xí)
(一)宇龍機電控制仿真軟件的應(yīng)用
“宇龍機電控制仿真軟件的應(yīng)用”由黃衛(wèi)庭老師主講。機電類專業(yè)是高職教育中一個分布面廣、在校生規(guī)模大的專業(yè),機電控制中電氣線路設(shè)計和實踐中有各種短路、過載等潛在危險,設(shè)備昂貴、更新快等特點。宇龍機電控制仿真軟件的應(yīng)用能很好解決機電控制中電氣線路設(shè)計不合理而引起的各種短路、過載等潛在危險,也不用購買昂貴的設(shè)備供學(xué)生實訓(xùn),可有效的降低教學(xué)成本,使教學(xué)更直觀、形象,也更有利于學(xué)生理解。在信息爆炸的時代,職業(yè)教育應(yīng)跟隨時代的腳步,以信息化帶動機電專業(yè)職業(yè)教育現(xiàn)代化,機電專業(yè)的辦學(xué)條件發(fā)生了巨大變化。通過黃老師的講解,我感受到了機電專業(yè)職業(yè)教育的巨大變化,如果條件允許,在職業(yè)教育中推廣仿真教學(xué)能很效的提高教學(xué)質(zhì)量。
(二)CAD/CAM先進制造技術(shù)
CAD/CAM先進制造技術(shù)結(jié)合了當(dāng)前先進的3D打印技術(shù)進行講解,充分體現(xiàn)了與科學(xué)技術(shù)發(fā)展的緊密結(jié)合,這一點讓我印象深刻。3D打印技術(shù):是快速成型技術(shù)的一種,它是一種以數(shù)字模型文件為基礎(chǔ),運用粉末狀金屬或塑料等可粘合材料,通過逐層打印的方式來構(gòu)造物體的技術(shù)。簡單的說就是把一件物品剖成極多的薄層,3D打印就是一層一層的把薄層打印出來,上一層覆蓋在下一層上,并與之結(jié)合在一起,直到物件打印成形。3D打印通常是采用數(shù)字技術(shù)材料打印機來實現(xiàn)的。過去常在模具制造、工業(yè)設(shè)計等領(lǐng)域被用于制造模型,現(xiàn)正逐漸用于一些產(chǎn)品的直接制造,已經(jīng)有使用這種技術(shù)打印而成的零部件。
四、企業(yè)頂崗鍛煉
(一)按照日程安排,我們來到了三環(huán)氣門驅(qū)動(湖北)有限公司。人力資源部姜部長簡單介紹公司概況,生產(chǎn)制造先進技術(shù),全自動數(shù)控?zé)崦翦憯D壓技術(shù),等離子氬弧焊,摩擦焊接,感應(yīng)淬火,鹽浴軟氮化,鉆深孔和充納技術(shù)。氣門制造方面三環(huán)在全世界遙遙領(lǐng)先,2007年至今員工人數(shù)增加300多人,而產(chǎn)量提高近2倍,這一切歸根到底都是得益于設(shè)備的改造。
首先,姜部長帶我們參觀了工廠,先參觀實驗室,在這里,我們看到了很多自己學(xué)校也有的實驗設(shè)備,可以測出零件的強度、布氏硬度、洛氏硬度、維氏硬度、疲勞強度、沖擊韌性等。然后又按照生產(chǎn)工藝流程參觀了各分廠。
接下來,我們聽取了企業(yè)技術(shù)行家做的報告:三環(huán)氣門驅(qū)動(湖北)也有限公司沈伯利做了設(shè)備管理的講座,包括:運籌、后勤工程、可靠性工程、人機工程、行為、統(tǒng)計技術(shù)、管理邏輯等,從維護體制的發(fā)展史、設(shè)備管理發(fā)展的背景、設(shè)備管理的業(yè)務(wù)、設(shè)備管理的困惑、一級二級保養(yǎng)、設(shè)備點檢等做了具體講解,總之,設(shè)備管理是一門邊緣性、綜合性、系統(tǒng)性的學(xué)科。
氣門生產(chǎn)改造技術(shù)是三環(huán)氣門生產(chǎn)中的先進技術(shù),羅總給我們介紹了氣門生產(chǎn)中錐面加工的改造。
夏部長介紹了企業(yè)生產(chǎn)模式發(fā)展方向及設(shè)備改造,設(shè)備改造主要有機床的部件或動作改造;手動機床的數(shù)控改造;數(shù)控機床的自動上下料改造;通用機床專機改造。并介紹了三環(huán)改造設(shè)備配置,設(shè)備改造人員配置;機床的組成及MV21改造案例 。
通過學(xué)習(xí),我收獲頗豐,特別是夏部長介紹的德國真空連線的引進與應(yīng)用,在短短半年的時間,能夠利用15萬的成本讓德國的真空連線生產(chǎn)線在三環(huán)建成并投入使用,讓我們都很震撼。
去車間頂崗鍛煉安全是非常重要的,為了能安全操作,很好的完成任務(wù),我們都按規(guī)定著裝,姜部長把我們分成了3個大組,我分在機械改造車間,通過改造之后的專用機床,自動化程度有了很大的提高,生產(chǎn)效率由原來了三個人操作一個工序。變成一個人可以操作兩個工序。產(chǎn)品合格率,產(chǎn)量都得到提高。
(二)我們第二站來都了蕪湖歐寶機電有限公司,在這里,我們受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待,公司人力資源部經(jīng)理帶領(lǐng)我們觀看公司紀(jì)錄片,了解公司文化和公司發(fā)展歷程,隨后帶領(lǐng)我們參觀了廠區(qū)和生產(chǎn)車間,又給我們安排好了頂崗實習(xí)崗位。
