關于校本教研實施方案范文

時間:2024-01-12 17:47:45

導語:如何才能寫好一篇關于校本教研實施方案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

關于校本教研實施方案

篇1

(一)、中心基本情況

學校總占地總面積90643平方米,生均占地面積55.17平方米,總建筑面積11385平方米,生均建筑面積6.93平方米。實現了電、暖、水齊備,校園達到了美化、綠化、硬化、凈化。

現有小學2所,教學點15所,在校學生1643人,67個教學班,教職工總數119人,其中專科及以上學歷112人,高級職稱60人,一級職稱41人,二級職稱18人。專任教師學歷達標率、適齡兒童入學率、鞏固率、畢業率均達到了100%。

我中心一貫堅持“以人為本,以評促建,以評促發展”的原則,大力進行教學改革。在上級部門的正確領導下,一直堅持以教學為中心,以培養學生德、智、體、美全面發展為根本宗旨,以培養創新精神和實踐能力為重點,以新課改為契機,加強學校管理。在廣大教師的共同努力下,自2010年以來,在教育局組織的抽測中每次都名列全縣前茅,并連續五年獲得縣長教育特別獎,創下教學成績“五連冠”的教學榮譽。本次中心教師評估86人,其中優秀40人,占47%,良好46人,占53% 。

(二)、評估流程與結果:

根據省教學評估的要求,對中心的教學工作進行了全面評估,自評分數為93分,結果為達標。

評估的流程為:

1、成立中心評估領導小組

按照縣教育局和教研室的要求,我中心首先成立以中心校長為組長,中心副校長為副組長,中心教研員為成員的教學評估領導小組。領導小組認真學習了關于評估的一切材料,同時對小組人員進行了具體分工,大家各司其職,各負其責。

2、自評過程

(1)、成立中心教學評估領導小組,制定評估工作計劃,積極落實。

(2)、認真學習《河北省義務教育階段學校教學評估標準》及有關法規,確保評估做到細致認真,公正透明。

(3)、搞好評估的宣傳和發動,讓廣大教師認識評估的內容、目的、方法和意義。

(4)、通過座談廣泛征求教師、家長、社會的意見和建議,撰寫教學評估報告。

(5)、根據各方面征求的意見和建議,再次進行自我評估。

(6)、將評估結果通過教師大會進行通報,確保中心每位教師了解評估的內容和結果。

優點:

評估工作充分調動了廣大教師的積極性,認識了評估的內容、意義和目的;查找出了自身的差距,制定了努力的方向,促進中心學區的教育健康向上發展。

存在的問題:

教師素質有待進一步提高;有待進一步完善學校管理;努力創造教師學習和培訓的機會以適應新時代教育的發展;校本課程有待進一步的拓展,沒有形成規模和特色。

努力的方向和措施:

進一步更多地創造教師學習和培訓的機會,提升教師專業化發展水平;完善各種教學管理制度,以制度約束人,規范人,努力提高教育教學水平;加大校本課程開發力度,努力形成特色,體現出成果。

自評結果:教學管理23分;課程管理18分;教學條件19分;校本教研18分;評價研究15分。總分:93分。 評估結果;達標

(三)、依照《河北省義務教育階段學校教學評估標準》對中心的教學評估工作逐項進行匯報:

(1)教學管理:(自評分23分)

1、管理能力中心校長和班子成員對國內外教育改革的趨勢和課改理論掌握比較熟悉,在理論學習過程中認真做好學習筆記。校長和班子成員能積極對教師進行理論輔導講座,將一些先進的教育理念傳達到教師,促進教師教育教學水平不斷提高。

中心確立了研究課題并制定了實施方案、計劃安排,有推進課改及實施素質教育的經驗報告,能及時做好階段性總結。中心領導班子經常深入課堂聽課,積極組織并參與校本研修及校本教研活動。能以身作則,經常深入教師學生群體之中,了解老師、學生的實際情況。總之,中心班子結構合理,工作熱情高,有極強的開拓進取精神。

2、管理目標

中心全面貫徹黨的教育方針,堅持德育為首,五育并重的原則。扎實推進素質教育,按照國家和地方規定,開全開齊三級課程;充分發揮學校年級、學科教研組織的作用,建立“教、學、研”一體的校本教研制度,校本教研主題明確,活動記錄齊全,多年來學校堅持校本教研制度,大大促進了教師授課水平、專業素質的提高,使我校的教育教學成績一直穩步提高。

3、管理機制:

為保證新課程的全面實施,我們建立了較為完善的教學管理機制。明確了各管理機制的職責,使各機制相互依存,相互作用,充分發揮了管理機制的作用。我們每學期都會制定保證新課改全面實施的校本教學計劃,并按計劃認真組織實施、指導具體落實。

4、教務管理

圖書、微機有專人管理,并充分利用,學生興趣高漲,但由于條件有限,課時相對較少。中心注重教師職業道德及業務素質的培養,經常組織教師進行政治學習及業務學習,激勵教師進行學歷、業務進修,在課堂教學、實驗操作、作業指導、成績考查、專業發展等方面都制定了較完善的、行之有效的規章制度。

5、學生管理

我中心確立學生管理的最終目標是“人人成長,人人成才”,為充分調動學生的積極性能動性,我中心首先制定了管理制度來約束學生,規范學生行為。學校同時還實行晨檢制度,健全班委會制度。這些措施震撼了學生的心靈,激勵著他們不斷進步,學生的面貌大大改善,違紀少了,行為舉止端正了,思想道德水平提高了。

其次,開展活動,促進養成教育。我中心評選出優秀班級和優秀的學生,讓學生切身感受到自己成長的喜悅。評比活動,成為學生前進的動力和成長的新起點,在學校弘揚了正氣,凈化了學校育人環境,營造了濃厚的學習氛圍。

中心要求各學校經常開展德育實踐活動,每學期都要聘請法制人員對學生作法制報告,經常舉辦心理健康講座,并開設了法制課及心理健康教育課程。注重學生體育鍛煉,每學期都要舉辦運動會,隊列體操表演及多種體育比賽,各學校充分利用早操、課間操、體育課、課外活動時間,開展體育活動,保證學生每天在校1小時的鍛煉時間。校園文藝活動豐富多彩,學校教導處積極組織書法比賽、繪畫比賽、歌詠比賽、文藝匯演等各種活動。教師能經常對學生的作業進行批改并有批改記錄。

6、特色管理

我中心堅持走“科研型、開放型、學習型”辦學之路。注重加強管理方式,舉行一些有利于學生發展的特色活動,但由于種種原因沒有經常堅持。

(2)、課程管理(自評分為18分)

1、實施方案

根據教育部課程設置方案和我省課程計劃及本校的實際情況制定學校學年課程實施方案,確保課程的全面有效實施。

2、課程實施

根據教育部課程設置方案和我省課程計劃有關要求,及本中心的實際情況,制定了學校學年課程(包括國家、地方)實施方案,開全開齊三級課程。有標準的學校、年級、班級課程表,學校根據學生情況和學校實際,開設了校本課程,做到有教師、有教案、有教材、有課時、有計劃、有總結。同時開設立地方課程,做到教材、師資、計劃、課時四到位。

3、課程評價

中心建立課程評價實施機制,定期檢查教師教學計劃的落實情況,并適時提出調整、完善意見,教師能夠根據檢查結果及時調整教學計劃。

(3)、教學條件(自評分為19分)

1、教師隊伍

所有教師學歷全部達到標,教師崗位設置及學科專業結構合理、合適,能滿足新課程全面實施的需要,沒有不合格的教師。

2、經費保障

中心本著開源節流的原則多方籌措資金,在不斷改善辦學條件的前提下,劃撥專項資金用于滿足課程資源開發、教學設施配備及教學資料、教師培訓、外出學習交流活動的經費需要。我們訂閱了大量的教育期刊及雜志供教師閱讀,先后多次派出教師前往兄弟學校參加各類培訓及學習交流活動,擴寬了教師的視野,將許多最新的教育信息帶回了學校,促進了教師的專業發展。

3、教學設施

各學校現在有圖書室微機室,并能充分利用,圖書資料、文體器材、計算機和多媒體設施能滿足新課程實施的需要。

4、教學資料

中心能及時為教師購買教學必需的學科課程《標準》、教學用書、教學掛圖等資料;學科教學、實驗教學、信息技術教學所需的教具、多媒體課件、光盤等能滿足實際教學的需要。但許多與新課程相匹配的教學資料相對不夠豐富。

(4)、校本研修(自評分為18分)

1、研修規劃

學校每學期都制訂的比較詳細可行的教研計劃,積極開展校本研修,教師素質迅速提高。但學校課題較少,學校和教師研究力度還待加強。

2、組織建設

有切實可行的校本教研制度,成立了以中心校長為組長的領導小組,每次教研活動都要進行組織、檢查、指導。我們通過開展一系列活動,加快教師知識更新,提高教師業務素質。同時積極鼓勵教師多學習,大膽進行創新,通過榜樣激勵教育,抓典型,帶群體,促提高,極大地促進了學校整體師資水平的提高。

3、制度建設

制度建設是校本研修的保障。為確保校本教研工作穩步、有序地開展,中心先后出臺了《校本教研學習制度》、《校本教研反思制度》等十幾項相關制度,制度中對教師發表文章、寫課堂札記和做教學反思、做案例分析等都細化了質和量的要求,把教師參加校本教研情況作為評先、評聘的重要參考。這些較為系統、完善的校本教研制度,使學校工作有章可循,井然有序。

4、教學研究

中心能夠通過多種方式,開展新課程標準和新教材的校本培訓,在教學研究中能夠認真研究教材和學生。通過教研大大提高了教師的教學設計及教學預設的能力。教研活動的內容主要是課堂教學,探索在教學過程中全面落實三維目標的方法和途徑,通過研究教學設計、課堂觀察、課后討論、行動改進,提高了教師發現問題和自我改進教學的能力。

5、課題研究

中心能夠為教師課程實施中帶有普遍性的重點、難點問題,組織合作團隊進行研究。通過理論學習,課例研究、連環跟進等研究活動,不但提高了教師的專業理論水平,同時也提高了課堂教學效果。

(5)、評價研究:(自評分15分)

1、教學考查

中心制定了各種教學實踐活動評價標準,建立了有利于促進教師提高的教學活動考察制度,并制定了相應的實施方案,在實施過程中有檢查評價、反饋和交流。學校、教研組能夠采用定期、隨機聽課、評課等方式把教師日常教學活動考查結果作為教師評估的依據。

2、教師評價

中心建立了以教師自評為主,學校領導、學生、學生家長共同參與的評價制度。評價能夠體現動態性、過程性。教師有成長檔案,有較完善的教學評價制度。中心在每學年初制定教師考核量化細則,在量化過程中發現問題做好記錄,下一年進行完善和調整。家長和學生為我校的發展提出了很多有價值的參考意見。

3、學生評價

中心建立了促進學生全面發展的評價體系,能夠根據《綜合素質評價手冊》對學生實施公平、公正、科學的評價;同時通過考試和多樣化的評價方式考查學生的學科成績,關注學生的進步,幫助學生找到自己的差距,能充分利用考試促進每個學生的進步。

4、命題研究

各學校成立了由教導主任牽頭、以教研組長和骨干教師為成員的命題小組及命題審核小組,堅持以課標為基礎、能力為核心的命題研究,建立命題審核制度;精選習題、考題,減輕學生負擔,不出偏題,有對考試題發展趨向的研究。教研組長分析學生答題情況與預測的差距,找出原因,以便能更好地指導今后的工作。

5、配合工作

學校對上級開展的各類教學、教研活動積極配合,主動協調、廣泛發動、落到實處,真正把教學、教研工作擺在學校工作的主體地位,且各項活動均取得優異成績。

6、質量評價

篇2

關鍵詞:信息技術;校際聯盟;校本教研

中圖分類號:G434 文獻標識碼:A 論文編號:1674-2117(2015)12-0079-03

開展校本教研遇到的困惑

校本教研是教師專業發展最有效的教改方式之一,其特征是以校為本,圍繞自身遇到的問題開展研究,使教師成為教學研究的主體。通過校本教研提高教師教育教學的能力,增強教研的針對性和有效性。通過對我區各學校的調查訪談可知,信息技術學科的校本教研存在以下問題:①多學科組成教研組,信息技術校本教研難有針對。②事務繁雜牽扯精力,信息技術校本教研難成常規。③理論不足缺少引領,信息技術校本教研難成規模。

因此,要想從根本上走出這種尷尬局面,還得放寬視野,拓寬思路,另辟蹊徑,探尋一條適合學校特點、信息技術學科特點的教研新形式,為此,我們探索了一種校際聯盟式的教研,取得了可喜的成效。

搭建校際聯盟教研平臺

基于學校開展信息技術學科校本教研存在的一些現實問題,我們設想不妨走出校園,從一個相對便利的區域出發組建校際聯盟教研組,開展校際聯盟式的校本教研,為教師的專業成長開辟新的空間。

1.構建聯盟組織

校際聯盟的構建,可以是民間的自發組織,也可以在區級教研部門的指導下構建。參加聯盟的學校3~4所,人數在6~8人,以確保有一定數量的教師參加,也防止人員過多影響效果。聯盟的形式一般有同質聯盟和異質聯盟兩種,一般來說,地理環境、生源結構、學校規模、辦學質量等因素大致相當的學校可以結為教研聯盟;同樣,上述因素差異很大的學校也可以結為教研聯盟;在經過一定時間的發展培育之后,還可以產生第三種結盟方式――隨機抽取,隨機組成,以優化聯盟的內部結構,促進成員學校的整體水平提升。

2.建立活動機制

由于這種聯盟是非隸屬關系的聯盟,關系較為松散,行政制約力弱,因此要建立起活動的運作機制,以確保實際效果。一要落實組織方式。推舉好組織者(召集人),一般輪流在各校開展活動,各校輪流承辦。二要確定教研內容。定時、定點、定主題、定流程、定分工,確保教研時間能明確,教研地點能確定,教研主題夠具體,教研流程能落實,教研活動能分工合作。有了這樣從形式到內容的機制之后,校本教研的實效性基本就能夠得到保證。三要物化研討成果。每次開展校際間的教學研討時,都要事先對成果形式進行預設,提前做好相應的方案設計與具體安排,在教研活動過程中注意積累資料,在活動結束后及時進行總結、梳理與反思。事實證明,對活動結果進行成果化表達,可以增強教師的成就感,激發教師參加教研活動的興趣與信心,推進校本教研的良性循環。

3.尋求專業指導

校際聯盟式的教研活動具有民間性、草根性、自主性,由于年輕的信息技術教師缺少理論積淀,理性思考不足,因此會存在一定的隨意性、低效性,研究水平達不到較高的層次。所以,要主動尋求區級教研部門、師訓部門等部門和大專院校專家的指導,尤其在研究方向、教研主題、方案設計、組織實施、成果歸納等方面尋求專業指導。通過自主研修、骨干引領和專家指導,不斷提高校際聯盟式校本教研的層次。

制訂校際聯盟式教研方案

為更好地解決教學實際中遇到的問題,促進信息技術學科教師的專業成長,使“校本教研”這一平臺發揮更大的實效,在區教研員的指導下,浙師大附屬筧橋實驗中學、丁蘭實驗中學和景華中學這三所同類學校的信息技術教師組成校際聯盟教研組,統籌規劃,共同商討制定校際聯盟式校本教研的實施方案。

1.校際聯盟教研的基本理念

校本教研強調學校是教學研究的基地,以促進每位學生的發展為宗旨,以新課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象,以教師作為研究的主體,研究和解決教學實際問題,總結和提升教學經驗,形成民主、開放、高效的教研機制,努力促進聯盟教研組每位教師的成長與提高。

