導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇生產(chǎn)計(jì)劃方向，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1）對(duì)安全生產(chǎn)信息化在技術(shù)上認(rèn)識(shí)和重視程度不夠，對(duì)它關(guān)注的時(shí)間、精力不充分，資金上的投入也相對(duì)不足。缺乏針對(duì)自身企業(yè)科學(xué)完善的安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

2）煤礦企業(yè)井下的安全生產(chǎn)技術(shù)較為落后，信息的使用規(guī)模和覆蓋范圍小。煤礦企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化水平有限，尤其表現(xiàn)在井下的煤塵監(jiān)控方面。此外傳感器的技術(shù)也有待提高，目前運(yùn)用于各個(gè)煤礦企業(yè)的多種傳感器都存在使用壽命短、產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)、靈敏度較低的問(wèn)題，與國(guó)際化水平還存在一定距離。

3）在目前的煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)信息化建設(shè)使用的軟件和硬件在研發(fā)和后期的維修保障上都難以達(dá)到要求。不但缺乏適合煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的配套軟件、硬件、電子專用設(shè)備等還很難與煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的需要和技術(shù)達(dá)到同步升級(jí)。

4）很多煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)信息化的建設(shè)與未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃上沒(méi)有一個(gè)清晰準(zhǔn)確的方向。高水平的信息化復(fù)合型人才的缺失也是煤炭企業(yè)存在的一個(gè)顯著問(wèn)題。

2解決煤礦安全生產(chǎn)信息化方面的方案

1）通過(guò)多次開(kāi)設(shè)關(guān)于安全教育方面的報(bào)告會(huì)，提升企業(yè)管理層對(duì)安全生產(chǎn)信息化技術(shù)的認(rèn)識(shí)程度，使企業(yè)全體工作人員能夠充分重視安全生產(chǎn)信息技術(shù)。同時(shí)在此基礎(chǔ)上對(duì)相關(guān)的設(shè)備投入一定量的資金和技術(shù)支持，建立適合自身企業(yè)運(yùn)行且合理有效、科學(xué)完善的安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)。

2）煤炭企業(yè)應(yīng)加大對(duì)相關(guān)設(shè)備的技術(shù)投入，提升井下安全生產(chǎn)技術(shù)以及煤炭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化水平，加大信息化的使用規(guī)模以及擴(kuò)大整個(gè)企業(yè)的覆蓋范圍。有效提高傳感器的技術(shù)水平，可以通過(guò)借鑒國(guó)外的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平，增強(qiáng)使用壽命、提高產(chǎn)品質(zhì)量和靈敏度。

3）我國(guó)煤礦企業(yè)應(yīng)該聘用一定數(shù)量的專家專門用于研發(fā)安全生產(chǎn)信息化的軟硬件與電子設(shè)備。還可以引進(jìn)國(guó)外技術(shù)成熟的先進(jìn)設(shè)備，使得煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)信息化建設(shè)系統(tǒng)的軟硬件與配套設(shè)施能夠滿足企業(yè)的生產(chǎn)需要和技術(shù)升級(jí)。

4）制定一個(gè)科學(xué)合理并清晰準(zhǔn)確適合自身企業(yè)的長(zhǎng)效安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)。擁有明確的目標(biāo)才會(huì)更快地達(dá)到預(yù)期效果。此外，復(fù)合型信息化管理人才也是煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的必備因素，他們的參與和管理能夠提升企業(yè)的整體運(yùn)作水平，從而達(dá)到安全的最大程度化。這種人才可以從外界高薪聘請(qǐng)，企業(yè)也可以自己培養(yǎng)，選出一部分技術(shù)型人才出國(guó)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而使安全生產(chǎn)信息化水平與國(guó)際接軌，達(dá)到一定的較高水平。

3未來(lái)煤礦安全生產(chǎn)信息化方向

軟件投入占信息化總投入的比例將逐漸升高。現(xiàn)階段，我國(guó)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)工作正處于高速發(fā)展階段，但相較于發(fā)達(dá)國(guó)家仍有一段距離。我國(guó)在近年來(lái)的煤炭行業(yè)信息化中硬件投入較大，這主要是由于一些中小煤礦仍然處于基礎(chǔ)建設(shè)和系統(tǒng)建設(shè)的初級(jí)階段，此外基于礦井下特殊環(huán)境的影響，硬件的使用時(shí)間較短，需要不斷地更新。通過(guò)借鑒我國(guó)其他信息化水平較高的行業(yè)和國(guó)外的一些經(jīng)驗(yàn)，接下來(lái)，軟件及服務(wù)站IT投資的比例將會(huì)呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)。不難得出我國(guó)煤炭行業(yè)信息化水平今后軟件投入占信息化總投入比例會(huì)逐漸升高的結(jié)論。一體化平臺(tái)的應(yīng)用將逐漸成為煤炭行業(yè)信息化發(fā)展的大趨勢(shì)。伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化迅猛發(fā)展，信息化技術(shù)發(fā)展也被提出更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。信息化與工業(yè)化正史無(wú)前例的深度融合，達(dá)到一種相輔相成的狀態(tài)。煤炭行業(yè)因井下惡劣的生產(chǎn)環(huán)境及復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造的存在顯得有些特殊，所以安全與生產(chǎn)技術(shù)管理就顯得非常重要。我國(guó)煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)信息化正在由單一系統(tǒng)的應(yīng)用向系統(tǒng)整合與業(yè)務(wù)協(xié)同方向發(fā)生轉(zhuǎn)變。煤礦地理信息系統(tǒng)是安全生產(chǎn)信息化的重要組成部分，它將井下的空間地理信息與傳統(tǒng)MIS、煤礦井下重大危險(xiǎn)源預(yù)測(cè)預(yù)警集成系統(tǒng)、煤礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行完美結(jié)合，實(shí)現(xiàn)信息共享的同時(shí)為煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)及管理決策提供了一個(gè)集成化、一體化的平臺(tái)。建設(shè)高科技煤礦是煤炭企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。想要提高煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)水平就要在信息化和自動(dòng)化上面多投入。按照自動(dòng)化和信息化在企業(yè)中的應(yīng)用程度可以將煤礦信息化建設(shè)過(guò)程分為數(shù)字煤礦、智慧煤礦及無(wú)人（少人）煤礦三個(gè)階段。數(shù)字煤礦是現(xiàn)有信息技術(shù)的升級(jí)，決策支持功能相對(duì)較少，人為參與度較高，工作主體仍然是人。智慧煤礦是在數(shù)字煤礦的基礎(chǔ)上加入遙感技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)等。可以分為物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化三個(gè)關(guān)鍵部分。物聯(lián)化負(fù)責(zé)全面的感知；互聯(lián)化指全面、無(wú)障礙的互聯(lián)互通；智能化是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程和狀態(tài)的智能分析。無(wú)人或少人煤礦是高科技采礦的最高形式，現(xiàn)在還沒(méi)有形成，它的出現(xiàn)將使采礦作業(yè)的人身事故發(fā)生率降為零。

4結(jié)語(yǔ)

篇2

關(guān)鍵詞：文化政策;河南省;文化產(chǎn)業(yè);發(fā)展方向;對(duì)策建議

河南省文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有先天優(yōu)勢(shì)，可謂占盡“天時(shí)”，其豐厚的文化資源為河南省建設(shè)文化強(qiáng)省和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省提供了得天獨(dú)厚的條件。該省既有以仰韶文化、龍山文化、夏商周文化、漢魏文化、唐宋文化為代表的中原歷史文化，還有以老子、莊子、張衡、許慎、張仲景、杜甫、韓愈、岳飛等為代表的名人文化。河南省文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極具地域優(yōu)勢(shì)，可謂“地利”。[1]河南省是全國(guó)重要的交通樞紐和通信樞紐。同時(shí)河南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展更有強(qiáng)大的人力資源作保證，可謂“人和”。河南省人口眾多，自古以來(lái)多出青年才俊。河南省眾多的高校、科研院所以及研究人員，為河南省文化產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展提供了智力保障。

一、河南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸及特征

盡管河南省文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展占盡了“天時(shí)地利人和”的優(yōu)勢(shì)，但其發(fā)展還面臨巨大的挑戰(zhàn)和嚴(yán)峻的形勢(shì)。具體表現(xiàn)如下。

1.文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例失衡

河南省文化產(chǎn)業(yè)整體性比例失衡，內(nèi)部結(jié)構(gòu)矛盾突出。文化產(chǎn)業(yè)的主體相對(duì)薄弱，諸如互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、文化休閑娛樂(lè)等文化產(chǎn)業(yè)層更顯單薄，這是河南省文化產(chǎn)業(yè)人均效能偏低的根本原因。針對(duì)當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部比例的不均衡，相關(guān)政府部門應(yīng)加強(qiáng)干預(yù)其機(jī)制調(diào)整，各企事業(yè)單位應(yīng)積極搭建文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理布局。

2.文化企業(yè)融資難，資本供給不足

河南省文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)該形成多渠道融資格局，堅(jiān)決避免投資主體的單一化，文化建設(shè)資金來(lái)源依靠政府。當(dāng)前，社會(huì)資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)受限過(guò)多，并且以?shī)蕵?lè)業(yè)、廣告業(yè)等為少數(shù)主體。而投資控股、金融信貸等融資手段發(fā)展過(guò)慢，致使文化產(chǎn)業(yè)融資格局狹隘，資金短缺。

3.文化創(chuàng)意型人才缺失

毋庸置疑，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)意人才的引進(jìn)與培育。目前，創(chuàng)意人才總量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)還遠(yuǎn)不能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。我們?nèi)狈榷矛F(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)之道又了解資本運(yùn)營(yíng)管理的高素質(zhì)型管理人才，又缺乏既熟悉數(shù)字技術(shù)運(yùn)用又掌握網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)母呒夹g(shù)創(chuàng)意型人才。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是文化資源與科技資源相融合的領(lǐng)域，尤其需要多元復(fù)合型創(chuàng)意人才。

4.缺乏信息技術(shù)的有力支持

河南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)之一是信息技術(shù)的有力支持。電子信息領(lǐng)域在制造環(huán)節(jié)具有顯著的勞動(dòng)密集型特點(diǎn)，而河南省人口密集，具有先天成本優(yōu)勢(shì)。但由于河南省本地受區(qū)位條件影響，而無(wú)法形成強(qiáng)有力的技術(shù)資源。加速文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，勢(shì)必要加大信息產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的融合強(qiáng)度，借助科技突破文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸，通過(guò)文化創(chuàng)新信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)容限制，進(jìn)而推動(dòng)兩者的共同進(jìn)步。

