導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)安全保衛(wèi)工作制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，物資、人員、資金、信息等在經(jīng)濟領(lǐng)域當中進行大范圍、全時空流動的同時，漸漸高度聚集在同一個單位的內(nèi)部，有效打破了在計劃經(jīng)濟體制想比較單純、封閉、穩(wěn)定的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作環(huán)境，對治安保衛(wèi)工作的影響因素也從單一的治安因素轉(zhuǎn)向了經(jīng)濟、政治、法律、治安形勢、政策等等多方面，因而企業(yè)的安全保衛(wèi)工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

一、企業(yè)安全工作中存在的隱患

第一，國際上的恐怖襲擊和“”為企業(yè)安全來來一定的消極影響。在我國改革不斷深化、經(jīng)濟發(fā)展速度不斷提升的背景下，企業(yè)逐漸成為了社會矛盾的焦點及各種違法犯罪侵害的主要目標，所以單位內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作所面臨的形勢越來越嚴峻，工作壓力越來越大。

第二，誘發(fā)社會治安問題的因素越來越多。在我國改革開放程度不斷加大的情況下，價值觀念的多樣性、社會利益關(guān)系的復(fù)雜性、信息傳播的便捷性、人財物的流動性、等等的有效發(fā)展，造成了社會治安形式越來越復(fù)雜，尤其是收入差距的不斷加大和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，促使一些人鋌而走險，進行盜竊、搶劫、詐騙等等活動，刑事案件不斷向企業(yè)內(nèi)蔓延，企業(yè)內(nèi)部的案件數(shù)量也在不斷增加。

第三，企業(yè)的不穩(wěn)定因素越來越多。在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，經(jīng)濟模式進行轉(zhuǎn)換的背景下，勞資糾紛、政企矛盾、刑事案件等相互糾纏，造成各個企業(yè)內(nèi)部的不穩(wěn)定因素具有一種非常強的錯綜復(fù)雜的狀況，又因為我國還沒有比較完善的社會保障體系，所以有些職工的家庭經(jīng)濟比較困難，一些職工會心理失衡，誘發(fā)各種不安定事件。

第四，企業(yè)的重點要害部位有一些安全隱患。在社會主義市場經(jīng)濟體制下，經(jīng)濟利益成為企業(yè)的價值指向，一些企業(yè)單純追求經(jīng)濟效益，卻不重視對要害部位的安全保衛(wèi)工作投入相應(yīng)的人力、財力和物力，從而導(dǎo)致沒有較強的安全防范工作，漏洞比較多，從而導(dǎo)致一些重點項目如水、氣、煤電、油、熱、易燃易爆物品、高科技儀器設(shè)備等等要害單位及部位存在比較嚴重的安全隱患。

第五，安全保衛(wèi)工作無法適應(yīng)新形勢。現(xiàn)階段，我國處在社會大開放、經(jīng)濟大發(fā)展、人員大流動的狀態(tài)，一些企業(yè)的安全保衛(wèi)干部隊伍因為業(yè)務(wù)能力不強等原因，進行傳統(tǒng)的守門神式、守院式的保衛(wèi)工作，從而造成了鐵路煤礦企業(yè)的內(nèi)部安全保衛(wèi)工作比較弱，相應(yīng)的物防、人防、技防都沒有達到相應(yīng)的標準。

二、創(chuàng)新企業(yè)安全保衛(wèi)工作的措施

第一，不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)。在企業(yè)進行改革和發(fā)展的時期，必須有效保證企業(yè)內(nèi)部的安全和穩(wěn)定，從而使改革及發(fā)展能夠順利的進行。相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)必須深刻認識企業(yè)安全保衛(wèi)工作的緊迫性、重要性及長期性，牢固樹立安全保衛(wèi)工作的意識，時刻關(guān)注企業(yè)安全保衛(wèi)工作，從而將安全問題有效消滅在萌芽狀態(tài)。不斷提高企業(yè)預(yù)防的職能、協(xié)助職能、內(nèi)部管理職能、服務(wù)職能、教育職能等等，積極建立健全保安組織、保衛(wèi)組織、護衛(wèi)隊伍等等。有效調(diào)動全體職工的安全保衛(wèi)積極性，展開群防群治工作，從而全面有效的保證企業(yè)的安全運行。

第二，積極建立健全相應(yīng)的安全保衛(wèi)制度。按照我國《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》中的要求，相應(yīng)的企業(yè)一定要圍繞安全保衛(wèi)工作的四個環(huán)節(jié)，也就是物、人、財、力來制定相應(yīng)的制度，有效規(guī)范操作的程序，提高監(jiān)督管理水平，明確相應(yīng)責任人的職權(quán)，執(zhí)行24小時的值班并進行跟蹤檢查，從而及時有效的處理安全問題。、

第三，大力提高企業(yè)的技術(shù)防范。企業(yè)一定要積極的轉(zhuǎn)變觀念，有效調(diào)整職能，從而找到適合企業(yè)自身安全保衛(wèi)工作的模式。特別要注意加強對單位的技術(shù)防范措施的建設(shè)，這樣才能對傳統(tǒng)的管理方式中存在的問題進行解決，積極構(gòu)建“物防——人防——技防”的防范體系。再根據(jù)單位的安全現(xiàn)狀、承受能力、社會地位等多方面的因素，對技術(shù)防范工作進行分步驟、分層次、分階段、多格局的建設(shè)。

篇2

關(guān)鍵詞:石油企業(yè)內(nèi)保;存在問題;對策

當前,各石油企業(yè)單位周邊的各種違法犯罪活動十分突出,特別是盜竊以及搶奪、搶劫財物為主的“兩搶”案件長期居高不下,給人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來了極大的威脅。

如何充分發(fā)揮石油企業(yè)內(nèi)保部門的職能作用,切實做好石油企業(yè)內(nèi)部的治安管理和安全保衛(wèi)工作,如何充分調(diào)動各種群防群治力量共同維護社會政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定,這是當前石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須面對和認真研究的問題,也是石油企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展和提高經(jīng)濟效益的客觀需要。

一、當前石油企業(yè)內(nèi)保工作存在的問題

(一)實行政企分開后,一些石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部安全保衛(wèi)工作認識不統(tǒng)一,思想上重視不夠,而有的石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只片面追求短期的經(jīng)濟效益,忽視社會效益,對石油企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定是促進石油企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求和重要保證的重要性認識不足,很少花時間、花精力研究內(nèi)部不安定的潛在因素以及產(chǎn)生的原因和應(yīng)變對策,安全保衛(wèi)工作列不上石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的議事日程,保衛(wèi)工作成了勤雜工作,保衛(wèi)干部成了更夫。這種種錯誤認識使許多石油企業(yè)保衛(wèi)部門形同虛設(shè),內(nèi)保工作人力和經(jīng)費緊張,無法開展正常的內(nèi)部治安防范工作,有的單位特別是一些困難石油企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)組織甚至處于癱瘓、半癱瘓狀態(tài)。(二)當前,各種利益格局的調(diào)整導(dǎo)致分配不公和下崗人員劇增,也造成了人財物大流動,加之,近年來中央提出依法治國,規(guī)范了執(zhí)法主體,對執(zhí)法人員的執(zhí)法行為提出了更高的要求,1997年公安部和國家經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合制定的《國有石油企業(yè)治安保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》和新的《刑事訴訟法》,規(guī)定石油企業(yè)保衛(wèi)組織無權(quán)查處石油企業(yè)內(nèi)部的大小刑事、治安案件,發(fā)生在石油企業(yè)內(nèi)部的許多違法案件由屬地公安機關(guān)負責查處。一些石油企業(yè)對此干脆消極對待,致使一些小矛盾、小問題發(fā)展成大問題,犯罪分子得不到及時有效的打擊,石油企業(yè)保衛(wèi)工作喪失了在內(nèi)部治安防范中應(yīng)有的威懾力。

