導語：如何才能寫好一篇愛心企業先進事跡材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、盡職盡責，做好社區帶頭人

xxxx常說，做社區負責人要具備四種能力，實際工作中她就是這樣做的。一是具有自身能力，才能增強社區的凝聚力。她時刻注意自己的言行、待人、工作方式，在居民中樹立良好的社區干部形象，不但拉近和居民的距離，并且給居民一中親切感。每當她走在轄區里和居民聊天，都有說不完的話，居民有事都愛和她說，有困難她會盡力幫助解決。二是具有管理能力，才能帶好隊伍。社區工作的開展，離不開一支過硬的社區干部隊伍。常言說：打鐵先得自身硬。xxxx在工作中，要求別人做到的自己首先做到。無論是勞動紀律、工作態度都給社區干部做出榜樣。她具備良好的素質和修養，并具備能寫、能說、能干的素質，社區各項工作都能說清楚，有決策能力和工作方法，對文字材料、迎檢等工作拿得起放的下，為社區干部做出表率。在帶隊伍方面，她堅持嚴格管理與人性化做事相結合，誠心待人與考核機制相結合，采取以例會代培訓、布置工作代分工、檢查工作代總結，評比工作xxx核的管理機制，使社區干部隊伍作風一派正氣，居民信得過，作風建設《基層干部先進事跡材料》。三是務實工作的能力，才能培養一批貼心的社區骨干力量。她說話辦事始終堅持一個原則，那就是為居民做事要務實。在社區工作的開展中，她要么不做，做就做好。無論是為居民服務還是組織各項活動，都代表轄區居民的利益，只要居民高興她就高興，居民滿意就說明了社區的價值。所以居民信任她，居民骨干都全力支持社區工作，形成了社區與居民的魚水關系，這是和她的務實工作分不開的。四是具備協調能力，才能調動轄區單位參與社區工作。幾年來，xxxx采用以誠相待又不失社區職能的霸氣，主動上門溝通又經常搞聯誼活動的做法，和轄區各單位建立了良好的工作關系，保持較好的社企共建局面，為社區工作的開展奠定了基礎。正是xxxx的這四種能力，使她的社區形成了團結和諧的良好氛圍。

二、心系居民，腳踏實地為居民做事

幾年來她忙忙祿祿，很少休過安穩的周末及節假日，居民家中有困難，她跑前跑后的幫助解決，居民有事找社區，盡管她的權力有限，她就上下左右聯系，讓居民滿意，

篇2

××同志現任即墨市公安局政治處科員，同志自參加公安工作以來，認真踐行全心全意為人民服務宗旨，立足本職崗位，開拓創新，扎實工作，先后榮獲山東省優秀派出所民警、山東省優秀女警官、青島市十佳女警官、青島市“三八”紅旗手、即墨市“巾幗建功”先進個人等20多項榮譽稱號，連續多年被評為即墨市優秀公務員。

一、大力加強政治業務學習，全面提升婦女隊伍素質

××同志制定了《20__年婦委會理論學習計劃》及《理論學習配當表》，組織全局婦女認真開展了深入學習實踐科學發展觀活動，使廣大婦女進一步統一了思想，提高了認識，明確了工作目標和奮斗方向。同時廣泛開展“大練兵”活動，組織全局婦女開展了專業知識和專業技能培訓，舉辦“輪值輪訓”培訓班3期，全局97名女警察和女職工都參加了培訓。同時，還組織53名女民警參加了上級舉辦的業務練兵活動，進一步提高了執法水平。

二、圍繞市婦聯提出的各項目標任務，結合公安工作實際，積極開展各項活本文來源：文秘站 動

積極組織開展了“巾幗建功”活動。按照市婦聯的工作部署，組織全局婦女同志立足崗位，扎實工作，建功創業，為公安工作做貢獻。為推動“巾幗建功”活動的開展，相繼組織開展了 “建一流隊伍、創一流業績、樹一流形象”和“大走訪大調研”活動。同時，還組織女民警、職工開展了以“立警為公、執法為民”和“崗位奉獻”為主題的爭先創優活動以及“規范執法行為、促進執法公正”等規范執法活動，較好地發揮了全局女民警、職工在公安工作中的的模范作用。

