導(dǎo)語：如何才能寫好一篇變電站改造工程施工方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：智能化改造；精益生產(chǎn)；改造規(guī)范

作者簡介：牛丙震（1981-），男，山東淄博人，山東電力集團(tuán)公司淄博供電公司，工程師；徐淑文（1981-），女，山東德州人，山東電力集團(tuán)公司淄博供電公司，工程師。（山東?淄博?255032）

中圖分類號：F273?????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A?????文章編號：1007-0079（2012）27-0114-04

目前，國內(nèi)外電力行業(yè)的“精益生產(chǎn)”正處于探索實(shí)踐階段。國際上，一些電力公司引入了精益生產(chǎn)管理，收到了明顯成效。意大利國家電力公司、西班牙恩德電力公司等通過實(shí)施精益生產(chǎn)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅提升，逐步邁入歐洲先進(jìn)電力公司行列。

近年來，山東電力集團(tuán)公司積極啟動(dòng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提升了管理理念，工作中關(guān)注質(zhì)量、關(guān)注規(guī)程、關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)管人、按流程辦事。對覆蓋規(guī)劃設(shè)計(jì)、電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)營銷、信息通訊和人力資源等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和管理流程進(jìn)行了梳理和優(yōu)化。按照國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，山東電力集團(tuán)公司作為二維對標(biāo)和設(shè)備狀態(tài)檢修的試點(diǎn)單位，在這兩方面做了大量的積極探索與實(shí)踐。開展了與國家電網(wǎng)公司的國際對標(biāo)工作，取得了許多有價(jià)值的成果，全面啟動(dòng)了17個(gè)地市供電公司以及超高壓公司的二維對標(biāo)工作。建立了輸變電資產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)績效管理系統(tǒng)和設(shè)備狀態(tài)檢修管理系統(tǒng)，在電力生產(chǎn)過程中實(shí)時(shí)采集設(shè)備臺帳信息、設(shè)備健康狀態(tài)信息、設(shè)備檢修成本信息、員工績效信息、電網(wǎng)運(yùn)行信息的電力生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，為實(shí)施供電企業(yè)精益生產(chǎn)方式打下了基礎(chǔ)。

2011年4月27日，山東省首座110千伏變電站智能化改造試點(diǎn)工程——110千伏李家變電站智能化改造順利結(jié)束并一次送電成功，開啟了淄博電網(wǎng)信息化、智能化、互動(dòng)化運(yùn)行的新局面，標(biāo)志著淄博供電公司精益生產(chǎn)方式取得了里程碑式的成功。

一、精益生產(chǎn)專業(yè)管理的主要做法

變電站智能化改造現(xiàn)場的精益化管理，主要通過材料設(shè)備管理、電氣設(shè)備安裝、現(xiàn)場人員安全管理實(shí)現(xiàn)。

1.精益生產(chǎn)管理工作的流程圖

（1）變電站智能化改造現(xiàn)場材料設(shè)備管理流程圖（見圖1）。

流程介紹：

節(jié)點(diǎn)1-12：變電檢修工區(qū)根據(jù)生技部制定的變電站智能化改造計(jì)劃制定施工方案，準(zhǔn)備工程需要的裝置性材料清單，經(jīng)過生技部審核后由物流部門進(jìn)行采購，采購的材料經(jīng)過生技部審核后由檢修工區(qū)接收入庫，并和智能化改造工程需要的實(shí)驗(yàn)儀器、工器具和設(shè)備運(yùn)送至現(xiàn)場。

節(jié)點(diǎn)13-25：智能化改造工程需要的材料設(shè)備和工器具在施工現(xiàn)場實(shí)行定置管理并搭建現(xiàn)場臨時(shí)倉庫，工程施工時(shí)用料需辦理材料領(lǐng)取手續(xù)。舊設(shè)備拆除后，需要留作備品的，進(jìn)行備品備件入庫管理，其余物資一律由物流服務(wù)部門進(jìn)行回收。

節(jié)點(diǎn)26-29：智能化改造工程結(jié)束后，需將剩余的材料入庫，同時(shí)將設(shè)備的資料信息完善歸檔，經(jīng)過檢查無誤后方可結(jié)束。

（2）現(xiàn)場電氣設(shè)備安裝流程圖（見圖2）。

流程介紹：

節(jié)點(diǎn)1-8：檢修工區(qū)接到生技部下達(dá)的智能化改造任務(wù)后，召開工程協(xié)調(diào)會向施工班組介紹整個(gè)智能化改造項(xiàng)目，設(shè)備安裝班組進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查后制定施工方案，檢修生產(chǎn)辦針對施工方案審核制定相關(guān)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并對設(shè)備安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底。

節(jié)點(diǎn)9-23：變電站智能化改造工程二次設(shè)備的安裝調(diào)試需要很長的時(shí)間，為了保證智能化改造在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成，在變電站設(shè)備停電前由二次班組進(jìn)行二次設(shè)備的電氣安裝和保護(hù)、遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的靜態(tài)調(diào)試。一次設(shè)備安裝班組在此階段進(jìn)行材料和工器具準(zhǔn)備并送到現(xiàn)場。

節(jié)點(diǎn)24-35：變電站設(shè)備停電期間，設(shè)備安裝班組進(jìn)行電氣安裝，在一、二次設(shè)備安裝結(jié)束后進(jìn)行分系統(tǒng)調(diào)試和整組傳動(dòng)試驗(yàn)。

節(jié)點(diǎn)36-37：電氣設(shè)備安裝結(jié)束后，由生技部組織設(shè)備驗(yàn)收送電。

節(jié)點(diǎn)38-40：智能化改造工程竣工，進(jìn)行變電站智能化改造經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，由檢修工區(qū)完善智能化改造的規(guī)程規(guī)范。

（3）現(xiàn)場人員安全管理流程圖（見圖3）。

流程介紹：

節(jié)點(diǎn)1-3：作業(yè)人員要對作業(yè)內(nèi)容、工作計(jì)劃、時(shí)間進(jìn)度有清晰的認(rèn)識，根據(jù)本次作業(yè)內(nèi)容，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)新頒布的《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》中的有關(guān)部分，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

節(jié)點(diǎn)4-7：組織作業(yè)人員參加安全知識考試，考試合格者允許上崗，并佩戴工作證，對于考試不合格者重新進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，對作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辨識，并制定相應(yīng)的防范措施和事故緊急處理措施，組織相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

節(jié)點(diǎn)8-11：根據(jù)每日工作計(jì)劃，開工前現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人要向作業(yè)人員交代現(xiàn)場安全措施和注意事項(xiàng)，重點(diǎn)交代現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量要求、危險(xiǎn)點(diǎn)，履行開工手續(xù)，確保施工進(jìn)度按期完成和安裝質(zhì)量不出問題。

節(jié)點(diǎn)12-15：履行開工手續(xù)后進(jìn)入工作現(xiàn)場，遵循凡事有人監(jiān)督原則，工作負(fù)責(zé)人穿紅馬甲，廠家和第二班組負(fù)責(zé)人佩戴紅袖標(biāo)，對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督。

二、保證精益生產(chǎn)流程正常運(yùn)行的專業(yè)管理的績效考核與控制

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【關(guān)鍵詞】變電站；擴(kuò)建；質(zhì)量安全控制

變電站建設(shè)在電力系統(tǒng)的建設(shè)中起著舉足輕重的作用，其工程質(zhì)量的好壞直接影響著整個(gè)電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行質(zhì)量。近年來，隨著我國對基礎(chǔ)建設(shè)和改造工程投資的不斷增加，500kV變電站的擴(kuò)建工作也正在各地緊張有序的進(jìn)行當(dāng)中。這類工程工期短、規(guī)模大、質(zhì)量要求高，同時(shí)又情況復(fù)雜、不可控因素眾多。因此施工單位做好變電站擴(kuò)建工程的質(zhì)量安全管理，對于整個(gè)變電站擴(kuò)建工程的成功具有決定意義。

1 500kV變電站擴(kuò)建工程的質(zhì)量安全影響因素

變電站的擴(kuò)建工程主要是在已帶電運(yùn)行的變電站內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)建施工，增加變壓器、開關(guān)、刀閘、線路等一次設(shè)備，以增加變電站的供電能力，確保地區(qū)電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。500kV變電站擴(kuò)建工作是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的過程，其中影響擴(kuò)建工程質(zhì)量安全的因素主要有以下幾個(gè)方面：

1.1 工程前期準(zhǔn)備工作

500kV變電站擴(kuò)建工程具有其自身的系統(tǒng)性、針對性和綜合性，如果不做好施工前期的各種準(zhǔn)備工作，很容易導(dǎo)致擴(kuò)建工程的施工進(jìn)程緩慢甚至中斷、質(zhì)量安全、人身事故等眾多問題。工程進(jìn)行前的可行性研究工作和工程方案設(shè)計(jì)如果出現(xiàn)問題，會影響整個(gè)擴(kuò)建項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理。

1.2 施工人員素質(zhì)水平

近年來由于我國電網(wǎng)的迅速發(fā)展，擴(kuò)建項(xiàng)目不斷增加，專業(yè)的管理人員和技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，一線員工技術(shù)水平低，人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制不合理，再加上工程復(fù)雜，使得變電站擴(kuò)建工作的管理控制難度加大。再加上現(xiàn)在社會部分領(lǐng)導(dǎo)與下級溝通太少，致使某些單位基層工作人員工作不積極，散漫，甚至消極怠工，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢，事故易發(fā)。

1.3 施工工藝和方法

施工工藝和操作規(guī)程，是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得違犯。先進(jìn)的施工工藝和合理的施工方法能加快施工的進(jìn)度，保證施工的質(zhì)量，系統(tǒng)科學(xué)的施工方案能保障經(jīng)濟(jì)的合理性，提高質(zhì)量安全控制力。施工方法正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制和安全控制四大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