我們就在裝配車間、加工車間、殼體車間不同的崗位上完成了預(yù)定的頂崗計劃。通過頂崗鍛煉,我覺得收獲真的很大,不光增長了實踐方面的知識,也拓寬了我書本上學(xué)不到的知識領(lǐng)域,開拓了視野。
五、結(jié)束語
篇10
卷煙廠制煙絲前須借助滾筒式葉片回潮機對煙塊做前段處理,回潮機要給干燥煙塊增溫增溫,以提高葉片的韌性和耐加工性。為了保證葉片的水分保持在設(shè)定的允差波動范圍內(nèi),便要用西門子S7-300/MP370PLC——這套自動化控制系統(tǒng)來使回潮機各項性能指標(biāo)達到工藝要求。
中國工控網(wǎng)的定位是中國工業(yè)控制及自動化領(lǐng)域領(lǐng)先信息傳播者,為自動化應(yīng)用的設(shè)計、采購、維護用戶以及學(xué)習(xí)者,提供自動化廠商、產(chǎn)品、技術(shù)、應(yīng)用、新聞、在線采購、技術(shù)支持和專業(yè)培訓(xùn)等全方位資訊與互動服務(wù)。網(wǎng)站創(chuàng)辦人、同時也是公司董事長孫慧昕畢業(yè)于北京理工大學(xué)自動控制系工業(yè)自動化專業(yè),說話條理性很強,喜歡總結(jié)規(guī)律。孫慧昕將“自動化”與“高端裝備制造產(chǎn)業(yè)”之間的關(guān)系解釋為:“所謂‘高端’與‘低端’的區(qū)別就在于控制、自動化的水平,‘高端裝備’其實就是自動化集成度越來越高的設(shè)備。”
兩套坐標(biāo)
在2012年4月21日舉行的第七屆中小企業(yè)電子商務(wù)大會上,中國工控網(wǎng)第七次獲得“行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站TOP100”稱號。2000年6月網(wǎng)站創(chuàng)立,2001年孫慧昕拿著10萬元注冊公司,11年后公司的員工會從4個變成130個。2005年,中國工控網(wǎng)的營業(yè)收入為160萬,2012年這一數(shù)字(2011年度營業(yè)收入)變成了3000萬,利潤為600萬。中國工控網(wǎng)的發(fā)展就是工控、自動化行業(yè)的縮影。
創(chuàng)辦中國工控網(wǎng),孫慧昕說當(dāng)時自己還年輕,想不到那么深的層面,更多的是一種直覺。“當(dāng)時我在一家為自動化做配套的公司工作,屬于生產(chǎn)上游供應(yīng)鏈。當(dāng)時有很多制造業(yè)企業(yè)找到我們,尋找國外的進口設(shè)備。我當(dāng)時覺得很多人都需要這樣的服務(wù),那我們是不是能提供這樣的服務(wù)。”
上世紀(jì)90年代,東亞幾個經(jīng)濟體中制造業(yè)正轉(zhuǎn)移與重組,中國承接了由日本、韓國和臺灣地區(qū)轉(zhuǎn)移來的制造活動。另一方面,為了抵御亞洲金融風(fēng)暴的影響,中國于1990年代末取努力擴大內(nèi)需,刺激經(jīng)濟增長的政策,具體而言就是啟動了高速公路建設(shè)和房地產(chǎn)建設(shè)的進程,中國工業(yè)進入發(fā)展的黃金十年。
當(dāng)然除此之外還有一個不可忽視的技術(shù)背景:1997年中國經(jīng)過自己的互聯(lián)網(wǎng)元年,2000年網(wǎng)絡(luò)已漸漸普及,擁有網(wǎng)絡(luò)用戶約890萬。互聯(lián)網(wǎng)的輕資產(chǎn)特質(zhì),讓掌握了自動化專業(yè)知識和客戶需求的孫慧昕,不用投入太多資金和技術(shù)(指網(wǎng)絡(luò)技術(shù))投入便搭起了中國工控網(wǎng)。
“2000年國內(nèi)自動化行業(yè)很多設(shè)備要依賴進口,整機進口。設(shè)備的提供商、進出口公司等都希望壟斷一些資訊,以獲取高額利潤。”孫慧昕說。
想要打破這種信息壟斷,可以自己找信息,但他認(rèn)為更重要的是創(chuàng)造一個可以交流分享信息的專業(yè)平臺。由于中國工控網(wǎng)明確的定位,對行業(yè)信息求之若渴的企業(yè)自然紛至沓來。“供應(yīng)商、服務(wù)商愿意將資訊放進來,這樣能讓更多自己下游的客戶所熟知,擴大自己的市場影響力。”孫慧昕說。
“工控”坐標(biāo)遇到了制造業(yè)黃金十年,而“網(wǎng)”坐標(biāo)也遇到了行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站新熱潮。