二、石油企業(yè)內(nèi)保工作應(yīng)采取的對策

犯罪是各種社會矛盾消極因素的綜合反映,犯罪增多是一個復(fù)雜的社會問題。這就要求各石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)保組織認真做好以下五個方面的工作。(一)統(tǒng)一思想,提高認識。良好的治安環(huán)境是石油企業(yè)改革和發(fā)展的前提條件,尤其是在目前石油企業(yè)改革和發(fā)展的關(guān)鍵時期,保持石油企業(yè)內(nèi)部治安穩(wěn)定顯得更為迫切,更為重要。各企事業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)要從講政治的高度抓好石油企業(yè)安全保衛(wèi)工作,充分認識石油企業(yè)內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作是石油企業(yè)行政管理的重要組成部分,認真落實“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,進一步落實石油企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)責任人制度。(二)要對石油企業(yè)的穩(wěn)定和內(nèi)保工作形成主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、職能部門主動抓的工作運行機制,使石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作會議上常議、嘴上常講、心里常有,平時常抓,堅持抓熱點、抓難點、抓苗頭;認真處理好涉及石油企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的各種問題,對出現(xiàn)的問題要堅持說服教育、疏導(dǎo),把維護石油企業(yè)治安穩(wěn)定的工作做在平時,把各種事故苗頭化解在基層、消滅在萌芽狀態(tài)。(三)確保重點,標本兼治,重在治本。各單位必須認真落實黨和政府的社會治安綜合治理工作目標,要抓好群防群治隊伍建設(shè),真正實現(xiàn)看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事,積極推進基層“創(chuàng)安”活動的深入發(fā)展,在有條件的單位(石油企業(yè))應(yīng)盡量實行保安派駐,因經(jīng)濟條件等原因暫不能派駐保安的石油企業(yè),可由單位自建保安隊伍,但必須按公安機關(guān)的要求規(guī)范管理辦法,落實管理措施,定期進行業(yè)務(wù)技能培訓,不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),要大力發(fā)展社區(qū)保安隊伍。各石油企業(yè)內(nèi)保部門要積極與公安機關(guān)密切配合,互通信息,公安機關(guān)對石油企業(yè)提出的問題要認真分析,加大對社會面的控制,要加強對國有石油企業(yè)治安保衛(wèi)工作的監(jiān)督管理和面對面的指導(dǎo)力度,重點突出一個“防”字,把預(yù)防工作的著力點放在關(guān)系國計民生的重點單位和關(guān)系石油企業(yè)生產(chǎn)運轉(zhuǎn)的要害部位上,采取各種預(yù)防措施,建立和完善安全防范體系。(四)要建立一支作風過硬、業(yè)務(wù)精良的內(nèi)保干部隊伍。作為石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)清醒認識到維護內(nèi)部穩(wěn)定是當前石油企業(yè)所面臨的一項艱巨任務(wù)。要充分認識內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性和緊迫性,要大力加強石油企業(yè)保衛(wèi)組織建設(shè),改善治保組織名存實亡的狀況,落實保衛(wèi)措施,要抓好以人為本的管理,選配政治立場堅定、作風過硬、紀律嚴明、熟悉業(yè)務(wù)的人員來擔負專職保衛(wèi)干部,不斷加強保衛(wèi)部門的政治思想,組織、紀律作風和業(yè)務(wù)建設(shè)。各石油企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)既要給保衛(wèi)部門壓擔子,交任務(wù),又要主動關(guān)心他們的疾苦,滿腔熱情地幫助他們解決在工作和生活中遇到的實際困難。同時,還要采取崗位練兵、在職培訓、外出學習、人學深造等多種渠道、多種形式提高保衛(wèi)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。(五)加強領(lǐng)導(dǎo)、建章立制。作為石油企業(yè)內(nèi)保部門應(yīng)積極主動地定期向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報內(nèi)部治安情況及安全保衛(wèi)工作情況,讓領(lǐng)導(dǎo)多了解內(nèi)部保衛(wèi)工作中存在的問題和困難,爭取領(lǐng)導(dǎo)的理懈與支持。同時還要積極主動與公安機關(guān)加強聯(lián)系,互通信息,密切配合公安機關(guān)整治周邊治安問題,做到對可疑線索、可疑人員、可疑治安復(fù)雜地區(qū)心中有數(shù),對本部門的治安狀況和安全防范工作要底數(shù)清楚、情況明。要不斷建立和完善石油企業(yè)安全保衛(wèi)工作制度,要認真落實“四防”安全措施,使石油企業(yè)內(nèi)部不出大事、少出小事,努力實現(xiàn)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的重點由被動處置轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃婪丁１仨氈鲃诱莆罩伟矂酉?時刻關(guān)注“熱點”問題,對因人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的各種矛盾、糾紛,要本著“可順不可激、可散不可聚”的原則,及時疏導(dǎo)調(diào)解,防止矛盾激化和事態(tài)擴大,把矛盾解決在內(nèi)部,解決在始發(fā)階段,切實做到小事不出基層,大事不出廠區(qū);要做到矛盾不上交,要加強思想政治教育和法制宣傳教育,動員職工群眾搞好群防群治,增強自我防范和自我保護意識、不斷提高自衛(wèi)能力。要大力開展治安形勢和“四防”安全宣傳教育,要堅決貫徹“誰主管、誰負責”,“誰在崗、誰負責”和“誰受益、誰負責”的原則,抓好“治安責任制”的落實,堅持檢查和考核,促使防范機制發(fā)揮作用并健康運轉(zhuǎn)。

篇3

一、前言

企業(yè)在我國當今社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展中起著不可取代的作用，是推動我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的加強可以有效保護企業(yè)內(nèi)部員工的生命財產(chǎn)安全，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的有效開展。企業(yè)內(nèi)部員工治安工作管理的好壞直接影響著整個社會和諧發(fā)展的進程。如何才能做好企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，保護好員工利益，使企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，是當前企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的首要課題。

二、國有企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性

企業(yè)是我國社會經(jīng)濟的重要組成部分，影響著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展。一個企業(yè)內(nèi)部治安管理質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到整個社會治安管理工作能否正常進行。企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，主要是對企業(yè)內(nèi)部員工的生命財產(chǎn)安全與生產(chǎn)經(jīng)營秩序等開展的治安保衛(wèi)工作。把企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作做好，可以保護企業(yè)資產(chǎn)不受到侵害，也可以使整個企業(yè)在穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境下正常運轉(zhuǎn)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。把企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作做好，可以防止不必要的事情發(fā)生，為企業(yè)減少甚至挽回不必要的經(jīng)濟損失，同時，與公安機關(guān)配合可以有效打擊盜竊等犯罪活動發(fā)生，不給非法分子可乘之機，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作直接影響企業(yè)員工的切身利益。搞好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，才能使企業(yè)職工的生命財產(chǎn)安全得到保障，讓員工有安全感，才能使企業(yè)員工全身心地投入到生產(chǎn)建設(shè)中去。在當今競爭如此激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下，加強企業(yè)內(nèi)部治安保障工作對企業(yè)的生產(chǎn)運營和企業(yè)員工長期穩(wěn)定的工作起到了重要意義，所以加強國有企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作尤為重要。

三、國有企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作存在的問題

（一）對安全保衛(wèi)工作的重視不夠，認識不足

F階段，我國企業(yè)中大部分領(lǐng)導(dǎo)依然將時間與精力放在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營上，從未關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作，對企業(yè)的安全保衛(wèi)工作的認識也只停留在表面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認為只要抓住生產(chǎn)建設(shè)，企業(yè)就會蓬勃發(fā)展。其實不然，就當前我國社會經(jīng)濟發(fā)展狀況來看，對出現(xiàn)的問題沒有結(jié)合時代特點進行研究，國內(nèi)企業(yè)忽視了企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，導(dǎo)致企業(yè)治安保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)非常薄弱，在人防、設(shè)施防范、技術(shù)防范等方面不達標，企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作者在企業(yè)中沒有立足之地，甚至認為企業(yè)的治安工作屬于公安部門管轄范疇，使得企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作無法有效開展，給違法犯罪分子提供了可乘之機。

（二）安全保衛(wèi)工作由單一化向多元化、復(fù)雜化轉(zhuǎn)變

近年來，隨著我國經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展，人員、物資、資金、信息等由社會經(jīng)濟生活逐步向企業(yè)內(nèi)部高度聚集，徹底打破了計劃經(jīng)濟下原有的封閉、單純、穩(wěn)定的企業(yè)內(nèi)部治安環(huán)境，朝著多元化、復(fù)雜化的方向發(fā)展。但很多企業(yè)依舊按照原有經(jīng)濟發(fā)展，不能很好地將治安管理工作與經(jīng)濟社會新趨勢有機結(jié)合，使得治安保衛(wèi)工作職工存在年齡老化的現(xiàn)象，使得治安保衛(wèi)工作人員的實際工作能力遠遠落后于新形勢下的企業(yè)治安保衛(wèi)工作者。一旦出現(xiàn)問題，原有的治安保衛(wèi)工作不能及時有效地進行應(yīng)對和處理，導(dǎo)致企業(yè)保衛(wèi)工作不能有效的開展。因此，在這樣局勢下，治安保衛(wèi)工作由單一化轉(zhuǎn)向多樣化使企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作面臨的形式日益嚴峻。