1.4 調(diào)試手段的科學(xué)性

500kV變電站二次接線復(fù)雜，施工調(diào)試人員如果對運(yùn)行設(shè)備接線不熟悉，對二次接線原理理解不透徹，過程關(guān)鍵點(diǎn)難以控制，就可能導(dǎo)致運(yùn)行設(shè)備跳閘，甚至引發(fā)更嚴(yán)重的安全事故，妨礙工程的持續(xù)進(jìn)行。

2 500kV變電站擴(kuò)建工程的質(zhì)量安全控制策略

2.1 做好施工前期的準(zhǔn)備工作

施工單位制定施工方案時(shí)要從技術(shù)方案上保證工程質(zhì)量安全，對工程中關(guān)鍵和危險(xiǎn)的工序認(rèn)真分析，做好具體可行的質(zhì)量安全保障措施。在整個(gè)施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行三級管理的規(guī)定，分列質(zhì)量保證金專款，實(shí)行質(zhì)量預(yù)留金制，依照責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，把個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益與工程質(zhì)量聯(lián)系起來，對施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰分明，同時(shí)強(qiáng)化工序控制，加強(qiáng)質(zhì)量保證的現(xiàn)場監(jiān)督和管理，落實(shí)三級檢查驗(yàn)收制度，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.2 建立質(zhì)量管理體系

對于電氣裝置施工類工程來說，質(zhì)量管理體系對工程質(zhì)量的控制起到了很好的作用。施工單位要按照《質(zhì)量管理體系要求》建立了管理體系，在工程施工過程中，各項(xiàng)活動(dòng)和作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照文件執(zhí)行。同時(shí)結(jié)合工程情況制定《管理實(shí)施細(xì)則》，明確各級人員質(zhì)量職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除工程中的隱患，重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)鍵工程點(diǎn)的監(jiān)控。施工單位可以通過獎(jiǎng)懲的方式調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，對工程質(zhì)量監(jiān)管表現(xiàn)突出者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對違章人員應(yīng)嚴(yán)懲，確保工程的質(zhì)量、安全和工程進(jìn)度得到很好的控制。

2.3 做好安全保障措施

施工單位要認(rèn)真執(zhí)行國家及部頒有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)以及項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的安全指令，嚴(yán)格遵照國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電部分）進(jìn)行施工，落實(shí)各級安全責(zé)任制，確保工程安全。施工部對工地上的人員、機(jī)械、設(shè)備、施工材料的安全負(fù)責(zé)，對參與施工的人員和機(jī)械按照合同條件的要求進(jìn)行有關(guān)保險(xiǎn)，并保證施工現(xiàn)場周圍的公眾及其他人員的安全和方便。

2.4 加強(qiáng)人員控制

施工單位要加強(qiáng)對員工的質(zhì)量意識教育，在工程開始前學(xué)習(xí)《變電站擴(kuò)建施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》和《驗(yàn)收規(guī)范》，規(guī)范員工作業(yè)。特殊工序作業(yè)人員需保證已經(jīng)接受專業(yè)培訓(xùn)且考試合格，執(zhí)證上崗，確保特殊工序的施工質(zhì)量。

2.5 嚴(yán)格施工階段的管控

（1）勞務(wù)工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須由負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)。

（2）大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)入變電站施工現(xiàn)場要進(jìn)行嚴(yán)格管理，限高限寬限速，辦理好進(jìn)站手續(xù)，司機(jī)和管理人員要進(jìn)行工程安全交底，簽字確認(rèn)。

（3）施工單位應(yīng)確保工作人員按照專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程來施工，特別是焊接、壓接等特殊工藝，并有專業(yè)人員不斷對施工進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，認(rèn)真落實(shí)施工變更和修改事項(xiàng)，分析各種可能出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題并采取措施進(jìn)行控制，最大化提高工程質(zhì)量安全。

（4）在施工中及時(shí)填寫施工及質(zhì)量記錄，堅(jiān)持誰施工誰填寫，填寫人和審核人要對施工記錄的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)任。

（5）500kV變電站擴(kuò)建過程中的隱蔽工程部分必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并批準(zhǔn)后才能進(jìn)行掩埋或隱敞。當(dāng)隱蔽工程符合檢查條件時(shí)，施工人員要及時(shí)通知監(jiān)理工程師，并對檢查工作提供必要的手段和工具。軟母線壓接、水泥桿焊接和接地網(wǎng)焊接防腐后的回填土必須有變電站代表和監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后進(jìn)行下一道工序的施工。

（6）施工中前后銜接的分項(xiàng)工程，前項(xiàng)工程結(jié)束后經(jīng)自檢達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，應(yīng)提前一段時(shí)間通知監(jiān)理工程師前來驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格，需經(jīng)監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后方能進(jìn)行下一工序的施工。施工單位要配合監(jiān)理單位做好工程的階段性驗(yàn)評，并提供必要的檢測器具、施工記錄和有關(guān)資料。

（7）二次接入和調(diào)試工作開工之前，工程調(diào)試人員需認(rèn)真編寫 “二次安全措施票”及“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票”，否則不予開工。

（8）工程竣工時(shí)，施工單位要組織各專業(yè)人員按照電力部頒發(fā)的《驗(yàn)規(guī)》的規(guī)定和驗(yàn)收檢查組的決定，整理好各種施工資料，在整套啟動(dòng)、試運(yùn)、驗(yàn)收、移交、試運(yùn)行24小時(shí)后，將竣工圖等完整的竣工資料移交給項(xiàng)目法人或項(xiàng)目法人指定的代表。

2.6 配合工程質(zhì)量監(jiān)管工作

施工單位要自覺向項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位提交質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施方案，以便監(jiān)理單位在工程中監(jiān)督檢查其落實(shí)情況。在施工過程中接受并積極配合法人代表、監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)量檢查，認(rèn)真聽取意見并及時(shí)改進(jìn)質(zhì)量管理工作。 提供監(jiān)理工程師進(jìn)行材料、施工工藝的質(zhì)量檢驗(yàn)所需要的工具、儀器、人員等監(jiān)測手段和場地。積極配合項(xiàng)目法人及代表組織的工程中間檢查驗(yàn)收和竣工檢查驗(yàn)收工作。

隨著我國電網(wǎng)建設(shè)的迅速發(fā)展，500kV電網(wǎng)也漸漸成為全國電網(wǎng)系統(tǒng)的主網(wǎng)架，越來越多的變電站擴(kuò)建工程對施工質(zhì)量安全水平和人員技術(shù)安全管理素質(zhì)的要求也不斷提高。為了保證擴(kuò)建工程的質(zhì)量安全，施工單位就要不斷提高管控能力，在執(zhí)行《安規(guī)》方面要不折不扣地落實(shí)，整個(gè)施工工程更要從準(zhǔn)備、人員、過程、監(jiān)督等多個(gè)方面采取綜合有效的措施，才能保證500kV變電站擴(kuò)建工程安全有序高質(zhì)量的完成。

參考文獻(xiàn)：

[1]文華.如何加強(qiáng)電力工程施工質(zhì)量管理[J].廣東科技，2009.

[2]王成啟，江仿勤.工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理接軌的探討[J].成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2009.

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【關(guān)鍵詞】 配網(wǎng)改造；安全管理

一、配網(wǎng)改造工程中安全管理存在的主要問題

1. 工程建設(shè)管理有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)。

配網(wǎng)改造工程往往因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，加之某些地區(qū)有電力建設(shè)施工資質(zhì)的單位較少，一些有配網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)的單位臨時(shí)組建起一套人馬，或者將工程委托給不具備施工資質(zhì)的單位，倉促進(jìn)行配網(wǎng)建設(shè)改造工作，導(dǎo)致工作嚴(yán)重缺乏計(jì)劃性和規(guī)范性。工程合同管理、資質(zhì)審查、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、監(jiān)理等許多方面不能滿足施工要求，施工管理比較混亂。

2.“兩網(wǎng)”工程建設(shè)中安全與效益的關(guān)系沒有區(qū)分開。

一些單位把配網(wǎng)改造工程作為本單位多經(jīng)企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，認(rèn)為配網(wǎng)建設(shè)改造工程投資大，從建設(shè)中能獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，而對于配網(wǎng)建設(shè)改造工程中存在的困難以及安全、質(zhì)量等問題考慮得較少，特別嚴(yán)重的是忽視工程的安全管理。事實(shí)上配網(wǎng)建設(shè)改造工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜、涉及安全措施較多、要求施工人員具有一定技術(shù)水平的工作，需要豐富的電力生產(chǎn)安全知識，如施工中需要跨越帶電線路、需要向調(diào)度部門申請停電、需要辦理嚴(yán)格的安全組織措施和技術(shù)措施等等 。

3. 配網(wǎng)改造工程與生產(chǎn)管理、技術(shù)管理嚴(yán)重脫節(jié)。一些單位配網(wǎng)建設(shè)改造工作與本單位生產(chǎn)管理嚴(yán)重脫節(jié)。生產(chǎn)技術(shù)部門的管理人員、專業(yè)人員不了解配網(wǎng)建設(shè)改造工程的具體情況。一些主要施工項(xiàng)目，包括個(gè)別重大施工項(xiàng)目沒有施工方案和施工措施。部分單位領(lǐng)導(dǎo)因日常電力生產(chǎn)管理工作較多，顧不上建設(shè)改造項(xiàng)目具體問題的落實(shí)。

二、當(dāng)前配網(wǎng)改造工程中應(yīng)抓緊的幾項(xiàng)工作

1. 抓緊改造后配網(wǎng)的竣工圖紙、資料（產(chǎn)品說明書、器材質(zhì)保書、合格證、試驗(yàn)資料等）、記錄（設(shè)備安裝記錄、與有關(guān)單位的合同協(xié)議、線路交跨記錄、隱蔽工程記錄等）的收集、整理和建檔工作。特別是隱蔽工程資料必須及時(shí)抓緊收集整理，缺少的請有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)充，否則事過境遷，就很難得到符合實(shí)際情況的資料。