2.校際聯盟教研的總體思路

校際聯盟式校本教研的重點放在教學和課改實驗中所遇到的實際問題上,著眼點放在理論與實際的結合上,切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上,生長點放在促進學生發展和教師素質提升上。

3.校際聯盟教研的主要安排

校際聯盟式校本教研時間定為每個月第二周周四下午,遇特殊情況(如有區級研訓活動)順延,三聯盟教研組的教師一起共同制訂具體方案,各校輪流承辦并負責組織實施。

4.校際聯盟教研的基本任務

校際聯盟式校本教研的任務是要在先進教育理念與千變萬化的教育實踐之間構建橋梁,使先進的理論轉化為生動的實踐并產生積極的成果;把教師從單純的課程被動者角色中解脫出來,真正成為新課程的開發者、創設者;創設一種教師之間相互學習、相互幫助、相互切磋、相互交流的文化環境,使校際聯盟成為一個促進教師不斷成長與提高的學習共同體,深入了解并及時解決教學中的困難和問題,總結推廣教學經驗,探索教學規律,不斷提高教師的教學專業水平。

5.校際聯盟教研的主要形式

校際聯盟式校本教研立足于課堂教學,以集體備課、微格研課和課堂觀察為主要形式。集體備課主要針對某一選定的課題內容,通過獨立備課、集體研課、比較論課等方式,在反復中明晰富有價值的教學點。微格研課主要是利用微格課堂,拉開聽課教師與學生的空間距離,呈現出最平實的常態課堂。課堂觀察改變了以往的聽評課模式,通過邊聽課邊觀察、邊觀察邊記錄的方式,對課堂進行分項診斷。

6.校際聯盟教研的后續跟進

上課教師要提供教學設計、教學素材(教師課件、學生素材)、反思感悟、部分學生作品等;聽課教師要完成本課的教學設計,撰寫評課感想或反思感悟。每次校本教研之后都要及時整理資料,包括活動小結、觀察報告、活動照片、課堂實錄等,以便在區域內交流分享。

校際聯盟教研的實施策略

教學研討的真正價值在于課堂和教師,即促進課堂教學不斷精進,促進教師自主成長,而后一個“促進”是前一個“促進”的結果,所以校本教研的價值指向是促進課堂教學不斷精進,因此,我們將校際聯盟式校本教研定位:“基于教學流程的主要環節而展開”――課前備課,課堂上課,課后評價。

1.基于同課異構的集體備課

集體備課是校本教研的重要形式之一,它不僅能優化教學設計,還可以促進教師的專業成長。有效的集體備課應建立在個人獨立備課的基礎上,因此在我們的校際聯盟式校本教研中,確定了“同課異構”型的集體備課,通過獨立備課、集體研課和比較論課三個環節展開。首先,確定好某一教學內容后,每位教師先獨立備課并撰寫出教學設計;然后,組內教師聚在一起,按照教學目標、教學重難點、教學過程等進行分項研討,最終形成書面文本,再分發給每位教師;最后,進行比較論課,老師們拿到集體備課的文本,在反復的中明晰富有價值的教學點,相互補充,實現智慧共享。

2.基于微格課堂的教學演練

精心準備好的教學設計需要拿到課堂上去落實、去實現。以往的組內教研,1~2位教師,你上我聽和你聽我上是唯一方式,如果只有一位教師那就更難以得到同行的聽課建議了。組成校際聯盟之后,聽課的教師多了,研討的氛圍就濃了。此外,采用“微格課堂”的形式,可以更好地研究我們的常態教學。

例如,在一次主題為“課堂中預設問題的有效實施”的教研中,由一位剛從教一年的新教師執教。為了更好地體現常態,不給上課教師和學生造成干擾,聯盟組的其他教師通過現場實錄同步觀摩。課后,大家聚在一起議課,各抒己見,教研氣氛輕松自由。上課教師感嘆道,老師們沒在現場聽課,給她營造了“無人”的境地,可以更加自如地發揮。

3.基于課堂觀察的分項診斷

教學設計是否有效?這需要在課堂教學中進行實踐與驗證。在區域大主題“基于課堂觀察的課例研究”的引領下,校際聯盟式校本教研的課堂觀察可以做得更加深入細致,將以往的經驗型聽課評課轉化為專業化的觀課議課,通過“分解教學內容”、“設定觀察指標”、“分項診斷議課”來逐一分步實施。聯盟教研組在進行基于課堂觀察的校本教研時,一般都選擇課堂教學中的某一環節或某個疑難問題,組內成員分工協作,邊觀察邊記錄,這樣精力才會更集中,觀察才會更細致,數據才會更準確,得出的結論也才會更加科學貼切。

例如,我們曾連續幾次就信息技術的“課堂提問”開展觀課議課,探討如何提高課堂提問的有效性。大家一起設計觀察記錄表,分工合作,歸納整理。其中一次關于“教師候答”數據統計顯示:“沒有停頓”占57%,“候答時間適當”占14%,“教師耐心等待”為29%,“候答時間充分”為0%。可見該教師在提出問題后很少“耐心等待”,學生沒有足夠的時間去思考,這樣的提問其效果大打折扣。用數據說話,使得校本教研更加有實效,讓教師意識到不僅課堂提問是值得研究的,課堂教學的各個環節都需要我們在課堂觀察中去發現存在的問題,不斷地改進我們的教學行為。

校際聯盟教研產生積極效應

校際聯盟校本教研拓展了校本教研的平臺,解決了教學中的實際問題,提高了初中信息技術教學研究的實效性,促進了信息技術教師的專業成長。我們這三所同質學校的6位信息技術教師組成的聯盟教研組,經過兩年多實踐探索,得到了區域、學校等各方的支持,使得校際聯盟教研豐富有序,研討內容不斷深入,運作機制更加自主。聯盟組的教師們真情投入,積極參與研究,在教研團隊中得到歷練,分享智慧,形成了主動發展、合作共享的校本教研文化。在近兩年中,聯盟教研組內的教師中有4人執教了區級公開課,在各級各類論文案例評比、指導學生競賽等方面成績顯著提升,其中一位教師還在第二屆全國機器人課堂教學中獲一等獎。

這種根據信息技術學科特點,基于學校、立足課堂的校際聯盟式校本教研,是我區信息技術學科教研團隊在整體集中教研、區片聯動式協作組教研基礎上,對教研形式的一種新的探索,為信息技術教師的專業發展開辟了一種新的培養模式,帶來了基層教研方式的創新。校際聯盟式校本教研之路,我們才邁出第一步,后面還有很長的路要走。教學活動中的問題總是千變萬化,校本教研永遠也不會缺乏題材,有效的教研方式多種多樣,但無論如何,校際聯盟式校本教研為我們教學質量的提升、教師的專業成長開辟了一個新的空間。

參考文獻:

[1]張萍.教師同伴互助的校本教研模式研究[G].大連:遼寧師范大學出版社,2005.

[2]袁志強.教師專業發展中的同伴互助研究[D].重慶:西南大學出版社,2007.

篇3

校認真貫徹落實區教育工作會議和鄉聯校教育教學工作會議精神,一學年來。以全面提高教育質量為核心,以深化校本教研為切入點,以導學案的學習運用為主渠道,以提升教師教學素質和學生全面發展為目標,規范教學管理,豐富內涵,從發展課堂、發展教師,發展學生的實際需要動身,以教師的發展和學生的提高為研究主體,通過探索創新研訓形式,開展自我反思、同伴互助、專業引領的行動研究,從而提高教育教學質量,全面推進學校教學工作的穩步發展,下面把我校本學年在教學方面所做工作匯報如下。

教學領導

一、身先垂范深入一線蹲點教研提升服務水平

每學期不少于兩節公開示范課,學校要求校長和教學領導每天聽一節課(每周不少于4節)每個月與教師談課6次。每周舉行一次校本講座,每學期至少進行兩次教學質量講座。另外校長蹲點語文教研組,教導主任蹲點綜合教研組,每周二、四下午的教研活動均能準時參加,并對活動情況進行總結指導,而且有詳細的活動記錄。本學年校長擔任六年級的語文教學工作,并擔任語文教研組長、課改指導小組組長;教導主任楊春芳擔任一年級語文、美術,六年級英語教學工作,兼任綜合教研組長等職。上學期由于荊明星老師遭遇車禍,無法上班,從月日開始,校長和教導主任不等不靠,身先士卒輪流擔任、負責四年級的語文教學和班級管理工作;本學期月日

精心設計好作業、上好課、耐心輔導好學困生的同時,備好課。抽時間堅持每天聽一節課,課后對授課教師課堂應用課模情況進行談課、評課,組織教師議課、反思課。每周組織一次教研組活動,主要圍繞課模應用情況和教改中的困惑進行會診,提出指導性意見;每月進行兩次校本專題講座;每月進行一次教學工作總結,并對下一步課改進行合理規劃。

二、加強指導反思交流引領實踐提高課堂效率

指導教學工作,聯校領導帶領教研員多次深入我校聽、評課。先后做了題為《關于“導學案教學”實施與體會》讓反思為教學質量把舵》有效課堂教學實施的幾點構想》和《導學案教學背景下,談談小學數學預習的有效性》專題講座,隨后,校各教研組組織教師結合自己的教學實際,認真反思,及時交流總結,使全體教師確立了課改中“以生為本”理念,并將學到理論應用到教學實踐當中,提高了課堂教學效率。

機制保證

一、制度管理

健全管理體制1.完善制度。

校在原有各種教學管理制度的基礎上,本學期。結合本學期導學案實施情況,新建了高垴莊學校學案教學推進實施方案》高垴莊中心學校小組合作學習評價細則》課堂教學改革導學案實施方案》高垴莊中心學校課堂導學評價表》高垴莊中心學校導學案實施課堂教學評價量化細則》等。修訂了五環節評價方案》完善了班主任管理評價細則》班級管理評價細則》以及《高垴莊學校導學案實施方案》學校依據新推出的導學案修改了教師聽評課評價細則,更多的關注“以生為本”理念,小組合作方面,預習指導方面爭取有所突破。

2.實行改革、創新管理體制

調動教職工教書育人的積極性、主動性和創造性,為科學合理的配置學校內部的教師、資源。提高教育教學質量,本學期我把去年在全鄉效果較低的班級、學科進行摸底,分析原因,把問題作為課題研究。通過一學期的努力,單元測試和學科競賽中,單薄學科效果逐步提高。比方,教師獎勵制度》中明確規定了凡是參與學校、鄉以上組織的活動并獲得好成績,都要進行獎勵,并且納入教師年終績效考核,一定水平上體現了優質優酬的原則,充分調動了廣大教師教書育人、服務育人、管理育人的積極性;又如,小組合作學習評價細則,激發了學生探究的欲望和合作學習的興趣,增強了辦學活力。

二、課堂教學

1.組織理論學習

校組織教師認真學習討論郊區《九年義務教育階段教學質量監控與評價方案》并將新舊方案進行了對照,年9月3日—5日。詳細解讀了調整的局部,新方案更進一步體現了均衡教育的理念。尤其突出了教學活動的有效性和成果,旨在提高學生的綜合素質,為我校開展教學活動提供了理論依據。隨后又組織教師認真學習了聯校教學工作計劃,尤其是對計劃中“以教學工作為中心,以課堂改革為突破口,以教師課堂達標活動為抓手,全面提高教學質量”進行了詳細解讀,讓教師進一步明確了本學年的重點是學習運用太谷縣的導學案先進教學法,從而大面積提高教學質量,牢固樹立質量意識。并把五環節管理進行了細化。

2.圍繞導學案開展系列活動

組織全體教師圍繞導學案開展了不同課型的課堂教學展示活動。9月13日,一學年來。新老師李航程的英語公開課,能在充分調動學生學習積極性的基礎上,整合教材,讓知識變得簡單、有序、易掌握。教師們同感是這樣的課堂與導學案進行整合,學生的學習效果一定會更好。10月19日,組織了一輪中青年輕教師的課堂改革活動,參與的教師有他分別展示了不同學科、不同學段的導學案實施情況。展示給學校課堂改革注入了活力,全校教師中推廣導學案起到模范帶頭作用。還在11月16日—19日組織了新一輪不同年齡段教師的導學案課堂展示活動,參與的教師有:李航程、楊春芳、陶捧弟、張俊、賈常富。分別展示了不同學科、不同學段的導學案實施情況。雖然還存在很多問題,但他展示不只為自己大膽嘗試導學案教學進行了有目標的嘗試,使全體教師體驗到導學案引領下的高效課堂帶來的輕松與活力。11月份校長和教導主任先后在高垴莊小學、小西莊小學和白家莊小學進行骨干教師的送教巡回授課活動。3月16日,聯校領導和另外兩所學校的領導來我校進行了導學案運用的普聽課。聽課后,領導們與教師進行了座談、交流。對于各位領導提出的各種教學現象、缺乏,老師們耐心接納聽取。這一工作必將推動我校教學工作改革的進程。3月18日,校校長和教導主任以同樣的方式參與了小西莊學校的導學案普聽課活動。此次的活動中,從小西莊學校學到教學新策略、新方法、新理念。返校后,校領導將他校的課堂教學優點與教師們進行了交流,教師們感到受益匪淺。3月25日,楊春芳老師、李航程老師和路俊梅老師分別對語文、英語和數學的導學案運用進行了公開示范課的教學。

三、教學環節管理與監控

1.導學案的編寫和應用

教學工作的重點放在學案的編寫和嘗試應用上。上學期初。

結合我校實際,校在認真學習區、鄉關于學案改革的方案精神后。制定出臺了高垴莊中心學校學案推進實施方案》進過一段時間的實施,并進行了不時的修訂和完善。為此我校結合實際對學案的應用實行“三步走”第一步引用區教研室提供的學案;第二步結合教學實際修改學案;第三步自己編寫學案。

靈活機動地運用表格式、文本式、提綱式進行導案的編寫。學校明確了總的編寫原則:創設情境、導學結合、學生主體、教師主導。本學期區教研室又提出了以導案編寫為主要形式的教研內容。教師們結合自己的教學經驗、教學內容、學生認知規律、導學案課堂的六環節等情況。

2.小組合作學習

因此,小組合作學習的效果直接影響到導學案課堂的學習效率。小組的有效分工和合作指導成了本學期我校課改工作的重要內容之一。那么,如何使小組合作學習更有效呢?這正是很多老師關注的問題。為此,校于4月8日召集全體老師圍繞“小組合作前應做好哪些工作?展開了大討論。教師們群策群力,獻計獻策。最終老師們一致認為首先要從分組、責任分工開始,其次要指導如何發言、如何評價,最后是小組合作的實踐延伸和小結修整。遵循以上方法,校各年級的任課教師通過商定,對各年級的小組進行了規范,包括命名、奮斗目標、口號、小組評價方法等。大家的共同努力下,黑色風鈴、天使小組、激情重奏…等小組紛紛亮相登場。學生們課堂上找回了學習的激情,堅定了奮斗的目標。同時我校出臺了高垴莊中心學校小組合作實施意見》有志者事竟成,不經歷風雨怎能見彩虹?探尋的路上雖荊棘滿路、坎坷不平,但是只要我努力,課堂教學效率終會卓見成效。

嘗到合作交流學習給課堂教學帶來的甜頭。如今的課堂教學呈現出:教師說的少了學生合作交流的多了學困生有話說了課堂合格率明顯提高了教師們經過一段時間的小組合作探索應用。

3.聽課研課

有重點地對導學案操作有困難的教師、單薄學科、對原有教學質量受關注的教師存在問題進行研討、剖析性的聽課交流活動,以教研組形式有序聽課。對其方法、教材內容的掌握處置進行面對面分析。導學案應用較熟練的教師進行公開課,課后進行經驗交流,并在教研活動時開展相關的講座。