（三）影響企業(yè)穩(wěn)定的不安定因素

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和企業(yè)改革的推進，導(dǎo)致經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整過快，破產(chǎn)、企業(yè)虧損、政企矛盾、勞資糾紛、刑事案件增多，使得企業(yè)出現(xiàn)不安定的局面。加之我國社會保障和福利體系不完善，企業(yè)職工在解除勞動合同時提出的要求企業(yè)未能給予解決，導(dǎo)致下崗職工心理失衡，引發(fā)鬧事、圍堵單位大門，甚至群體上訪等情況出現(xiàn)，從而給企業(yè)治安保衛(wèi)工作帶來了巨大的壓力。

（四）企業(yè)安全保衛(wèi)隊伍存在不穩(wěn)定性

在傳統(tǒng)的企業(yè)中，治安保衛(wèi)工作的地位遠不比其他部門的工作人員，對員工的文化素質(zhì)要求低，缺乏專業(yè)訓練，導(dǎo)致安保人員整體素質(zhì)不高，工資待遇方面普遍偏低，導(dǎo)致人員流動性大，工作得不到尊重，以至于很難調(diào)動安保人員的工作積極性。加之，當前的企業(yè)治安保衛(wèi)工作還未形成一個行之有效的競爭激勵機制，使得治安保衛(wèi)人員缺乏工作積極性。

四、加強國有企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的對策

（一）提高認識，完善企業(yè)內(nèi)部管理制度

企業(yè)的長久發(fā)展與企業(yè)內(nèi)部的安定和諧是緊密聯(lián)系在一起的，所以，要不斷對企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的預(yù)防、管理、協(xié)調(diào)、教育和服務(wù)進行強化，完善企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的管理制度。在健全的規(guī)章制度下，結(jié)合實際情況，不斷完善企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，使之更具有操作性和說服力。

（二）轉(zhuǎn)變思維模式，加強企業(yè)安全保衛(wèi)隊伍建設(shè)

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，要培養(yǎng)出業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責任心強、工作效率高的優(yōu)秀治安保衛(wèi)工作人員，就必須轉(zhuǎn)變思維管理模式，加強治安保衛(wèi)隊伍的建設(shè)。通過培訓、實戰(zhàn)等方式提高治安保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；通過福利待遇得以保持治安保衛(wèi)人員的穩(wěn)定性；通過競爭機制，挖掘治安保衛(wèi)人員的強能，提高工作的責任心。因此，轉(zhuǎn)變思維模式，營造良好的企業(yè)治安保衛(wèi)工作氛圍，使安保人員全身心地投入到工作中。

（三）加強技防設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部治安防范的科技化

在社會經(jīng)濟發(fā)展的新局勢下，如今已不是靠人海戰(zhàn)術(shù)、拼體力就能應(yīng)付的時代，加強企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作才是明智之舉。在新形勢下，治安保衛(wèi)工作要依靠科學進行發(fā)展，使科技成為推動治安防范的巨大動力。企業(yè)要加強技防設(shè)施建設(shè)，彌補傳統(tǒng)治安保衛(wèi)工作的不足，需要人防、物防、技防相結(jié)合的治安防控網(wǎng)絡(luò)措施，科技創(chuàng)安是完善企業(yè)內(nèi)部治安強有力的手段。

五、結(jié)語

在社會經(jīng)濟全面發(fā)展的今天，企業(yè)的健康發(fā)展離不開和諧穩(wěn)定的環(huán)境。治安保衛(wèi)工作直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營建設(shè)的全局，影響公安工作的開展，必須引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，加強企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的建設(shè)，制定和完善治安保衛(wèi)工作制度，做好安全防范措施，從而更好地服務(wù)于企業(yè)。

（作者單位為遼寧省大連市東北特鋼集團）

參考文獻

[1] 雷建華.新時期國有企業(yè)治安保衛(wèi)人員的思想政治工作研究[J].辦公室業(yè)務(wù)，2017，02（02）：87.

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一、信貸工作

作為分管信貸工作的我，對具體信貸工作幾近陌生。為此，平時除認真學習有關(guān)信貸方面的書籍外，在工作中也不斷向先進同行學習，不斷摸索，以便能更好的把握服務(wù)宗旨，拓寬信貸渠道。200/年是××信用社發(fā)展較快的一年。據(jù)此，本人根據(jù)江東信用社的特點，不斷優(yōu)化信用社的貸款結(jié)構(gòu)，做到扶優(yōu)汰劣，在保證信貸資金安全的前提下，大膽做好貸款營銷工作，變客戶上門求貸為主動上門服務(wù)。同時，積極給企業(yè)出謀劃策，使企業(yè)向科技含量高、效益好的行業(yè)發(fā)展，及時為客戶提供高效、快捷、方便的信貸服務(wù)，積極協(xié)助江東街道進行舊村改造工作，從而使江東信用社的信貸經(jīng)營面貌煥然一新。

在對信貸內(nèi)部管理上，經(jīng)常組織學習上級有關(guān)文件精神，在實際工作中，強調(diào)相互學習，相互交流工作經(jīng)驗，并相應(yīng)的制訂工作計劃，平時經(jīng)常性的對照信貸員上報的調(diào)查報告組織信貸員對調(diào)查報告的內(nèi)容進行實地調(diào)查，以防止貸前調(diào)查流于形式，并注重對信貸資料的搜集。

信貸檔案的管理及信貸憑證的規(guī)范，時時要求信貸員嚴格按照聯(lián)社的要求去做。

在防范金融風險方面，成立信用社信貸管理小組，定期召開每季一次的金融風險分析會，對新增貸款報信用社信貸管理小組集體審議。

在清收非正常貸款上，制定清收計劃，責任到人，把清收工作落實到實處。因××信用社已連續(xù)三年無新增逾期貸款產(chǎn)生，為此目前這些不良貸款戶基本上都是難啃的硬骨頭，但本人和全體外勤人員不怕艱難，逐戶分析摸底，積極清收，取得了較為明顯的效果。

二、安全保衛(wèi)工作方面

我社的安保工作在聯(lián)社保衛(wèi)科和江東派出所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以控案防險為工作目標，堅持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，加強員工隊伍管理，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效，實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責任事故的目標。

年初，根據(jù)聯(lián)社指示，總社及轄屬分社與四鄰的機關(guān)單位和江東派出所建立了聯(lián)防關(guān)系，簽訂聯(lián)防協(xié)議，并層層簽訂責任書，落實到人。在主任領(lǐng)導(dǎo)帶頭下，經(jīng)常深入分社開展安全檢查，及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。為促進安保工作制度化、規(guī)范化，落實檢查效果，我社制定了安保相關(guān)的崗位責任制和信用社違規(guī)違紀處罰實施細則，采取常規(guī)檢查和突擊檢查，重大節(jié)日專題查和電話抽查相結(jié)合的辦法，時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài)，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。

三、存在的不足

緊張而又充實的工作，是對我的一種鍛煉，更讓我從中學到了許多知識，我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng)，更感謝同事們對我的支持，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的距離。經(jīng)過認真反思，自認為還存在著一些不足，一是在業(yè)務(wù)方面的學習上不夠勤奮，跟不上新時期農(nóng)信社改革和發(fā)展的需要；二是在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟；三是有時脾氣急躁，在處理問題時工作方法需改進。

一年的工作，有喜有憂，有苦有樂，但我無悔、無愧。今后的工作，我將揚長避短，改進方法，同時希望各位同事多給我提一些寶貴意見，指出缺點，我一定虛心接受。

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關(guān)鍵詞：保衛(wèi)工作 綜合治理 形勢 對策 轉(zhuǎn)軌 艱巨

企業(yè)保衛(wèi)治安工作，是社會治安綜合治理的組成部分，也是事關(guān)國計民生的一件大事。企業(yè)內(nèi)部的治安狀況因為具有聚眾性、集中性、突發(fā)性強、牽涉面廣和影響力大等特點，對社會穩(wěn)定起著牽一發(fā)而動全身的作用。隨著企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)保衛(wèi)工作也發(fā)生巨大變化。為了有效做好新時期企業(yè)治安保衛(wèi)工作，我認為保衛(wèi)工作也要緊跟形勢，與時俱進。堅持以預(yù)防為主為核心、堅持“誰主管、誰負責”“人人參與、超前防范”的方針。因此，企業(yè)內(nèi)部治安狀況的好壞，直接制約或影響著構(gòu)建和諧企業(yè)的發(fā)展進程。做好企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要