2. 對改造后的配網(wǎng)進(jìn)行一次全面的特殊巡視與檢查。

（1）核查桿子埋入深度、導(dǎo)體接頭連接情況、設(shè)備接地線是否良好、線路和房與建筑的間距、電纜埋設(shè)標(biāo)志等，以防因施工階段工作量大而可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

（2）檢查在改造過程中采取的臨時(shí)措施，如對用戶的臨時(shí)供電措施；不同天改造的線路之間的臨時(shí)搭接措施；由于農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造不同步，在其接合部采取的臨時(shí)措施；手拉手線路中間“握手”采取的臨時(shí)過渡方式等是否已改為正常接線方式。

（3）檢查兩變電站之間的“手拉手”線路在拉手處的線路名稱和在桿上的位置是否與設(shè)計(jì)相符，防止“握”錯(cuò)手。

（4）核對各開關(guān)站及線路上的開關(guān)、重合閘的繼電保護(hù)動(dòng)作定值是否進(jìn)行過整定，檢查各熔絲具有熔絲裝設(shè)是否符合規(guī)定要求，防止施工中用銅、鋁線代替熔絲，防止熔絲容量選用不當(dāng)。

（5）檢查在高、低壓配電線路上安裝的補(bǔ)償電力電容器的工作情況是否正常，有沒有投入運(yùn)行，防止因控制回路問題或者因配變低壓側(cè)電壓過高而不能正常工作。

（6）根據(jù)測得的配變負(fù)荷資料，經(jīng)過分析，對欠載較多的配變進(jìn)行調(diào)整，或調(diào)整加大其供電范圍，或更換較小容量的配變。對于三相負(fù)荷不平衡度超過規(guī)程規(guī)定的，要調(diào)整其低壓三相負(fù)荷。

三、提高配網(wǎng)改造工作中安全管理的措施

1. 必須高度重視配網(wǎng)改造。加強(qiáng)工程中的安全工作，把安全作為配網(wǎng)改造工作的重點(diǎn)之一。必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把配網(wǎng)建設(shè)改造工程與生產(chǎn)管理緊密結(jié)合起來，并嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理程序的要求實(shí)施管理，明確各級安全責(zé)任，制定詳細(xì)的施工組織方案和措施，各建設(shè)單位必須對配網(wǎng)建設(shè)改造工程負(fù)總責(zé)。

2. 在配網(wǎng)建設(shè)改造工程中，各市、地區(qū)供電局必須把配網(wǎng)建設(shè)改造作為企業(yè)當(dāng)前重點(diǎn)工作來抓，嚴(yán)格按照配網(wǎng)建設(shè)改造規(guī)定進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)。由于配網(wǎng)建設(shè)改造工程中許多工作是和運(yùn)行中的電力系統(tǒng)相聯(lián)系的；因此，必須把配網(wǎng)建設(shè)改造工程納入企業(yè)重點(diǎn)工作目標(biāo)和管理范圍，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)各級工程技術(shù)人員、管理人員的作用，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，從設(shè)計(jì)審查、設(shè)備訂購、施工方案和安全措施、生產(chǎn)現(xiàn)場管理等各方面落實(shí)安全責(zé)任。

3. 在配網(wǎng)建設(shè)改造工作中，必須堅(jiān)持管工程建設(shè)必須管安全的原則，加強(qiáng)對配網(wǎng)建設(shè)改造工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。有配網(wǎng)建設(shè)改造施工任務(wù)的單位，應(yīng)定期召開配網(wǎng)建設(shè)改造工程協(xié)調(diào)會，會議要設(shè)專題討論工程管理、施工中存在的安全問題，及時(shí)糾正施工單位的違章行為，對于習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4. 堅(jiān)決清除無施工資質(zhì)、無施工業(yè)績、不能滿足配網(wǎng)改造工程施工要求和能力的施工隊(duì)伍，對工程實(shí)行招投標(biāo)制。對外包工程，建設(shè)單位要嚴(yán)格把好施工合同簽訂關(guān)，必須按照電力建設(shè)施工管理規(guī)定要求發(fā)包，嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍的施工資質(zhì)、安全資質(zhì)和施工業(yè)績等。

5. 充分發(fā)揮工程監(jiān)理在安全上的作用。建設(shè)單位要充分信任和支持監(jiān)理單位的工作，監(jiān)理單位按照國家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，為業(yè)主把好工程安全、質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)。在日常工作中，工程監(jiān)理人員有監(jiān)理施工安全的職責(zé)，有權(quán)對施工方案及施工措施的安全性進(jìn)行監(jiān)理和審核，有權(quán)制止施工中的各種違章行為。

6. 在配網(wǎng)建設(shè)改造工作中，必須嚴(yán)格執(zhí)行電力安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，特別是“兩票三制”。對設(shè)備停送電、高壓試驗(yàn)等工作，各級生產(chǎn)管理系統(tǒng)、調(diào)度部門、運(yùn)行人員、工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程。有配網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目的單位還必須組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)電力建設(shè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，特別是《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》架空電力線路部分。

7. 對配網(wǎng)建設(shè)改造的每一個(gè)工程項(xiàng)目，都必須制定施工方案和具體安全措施。要嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司最新頒布的《防止人身傷亡的十項(xiàng)安全措施》，根據(jù)工程存在風(fēng)險(xiǎn)程度情況實(shí)行分級審批制度。施工單位要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編寫施工方案，安全措施要結(jié)合施工特點(diǎn)，找準(zhǔn)施工中的危險(xiǎn)點(diǎn)，有針對性地制定安全防范措施，建設(shè)單位、監(jiān)理單位必須對施工方案進(jìn)行認(rèn)真把關(guān)，對安全措施不完善的地方要責(zé)令施工單位補(bǔ)充，并監(jiān)督施工單位認(rèn)真抓好落實(shí)工作。

參考文獻(xiàn)

篇4

   時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

   作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。

   通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

   1、設(shè)計(jì)質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗(yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò)，在施工過程中就會減少很多變更。

   2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

   由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設(shè)的認(rèn)識和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的

   重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識。此外，在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識和核電意識。

   此外，還要堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實(shí)可行的、詳細(xì)的施工方案，尤其對施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法；在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后，及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查。

   在事中控制方面，通過設(shè)置見證點(diǎn)，對現(xiàn)場的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí)，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在砼澆筑過程中，堅(jiān)持旁站，注意觀察砼澆筑時(shí)間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題，切實(shí)做到貫穿施工全過程的檢查。

   要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺

   的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查；更重要的是，要及時(shí)對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié)，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門，對后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

   3、驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn)，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。對于見證點(diǎn)，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證。但因?yàn)殛?duì)及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和 班組長擔(dān)任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

   在驗(yàn)收過程中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時(shí)，經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下，每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計(jì)的確存在問題現(xiàn)場無法實(shí)施的，則必須通過正常的進(jìn)行 變更或澄清，然后實(shí)施。

   工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解運(yùn)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好。不過幸運(yùn)的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向；對于進(jìn)度控制，要盡早進(jìn)行，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問題，現(xiàn)場人員、機(jī)械設(shè)備、材料到位，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度控制基本可以保證；對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學(xué)習(xí)，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理問題的方式方法。

   按合同和程序工作只是對一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，如何靈活運(yùn)用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進(jìn)步，戒驕躁，踏實(shí)工作，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。

   公司工程師的個(gè)人工作總結(jié)

   本人叫xxx，男，漢族，福建省莆田市人，出生于20XX年9，于20XX年于福建省龍巖市市閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院給水排水專業(yè)畢業(yè)，20XX.06.02在福建省鑫焱建筑工程有限公司實(shí)習(xí)做施工20XX.06.12福建龍巖市佳訊電子有限公司做預(yù)算和設(shè)計(jì)工作以及施工，20XX.12.4福建璟源工程監(jiān)理有限公司做監(jiān)理和福建暉源工程咨詢有限公司做招標(biāo)。在這八年里，我一直工作在建筑工程施工第一線，做到理論聯(lián)系實(shí)際、理論和實(shí)踐相結(jié)合，對業(yè)務(wù)知識精益求精，使自己的專業(yè)知識和技能不斷提高，為工程的施工管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)對本人工作八年多以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

   一、思想品德方面

   本人一直非常擁護(hù)黨的政策和方針，關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時(shí)事政治，堅(jiān)持用高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，能夠堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)和體會黨的“建設(shè)和諧社會”的精神。本人能嚴(yán)守法律法規(guī)，能樹立并保持正確的人生觀、價(jià)值觀和社會主義榮辱觀。

   近年來，我一直堅(jiān)持看新聞報(bào)道、環(huán)球日報(bào)等新聞欄目或報(bào)刊雜志，通過了解國家大事和百姓心聲，來更好地學(xué)習(xí)執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，保持自己的政治覺悟能夠“與時(shí)俱進(jìn)”。

   二、職業(yè)道德方面

   在注重提高思想品德的同時(shí)，也不忘注意個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德，能夠嚴(yán)格按照“誠信、守法、公正、科學(xué)”的原則開展進(jìn)行建筑工程施工監(jiān)理和管理工作。

   能夠敬崗愛業(yè)、遵紀(jì)守法，工作上踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，一絲不茍；生活上助人為樂，團(tuán)結(jié)友愛，關(guān)心他人。能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志，使他們時(shí)刻感覺到有人關(guān)心、愛護(hù)和幫助，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，盡快、更好地勝任本職工作。

   三、專業(yè)技能方面

   本人工作過程中不斷為自己加油充電，參加了安全員的培訓(xùn)考核，監(jiān)理員的培訓(xùn)考核預(yù)算員的繼續(xù)再教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識，能將理論同實(shí)踐緊密聯(lián)系起來，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，以此來豐富自己的理論水平，取得了事半功倍的效果。