4.作業設計與批改

設計形式多樣,作業的布置批改依照作業要求細則進行規范的操作。作業要求分層安排。實行面批面改,要有激勵性評語、等級及日期。

5.培優輔差

制定培優輔差計劃,開學初要求各科教師建立導師關愛體系。建立學困生檔案,學校重點對學困生進行指導與補缺,對優生的培養偏重于競賽指導與專項活動,同時提出一些課外的閱讀要求。同時要求各年級小組內采用“兵教兵”戰略,課堂上、小組內的交流多給學困生提供機會。對于學困生的表示評價要高于優等生的表示評價。

6.組織進行各類測試

校在一學年組織了多次各類測試。年10月8日和9日,為了保證導學案課堂的順利改革和有效進行。校統一組織了各年級的月考。同時,教導處完善了相關的考測表冊。月考后,以教研組為單位進行了月考質量分析研討。分析會上,任課教師均能結合考試情況找準問題,對癥下藥,制定根本性的整改措施。11月11日,校統一組織了各年級的期中考試。本次考試統一命題,統一閱卷,結合學校教師少的實際情況,合并了考場,同學段學生交叉考試。考試后,首先以學科教研組為單位進行了期中考試的質量分析研討。其次,校長在11月17日召開教學工作會議,會上每位教師針對考試情況都做出了認真的總結、分析、反思。學校要求及時發現問題,尋找差異,對癥下藥,制定針對性強的整改措施,力求確保合格率,不時提高優秀率。2011年4月14日,校在慣例性單元測試的基礎上進行了本學期的期中考試,學校統一試題,對語文、數學、英語三科進行了測試。4月20日,校根據期中考試的試卷情況,并結合當前的課堂教學現狀,召開了期中考試質量分析會。各科任教師對本班試卷從得失分比例,試卷難易程度,覆蓋面,錯誤原因進行了分析和總結,并提出了建議及改進措施。

從卷面分析和反饋看,語文學科。課內知識掌握較牢固,課外閱讀積累相對面窄量少,對較靈活的題目和課外閱讀題目不能很好解答,得分率低。數學學科,從測試效果看,數學概念掌握牢固,但忽視計算和應用,計算的準確率不高。個別學生學習習慣不好,審題、漏題、抄錯題等造成失分。局部觀察題、操做題失分高,開放題束手無策,可以看出應用知識解決數學問題和生活實際問題的能力還須在今后教學中反復練習中獲得提高。英語學科目前效果不是很理想,主要表示在學生記憶詞匯量不夠,語法掌握不熟練,口語能力還需提高,今后英語成績的提高將是教學工作的重點。

突出學科點評。特別要強化任課教師對學生學科的分析,學校要求全校教師將分析效果落實到具體行動上。各學科開好教學診斷。分析到每一個學生的每一個學科,分析到每一個知識點,找準學生的問題所在通過多層面、全方位、立體式的分析,從教學及教學管理的角度,診斷存在影響教學質量的主要問題,反思教學、管理中存在問題,并對問題的發生進行了歸因,進而提出解決問題的對策及建議。

7.檢查反饋

結合我校教師少,一學年來。兼課多的現狀,環節檢查采用定期和不定期相結合的方法進行,分別對教師的上課情況、參與教研活動情況、教師作業批改情況、學生輔導情況、各種測試情況、聽評課情況等進行了檢查,并且對各環節出現的問題進行及時反饋和指導。

四、教科研工作

指導各教研組圍繞導學案制定出具體可行的教研活動計劃,1.堅持教研活動制度。教導處根據學校的要求。保證每周一次的教研活動時間和內容。各組開展的教研活動計劃、實施情況均應記錄在教研工作記錄》中,每學期結束,教導處收繳匯總后,通報全校,以此促進教學質量的提高。

相互學習,2.堅持互相聽課制度。要求教師互相聽課每周不少于2次。取長補短,促進授課質量提高,教導處每學期要考核各類人員的聽課情況。

每學年召開一次教學總結會。促進教學經驗的交流,3.每月利用教研活動時間開展教學質量講座、研討。提高教師的業務水平,推動教學質量提高。

為教師參與校本教研創設平臺、發明條件。4.建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”為核心要素的以理論學習、案例分析、校本論壇、教學反思、結對幫扶、經驗交流、調查研究、問題解決、教學咨詢、教學指導、示范課、研究課、說課、聽課、評課、專家演講、專題講座、骨干教師與教師對話、專業人員與優秀教師合作等基本形式的校本教研制度。

校重新確定了師徒結對教師,本學年。把培養重心放在年輕教師上。骨干教師與年輕教師簽訂結對協議書,并采用定期和不定期、理論培訓與業務指導相結合的方法進行互動交流,專業引領,促進青年教師盡快生長起來,成為學校教育教學的中堅力量。

校共獲得各級各類教科研效果28項。其中省級2項,5.從年8月至今。市級4項,區級22項。教科研效果的取得提高了教師的研究水平,促進了教師的專業化發展。

五、學生綜合素質

1.綜合實踐課程—讓學生學會體驗

改變學生學習方綜合實踐活動是國家新一輪課程改革的一大亮點。

培養學生主體意識,式。提高學生實踐能力和創新精神的有效切入點。校綜合實踐活動課程從學生多樣化發展需要動身,以創建書香校園和校園文化建設為抓手,以開展豐富多彩的實踐活動為內容,讓學生充分體驗“自主—合作—探究—發現”樂趣,促進學生綜合素質的全面提高。

2.綜合實踐活動—讓學生分享勝利

出臺讀書計劃,學校重點開展閱讀活動和校報的制作。各班建立圖書角。營造讀書氛圍,開展讀書競賽的相關活動,如:演講、讀書經驗交流、班級故事會等。學校于2011年3月開始創辦“小腳丫”校報。版面設置均從學生的視角動身,為激發學生的參與性,學校開設公共郵箱,要求各年級學生圍繞版面主題積極撰稿、投稿。讓學生在各項活動中分享成功的喜悅。

3.開齊開全課程—讓學生全面發展

校嚴格依照國家課程規范,本學期。開齊開全課程,針對相關文件精神,對學校的綜合實踐課程的開展情況進行了自查、自糾。規范了綜合實踐課的課時、內容,并對相應的任課教師提出了教案、作業設置的要求。促進了學生綜合素質的全面提高。

六、問題與困惑

一)制度管理

沒能很好的找準“切入點”處置好“關鍵點”發現“閃光點”培植“增長點”1.慣例管理工作依然存在一些漏洞。

但還顯得稚嫩,2.校本教研雖然堅持開展。對解決教學工作中的問題收效甚微,需要下大力培植。有的教師搞科研處于主動狀態,積極性不是很高。

有些教師呈現了職業倦怠現象,3.教師配課還不夠合理。工作缺乏主動性和創造性。課程開發工作還需要專家的引領,實踐的檢驗。信息技術還未走上規范化、制度化、普及化道路,不能更好的服務于教學。

二)教學教研

但領會不深,1.個別教師(老教師和新教師)雖對導學案進行了學習。實踐時放不開手腳。主要原因是老教師觀念陳腐,新教師理解不到位,缺少理論與實踐的有機結合。中年教師充其量也在探索階段,也談不上針對性的指導。今后要求中青年教師和骨干教師要盡快進入角色,多做示范課,以便以“老”帶“新”教學相長。

由于對課標、教材、學生的學習狀況等信息掌握不準,2.教師在設計導學案時。致使學案中的練習設計難易偏差較大,趣味性不夠,題型單一,分層不明顯。下一步要求教師還要深入鉆研課標,教材,認真分析學情,此基礎上,提高練習設計的水平以及各個環節的銜接。

導致學生預習沒有針對性。學生的預習情況不理想,3.有些年級的局部學科的學案沒有提前印制發放給學生。課上交流、互動效果不明顯,流于形式。下一步要求教師要提前備“案”指導學生有效的預習方法。

絕大多數教師存在拖堂現象,4.從導學案示范課上可以看出。究其原因:教師對學生的預習指導不力,預習效果不佳;教師對下載的學案沒有根據學情進行合理的修改。

教師主動探究、學習、編寫學案的意識不強。教師教案中的反思不夠及時,5.教學過程管理不夠規范。針對性也差。今后應進一步完善評價和激勵機制并加強研究學習和指導力度。

七、下一步工作思路

雖然我做了大量富有實效的工作,深知。加快了校教育發展的步伐。但下一個階段,任務依然嚴峻,工作任重道遠,今后仍需從以下幾方面努力。

一)制度管理

防止面面俱到力爭抓細、抓實、抓出成效。1.努力探索由“制度管人”業務引導”有效途徑方法。工作抓重點、抓關鍵點。

提高計算機應用能力,2.加強教師計算機培訓與學習。為教育教學服務。為教師發明讀書的環境,真正讓教師讀書成為習慣,并不時提高專業化水平,使他能利用所學積極投身到教學研究工作上來。

整合資源,3.加強校際交流。共同發展。抓實教科研工作,加快科研強校步伐。積極爭取“專家引領”使課程開發之路越走越好。

二)教學教研

時間掌握要科學合理,1要求全體教師精心設計導案的各環節。尤其是重難點問題的討論上,充分發揮小組合作的作用,給學生留足充沛的時間,體現自主學習在前,教師點撥在后。努力做到以學生為主體:新知識放手讓學生主動思考;重點、難點讓學生議論;問題讓學生思考解答;規律讓學生尋找歸納等。

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【關鍵詞】微課;教學管理;教學資源

【中圖分類號】G420 【文獻標志碼】A 【文章編號】1005-6009(2017)02-0035-02

【作者簡介】程瑤,南京師范大學附屬中學新城初中(南京,210019)副校長,高級教師。

2015年教育部辦公廳在關于教育信息化工作思路中指出:落實《構建利用信息化手段擴大優質教育資源覆蓋面有效機制的實施方案》,圍繞解決教育改革發展的重大問題,以支撐教育改革、促進教育公平、提高教育質量為重點,以有效機制的構建為引領,以“三通兩平臺”為重要抓手,全面深化信息技術在教學與管理等方面的應用,為實現教育現代化和構建學習型社會提供有力支撐。文章還指出:堅持促進信息技術與教育教學深度融合的核心理念,以信息技術在教育教學中的深入普遍應用為導向,推動教育理念變革,促進教育教學模式創新。

以南京師大附中新城初中為例,學校教師隊伍年輕,整體信息化水平較高。2012年起開展“基于網絡與數字化環境下的教學實驗項目”,并成為南京數字化校園示范學校。2015年12月,學校成功申報了江蘇省前瞻性項目“初中分層教學新探索”。其中一“新”為學校課程開發和實施的“E+”化管理,學校希望創新并補充原有的教育教學管理手段。因此,基于課程開發和實施中對質量提升和過程監控的需求,基于微課本身的特點,探尋微課的制作和研討對教學、教研、評價等教學行為的管理價值,是實施“E+”化管理的新嘗試。

一、微課的教學管理價值

1.微課研究推動教學研究。校本研修(校本教研)是教師認同并常態開展的教學研究活動,但我們通常在實施校本研訓的過程中安排內容隨意,不考慮學生學習需求,不考慮教師教育教學中實際存在的問題,缺乏主題意識、研究意識。教師參與校本教研收益小,甚至無收益,因此缺乏參加研究的積極性。有些學校教學管理部門注重形式,缺乏對活動內涵的關注和活動效益的要求,使校本教研多停留在事務布置層面而與“研”字相距甚遠。

美國著名管理學家羅賓斯認為管理就是“一個協調工作活動的過程,以便能夠有效率和有效果地同別人一起或通過別人實現組織的目標”。教學管理也要建立機制,“微課”是指教師在課堂內外教育教學過程中,圍繞某個知識點或技能等單一教學任務進行教學的一種教學方式。而圍繞的這些“知識點”或“技能”是教學的重難點,也是教學研究的切入點。而對于這些重難點的教學方式的探討(教學設計),也正是校本教研的重要內容。此外,素材課件選擇、教學反思、練習測試及學生反饋、教師點評無不是教學需要研究的對象。微課核心內容是教學視頻,還包含與該教學主題相關的教學設計等,這些短小的、真實的、具體的、典型的教學情景視頻,均可作為示范性的案例,是教學研究的珍貴素材。

因此,學校建立教研組微課質量評價機制,實則是落實了一種管理。微課制作及其研究過程作為落實校本研修的一個抓手,作為教學研究的一個切入點、載體,是學校促進“研”訓落實的智慧之舉。

2.微課研究促進教師發展。支持學習是微課的價值。這種支持不僅限于學習者,作為教師和備課組、教研組,可在微課的選材、設計、制作、評價、討論、改進中成為個體的學習者和小組的學習共同體。作為課例,微課時間短,資源容量較小,較少受時空限制,便于組織研究,長期積累,不僅可逐漸優化教學,亦能提升教師的研究能力。將微課制作和研究過程作為促進教師學科專業成長的一條路徑,也是促進教師專業成長的有效手段。

3.微課研究提升課堂教學。微課雖然教學時間短,但針對性強,突出某個學科知識點或技能點,有利于課堂教學中目標的高效實現,其適于行動設備的可移動學習優勢,還能拓展課堂。同時,微課學習是學生樂意接受的學習方式,它能激發學生自主學習的熱情,并能潛移默化地幫助學生學會學習。將微課制作和研究過程作為提升課堂教學的一個方法,能促進課堂教學優化,做到知識點教授的精準化,能力點訓練的高效化和學生學習的自主化。

4.微課研究豐富評價手段。基于微課的特征,學校可要求各教研組、備課組梳理教材,整理知識點、能力點、重點、難點……教師自主選取某點并思考制作微課,實現該教學內容的精致設計或巧妙突破,如此,不僅幫助學生學習,還可提供教研素材,同時也是評估教師課程實施能力和學生學力的一種手段。

5.微課研究完善資源庫建設。學校教學管理部門應有意識組織教研組、備課組對初中教材中各學科知識點、能力點、重點、難點等進行梳理、研究和優化,將制作完成的微課資源與其他教學資源相互融通、互補,構建并逐步完善學校教學資源庫。

二、微課建設面臨的問題及其應對策略

1.系統構建缺少指導。一節微課只講授一兩個知識點,又針對特定的目標人群,傳遞特定的知識內容,沒有復雜的課程體系,看似“碎片化”,其實每節微課自身仍然需要系統性,一組微課所表達的內容仍然需要全面性。雖然我們盡量尋找一個系統主線(如,依據教材順序排列),但不同教材,編排序列各異,還有其他變量,關系復雜。因此,在管理教學和構建資源庫方面存在困難,需要學習和指導。

2.技術培訓有待強化。信息技術的快速發展導致信息技術自身的異化,從信息技術與人的自由的角度來看,信息技術異化從時間和空間上限制了個人的自由,人被信息技術奴役,嚴重依賴信息技術。微課的制作有利于教學和管理,但同時教師也易被技術束縛。年輕教師信息技術能力較強,但教育教學工作繁重,時間有限,對技術操作簡易化要求迫切,這是微課得以長期使用的重要條件。現實中微課制作和修改要花費大量時間,制作、修改并不方便。因此仍要加強相關技術培訓,提高技能,簡化操作。管理追求呈現效果,更需注重內容,以實用為宗旨,從而保障教學和研究。

篇5

本學期我校教科研工作將在全市教研工作會議和市教體局工作會議精神的指導下,圍繞學校工作重點,牢固樹立“以科研促質量,以質量求生存,以科研促改革,以改革求發展”的科學發展觀,繼續加強對教學教科研工作的規劃、管理、指導;本學年的教學教科研工作仍將把“校本教研”確定為重點,本著“為了學校,在學校中,基于學校”的總體精神,堅持科學發展觀,立足學校,通過同伴互助,專家引領,自我反思,營造一個學習型學校。