一、新時期企業(yè)保衛(wèi)治安工作面臨的形勢和存在的問題

1、從外部形勢看，當前社會治安形勢雖然總體平穩(wěn)，但隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌，社會轉(zhuǎn)型，各種利益關(guān)系進一步調(diào)整，各類不穩(wěn)定問題交織在一起，加之國內(nèi)外敵對勢力加快滲透，石油煉化企業(yè)反恐任務(wù)更加艱巨。

2、從內(nèi)部環(huán)境看，公司既面臨生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展的有利形勢，也面臨著深化改革維護穩(wěn)定的艱巨任務(wù)。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，分配機制的重大變化，優(yōu)勝劣汰競爭機制的形成等不可避免地帶來了許多新的矛盾和問題。

3、由于對保衛(wèi)工作不重視，加之保衛(wèi)人員思想政治素質(zhì)參差不齊，員工的防恐意識較淡薄，現(xiàn)實防范意識和手段較簡單，導(dǎo)致企業(yè)尤其是廠區(qū)盜竊、搶劫等案件時有發(fā)生，嚴重影響企業(yè)和社會的安全穩(wěn)定。

4、內(nèi)部人力資源未能有效盤活，面對部分崗位缺員問題較為突出，在各項任務(wù)及突發(fā)性，臨時性、應(yīng)急性工作逐年增加的情況下，部分門崗常年單人單崗，三班兩運轉(zhuǎn)，員工休假不能正常安排，員工個人安全和企業(yè)安全存在諸多隱患，長期超負荷工作，也造成管理工作相對被動。

二、改革內(nèi)部保衛(wèi)管理方式，寓管理于服務(wù)中。

1、實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)轉(zhuǎn)變。企業(yè)保衛(wèi)工作要轉(zhuǎn)變觀念，徹底打破過去那種游離于生產(chǎn)經(jīng)營之外，只單純地管理治安的傳統(tǒng)工作模式和只坐等在辦公室，靜等問題上門再去處理解決的方法。保衛(wèi)干部必須走出科室，深入到車間、部門、廠區(qū)參與現(xiàn)場管理服務(wù)，要根據(jù)分廠各自的生產(chǎn)經(jīng)營特點和實際情況，因地制宜，因廠制宜，創(chuàng)造性地開展工作，在各生產(chǎn)部門建立以動態(tài)追蹤管理為主的重點人口、幫教對象、安全、治安、消防隱患整改管理制度。

2、實現(xiàn)由被動處置轉(zhuǎn)為超前控制服務(wù)，建立預(yù)測防控機制和信息管理網(wǎng)絡(luò)制度。保衛(wèi)治安工作要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，把保衛(wèi)工作真正融入到企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動中去，建立健全自上而下層層負責的保衛(wèi)治安責任機制，強化內(nèi)部各項管理措施。

3、實現(xiàn)單人單崗向雙人雙崗的綜合化管理轉(zhuǎn)變。企業(yè)保衛(wèi)部門要樹立服務(wù)觀念，要逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)的治安工作為中心，向綜合化安全管理為核心的轉(zhuǎn)變。要以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心，積極開展主動服務(wù)，參與生產(chǎn)，說辦就辦，為一線生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，當好配角，為工廠領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾排憂解難。

三、積極做好防范工作

隨著改革開放的深入，保衛(wèi)工作已轉(zhuǎn)向為企業(yè)自身服務(wù)，在客觀上給保衛(wèi)工作增加了艱巨性、復(fù)雜性，這就要求我們不僅要熟悉保衛(wèi)業(yè)務(wù)，而且要在動態(tài)管理中，摸清本單位生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的規(guī)律和特點，掌握現(xiàn)代企業(yè)制度的相關(guān)知識，提高工作技能，把保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識與現(xiàn)代企業(yè)管理知識有機結(jié)合，融匯貫通，提高綜合管理能力和工作職能理念。一切危害都是可防可控的，為避免各類不安全事件的發(fā)生，就必須要組織保衛(wèi)人員積極學習法律知識、保衛(wèi)與防范技巧，掌握現(xiàn)代化的安全防范、生產(chǎn)保衛(wèi)、要害保衛(wèi)、追查和處理治安災(zāi)害等事故的能力，以避免案件、事故的發(fā)生。如果我們做好嚴密的組織工作和管理工作，查找薄弱環(huán)節(jié)，預(yù)防在先，堵住漏洞，那么，我們的工作就會起到事半功倍的效果 ，就能完全避免各類危害的發(fā)生。

四、責任落實，嚴格獎懲

要認真抓好保衛(wèi)治安工作，落實內(nèi)部的各項工作責任制。嚴密科學的規(guī)章制度是有秩序的重要環(huán)節(jié)，建立健全各種安全規(guī)章制度，是防止危害發(fā)生的有效措施，是增強責任心，共同做好保衛(wèi)工作的一種鞭策。各單位領(lǐng)導(dǎo)要組織對本單位治安、消防和綜治目標責任書落實情況等多項工作的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)。我們要進一步完善安全保衛(wèi)制度，并制訂相應(yīng)的保衛(wèi)工作管理目標，建立法制化、規(guī)范化的企業(yè)保衛(wèi)工作機制，提高綜合管理能力，真正做到管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，確保一方平安，為企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。為做到企業(yè)保衛(wèi)工作零事故，實現(xiàn)年度保衛(wèi)工作目標，從上到下，要層層建立綜合治理安全責任制，簽定年度保衛(wèi)工作責任書，實行全面管理、年終考核的方式，對成績突出的保衛(wèi)人員和單位進行獎勵，對失職失誤造成企業(yè)經(jīng)濟損失的與經(jīng)濟掛鉤，嚴懲不殆。

總之，保衛(wèi)治安工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，必須以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“齊抓共管、標本兼治、重在治本”的原則，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安石化”總要求，認真履行“維護穩(wěn)定，平安和諧，安全發(fā)展”根本職責，踐行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“認真、負責、到位”的要求，逐步建立治安保衛(wèi)部門牽頭，各單位密切配合，全體員工共同參與的群防群治，長效機制，使“平安石化”活動得到升華，帶動綜合治理和保衛(wèi)治安工作的整體全面提高，以實際行動全力打造“企業(yè)守護神”工作品牌。更有效地起到保駕護航的作用。保證國有資產(chǎn)保值增值；保衛(wèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序正常；保護企業(yè)職工人身財產(chǎn)安全。這樣才能使安全防范工作真正落到實處。

參考文獻：

［1］ 《蘭州石化公司武裝、綜治、保衛(wèi)工作制度匯編》。2010年

［2］ 《二屆三次職代會工作報告》。2012年

［3］ 《蔣潔敏，在集團公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)視頻會議上的講話》，2011年

篇6

【關(guān)鍵詞】煤礦 治安保衛(wèi)工作 措施 辦法

安全保衛(wèi)工作是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分，也是大安全工作格局的重要內(nèi)容，是構(gòu)建企業(yè)和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)境的重要保證，必須貫穿在企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)的各個領(lǐng)域。近年來，煤礦不斷地發(fā)生安全事故，上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對開展治安保衛(wèi)工作越來越重視。雖然黨和政府頒布了《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全生產(chǎn)整治實施方案》等法律章程，能為煤礦安全生產(chǎn)提供重要的法律依據(jù)，但在具體的實施過程中仍然存在很多不足。因此，開展直接干預(yù)和保障生產(chǎn)安全的治安保衛(wèi)工作十分重要，這樣才能有力地推動煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。

1.煤礦開展治安保衛(wèi)工作的必要性

1.1營造和諧的工作氛圍。煤礦生產(chǎn)屬于高危工作，會存在許多不穩(wěn)定因素，治安保衛(wèi)工作與企業(yè)財產(chǎn)、員工人身安全關(guān)系密切，一些高尖新生產(chǎn)技術(shù)、商業(yè)機密及貴重物品也需要我們開展嚴密有效的保衛(wèi)工作。通過安保人員的協(xié)助管理，還能減少沖突事件和安全事件的發(fā)生。

1.2保障正常的生產(chǎn)運行。煤礦往往會存在突發(fā)事件，影響生產(chǎn)的正常運行，一旦缺少治安保衛(wèi)部門，在管理上會增加許多難度。如處理、偷盜行為，以及對火災(zāi)、塌方、水災(zāi)等隱患的排查檢測，能避免企業(yè)承受巨大的經(jīng)濟損失和人員傷亡。