   近年來，本人通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，堅(jiān)持工作在建筑工程施工第一線，注重理論聯(lián)系實(shí)際，掌握了多項(xiàng)建筑工程方面專業(yè)技能。本人能熟練office等辦公應(yīng)用軟件，熟練掌握autocad建筑制圖，精通建筑工程、房建預(yù)決算，具備編制施工組織設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)水平，能獨(dú)立完成整套投標(biāo)文件的編制工作，并能根據(jù)工程實(shí)際情況熟練的應(yīng)用投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧去提高中標(biāo)的概率以及中標(biāo)后的收益。掌握建筑工程現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理技能，能夠勝任中大型建筑工程的現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理及現(xiàn)場總負(fù)責(zé)的工作。

   在以后工作中，我將一如既往地不斷地學(xué)習(xí)，不斷地補(bǔ)充自己的知識，不斷提高自己的專業(yè)技能，這樣才能在這個(gè)知識更新?lián)Q代的社會里不至于落伍。

   四，工作成績與履行職責(zé)情況

   自參加工作以來，本人參建多項(xiàng)建筑工程，在實(shí)際工作中，我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)努力工作，不斷加強(qiáng)理論知識，提高專業(yè)水平，經(jīng)過八年的鍛煉，已經(jīng)成長為工程技術(shù)骨干。

   20XX~20XX年期間，我在福建璟源工程監(jiān)理有限公司主要擔(dān)任了莆田市檢察院附屬工程、吉祥如意樓工程項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人。該些工程體量較大，有磚混、框架、剪力墻和筏板基礎(chǔ)等結(jié)構(gòu)類型。在該些工程中我得以將理論知識與實(shí)際相結(jié)合，用理論知識指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)。在與施工單位配合進(jìn)行配合，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付后得到用戶的好評，在監(jiān)理負(fù)責(zé)的過程中也得到相關(guān)單位的好評。

   20XX~20XX年，我在莆田市涵江區(qū)華僑新城工程擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，該工程施工范圍大，質(zhì)量驗(yàn)收點(diǎn)多，涉及知識面廣，包括建筑、安裝、園林、市政等多個(gè)專業(yè)，質(zhì)量檢查及工程預(yù)決算工作有一定難度。為準(zhǔn)確指導(dǎo)施工，做好質(zhì)量檢查工作，合理進(jìn)行預(yù)決算，我查閱相關(guān)書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)規(guī)范及定額，做到質(zhì)量管理到位，決算有據(jù)可依。我每天堅(jiān)持在工地一線，定時(shí)巡視各施工點(diǎn)，掌握各分部工程的進(jìn)度與質(zhì)量控制要點(diǎn)，做到事前控制。同時(shí)做好成本管理，掌握各施工材料的價(jià)格信息，分析各分項(xiàng)工程的人工、機(jī)械、材料單位消耗量，為竣工決算提供參考。在竣工后參與交付過程，了解現(xiàn)場存在的不足，及時(shí)作出處理意見，得到拆遷安置戶的好評。主持竣工決算，與建設(shè)單位和審計(jì)單位進(jìn)行交涉。爭取合理利潤的化，贏得公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工人員的尊重。通過該工程的鍛煉，我的現(xiàn)場質(zhì)量、安全和管理能力大大提升，預(yù)決算水平上了一個(gè)臺階。

   20XX年至今，負(fù)責(zé)了笏石工業(yè)園區(qū)三期壩津、丙店片區(qū)三通一平工程融資建設(shè)。之后又負(fù)責(zé)整個(gè)區(qū)域的工程負(fù)責(zé)工作。在該工程中我堅(jiān)持工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的要求，做到超前預(yù)控，嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，對每道工序施工進(jìn)行質(zhì)量檢查、技術(shù)指導(dǎo)，認(rèn)真對工程施工全過程的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)控。堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的管理方針，對現(xiàn)場不符合的安全停止所有驗(yàn)收程序，消除安全隱患后進(jìn)行上部施工。對現(xiàn)場與規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，確保施工順利進(jìn)行。在項(xiàng)目管理過程中的的得到上級主管部門安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、建管、監(jiān)察中隊(duì)、定額站和建設(shè)局相關(guān)部門的好評。

   為了能再上新臺階，本人熱忱希望能夠晉升中級職稱工程師，以便能更好地開展本職工作，服務(wù)社會。盡管我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，理論知識和業(yè)務(wù)水平提升較快，但是建筑行業(yè)是一項(xiàng)學(xué)問頗深，涉及知識面很廣的行業(yè)，我的管理能力和統(tǒng)攬全局的能力還有待進(jìn)一步提高。我將一如既往地堅(jiān)持對工作一絲不茍，勤勤懇懇，努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，對業(yè)務(wù)精益求精，勇于創(chuàng)新，不斷努力豐富我的理論知識，提高我的工作能力，爭取更大的進(jìn)步。工作八年以來，我一直努力做一名優(yōu)秀的建筑工程技術(shù)管理人員，為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

   公司工程師的個(gè)人工作總結(jié)

   時(shí)光荏苒，不知不覺中，個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走。回顧以往，機(jī)電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

   一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

   安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。從3月份開始，我們以條件最差的二采區(qū)集運(yùn)巷為突破口，打造2210集運(yùn)巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作，帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn)，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一*搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達(dá)標(biāo)評比，共評出"精品硐室"3處，"精品機(jī)房"2處。

   二、機(jī)電工作完成情況

   1、以來，機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化"忻州示范礦井"工作目標(biāo)。先后對二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造，實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化;高低壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現(xiàn)了"一線化"，重新更換新型塑料電纜鉤共計(jì)3981組，鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號電纜共計(jì)5971.5米。實(shí)現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后，在井下機(jī)電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。

   2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項(xiàng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、03工作面、22工作面5個(gè)工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實(shí)現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。

   3、精心組織，順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作：

   (1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷售，機(jī)電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造，將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運(yùn)，在高架皮帶處重新加工設(shè)計(jì)安裝了一條架空電動(dòng)滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進(jìn)了我礦煤炭銷售。

   (2)通風(fēng)機(jī)安裝工程：5月份根據(jù)技改設(shè)計(jì)要求，對礦井通風(fēng)機(jī)fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺、高壓配電柜臺、軟起動(dòng)柜兩臺進(jìn)行了安裝，并對通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè)，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。

   (3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程：為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在西梁區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況：井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3965米，實(shí)現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。

   (4)、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程：西梁井下消防灑水及用水改造，利用西梁區(qū)地面600m3靜壓水池供給，撤除原西梁供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3550米，φ1084無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)480米。

   (5)35kw變電站安裝工程：西梁區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站，導(dǎo)線截面為lgj-185，線路長約18.5km和26.5km;除變電站內(nèi)兩臺

   sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外，所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。

   三、運(yùn)輸工作完成情況

   1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成：

   運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個(gè)工作面撤除、安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作，累計(jì)運(yùn)送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺套。一年來我們累計(jì)為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米，24公斤道軌00米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

   2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運(yùn)輸水平：

   結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求，我們對井下大巷、運(yùn)輸大巷及工作面安裝更換led燈0盞，鋪設(shè)照明線路3090米;為保證斜巷運(yùn)輸安全，我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進(jìn)行了全部更換，更換道岔21付。

   四、大型設(shè)備維修工作完成情況

   我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計(jì)610部;由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，共計(jì)大修mgtyz250/600-1.1d 采煤機(jī)2次;大修ebz150掘進(jìn)機(jī)2次;sm-490a空氣壓縮機(jī)維修3次;500gfb發(fā)電

   機(jī)大修1次，共計(jì)節(jié)約維修資金約701萬元。

篇5

關(guān)鍵詞：35kV輸變電工程；安全質(zhì)量管理；現(xiàn)狀；措施

中圖分類號：TM726 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

在我國電網(wǎng)中，35kV輸變電工程屬于主要組成結(jié)構(gòu)，在電網(wǎng)運(yùn)行管理中，主要承擔(dān)電網(wǎng)正常運(yùn)行、人們安全用電等責(zé)任，若因其質(zhì)量不過關(guān)，則會對用電安全產(chǎn)生威脅。因此，在35kV輸變電工程實(shí)際施工時(shí)，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況對質(zhì)量管理和安全管理進(jìn)行有效控制，綜合各方面影響因素，以人員為切入點(diǎn)，做好輸變電工程建設(shè)工作。近幾年，伴隨變電站安全事故的不斷發(fā)生，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理工作顯得至關(guān)重要。

一、35kV輸變電工程安全質(zhì)量管理現(xiàn)狀

（一）監(jiān)管力度不足

當(dāng)對施工方案進(jìn)行制定時(shí)，缺少相關(guān)監(jiān)管工作策略，或者監(jiān)管力度不足等問題，均屬于當(dāng)前安全質(zhì)量管理現(xiàn)存問題，長此以往，除了會導(dǎo)致質(zhì)量責(zé)任無法得到具體明確，還會產(chǎn)生管控措施未貫徹落實(shí)等問題，最終造成施工人員的安全質(zhì)量意識較為薄弱，從而造成項(xiàng)目質(zhì)量不斷下降，不利于安全質(zhì)量管理工作的開展。

（二）未根據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工

35kV輸變電工程實(shí)際施工前期，應(yīng)該認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備等相關(guān)工作，其準(zhǔn)備內(nèi)容主要包括：現(xiàn)場勘察和掌握設(shè)計(jì)圖紙等內(nèi)容。然而，在實(shí)際情況中，施工人員并未根據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工，甚至出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙隨意更改的情況，同時(shí)未履行設(shè)計(jì)變更相關(guān)審批流程，最終造成工程施工頻繁出現(xiàn)問題，當(dāng)出現(xiàn)此類情況時(shí)不僅會影響工程的正常進(jìn)度，而且還會出現(xiàn)較為嚴(yán)重質(zhì)量問題，為后期變電站運(yùn)行埋下巨大安全隱患。