廣泛開展了愛民實踐活動。一是開展了法律宣傳活動。組織窗口單位的女民警、職工，深入社區、街道、學校等地，開展法律知識和公安業務宣傳3次，發放各類宣傳材料3萬余份。二是組織全局婦女開展了向四川地震災區捐款和“愛心飛揚—慈善一日捐”活動，全局婦女共捐款5萬余元。三是組織開展了“警營開放日”和“警民相約警務室”等創建和諧警民關系活動，為1萬余名群眾提供了咨詢服務；四是開展了和諧家庭和平安家庭創建活動。走訪慰問了350余名工作在破案第一線的男民警家屬，增強了社會和家庭對公安事業的支持。

五是組織開展“大走訪大調研”征求意見活動，走訪企業、學校、村莊230多個，走訪群眾2100余人。

組織開展了“三八”節、母親節、兒童節等節日的慶祝活動。三八節期間，組織婦女同志開展了法律宣傳、愛民實踐等活動，為群眾做好事120余件；母親節期間，開展了尊重母親、熱愛母親等活動，并組織開展了和諧家庭、優秀母親、好婆婆、好媳婦、好丈夫評選活動，大力弘揚了社會主義新道德新風尚；兒童節期間，開展了法律宣傳進校園、警校共建、“春蕾計劃—資助失學女童”等活動，我局在去年資助30名家庭貧困學生的基礎上，今年又資助了5名家庭貧困的學生。

三、充分發揮公安職能作用，積極維護婦女兒童合法權益，努力創建和諧社會

篇3

我們xx收費站地處207國道xx城區南端，被稱為xx公路上的“南大門”。全站現有干部職工40人，年齡在35歲以下的青年職工占總人數的85%。今年以來，我站以開展“費收征稽杯”為契機，大力創新隊伍管理模式，實行人性化管理，全力營造一個充滿和諧與生機的發展氛圍，有力地促進了通行費征收工作。元至7月15日，共完成通行費任務607.9萬元，占年計劃的53.6%，與去年同期相比增長5.4%。一份付出，一份收獲。我站連續兩年被省公路局評為“示范收費站”，今年又第三次被交通部、命名為“全國青年文明號”。連續三年被xx市交通局評為“先進單位”。我們的主要做法是：

一、堅持人性化管理，實現隊伍和諧。

事業要發展，隊伍是關鍵。今年以來，我們大力倡導人性化管理，對職工實行“關心、體貼、傾斜”全方位關愛政策，努力建設一支團結和諧的收費隊伍，使之更具有凝聚力、戰斗力。

一是關心。今年，我站巧借開展“費收征稽杯”活動的東風，結合學習交通戰線先進人物陳剛毅精神，積極響應xx市委號召，開展以“看人心在不在崗，看精神在不在狀態，看業務在不在行”及“工作問效，環境問責，作風問廉”為主要內容的“三看三問”活動，切實解決干部職工中存在的“責任心不強、業務素質不高、服務態度不佳”等問題，提高隊伍的政治素質。對全站40名干部員工全部重新簽訂聘用合同，采取定人、定崗、定責的“三定”辦法，規定具體考核目標，同時開展“三崗四星”和“四比一看”勞動競賽活動，大力弘揚收費隊伍中的好人好事，促進隊伍建設。對于工作中做出突出成績的員工，大膽進行提拔重用。黨員、監控室主任王玉松同志，工作認真負責，敬業精神強，協助站長大膽改革，工作業績十分突出，我們積極向市交通主管部門推薦，把她提拔為站黨支部成員、工會主席。我們還先后從職工中提拔了2名中層干部，發展了3名黨員，從政治上關心職工的成長。