5.文化產(chǎn)業(yè)核心原創(chuàng)力不足

創(chuàng)新是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的靈魂，即便守著豐厚的文化遺產(chǎn)，但不知道如何變通，不懂得與時(shí)俱進(jìn)，不結(jié)合現(xiàn)實(shí)的需求，甚至不能用現(xiàn)代藝術(shù)形式去表達(dá)，只能造成文化產(chǎn)業(yè)的萎縮和退化，因此創(chuàng)新性是文化產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)特征。河南省必須要大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，使智力、信息、知識(shí)、文化和技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)充分發(fā)揮作用。

二、河南省文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向總述

目前，河南省文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)可以概括為：規(guī)模大、發(fā)展快，但是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部發(fā)展極不平衡。河南省要發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，必須以戰(zhàn)略性的眼光審視和考量這個(gè)問(wèn)題，不但要調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)、加大力度扶植弱勢(shì)行業(yè)，更需要從影響文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展環(huán)境上作一系列調(diào)整工作。

1.產(chǎn)業(yè)規(guī)制化

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確機(jī)構(gòu)建立，提升文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“一線”指導(dǎo)力量，形成省與市、區(qū)（縣）兩級(jí)聯(lián)動(dòng)的推進(jìn)機(jī)制。以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為中心點(diǎn)，強(qiáng)化政府、企業(yè)、科研院所三者之間的優(yōu)勢(shì)合作，搭建商業(yè)經(jīng)濟(jì)、人才培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)投資等各項(xiàng)服務(wù)平臺(tái)的中介機(jī)構(gòu)，建立完善的人才技術(shù)、融資交易、創(chuàng)業(yè)孵化、信息交流等公共服務(wù)平臺(tái)，以此來(lái)共同形成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)較為完善的服務(wù)體系。

2.產(chǎn)業(yè)區(qū)域化

河南省文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的地位，注重配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。應(yīng)將舊城區(qū)改造、歷史古城的保護(hù)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)積極整合起來(lái)，盡可能做到保護(hù)各類文化遺跡遺址，形成文化地域的顯著特色。同時(shí)，還應(yīng)關(guān)照建筑環(huán)境中多元異質(zhì)文化的和諧共生，建立以人為本的宜居城市，充分發(fā)揮城市區(qū)域的文化生命力。

3.產(chǎn)業(yè)集群化

河南省推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，便是如何將全新產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕a(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)發(fā)展模式。全新建設(shè)模式是基于城市發(fā)展著眼點(diǎn)，對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、空間布局、發(fā)展定位等進(jìn)行全方位規(guī)劃，運(yùn)用政府政策措施來(lái)予以推進(jìn)建設(shè)的模式。文化產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展趨勢(shì)以及所帶來(lái)的問(wèn)題要求政府管理部門和相關(guān)管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變思路，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展趨勢(shì)。以規(guī)劃建設(shè)全新的產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主導(dǎo)，自發(fā)集聚模式和舊存資源改造提升模式為輔，實(shí)現(xiàn)該省文化產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。

4.產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

數(shù)字化產(chǎn)業(yè)已逐步成為當(dāng)代社會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中流砥柱，圍繞數(shù)字化技術(shù)表現(xiàn)的創(chuàng)意方式已成為經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的引擎。運(yùn)用數(shù)字創(chuàng)意方式整合“文化資源”，通過(guò)創(chuàng)造與再現(xiàn)，重塑生產(chǎn)方式與消費(fèi)方式，搭建新的產(chǎn)業(yè)群落。實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)構(gòu)造產(chǎn)業(yè)到數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)換，以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的提升。

如上所述，從河南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向戰(zhàn)略部署出發(fā)，整合集“產(chǎn)業(yè)規(guī)制化、產(chǎn)業(yè)區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)集群化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”為一體的河南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，是河南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向。

三、河南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

1.深化文化體制改革，增強(qiáng)文化發(fā)展的實(shí)力、活力、競(jìng)爭(zhēng)力

大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，就必須深化文化體制改革，尤其是要轉(zhuǎn)變政府職能。進(jìn)一步提升政府宏觀戰(zhàn)略布局能力，把更多權(quán)力下放到企業(yè)自身，這樣才能深入強(qiáng)化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)力、活力與競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，應(yīng)積極實(shí)施重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的帶動(dòng)戰(zhàn)略，發(fā)展傳媒出版、藝術(shù)品、文化旅游、武術(shù)雜技等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，并兼顧動(dòng)漫游戲、會(huì)展文化等新興行業(yè)，以此形成一批核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的骨干文化企業(yè)。

2.積極擴(kuò)大資金來(lái)源渠道，構(gòu)建多元投資主體

必須堅(jiān)持政府推動(dòng)與市場(chǎng)配置相結(jié)合的發(fā)展模式，不斷創(chuàng)新投融資體制，拓寬投融資渠道，堅(jiān)持“誰(shuí)投資，誰(shuí)所有，誰(shuí)受益”的原則，大力支持民間資本以股份制、合伙制及個(gè)體私營(yíng)等多種形式參與文化發(fā)展。積極擴(kuò)大資金來(lái)源渠道，培養(yǎng)多元投資主體。拓寬文化產(chǎn)業(yè)投融資渠道，形成多元化的投入機(jī)制，應(yīng)該成為河南發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要舉措。

3.培育創(chuàng)意人才，加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力

創(chuàng)意人才是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是核心要素，更是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的原動(dòng)力。引進(jìn)與培育高層次高素質(zhì)的創(chuàng)意人才是當(dāng)前首要解決的重要問(wèn)題。這就要求相關(guān)科研院所針對(duì)創(chuàng)意人才培養(yǎng)方案調(diào)整課程方案與實(shí)踐教程，以培育既精通經(jīng)營(yíng)管理又懂策劃創(chuàng)意，并熟知國(guó)際規(guī)范和運(yùn)作的多層次復(fù)合型創(chuàng)意人才。

4.基于信息技術(shù)支持下的文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)與管理

信息產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)兩個(gè)“互為表里的超級(jí)產(chǎn)業(yè)”，信息技術(shù)是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利助推器。在信息技術(shù)的保障支持下，構(gòu)建適應(yīng)經(jīng)濟(jì)化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的文化產(chǎn)業(yè)管理機(jī)制。借助信息技術(shù)加強(qiáng)和引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)信息進(jìn)行規(guī)范化管理，從而實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)單一的經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)向科學(xué)有序的管理。

5.增強(qiáng)河南省文化產(chǎn)業(yè)的核心原創(chuàng)力

河南省是名副其實(shí)的文化資源大省，關(guān)鍵是要把這些資源進(jìn)行整合創(chuàng)新，要讓創(chuàng)意變成生意，讓才華變成財(cái)富，讓資源變成品牌，讓文化變成經(jīng)濟(jì)。河南省已成立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，專門致力于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)工作。該省著名旅游文化品牌“老家河南”已在央視熱播，這是成功整合河南文化資源的典型案例代表。在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大潮中，應(yīng)該爭(zhēng)取更多的優(yōu)秀文化資源成為國(guó)內(nèi)外的知名品牌，從而為河南省文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供核心原動(dòng)力。

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關(guān)鍵詞：芝麻（Sesamum indicum）；花生茬；輕簡(jiǎn)化播種；產(chǎn)量；效益

中圖分類號(hào)：S565.2；S318 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：0439-8114（2017）02-0214-04

DOI：10.14088/ki.issn0439-8114.2017.02.004

隨著人們生活水平的提高，芝麻（Sesamum indicum）的保健功能越來(lái)越受到人們的重視，對(duì)芝麻的需求量逐年增加。而隨著中國(guó)社會(huì)城鎮(zhèn)化發(fā)展，農(nóng)村勞動(dòng)力嚴(yán)重短缺，因此，有必要探索一條芝麻高產(chǎn)高效輕簡(jiǎn)化栽培技術(shù)[1-3]。江西是中國(guó)芝麻主產(chǎn)區(qū)，也是花生主產(chǎn)區(qū)。江西花生一般在8月中下旬即可收獲，收獲花生后至播種油菜等冬作物之間還有65 d左右空閑時(shí)間，這段時(shí)間光熱充足，也是伏秋干旱季節(jié)，因此，很多農(nóng)田在收獲花生后為空閑地。由于芝麻喜高溫，耐干旱，而且芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高，先期結(jié)果的芝麻可以先期成熟，因此贛中南地區(qū)的農(nóng)民可以充分利用空閑地?fù)尫N一季秋芝麻。由于花生茬秋芝麻生育期較短，產(chǎn)量較低，芝麻種植戶大都在花生收獲時(shí)隨意撒播一些芝麻種子，完全靠天生長(zhǎng)，廣種薄收，甚至是顆粒無(wú)收[4，5]。因此，有必要探索花生茬秋芝麻高產(chǎn)高效的輕簡(jiǎn)化播種方式，為花生茬秋芝麻高產(chǎn)高效的輕簡(jiǎn)化生產(chǎn)提供技術(shù)支撐。

1 材料與方法

試驗(yàn)品種為金黃麻，試驗(yàn)地點(diǎn)在江西省樟樹(shù)市劉公廟鎮(zhèn)，土壤類型為紅壤旱地。試驗(yàn)時(shí)間為2年（2012和2013年）。試驗(yàn)在A、B、C 3塊旱地進(jìn)行，每塊田667 m2以上。田塊A土壤背景值為：pH 5.6，全N 0.91 g/kg；水解N 86.2 mg/kg；全P 0.71 g/kg；速效磷11 mg/kg；全K 18 g/kg；速效K 33.6 mg/kg。田塊B土壤背景值為pH 5.5，全N 0.85 g/kg；水解N 91.5 mg/kg；全P 0.61 g/kg；速效磷13 mg/kg；全K 13 g/kg；速效K 30.1 mg/kg。田塊C土壤背景值為pH 5.0，全N 0.70 g/kg；水解N 71.6 mg/kg；全P 0.52 g/kg；速效磷13 mg/kg；全K 11g/kg；速效K 28.4 mg/kg。2012年播種時(shí)間為8月5日，收獲時(shí)間為10月30日。2013年播種時(shí)間為8月3日，收獲時(shí)間為10月25日。兩年度播種時(shí)ABC田塊表層0～10 cm，土壤含水率分別為：A2012 20.3%，B2012 19.3%，C2012 18.9%，A2013 11.3%，B2013 9.9%，C2013 10.2%。

試驗(yàn)設(shè)3個(gè)播種方式處理，處理1（T1）：拔花生前在花生行間撒播芝麻種子和肥料，拔花生時(shí)帶出的泥土敲碎覆蓋芝麻，同時(shí)秸稈覆蓋在泥土上，1周后移去秸稈；處理2（T2）：拔花生前在花生行間撒播芝麻N子和肥料，花生收獲后用犁耙橫向豎向各耙一遍；處理3（T3）：花生收獲后隨即撒播芝麻種子和肥料，緊接著用旋耕機(jī)旋耕一遍。