（三）施工現(xiàn)場存在較多安全隱患

一方面，施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)違章作業(yè)的情況。當(dāng)對改造工程進(jìn)行擴(kuò)建時(shí)，由于此項(xiàng)工作相對比較復(fù)雜，且工作票涉及范圍較廣，例如：電氣安裝工作中，電纜敷設(shè)存在的工作地點(diǎn)間隔問題，包括電纜室和電纜溝等，每張工作票均應(yīng)由相應(yīng)負(fù)責(zé)人對其負(fù)責(zé)，但是，由于工作人員屬于多點(diǎn)工作情況，從而造成安全違章作業(yè)不斷出現(xiàn)。另一方面，安全交底工作過于形式化，未將安全措施落到實(shí)處。安全交底包括：運(yùn)行人員向負(fù)責(zé)人員進(jìn)行交底、負(fù)責(zé)人向工作人員交底，但是兩項(xiàng)工作內(nèi)容均未得到具體實(shí)施，其中后者更是出現(xiàn)較為嚴(yán)重的形式化，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在較多安全隱患，無法更好滿足安全施工的要求。

二、加強(qiáng)35kV輸變電工程安全質(zhì)量管理有效措施

以本市變電站工程為例，其進(jìn)站道路與南側(cè)鄰近公路進(jìn)行引接，實(shí)際新建長度為55m，接點(diǎn)高程達(dá)到88.7m，該站區(qū)的總占地面積為3438m2，最終設(shè)計(jì)高度為90.2m，確保站區(qū)不會受到洪澇等因素的影響。當(dāng)工程建成正式投運(yùn)后，對其電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，將其確定為35kV變電站，以改善該地的供電卡口、低電壓等問題，促使周邊居民的用電質(zhì)量得到有效提高。其安全質(zhì)量管理措施主要包括：強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全施工標(biāo)準(zhǔn)，定期開展安全施工檢查工作；對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查，即在對該工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作時(shí)，需要堅(jiān)持執(zhí)行三級自檢原則，通過監(jiān)理人員的驗(yàn)收檢查、建設(shè)單位的日常巡查、質(zhì)量有效控制等措施，以保證工程質(zhì)量全面提升，同時(shí)具有安全性的特點(diǎn)。

（一）加大設(shè)計(jì)圖紙的管理力度

為了保證35kV輸變電工程根據(jù)安全性，應(yīng)該加大設(shè)計(jì)圖紙的管理力度，具體包括以下幾點(diǎn)：在完善設(shè)計(jì)圖紙的管理、使用制度后，需要認(rèn)真做好圖紙接收和保存工作，為后期相關(guān)工作的開展提供重要依據(jù)；結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，合理構(gòu)建圖紙專門管理機(jī)構(gòu)；而在35kV輸變電工程施工過程中，對于修改施工環(huán)節(jié)，需要和設(shè)計(jì)單位及時(shí)取得聯(lián)系，按照現(xiàn)場具體情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，并完成相關(guān)記錄，以保證原圖紙報(bào)廢、新圖紙登記等一系列工作的順利進(jìn)行，只有保證相關(guān)審批程序履行后，才能將其投入使用。因此，在進(jìn)行工程安全質(zhì)量管理時(shí)，設(shè)計(jì)圖紙管理工作的開展顯得至關(guān)重要。

（二）強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理

在35kV輸變電工程進(jìn)行建設(shè)時(shí)，需要合理制定安全管理制度，并對其進(jìn)行觀察落實(shí)，以保證施工現(xiàn)場的安全性。另外，在強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理工作時(shí)，其措施包括以下幾點(diǎn)：在施工現(xiàn)場設(shè)置相關(guān)標(biāo)示牌與警示語，避免外來人員隨意進(jìn)出施工現(xiàn)場；針對施工現(xiàn)場較為特殊區(qū)域，應(yīng)對其及時(shí)采取隔離工作，例如：吊車吊臂的下方區(qū)域，僅能由吊裝人員對其進(jìn)行具體操作，嚴(yán)禁其他人員隨意入內(nèi)；對電力設(shè)備進(jìn)行安裝時(shí)，應(yīng)在安全技術(shù)的前提下進(jìn)行，并對安全技術(shù)進(jìn)行不斷推廣、使用，確保施工現(xiàn)場整體安全性；施工過程中，如果存在電纜敷設(shè)或盤柜安裝等項(xiàng)目，應(yīng)在施工前期科學(xué)制定安全技術(shù)方案，以保證安全管理工作的開展更加規(guī)范性，使其安全系數(shù)得到明顯提高。

（三）施工質(zhì)量管理措施

第一，當(dāng)對變壓器進(jìn)行安裝時(shí)，需對其質(zhì)量進(jìn)行有效控制，具體措施包括：按照設(shè)計(jì)圖紙相關(guān)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完成變壓器外形或規(guī)格等信息的全面分析，以保證采購的合理性；對變壓器進(jìn)行檢驗(yàn)，確保設(shè)備備件的完整性；結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙、變壓器實(shí)際情況，并進(jìn)行安裝；當(dāng)完成安裝后，開展安裝驗(yàn)收工作。

第二，高壓開關(guān)的質(zhì)量控制措施。首先，根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對其產(chǎn)品進(jìn)行具體選擇，其中絕緣子的絕緣系數(shù)應(yīng)該滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；檢查絕緣子的固定性；安裝誤差控制10mm范圍內(nèi)；當(dāng)完成安裝工作后，需保證觸頭和三相觸頭可以同期接觸。

第三，低壓側(cè)母線。保證母線具有良好絕緣性，比較適合選擇熱縮管護(hù)套，能夠有效減少母線和電纜間出現(xiàn)的放電事故；通過相關(guān)措施的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)降低電阻的目的；將母線與回路進(jìn)行接入，并將其置于保護(hù)裝置中，保證電力安全。

第四，無功裝置。在進(jìn)行選擇時(shí)，同樣需要滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，其安裝位置更是應(yīng)該達(dá)到電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，避免無功功率過大，最后按照電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的不同，對其進(jìn)行具體安裝。

結(jié)語

通過對35kV輸變電工程的分析發(fā)現(xiàn)，若要保證該項(xiàng)工程的順利進(jìn)行，使其可以安全運(yùn)行，應(yīng)對其積極開展安全質(zhì)量管理工作，通過對其管理目標(biāo)的明確，合理運(yùn)用加大設(shè)計(jì)圖紙的管理力度、強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理、質(zhì)量管理措施等措施，以保證該項(xiàng)工程更具安全性特點(diǎn)，從而為35kV輸變電工程的正常施工奠定基礎(chǔ)，以期為相關(guān)研究工作的開展提供參考價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1]彭迎，周秋鵬.35kV輸變電工程安全質(zhì)量管理提升研究[J].湖北電力，2015，39（S1）：35-39.

篇6

【關(guān)鍵詞】配電網(wǎng)；自動(dòng)化系統(tǒng)

實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)自動(dòng)化的目的就是采用電子、通訊、計(jì)算機(jī)等技術(shù)和裝備對配電網(wǎng)和用戶在正常運(yùn)行和事故情況下進(jìn)行監(jiān)測、保護(hù)、控制和管理，提高供電質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)性，改善服務(wù)和工作效率。當(dāng)前我國配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)還處于起步和探索階段，建設(shè)中存在許多問題，但隨著認(rèn)識的不斷加深和改造力度的加大，經(jīng)過科學(xué)的規(guī)劃，我國電網(wǎng)自動(dòng)化一定會取得十足的發(fā)展。

1.配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的基本特點(diǎn)

配網(wǎng)自動(dòng)化是利用現(xiàn)代電子技術(shù)、通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與電力設(shè)備相結(jié)合，將配電網(wǎng)在正常及事故情況下的檢測、保護(hù)、控制、計(jì)量和供電部門的工作管理有機(jī)地融合在一起，改進(jìn)供電質(zhì)量，與用戶建立更密切、更負(fù)責(zé)的關(guān)系，力求供電經(jīng)濟(jì)性最好，企業(yè)管理更為有效。它首先表現(xiàn)為一種集成化自動(dòng)化系統(tǒng)，它在線（實(shí)時(shí)）狀態(tài)下，能夠監(jiān)控、協(xié)調(diào)、管理配電網(wǎng)各環(huán)節(jié)設(shè)備與整個(gè)配電網(wǎng)優(yōu)化運(yùn)行。提高供電可靠性、改善電能質(zhì)量和提高運(yùn)行管理效率配網(wǎng)自動(dòng)化的體系結(jié)構(gòu)。而完整的配電網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)包括了四個(gè)主要環(huán)節(jié)：供電網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、主站網(wǎng)絡(luò)。

2.實(shí)施配網(wǎng)自動(dòng)化的現(xiàn)實(shí)意義

隨著城網(wǎng)改造的不斷深入和配網(wǎng)自動(dòng)化在一些城市的實(shí)施，電力企業(yè)經(jīng)常探討的話題是配網(wǎng)自動(dòng)化投資收益究竟體現(xiàn)在哪里？配網(wǎng)自動(dòng)化的實(shí)施是否可以大幅提高供電可靠性？

然而對比一下用于主網(wǎng)變電站監(jiān)控自動(dòng)化的發(fā)展里程。主網(wǎng)的變電站建設(shè)，從最早的繼電保護(hù)開始，經(jīng)過了微機(jī)保護(hù)、綜合自動(dòng)化、無人執(zhí)守值班站，到全面的調(diào)度自動(dòng)化。其自動(dòng)化發(fā)展的每個(gè)階段都是技術(shù)不斷發(fā)展和進(jìn)步的實(shí)踐，如果單從每個(gè)階段不斷的投資所產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益有多大、由此多賣多少電量來計(jì)算，大家一定也會覺得存在投人大產(chǎn)出小的問題。然而變電站監(jiān)控自動(dòng)化經(jīng)過了近十幾年的發(fā)展，已經(jīng)成為電力系統(tǒng)生產(chǎn)調(diào)度人員難以離開的有效生產(chǎn)管理工具，它對社會、經(jīng)濟(jì)效益是巨大的。