與中國工控網(wǎng)一樣蟬聯(lián)七屆TOP100的綜合性、行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站阿里巴巴,創(chuàng)辦于1999年,屬國內(nèi)第一批行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站。2000年~2001年,互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的發(fā)展也受到嚴(yán)重影響,包括阿里巴巴在內(nèi)的眾多B2B電子商務(wù)網(wǎng)站進入低谷期。2002年出現(xiàn)復(fù)蘇,中國工控網(wǎng)、中國化工網(wǎng)、全球五金網(wǎng)、中國建材網(wǎng)等一批行業(yè)網(wǎng)站快速發(fā)展。“非典”給電子商務(wù)帶來了意外的發(fā)展機遇,各大行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站會員數(shù)量迅速增加,部分行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站實現(xiàn)盈利,行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站進入黃金發(fā)展期。
復(fù)合型Know-How
對中國工控網(wǎng)等行業(yè)網(wǎng)站,業(yè)內(nèi)還有一個專業(yè)稱呼——垂直門戶,或垂直行業(yè)網(wǎng)站,是相對于傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站而言的,意為專注于某一領(lǐng)域(或地域)如IT、娛樂、體育,力求成為關(guān)心某一領(lǐng)域(或地域)內(nèi)容的人上網(wǎng)的第一站。
對于企業(yè)的核心競爭力,孫慧昕認(rèn)為:“任何一個行業(yè)媒體,它能不能好,最重要的是它所在行業(yè)怎么樣,我把這個叫專業(yè),是我們垂直門戶的核心競爭力。”中國工控網(wǎng)目前能提供給客戶的服務(wù)包括:市場研究、營銷傳播、營銷策劃與實施、電子商務(wù)、售后服務(wù)和人才服務(wù)等,其專業(yè)性被孫慧昕稱之為“復(fù)合型Know-How”——復(fù)合型專業(yè)技能。“工控網(wǎng)需要掌握不僅是自動化Know-How;我們還有媒體屬性,要懂得媒體Know-How;因為服務(wù)于包括冶金、電子等在內(nèi)的所有垂直行業(yè),所以我們還要有這些垂直市場行業(yè)的Know-How;給客戶做咨詢,還要有市場研究、咨詢Know-How……歸結(jié)起來就是復(fù)合型Know-How。
中國工控網(wǎng)的130名員工中,專業(yè)背景比較多元,有自動化專業(yè)的,有具體行業(yè)、比如五金、石化、機床等出身的,有來自媒體的,也有咨詢行業(yè)跳槽來做市場研究的……“讓一個人具備復(fù)合型Know-How,要求有點高,必竟3C行業(yè)幾十年也就出了一個喬布斯,所以我們更多強調(diào)的是團隊的復(fù)合型Know-How。”孫慧昕說。
非自動化背景的人應(yīng)聘,孫慧昕一定會問他一個問題,中國產(chǎn)業(yè)的分類,第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的定義。他的解釋是:“自動化是輻射狀的應(yīng)用市場,應(yīng)用于所有的第二產(chǎn)業(yè),部分第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),如果員工沒有理性的認(rèn)知,那至少得在感性上知道些產(chǎn)業(yè)分類知識。”對于想來求職的畢業(yè)生,孫慧昕希望他具備兩點特質(zhì):一是有創(chuàng)造力;二是具備一定的綜合知識。
比服務(wù)的時代
前文所提制造業(yè)的“黃金十年”現(xiàn)在已經(jīng)過去了,記者問孫慧昕目前制造業(yè)處在什么時期,他給出的答案是“另一個層面上的發(fā)展時期”。
現(xiàn)今中國制造業(yè)所面臨的競爭,孫慧昕將其歸納為兩個方向:一是從單體的競爭到產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,產(chǎn)業(yè)鏈不止是產(chǎn)業(yè)上下游,還包括企業(yè)內(nèi)部,比如管理、人力成本。二是從追求市場份額轉(zhuǎn)向快速響應(yīng)市場需求,從前是提品,現(xiàn)在是提供以產(chǎn)品為載體的服務(wù)。這就要求企業(yè)不僅要像10年前那樣關(guān)注產(chǎn)品和設(shè)備的控制,而要關(guān)注如何降低產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的成本,比如時間成本、財務(wù)成本。
熱門標(biāo)簽
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