試驗(yàn)在3塊田間同時(shí)進(jìn)行，作為3個(gè)重復(fù)。每塊田設(shè)3個(gè)處理。3個(gè)處理在3塊田分別按照“1-2-3”、“2-1-3”、“1-3-2”順序排列。考慮到田塊周邊被機(jī)械設(shè)備反復(fù)碾壓會(huì)影響試驗(yàn)效果，因此，每塊田每個(gè)處理選取中間部位60 m2作為小區(qū)。考慮到旋耕機(jī)耕幅2 m，小區(qū)面積設(shè)計(jì)為4 m×15 m=60 m2，其余周邊地塊作為保護(hù)行。播種量為0.35 kg/667 m2，播種方式為撒播，為保證撒播的均勻性，撒播時(shí)做到少量多次。處理1和處理2往返各撒一次，處理3橫向縱向各撒1次。肥料種類為[N（15%）-P2O5（15%）-K2O（15%）]45%的復(fù)合肥。施肥量為15 kg/667 m2。播種1周后調(diào)查芝麻出苗情況，調(diào)查方式采用樣方調(diào)查，即每個(gè)小區(qū)對(duì)角及中間各選取3個(gè)樣方，每個(gè)樣方1 m2調(diào)查出苗數(shù)，通過(guò)平均求得每平方米出苗數(shù)量。芝麻長(zhǎng)至2對(duì)真葉時(shí)定苗，根據(jù)田間出苗均勻度，定苗間距大于13 cm左右（即密度較大的地方間距為13 cm，密度較小的地方不間苗）。

2 結(jié)果與分析

篇4

外資成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的推動(dòng)力

從1980年建立全省第一家中外合資企業(yè)開(kāi)始，到目前全市已有外商投資企業(yè)661家，從制造業(yè)到服務(wù)業(yè)，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，從“綠地投資”到并購(gòu)?fù)顿Y，從直接引資到境外上市，我市利用外資規(guī)模逐年擴(kuò)大，對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)域不斷拓寬，利用外資成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和技術(shù)進(jìn)步的重要推動(dòng)力。

“石家莊鋼鐵有限責(zé)任公司、河冶科技股份有限公司、益海糧油、明旺乳業(yè)、恩必普藥業(yè)、奧星藥業(yè)有限公司，吸引了外資的大額投入，使全市制造業(yè)利用外資支撐性項(xiàng)目的規(guī)模實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)。”市商務(wù)局外資處有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。而石藥集團(tuán)、三鹿集團(tuán)、冀凱集團(tuán)等，也吸引了國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)投資合作，實(shí)現(xiàn)了“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、戰(zhàn)略重組”。

盡管近年來(lái)我市招商引資好戲連臺(tái)，成績(jī)喜人，但也有許多值得反思的地方。河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授張茹澤說(shuō)：“與先進(jìn)地區(qū)相比，石家莊的外資企業(yè)數(shù)量還較少，規(guī)模較小，有些項(xiàng)目檔次較低，各縣（市）區(qū)利用外資進(jìn)展也不平衡，影響了經(jīng)濟(jì)外向度的提高。投資環(huán)境特別是軟環(huán)境仍需進(jìn)一步改善。”

招商引資需解放思想

“靚女先嫁”，這是很早就有的一個(gè)說(shuō)法。但時(shí)至今日，仍有人不以為意。省會(huì)一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō)：“過(guò)去，省會(huì)有一家企業(yè)還紅紅火火時(shí)，說(shuō)什么也不愿合資。等到這家企業(yè)不行了，才想起要招商引資。結(jié)果可想而知。”

“當(dāng)今招商引資競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。因此，首先應(yīng)該破除招商引資怕困難、對(duì)外合作怕吃虧、落實(shí)政策怕減收的狹隘意識(shí)。”市商務(wù)局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，我市在今后應(yīng)廣泛開(kāi)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的專項(xiàng)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在全社會(huì)進(jìn)一步樹(shù)立開(kāi)放帶動(dòng)的觀念、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的觀念，進(jìn)一步解放思想，拓展思路，真抓實(shí)干，營(yíng)造有利于擴(kuò)大利用外資規(guī)模、提高利用外資水平的社會(huì)環(huán)境、人文環(huán)境。

據(jù)介紹，一些地方領(lǐng)導(dǎo)重視程度還不夠，并沒(méi)有把利用外資放到重要位置，招商投入不足，工作力度不夠，招商人才、隊(duì)伍較少。有的招商引資方法陳舊，流于形式，操作水平低下，也是造成招商任務(wù)艱難的原因。為此，解放思想、更新觀念、更新知識(shí)，就成了下一步利用外資、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要工作之一。

市商務(wù)局局長(zhǎng)羅北中說(shuō)：“按照黨的十七大報(bào)告中對(duì)外開(kāi)放經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出的新目標(biāo)新要求，以擴(kuò)大領(lǐng)域、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為總體目標(biāo)，繼續(xù)積極、合理、有效地利用外資，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，是新時(shí)期我市對(duì)外開(kāi)放的戰(zhàn)略重點(diǎn)。”

工作機(jī)制障礙需破除

外向型經(jīng)濟(jì)不單是政策型經(jīng)濟(jì)，更是服務(wù)型經(jīng)濟(jì)、環(huán)境型經(jīng)濟(jì)。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，以現(xiàn)代營(yíng)銷理念加強(qiáng)推進(jìn)招商引資工作，應(yīng)該引起人們重視。河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)一位老師就提出了“整合”的觀念。

他認(rèn)為，推進(jìn)招商引資，本質(zhì)上就是展開(kāi)區(qū)域營(yíng)銷，必須以現(xiàn)代營(yíng)銷理念為指導(dǎo)，在充分了解客商投資動(dòng)機(jī)和需求的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用各種可能的營(yíng)銷策略和手段，組合成一個(gè)系統(tǒng)化的整體戰(zhàn)略，才能全面提升招商引資的效率和水平。還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)我市企業(yè)、項(xiàng)目群進(jìn)行高層次整合，推動(dòng)和建立企業(yè)、項(xiàng)目之間的聯(lián)系，才會(huì)帶來(lái)招商引資機(jī)會(huì)。

此外，還需要加強(qiáng)招商引資一盤棋的思想。招商引資工作雖然各級(jí)政府和部門都極為重視，但從全市的角度看，招商引資不論是資源上、資金上、人才上都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)共享，各級(jí)政府和部門都存在著單打一的情況，資源、資金、人才不足和浪費(fèi)同時(shí)存在。因此加強(qiáng)招商引資工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)非常重要。

缺少順暢的工作機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，也是我市招商引資工作的一個(gè)障礙。“要實(shí)現(xiàn)高效能的招商引資，就需要破除工作機(jī)制上的一些障礙。”石家莊市副市長(zhǎng)張殿奎說(shuō)。我市應(yīng)對(duì)現(xiàn)有行政資源進(jìn)行整合，將政策和規(guī)劃的制定、招商工作的謀劃、促進(jìn)活動(dòng)的組織、技術(shù)和項(xiàng)目的審核、企業(yè)設(shè)立的審批、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和服務(wù)等事項(xiàng)，以投資者作為需求方，政府部門作為供應(yīng)方，借鑒企業(yè)運(yùn)營(yíng)、管理中“需求鏈與供應(yīng)鏈”管理的方式，實(shí)行“一個(gè)機(jī)構(gòu)、一個(gè)平臺(tái)、一次性審批、全程式服務(wù)”。

招商方式需創(chuàng)新

以前，我市招商方式主要是“以會(huì)招商”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)招商”、“走出去招商”、網(wǎng)上招商、委托招商等，這些傳統(tǒng)的招商方式，在吸引外商來(lái)我市投資置業(yè)中，發(fā)揮了重要作用，但力量有些偏弱。

篇5

 一、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱：2000t/d水泥熟料生產(chǎn)線脫硝改造項(xiàng)目

2、項(xiàng)目改造依據(jù)：根據(jù)兵團(tuán)環(huán)保局《關(guān)于對(duì)兵團(tuán)水泥行業(yè)氮氧化物排放企業(yè)限期治理的通知》（兵環(huán)發(fā)[2014]74號(hào)）精神，要求公司2000t/d水泥熟料生產(chǎn)線在2014年8月底前完成脫硝改造，氮氧化物排濃度（以NO2計(jì)）滿足水泥工業(yè)大氣污染排放新標(biāo)準(zhǔn)（GB4915-2013）。

3項(xiàng)目改造內(nèi)容：采用選擇性非催化還原（SNCR）技術(shù)，對(duì)水泥窯煅燒過(guò)程中氮氧化物進(jìn)行還原反應(yīng)生成氮?dú)夂退磻?yīng)溫度在900-1050ºC之間進(jìn)行，最佳反應(yīng)溫度950ºC。因此，在水泥窯窯尾系統(tǒng)中只有分解爐出口處是此溫度范圍，所以此項(xiàng)目的所選位置和使用還原劑-氨水的量至關(guān)重要。 

4、項(xiàng)目改造效果情況：根據(jù)相關(guān)資料介紹SNCR脫硝技術(shù)可以把NOx降低40-60%，這樣我公司的NOx排放濃度可達(dá)到400mg/Nm3左右，基本上可滿足國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)的要求， NOx排放量的減少，較好地改善空氣質(zhì)量，對(duì)我國(guó)“十二五”氮氧化物減排起到積極作用。

另外，該項(xiàng)目不產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，反而要增加公司的運(yùn)行成本，噸產(chǎn)品成本要增加4-5元，每年公司新增成本200萬(wàn)元左右。

5、SNCR脫硝設(shè)施請(qǐng)?jiān)O(shè)備生產(chǎn)專業(yè)單位幫助現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、指導(dǎo)安裝、調(diào)試和試運(yùn)行。

二、項(xiàng)目技術(shù)方案

1、氮氧化物排放基本原理

氮氧化物在水泥生產(chǎn)中由煤燃燒過(guò)程產(chǎn)生。煤燃燒過(guò)程中，依據(jù)氮氧化物生成機(jī)理不同區(qū)分為三種類型號(hào)：（1）燃燒與空氣中的N2在高溫條件下氧化生成的熱力NOx；（2）燃料中的有機(jī)氮化合物在燃燒過(guò)程中被氧化形成的燃料NOx；（3）在碳?xì)浼瘓F(tuán)反應(yīng)過(guò)程中形成的中間產(chǎn)物和N2反應(yīng)形成的快速NOx。