日本九州電力管理的電網(wǎng)是目前全世界供電可靠性最高的電網(wǎng)之一，然而在1985年以前九州電力的平均停電時(shí)間高于日本平均停電時(shí)間。自1985年開始建立配電主站系統(tǒng)到1993年，其停電時(shí)間已減少到與日本全國平均停電時(shí)間相同；1994年實(shí)現(xiàn)了開關(guān)的100%監(jiān)控后，停電時(shí)間逐年減少至低于日本平均水平。配網(wǎng)自動(dòng)化從80年展到現(xiàn)在，九州電網(wǎng)配網(wǎng)自動(dòng)化的實(shí)施和各國的實(shí)踐對這一疑問給出了肯定的回答，配網(wǎng)自動(dòng)化的實(shí)施對供電可靠性的提高是無庸置疑的。

綜合以上觀點(diǎn)，配網(wǎng)自動(dòng)化實(shí)施對供電可靠性的提高和對社會的經(jīng)濟(jì)效益有著巨大的貢獻(xiàn)。

3.我國配網(wǎng)自動(dòng)化現(xiàn)狀

20世紀(jì)90年代后期，缺電局面得到緩解，但由于配電網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)環(huán)節(jié)薄弱，有電送不出的矛盾比較突出，因此改造配電網(wǎng)，提高供電質(zhì)量的課題就提到了議事日程。供電企業(yè)在積極投資配網(wǎng)一次設(shè)備的同時(shí)，也逐步摸索，嘗試配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)。目前，我國有一百多個(gè)地級城市的供電企業(yè)開展了配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)工程試點(diǎn)工作，有的配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)規(guī)模很大。但這一切都有2個(gè)顯著特點(diǎn)：一是體系結(jié)構(gòu)復(fù)雜，通常呈輻射狀結(jié)構(gòu)，傳輸功率和距離不大，負(fù)荷性質(zhì)千差萬別；二是中性點(diǎn)可以不接地，在發(fā)生單相接地時(shí)，仍允許供電一段時(shí)間。

雖然取得了一些成績，但總的來說，當(dāng)前我國配網(wǎng)自動(dòng)化存在的比較突出的問題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）配電網(wǎng)絡(luò)電源點(diǎn)落后于城市建設(shè)的發(fā)展。城市規(guī)模和商業(yè)的建立，電源點(diǎn)容量及電能輸出（尤其是配電電線的傳輸通道）受到限制。

（2）城市建設(shè)速度快，負(fù)荷增長率高，但電力配套建設(shè)不及時(shí)，輸電線半徑小，瓶頸效應(yīng)比較突出，出現(xiàn)有電送不出去現(xiàn)象。現(xiàn)在的一些試點(diǎn)工程，為了湊合滿足配電自動(dòng)化系統(tǒng)的功能要求，只好在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上加裝TA、TV、電操，將各種信號引出開關(guān)本體。這一類的改進(jìn)實(shí)際上均沒有從長期安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行的角度進(jìn)行充分論證、設(shè)計(jì)，尤其是在戶外工地現(xiàn)場進(jìn)行改造，更是受到了種種條件的限制，談不上長期穩(wěn)定、可靠性。

（3）輸電通道與城市規(guī)劃不相適應(yīng)，有的地方改用地下電纜，很難進(jìn)行二次改造。

（4）早期建設(shè)的線路導(dǎo)線細(xì)，高能耗設(shè)備多，線損率高，造成能源的浪費(fèi)。

（5）主站技術(shù)儲備不足。事實(shí)證明，因管理對象、內(nèi)容不同，一是點(diǎn)少信息量大，二是點(diǎn)多單點(diǎn)信息少，這樣的推廣在管理的終端數(shù)量達(dá)到一定程度時(shí)會出現(xiàn)問題。有些則是盲目地將MIS中的各種管理功能、商用GIS技術(shù)中的多種使用技巧堆砌在一起，充實(shí)到配網(wǎng)自動(dòng)化這個(gè)實(shí)時(shí)SCADA系統(tǒng)中；在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和應(yīng)用中，盲目追求大而全或尖端技術(shù)而忽視了電力系統(tǒng)可靠、穩(wěn)定、成熟的需求，造成了配電自動(dòng)化系統(tǒng)可靠性、穩(wěn)定性的降低。

4.我國配網(wǎng)自動(dòng)化改造方向

因?yàn)槲覈娋W(wǎng)體系結(jié)構(gòu)復(fù)雜，所以不能直接從國外引進(jìn)，必須走結(jié)合實(shí)際自己開發(fā)的道路川。根據(jù)配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的四點(diǎn)原則：

（1）配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)在配電規(guī)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際供電條件、供電水平、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和負(fù)荷性質(zhì)，因地制宜地選擇方案及其設(shè)備類型。

（2）應(yīng)將用戶對供電可靠性要求較高的區(qū)域作為首期實(shí)施自動(dòng)化的區(qū)域，在實(shí)施前必須經(jīng)過電網(wǎng)改造，使供電半徑趨于合理，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)得到加強(qiáng)。

（3）以輻射網(wǎng)絡(luò)供電為主且未具備互連條件的區(qū)域，可按就地智能化目標(biāo)來規(guī)劃并組織實(shí)施。

（4）配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)主站原則上應(yīng)與調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)一體化設(shè)計(jì)。電網(wǎng)規(guī)模較大，而且基礎(chǔ)條件成熟的地區(qū)，可以進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、分別建設(shè)。

對我國配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)提出以下建議：

4.1要擺正認(rèn)識

如前所述，當(dāng)前存在對實(shí)施配網(wǎng)自動(dòng)化真正意義認(rèn)識上的差異.造成有些配網(wǎng)自動(dòng)化項(xiàng)目成了一個(gè)錦上添花的工作。當(dāng)建設(shè)一個(gè)變電站時(shí)，各級領(lǐng)導(dǎo)都十分重視，因?yàn)椋欢尉€路架設(shè)不好就不能供電，而配網(wǎng)自動(dòng)化的建設(shè)運(yùn)行，對目前已存在的運(yùn)行管理方式影響不大。以這種思路進(jìn)行配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)工作而又未能得到領(lǐng)導(dǎo)重視時(shí)，各部門的協(xié)調(diào)配合就存在問題，由此造成建設(shè)工期不斷地推遲，用戶、廠家都身心疲憊，最終虎頭蛇尾結(jié)束項(xiàng)目。因此，當(dāng)前應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)踐，組織總結(jié)、統(tǒng)一認(rèn)識，進(jìn)一步指導(dǎo)工程。

4.2工程施工的對應(yīng)

廠家有必要根據(jù)以往的工程經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合用戶的具體情況，協(xié)助用戶制定切實(shí)可行的施工方案。一般應(yīng)考慮施工步驟、施工進(jìn)度、配合用戶停電的安排等，重點(diǎn)考慮的則應(yīng)是過去用戶未曾遇到過的新情況，最重要的則是終端層通信網(wǎng)的設(shè)計(jì)方案。要密切配合，精心施工，確保質(zhì)量。

4.3強(qiáng)化人員培訓(xùn)

配調(diào)值班人員的培訓(xùn)是一個(gè)不容忽視的問題。縱觀一些配電自動(dòng)化系統(tǒng)得到良好運(yùn)行，是由于局領(lǐng)導(dǎo)的重視，每年組織培訓(xùn)活動(dòng)，使強(qiáng)化培訓(xùn)落到實(shí)處。

5.結(jié)語

配網(wǎng)自動(dòng)化是電力系統(tǒng)現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢，擴(kuò)大供電能力，提高供電可靠性，優(yōu)化電力服務(wù)，都需要配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)來完成。因此配網(wǎng)自動(dòng)化供電可靠性的提高，直接關(guān)系到國計(jì)民生。認(rèn)識到這點(diǎn)，通過一系列的配網(wǎng)自動(dòng)化改造工程的實(shí)施，相信我國配網(wǎng)自動(dòng)化一定迎頭趕上，滿足我國人民的用電需求。

【參考文獻(xiàn)】

篇7

關(guān)鍵詞建設(shè)工期工程造價(jià)工期優(yōu)化

中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

引語

工期短、造價(jià)低、質(zhì)量好是人們對建設(shè)項(xiàng)目工程施工提出的三大基本要求。一個(gè)工程項(xiàng)目從開工到落成竣工需要諸多的環(huán)節(jié)，這一過程中需要投入工期、人力物力資源以及資金等各項(xiàng)成本。因此，合理把握工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)三者的關(guān)系，在合理控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)上，對工期進(jìn)行優(yōu)化，科學(xué)編制工程進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)控制實(shí)施，保證工程按期或提前竣工，可以使建設(shè)項(xiàng)目按期或早日發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

一、工期的定義

工期指建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)單項(xiàng)工程從正式開工到全部建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的時(shí)間。而定額工期是在一定的經(jīng)濟(jì)和社會條件下，在一定時(shí)期內(nèi)由建設(shè)行政主管部門制訂并項(xiàng)目建設(shè)所消耗的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。是招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件的依據(jù)，是簽訂承發(fā)包雙方合同工期及施工賠償?shù)幕A(chǔ)，也是施工企業(yè)編制施工組織設(shè)計(jì)、安排施工進(jìn)度、確定投標(biāo)工期參考的依據(jù)。