二是體貼。為了改善生活環境，今年，我們自己動手，利用休息時間，墾荒種菜。經過大伙辛勤勞動，西紅柿、辣椒、絲瓜、苦瓜、白菜等時令蔬菜陸續端上餐桌，解決了蔬菜自給自足。對女職工在孕期、哺乳期間，盡量不安排在收費一線或夜間值班。凡是職工生日，都送上一盒“生日蛋糕”以示祝賀；黨員職工在入黨紀念日那天都贈送一份精美賀卡；遇到職工生病住院的，站領導都親自上門慰問；職工家庭有困難的，領導和同志們都積極想辦法幫助解決。我們還從辦公室經費中擠出部分資金定期給職工檢查身體，預防職業病，關愛職工身體健康。辦公室主任徐保華的愛人不幸患上乳腺癌達十年之久，多次進行放療和化療，病情不斷惡化。小孩正在上高中，一家人僅靠徐保華的工資收入維持，生活十分困難。收費站干部職工自發組織捐款。站領導看在眼里，憂在心里。主動請示xx市公路管理處領導，迅速在xx12個收費站中發出捐款倡議書，發動職工捐款共計15600余元，幫他渡過生活難關。

三是傾斜。今年，我站人員工資實行xx市公路管理處直發的績效工資制度。每月工資與收費任務掛鉤，根據當月任務完成情況由財務人員負責核算超（欠）收費系數，一月進行一次獎懲兌現。另外，對于在當月評比中獲得一顆紅星的、收費工作中受到委屈的，分別給予50、80元的獎勵。對當月奪得流動紅旗的班組人均給予100元獎勵。此舉徹底打破了干多干少一個樣的大鍋飯制度，體現了獎優罰劣新機制，在待遇上進行傾斜，充分調動了職工的工作積極性，形成了比奉獻爭業績、比干勁爭示范的良好互動的局面。人性化的管理，帶來了隊伍上的活力，團隊精神大大增強。全站人員從節約一張紙、節省一度電、節用一噸水做起，爭創節約型機關。大家以雙倍的工作熱情，高昂的工作斗志積極回報站領導的關心。40個人干了改革前148人要干的事。一崗多責，齊心協力，變收費站的事為每個職工的事，目標同向、行動同步、工作同心，每個人都能克服工作生活困難、甘愿無私奉獻青春。站臺臟了，我們主動利用業余時間清掃；花池雜草，我們擠時間自覺鏟除；安全島破損，我們自己動手修補；邊溝堵塞，我們及時清理......我們用辛勤的勞動,共同扮靚收費站場。我們雖然沒有企業家搏擊風浪的雄才大略，但是我們卻像鋪路石那樣，默默守護著三尺收費票亭，春夏秋冬、夜以繼日，以一流的敬業精神、一流的創業精神、一流的團隊精神做出了一流的業績。

二、堅持文明化服務，實現收費和諧。

收費站如何走出“收與繳”的對立，實現和諧收費呢？全體人員踴躍參加創建活動、真情融入班組建設，使收費站文明服務之氣蔚然成風，實現了收費和諧。

一是爭創活動踴躍參加。我們開展爭創“四星三崗”活動，全體干部職工都主動參加。為了配合“費收征稽杯”勞動競賽，今年站里在年初專門下發文件，就“四星三崗”創建工作拿出了具體的實施方案，對評選條件、評比辦法都提出了具體要求。隨后，每個月底進行百分制考核兌現，并把兌現結果公示上墻，看誰獲得的星多，看誰的工作業績最大，對活動中涌現出來的管理之星、規范之星、服務之星、費收之星和優勝班組以及黨員示范崗、青年示范崗、巾幗示范崗分別給予獎勵。這樣一來，當選者神氣有壓力、落選者服氣有動力，增強了職工的爭先創優意識，提高了文明服務水平，營造了“比學趕幫超”積極向上的風氣。今年，共有90人/次獲得四類星級獎勵，6個班組被評為優勝班組。