水泥生產(chǎn)過(guò)程中，回轉(zhuǎn)窯和分解爐是兩個(gè)主要的熱工設(shè)備。分解爐主要完成生料的碳酸鹽分解過(guò)程，分解后產(chǎn)物進(jìn)入回轉(zhuǎn)窯，進(jìn)行高溫煅燒，形成水泥熟料。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，大約60%的煤粉進(jìn)入分解爐，爐內(nèi)的溫度一般在850-1000ºC范圍內(nèi)， 在此溫度下，基本可以不考慮熱力NOx形成，主要是燃料NOx。回轉(zhuǎn)窯內(nèi)主要是煅燒時(shí)物料的熔融和重結(jié)晶過(guò)程，物料溫度必須超過(guò)1400ºC，因此，通常水泥窯主燃燒器的火焰溫度控制在1800-2000 ºC之間，這樣在回轉(zhuǎn)窯內(nèi)熱力NOx和燃料NOx均有較多的形成比例，其中尤以熱力NOx為主。控制NOx的排放應(yīng)當(dāng)著眼于水泥回轉(zhuǎn)窯及分解爐系統(tǒng)的低NOx的技術(shù)的應(yīng)用。

2、主要方案選擇及SNCR技術(shù)說(shuō)明

采用選擇性非催化還原（SNCR）技術(shù)，將氨水在一定條件下與煙氣混合反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)降低系統(tǒng)NOx排放50%左右。

SNCR技術(shù)屬于燃燒后控制技術(shù)，是將氨水或尿素等氨基物質(zhì)在一定條件下與煙氣混合，在不使用催化劑的情況下將氮氧化物還原為無(wú)毒的氮?dú)夂退?/p>

氨水還原氮氧化物總的化學(xué)反應(yīng)為：

4NH3+4NO+O2     4N2+6HO2

4NH3+2NO2+O2    3N2+6HO2

8NH3+6O2      4N2+12HO2

氨水噴射的過(guò)程對(duì)于噴入點(diǎn)的煙氣溫度水平非常敏感，一般認(rèn)為合適的溫度為800-1100 ºC，也就是所謂的“溫度窗口”。一般來(lái)講影響SNCR反映的關(guān)鍵因素有：反應(yīng)溫度、氨氮（NH3/NO）摩爾比、氮氧化物初始濃度、煙氣中的O2濃度、停留時(shí)間等因素。

3、選擇性非催化還原技術(shù)方案

SNCR系統(tǒng)主要設(shè)備都進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì)，主要有氨水儲(chǔ)存系統(tǒng)，氨水溶液偉傳輸模塊以及氨水溶液噴射系統(tǒng)組成。工藝流程圖、主機(jī)設(shè)備表見(jiàn)后。SNCR系統(tǒng)主要設(shè)備布置在窯尾平臺(tái)上即可，氨水罐可以分布在生料均化庫(kù)旁。##

1）氨水儲(chǔ)存系統(tǒng)

作為還原劑的氨水，被溶解制備成特定濃度的氨水溶液，氨水溶液在噴入系統(tǒng)之前，先經(jīng)過(guò)氨水溶液噴射系統(tǒng)的精確計(jì)算分配至每個(gè)噴槍，然后經(jīng)噴槍噴入系統(tǒng)，進(jìn)行脫硝反應(yīng)。氨水運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)后，進(jìn)入氨水儲(chǔ)存罐儲(chǔ)備。氨水儲(chǔ)罐的容積足夠儲(chǔ)存脫硝系統(tǒng)運(yùn)行10天以內(nèi)所需要的氨水量。 

2）氨水傳輸模塊

氨水溶液輸送泵采用離心泵，輸送泵設(shè)有備用泵，對(duì)于輸送供給系統(tǒng)，輸送泵應(yīng)采用2×100%方案考慮。為避免雜物對(duì)泵體及噴嘴的損壞，氨水儲(chǔ)罐到輸送泵入口設(shè)有濾網(wǎng)。

3）氨水溶液噴射系統(tǒng)

噴射系統(tǒng)要保證氨水溶液和煙氣混合均勻，設(shè)置流量調(diào)節(jié)，能根據(jù)煙氣不同的工況調(diào)整氨水流量。噴射系統(tǒng)要具有良好的熱膨脹性、抗熱變形性和抗振性。

主要設(shè)備：控制系統(tǒng)、噴槍、儲(chǔ)氣罐。

三、投資運(yùn)行成本

1）主機(jī)設(shè)備：氨水儲(chǔ)罐2臺(tái)；氨水輸送泵4臺(tái)（一備一開(kāi)）；控制系統(tǒng)1套；噴槍6支；儲(chǔ)氣罐1個(gè)；關(guān)聯(lián)DCS設(shè)備1套。

2）項(xiàng)目投資：預(yù)算總投資約300萬(wàn)元。資金來(lái)源：向上級(jí)部門（單位）申請(qǐng)支持和銀行貸款。

3）運(yùn)行成本：

主要是噴頭更換、氨水用量、壓縮空氣用量、氨水輸送泵用電等費(fèi)用，根據(jù)資料介紹和一部分使用廠家經(jīng)驗(yàn)，可使每噸熟料成本上升5元左右。我公司以年產(chǎn)熟料42萬(wàn)噸計(jì)，年運(yùn)行成本在210萬(wàn)元左右。

四、項(xiàng)目實(shí)施施工計(jì)劃

1）項(xiàng)目用時(shí)：

招標(biāo)和施工圖設(shè)計(jì)：15天；設(shè)備采購(gòu)：30天；設(shè)備制造安裝：60天：現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)試驗(yàn)：10天。

2）施工進(jìn)度計(jì)劃：

（1）方案確定：2014年3月

（2）項(xiàng)目及設(shè)備招標(biāo)時(shí)間：2014年4月；

（3）設(shè)計(jì)、施工、安裝時(shí)間：2014年5-7月；

（4）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試及工業(yè)試驗(yàn)運(yùn)轉(zhuǎn)：2014年7-8月。

 

 

***建材有限責(zé)任公司

篇6

關(guān)鍵詞小麥生產(chǎn);存在問(wèn)題;對(duì)策;安徽宿州;??徘

宿州市??徘?卮Π不帳《?輩俊⒒蘋雌皆?喜?耕地面積14.2萬(wàn)hm2,小麥種植面積12.3萬(wàn)hm2,是全國(guó)的糧食生產(chǎn)基、安徽省典型的產(chǎn)糧大區(qū)。2004年以來(lái),??徘?菩行÷罅賈植固?⒉饌僚浞絞省⑿÷蟾卟?ス毓こ?全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力顯著增強(qiáng),小麥生產(chǎn)形勢(shì)較好。但在2008年、2009年對(duì)全區(qū)4 000戶農(nóng)戶的抽樣調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中也存在一些問(wèn)題,現(xiàn)將其分析如下。

1存在的問(wèn)題

1.1農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,農(nóng)田交通不暢

在調(diào)查中85.3%的農(nóng)戶有灌溉條件,90.2%無(wú)溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施,52.2%排水不暢。由于國(guó)家投入不足,農(nóng)民又無(wú)力進(jìn)行農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),致使農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱,農(nóng)田路況較差,不利于機(jī)械化操作推廣,農(nóng)田灌溉只能漫灌,田間灌溉率低、灌溉成本高。雖然??徘??昀?門┮底酆峽?⑾钅俊⑴銼曜薊?ㄉ柘钅吭黽硬簧倩??解決部分地塊的灌溉問(wèn)題,但是沒(méi)有解決根本問(wèn)題,農(nóng)田交通、排水等問(wèn)題也沒(méi)有解決,內(nèi)澇時(shí)有發(fā)生,遇災(zāi)害年份,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)波動(dòng)大。

1.2生產(chǎn)組織化程度低,生產(chǎn)規(guī)模小

在調(diào)查中所有農(nóng)戶均獨(dú)自經(jīng)營(yíng),小麥生產(chǎn)仍停留在一家一戶的水平,生產(chǎn)規(guī)模小,無(wú)法實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。農(nóng)民惜地意識(shí)強(qiáng)烈,不愿交給別人經(jīng)營(yíng),在土地流轉(zhuǎn)工作中缺乏有效的流轉(zhuǎn)機(jī)制,限制了土地集約化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不暢,農(nóng)業(yè)訂單落實(shí)不好,比較效益不高,農(nóng)戶參與積極性不高,限制了小麥經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大。

1.3管理粗放

在調(diào)查農(nóng)戶中69.3%家庭有外出務(wù)工人員,在家留守從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民素質(zhì)相對(duì)較差,年齡偏大;加之土地零散,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)采取粗放種植,農(nóng)業(yè)種植表現(xiàn)為一種一收,不再精細(xì),科技含量低下,生產(chǎn)后勁不足。整地質(zhì)量差,耕作深度淺,一般15cm左右。耕作層變淺影響小麥根系下扎和吸收水肥的能力,進(jìn)而影響產(chǎn)量。播種質(zhì)量差,小麥播量偏大。農(nóng)戶受耕地質(zhì)量差、近幾年秋季干旱影響,小麥播量逐年加大,導(dǎo)致基本苗偏大,田間郁蔽,病蟲(chóng)害加重,倒伏危險(xiǎn)增加。另外,撒播麥田增多也使播量增大。化學(xué)除草在年后進(jìn)行。年前麥田雜草85%已出土,草小對(duì)藥敏感,麥苗小覆蓋少,省水省藥省工省時(shí)效果好,農(nóng)藥殘留對(duì)后茬影響小;年后草大抗藥性強(qiáng)、麥苗覆蓋多,成本大效果差,農(nóng)藥殘留對(duì)后茬影響較大。普遍不施拔節(jié)肥。農(nóng)戶擔(dān)心追肥會(huì)引起小麥貪青、晚熟和倒伏,普遍不施拔節(jié)肥,嚴(yán)重影響小麥產(chǎn)量的提升。無(wú)公害防治病蟲(chóng)害程度低。農(nóng)藥用量偏大、利用率低、亂用濫用農(nóng)藥、不按規(guī)定使用農(nóng)藥的現(xiàn)象不同程度存在。

2對(duì)策

2.1加強(qiáng)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

加強(qiáng)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的項(xiàng)目申請(qǐng),爭(zhēng)取項(xiàng)目支持、鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶四級(jí)聯(lián)動(dòng),多方籌資;加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步加快農(nóng)田抗旱排澇工程建設(shè),促進(jìn)溝、渠、涵、閘配套,逐步完善基本農(nóng)田的防洪排澇和灌溉工程,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗災(zāi)能力,力爭(zhēng)達(dá)到旱澇保收的效果。推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田建設(shè),農(nóng)田實(shí)現(xiàn)“田成方、林成網(wǎng)、路相通、渠相連、土肥沃、水暢流、旱能灌、澇能排”的標(biāo)準(zhǔn)化格局[1]。