二、工期與工程造價(jià)的關(guān)系

工期與工程造價(jià)息息相關(guān)，合理工期的履行是工程造價(jià)的有效保證，而如果在施工期間發(fā)生諸如人工、機(jī)械設(shè)備以及物資材料等問題所造成的工期延長，就會大大增加工程造價(jià)，這樣就使資金回收期被延長，影響了前期規(guī)劃的投資收益率，而隨之帶來的機(jī)會流失就更無法測算了，因此，保證合理工期的履行是非常重要的。從另一個(gè)方面來看，盲目的縮短工期也是不可取的，當(dāng)提前建成所產(chǎn)生的效益小于為提前工期而增加的成本時(shí)，即失去了提前工期的意義。可見壓縮正常的工期是有一定的限制的，因此質(zhì)量合格而成本最低所對應(yīng)的工期應(yīng)是合理的。

一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目在不同的基本建設(shè)階段，其造價(jià)作用，計(jì)價(jià)辦法也不盡相同，但是無論在哪個(gè)階段，影響工程造價(jià)的因素除了人工工資水平、材料價(jià)格水平、機(jī)械費(fèi)用以及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)外，對其影響較大的是工期。工期是計(jì)算投資的重要依據(jù)。

在工程建設(shè)過程中，要縮短工程工期必然要增加工程直接費(fèi)用，因?yàn)橐s短工期，則要重新組織施工，加大勞動(dòng)強(qiáng)度，加班加點(diǎn)，必然降低施工效率，增加工程直接費(fèi)用，而由于工期縮短卻節(jié)省了施工管理費(fèi)。無故拖延工期，將增加人工費(fèi)用以及機(jī)械租賃費(fèi)用的開支，也會引起直接費(fèi)用的增加，同時(shí)還增加管理人員費(fèi)用的開支。工期及工程造價(jià)的關(guān)系曲線如圖所示。

                      

圖一、工期與工程造價(jià)關(guān)系

從圖中可以看出來，工期在T0點(diǎn)（理想工期）時(shí)，對應(yīng)的工程投資最低，一個(gè)既定建設(shè)項(xiàng)目投資最少，是工程建設(shè)中最理想的情況。

同時(shí)任何建設(shè)項(xiàng)目都有造價(jià)、工期、質(zhì)量三個(gè)主要目標(biāo)，這三個(gè)主要目標(biāo)要在投資總目標(biāo)下進(jìn)行協(xié)調(diào)。實(shí)際操作過程中，在保障質(zhì)量的前提下，尋求合理造價(jià)下的最少建設(shè)工期或確定工期條件下的最低造價(jià)及資源供應(yīng)均衡下的最少建設(shè)工期。在推段圖中的T0時(shí)也應(yīng)考慮和注意處理以下幾個(gè)方面的問題：首先，要充分考慮技術(shù)約束條件，不能違反客觀的技術(shù)規(guī)律，應(yīng)保證所確定的工期目標(biāo)大于最優(yōu)工期。其次，要注意保證質(zhì)量目標(biāo)，絕不能因?yàn)榧涌爝M(jìn)度而降低工程質(zhì)量。再次，要以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)來確定工期目標(biāo)。最后，如果確定的工期目標(biāo)過短，施工單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)可能大幅度地高于業(yè)主預(yù)計(jì)的工程造價(jià)，這時(shí)業(yè)主就要重新考慮整體的投資目標(biāo)。另外，進(jìn)行工期優(yōu)化還需要考慮勞動(dòng)保護(hù)、施工安全等因素。

在合理范圍內(nèi)縮短工期有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：

1、減少工程造價(jià)

為了縮短工期，在保證安全、質(zhì)量的前提下施工單位可以采取優(yōu)化施工方案、合理安排施工時(shí)間、合理安排施工程序、合理安排人員以達(dá)到其目的。

舉例分析：

以220kV鹽鎮(zhèn)變改造工程為例，作為油田電網(wǎng)目前電壓等級最高的變電站之一，我們通過優(yōu)化施工方案、合理編排工期以及各項(xiàng)措施的深入開展，加快鹽鎮(zhèn)變的施工進(jìn)度，施工成本運(yùn)行方式得到落實(shí)，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

同時(shí)，減少220kV鹽鎮(zhèn)變停電時(shí)間也在保障油田電網(wǎng)的正常運(yùn)行，減少外購電量等方面起到巨大作用。

如在土建工程施工中，前期設(shè)計(jì)提出的施工方案要求在線路停電后拆除原有設(shè)備基礎(chǔ)并在原有位置重新預(yù)制新的混凝土基礎(chǔ)。停電拆除原設(shè)備基礎(chǔ)新基礎(chǔ)預(yù)制新基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)新設(shè)備安裝等多道工序，按照正常施工規(guī)范，施工期間每個(gè)電氣間隔的停電時(shí)間不少于35天。對此，我們與設(shè)計(jì)人員經(jīng)過現(xiàn)場勘察，決定在原斷路器運(yùn)行時(shí)，采用臨時(shí)措施對原斷路器進(jìn)行加固，在原基礎(chǔ)空隙間進(jìn)行開挖，將原基礎(chǔ)地下部分與新基礎(chǔ)澆筑在一起，停電時(shí)將原基礎(chǔ)地上部分拆除。這樣能夠保證在設(shè)備不停電的情況下組織進(jìn)行新設(shè)備的基礎(chǔ)開挖、預(yù)制和養(yǎng)護(hù)，大大縮短了設(shè)備停電時(shí)間。

取得效果：根據(jù)這一方案，施工過程中所涉及的220kV及110kV線路每個(gè)電氣間隔的停電時(shí)間由原來的35天縮短到7天，只為原有施工方案停電時(shí)間的1/5；工程造價(jià)由原來的35萬元，減少為15萬元，節(jié)省資金20萬元。這樣既滿足了電網(wǎng)連續(xù)安全運(yùn)行的要求，又提高了經(jīng)濟(jì)效益。

2、提早發(fā)揮投資效益

這是促使業(yè)主普遍希望工程能縮短工期的原因，因此任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都是為著某種特定的目的而興建的，而其中投資收益往往是主要的目的之一。

3、對利息支付的影響

縮短工期一般都意味著資金總量投入的時(shí)間提前、單位時(shí)間投入的資金額度增加、計(jì)息時(shí)間縮短。

三、影響工期的因素

1、內(nèi)部因素

包括建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能、規(guī)模以及項(xiàng)目建設(shè)中采用相應(yīng)的施工組織措施和施工技術(shù)方案等。

2、外部因素

首先是建設(shè)地點(diǎn)的地質(zhì)、氣候等自然條件。建設(shè)地點(diǎn)的地質(zhì)條件直接影響到內(nèi)部因素所涉及的建設(shè)工程量、建設(shè)的難易程度、交通運(yùn)輸和施工組織設(shè)計(jì)等。氣候條件主要是指建設(shè)地點(diǎn)的海拔高度、冬季施工期、年度降雨天數(shù)、年大風(fēng)或臺風(fēng)天數(shù)、最大凍土深度等，氣候因素影響了建設(shè)的年有效工期以及由此導(dǎo)致的降效。其次是供應(yīng)條件。主要指建設(shè)項(xiàng)目的資金、材料設(shè)備、勞動(dòng)力、施工機(jī)械等的供應(yīng)及其質(zhì)量。

3、管理因素

建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施涉及到計(jì)劃、建設(shè)、財(cái)政等行政部門和業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、咨詢等諸多單位，就建設(shè)工期或建設(shè)速度而言，體現(xiàn)了上述部門和單位的工作效率和協(xié)調(diào)配合能力。

四、工期的優(yōu)化

為了縮短工期，減少工程造價(jià)必須對工期進(jìn)行優(yōu)化，工期優(yōu)化的方法有很多，在具體的實(shí)施過程中，要想有效的進(jìn)行進(jìn)度控制要注意以下六個(gè)方面：

1、編制并執(zhí)行時(shí)間周期計(jì)劃；

2、用施工任務(wù)書把計(jì)劃任務(wù)落實(shí)到班組；

3、做好跟蹤監(jiān)督并加強(qiáng)調(diào)度，記錄實(shí)際進(jìn)度，執(zhí)行施工合同對進(jìn)度控制的承諾跟蹤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，落實(shí)進(jìn)度控制措施，處理進(jìn)度索賠，確保資源供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)；

4、加強(qiáng)分包進(jìn)度控制；

5、施工進(jìn)度計(jì)劃檢查依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施記錄。檢查內(nèi)容包括：實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量，實(shí)際參加施工的人數(shù)、機(jī)械數(shù)及生產(chǎn)效率，機(jī)械臺班數(shù)及其原因分析，進(jìn)度偏差及進(jìn)度管理情況，影響進(jìn)度的特殊原因及分析。

6、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的依據(jù)是施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果。調(diào)整的內(nèi)容包括：施工內(nèi)容工程量起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間工作關(guān)系和資源供應(yīng)。調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采取科學(xué)方法，如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算機(jī)調(diào)整方法，并應(yīng)編制調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃。

篇8

關(guān)鍵詞：火電廠；建設(shè)；設(shè)備安裝調(diào)試；管理

為了進(jìn)一步滿足社會發(fā)展對電力資源的需求量，我國電力系統(tǒng)改造工程逐漸增多，同時(shí)也擴(kuò)大了火電廠的數(shù)量以及規(guī)模。而在火力發(fā)電廠建設(shè)的過程中環(huán)節(jié)，設(shè)備的安裝及調(diào)試管理工作質(zhì)量最終直接影響到電廠的運(yùn)行正常與效率，因此，在安裝調(diào)試環(huán)節(jié)中需要施工人員在實(shí)際的操作過程中有效開展工作，做到保質(zhì)保量。