2.當前煤礦治安保衛(wèi)工作存在的問題

2.1治安保衛(wèi)工作管理意識不強。很多煤礦企業(yè)的治安保衛(wèi)工作通常由當?shù)鼐用瘢蚺R時人員組成，沒有經(jīng)過正規(guī)的訓練，缺乏專業(yè)的治安保衛(wèi)管理常識。因此，由于素質(zhì)不高，意識不強，往往人員流動頻繁，工作接續(xù)不上，責任心不強，工作效率較低，業(yè)務(wù)水平不高，煤礦各項治安防范措施難以貫徹落實或持之以恒，一旦遭遇突發(fā)事件，保衛(wèi)部門無法采取合理及時的應(yīng)對措施，造成事態(tài)擴大化。

2.2保衛(wèi)配備系統(tǒng)落后。這個主要體現(xiàn)在兩個方面：一是沒有建立和完善治安保衛(wèi)管理制度，致使保衛(wèi)工作無章可依，難以形成明確的保衛(wèi)意識和保衛(wèi)目標，使得安保工作十分盲目、被動；二是各種設(shè)備不足或落后，難以適應(yīng)繁雜的治安保衛(wèi)工作，譬如一些照明設(shè)備、安保器械等存在數(shù)量不足、質(zhì)量不高的問題，致使無法正常有效的工作。

2.3領(lǐng)導(dǎo)重視程度不高。一些煤礦領(lǐng)導(dǎo)階層只重視生產(chǎn)管理，不重視安全管理，再加上治安保衛(wèi)工作以安全預(yù)防為主，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，所以其重要性往往容易被忽略，一些治安保衛(wèi)制度難以建立、執(zhí)行，甚至出現(xiàn)保衛(wèi)人員不齊、配備不全、辦公地點不固定、管理領(lǐng)導(dǎo)缺失等不良情況，致使保衛(wèi)部門形同虛設(shè)。

3.做好煤礦治安保衛(wèi)工作的措施辦法

3.1提高保衛(wèi)隊伍素質(zhì)。一是提高治安管理意識，要綜合考慮煤礦安全管理大局，加強自身的思想政治工作及法制宣傳教育，切實遵守《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，堅持“誰主管誰負責”的原則；二是建立競爭和考核機制，能者上、庸者下，或通過月度、季度考核，做到分配靠貢獻，上崗靠競爭，晉升靠實績；三是建立激勵機制，優(yōu)者賞，差者罰，通過與工資、薪金等福利掛鉤，提高工作積極性；四是整體提高工資，在煤礦工作中，保衛(wèi)人員的工資是相對較低的，他們一樣隱性的創(chuàng)造了經(jīng)濟效益，應(yīng)該享受生產(chǎn)單位員工的同等待遇，這樣才能提高治安保衛(wèi)隊伍的整體水平。

3.2落實各項防范措施。規(guī)章制度、防范措施總結(jié)得再好，如不能落實，仍是一紙空文。因此，要詳細了解礦區(qū)治安保衛(wèi)的重點及薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢，才能有效地將人防、物防和技防等措施落到實處；并注意攝像頭、警報器等監(jiān)控技術(shù)的有效利用，減少漏洞，消除隱患，提高保衛(wèi)防范能力。除工業(yè)場區(qū)、辦公生活區(qū)外，更要加強礦區(qū)管錢、管物、管技術(shù)等部門的防范措施。通過監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化聲像技術(shù)的有效運用，可以起到監(jiān)視礦區(qū)治安狀況和治安警戒的作用。在落實礦區(qū)防范措施的過程中，有效結(jié)合人防、物防及技防，才能形成一個立體防控體系，從而確保煤礦的生產(chǎn)安全及持續(xù)發(fā)展。

3.3更新治安保衛(wèi)工作管理觀念。主要是做到以下幾點：一是加強動態(tài)管理，保衛(wèi)人員不能把工作固定在規(guī)定的崗位范圍或辦公室里，必須進行全區(qū)巡邏，對流動人員、消防隱患、治安死角進行定期或不定期檢查，有針對性的開展工作；二是加強預(yù)防管理，建立信息管理網(wǎng)絡(luò)、預(yù)測防控機制及動態(tài)追蹤管理機制，對事故易發(fā)區(qū)域進行強化管理，不斷開展調(diào)研分析，消除不安定因素，及時調(diào)整工作方向及制定預(yù)防方案；三是要培養(yǎng)積極的工作態(tài)度，保衛(wèi)工作的核心就是保障礦區(qū)的安全生產(chǎn)經(jīng)營，必須樹立明確的工作觀念，端正自己的工作態(tài)度，要不怕苦不辭勞，敢于迎難而上，并妥善處理與員工群眾的合作關(guān)系，把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營安全放在首要位置，自覺服從企業(yè)的管理安排。

3.4加強領(lǐng)導(dǎo)重視力度。“安全第一，生產(chǎn)第二”的標準在煤礦到處可見，但在生產(chǎn)實踐中予以落實卻實在不易。治安保衛(wèi)工作必須圍繞安全這一核心任務(wù)開展，但煤礦安全離不開治安保衛(wèi)工作。煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該明白這一點，有必要加強治安保衛(wèi)的工作力度，采取切實可行的措施，將它與煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營有效地融合在一起，建立突發(fā)事件的應(yīng)急機制、治安安全隱患的預(yù)警機制、社會治安的防控機制，建立和完善治安保衛(wèi)工作制度，提高保衛(wèi)人身的整體素質(zhì)和配備設(shè)施，注重各項防范措施的落實，使之能夠符合煤礦生產(chǎn)安全的需要。

4.結(jié)束語

實踐證明，治安保衛(wèi)工作關(guān)系著整個煤礦的安全生產(chǎn)穩(wěn)定，是維護煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定的重要工作，是煤礦生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益的重要保障，具有很強的實效性和推動力。因此，煤礦企業(yè)有必要采取有力措施，嚴格規(guī)范制度要求，配備專業(yè)人員，加強訓練，提高治安保衛(wèi)水平，保障治安保衛(wèi)工作的正常進行，并將其推向一個新的高度，為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和效益保駕護航。

參考文獻：

[1]陳勤平.梅鋼公司治安保衛(wèi)管理工作思考與探析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2011

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[關(guān)鍵詞] 內(nèi)部治安管理： 存在問題： 對策

[中圖分類號] F272 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）20- 0066- 02

黨的十指出：“深化平安建設(shè)，完善立體化社會治安防控體系，強化司法基本保障，依法防范和懲治違法犯罪活動，保障人民生命財產(chǎn)安全。”在企業(yè)內(nèi)部治安管理中，如何解決內(nèi)部的治安管理問題，保障企業(yè)的生產(chǎn)安全、順利進行。是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要思考的問題，也是基層員工迫切的愿望。

1 我國企業(yè)內(nèi)部治安管理存在的問量

1.1 企業(yè)管理者的不重視

改革開放以后，我國企業(yè)大多數(shù)實現(xiàn)了政企分離，一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)過于追求企業(yè)的經(jīng)濟效益，而忽略了社會效益，對于內(nèi)部安全的工作，在思想上重視不夠。他們覺得企業(yè)的安全工作由當?shù)氐呐沙鏊谪撠煟髽I(yè)的主要職責就是要做好生產(chǎn)，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。安全保衛(wèi)工作一般都是作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會議上最后提及的話題，企業(yè)管理中負責內(nèi)部治安管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，一般都是由一個領(lǐng)導(dǎo)兼任，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了節(jié)省人員開支，企業(yè)的內(nèi)部檢查工作一般都是由企業(yè)的更夫在做。這種社會現(xiàn)象使得企業(yè)的保衛(wèi)部門都是空架子，由于保衛(wèi)工作的不重視和經(jīng)費的緊張，使得一些中小企業(yè)的內(nèi)部保衛(wèi)工作長期處于一個半癱瘓的狀態(tài)。

1.2 國家相關(guān)法律的制訂，使得企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作滯后

我國在1997年出臺的《國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》中規(guī)定了企業(yè)的保衛(wèi)組織無權(quán)對企業(yè)內(nèi)部的大小刑事、治安案件進行處置，必須交由當?shù)氐墓矙C關(guān)進行處理。一些企業(yè)在進行內(nèi)部保衛(wèi)工作時，由于國家的規(guī)定，使得對保衛(wèi)工作有了消極的對待，一些小的矛盾由于擱置，漸漸發(fā)展成為了大的矛盾，小問題也變成了大問題。企業(yè)保衛(wèi)工作的滯后也給一些不法分子有了可乘之機，使得企業(yè)保衛(wèi)工作在企業(yè)內(nèi)部治安的防范中失去了原有的震懾力。