2.2加大組織化、產(chǎn)業(yè)化程度,實(shí)施訂單工程

依靠皖王面業(yè)集團(tuán)、皖神面業(yè)、東方面粉廠坐落??徘?謀憷?跫?廣泛宣傳,提高認(rèn)識(shí),通過(guò)廣播、電視、會(huì)議、標(biāo)牌、舉辦培訓(xùn)班及印發(fā)材料等多種途徑,加大對(duì)小麥組織化、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)宣傳力度,做到家喻戶曉;增強(qiáng)干部群眾的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和品牌認(rèn)識(shí)。大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),加強(qiáng)農(nóng)戶的組織化、產(chǎn)業(yè)化程度。盡快建立有效的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,鼓勵(lì)種糧能手和農(nóng)業(yè)主體去發(fā)展規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。大規(guī)模實(shí)施優(yōu)質(zhì)小麥訂單工程[2]。按照市場(chǎng)需求組織優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn),把訂單生產(chǎn)作為優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)化的突破口,大力推行企業(yè)+基地+農(nóng)戶、企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶等經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)訂單和中介組織,將龍頭企業(yè)與農(nóng)戶連接起來(lái)。糧食部門要充分發(fā)揮糧食經(jīng)營(yíng)的主渠道作用,做好訂單購(gòu)銷工作。按照國(guó)家收購(gòu)政策,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)先收購(gòu)訂單優(yōu)質(zhì)小麥。加強(qiáng)外銷工作,提高訂單農(nóng)業(yè)的比較效益,提高農(nóng)戶的積極性。

2.3推動(dòng)規(guī)模連片種植

大力開(kāi)展“百、千、萬(wàn)”優(yōu)質(zhì)小麥實(shí)施工程,建立不同層次的示范田。區(qū)抓好萬(wàn)畝方,鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好千畝方,村要抓好百畝方。按照統(tǒng)一布局、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一田管、統(tǒng)一收獲的“五統(tǒng)一”的要求組織生產(chǎn)[3],使示范片成為產(chǎn)業(yè)化、組織化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的典型。

2.4開(kāi)展科技培訓(xùn)

依托??徘?┮悼萍既牖Чこ獺⑿÷蟾卟?ス毓こ獺⑿灤團(tuán)┟衽嘌倒こ獺⑴┮底ㄒ導(dǎo)際跖嘌倒こ毯痛唇?躺?稱沸÷笤?匣?叵钅抗こ?積極開(kāi)展科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)[4],提高農(nóng)戶科技種田意識(shí)和水平。立足適用性、先進(jìn)性、指導(dǎo)性和規(guī)范(下轉(zhuǎn)第106頁(yè))

(上接第102頁(yè))

性,參照小麥地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和指導(dǎo),制定一系列操作性強(qiáng)的小麥生產(chǎn)規(guī)范,統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一農(nóng)業(yè)投入品的供應(yīng)與使用、統(tǒng)一田管和收獲,確保機(jī)械化作業(yè)、節(jié)水、省肥、高產(chǎn)、簡(jiǎn)化栽培、測(cè)土配方施肥、科學(xué)化除化控等各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)指導(dǎo)到戶、應(yīng)用到田,確保小麥管理科學(xué)化、生產(chǎn)安全化。

3參考文獻(xiàn)

[1] 陳金平,崔滿星,郭禎,等.豫南稻茬麥區(qū)小麥生產(chǎn)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策[j].河南農(nóng)業(yè)科學(xué),2002(12):15-16.

[2] 王麗君.呼倫貝爾市小麥生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展思路[j].內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)科技,2004(s1):30-32.

篇7

【摘要】在現(xiàn)代造船企業(yè)中，生產(chǎn)計(jì)劃管理是整個(gè)生產(chǎn)任務(wù)高效開(kāi)展的關(guān)鍵，而在整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃管理中，前期生產(chǎn)計(jì)劃管理又是整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃管理的關(guān)鍵所在，同時(shí)也是確定整個(gè)造船任務(wù)能否高效完成的關(guān)鍵。所以作為新時(shí)期背景下的造船企業(yè)，必須在造船生產(chǎn)計(jì)劃管理中切實(shí)加強(qiáng)前期生產(chǎn)計(jì)劃管理工作的開(kāi)展，才能更好地促進(jìn)工作任務(wù)的高效完成。因而本文就現(xiàn)代造船企業(yè)前期生產(chǎn)計(jì)劃管理工作開(kāi)展的必要性進(jìn)行了分析，并提出了基于現(xiàn)代信息技術(shù)的現(xiàn)代造船前期生產(chǎn)計(jì)劃管理工作要點(diǎn)。旨在與同行進(jìn)行業(yè)務(wù)之間的交流，以不斷強(qiáng)化企業(yè)效益的提升。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代造船企業(yè)；前期生產(chǎn)計(jì)劃管理；信息技術(shù)

中圖分類號(hào)： TU275.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2015）01（c）-0000-00

當(dāng)前，我國(guó)的船舶制造業(yè)在生產(chǎn)管理上難以適應(yīng)時(shí)展的需要，要想從船舶業(yè)制造大國(guó)蛻變到制造強(qiáng)國(guó)，在整個(gè)生產(chǎn)管理工作中，只有在生產(chǎn)前期加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理工作的開(kāi)展，尤其是在當(dāng)前的信息時(shí)代背景下，加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用，將其與前期計(jì)劃管理工作進(jìn)行有效的結(jié)合，才能更好地促進(jìn)整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃管理工作的成效。

1.現(xiàn)代造船企業(yè)加強(qiáng)前期生產(chǎn)計(jì)劃管理的必要性分析

所謂前期生產(chǎn)計(jì)劃管理，就是在制造船舶之前對(duì)企業(yè)在未來(lái)某一時(shí)段內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)的完成而提出的相關(guān)計(jì)劃，并為生產(chǎn)計(jì)劃的完成采取相應(yīng)管理措施，達(dá)到生產(chǎn)計(jì)劃管理的目的，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而必須開(kāi)展的管理工作，在整個(gè)企業(yè)管理中，是一項(xiàng)十分重要的作用，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)任務(wù)的完成具有指導(dǎo)性的意義。新時(shí)期背景下的造船企業(yè)，只有加強(qiáng)前期生產(chǎn)計(jì)劃管理工作的開(kāi)展，才能更好地促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并通過(guò)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因而，在造船企業(yè)中加強(qiáng)前期生產(chǎn)計(jì)劃管理就顯得尤為必要。此外，隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，在現(xiàn)代造船企業(yè)中，傳統(tǒng)的造船企業(yè)所采用的生產(chǎn)計(jì)劃管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)時(shí)展的需要，因而在信息時(shí)代中加強(qiáng)信息化的前期生產(chǎn)計(jì)劃管理就顯得尤為必要[1]。

2.基于現(xiàn)代信息技術(shù)的現(xiàn)代造船前期生產(chǎn)計(jì)劃管理工作要點(diǎn)

2.1利用現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建現(xiàn)代造船前期生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)

任何一項(xiàng)管理工作的開(kāi)展離不開(kāi)管理方案的支持。因而對(duì)于現(xiàn)代造船企業(yè)而言，要想在生產(chǎn)管理中取得成效，就必須切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展，而在整個(gè)生產(chǎn)管理工作中，生產(chǎn)計(jì)劃管理工作的開(kāi)展又是確保管理成效的關(guān)鍵，所有的生產(chǎn)管理都是基于前期的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行的管理，為整個(gè)生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)施和生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因而必須在確定前期生產(chǎn)計(jì)劃管理方案時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，尤其是計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)構(gòu)建造船企業(yè)的前期生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)，利用生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)中的各大模塊和子系統(tǒng)，促進(jìn)前期生產(chǎn)計(jì)劃管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

因而在前期生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)構(gòu)建中，首先就應(yīng)包含年度、季度、月度的任務(wù)系統(tǒng)，從而為年度、季度和月度生產(chǎn)任務(wù)的提供方向，君是結(jié)合當(dāng)前企業(yè)最新的發(fā)展趨勢(shì)開(kāi)展生產(chǎn)計(jì)劃管理工作。其次，在確定年度、季度和月度的生產(chǎn)計(jì)劃后，為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃，就應(yīng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行全程化的管理，所以在構(gòu)建任務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，就應(yīng)構(gòu)建進(jìn)度跟蹤管理系統(tǒng)，從而利用系統(tǒng)對(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)，并在分析生產(chǎn)計(jì)劃沒(méi)有按期實(shí)現(xiàn)原因的基礎(chǔ)上，提前提出預(yù)警信息，及時(shí)的找尋原因并改進(jìn)；最后，為了確保整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃順利的實(shí)施，在整個(gè)系統(tǒng)中，還應(yīng)將設(shè)備、資源、人才以及生產(chǎn)全程的監(jiān)控和生產(chǎn)計(jì)劃的考核構(gòu)建相應(yīng)的子系統(tǒng)，為整個(gè)計(jì)劃順利的實(shí)施提供強(qiáng)大的支持。利用設(shè)備管理系統(tǒng)，為整個(gè)船舶生產(chǎn)設(shè)備綜合管理水平的提升奠定基礎(chǔ)。利用資源管理系統(tǒng)，為整個(gè)船舶的生產(chǎn)提供相應(yīng)的物資資源和人力資源的協(xié)調(diào)。利用生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控系統(tǒng)，主要是通過(guò)各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析，對(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的改進(jìn)意見(jiàn)。通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃考核系統(tǒng)，為整個(gè)船舶生產(chǎn)績(jī)效管理提供支持，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)考核體系的完善，最終確保生產(chǎn)計(jì)劃得以順利的實(shí)現(xiàn)[2]。

2.2在系統(tǒng)支持下促進(jìn)前期生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施

在構(gòu)建前期生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，為了確保前期確定的生產(chǎn)計(jì)劃得到有效的實(shí)施，就應(yīng)在系統(tǒng)的支持下，切實(shí)做好船臺(tái)計(jì)劃管理、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃管理、大日程計(jì)劃管理、中日程計(jì)劃管理、小日程計(jì)劃管理等前期生產(chǎn)計(jì)劃管理工作。

2.2.1船臺(tái)計(jì)劃管理

為了縮短船臺(tái)周期，提高船臺(tái)的利用率，就必須加強(qiáng)船臺(tái)計(jì)劃管理。也是整個(gè)前期生產(chǎn)計(jì)劃管理的關(guān)鍵。所以就應(yīng)在系統(tǒng)的支持下，加強(qiáng)對(duì)船臺(tái)基本信息的維護(hù)，著力實(shí)現(xiàn)船臺(tái)編碼、名稱和面積的共享，達(dá)到避免船臺(tái)資源浪費(fèi)的目的。所以在編制船臺(tái)使用計(jì)劃時(shí)，應(yīng)結(jié)合船舶的噸位和占用的面積以及船臺(tái)的使用情況和船東的交船時(shí)間以及船舶的計(jì)劃船臺(tái)時(shí)間，對(duì)船舶的上下船臺(tái)日期進(jìn)行計(jì)劃，從而利用系統(tǒng)的船臺(tái)使用計(jì)劃圖例及時(shí)地查詢船臺(tái)的使用計(jì)劃和實(shí)際的使用情況，并在系統(tǒng)中將未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)船臺(tái)安置的情況顯示出來(lái)，從而為計(jì)劃編制人員管理船臺(tái)提供依據(jù)。