二、工作目標:

1、加強課堂教學研究,創新課堂教學模式,實行過程管理,保證教學順利進行。

2、突出高三復習迎考工作的研究和指導工作,做好年高考總結和年高考的復習研討。

3、以“三課活動”為主導,深入實施課堂教學質量工程;豐富校本教研的內涵;

4、和學校各部門協調,組織開展第三屆“校本教研”論壇會。

5、以教研組建設為核心,構建和諧適用的教學教科研工作網絡。

6、以小課題研究為契機,推動我校課程使用的校本化。

7、深入實施高中新課程的培訓、學習、指導、落實、總結工作。

8、做好研究性學習的指導和評價。

9、落實“青藍工程”的具體要求。

三、主要工作:

1、加強課堂教學研究,創新課堂教學模式,實行過程管理,保證教學順利進行。

課堂教學是提高教學質量的主渠道,依據多元智能理論,本著以“教師為主導,學生為主體,發展為主題,能力為主線”的原則,樹立教師服務于學生的意識,努力做到讓不同差異、不同層次上的學生都有最大限值的收獲,本學期學校將下氣力加強課堂教學研究,精心組織教學,繼續深入課堂教學改革,設計好每節課,為調動學生學習興趣,突出預習在教學環節中的地位,突出有目標有檢查的自學在課堂教學中的分量。通過教法探討,學法研究,提高課堂45分鐘的效率,提高教師的教學能力。

2、凝神聚力抓好高三畢業班復習迎考工作

努力做好畢業班教師的思想工作,繼續發揚團結協作,無私奉獻,勇于拼搏,敢于爭先的優良作風,充分調動高三年級師生的積極性,確保高考升學率不斷提高。

1)努力加強教風學風建設,為高考復習迎考營造良好氛圍。

2)教師要通力合作,制定詳細的復習計劃、認真研究高考題型,切實把握各科知識點的深難度和能力要求,做到集體備課,統一測試,確保試卷講評。

3)抓好畢業班學生的學習方法、復習策略、應試心理、高考信息等各項工作的指導。

4)堅持月考制度不變,科學的搞好每次考試成績分析、總結、經驗,找出不足,及時調整工作思路和方法。

5)引導教師打好學科組團體戰,班級團體戰,穩住普通生、關注希望生,保住指標生,抓住特長生,爭取教學成績大面積豐收。

3、以“三課活動”為主導,深入實施課堂教學質量工程;豐富校本教研的內涵;

本學年我們將本著繼承和發揚的原則,精心策劃、周密組織幾次范圍廣、影響大、效果好的大型校本教研活動,通過青年教師的匯報課、骨干教師示范課和中青年教師優質課競賽等活動形式為青年教師的迅速成長創設條件、搭建舞臺,傾力打造一支師德好、教藝精、底蘊厚、發展快的教師隊伍。

4、籌備開展第三屆校本教研活動

在認真反思總結前兩屆校本教研論壇會的基礎上,按照學校的總體工作安排,本學期將協同學校相關部門籌備開展第三屆校本教研活動,本次活動將更貼近學校的實際,從理論的層面解決教師在教育教學中遇到的困惑。

5、關于教研組建設工作

教研組是校本研訓的重要陣地,是集教學、教研、科研、培訓于一身的最基礎的一級教研組織。加強教研組建設,是把校本研訓工作真正落到實處的重要舉措。把校本教研和課堂教學有機的結合起來是校本教研工作的主要任務之一,為了協調好兩者的關系,讓同伴研究更加實際化,讓教研內容體現科學性、基礎性、思考性、應用性、實踐性;為了達到讓教研組活動活起來,讓教師動起來,讓約束變成習慣的目的,本學期將通過追求教研方法的多樣性,教研主體的多元性的途徑促進教師主動發展、和諧發展,讓教研組活動規范化、制度化。一是:規范管理。從學校管理層面入手,從更好的發揮調研與教研組工作相互制約、相互促進的作用入手、從更好的體現教研組成員專業成長的軌跡入手、從保證教研活動時間,加強出勤管理的情況入手,體現管理的系統化和一體化,及時使用和填寫“一冊三本”,發揮其促進、規范、管理作用。二是:增進交流。分別召開期初、期中、期末三次專題教研交流活動。三是:加強學習。組織教研組長參加各級培訓,各級教研觀摩研討活動,教研組長工作經驗交流會。嚴格執行各項教學教科研制度,在發揮常規教研組活動優勢的前提下,借助學校網絡資源滲透網絡教研的理念,扶植部分網絡教研的行為,打造一兩個有一定影響的教研組。

6、實施校本教研小課題研究是解決實施新課程中問題的重要途徑。教師在教學中發現的、在本校有代表性的,且一時難以解決的問題,要以教研組和備課組為單位確立小課題進行研究。教師宜選擇“小而深”的課題進行研究,可以是教師個人、備課組、學科組、學校、甚至可以上升為市級課題的研究。本學年的教科研工作的中心是實現現行課程的校本化,通過對現行教材的整合、調整、適當取舍,以“教材中出現的知識不一定學,教材中沒有的知識不一定不學”為宗旨,通過幾年的探索,逐步實現適合我校學生實際情況且易于操作的課程的校本化。

7、一是本著務實創新的原則,辦好十三中學網站。針對目前我校的具體實際,將我校的網站建設定位為:宣傳學校各方面工作的窗口,開展有特色校本研訓的窗口,展示師生風采的窗口,嚴把教師上傳內容的管理,辦成一個有一定影響的網站。同時建立教師博客群,使其成為教師自己的成長記錄冊和資料庫。根據我校的實際情況,要求45周歲以下的教師必須于年月日之前,建立自己的博客。一到二年內力爭實現培養幾名有代表性的博客,成為我校網絡教研的代表人物。通過這樣的形式,用新的理論,新的觀念,新的信息幫助教師更新教育教學觀念,指導教師開展教育科研,使其成為師生展示自己的風采,進行學習交流的園地。

8、是抓住各種機會著力組織教師積極參加各級各類的征文、論文競賽。教導處將擔負起收集、反饋信息的任務,及時把市級以上有關征文、論文競賽等信息傳達到每個教師,由教導處對教師的論文進行篩選,把好質量關,推薦至市教研室,力爭做到參賽面廣,獲獎率高。

篇6

百舸爭流,在全區教育發展的進程中,金臺區教研室不缺位、善作為,堅決貫徹區局“潛心辦好每一所學校,精心培養每一名學生,傾心塑造每一名教師,以內涵發展促進質量提升,以質量提升打造金臺教育品牌”決策部署,緊抓校本研修這一核心,探索建立了《金臺區學校內涵發展星級評價體系》,以內涵發展星級學校創建為抓手,力促教育內涵發展,其做法受到省政府教育督導團充分肯定,省內多個縣區教研部門前往金臺區學習考察。

始終不渝促內涵 “三大成效”初顯現

2012年,金臺區提出教育發展要全面從外延向內涵轉變。隨后,連續三年開展“三大行動”,內涵發展建設年、突破年、提升年梯次推進,以2015年全區內涵發展星級評價體系建立、2016年全區認定內涵發展星級學校56所、全區教育質量全線提升為標志,教育內涵發展取得積極成效。

一、統一了思想認識,建構內涵發展的核心價值

全區上下形成了內涵發展是相對于規模發展的質量發展、是相對于粗放發展的精細發展、是相對于同質發展的特色發展、是相對于模仿發展的創新發展的統一認識,確定了內涵發展的關鍵在于教育管理與教育教學這兩支隊伍的發展,隊伍發展必須依托扎實有效的校本研修發展路徑。

二、拓展了校本研修,奠定內涵發展的堅固基石

――校本研修更新了“辦學理念”,樹立學校內涵發展的航標。引領學校樹立先進的辦學理念,科學合理地指導學校和諧、健康發展。蘇霍姆林斯基曾說過:“學校的領導首先是教育思想的領導。”一所學校要樹立自身的品牌,必然要求具有科學的辦學理念。如果沒有先進的辦學理念,就不能形成自己的特色,辦不出高質量,產生不了良好的效益。因此,通過研修,結合學校的實際和發展的需求,促使學校修正辦學理念,并在實際工作中不斷充實、完善、豐富和提升。

――校本研修促進了“教師成長”,成為學校內涵發展的基石。教師的發展是學校內涵發展的基礎,是促進學校和學生發展的關鍵因素,是學校內涵發展的主要積淀者,我們大力推動校本研修,統一編印《金臺區中小學教師校本研修工作手冊》《金臺區幼兒園教師園本研修工作手冊》,推廣342校本研修模式,承辦寶雞市校本研修工作現場會,發揮省市區級教學能手示范引領作用,有效促進教師專業成長。

一分耕耘,一分收獲。區教研室校本研修團隊涌現出市級教學能手8名,市級學科帶頭人4名,區級拔尖人才2名,市級校本研修先進工作者2名,市級校本研修先進個人3名。2016年研修團隊負責人及8名教研員被市小教中心、文理學院、市教育學院邀請做培訓講座、點評課等國培活動和市級教師培訓活動等。在陜西教育人人通曬課工作中,我區曬課總數及人均節數均位于全省各縣區第一名,有7名教研員進入全省曬課達人前10名。這驕人的業績更是給了全區教師以積極感召與示范引領。

――校本研修提升了“文化建設”,積淀學校內涵發展的豐厚底蘊。文化建設是一所學校的靈魂,是學校內涵發展的本質所在,也代表著學校內涵發展的歷程。各校依托自身資源,挖掘文化因子,打造校園精神高地。

――校本研修創新了“德育活動”,凝聚學校內涵發展的活力。活動是學校的生命,德育活動是推動學校內涵發展的重要途徑和有效方式,它從學生的角度體現著學校內涵發展的外在形式。如李家崖小學的“解讀漢字密碼,打造幸福人生”德育系列活動,將漢字教學與大愛教育緊密結合,使德育近小實親,有趣有聲有色,產生廣泛的影響。

――校本研修助推了“教育科研”,強大學校內涵發展的動力。教育教學是學校存在的基礎,教育科研是學校內涵發展的不竭動力。我們以高效課堂教改實驗為切入點,狠抓教育科研,立項高效課堂區級課題88項,開設高效課堂論壇,研制高效課堂學科教學標準,開展高效課堂教學成果和高效課堂教改標兵的評選,使高效課堂教改實驗覆蓋全區各學段、各年級、各學科。陜西省人民政府教育督導團在陜政督團(2014)68號文件《關于督導檢查金臺區義務教育均衡發展及“雙高雙普”工作反饋意見》中指出:“教育科研工作發揮了重要引領作用。區教研室積極指導高效課堂和校本科研等方面工作,成效顯著。”2014年8月我區印發寶金教育(2014)179號文件《關于印發金臺區教研活動管理細則的通知》,并統一印制《金臺區中小學教研活動記錄手冊》,配發各校教研組(備課組)。2014年11月印發寶金教育(2014)240號文件《金臺區幼兒園保教科研指導意見》,進一步規范我區中小學、幼兒園的教育科研,形成我區教育工作的一個新亮點。

――校本研修升華了“辦學特色”,閃亮學校內涵發展的招牌。學校的特色化是學校內涵發展的必然表現形式,同時它也為學校的內涵發展增添了亮麗的風景,是學校內涵的真正靈魂。我區的逸夫小學342研修模式在全市領先,可謂楷模。此外,三迪小學的書法教育和科技教育、陳倉路小學的三算教育、神武路小學的科普教育、東風路高中的學科主題研修等亮點紛呈,特色明顯,影響深遠。

――校本研修強化了“體音美測試”,修正學校內涵發展的偏差。體音美學科教學是學校教育的重要內容,是學生全面發展的重要途徑,但因應試教育的盛行,它們卻淪落為薄弱學科。為了扭轉這種局面,我區在全省率先開展體音美學科測試,測試不達標的學校一票否決,取消申報內涵發展星級校的資格,促使各校千方百計抓好體音美教學。陜西省人民政府教育督導團在陜政督團(2014)68號文件《關于督導檢查金臺區義務教育均衡發展及“雙高雙普”工作反饋意見》中指出:“在全省率先成立體音美科研機構,建立體音美學科測試制度,這次過程督導體音美測試合格率是今年督導過的縣市中最高的,在全省處于領先地位。”我區體音美測試方面工作也引起多方矚目,先后應邀赴漢中市西鄉縣、寶雞市千陽縣、隴縣、扶風縣等縣區傳經送寶,推廣體音美測試工作經驗,引領體音美學科由弱變強。教育是一門科學,需要踐行,更需要研究。 三、建立了評價機制,凝聚內涵發展的強大合力

區教體局把學校內涵發展情況作為年度目標管理考評、校長績效考核、中層干部培養提拔的重要指耍促使各學校與區教體局步調一致,行動上跟進,全力以赴推動學校內涵發展,形成全區一致推動內涵發展的強大合力。區教研室把內涵發展調研檢查、整改督察常態化。每學期按學段進行一次調研檢查,每學年按學段進行一次全面檢查,要按照驗收評定標準,做好內涵發展星級校的調研指導和驗收評定。各校建立內涵發展月檢查制度和內涵發展督察獎懲機制。

目前,金臺區已經確定四星級苗子校9所;評定內涵發展三星級校12所,確定內涵發展三星級苗子校18所;評定內涵發展二星級校44所,確定內涵發展二星級苗子校6所,掀起了全區內涵發展的熱潮。金臺區高考、中考質量連年處于全市領先位置,辦學質量穩步提升,釋放出內涵發展的極大魅力。

堅定目標抓落實 “六大舉措”促踐行

一、引領并發揮校本研修的示范作用,全面覆蓋,全面推進

校本研修手冊是校本研修的重要載體,金臺區教研室組織編印了涵蓋研修制度、學習記錄等內容的《金臺區校本研修手冊》,全區教師人手一冊,翔實地記錄了教師的研修歷程。自省啟動校本研修工作以來,金臺區堅持每年八月份,結合學校及教師使用中存在的問題及建議對原已使用的校本研修手冊重新修訂,根據需要進行刪除和增訂相關欄目,擴充了研修的范圍和內容,更全面地體現校長的一校之魂的引領作用,體現教師研修的狀態。目前,在廣泛征集一線教師使用意見中已經歷了5次修訂,逐漸規范并成為金臺教研的一大特色。

2013年12月,金臺區承擔了寶雞市校本研修現場會工作,現場會上展示全區各中小學的研修工作,觀摩了逸夫小學小學語文342觀課議課活動。2015年,金臺區被省教育廳表彰為校本研修工作先進縣區。2016年,金臺區年被寶雞市教育局表彰為校本研修工作先進縣區。2017年,被省教育廳表彰命名為“陜西省優秀校本研修團隊”。

二、修訂并完善校本研修的規章制度,形成機制,長效推進

業成于謀。近年來,金臺區從完善制度建設,夯實管理基礎入手,積極構建校本研修長效機制,引領教師專業成長。

――加強校本研修的管理制度。近年來,我們不斷內化省廳校本研修實施意見和市局實施方案,制訂了《金臺區中小學教師校本研修工作實施方案》,對全區校本研修工作進行了頂層設計,成立了由區教研室主任為組長,區教研室副書記為副組長,各學段組長為組員的校本研修工作小組,在區教研室設立了校本研修工作項目執行辦公室,指定專人負責全區中小學校本研修的日常管理及學時認定工作。定期召開校本教研會議,研究校本培訓工作,采取在檢查中培訓,在培訓中檢查的工作機制,有計劃有組織地開展中小學教師校本研修學分認定、考核工作,把校本培訓的任務落到實處。