1.3 一些企業(yè)內(nèi)保人員工作操守存在問題

近幾年，我國企業(yè)在內(nèi)部治安管理工作中的作用越來越小，使得保衛(wèi)部門在企業(yè)整體中處于一個無職無權(quán)的狀態(tài)。一些企業(yè)將一些分流人員安置在保衛(wèi)部門，使得保衛(wèi)部門成為大家不愿提及的地方，在領(lǐng)導(dǎo)嚴重，保衛(wèi)部門成為了雞肋，“食之無味，棄之可惜”。一些中小企業(yè)甚至已經(jīng)沒有了保衛(wèi)部門，而是由人事等一些綜合部門進行合并。由于人員素質(zhì)的參差不齊，使得保衛(wèi)工作無法正常的開展。一些保衛(wèi)工作人員由于大多數(shù)被分流到保衛(wèi)部門，心中常常對企業(yè)有看法，久而久之在自己的心態(tài)上產(chǎn)生了變化，保衛(wèi)工作人員在道德觀、價值觀產(chǎn)生了變化，有的保衛(wèi)人員與社會閑散人員相勾結(jié)，對公司資產(chǎn)進行竊取。影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)、生活秩序，在群眾中引起了強烈的反響。

2 做好企業(yè)內(nèi)部治安管理的措施

任何的危害都是可以防范的，只要事先做好防范工作，是完全可以消除不完全因素的。

2.1 建立完善的防范體系

在治安管理時要做到以人防、物防、技防相結(jié)合，一要加強人員對于一些關(guān)鍵部位的巡邏，二是要加強硬件的建設(shè)。三是對重點的區(qū)域，進行監(jiān)控攝像頭和紅外線報警系統(tǒng)的安裝，有效預(yù)防犯罪的發(fā)生。

2.2 加強宣傳

企業(yè)要加大宣傳力度，對員工進行法制宣傳教育，讓大家以廠為家，群防群治，在企業(yè)內(nèi)部的治安管理工作要全員參與，不應(yīng)該單單依靠企業(yè)的保安部門。

2.3 收集治安信息，發(fā)揮治保會的作用

保衛(wèi)人員要做到明察暗訪，定期和不定期的時間內(nèi)對于企業(yè)內(nèi)部進行走訪、檢查。要在企業(yè)內(nèi)部大會上及時通報企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的問題或者隱患，建設(shè)治安信息網(wǎng)絡(luò)，各部門都要有內(nèi)保人員，及時了解各種情況，如果有違法犯罪的情況，及時進行上報。有條件的企業(yè)，可以成立治保會，積極發(fā)揮治保會的作用，吸收政治合格，業(yè)務(wù)水平過硬的同志進入治保會：并建立完善的工作制度，明確崗位職責，詳細的安全檢查制度：對于治保會的人員的待遇要提高，讓大家明白，治保會的工作是十分重要的。并不是下崗人員分流的地方。要將整個廠區(qū)的綜合治理工作，進行區(qū)域劃分，責任要落實到各部門的負責人，避免出現(xiàn)推諉現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.4 重點要害部位的管理

對于廠區(qū)內(nèi)的重點區(qū)域，要重點看護，強調(diào)“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，內(nèi)保人員要做到對廠區(qū)環(huán)境熟悉、對于治安問題多發(fā)區(qū)域要熟悉，對于一些可以分子要熟悉掌握。在特殊區(qū)域，應(yīng)安排具有政治過硬的黨員、黨積極分子、團員作為內(nèi)保人員，重點監(jiān)管特殊區(qū)域。質(zhì)保人員在工作中要深入工人隊伍，了解工人的想法，掌握工人的思想動態(tài)，在交談中要對可疑分子重點幫助，避免其引發(fā)犯罪行動。

2.5 重點人員的管理

重點人員是指在企業(yè)內(nèi)部由于自己內(nèi)在原因或者外部環(huán)境的影響，有可能引發(fā)犯罪行為，對企業(yè)和社會造成危害的個人。對這類人的管理并不是不相信他們，而是出于一種保護，是防止犯罪行為的最有效的方式。對于重點人員的管控，治保人員應(yīng)該主要用我們黨的思想教育來作為主要手段，對重點人員要做到因人施策。幫助他們平復(fù)心中的思想波動，讓他們漸漸走上正軌，積極對待自己的工作，最大程度上降低違法犯罪率。

2.6 定期開展治安防范大檢查。

治保部門應(yīng)該在防范治安案件巡查的同時，要做好防火、防盜、防災(zāi)害的例行檢查，尤其在防火檢查中，對消防器械、消防通道的檢查要格外認真，及時消除安全隱患。要把工人的生命安全放在第一位。防止重特大安全事故的發(fā)生。

3 結(jié) 語

企業(yè)內(nèi)部治安管理工作是一項長期的工作，并不是幾天之內(nèi)就可以取得顯著效果的工作，我們應(yīng)該穩(wěn)扎穩(wěn)打，做好基礎(chǔ)工作，從點滴做起，從小事做起。將內(nèi)部治安管理工作列入到企業(yè)發(fā)展大計中，從上到下要認真對待，才能將企業(yè)內(nèi)部治安管理工作做好。

主要參考文獻

[1] 李采明. 當前企業(yè)安全治理工作的問題[J]. 企業(yè)家，2012（1）.

[2] 齊之英. 創(chuàng)新綜治工作方法創(chuàng)建“平安單位”[J]. 環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望，2009（5）.

[3] 李文卷. 企業(yè)治安綜合治理之我見[J]. 黨史博采：理論版，2009（7）.

篇8

按縣教育局要求，根據(jù)秋季安全檢查要求，我校成立以校長為組長的檢查組對整個校園進行了安全工作檢查，檢查內(nèi)容包括：組織結(jié)構(gòu)及安全制度、校舍及設(shè)施安全、危化品、交通安全、校園環(huán)境安全、校園周邊環(huán)境治理、門衛(wèi)管理、安全檔案管理等。現(xiàn)將檢查情況報告如下：

一、工作成績：

（一）、安全管理體系建立

成立了由校長負總責，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門、各年級分工負責的安全管理體系，做到了分工明確，責任明晰。重視安全宣傳工作，利用例會、暑假學習會對全體教師集中進行安全政策、法規(guī)的宣傳和典型安全案例的分析，引導(dǎo)教師熟悉安全法規(guī)，重視安全教育，提高安全意識。

（二）、安全工作制度健全

1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制。

擬定了《沙河小學安全工作責任清單》。將安全工作列入學校的目標考核中，制訂考核制度和責任追究制度對造成重大安全事故的，嚴肅追究直接責任人的責任。

2、簽訂責任書，加強安全責任意識

學校與分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、科任教師層層簽訂安全責任書，明確各自的職責，將安全教育工作作為對教職員工績效考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度，切實增強了安全責任意識；教師與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。

3、不斷完善學校安全工作規(guī)章制度

不斷完善充實各項安全規(guī)章制度，建立定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。實行24小時值班制度，明確值班職責，節(jié)假日有專人護校；制訂學校各項安全規(guī)章制度；建立了事故及時報告制度、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全預(yù)警機制；對涉及學校安全的各項工作，都做到了有章可循。

（三）、安全設(shè)施保障有力

高度重視各類安全設(shè)施的配備和維護，消防器材設(shè)施完備，擺放位置合理，做到定期檢查、定期更換；疏散標志安裝位置合理，疏散通道暢通；上學期學校又重新對供電線路，進行了改造；各類線路、燈具、電源做到了定期檢查維護，無私拉亂扯現(xiàn)象。

（四）、安保工作得以加強

一是學校成立了安全保衛(wèi)工作小組，分工明確、責任到人；

二是學校全天候的實行領(lǐng)導(dǎo)帶隊，教師值班制度，做到有安排、有交接、有記載；

三是學校制定切實可行的學校安保應(yīng)急預(yù)案，并進行了演練；

四是學校全天候的定時鎖門、開門，對來訪人員進行詢問、登記并做好接待工作；

五是規(guī)定學生到校時間；

六是學校安全保衛(wèi)制度健全；

七是加強安全教育；

八是采取各種形式，保持與家長的交流與溝通。

九是搞好學校安保工作檔案資料建設(shè)。

此外，學校有加強了監(jiān)控設(shè)施。

（五）、安全檔案建立健全

學校已建立健全安全工作檔案，包括安全計劃、制度、預(yù)案檔案、安全檢查檔案、安全教育檔案、獎懲檔案等，有安全教育備課筆記、活動記錄、學生的學習心得。今后，我們將進一步重視安全工作，不斷學習、吸收先進的管理經(jīng)驗，及時研討解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高安全工作水平。

