導語：如何才能寫好一篇招商局工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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（一）修章立制，為全縣招商引資提供制度保障。

一是建立三級聯審制度。制定了對引進重點工業項目實行項目自審、初審和會審的三級聯審制度，定期對固定資產投資額1億元（人民幣）及以上的內資項目、注冊資本500萬美元及以上的外資項目、建設用地50畝及以上的項目及縣政府確立的其他項目進行審核。在提高項目質量、加快項目推進步伐、集約利用土地等方面起到了很好的促進作用。

二是修改完善招商引資考核細則，強化招商引資調度作用。在2011年考核辦法的基礎上，修改完善了2012年招商引資工作考核細則。提高了超任務完成目標和重點項目的獎勵標準，增加了稅收獎勵。確保了目標管理績效考核工作的激勵和導向作用的充分發揮，保證和促進了招商引資工作的順利完成。

（二）搞好外宣，著力提升我縣城市整體品位，樹立城市良好形象。

一是拍攝制作新版《城市形象宣傳片》。聘請北京水晶石數碼科技公司等專業拍攝制作團隊，以溫泉、生態、鼓子秧歌為城市形象，拍攝制作了新版《城市形象宣傳片》。宣傳片將我縣近五年來的經濟社會發展亮點一一呈現給觀眾，并采用三維動畫技術，將未來發展面貌形象、立體、直觀的傳遞給目標人群。

二是編印完成新版《招商項目冊》。我們專門抽調精干力量組成編印小組，在對園區閑置土地、國有存量資產、鄉鎮存量資產、農村集體建設用地、舊村改造等資源進行全面挖掘、整合、包裝的基礎上，編印了新版《招商項目冊》。項目冊中充實、完善了縣情變化、軟硬環境現狀；重點策劃了一批市場前景廣闊、操作性強、吸引力大的規劃性項目，為我們招商引資對接客戶、項目談判提供了載體和依據。

三是加大了戶外廣告投放力度。聘請專業廣告宣傳制作團隊，制作了具有獨有的城市特色形象標志，并在宣傳片、宣傳冊、戶外廣告、推介PPT等外宣媒介上統一運用，起到了良好的宣傳效果。先后在京滬高速天津段、國際機場樹立大型戶外廣告牌，進一步擴大了品牌效應。

（三）多措并舉，招商引資取得顯著成效。

一是繼續抓好外派招商工作。今年以來，我們根據當地城市的經濟特點和產業需求，篩選出上海、杭州、福州、泉州、北京、青島等重點城市，精選出15名富有實戰經驗的同志到這些城市繼續駐點招商。為了實現信息、資源共享，充分發揮各招商部門的聯動作用，每周一次的外派干部視頻會，吸收各招商部門負責人一起參加，需要解決的問題當場解決，需要跟進的項目分頭跟進，提高了整體工作效率。在總體經濟形勢下滑、項目引進困難加大的局面下，經過外派招商干部介紹共引進項目14個，計劃總投資15.3億元。

二是成功召開推介說明會。今年我們分別在香港、廣州、上海、杭州四城市召開了推介說明會，取得了一定成效。一是締結了友好商會，很好地宣傳了。在廣州推介說明會上，我縣分別與廣東省企業經營管理協會、廣州市現代經營管理協會簽訂了合作協議書；二是招商效果明顯，推進了項目簽約。在杭州召開的推介說明會上，邀請到了60多位影響力大、實力強的知名企業家和省、市級商會負責人。會上，與四家企業簽訂了項目合作意向書。目前，賽蒙斯集團開發的銀橋北片區項目正在制定規劃中；落戶賈莊鎮的晉聯物流倉儲項目正式簽約即將開工；與杭州島石集團的框架協議項目也在逐個落實中，近日將來商正式簽約。

三是抓住機遇用心招商。面對當前經濟形勢的變化及客商投資防線的轉移，我們針對汽車站北片區開發、溫泉國際合作項目、玉皇廟存量建設用地盤活等題材，主動對接客戶，先后邀請上海厚石股權投資有限公司、浙魯集團、魯商旅游集團、上海綠地集團等多家客商來商實地考察，部分項目有望近期簽約。

二、存在問題

（一）工業項目、大項目引資比重偏低。2012年，過億元工業項目17個，累計完成固定資產投資9.11億元，占全縣完成總額和項目個數的29.11%、14.66%，今后我們還要在引進過億元工業項目上下工夫。

（二）園區帶動作用不強。2012年，開發區引進在建項目37個，累計完成固定資產投資7.6億元，僅占全縣引進工業項目個數和固投額的31.89%和24.28%，園區帶動作用有待加強。

（三）招商引資工作專業化程度還有待提高。在招商引資競爭日趨激烈的形勢下，對專業招商人員也提出了越來越高的要求，在日常工作中我們也看到了自己的差距和不足。比如，項目策劃、包裝能力不強；項目洽談不夠專業；觀念守舊靈活性不足等等。這就要求我們在工作中要不斷發現問題，自我加壓，加以改進。