――完善校本研修的實施制度。在校本研修推進中,金臺區針對學校操作過程中存在的問題,及時制訂并發文件《金臺區中小學教師校本研修學時認定考核的補充要求》,對“金臺區中小學教師校本研修學分認定表”中的每個欄目及子欄目都作了詳細解釋和說明,并以文件的形式將《金臺區中小學教師校本研修學時認定考核的補充要求》及時下發各校(園)。針對學校教研活動不規范、內容不扎實、效率不佳等問題,先后擬發了《金臺區中小學教師校本研修補充規定》《金臺區中小學教師校本研修學時認定考核的補充要求》,制訂了《關于規范教研活動的通知》,實行全區教研活動大課表,在課表中固定各學科教研活動時間,全區同步,便于檢查指導,便于通過錄播教室面向全區同步遠程研修推廣。為了規范管理,夯實課題研究過程,先后出臺了《關于加強校(園)本課題研究工作的通知》《關于加強校(園)本課題管理工作的補充規定》 《關于校(園)本課題管理中應注意問題的通知》等三個校(園)本課題管理規定文件,規范全區中小學幼兒園的教育科研課題研究工作。

三、豐富并創新校本研修的工作主題,構筑模式,深化推進

校本研修的主旨是讓教師成為教學、研究和學習的真正主人,使教師的教學質量和生命質量得到共同提高。金臺區積極整合培訓和教研活動,搭建載體,構筑校本研修新模式,全區各校共同努力譜寫了“走出去、請進來、浸入式”的校本研修三部曲。

――以課題研究為抓手,提升教師研究能力。金臺區堅持“管理”“挖潛”和“借力”相結合,一方面,鼓勵教師秉持“問題即課題,教學即研究,教師即專家,成長即成果”的原則,立足于教育教學中急需解決的問題開展課題研究。另一方面,充分發揮專家的力量,多次邀請省市專家組、課題組蒞臨我區指導課改及課題研究工作。通過召開培訓會、立項會、評估會、結題會等,形成了人人參與課題研究,人人有課題的教改教研氛圍。近3年,81項省級微型課題結題,6項省教育學會課題結題,42項市級基礎教育教學研究小課題結題,60項以 “高效課堂”為主題的區級教育科研課題結題,318項以 “內涵發展”為主題的區級教育科研課題結題,4872項校級課題結題,全區教師教研成果有416項獲市級以上獎勵。

與此同時,充分利用校本研修平臺,構建高效課堂,引導一線教師在研究中理解課改精髓,掌握教改要領,提高教改水平。成立了以各學科教研員為組長的高效課堂研發團隊,研制出了“小學等級+評語質量評價改革”辦法,研制出了學校、學科、課型三級高效課堂教學基本要求,各校結合自身實踐,探索出了高效課堂新模式。

――以專業引領為龍頭,提升教師業務能力。因為專注,所以專業;因為專業,所以精彩。在金臺區,“管理者論壇”和“名師引領研修服務團”在教師專業引領方面獨領。

“管理者論壇”側向于學校管理層,“校長論壇”和“青年干部成長論壇”是其較為成熟的兩大分支活動。兩個論壇都以交流校本研修中的困惑、感悟、啟示、觀點、收獲等為主要內容,通過“自悟與調研――學區醞釀――全區研討”三個階段達到學習知識、答疑解惑、交流經驗的目的。2012年9月,舉行了“校長論壇”,編輯《校長論壇論文集》3冊,堪稱“高效課堂”區內交流的一次盛會。 “名師引領研修服務團”成立于2014年5月,聘請特級教師、省市級教學能手、骨干教師等百余人組成小幼教、初中、高中三個專業團隊,采取集中服務與個人服務、面上服務與點上服務、成員自我服務與專家帶動“三結合”的服務模式,深入教學一線開展示范指導。服務團堅持“五個一”即帶去一節優質公開課、進行一次課堂問題會診、作一次專題講座、進行一次對話交流、帶去一份最新的課改信息資料,貫徹“三新”:新理念、新課改、新模式,落實“三進”:進學校、進課堂、進頭腦,直通校園、直達師生,在促進城鄉、校際交流中發揮了重要作用。

――以多樣活動為載體,拓展教師提升空間。其一是依托大學區開展研修。2012年3月,我區按“相對就近、強弱兼顧、分層搭配”的原則在全區幼兒園、小學、初中、高中四個層次設立15個大學區,由區域優質學校擔任學區長,依托優質學校的資源優勢和品牌效應,組織學區內學校開展教育教學研究,共享優質教育資源。大學區通過組織同課異構、聯校教研、觀課磨課、專題培訓等教研活動,使廣大教師在優質資源的浸潤中實現專業成長。

其二是依托高效課堂開展研修。我們以高效課堂為研修核心,組織開展了優秀導學案征集、全員全程教學評優、教師基本功大賽,高效課堂校際交流、送教下鄉、復課研討、高效課堂教改標兵評比、“高效課堂”案例征集等活動,滲透到全區從幼兒園到高中各學段各學科,三年累計開展活動600余次。

其三是依托豐富的活動開展研修。1.開展教師培訓活動。研修團隊負責人率先垂范,刻苦鉆研,為各校(園)、兄弟縣區、市教院、市小教中心作專題報告;小學組各教研員針對目前教育形勢、欠缺的前沿理念以及課堂教學調研中暴露出來的典型問題,進行微課專題培訓;“課堂教學該如何‘走實’”主題培訓;“有效教學”專題培訓;全區中小學體音美教師理論知識培訓。2.開展學習討論活動。在全區開展學習《高效的關鍵在于教師》,圍繞“抓改革?促內涵?提質量”主題要求,開展“大學習、大討論、大實踐”等活動,進一步增強全區中小學領導和教師的“為人師表,滲透德育”意識和“質量立校”意識。3.在全學段全學科教師中開展教學基本功大賽,以賽促研修。

四、指導并樹立校本研修的工作典型,分類指導,特色推進

在全面推廣、全面覆蓋的基礎上,引導學校立足實際,彰顯特色是金臺區近年來校本研修工作的重點。研修團隊成員發揮教研員的指導職能,分類指導學校工作,小學教研員抓住問題深入學校反復指導,逸夫小學342觀課議課活動成為全市校本研修活動一大亮點,在市校本研修現場會、市高效課堂校長論壇以及金臺區342觀課議課校本研修推進會中都進行了觀摩。

英語教研員指導三迪小學積極探索英語學科的“高效早讀”,讓學優生擔任學術助理領早讀、管早讀。每天學術助理將早讀的內容制作成PPT,通過投影儀打在教室的大屏幕上。并且同年級幾個班的學術助理相互交流,彼此領讀外班的早讀,這樣更促使其領讀之前認真練發音,事先作準備,便于在外班學生面前展示,這樣英語老師的早讀就可以一拖四,節省時間,達到高效。另外,三迪小學針對“學生自主管理”也開展了特色研修,學校成立校級、年級、班級安全、衛生、文明、護綠等學生自主管理委員會,形成校級、年級、班級三級自主管理體系。

五、加強并提升團隊成員的指導水平,創新工作,示范引領

各教研員在研修團隊的組織和指導下,加強個人研修,做到研修經常化、隨時化、創新化、成果化。

――借助網絡研修勢頭強勁之力。設置學科主頁41個,上傳研修文章20000余篇;創建中小學高效教學QQ群40余個,共享“導學案”千余篇;自2012年1月所有教研員開通個人博客,堅持每周撰寫教育心得、工作動態等,目前共撰寫教育心得7890篇, 40多所校園網站設立了教師研修論壇;各教研員創建了學科微信群,注冊了學科公眾號,為教師開展研修提供廣闊天地,真正地實現研修經常化和隨時化。

――加強自身研修、深度研修,全力提升研修水平。近年來,研修團隊成員始終把學習放在首要位置,做到邊學邊寫,邊工作邊反思,邊反思整理,將成果序列化。團隊成員堅持每年做課題,做到年年有課題,人人有課題。目前,省級課題結題的有28項,市級課題結題的有53項,在各級各類刊物80多篇,我室并將團隊研修成果匯編成冊5本。

――打造主題研修的新亮點。自2013年5月成立體音美學月以來,全區義務教育學段開展體音美學科測試工作。2014年4月,陜西省人民政府教育督導團辦公室將我區體音美學科測試的相關資料以光盤形式下發給本年迎接雙高雙普的縣區。體音美組教研員曾應邀為漢中市西鄉縣、寶雞市渭濱區、千陽縣、隴縣、鳳翔縣等縣區的體音美教師作體音美學科測試的培訓。11月2日區教研室組織部分學校校長、教研員赴千陽縣教研室、千陽中學、千陽南寨中學開展了“金千教育聯盟”教研交流活動。

六、頂層設計,精準指導,開展內涵發展星級校創建評定

2013年上半年,金臺區出臺了《金臺區教育內涵發展星級校評價實施方案》和《金臺區教育內涵發展星級校評價標準》。各校根據文件規定,積極申報內涵發展星級校“苗子校”,區教研室嚴格標準確定“苗子校”,切實開展調研指導、驗收評定,并由區教體局隆重召開表彰大會,授予星級校榮譽牌匾,極大地激發了學校的熱情,確保了內涵發展不走偏、顯亮點。

矢志追趕超越 全面提升質量

篇7

一、總體目標

牢固樹立素質教育理念,堅持“以學生為本,一切為了每一位學生的發展”、“科學抓質量”的思想,以現代化教育科學理論為指導,著眼于受教育者和社會長遠發展的要求,進一步落實新課程理念,積極探索“輕負擔高質量”的教育教學模式,努力形成“讓學生動起來,讓教師專起來,讓課堂活起來,讓校園樂起來”的良好氛圍,切實減輕義務教育階段中小學生過重課業負擔,積極探索有益學生身心健康發展和教師專業成長的新機制,不斷提高課堂教學質量和育人水平,全面推進素質教育發展。

二、具體舉措

(一)嚴守底線,認真落實“六個嚴格”

規范的辦學行為是落實“輕負擔高質量”的前提和底線,省廳“減負”文件明確提出了“六個嚴格”的各項內容和要求,各校要制定切實減輕學生過重課業負擔的實施細則,確保課程開設、控制學生作業量、控制補課、規范考試管理、學生休息和鍛煉時間、規范招生秩序等相關指標要求的落實執行到位。減輕學生過重課業負擔的重點是將無效的在校時間、無效的機械作業、無效的補課輔導、無效的課堂講授等減下來。

(二)強化管理,切實健全“五項制度”

促進學生的健康成長是學校一切工作的出發點和落腳點,各校必須建立健全“教學活動安排公示、課業負擔征求意見、學生健康通報、家校合作聯動、加重學生課業負擔責任追究”等五項制度,從制度上切實保證“輕負擔高質量”要求的實現。每學期開學第一周,各校必須將學校課程表、作息時間表、課外文體活動安排表上報區教育局義務教育科,并將學校教學活動安排(課程安排表、作息時間表、作業量、課外文體活動安排表及教職工任課任職表等)在學校宣傳窗或網站予以公示。每學期舉行一次由各個層面學生和學生家長代表參加的學生課業負擔征求意見會議,并建立備查記錄。每學年向社區、家長通報一次學生體質健康情況。著力推進家長會、家長學校建設,經常性地開展家訪、教育開放等活動,分批分層對家長進行專題培訓,轉變家長的觀念,進一步取得他們的理解、支持與配合,爭取與家長就“輕負擔高質量”工作達成共識,建立常態有效的家校聯動機制,不斷強化學校、家庭、社會共同育人的責任。區教育局每學年與各校校長簽署規范辦學責任書,校長與教師簽署“減負”責任書,并把切實減輕學生過重課業負擔作為重要內容,嚴格進行檢查考核,實行“加重學生課業負擔”一票否決制。

(三)深化改革,全力實施“四大行動”

在建立“輕負擔高質量”省級聯系區、市級聯系街道(學校)、區級聯系校制度的基礎上,全面實施“教學常規提升、學生綜合素質提高、特色學校建設、多元評價體系構建”等四大行動,全力推進區域“輕負擔高質量”工作。

1.實施教學常規提升行動。制定出臺《區教育局關于開展義務教育階段教學常規提升行動的實施意見》,以優化教學管理、優化教研組建設、優化備課過程、優化課堂教學、優化作業設計與批改、優化質量測評等為基本內容,突出有效課堂和高效作業兩大重點環節,探索開展作業效能研究,著力改進教學內容、教學方式以及評價方式,推進分層、走班制等教學改革,著力培養學生的學習力、實踐力、創新能力和適應社會發展的能力。校長、教師、研訓員三支隊伍是實施“輕負擔高質量”的關鍵所在,要提高校長學科教學的領導力、教師學科教學的執行力、研訓員學科教學的指導力,督促建立學科教研基地,完善校本教研制度,促進學校關注和研究學生成長規律和學科發展現狀。

2.實施學生綜合素質提高行動。堅持以人為本,德育為先,以德啟智,切實增強德育實效性,尤其是要加強學生的行規養成教育和感恩教育;深入實施課外文體活動工程和陽光體育運動;深入開展校園文化活動,堅持辦好一年一度“四節”,廣泛開展“書香校園”系列活動,使學生在活動中長知識、增智慧、促養成、樹理想,提高審美情趣和文化底蘊,使之成為做強我區特色教育和抓好“輕負擔高質量”工作的有效載體;有效實施綜合實踐活動課程,各校要根據區教育局《關于義務教育階段綜合實踐活動課程實施的指導意見》精神,結合學校實際,制定切實可行的《綜合實踐活動課程實施方案》,對課程內容、實施方式、教師安排、資源建設、師資培訓、課程評價、學業評價等方面工作進行整體規劃,尤其要加強校本綜合實踐教材開發,將校本課程開發與特色建設相結合,將課堂教學和綜合實踐相結合,以推進綜合實踐活動課程“常態化”實施,促進學生全面發展。

3.實施特色學校建設行動。各校要根據《區義務教育特色學校建設實施方案》精神,本著“每所學校都是潛在的特色學校”的理念,積極開展調查研究,結合傳統積淀,挖掘各方資源,重點在體育、藝術、科技、信息、學科教學、校本課程開發、教育理念、學校管理、文化建設等方面培植一批特色項目,按照“建設特色項目——形成辦學特色——成為特色品牌學校”的發展軌跡,制定特色學校建設實施方案,建立健全人力、物力、財力及制度上的保障機制,使特色項目成為學校常規課程和活動,使特色項目的課程教材和特色刊物成為體現學校特色發展的顯性標志,使大多數學生參與到特色項目中,潛能得到開發,并培育出教有特長、熱心學校特色教育的教師群體,實現“特色發展,文化育人”。區級層面要從學校辦學思想、特色規劃、過程實施、特色成效等方面對學校特色建設進行具體指導,實行項目師資、項目經費、配套政策等“三跟進”支持政策,引導學校實施特色品牌發展計劃,并采取特色學校建設研究行動、特色學校建設推進行動、特色學校建設評估行動等多種方式,推進區域特色學校建設,逐步打造“一校一品牌,一校多特色”,全面推進素質教育,促進基礎教育內涵發展。

4.實施多元評價體系構建行動。學生課業負擔過重、教師偏重知識傳授一個重要的原因就是評價制度單一,分數成了評判學校、教師和學生好壞的主要依據。各校要致力于建立多元評價機制,從導向上引領“輕負擔高質量”,積極為廣大師生松綁,讓教育回歸本原。