二、存在問題

（一）、校舍及設(shè)施存在著隱患

通過對各教室、大門、圍墻、廁所、旗桿、室內(nèi)吊燈懸掛物，室外裝飾（瓷磚、瓦、椽子等）和電竿、電線、照明線路等設(shè)施認真、細致的排查，存在的安全隱患是: 各房屋的防雷擊設(shè)施有損壞。

（二）、其它隱患

學校周邊無正在施工的建設(shè)工程，無生產(chǎn)、經(jīng)營和存放有毒、有害危險化學品的企業(yè)場所；對學校周邊環(huán)境及交通安全、學校及周邊地區(qū)的公共安全環(huán)境進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)的安全隱患是: 學校附近道路寬闊，有大部分的學生上下學要通過此道，車流量大，交通安全形勢不容樂觀。

三、整改措施

為消除安全隱患，確保學校及周邊環(huán)境安全穩(wěn)定。學校針對以上所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，采取切實可行的整治措施。

1、繼續(xù)堅持做好放學護送制度。特別是每天上放學時段。

2、上課期間學校必須鎖上大門，值班值周領(lǐng)導(dǎo)、教師要加強巡視，對所有進入校園的人員實行先登記后進入。

3、已經(jīng)和相關(guān)人員聯(lián)系，給存在安全隱患的防雷設(shè)施進行整改。

4、定期利用學生集會、班會對學生進行各方面的校園安全教育，做到安全教育“常抓不懈，警鐘常鳴”。

篇9

大家早上好！

我競聘的職位是校區(qū)校長。

我是一名軍隊退役干部，......

軍隊工作期間，受黨和軍隊的教育和培養(yǎng)，個人思想政治覺悟、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和綜合管理能力得到了鍛煉和提高，具備了一定的工作實踐基礎(chǔ)和組織協(xié)調(diào)能力。在國家社會主義市場經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展的新時期，在國家對軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部實行分配制度改革的時候，我選擇了自主擇業(yè)，希望通過自己的努力，為個人的事業(yè)發(fā)展打開更廣闊的空間，也為社會做出更多的貢獻。

退役后，......參與了工廠管理和市場開拓，體會到了民營企業(yè)發(fā)展的困難，感受最深的是企業(yè)人才短缺給企業(yè)發(fā)展造成的制約。企業(yè)既需要高級經(jīng)營管理人才，更需要能在生產(chǎn)、服務(wù)、技術(shù)、管理一線工作的，適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展變化的，具有一定專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和優(yōu)秀職業(yè)道德素質(zhì)的青年。

我國由于長期以計劃經(jīng)濟為主導(dǎo)，企業(yè)進入自由市場競爭環(huán)境的時間不長，大多沒有能力設(shè)立專門的人才培養(yǎng)機構(gòu)，加之國家教育體制改革時間短、高等專業(yè)學校培養(yǎng)人才方式僵化，社會人才供給已經(jīng)不能適應(yīng)我國業(yè)已成為全球制造業(yè)大國的形勢和現(xiàn)實。另外，大批沒能進入高等學府的青年，沒有接受專業(yè)技能培訓就進入社會，他們的就業(yè)和生活碰到了很大困難，也給社會造成了巨大的負擔。

近幾年來，國家大力發(fā)展多種形勢的中等職業(yè)教育，取得了明顯的效果。中職教育迎來了大發(fā)展的好時期。順應(yīng)社會需求，這也是我將投身中職教育工作的一個原因。

一、我對中等職業(yè)教育的認識

自軍隊退役后，開始關(guān)心地方政治、經(jīng)濟發(fā)展的方方面面情況，在中等職業(yè)教育方面，也有過一些思考和調(diào)研。通過教育部網(wǎng)站、廣播電視等媒體關(guān)注了解有關(guān)中職教育方面的信息，有了一些心得體會。

（一）大力發(fā)展中職教育是目前我國社會經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)實的追切要求。

在社會需求上具體表現(xiàn)有：

1、存在大量人員失業(yè)，同時企業(yè)又招不到有專業(yè)技能的人才；

2、每年有大量初中、高中甚至大學畢業(yè)生走入社會，沒有一技之長或?qū)I(yè)不對口而找不到工作；

3、大量工人由于沒有專業(yè)技術(shù)，只能從事簡單勞動而面臨或已經(jīng)失業(yè)；

4、有相當一部分企業(yè)沒有能力對內(nèi)部員工進行技術(shù)培訓，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級時遇到困難；

5、部份大學高等教育由于培養(yǎng)模式單一，專業(yè)課程設(shè)置僵化、脫離社會需求、沒有前瞻性，造成大量高校畢業(yè)生走出校園即面臨失業(yè)。

以上客觀事實證明了大力發(fā)展中職教育的必要性、緊迫性。近年來，中職學校畢業(yè)生就業(yè)率達到90%以上，這也事實上證明了中職教育的現(xiàn)實需求是旺盛的。

（二）職業(yè)教育是國家教育體系的重要組成部分

目前我國基本的教育體系由基礎(chǔ)教育、中等職業(yè)教育、高等教育三部分組成。根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展實際人才需求情況來看，我個人認為，在實現(xiàn)基本普極基礎(chǔ)教育也即九年義務(wù)教育100%這個目標的情況下，接受高等教育的學生比例占20%即可，而剩下的80%的學生都應(yīng)進行中等職業(yè)教育，這將快速的大大提高我國國民的綜合素質(zhì)。

（三）中職教育堅持以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向

要不斷滿足社會對學校多元化的人才需求。服務(wù)社會就是社會需要什么樣的人才，我們就要設(shè)立什么樣的專業(yè)，培養(yǎng)什么樣的人才。充分發(fā)揮中職學校辦學方式靈活、培訓周期短的特點，教學內(nèi)容、教學方法緊跟社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，與社會實踐和生產(chǎn)勞動相結(jié)合，努力提高學生青年就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力。中職教育可以為社會承擔更多的責任，為經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。

（四）目前中職教育存在的問題

1、宣傳力度不夠。廣大民眾的就業(yè)觀、成才觀，亟待轉(zhuǎn)變。政府應(yīng)繼續(xù)加大宣傳引導(dǎo)力度，加大資金投入，普及中職教育。

2、應(yīng)積極引導(dǎo)更多社會資金投入，大力改善中職學校的硬件、軟件環(huán)境，提高中職教師待遇。組織形式、辦學模式集團化，創(chuàng)品牌、創(chuàng)名校。

3、教師隊伍整體素質(zhì)不高，且不夠穩(wěn)定

具體來講，我個人認為，根據(jù)中職學校培養(yǎng)對象和就業(yè)特點的要求，中職教師應(yīng)主要由以三部分組成：

一是“雙師型”班主任，既能傳授基礎(chǔ)理論知識，又有實踐教學方面的能力，更要有學生一日生活正規(guī)化管理能力。能做好學生的思想政治工作，培養(yǎng)學生正確的人生觀、價值觀，指導(dǎo)學生進行職業(yè)規(guī)劃等。這一部份教師要做為骨干培養(yǎng)和保留。

二是“雙師型”普通專業(yè)教師，既能傳授理論知識，同時又要有較強的實踐教學方面的能力，這部份教師要相對穩(wěn)定。

三是簽約兼職教師。加大與大專院校和企業(yè)的聯(lián)系，建立各專業(yè)兼職講師、工程師數(shù)據(jù)庫，共享社會教育資源，以緩解目前資金投入不足的矛盾，提高辦學效益。

二、我怎樣開展校區(qū)校長的工作

我們學校就像一個珠寶公司，而分校是公司的生產(chǎn)車間。公司主要承擔寶石原材料采購和玉器產(chǎn)品銷售，生產(chǎn)車間在公司的領(lǐng)導(dǎo)下按照公司的要求完成玉石的鋸割、琢磨、拋光、上蠟等生產(chǎn)加工任務(wù)，輸出合格的美倫美煥的玉器產(chǎn)品。

（一）校區(qū)校長的工作職責

校區(qū)校長在總校的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)總校的要求，團結(jié)和帶領(lǐng)校區(qū)全體教職員工，完成總校下達的各項教學培訓計劃，負責校區(qū)所有工作制度的落實。

簡要概括為：全面貫徹執(zhí)行國家教育方針，貫徹執(zhí)行總校的指示和決議；組織實施學年、學期工作計劃；領(lǐng)導(dǎo)教學工作；管理教師隊伍；管理學生一日生活；加強安全保衛(wèi)工作；加強校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)；領(lǐng)導(dǎo)后勤工作等。