2.2.2節(jié)點(diǎn)計(jì)劃管理

在船舶生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)置的接點(diǎn)往往較多。因而在節(jié)點(diǎn)計(jì)劃管理過(guò)程中，應(yīng)利用系統(tǒng)及時(shí)地查詢船臺(tái)使用的情況，從而對(duì)每艘船舶的船臺(tái)周期進(jìn)行科學(xué)合理的確定，并結(jié)合上船臺(tái)時(shí)間，對(duì)開(kāi)工時(shí)間、交軸線、系泊、實(shí)驗(yàn)、下水、試航和交船的時(shí)間推算出來(lái)，從而為整個(gè)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃管理工作的開(kāi)展提供相應(yīng)的指示，促進(jìn)節(jié)點(diǎn)管理任務(wù)高效的完成。

2.2.3大、中、小日程計(jì)劃管理

一是大日程計(jì)劃描述的是各節(jié)點(diǎn)上關(guān)鍵工作項(xiàng)目的計(jì)劃開(kāi)始和計(jì)劃完成時(shí)間。大日程計(jì)劃的項(xiàng)目包含：開(kāi)工到下料結(jié)束、分段制作、分段涂裝、分段預(yù)裝、船臺(tái)合攏/涂裝、系泊試驗(yàn)、掃尾。

二是在中日程計(jì)劃編制時(shí)，遵循后墻不倒的原則，即合攏日期必須得到保證，根據(jù)合攏日期及合攏項(xiàng)目的工序，計(jì)算出合攏項(xiàng)目的計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間；根據(jù)合攏項(xiàng)目的計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間，及合攏工序的匯入緩沖日期，計(jì)算出前一道工序，及預(yù)合攏項(xiàng)目的計(jì)劃完成時(shí)間。依此類推，逐步計(jì)算出某個(gè)分段的整個(gè)中日程計(jì)劃。

三是小日程計(jì)劃的任務(wù)包一般由中日程計(jì)劃的項(xiàng)目分解而來(lái)，描述了各生產(chǎn)單位為了完成中日程計(jì)劃中的項(xiàng)目，而實(shí)施的各項(xiàng)具體工作[3]。

3.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，做好造船前期的生產(chǎn)計(jì)劃管理工作對(duì)于促進(jìn)整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因而作為現(xiàn)代造船企業(yè)，必須結(jié)合船東的需要，充分意識(shí)到現(xiàn)代造船企業(yè)加強(qiáng)前期生產(chǎn)計(jì)劃管理的必要性，并利用信息技術(shù)促進(jìn)促進(jìn)現(xiàn)代造船前期生產(chǎn)計(jì)劃管理工作的開(kāi)展，促進(jìn)生產(chǎn)管理成效的提升。

【關(guān)鍵詞】

[1]張俊毅.面向工程管理的現(xiàn)代造船生產(chǎn)過(guò)程研究[D].江蘇科技大學(xué)，2009.

篇8

【關(guān)鍵詞】采油 生產(chǎn)計(jì)劃 編制

1 前言

定邊采油廠自2005年陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司重組以來(lái)，取得了巨大的發(fā)展。2005年原油產(chǎn)量34.07萬(wàn)噸，2006年原油產(chǎn)量55.45萬(wàn)噸。2007年原油產(chǎn)量84.1萬(wàn)噸，占油田公司原油產(chǎn)量1031.69萬(wàn)噸的8.15%。2008年上半年生產(chǎn)原油55.72萬(wàn)噸，占油田公司上半年原油產(chǎn)量529.44萬(wàn)噸的10.52%，原油產(chǎn)量在延長(zhǎng)油田股份有限公司22個(gè)采油廠中位居第三，成有油田公司重要的采油廠。

2008年是集團(tuán)公司“管理發(fā)展年”，也是定邊采油廠計(jì)劃建設(shè)百萬(wàn)噸油田十分重要的一年。定邊采油廠要穩(wěn)住年產(chǎn)原油百萬(wàn)噸，一方面要爭(zhēng)取更多的石油資源；另一方面要抓管理，爭(zhēng)取在有限的石油資源上，合理開(kāi)采石油。定邊采油廠余文卿、孫俊鼎等人在原油生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐方面做了很深入的研究，其中包括：采油生產(chǎn)計(jì)劃編制、采油生產(chǎn)成本分析與控制、生產(chǎn)計(jì)劃與成本計(jì)劃分解、采油生產(chǎn)任務(wù)考核、采油生產(chǎn)程序編排、采油生產(chǎn)票據(jù)設(shè)計(jì)、原油運(yùn)銷分析等。以上研究工作給采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供了依據(jù)，為采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范化奠定了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)，推動(dòng)了采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。筆者首先就采油生產(chǎn)計(jì)劃編制進(jìn)行探討性研究。

采油生產(chǎn)計(jì)劃，是原油生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理首要職能，也是原油日常生產(chǎn)管理基礎(chǔ)職能。采油生產(chǎn)計(jì)劃為采油在石油經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了有條不紊的保證，是推動(dòng)采油廠提高管理水平的重要手段。編制好采油生產(chǎn)計(jì)劃，有利于指導(dǎo)生產(chǎn)、控制成本、準(zhǔn)備物料、配備人員，達(dá)到增加產(chǎn)量，降低消耗的目的。

目前，國(guó)內(nèi)只有少數(shù)學(xué)者做關(guān)于采油生產(chǎn)管理的研究。李國(guó)慶、王富瀟等人以安塞油田重組改制后原油生產(chǎn)管理模式為例，分析了原油生產(chǎn)產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，并引入分空理論對(duì)原油生產(chǎn)組織與運(yùn)行模式進(jìn)行再造，針對(duì)原油生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織形式、生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程、任務(wù)考核、人員管理等提出了詳細(xì)地改進(jìn)措施。

2 采油生產(chǎn)計(jì)劃及分類

采油生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)采油廠采油生產(chǎn)實(shí)際中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在一定考核期內(nèi)的變化，通過(guò)認(rèn)真分析、科學(xué)預(yù)測(cè)，權(quán)衡客觀要求和主觀的可能，提出來(lái)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的采油目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的途徑，最大限度地防止失誤，降低風(fēng)險(xiǎn)。采油生產(chǎn)計(jì)劃一方面把采油作業(yè)生產(chǎn)同采油資源、采油成本、材料設(shè)備供應(yīng)、人員配備聯(lián)系起來(lái)，另一方面也把采油作業(yè)生產(chǎn)同原油生產(chǎn)量、原油品質(zhì)、采油消耗、業(yè)績(jī)考核統(tǒng)一起來(lái)。通過(guò)采油生產(chǎn)計(jì)劃考核表的分析，就會(huì)得到采油生產(chǎn)的效率和效益。

定邊采油廠根據(jù)采油生產(chǎn)運(yùn)行情況，將采油生產(chǎn)計(jì)劃分為三類：年度采油計(jì)劃，期間為1-12個(gè)月；季度采油生產(chǎn)計(jì)劃，期間為3個(gè)月；月度生產(chǎn)計(jì)劃，期間為1個(gè)月。

3 采油生產(chǎn)計(jì)劃編制

定邊采油廠年度生產(chǎn)原油量受到新井投產(chǎn)、舊井技改措施及停電、自然災(zāi)害等影響，會(huì)出現(xiàn)一定幅度的波動(dòng)。同時(shí)，穩(wěn)產(chǎn)單井原油生產(chǎn)量也會(huì)不同程度地收到季節(jié)變化的影響，呈現(xiàn)“n”型變化規(guī)律。在編制采油生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，采油廠各級(jí)單位要考慮到以上變化因素。應(yīng)用分控管理理論，采用生產(chǎn)計(jì)劃“分段”滾動(dòng)計(jì)劃法，弱化年度計(jì)劃，強(qiáng)化月度計(jì)劃，做到“年度指標(biāo)宏觀指導(dǎo)，月度指標(biāo)指令完成”。

3.1 年度計(jì)劃編制

定邊采油廠年初下達(dá)的采油年度采油計(jì)劃由舊井產(chǎn)量和新井產(chǎn)量?jī)刹糠謽?gòu)成，其中舊井產(chǎn)量包括技改措施增油量。自油田公司廠與定邊采油廠重組以來(lái)，采油廠年度原油生產(chǎn)量每年都大幅度上升，這其中新井產(chǎn)量是年度產(chǎn)量上升的主力軍。2006年新井產(chǎn)量13.35萬(wàn)噸，占全年總產(chǎn)量52.06萬(wàn)噸的25.64%，2007年新井產(chǎn)量25.08萬(wàn)噸，占全年總產(chǎn)量83.55萬(wàn)噸的30.02%。采油廠年度原油生產(chǎn)量要保持上升，還是要看新井開(kāi)發(fā)的狀況。

根據(jù)油田公司一屆六次職代會(huì)會(huì)議精神，延長(zhǎng)油田全面調(diào)整開(kāi)發(fā)思路。將大幅度上產(chǎn)調(diào)整為穩(wěn)產(chǎn)或適度上產(chǎn)，實(shí)行新井開(kāi)發(fā)和舊井挖潛改造在“兩條腿”走路，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步，加大舊井挖潛，提高收率，降低遞減率。技改措施增油將成為未來(lái)油田公司穩(wěn)產(chǎn)或適度上產(chǎn)的主要方向。定邊采油廠要長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，就要堅(jiān)定不移地貫徹油田公司本次職代會(huì)議精神，把目前大幅增產(chǎn)調(diào)整為適當(dāng)增產(chǎn)。把單一靠新井開(kāi)發(fā)增產(chǎn)，調(diào)整到新井開(kāi)發(fā)增產(chǎn)和舊井技改措施增產(chǎn)這兩個(gè)路子上來(lái)。因此，定邊采油廠年度采油計(jì)劃調(diào)整為適當(dāng)增產(chǎn)，而且年度采油計(jì)劃由舊井產(chǎn)量、新井產(chǎn)量及技改措施增油量三部分構(gòu)成。

3.2 季度計(jì)劃編制

為了避免把年度采油計(jì)劃按季度平均劃分后和各季度實(shí)際采油計(jì)劃差距過(guò)大，造成各生產(chǎn)單位心理上波動(dòng)，根據(jù)穩(wěn)產(chǎn)單井“n”型變化規(guī)律，結(jié)合本地氣候狀況，在新井采油計(jì)劃較上年不變的情況下，可合理編制季度計(jì)劃，即：一、四季度原油產(chǎn)量計(jì)劃稍低，二、三季度原油產(chǎn)量計(jì)劃稍高。