(1)完善學業質量監控辦法。積極推廣實施“教育部中小學生學業質量分析反饋指導項目”;完善以發展性評價為原則、動態評價為主要形式的區域初中學業質量評價體系和小學畢業班學業質量抽測制度;深化基于中考的學業質量評價研究,有效監控和科學指導教育教學;建立健全完善的學生綜合素質評價辦法,堅決破除將學業成績、考試分數作為唯一標準的評價,推行文化成績、道德品質、公民素養、學習態度與能力、交流與合作、運動與健康、審美與表現等多項指標相結合的綜合素質評價。

(2)完善辦學績效考核辦法。重新修訂《義務教育階段學校辦學績效考核辦法》,破除不同起點、相同指標的同一性評價,實行區別對待、分層評估、鼓勵進步的差異性動態評價;破除學業質量權重過大的評價,實行注重全面的整體性評價。各校要對教師績效考核辦法進行重新修訂,破除以考試成績定優劣的獎懲性評價,實行以綜合考量促提高的發展性評價;破除單一定量或定性的終結性評價,實行過程與結果并重的全程性評價。

(3)加大高中招生考試改革力度。要認真貫徹執行《關于調整初中部分學科教學內容及要求的意見》;進一步改革重點中學保送生推薦辦法,保送生實行等額推薦,堅決杜絕“兩次中考”現象的發生;擴大高長生招生范圍,增加招收比例等。

三、保障機制

(一)學習宣傳機制

各校要以《省教育廳關于切實減輕義務教育階段中小學生過重課業負擔的通知》、《省減負視頻會議領導的講話》和《省教育廳辦公室關于深入學習宣傳和貫徹落實“減負”文件和視頻會議精神的通知》三個文件為指南,進一步組織全體教師學習,明確減負工作的各項要求和意義;進一步提高對“減負提質”工作重要性、緊迫性的認識,提高“減負提質”工作的自覺性和積極性,在學生家長和社會中充分營造“減負提質”的有利氛圍;要結合實際情況,因地制宜通過墻報、櫥窗、網站、家訪、家長會、家長學校等形式把“減負提質”的主要內容和精神告知學生和家長,向學生、家長宣傳“減負提質”工作的重大意義;要堅持一手抓減負,一手抓提質,兩手都要硬的方針,大力宣傳先進的教育理念、教育方法,充分認識學生健康成長、全面發展的重要性。

(二)健全聯動機制

區域推進“輕負擔高質量”工作是一項系統工程,教育局各職能科室要明確任務,各司其職。政工科主要負責對教師從事有償家教和在校外辦學機構參與管理、教學等違規行為的監管,要進一步完善教師準入、交流、退出機制和骨干教師隊伍選拔管理機制,為區域推進“輕負擔高質量”提供師資保證;義務教育科要加強對課程開設和控制在校時間等工作的監管,建立“輕負擔高質量”學校試點機制,切實推進學校辦學行為規范;學生科要加強對德育教育、社團建設、文體2+1等工作的指導和評價;監察室要加強“減負”投訴的查辦與責任追究,確保“減負”措施落到實處;督導室主要負責對學校落實“減負”規定情況的督查,建立經常性的督查機制;區教師發展中心要加強對課程改革、教輔資料使用和教學常規落實等情況的業務指導和檢查,精心開展“輕負擔高質量”教學試點,積極培育挖掘“輕負擔高質量”教學典型。各校要根據本實施方案,結合學校實際,制定切實可行的實施細則,并制定相應的剛性規定和考核機制。要建立相應的領導小組,學校校長要對平衡學生課業負擔負總責,分管校長要具體抓好“減負”工作的落實,把“輕負擔高質量”的具體工作要求分解落實到各處室和全體教師當中去,切實抓緊抓實抓出成效。

(三)責任獎懲機制

對貫徹落實“輕負擔高質量”的相關情況和成效列入學校辦學水平評估、義務教育階段公辦學校辦學績效考核的基礎性指標和校長個人考核中,對“輕負擔高質量”工作取得良好成效的學校和個人在評優評先中予以傾斜。各校執行“減負”規定的情況要同學校的年度考核、評優評先等掛鉤,教師落實“減負”工作要求的情況要同其年度考核、評優評先、職稱晉級等掛鉤,凡違背“六個嚴格”規定,實行“一票否決”。加大責任追究力度,區教育局和各中心學校凡接到實名投訴必須及時受理并進行核實,凡查實確有違背省教育廳“六個嚴格”規定的,一方面要責成行為方立即糾正,另一方面要根據行為性質和造成的后果影響,依法依規進行處理。屬學校整體行為的,追究學校校長和分管負責人的直接責任,屬個人行為的,追究個人責任。

(四)督查通報機制

切實加強對“減負”工作的監督檢查,確保“減負”各項要求和相關制度的落實。區教育局將根據省廳“減負”通知要求,嚴格管理,全程監督。建立健全督學責任區制度,責任區督學每月對學校“減負”情況開展明察暗訪和專項督查活動,督導室不定期對學校課業負擔向學生及家長進行無記名問卷調查,每學期形成全區減負專項報告并進行通報。學生科每年向社會通報全區中小學生體質健康狀況。督導室、義務教育科、教師發展中心等科室要密切配合,加大對“減負”工作中存在的突出問題的督查整改力度。區教育局設立減負監督電話,廣泛接受社會監督。各校要進一步加強自查整改,切實落實減負各項要求。

(五)示范引領機制

義務教育科、區教師發展中心要加強全區“減負提質”工作的指導和推進,要大力總結在“落實六項嚴格、健全五項制度、推進四大行動”等工作中的經驗和典型,并在全區推廣;各校要不斷反思、改進和總結“輕負擔高質量”工作推進情況,發現問題,推出舉措,提煉經驗,并及時上報義務教育科。全區上下要一手“減負”,一手抓“提質”,確實做到“減負”與“提質”并舉,努力形成我區“輕負擔高質量”教育模式。區教育局確定17所學校作為市、區級層面“輕負擔高質量”重點聯系學校(具體名單見附件1),上述學校要根據“輕負擔高質量”工作的具體內容與要求,結合學校實際制定好工作實施方案及工作計劃,尋求工作的切入點與突破口,著手開展實踐,努力探索“輕負擔高質量”工作的基本規律與有效途徑。重點聯系學校要結合本校的“輕負擔高質量”的實踐,申報一項區級及以上的教育科研課題,進行切實有效地研究。區教師發展中心將對重點聯系學校的“輕負擔高質量”課題進行統一論證,并加強指導。區教育局將在重點聯系校經驗提煉的基礎上,培育和推廣“輕負擔高質量”典型經驗,通過專題培訓、研討、檢查、評比等方式引領全區義務教育學校扎實推進“輕負擔高質量”工作。

四、實施步驟

(一)準備實施階段(2011年2月—3月)

制訂全區義務教育階段全面推進“輕負擔高質量”工作方案,宣傳動員,各校做好實施準備。

(二)全面推進階段(2011年4月—2012年6月)

1.開展區域推進“輕負擔高質量”專題培訓;

2.召開“輕負擔高質量”工作研討會;

3.建立規范的管理制度,開展檢查、評比;

4.開展“輕負擔高質量”工作調研、檢查、指導和評估。

篇8

一、認真落實教育優先發展是實施素質教育的前提

一年來,鎮黨委政府以十六大精神為指導,認真貫徹三個代表重要思想和全國基礎教育工作會議精神,大力實施“科教興鎮”戰略,把教育事業的發展納入黨政工作的重要日程,列入社會經濟發展的總體規劃目標,為實施素質教育奠定了堅實的基礎。

健全領導機構,成立了以鎮長為組長的教育工作領導小組,研究制定了《****鎮教育發展總體規劃》《****鎮關于實施義務教育的規定》《****鎮創建和諧教育園區和百姓滿意學校實施方案》《創建校園文化aaa級學校實施方案》《2007年教育工作計劃及實施意見》等,確立了黨委會定期研究教育工作制度,重大問題及時研究制度,領導干部包學校制度,人大政協視察教育制度,義務教育工作報告制度,并且得到了很好的落實。實行目標責任制,圍繞教育的投入和發展,鎮政府與各管區、村委簽定了目標責任書,并把目標完成情況,作為村鎮各級主要領導干部政績考核的主要內容,形成了“黨以重教為先,政以興教為本,民以支教為榮,師以從教為樂”的良好局面。

二、努力改善辦學條件是實施素質教育的基礎

近年來,我鎮不斷加大教育資金的投入,泰安*中、****二中、中心小學等九處學校的專用教室和內部設施齊全,各類實驗儀器,多媒體等電教器材,圖書、音體美器材等,均達國家一類標準,其它各校均達國家二類標準,各儀器設備利用率達98%以上。實驗教學、電化教學開設率100%,實驗考試優秀率99%,各校都建立了校園網,教育工作指導中心建立了教育網站、設立教師博客,各中小學均可及時查看教育工作指導中心的通知,并進行在線交流。

今年,****學生公寓也已經破土動工,預計投入170萬元,8月份竣工啟用。

在加大投入上硬件的同時,我鎮還注重校園文化建設,根據《校園環境管理評估細則》的標準要求提出了“把學校建成花園式校園”的具體要求,各中小學校園環境有了很大的改觀:****二中的園林式學校,山陽小學的石刻景點,石樓小學的花園式校園,西****小學的凈化管理,突顯特色;****還啟動了“保護民俗文化遺產”的校園文化構建工程,建起了民俗文化展室。鎮指導中心每學期兩次對學校評估,納入學校的量化考核,有力的促進了各校辦學水平的不斷提高。我鎮有8處學校被評為市“校園文化建設aaa級單位”,9處學校被評為區“百姓滿意學校”。

三、建設高素質教師隊伍是實施素質教育的保證

(一)以制度為標尺,加強教師隊伍建設。

認真貫徹市委市政府兩辦《關于進一步深化中小學人事制度改革的意見》,按照區《中小學人事制度改革方案》,出臺了《****鎮2007年教職工聘任實施方案》,由鎮教代會通過并實施。嚴格落實校長競聘制、校長負責制和教師聘任制。全面落實《關于進一步加強和改進師德建設的意見》,出臺了《****鎮教職工隊伍管理意見》,確立了《教師向學生宣誓制度》《教師評價方案》等一系列制度,規范教師隊伍,充分地調動了廣大教職工的積極性。

(二)以活動為載體,強化師德作風建設。

1、在教師隊伍中開展“三個代表”重要思想和總書記社會主義榮辱觀教育,認真落實了“教師行為十不準”,嚴格執行“一票否決制”,認真開展師德民主評議活動和百姓滿意教師考評活動,建立了科學高效的師德評價體系和運行機制,實行學生評教制度、家長評教制度、教師互評制度等,使廣大教師真正樹立了“育人為本”“為學生終身發展服務”的理念,為人師表,教書育人。

2、各校開展了轟轟烈烈的“思想、作風、紀律”三整頓活動,圍繞“校榮我榮”展開大討論,讓廣大教師明確認識到——教師的職責就是“教書育人”,教師的行為就是“為人師表”,教師的偉大在于“關愛學生”,讓我鎮教師升華自己,有力的加強了全鎮教職工思想作風建設。

3、在全鎮范圍內開展了“十佳師德標兵”評選和“第六個師德建設教育月活動”,制定了《****鎮第六個師德建設教育月活動實施方案》,要求各校深入開展這項活動,并在去年10月份,由教育工會發起,組成師德報告巡講團,到全鎮各校進行巡回演講,使廣大教師從“廉潔從教、為人師表、愛崗敬業、關愛學生、尊重家長”等方面提高了認識,促進了我鎮師德水平的不斷提高。

4、我們經常開展“參觀身邊名校,開設校長論壇”活動,組織全體校長,到****、十中、十五中等學校實地參觀學習,就“如何加強學校管理,創建和諧校園”做了深入的交流,開闊了校長的管理視野,強化了創建品牌化學校的意識。

5、我們結合全市開展的“繼續解放思想,推進科學發展”教育活動,組織全鎮教師認真學習、查擺問題,為教育提出合理化建議,進一步增強廣大干部職工的責任感和緊迫感,努力形成樹正氣、求上進、干事業、促發展的良好局面。

(三)以培訓為手段,促進師資水平提高。

以上措施的貫徹執行,我們的目的只有一個:建立一支“目標統一、團結一心、一身正氣、一股干勁”的干部隊伍和一支“敬業愛校、精業愛生、樂業愛崗”的教師隊伍,以保證我鎮教育教學質量全面提高。

四、不斷強化安全意識,細化安全管理,為實施素質教育保駕護航

1、嚴格落實學校安全工作制度,鎮教育工作指導中心與各中小學、幼兒園簽訂了《安全工作目標責任書》,全鎮中小學都完善了安全制度、檢查制度、匯報制度,建立了應急預案機制,健全了安全檔案,責任明確,落實到人,堅持做到安全工作“細抓、實抓、嚴抓、常抓”。

2、要求各校配備必要的安全器材,不斷檢查,及時更換,定期對整個校園進行徹底檢查,發現安全隱患,限時整改,不留死角。

3、充分利用壁報欄、黑板報、廣播等手段,對學生進行安全常識教育,定期進行安全逃生演練和艾滋病“換水游戲實驗”,讓廣大師生牢記“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”的古訓。

4、07年11月30日,全鎮中小學校長、成教中心校長、幼兒園園長和指導中心全體成員在省級規范化學校石樓小學召開安全教育現場會,通過學習石樓小學的安全教育創新課題、檔案材料管理和安全自救逃生演練,有效的提高了學校領導的安全教育意識。

5、不斷完善學校安全保衛工作。****和鎮二中,專門從保安公司聘請保安員,對門衛、校院輪流值班、巡邏,并積極與派出所聯系,設立校園警務室,有效的凈化了校園環境。

五、努力提高教育管理水平和教育教學質量是實施素質教育的歸宿

(一)依法規范辦學行為,提高教育管理水平

1、認真貫徹落實《山東省普通中小學管理基本規范》40條和各級素質教育工作會議精神,做到了“五個堅決杜絕”:堅決杜絕體罰和變相體罰;堅決杜絕雙休日、節假日加班加點補習文化課;堅決杜絕隨意增減課程、增減課時;堅決杜絕不按教育規律和學生身心發展特點,增加學生課業負擔;堅決杜絕說做不一,弄虛作假,嚴重違犯辦學規律和有關法律法規的功利主義思想。

2、充分發揮教代會作用,進一步加強學校民主建設,成立了教育工會,建立健全了學校工會組織,學校每學期召開一次教代會,鎮教育工會每年召開一次教代會。進一步完善了工會網絡組織,細化了工會職能,完善了《****鎮教育工會崗位目標責任制度》,并逐級簽定工會工作目標責任書,重大問題由教代會或全體教職工討論通過。

3、我鎮按照義務教育保障機制改革的要求,全部免除義務教育階段學生雜費和部分課本費,嚴格落實“一免一補”,嚴格執行山東省一費制收費標準,規范收費行為。07年下半年,免除了所有在校生的課本費,貧困學生救助面積達到上級標準,義務教育經費全部納入“區教育財務管理中心”管理,確保到戶到校,專款專用,分別核算,各學校都及時公布校務、財務狀況,接受社會的監督。同時鎮教委人員實行包保責任制,專人負責,每學期兩次檢查學校財務,學校的民主建設得到了進一步的發展。

(二)狠抓過程性管理,全面提高教學質量

鎮指導中心不斷完善教學管理制度,制定了《****鎮中小學評估方案》并把管理制度落到實處,切切實實地抓好教學管理工作。

1、建章立制,確立了《例會制度》《升國旗制度》《學生跑操宣誓制度》等,為規范學校管理提供了統一的尺度。

2、鎮教研室每月對各校進行一次教學視導,各校實行“日查周評月匯總”制度。要求各校每周檢查一次教案、作業,做到有檢查,有記錄、有總結。要求教師備課要規范,上課求實效;作業批改要認真及時,善于在批改中發現教學上存在的問題,及時改進;認真抓好聽課、評課活動。