（二）我的管理理念是：以人為本，教育引導(dǎo)，按章辦事，依法治校

以人為本，就是學校全體教職員工和學生人格上是平等的，大家相聚在一起是有著共同的目標，即為國家、為社會、為人民而工作和學習，為自己創(chuàng)造美好的生活和未來。為了這些共同的目標，我們相互尊重、團結(jié)互助、共同進步。要創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系，使人的潛能得到最大程度的發(fā)揮，人的價值得到最大程度的體現(xiàn)。

針對中職學生的特點，注重心理疏導(dǎo)，培養(yǎng)正確的人生觀、價值觀，不拋棄、不放棄，量才施教，為每一個孩子設(shè)計美好的前程。

注重學生人格塑造，做敢于擔當責任的青年，對國家、社會、學校、班級、父母和自己負責，在家中是乖孩子，在學校是好學生，走向社會是有德有才有抱負的好青年。

教育引導(dǎo)，就是把思想政治工作擺在第一位，行政處罰擺在第二位。“人之初，性本善；性相近，習相遠”。教育師生從自身做起，從點滴養(yǎng)成。“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”；由行為形成習慣，由習慣養(yǎng)成性格，而性格決定命運；不拘小節(jié)無以成大事。學校無小事。學校的一草一木，教師的一言一行都會給學生的思想和行為產(chǎn)生影響。注重中華民族文化傳統(tǒng)教育，注重社會主義核心價值觀培養(yǎng)，引導(dǎo)教師嚴于律己、愛崗敬業(yè)、刻苦治學、樂于奉獻；引導(dǎo)學生勤奮好學、遵紀守法、行為端莊、團結(jié)友愛，將自己的人生理想、目標與國家的前途、社會的責任融合在一起。

按章辦事，就是嚴格執(zhí)行學校的各項管理制度，持之以恒，不能三天打魚，兩天曬網(wǎng)。好的校風養(yǎng)成是全體師生從點滴做起、日積月累形成的。堅持制度管人。管理制度細化量化，處處事事有章可循，對事不對人。定期組織學習研討、對照檢查，預(yù)防第一，及時發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤。

嚴格執(zhí)行管理制度是促進校園和諧、公平正義、共同進步的保證。

依法治校，就是嚴格執(zhí)行國家的各種法律法規(guī)。從憲法到各類民法、刑法、專門法和各部委法規(guī)制度，都是我們管理學校的依據(jù)。要依法制訂各項規(guī)章制度，在法律許可的范圍內(nèi)修改和完善各項規(guī)章制度，在執(zhí)行規(guī)章制度時更要依法進行。校領(lǐng)導(dǎo)和各類行政管理人員更要有強烈的法規(guī)意識，法律面前人人平等，違法必究。定期對師生進行法制教育，人人懂法，杜絕法盲。

（三）管理工作重點

1、以黨支部為核心加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員要注重學習，講政治、講大局、講團結(jié)、講奉獻，有強烈的事業(yè)心和責任心。

2、教學質(zhì)量督促教務(wù)科嚴格執(zhí)行教學計劃，認真考核、合理評價教師工作業(yè)績，加強督促檢查。重視定期召開教學研討會。

3、“雙師型”班主任培養(yǎng)，加強班主任做政治思想工作能力的培養(yǎng)，以定期組織學習、經(jīng)驗交流會等形式，共同提高管理水平。重視教師職業(yè)前途，為老師自身進步創(chuàng)造條件。

4、重視學生會工作，引導(dǎo)學生有限自治。將學生會培養(yǎng)成學校管理的左右手，從教學、一日生活制度、文娛體育活動等方面全方位參與管理或自主管理，培養(yǎng)學生民主意識，集體榮譽意識。

5、重視校紀校規(guī)的貫徹落實，嚴格一日生活制度，嚴格落實管理細則，加強量化考評工作，堅決樹立和維護學校管理制度的權(quán)威性。

6、重視安全保衛(wèi)工作。加強學校安全保衛(wèi)、食堂衛(wèi)生、防火防災(zāi)工作，定期督促檢查。對各類可能的突發(fā)事件要制訂應(yīng)急予案定期演練，程序科學、責任到人。

以上是我對中職教育和校區(qū)校長工作的一些粗淺認識，錯誤之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師批評指正！

篇10

開展建設(shè)職工之家和職工小家的活動，是推動工會把工作重點放在基層，增強基層工會的活力、提高工會工作總體水平的有效形式。“建家就是建基層”，通過這項活動推動工會組織自身的建設(shè)和改革，使工會工作在路橋建設(shè)、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。根據(jù)總公司“關(guān)于深入開展創(chuàng)建‘職工小家’活動的工作意見”精神，辦公室工會小組通過三年的“職工小家”建設(shè)，力求突出職工小家“五小”作用，突出特色，為創(chuàng)建工作作出了努力。三年來，工會小家根據(jù)實施方案的綜合部署，在加強班組建設(shè)，開展業(yè)余文化活動方面群策群力，廣泛動員，充分調(diào)動了“工會小家”成員的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮了其工作優(yōu)勢，增強員工的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力。現(xiàn)根據(jù)上一年的工作開展情況作如下總結(jié)：

一、 業(yè)務(wù)為本，技術(shù)創(chuàng)新，活動開展有重心、有主題；

結(jié)合小家各組成部門的崗位職能，堅持小家活動以業(yè)務(wù)為中心，狠抓技術(shù)創(chuàng)新。我們小家的各部門在公司均屬于后勤管理部門，在工作中各部門分工協(xié)作，以服務(wù)為宗旨，將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中，堅持發(fā)揚“銳意進取、追求卓越”的路橋精神。比如辦公室，僅僅四名員工卻兼負著黨辦、行政辦、人力資源管理等多項職能，工作中大家克服種種困難、互幫互助，確保高效率的完成各項工作；計算機中心不但擔負著公司日常網(wǎng)絡(luò)和微機的采購、保養(yǎng)與維護任務(wù)，還必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展對信息化管理所提出的不斷要求，適時完成各項系統(tǒng)軟件的建設(shè)與更新，200*年共完成了辦公管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等軟件在路橋系統(tǒng)內(nèi)的安裝與培訓工作；保衛(wèi)部除負責日常工程建設(shè)過程中的安全保衛(wèi)工作外，每逢“五一”、“十一”等長假加班加點更是家常便飯，越是人們休閑的時候他們的任務(wù)就更繁重。200*年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展，保衛(wèi)部全程跟蹤、日夜堅守，保障了活動期間的良好秩序。

二、目的明確，行動落實，活動開展有計劃，有組織；

以工會小組為單位開展建“小家”活動，是增強員工的積極性和主動性，增進員工之間的理解，提高企業(yè)工會組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會小家活動的開展基于保證公司各項經(jīng)濟工作的有效運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)企業(yè)管理人性化，突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，突出特色，落實行動。

200*年，公司工會進一步調(diào)整和完善了工會小組的結(jié)構(gòu)，并提出將創(chuàng)建模范小家作為公司工會和各小組的一項主要工作。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步修訂了工會小組工作制度、工作任務(wù)、200*年建設(shè)模范小家工作計劃等，并通過小組會議、小家活動等多種形式向員工傳達宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計劃和方案措施，針對建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認真查缺補漏，健全完善了建家機制，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，活動有計劃、有安排。

三、 內(nèi)容豐富，形式多樣，活動安排有重點，有特色；

共包括以下六方面內(nèi)容：

1、有效開展政治學習，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開展政治理論和時政學習，增強政治敏感性和鑒別力，融時政學習于日常工作交流之中。

2、抓人才建設(shè)，促崗位自學成才。請“小家”成員計算機中心的同事進行電腦知識講座和實際操作指導(dǎo)，提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。

3、開展“三個一，兩常備”活動，即一個微笑，一聲問候，一杯熱茶和常備一個小藥箱，常備一個小工具箱。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的溫馨。

4、倡導(dǎo)“六互”精神，即學習上互幫互進，工作上互商互學，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進的精神。關(guān)心有困難的員工，如實向工會反映情況，使困難員工的問題得到及時解決或補助，積極響應(yīng)工會的號召為經(jīng)警吳榮送捐款，探望生病員工，使他能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

5、經(jīng)常與“小家”成員談心，及時對員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時，小組在及時了解情況的基礎(chǔ)上進行慰問或以其他形式表達“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細處，關(guān)心到實處。