采油廠如果要依靠大量開(kāi)發(fā)新井來(lái)提升年度原油生產(chǎn)量，那么根據(jù)新井投產(chǎn)情況，采油生產(chǎn)季度計(jì)劃可編制為：一、二、三、四季度原油計(jì)劃生產(chǎn)量逐次遞增。季度計(jì)劃的安排對(duì)全廠生產(chǎn)組織的指導(dǎo)性比全年計(jì)劃的指導(dǎo)性要進(jìn)一步加強(qiáng)。

3.3 月度計(jì)劃編制

月度計(jì)劃更應(yīng)該了解到相應(yīng)月份各產(chǎn)油區(qū)塊詳細(xì)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，比如：新井投產(chǎn)數(shù)目、舊井技改數(shù)目，停產(chǎn)油井?dāng)?shù)目等。充分了解影響采油生產(chǎn)的因素（電力供應(yīng)、環(huán)境保護(hù)、道路狀況等）對(duì)各區(qū)塊原油生產(chǎn)的影響程度。掌握每個(gè)月份氣候變化情況，盡可能預(yù)測(cè)到氣候?qū)υ统僧a(chǎn)的影響。只有掌握了更多以上相關(guān)信息，才能合理編制月度采油生產(chǎn)計(jì)劃。月度產(chǎn)量的計(jì)算：月度生產(chǎn)計(jì)劃=下月舊井生產(chǎn)能力+下月新井生產(chǎn)能力+下月技改措施井影響油量+當(dāng)月技改措施井增油量。

月度計(jì)劃力求對(duì)每個(gè)原油產(chǎn)量增長(zhǎng)點(diǎn)計(jì)算精確到每天、每噸，爭(zhēng)取做到月度不欠產(chǎn)，要對(duì)基層單位的原油生產(chǎn)工作起到實(shí)實(shí)在在的指導(dǎo)作用，既要使個(gè)作業(yè)區(qū)能完成月度生產(chǎn)計(jì)劃，又要使原油生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮。

4 結(jié)語(yǔ)

編制采油生產(chǎn)計(jì)劃是采油廠生產(chǎn)管理的首要工作，合理編制采油生產(chǎn)計(jì)劃有利于構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的、良性的生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制，也有利于發(fā)揮生產(chǎn)管理的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等職能，更有利于最大地發(fā)揮設(shè)備的工作效率和人員的工作能力，從而達(dá)到低耗目的。探討采油生產(chǎn)中的各種現(xiàn)象和規(guī)律，有助于采油廠生產(chǎn)管理人員對(duì)未來(lái)原油生產(chǎn)量的預(yù)測(cè)，為采油廠在生產(chǎn)考核、成本投入、材料供應(yīng)等提供依據(jù)。

雖然本文提出了穩(wěn)產(chǎn)單井年內(nèi)產(chǎn)量“n”型變化規(guī)律，構(gòu)建了原油年度產(chǎn)量預(yù)測(cè)模型，具體編制了年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃，但有些問(wèn)題有待于繼續(xù)研究。穩(wěn)產(chǎn)單井年內(nèi)產(chǎn)量變化規(guī)律是否對(duì)年度產(chǎn)量造成影響，如何安舊井產(chǎn)量、新井產(chǎn)量及技改措施增油量這三部分編制采油生產(chǎn)月度計(jì)劃，如何按預(yù)定的采油生產(chǎn)計(jì)劃去控制采油成本等等，這些課題有待于采油管理人員做更深入的研究。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：松軟煤層 瓦斯 鉆孔塌孔機(jī)理 改進(jìn)措施 生產(chǎn)計(jì)劃

中圖分類號(hào)：TD712.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2016）12（b）-0037-02

從不同的方面提高對(duì)松軟煤層瓦斯抽放鉆孔塌孔機(jī)理的全面認(rèn)識(shí)，制定出切實(shí)有效的改進(jìn)措施，有效避免鉆孔塌孔問(wèn)題的產(chǎn)生，有利于實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，在確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成的同時(shí)可以為煤礦企業(yè)帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)效益，全面提升該單位綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在未來(lái)松軟煤層瓦斯抽放作業(yè)計(jì)劃開(kāi)展的過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)及各種專業(yè)技術(shù)手段的合理運(yùn)用，促使在這些技術(shù)使用中能夠有效預(yù)防鉆孔塌孔現(xiàn)象的出現(xiàn)，不斷增強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全性。

1 松軟煤層瓦斯抽放鉆孔塌孔機(jī)理

1.1 松軟瓦斯抽放鉆孔過(guò)程中的應(yīng)力分析

在松軟煤層瓦斯抽放的過(guò)程中，需要注重不同應(yīng)力的有效分析，確保其中可能存在的安全隱患可以得到及時(shí)排除。具體的分析要點(diǎn)包括：（1）水平孔周圍彈性應(yīng)力的有效分布。結(jié)合煤層結(jié)構(gòu)特性，可知其包含了孔隙、裂隙等，在瓦斯壓力及其他壓力的影響，容易造成變形現(xiàn)象的出現(xiàn)。松軟煤層瓦斯抽放計(jì)劃實(shí)施時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水平孔周圍彈性應(yīng)力的深入分析，通過(guò)對(duì)彈性理論的深入理解，從彈性多孔材料作用的圍巖狀態(tài)、地層結(jié)構(gòu)的完整性、孔壁破壞準(zhǔn)則等方面進(jìn)行重點(diǎn)考慮，確保鉆孔過(guò)程中的受力均勻性；（2）傾斜孔周圍彈性應(yīng)力的有效分布。松軟煤層瓦斯抽放過(guò)程應(yīng)考慮傾斜孔周圍彈性應(yīng)力分布，確保鉆孔作業(yè)計(jì)劃的順利實(shí)施。具體分析中應(yīng)構(gòu)建可靠的三維空間坐標(biāo)，將傾斜孔受到不同方向的應(yīng)力在坐標(biāo)上標(biāo)記出來(lái)，進(jìn)而對(duì)圍巖孔壁的結(jié)果穩(wěn)定性進(jìn)行綜合評(píng)估。

1.2 瓦斯抽放鉆孔塌孔的相關(guān)條件

相關(guān)的研究資料表明，松軟煤層瓦斯抽放鉆孔塌孔現(xiàn)象的出現(xiàn)，需要滿足一定條件。這些條件包括：（1）水平瓦斯抽放鉆孔塌孔的相關(guān)條件。通過(guò)對(duì)鉆孔穩(wěn)定性問(wèn)題的深入分析，可知不同介質(zhì)的分布對(duì)于孔壁的穩(wěn)定性有著較大影響：當(dāng)鉆孔過(guò)程中圍巖周圍的應(yīng)力超過(guò)其自身的強(qiáng)度時(shí)，往往會(huì)引發(fā)鉆孔塌孔。不同方向的應(yīng)力差最大時(shí)，鉆孔塌孔現(xiàn)象出現(xiàn)的幾率最大。因此，水平瓦斯抽放中應(yīng)充分考慮地層孔隙壓力及其他的應(yīng)力，提高鉆孔質(zhì)量；（2）傾斜瓦斯抽放鉆孔塌孔的相關(guān)條件。結(jié)合傾斜瓦斯抽放鉆孔作業(yè)方式特點(diǎn)，可知其中發(fā)生鉆孔塌孔問(wèn)題的前提條件與鉆孔中不同方向的應(yīng)力分布大小有關(guān)。通過(guò)對(duì)鉆孔傾角、鉆孔孔壁不同方向應(yīng)力大小的確定等，可以構(gòu)建出傾斜鉆孔與時(shí)間之間的關(guān)系，進(jìn)而確定發(fā)生鉆孔塌孔的臨界值。

1.3 導(dǎo)致瓦斯抽放鉆孔塌孔的相關(guān)因素

各種潛在影響因素的客觀存在，加大了瓦斯抽放鉆孔塌孔問(wèn)題發(fā)生的概率。這些影響因素主要包括：（1）影響圍巖結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的染哿Γ其具有動(dòng)態(tài)變化的特點(diǎn)，對(duì)鉆孔過(guò)程中煤體的膠結(jié)強(qiáng)度及抗剪強(qiáng)度有著一定要求。當(dāng)不同方向的內(nèi)聚力差較小時(shí)，說(shuō)明該區(qū)域的煤體較軟，鉆孔中容易發(fā)生塌孔；（2）原始煤層流體壓力越大時(shí)，加大使鉆孔坍塌的臨界值增大，加大了鉆孔塌孔問(wèn)題產(chǎn)生的幾率；（3）埋設(shè)過(guò)程中垂直應(yīng)力不斷增加，也會(huì)使鉆孔坍塌臨界應(yīng)力變大，從而影響了鉆孔的穩(wěn)定性，一定條件下會(huì)出現(xiàn)鉆孔塌孔現(xiàn)象。同時(shí)，隨著煤體內(nèi)摩擦角的動(dòng)態(tài)變化，也會(huì)對(duì)瓦斯抽放鉆孔塌孔造成較大影響。

2 避免松軟煤層瓦斯抽放鉆孔塌孔現(xiàn)象出現(xiàn)的改進(jìn)措施

為了避免松軟煤層瓦斯抽放鉆孔塌孔現(xiàn)象的出現(xiàn)，消除其中可能存在的安全隱患，需要采取必要的改進(jìn)措施進(jìn)行必要預(yù)防，確保作業(yè)計(jì)劃實(shí)施的安全性，增強(qiáng)鉆孔的穩(wěn)定性。這些改進(jìn)措施包括以下幾個(gè)方面。