3、加強教研教改力度,向課堂要質量。我鎮中小學成立了教研會,制定了《教研會職責》,充分發揮骨干教師的帶動作用,結合教師讀書成長計劃,開展了多種形式的校本教研活動,通過讀書學習、設立課題、聽課評課、外出考察、撰寫論文等各種教研活動,讓教師認識到了教改的重要性和必然性,并在教學教研中不斷進行教學改革。積極爭取了“德育教育學科化”區級實驗課題,成功的召開了現場會,市教研室和泰山區教研室的領導對本課題給予了高度評價,現已正式立項為省級課題;八中開展的“語文主導式教學模式”成效顯著;教委制定的“主導、自學、檢測式教學模式”已經立項為省級課題,取得了階段性成果。

4、為加強薄弱學科的教學,促進學生的全面發展,鎮指導中心加大調配力度,認真落實新課程計劃,開全課程、開足課時,全鎮小學在開全音、體、美等課程的基礎上,為英語、計算機課配備了專職教師。

5、積極開展豐富多彩的文體活動,制定大課間活動方案,認真實施區教研室提出的“十個好”、“五個一”和“興趣小組”活動,保證無體育課的當天,學生集體體育鍛煉不少于1小時,全面提高學生的綜合素質。

6、各校利用“六一”、“十一”、“老人節”等重大、傳統節日,開展多種形式的慶祝活動和德育教育活動,舉行家長聯誼會,建立了社會、家庭、學校三維一體的教育網絡。在去年十月份結束的區校園文化藝術體育節活動中,我鎮總評第四名,并獲得優秀獎;在區慶“七一”藝術展演中,參賽作品分獲一、二等獎;在區拔河比賽中,獲男子組第一名,女子組第二名;在泰安市中學生第十六屆運動會上,高飛、徐杰分獲800米和1500米銀牌,為****增光添彩。

8、教育質量進一步提高,去年中考升入重點高中349人,升學率為95%。去年高考,我鎮有198名同學金榜題名,進入大學深造,其中李運猛、禇昌鵬等60余人考入清華、中國海洋等全國名牌重點大學。這與我鎮的義務教育基礎是分不開的。

六、抓好幼教,發展成教,做好素質教育的準備和延伸

在中小學教育教學質量穩中有升的良好態勢下,我鎮的成教、幼教事業也有了長足的發展。

2、認真貫徹市區關于學前教育改革與發展的意見,在深入調研的基礎上,我鎮制定了《****鎮關于學前教育改革與發展的實施方案》,相繼出臺了《****鎮幼兒園督導評估方案》《****鎮幼兒園常規管理要求》,每學期兩次對幼兒園進行綜合督導評估;在全鎮范圍內公開競聘園長,狠抓幼兒教師的培訓工作,利用暑假,聘請專家,進行了為期兩周的業務培訓。

總之,我鎮教育正朝教育四化的軌道,改革與創新的發展著,不斷在學校管理、教學管理、規范化學校建設、教育科研等方面滲透新的管理理念,采取制度引導與人文管理相結合,強化內部管理。學校領導班子精誠團結、銳意改革,廣大教師愛崗敬業、默默耕耘,全鎮學生心懷理想、勇于進取,全鎮上下形成了良好的教風和學風,具有了強勁的發展勢頭。

篇9

一、領導身先士卒,做課堂教學改革的領頭雁

本次課堂改革教育局領導親自參與,并在物力和財力方面給予我們大力支持,為我們的課堂改革保駕護航。通化市教育學院的各位領導和教研員在此次課堂教學改革中獻計獻策、精心指導,為課堂改革的順利進行奠定了扎實的基礎。

改革伊始,我校就成立了以校長、教學副校長、教務主任和各科教研組長為核心成員的課堂教學改革領導小組,研究并制定了課堂教學改革實施方案、實驗計劃,建立了領導干部聽課、研討制度。在平時的工作中,小組成員深入課堂,與教師面對面的交流與研討,并且積極開展觀摩課活動,為其他教師課堂改革樹立榜樣,并在教師中培植典型,充分發揮骨干教師帶頭人的輻射作用。

二、強化培訓、學習,為課堂教學改革順利進行奠定堅實的基礎

(一)重視宣傳

本次課堂教學改革的靈魂就是觀念的轉變。因此,我們在三個方面加大了宣傳力度:一是向全體教師;二是向全體學生;三是向學生家長進行宣傳。

(二)加大培訓力度

如果把本次課堂改革靈魂看作人體結構的神經中樞,那么三個載體就相當于人體的心臟、動脈和靜脈血管。只有通過三個載體源源不斷地把新的教學觀念、學習方法輸送給學生,才能實現課堂改革的目的,因而對教師進行三個載體的培訓是課堂改革必不可少的環節。

1. 積極參加通化市教育局和教育學院的各項培訓。

2. 立足實際,積極開展校本培訓和校本教研。

(1)學案和導學案是本次課堂改革的兩個載體。學案、導學案的制定和管理我們都有嚴格的要求。首先,采取電子化管理,在前一周必須把通過集體備課形成的學案、導學案上傳到教務處進行檢查和審核;其次,經過教務處審核合格再進行打印;再次,導學案打印后必須有二次備課(即在自己的導學案中要有自己修改手寫的痕跡)。為使學案和導學案進一步規范化,不定期舉行了雙案展,制定了雙案展的評比標準,對每一位教師的雙案進行打分。

(2)開展課例研討,加快課堂教學改革的步伐。結合雙案導學課堂教學結構,分步開展了課例研討,總體要求是模仿移植、深入實踐、推陳出新。

第一步:組內研討課,以學科組為單位進行集體備課,要求認真進行教材分析,抓住重點、難點,反思以往課堂教學中存在的問題,結合學生的實際情況,探索出適合我校實際的課堂教學授課模式,并在此基礎上完成教學設計及雙案的編寫。

第二步:校級研討課,舉行校級課例研討活動,要求包括學科領導在內的每位教師都要上一節校級研討課,分管領導及本組全體教師參加聽課,并及時評課,研究課堂教學中遇到的實際問題,及時進行整改。

第三步:舉行校級樹標課展示活動。

第四步:開展學標活動。

第五步:開展人人上達標課活動 。

(3)倡導教師寫教學反思,不斷積累課堂教學改革經驗。

(4)開展教師素質提高工程,讓教師成為課堂教學改革的積極實踐者。

(5)學生培訓。一是轉變學生的思想觀念和舊的學習方法,適應并學會新的學習方法。二是采取相應的措施對學生進行培訓。三是創設良好的氛圍去影響學生,如讓學生觀看杜郎口中學的實況錄像,到展示比較好的班級去聽課、去體會等。

三、建章立制

為了使課堂教學改革順利進行,我校先后出臺了《通化市二十中學課堂教學改革實施方案》、《二十中學集體備課制度》、《二十中學課堂教學改革領導小組工作制度》、《通化市二十中學課堂改革評比獎勵方案》、《通化市二十中學課堂評價方案》、《通化市二十中學小組合作學習建設方案》等一系列關于教學管理和改革的措施,對課堂教學改革工作提出了具體而又嚴格的要求,通過以制度約束人,以制度指導人,以制度督促人的辦法,推動了課堂教學改革活動順利展開。

四、取得的成績

1. 情感升華了。在課堂改革中,我們拋棄了以往束縛學生手腳的種種清規戒律,激勵學生提出自己的見解和疑問,鼓勵同學之間交流,欣賞智力超常學生的大膽猜測、奇思妙想,寬容學生幼稚、粗糙,甚至錯誤的想法等,以此吸引學生參與全新的學習方式,培養他們的創新精神和創新能力。

2. 觀念轉變了。所有的教師一致認為此次課堂教學改革是符合教學規律的一次歷史性變革,是正確的,舊的模式不能再持續下去的共識已經達成。

篇10

學年上學期教體工作指導思想和總體思路是:以科學發展觀為指導,以創建教育強市為目標,以提升教育質量為核心,以義務教育均衡發展為重點,以課堂教學改革為抓手,以促進全民健身為根本,加強學校建設,改善辦學條件,提高教師素質,深化教學改革,強化學校管理,全面實施素質教育,大力發展體育事業,努力構建與經濟社會發展相適應、與人民群眾日益增長的文化需求相適應的教育體育體系,為全面建設小康社會和縣域經濟發展提供強大的智力支持和人才支撐。

一、加強學校設施建設,努力改善辦學條件

1、優化教育資源配置,切實完善和落實農村義務教育經費保障機制。進一步推進教育資源整合,努力實現“初中城區化”、“小學鎮區化”,加強農村寄宿制中小學配套設施建設,積極創建鄉鎮公辦中心幼兒園。

2、繼續實施校舍安全工程,對9個項目學校的校舍進行加固、改造、擴建和新建;根據校園維修改造計劃推動全市中小學校舍維修改造工作,完成維修、改造任務。

3、加強學校網絡建設,實現優質資源共享;加強學校圖書室建設,為全市中小學配置優質圖書,加強圖書室效益;完善中小學、幼兒園監控、防盜等安全防范設施,切實保障師生在校安全。

4、改善農村薄弱學校辦學條件,采取有力措施,制定有效的傾斜政策,更新完善實驗設施、儀器,提高實驗裝備水平。

5、加快城區學校建設,推進滎陽新區高中、初中、小學、幼兒園和教師進修學校建設,促進“大班額”問題的解決。

二、狠抓教師隊伍建設,提高教師綜合素質

1、大力加強教師職業道德規范教育,大力弘揚熱愛學生、教書育人的敬業精神,善于學習、勇于創新的鉆研精神,立足本職、樂為人師的奉獻精神。

2、繼續開展“名校長帶徒”活動、“校長進課堂”活動,提高學校領導管理水平,充分發揮名師、骨干教師、學科帶頭人的模范引領與輻射帶動作用。

3、進一步深化以新課程、新理念為主體的教師全員培訓,深入開展教師“崗位培養”工程;繼續實施“三名”工程,推進“梯級名師培養工程”,全力打造優秀教師隊伍。

4、完善教師成長檔案制度,促進教師專業成長。建立和完善教師成長檔案制度,記錄教師成長軌跡,營造教師比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。

三、深入推進教學改革,全力打造高效課堂

1、進 本文來自轉載請保留此標記。 一步深化教育教學改革,以課堂教學改革為中心,以課堂晉級達標活動為平臺,以學科組建設和學科特色建設為支撐,引導學生自主、合作、探究學習,充分發揮學生的主體作用,切實提高課堂教學效益。

2、深入開展“優化課堂教學策略,提高課堂教學效率”為主題的校本教研活動;繼續推行單元主題集體備課制度和學校領導觀課制度,充分發揮教研室、教科室等部門職能作用,積極協助教師進行新課程改革。

3、加強課程和教學過程監控與評價,改革教學評價制度;推出一批課堂改革示范校和教改新秀,推廣校本教研典型范例,以點帶面,全面深入的推進課堂教學改革。

四、加強城鄉交流,促進義務教育均衡發展

1、完善落實城區學校教師到農村學校支教制度,加大非教學單位支教教師人數比例,強化支教管理,加強支援單位和受援學校的交流,促進農村學校教師成長與教學質量的提高。

2、充分發揮城鄉教育協作區作用,通過“名校下鄉”、“區域結對”等多種途徑,采取“支持引領”、“指導合作”、“對口幫扶”等多種方式,加快城鄉教育一體化進程。

3、深入開展“名師”送課下鄉活動,組織城區學校的特級教師、名教師、名校長、學科帶頭人到農村學校上示范課、指導課或開辦講座,加強農村中小學的校本教研、校本培訓和校本課程資源開發,提高農村教師的業務素質和教學水平。

4、認真實施城區學校校級領導兼任農村學校“名譽校長”制度,深入開展“學校診治”活動,實施“捆綁”考核,加快農村學校發展。

五、大力發展職業教育,提升職業教育服務能力

1、研究制定職業教育“十二五”重點項目建設規劃,適時啟動職業教育“十二五”重點項目遴選、立項和建設,努力爭取國家職業教育重點建設項目。

2、強化學生技能培養,堅持培養目標與職業能力相結合,提高學生在就業市場的競爭力。加強學生德育工作,注重培養學生的勤勞吃苦精神、團隊合作精神、艱苦創業精神和良好的職業道德。

3、加強職校教師隊伍建設。加強教師培訓,更新教學理念,創新教學方式,積極參與國家中等職業學校教師素質提高計劃,加強中職學校專業帶頭人培養和教學團隊建設。

4、繼續抓好招生及就業工作。進一步強化措施,擴大招生規模,完成中職招生任務。認真落實中職學校學生免費及助學政策,加強畢業生就業指導工作,多渠道、多形式為畢業生搭建就業平臺,努力提高畢業生就業率和就業質量。

六、完善學校管理機制,大力加強教育管理

1、堅持以人為本,實行民主管理,注重細節管理,加強過程管理,狠抓常規管理,建立健全各項規章制度,以高效管理促進教學質量的提升。

2、嚴格規范辦學行為,切實減輕學生過重的課業負擔;嚴格財務制度,堅決杜絕各種形式的亂征訂、亂收費等有損教育形象的行為,嚴格查處各類違法違紀案件。

3、深入開展“學校診治”活動和“創先爭優”活動;按照“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的總體要求,實行黨風廉政建設責任制和領導干部問責制,加強行風建設。

4、按照相關要求制訂各校績效工資實施細則,加強平時的各項考評,認真實施教師績效工資,真正實現多勞多得、不勞不得的分配原則,實現“管理上水平、教學上質量、工作出效率”的目標。

5、進一步改革職稱評定和評先評優辦法,做到“公開、公平、公正”,接受廣大教職工監督,真正利用好職評和評先評優的杠桿作用。

6、全面落實安全工作責任制和事故責任追究制;加強安全宣傳教育培訓,提高師生安全意識和防護能力;做好學校穩定工作,確保教體系統穩定。

七、深入實施素質教育,全面提高教學質量

1、加強德育的針對性和實效性,深入開展愛國主義、理想信念、 本文來自轉載請保留此標記。 遵紀守法、文明誠信及慈善教育活動,努力構建家庭、社會和學校齊抓共管的德育工作格局。

2、加大校本課程開發力度,結合本地文化和學校實際,積極創建特色學校;加強綜合實踐活動課教學,挖掘學生的潛能,開發學生智力,促進學生的全面發展。

4、改進評價管理,構建科學合理的學校、教師和學生三維評價體系,變單一的、靜止的終結性評價為多種方式有機結合的、過程的發展性評價,充分發揮正確評價的導向作用。

5、實施中小學信息技術創新工程。加強教育資源開發和應用,充分利用遠程教育平臺和現代信息教育技術開展教育教學工作,努力實現優質資源共享,提高教學效率和質量。

八、開展全民健身運動,大力發展體育事業

1、進一步落實《全民健身計劃綱要》,加強城鄉、社區體育設施建設,改善群眾體育活動條件;定期舉辦教練員培訓、裁判員培訓和社會體育指導員培訓,不斷提高體育水平;廣泛開展全民健身活動,增強人民群眾體質。

2、廣泛開展陽光體育運動,加強學校體育、衛生和藝術課程建設,對全市中小學體育課及活動進行專項督查,促進學校開足開全體育課,堅持“兩操一課”,抓好預防近視和科學營養工作。

3、傳承民族文化,保護文化遺產,開發、推進地方課程,加快萇家拳、中國象棋在全市中小學普及推廣。加強體校管理,抓好隊員訓練,提高競技水平,為國家培養優秀體育人才

(二則)