1 影響火電廠建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備安裝及調(diào)試管理的因素

火電廠項(xiàng)目設(shè)備作為實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)化的重要設(shè)施，其在安裝和調(diào)試作業(yè)的過程中往往受到眾多因素的干擾以及影響，導(dǎo)致影響了設(shè)備安裝的質(zhì)量，無法完全在火電廠運(yùn)行中充分發(fā)揮。筆者結(jié)合多年經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐，總結(jié)出了以下幾方面對火電廠建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備安裝及調(diào)試管理的影響因素。

1.1 施工人員技術(shù)水平

作為火電廠建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備安裝及調(diào)試管理的主要參與者，施工人員與技術(shù)人員的技術(shù)水平以及素質(zhì)能力往往對工程安裝調(diào)試工作的開展有著直接的影響。施工人員在安裝調(diào)試作業(yè)的過程中若缺乏熟練過硬的技能，導(dǎo)致其對不同類型、型號的電力設(shè)備各項(xiàng)性能的了解，往往會引起了安裝風(fēng)險(xiǎn)以及隱患的存在，最終在正式投產(chǎn)運(yùn)行時(shí)容易出現(xiàn)各種各樣的問題及故障。基于此，為了進(jìn)一步確保作業(yè)的水平和質(zhì)量的提升，相關(guān)單位需要對施工人員技能水平的培訓(xùn)以及素質(zhì)的提升。

1.2 施工環(huán)境的影響

作為電力設(shè)備安裝、調(diào)試作業(yè)的主要外部影響因素，施工作業(yè)的場地環(huán)境質(zhì)量也會對施工作業(yè)產(chǎn)生一定的影響。若施工場地環(huán)境較為惡劣，施工材料以及設(shè)備堆放雜亂無章，作業(yè)環(huán)境條件受到限制，對火力電廠電力設(shè)備安裝、調(diào)試工作的質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境至關(guān)重要。

1.3 工種交叉過度影響

由于火力電廠電力設(shè)備安裝、調(diào)試作業(yè)在開展的過程中往往涉及到土木工程、電力工程等諸多環(huán)節(jié)，故而出現(xiàn)了工種復(fù)雜、施工規(guī)模龐大的特點(diǎn)。在這樣的狀況下，施工人員往往在安裝的過程中遭遇到工種交叉作業(yè)的問題，使得工作難以有序開展，使得管理凌亂無序，會可能給施工企業(yè)單位帶來質(zhì)量、安全以及成本等方面的風(fēng)險(xiǎn)。

2 火電廠電力設(shè)備安裝管理措施

火電廠建設(shè)完畢后，投入運(yùn)行正常是否很大程度取決于電力設(shè)備安裝的質(zhì)量，因此，必須加強(qiáng)重視設(shè)備安裝作業(yè)的過程的管理工作。關(guān)于火電廠電力設(shè)備安裝管理工作措施，筆者進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)，具體有以下幾點(diǎn)：

2.1 加強(qiáng)安全管理

目前，我國社會生產(chǎn)、生活對電力資源的需求量日益提升，要保障電力能源正常的供給，電力設(shè)備安裝的安全性能問題必須高度關(guān)注。在這樣的背景之下，電力部門需要加強(qiáng)安全管理，確保安裝作業(yè)安全性的提升，規(guī)避因設(shè)備安裝、聯(lián)動(dòng)而導(dǎo)致的安全隱患。

施工單位依據(jù)設(shè)備安裝的具體狀況制定好施工方案，并確保施工團(tuán)隊(duì)以施工方案為核心進(jìn)行操作，此外需要加強(qiáng)施工人員的安全教育工作，并通過相關(guān)培訓(xùn)促進(jìn)其責(zé)任心的提升，進(jìn)而保障設(shè)備安裝作業(yè)的穩(wěn)定開展。

電力設(shè)備的安裝作業(yè)主要分為規(guī)劃、協(xié)調(diào)、安裝三個(gè)階段。為了確保各環(huán)節(jié)安全性的提高，需要加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)合作，進(jìn)而保障火電廠調(diào)試工作順利進(jìn)行，避免以追趕工期而導(dǎo)致的安全質(zhì)量問題。

2.2 加強(qiáng)技術(shù)管理

施工單位在開展電力設(shè)備安裝作業(yè)時(shí)，需要對設(shè)備性能、各項(xiàng)技術(shù)要求進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)工作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量合格_標(biāo)。同時(shí)，施工單位以及管理人員需要加強(qiáng)技術(shù)管理，為安裝作業(yè)工作的穩(wěn)步開展提供有利的保障。首先，安裝施工單位要進(jìn)行技術(shù)交底，并加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督隊(duì)伍的構(gòu)建，確保安裝作業(yè)所需的技術(shù)符合實(shí)際的需要，確保設(shè)備在后期運(yùn)轉(zhuǎn)的安全性、時(shí)間、狀態(tài)、環(huán)境等因素符合設(shè)計(jì)要求。除此之外，施工人員還需要加強(qiáng)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用，確保電廠項(xiàng)目設(shè)備安裝工作的順利開展。

2.3 加強(qiáng)質(zhì)量管理

質(zhì)量管理作為火電廠工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，電力設(shè)備安裝質(zhì)量好壞對整個(gè)火電廠的運(yùn)行效率產(chǎn)生直接的影響。在實(shí)際的操作過程中，需要逐步擴(kuò)大質(zhì)量監(jiān)督、管理的范圍，實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)圖紙、施工材料等部分的質(zhì)量控制。

工作人員需要對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審計(jì)，并對火電廠建設(shè)所需的材料、設(shè)備進(jìn)行抽樣檢查，確保其符合項(xiàng)目工程實(shí)際要求與標(biāo)準(zhǔn)。另外，在設(shè)備安裝作業(yè)之前，施工人員需要依據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)對各設(shè)備質(zhì)量參數(shù)進(jìn)行分析，確保其符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，而對未達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品則需要進(jìn)行及時(shí)的更換，防止因產(chǎn)品質(zhì)量問題而導(dǎo)致各類事故的發(fā)生。加強(qiáng)工程施工中的質(zhì)量嚴(yán)格管控力度，確保其質(zhì)量。

3 火電廠電力設(shè)備調(diào)試的管理要點(diǎn)

所謂的火電廠電力設(shè)備調(diào)試，指的是作業(yè)人員在完成電廠建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備安裝作業(yè)完畢后進(jìn)行試運(yùn)行，并對不符合規(guī)定要求的設(shè)備狀況進(jìn)行調(diào)試，確保整個(gè)項(xiàng)目系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，保證設(shè)備安全性以及可靠性。

在設(shè)備調(diào)試管理作業(yè)時(shí)，需要作業(yè)人員對各設(shè)備的組織以及性能進(jìn)行整理、記錄，并依據(jù)國家以及行業(yè)的規(guī)定進(jìn)行調(diào)試。一般而言，調(diào)試的過程中需要對設(shè)備項(xiàng)目的用途以及性能等方面進(jìn)行操作，確保其符合各項(xiàng)規(guī)定以及標(biāo)準(zhǔn)。通常情況下，調(diào)試人員會著重開展絕緣電阻測試和保護(hù)跳閘試驗(yàn)。絕緣電阻測試作業(yè)的開展能夠?qū)ΡＷo(hù)回路自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，確保各信號燈指示的準(zhǔn)確無誤。而保護(hù)跳閘試驗(yàn)則對斷路器回路之間接線的安全性、準(zhǔn)確性的試驗(yàn)。檢查轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，以及整個(gè)系統(tǒng)帶介質(zhì)運(yùn)行的嚴(yán)密性，壓力、溫度、流量等相關(guān)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，確保分系統(tǒng)安全穩(wěn)定有效運(yùn)行，滿足機(jī)組整套啟動(dòng)的條件。

管理人員需要加強(qiáng)項(xiàng)目管理法的運(yùn)用，將火電廠調(diào)試工作分為多個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目，并依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定個(gè)性化的管理方案，確保調(diào)試作業(yè)的順利開展。另外，該管理方法在運(yùn)用時(shí)需要對相關(guān)人才的選用，故而需要電力部門加強(qiáng)相關(guān)人才的培養(yǎng)以及招募，確保在各個(gè)崗位上有合適的人選。合理選擇合適的項(xiàng)目經(jīng)理是促進(jìn)各項(xiàng)作業(yè)的穩(wěn)步開展，并在調(diào)試過程中的質(zhì)量、施工進(jìn)度和成本的有效管理，確保作業(yè)效率的穩(wěn)步提升，促進(jìn)電廠獲得更高的經(jīng)濟(jì)利潤。

總體而言，作為保障火電廠安全運(yùn)行的基礎(chǔ)以及重要組成部分，電力設(shè)備的安裝質(zhì)量對整個(gè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。因此，需要作業(yè)人員做好各項(xiàng)調(diào)試工作，保證設(shè)備投入生產(chǎn)后期運(yùn)行的質(zhì)量，減少事故的發(fā)生；管理人員在調(diào)試工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理指標(biāo)以及監(jiān)督到位，最終確保整個(gè)工作環(huán)節(jié)有效開展，進(jìn)而為企業(yè)贏得更高的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益的回報(bào)。

4 結(jié)束語

為了確保火力發(fā)電廠的正常運(yùn)行，滿足社會發(fā)展的用電需求，電力建設(shè)企業(yè)需要依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展火電廠建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備安裝及調(diào)試管理工作，并根據(jù)實(shí)際狀況采取合理的措施規(guī)避安裝調(diào)試作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題。由于各單位在開展電力設(shè)備調(diào)試、安裝過程中的環(huán)境具有差異性，故而本文所講述的內(nèi)容只作為參考，需要電力建設(shè)企業(yè)依據(jù)實(shí)際合理選擇有效的管理方法。

參考文獻(xiàn)

[1]陳玉全.變電站電氣設(shè)備安裝及調(diào)試項(xiàng)目的進(jìn)度管理[J].自動(dòng)化應(yīng)用，2015（09）：101-102