2.1 改進(jìn)瓦斯抽放過(guò)程中的施工工藝

在松軟煤層瓦斯抽放過(guò)程中，選擇可靠的施工工藝，有利于提高鉆孔質(zhì)量，最大限度降低鉆孔塌孔問(wèn)題發(fā)生的概率。具體表現(xiàn)在：（1）及時(shí)改變鉆孔的方位角。瓦市抽放鉆孔施工中將其中的鉆孔傾角控制在60°的范圍內(nèi)時(shí)，可知30°方向的鉆孔方位角產(chǎn)生的臨界坍塌壓力最大，將會(huì)產(chǎn)生鉆孔塌孔問(wèn)題。因此，鉆孔施工中應(yīng)將其方位角控制在30°范圍內(nèi)進(jìn)行打孔，提高鉆孔質(zhì)量；（2）注重鉆孔傾角的改變。相關(guān)的研究報(bào)告指出，瓦斯抽放鉆孔傾斜角控制在小于22.5°的范圍內(nèi)時(shí)，其中產(chǎn)生的內(nèi)摩擦角較小，應(yīng)力大小不會(huì)超過(guò)鉆孔坍塌臨界壓力。因此，鉆孔施工中結(jié)合坍塌臨界壓力的要求，應(yīng)將鉆孔傾角控制在22.5°的范圍內(nèi)；（3）注重鉆孔直徑的改變。通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)相關(guān)軟件的模擬分析，可知瓦斯抽放鉆孔圍巖塑性區(qū)的變壓與鉆孔之間有著緊密聯(lián)系，二者呈正相關(guān)的關(guān)系。當(dāng)鉆孔直徑大時(shí)，塑性區(qū)也會(huì)變大，其中產(chǎn)生的應(yīng)力將會(huì)給鉆孔質(zhì)量帶來(lái)潛在威脅。因此，鉆孔施工中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)鉆機(jī)的合理運(yùn)用，促使鉆孔直徑保持在94 mm左右，優(yōu)化鉆孔質(zhì)量；（4）對(duì)鉆進(jìn)工藝的改進(jìn)研究。我們與煤科院西安分院合作，選用其研發(fā)的松軟煤層中風(fēng)壓空氣鉆進(jìn)工藝技術(shù)及配套裝備。用中風(fēng)壓空氣鉆進(jìn)及鉆桿內(nèi)部安設(shè)篩管的施工工藝，在西安煤科分院技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，掌握了鉆進(jìn)設(shè)備的使用性能，提高了在松軟煤層施工鉆孔的成孔率。

2.2 加強(qiáng)側(cè)壓系數(shù)的合理控制

煤層埋設(shè)對(duì)松軟煤層瓦斯抽放鉆孔穩(wěn)定性的臨界值有著一定影響。相對(duì)而言，側(cè)壓系數(shù)對(duì)鉆孔穩(wěn)定性的影響更大。因此，松軟煤層瓦斯抽放鉆孔施工中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)手段的合理運(yùn)用，通過(guò)對(duì)煤層斷層、塌落柱等復(fù)雜地質(zhì)條件的有效分析，將鉆孔過(guò)程中的側(cè)壓系數(shù)控制在合理的范圍內(nèi)，減少其對(duì)鉆孔的影響。

2.3 提高套管的利用效率

作為解決松軟煤層鉆孔坍塌的重要措施，適當(dāng)增加套管，有利于降低鉆孔塌孔發(fā)生的幾率。在使用套管的過(guò)程中，應(yīng)充分考慮鉆孔變形對(duì)瓦斯抽放作業(yè)效率的影響，確保套管的合理運(yùn)用能夠達(dá)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際要求。同時(shí)，由于套管強(qiáng)度與鉆孔圍巖垂直位移、塑性區(qū)范圍大小等不同因素之間呈反比關(guān)系，因此，在經(jīng)濟(jì)條件允許的前提下，應(yīng)加強(qiáng)PP管及PVC管的合理使用，有效避免瓦斯抽放鉆孔塌孔現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保松軟煤層瓦斯抽放作業(yè)效率能夠始終保持在更高層面上。

3 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)松軟煤層瓦斯抽放鉆孔塌孔機(jī)理的深入研究，并制定出相關(guān)的改進(jìn)措施確保生產(chǎn)計(jì)劃的安全實(shí)施，一定程度上加快了現(xiàn)代化煤礦企業(yè)的發(fā)展速度，促使煤礦企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利實(shí)現(xiàn)，全面提升我國(guó)煤礦的整體生產(chǎn)水平。與此同時(shí)，結(jié)合市場(chǎng)用煤的實(shí)際需求，可知未來(lái)松軟煤層瓦斯抽放過(guò)程中需要注重行業(yè)技術(shù)規(guī)范的具體要求，靈活運(yùn)用各種安全措施進(jìn)行針對(duì)性處理，降低作業(yè)計(jì)劃實(shí)施中鉆孔塌孔問(wèn)題發(fā)生的幾率，為后續(xù)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：辦公自動(dòng)化 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

中圖分類號(hào)：TP317.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-9416（2014）05-0067-02

在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)計(jì)劃管理是一項(xiàng)非常重要且繁瑣的工作。我廠在以往的生產(chǎn)管理工作中，長(zhǎng)期采用手工統(tǒng)計(jì)工作方式，將每種方艙產(chǎn)品的所有零部件明細(xì)進(jìn)行手工統(tǒng)計(jì)、匯總，對(duì)多處使用的同一種零部件進(jìn)行手工的數(shù)量合并，最后制成該產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃匯總表。這種手工統(tǒng)計(jì)工作方式不僅工作效率低、消耗計(jì)劃員大量的工作時(shí)間，而且在手工統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，錯(cuò)誤率非常高。手工工作方式不僅消耗了大量的人力、物力，而且制約了全廠的生產(chǎn)組織安排，難以提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。

面對(duì)這種工作效率低下、錯(cuò)誤率高的工作方式，本人根據(jù)我廠的具體生產(chǎn)管理模式，編制了一套生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理系統(tǒng)，利用辦公自動(dòng)化的高效性來(lái)提高全廠產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。

1 系統(tǒng)功能說(shuō)明

本系統(tǒng)首先將工廠技術(shù)部門下發(fā)的產(chǎn)品各部分零部件明細(xì)表自動(dòng)導(dǎo)入到數(shù)據(jù)庫(kù)中，系統(tǒng)根據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫(kù)中的零部件明細(xì)自動(dòng)生成該產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃匯總表，匯總過(guò)程中必須將所有相同的零部件進(jìn)行數(shù)量合并，以便統(tǒng)一加工生產(chǎn)。匯總表中每條記錄代表一種部件或零件，記錄中包含該部件或零件的名稱、圖號(hào)、數(shù)量、工序等信息。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃匯總表具有打印報(bào)表功能和生產(chǎn)施工單打印功能，并可按零部件的工序和加工分廠進(jìn)行查詢。

在高級(jí)程序語(yǔ)言中，VB是一種功能強(qiáng)大，應(yīng)用面廣，易于掌握的程序語(yǔ)言，而且我也非常熟悉該語(yǔ)言，以往在別的系統(tǒng)中多次應(yīng)用過(guò)，所以選定使用VB來(lái)開(kāi)來(lái)本系統(tǒng)。由于我廠方艙產(chǎn)品的零部件數(shù)量不是非常大，而且數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)不是特別復(fù)雜，所以我選用微軟公司的ACCESS作為本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)；為便于計(jì)劃員操作，采用EXCEL制作數(shù)據(jù)報(bào)表。

2 系統(tǒng)流程圖

本系統(tǒng)主要操作過(guò)程為用戶登錄、生成生產(chǎn)計(jì)劃匯總表、數(shù)據(jù)查詢，計(jì)劃匯總表報(bào)表和施工單報(bào)表打印等，操作流程如下面流程圖1所示。

3 主要功能模塊說(shuō)明

本系統(tǒng)主要分為用戶登錄、生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)匯總、報(bào)表打印、數(shù)據(jù)查詢、幫助信息等幾個(gè)模塊，以下對(duì)主要模塊進(jìn)行說(shuō)明。

3.1 用戶登錄

本系統(tǒng)具有安全保護(hù)功能，使用本系統(tǒng)的用戶必須進(jìn)行注冊(cè)。進(jìn)入本系統(tǒng)時(shí)，只有輸入正確的用戶名和密碼才能進(jìn)入。用戶名或密碼輸入錯(cuò)誤時(shí)，系統(tǒng)提示重新輸入，輸入三次不正確，系統(tǒng)自動(dòng)退出（如圖2）。

3.2 系統(tǒng)主界面

用戶正確登錄后，進(jìn)入系統(tǒng)主界面。通過(guò)界面上方的下拉菜單或功能按鈕可進(jìn)入新建產(chǎn)品庫(kù)、數(shù)據(jù)查詢、生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表、生產(chǎn)施工通知單報(bào)表、幫助信息等功能模塊（如圖3）。

3.3 生產(chǎn)計(jì)劃匯總表自動(dòng)生成模塊

該模塊的主要功能為將產(chǎn)品各部分的零件明細(xì)表自動(dòng)導(dǎo)入到數(shù)據(jù)庫(kù)中，并自動(dòng)統(tǒng)計(jì)匯總成一份生產(chǎn)計(jì)劃匯總表。統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，系統(tǒng)將各部分的零件記錄匯入到生產(chǎn)計(jì)劃匯總表中，并且將匯總表中相同的零件進(jìn)行數(shù)量合并（圖號(hào)相同的零件為同一種零件）。生成的生產(chǎn)計(jì)劃匯總表包含了產(chǎn)品的所有零部件，每條記錄包含該零部件的名稱、圖號(hào)、數(shù)量、全部加工工序及每道工序的加工分廠。生成的生產(chǎn)計(jì)劃匯總表具有報(bào)表打印功能，輸出的報(bào)表作為計(jì)劃員組織安排生產(chǎn)的依據(jù)（如圖4）。

3.4 生產(chǎn)施工通知單和工序合格流轉(zhuǎn)卡模塊

該模塊的主要功能為根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃匯總表，自動(dòng)生成生產(chǎn)施工通知單和工序合格流轉(zhuǎn)卡。計(jì)劃員可選取或查詢生產(chǎn)計(jì)劃匯總表中的任意記錄，將這些記錄以生產(chǎn)施工通知單模板形式輸出（如圖5），作為工人生產(chǎn)的依據(jù)，輸出的生產(chǎn)施工通知單旁附有工序合格流轉(zhuǎn)卡，作為檢驗(yàn)人員對(duì)零部件每道工序檢驗(yàn)及該零部件加工流轉(zhuǎn)的依據(jù)。生產(chǎn)施工通知單和工序合格流轉(zhuǎn)卡的模板樣式見(jiàn)圖6。

3.5 數(shù)據(jù)查詢

該模塊為計(jì)劃員提供了對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃表的查詢及查詢結(jié)果打印功能。計(jì)劃員可按工序、加工分廠、加工工序等對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃表查詢，可按生產(chǎn)計(jì)劃表的記錄編號(hào)查詢，也可查詢?cè)谀骋环謴S內(nèi)部封閉加工的記錄。查詢結(jié)果顯示在窗口下方的數(shù)據(jù)表格中，便于觀看，通過(guò)“打印”按鈕，可將查詢結(jié)果以報(bào)表形式輸出（如圖7）。

4 結(jié)語(yǔ)

本系統(tǒng)于2002年年底調(diào)試并試運(yùn)行結(jié)束，正式在工廠生產(chǎn)部門安裝使用，運(yùn)行至今未出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤和系統(tǒng)故障，贏得了各部門的贊同和完全認(rèn)可。