本學期,我室根據教育局年度工作意見和暑期教育系統領導干部培訓班精神,貫徹落實全國教育工作會議和全省基礎教育工作會議要求,進一步明確全區教育內涵發展和質量提升的目標和任務,以《丹徒區提高教學質量行動計劃》的貫徹為重點,完善學校教學管理制度,抓實教學常規工作,推行有效課堂教學,培養學生自主學習能力,全面提高我區的教育教學質量。

一、全面實施《行動計劃》

以《行動計劃》的實施作為全室的中心工作,遵循“規劃設計、打好基礎、全面動員、面上推進、重點突破”的思路,認真抓好落實。

⒈認真規劃。學校要圍繞質量提升這一目標,按照《行動計劃》的要求,認真制定好行動規劃和實施方案。在《行動計劃》的三個目標中,有效課堂和自主學習能力的培養這兩個方面是當前工作的薄弱環節。學校要立足校情,全面分析教學管理、課堂教學實際、學生自主學習、教師專業發展等方面的情況,找準制約學校教學質量提升的關鍵問題,確立目標,很好的修訂本校實施方案。改進行動可以是以課堂為突破、學案為抓手、備課為載體,也可以是作業設計與管理、教學研究、教學評價等方面為切入點。同時,要強化成果意識,把提高教學質量的預期成果以文本的形式呈現出來,明確成果目標,扎實做好各項工作。在總體規劃的基礎上,制定好每學期的重點實施項目,分階段、分步驟加以實施。

⒉抓好基礎。以調研為手段,促進學校教學管理制度不斷完善,教學常規管理工作不斷規范,探索建立新型教學常規,為《行動計劃》的推進打好基礎。校級調研工作要正常有序開展,工作計劃要及時報教研室備案。開展培訓活動,把全體教職工的思想統一到教學工作上,統一到質量提升上來。

⒊面上推進。一方面以建立新型教學常規為突破口,切實減輕學生負擔,把落實教學常規作為促進教師專業發展、調動教師積極性的重要手段,在嚴格管理的同時重視人文關懷,讓制度成為教學的促進者和引領者;另一方面要抓實校本教研,校本教研的重點是圍繞教師專業發展的核心即學科教學素養的提升。搞活研討活動,加強教研組、備課組建設,形成集體備課、共同研討的制度,建立學習型組織。在深化學科主體教學研究的同時加強學科間溝通與交流,鼓勵不同學科教師之間互相配合,共同研討,形成新型的教學共同體。

二、深入開展調研工作

三級調研工作在原來的基礎上向縱深推進,建立健全調研工作跟蹤管理制度,對發現的問題進行跟蹤調研,督促改進。嘗試開展培訓式調研,重點指向學科課堂教學,將調研工作由診斷、評價功能逐步轉向培訓與指導,全面推行學科調研工作。

⒉片級調研與互動。采取教學管理工作互查和校級聯動課堂教學研討的方式加強交流和學習,取長補短,共同提升。要發揮片級調研工作在互相交流、學習、借鑒中的作用,使各片內的教學研討活動常態化、規范化,形成區域內新的教研合作機制。

⒊校級調研。充分認識校級調研工作在提高校本管理和校本教研中的重要作用,全面推行校級調研工作,按照調研工作開展的要求,圍繞教學常規的執行、教學管理制度的創新與落實、課堂教學等方面開展調研,做到規范教學行為與改進指導教學并重。每學期初,各校要制定好詳細的校級調研方案,并報教研室備案,防止校級調研工作流于形式。

三、不斷強化常規管理

不斷完善教學管理制度,落實教學常規工作,使學校教學管理工作更加科學、規范、高效。

⒈執行課程計劃。開齊開足全部課程,維護課程實施的嚴肅性,課程計劃的執行情況做為調研評價的重要依據。

⒉修訂教學管理制度。召開學校教學管理制度座談會,廣泛征求意見,修訂《丹徒區中小學教學常規管理制度(試行)》,發揮《管理制度》正確的導向作用。加強校本化教學管理制度的研制,努力形成學校教學常規管理工作特色。

⒊開展管理人員培訓。開展一到兩期學校教學管理人員的培訓工作。組織開展教學管理人員評課活動。按照教育局的工作意見,教學管理人員要積極開展“課堂改革我先行”活動,每學期圍繞課堂教學改革帶頭上好一節公開課,做好一次專題講座。

⒋評比教學常規管理先進校。啟動教學常規管理考核工作,研究制定《丹徒區教學常規管理制度量化考核表》,在本學期開始評比教學常規管理工作先進校。

四、切實加強研究工作

⒈課堂教學研究。加強課堂教學有效性研究,加強常態課管理,分學科研究制定常態課改進計劃。要正確理解把握課堂教學結構“三個必須”提出的根本目的,全面推行 “三個必須”的要求,促進課堂教學結構發生根本而有效的轉變,同時,要不斷深化課堂教學研究,豐富課堂教學內涵,形成校本化、學科化的教學特色。加強理科實驗教學,重視閱讀習慣的養成,促進學生多方面能力的發展。密切關注常態下的教師課堂行為:一是教學目標的科學定位與達成。課堂教學目標不清的現象比較普遍,要關注教師的課堂是否有明確的教學目標,每節課要讓學生帶著任務去學習;二是教師的科學指導。課堂教學中有沒有對學生的學習進行有效的指導,如何才能進行有效指導;三是學生自主學習狀態怎樣,學習的主動性、積極性是否得到調動;四是檢測與反饋是否及時適當,有沒有開展當堂檢測;五是課堂無效教學行為的剔除與矯正。每個學校每學期都要開展有效課堂專題研討與展示活動。本學期將舉行全區“有效課堂”專題教學研討與觀摩活動。

⒉自主學習能力培養研究。在教學中培養學生的自主學習能力具有多方面的意義:它是實施新課程改革的急需,也是構建終身學習社會的必然要求,更是全面實施素質教育、促進人的全面發展的基石。自主學習既是學習方式,更是課程的目標;實施自主學習要適應學生發展的學段特點和個性差異;要特別關注非智力因素的個別差異,“適性而教 ”,才能獲得最佳的教育效果。學生自主學習能力培養要圍繞《丹徒區中小學生自主學習能力培養的研究》這一區域課題開展研究,各校要結合本校實際和學生的年齡特點,選準切入點,制定規劃方案,開展案例研究,組織各種活動,研究培養學生自主學習能力的有效途徑、方法和教學策略。教研室將組織培養學生自主學習能力的研討活動以及論文、案例評比工作。

⒊使用優質教學資源的研究。加強使用優質教學資源的實踐和研究,搞活校際之間的聯動研究。強化成果意識,重視資料積累,多出優秀案例和教學反思。發揮優質教學資源在校本教研活動中的作用,加強各類教學資源的應用研究,提高教師利用與開發課程資源的能力和水平。

⒋加強學科建設。成立全區“中小學教學指導專家委員會”,形成區、片、校相互配合的教學研究體系。發揮學科中心組的作用和義務教育階段區級學科基地的作用,圍繞優質高效課堂和學生自主學習能力培養等重點問題,制定好學科基地活動方案,定期開展好學科基地活動,使學科基地成為學科建設與學科質量提升的重要陣地,成為全區教學改革的實驗基地和示范基地。

⒌課程建設。參與并支持學校課程建設。學校課程必須安排固定時間和教師認真組織實施,不斷加以完善。加強教學方法和活動方式研究,努力提高教學效率。我室將在教學調研中關注學校課程計劃執行和校本課程的實施情況。月份,將組織開展中學校本課程方案評比活動。

五、切實加強隊伍建設

⒈教研員隊伍。要進一步明確學科教研工作目標就是建設區域學科優秀教師群體、打造區域學科教研工作與課堂教學改革特色、全面提高區域學科教學質量。教研員要有良好的工作態度,要有扎實的教研功力。開展爭做優秀 “研究員、教練員、指揮員”的主題教育活動,帶頭研究學科教學、研究教師和學生、研究教學管理,提高研究能力;深入學校、深入課堂、指導學科教學、指導教學管理,提升指導能力;勤于學習、善于思考、科學謀劃學科發展,增強引領能力,為基層學校提供更好的服務。教研員要堅持做到“八個一”,即每學期讀好一本書,研究好一個圍繞學科有效課堂教學、常態課改進計劃或者學科領域自主學習能力培養的課題,培養指導一名青年教師,開設一次專題培訓講座,開展一次高質量的學科調研,提煉一個學科課堂教學經驗,蹲點一個學科教研組,建設好一個學科基地。努力把教研室建設成為教學研究的學術中心、課程資源的開發中心、咨詢和指導的服務中心。

⒉學科中心組成員隊伍。完善學科中心組成員管理與活動機制,定期組織開展研討交流和專題培訓活動,發揮他們在有效課堂教學研究、推進課堂教學改革中的引領作用。

⒊骨干教師跟蹤管理。組織開展好骨干教師“有效教學”評課活動,進一步發揮骨干教師在推行《行動計劃》中的示范作用、表率作用。

⒋學科教師隊伍建設。堅持研訓結合,邊研究邊培訓,重點圍繞課堂教學改革、學生自主學習能力培訓等方面加強業務培訓,著力提高教師的學科教學素養,促進教師的專業化發展。推進以校為本的教學研究,指導教研組、備課組建設。引導教師關注日常教學,以發現、研究、解決實際問題為主要方式,提升專業素養。大力推進網絡教研,擴大教師合作交流范圍,構建新型教師發展平臺,形成重實踐、重研討、重反思、重合作的研究氛圍。組織開展教學論壇、教師教學技能展示和比賽等專項活動,為教師搭建專業發展平臺。

六、不斷完善質量監控

加大質量監控的力度,組織開展好學生學習質量監 本文來自轉載請保留此標記。 控與分析工作,使圍繞質量提升的監控工作更加科學、規范、細致、準確。

⒈加大隨機監控。立足常態,在各種形式的調研中加大隨機監控力度,選擇部分學科,根據教學進度和計劃,圍繞常態課教學目標,設計監控試題,對教師課堂教學質量進行監控。

⒉組織好專題監控。圍繞重點工作,開展專題調研監控,在全區營造出全面提高教學質量的良好氛圍,完善工作措施,形成質量提升的工作機制。

⒊做好階段性監控。對各個年級各個學科的學業質量進行階段性監控,及時準確了解學科教學現狀,發揮監控的指導與改進功能。

加強測試質量監控結果的分析研究,在做好認真細致分析的基礎上,改革教學管理,改進課堂教學,提高教學評價和教學指導的科學化水平。淡化監控的評價功能,強化監控的指導與改進功能,發揮網上閱卷在質量監控中的作用,提高監控的科學性、準確性。

七、抓好高中教學工作

⒈認真規劃。樹立“高中三年一盤棋”的觀念,在認真分析本校實際的基礎上,制定好高中各個年級的發展規劃和目標,有計劃、有步驟抓好落實。

⒉開展調研。圍繞集體備課、作業管理、講評課效益等組織開展對高中的調研工作,了解高中學校教學與管理工作現狀,發現存在的問題,提出改進的意見和建議,提高學校管理工作水平。

⒊分學科開展高三復習觀摩研討活動,著重研究各學科指向高考的教學目標與內容,提高教學效率的途徑與方法。組織教師參加市高三教學研討和集體備課活動。

⒋認真組織開展好高三年級測試。加強考試過程管理,對考試進行客觀統計分析,為各項工作提供指導的依據。

⒌加強高三命題研究。以暑期舉辦的高中語數外命題高級研修班為契機,加強命題工作指導,提高教師命題研究能力。

八、加強教科研管理指導

切實加強對學校教科研工作的管理和指導,努力提高教科研工作水平和實效。

⒈成立教科研規劃領導小組。出臺《關于加強學校教育科研工作的意見》,對學校教育科研的組織領導、工作目標等提出具體要求。加強課題研究的過程管理,出臺《教科研課題管理辦法》和《學科課題過程管理指導意見》,進一步就學校課題研究的組織領導、申報評審、管理指導等提出明確的運作規范。

⒉強化學科課題研究的有效指導。建立學科課題過程資料跟蹤管理制度,發揮教科研工作對學校的指導與服務功能。以區域自主學習、質量改進等課題為抓手,促進學科教學研究工作的開展。選好自主學習課題研究點上的學校,加強研究工作過程指導與管理。同時,各個學科要以學科基地為依托,確定自主學習研究課題并開展研究,使自主學習能力培養工作取得實質性進展。

⒊完成各項教科研常規工作。按照計劃做好課題的立項、申報、管理工作,組織開展各級論文評比工作。

九、統籌協調各類教育

⒈職業教育。圍繞課程改革,引導開展校本“主題式”研修活動,努力實現課程模式“企業化”、課程內容“項目化”、課堂教學“理論與實踐一體化”。以課改促辦學特色的突顯,以課改促教學效益的提升。豐富活動載體,拓寬師生的視野,推進“名師工程”,擴大“雙師型”和骨干教師隊伍,提高教師的教育教學水平。努力改進技能教學方法和措施,推動學校技能教學面向全體學生,切實落實階段性目標,確保學生考工合格率。全面開展專業技能競賽,提高全體學生的技能水平。引導教師深入學習省廳頒布的《職業學校教學管理規范》和區教育局制定的《丹徒區中小學教學常規管理制度》。嚴格執行《鎮江市綜合高中語文、數學、英語教學進度建議》。本學期將對其執行情況作專項調研,促使學校在教學過程管理、環節管理上做到精細化、長效化。向管理要質量,向管理要效益。

⒉幼兒教育。以科學發展觀為指導,繼續深入貫徹《幼兒園教育指導綱要(試行)》,著重圍繞隊伍建設、保教管理、內涵發展,質量提升等方面開展教研工作。要倡導學習,積極培育學習型組織,引導保教人員學習教育理論,拓寬知識視野,提升專業素養。強化課程管理,提高園長的課程領導力和教師的課程執行力,提升課程實施水平。加大區級教研和園本教研的力度,幫助教師解決保教實踐中的問題與困惑。開展課堂教學專項調研,加強課堂教學研究與指導,為教師搭建活動平臺,錘煉教師的教學基本功,努力提高課堂教學效益,促進教師的專業成長。進一步規范保教管理,優化一日活動,提高常態下幼兒活動的質量,促進幼兒健康和諧發展。各幼兒園根據自身情況,確定研究重點,在此基礎上,認真制訂方案,預設研究成果,夯實研究過程,期末進行展示。

十、其他工作

在著重抓好上述工作的同時,認真做好珠心算實驗研究、讀書活動、教學基本功競賽等工作。

⒈開展好珠心算實驗研究。把珠心算實驗研究作為區域特色著力打造,按照《珠心算實驗研究規劃》,認真組織開展好相關活動,做好典型的培植與經驗的推廣工作,使全區珠心算實驗研究工作取得更大的成績。

⒉繼續推進讀書活動的深入開展。各校要組織開展豐富多彩的系列讀書活動,培養學生良好的閱讀習慣和濃厚的讀書興趣,切實提高學生的人文素養。積極創建“書香班級”和“書香校園”,營造良好的讀書環境,讓每一位學生親近書本,養成愛讀書、好讀書的習慣。本學期將在各校“校園讀書節”評比的基礎上舉行“丹徒區小學書香校園”表彰活動,月份組織開展“丹徒區小學生古詩文誦讀比賽”。

⒊做好第七輪青年教師基本功競賽工作。按照大市第七輪青年教師基本功競賽的要求,做好區內相關學科基本功競賽評比、選拔和指導工作。

⒋組織好專題教學研討與評課活動。開展命題、教學設計、教學反思、案例分析等形式的專項評比活動,提高教師的學科教學技能和素養。