三、2013年工作打算

一是繼續堅持外派招商，創新招商方式，突出產業招商、以商招商、招商和商會招商，圍繞完善我縣重點產業鏈條，帶著目標去找項目，力爭將目標精確到某一個企業，甚至某一個車間，提高招商的針對性。力爭再引進一批投資過億元、過5億元、過10億元的大項目、好項目。

二是強化載體建設。繼續加大園區投入，完善園區功能，提升服務水平。根據全省《關于推動科學發展整體提升綜合實力的意見》，嘗試與經濟發達縣（市、區）共建園區，促進產業跨區域流動。

三是將招商引資與北部工業區的產業定位，與市“北跨”相結合，積極承接產業轉移。

四是將招商引資與兼并重組相結合。鼓勵我縣為國內外知名大企業配套的企業嘗試參與大企業的兼并重組。

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截止到2013年10月底，全區投資500萬元以上的在建項目187個，其中本年新開工項目102個，續建項目85個，計劃投資總額726.04億元，本年累計完成到位資金188.15億元（市目標任務110億元）,同比增長95.04%；其中工業項目119個，計劃投資總額509.31億元，本年累計完成到位資金132.29億元，同比增長78.86%。

截至目前，全區新簽約項目共65個，協議投資總額265.02億元，其中過10億元項目8個，過5億元（不含10億元及以上項目）項目11個，過億元（不含5億元以上項目）項目33個。

二、主要做法及特點

一、多措并舉抓項目引進。一是全方位動員。區委、區政府

實行“六個一”工作機制，實行全區聯動新思路，并對2013年招商引資任務進行分解，實行“六個一”的招商模式，從多個平臺收集招商信息，實現全區動員，全面動員。二是高位推動招商。主要領導親自上門招商，區委、區政府主要領導帶隊先后赴、、等地考察10余次，與、、等一大批實力雄厚、綜合效益好的企業進行了洽談，部分項目已簽約。三是區域專班招商。區招商局成立了5個區域招商專班，進一步細化招商引資工作措施，取得了良好的效果，專班多次到重點區域上門招商和宣傳推介，圍繞主導產業，積極拓寬招商信息渠道，先后考察了、明龍建機、、中科美倫、森德環保、力天機械、一達機械、國貿文化旅游、博高建筑、喜旺牛奶等50多個項目，與70多家企業開展了推介洽談，5個招商專班均完成全年簽約目標任務，簽約過億元的項目30多個。四是節會招商。先后在、自辦兩場大型招商推介會，此外，我區還參加了粵港項目合作推介會、推介會、“三節”投資洽談會、人大代表行、首屆楚商大會等招商推介活動，簽約和儲備了一批項目，增強了發展后勁。五是窗口招商。聯絡處積極開展有針對性的項目對接活動，接洽和儲備了、光電等一批優勢項目信息，以促進項目引進落地為目標，成功促成1個項目落戶，一批項目達成投資意向。

二、深入一線抓項目服務。一是做好項目服務。及時與項目所在鄉鎮（街道）、開發區、發展大道新區緊密聯系，專班專人緊盯重點項目，主動深入企業調查研究，及時了解企業發展中的困難和問題，積極配合企業做好證件辦理及開工前期協調工作，努力打造“政策最優、體制最活、服務最佳”的招商引資環境。同時加強對項目建設所在地的項目指導服務，協助所在地做好招商引資工作。先后為30多個項目辦理證件100多個，協調解決各類事項200多項。加快推動了項目建設進度，年內可投產，入駐小溪塔高新技術產業園一期的大部分項目已開工建設，入駐小溪塔高新技術產業園二期的項目正在做前期準備工作，一批續建項目建成投產。二是做好親商安商。進一步健全服務客商的長效機制，強化親商安商工作，加強在醫療、治安、子女入學等方面對客商的幫助，在走訪慰問、聚會聯誼等活動的基礎上，豐富感情聯絡方式，為客商營造歸屬感，使客商真正能夠安身、愛上。

三、突出優勢抓投資推介。為提高區的知名度，我區著力開展以區位、資源、經濟、文化四大比較優勢為重點的投資環境推介，以吸引更多的投資者前來投資。一是借助媒體。充分利用《現代企業文化》雜志、網站網絡等宣傳媒體，廣開宣傳攻勢，全面介紹，“推銷”，使更多的人了解，認識。今年衛視對我區招商引資工作進行了采訪報道。二是借助節會平臺。今年以來，利用我區自辦的、招商推介會及參與6場省市招商活動的有利契機，廣泛宣傳推介我區的區位優勢、自然條件、優惠政策、投資環境和發展前景，吸引了一批投資者考察、洽談。今年，我局赴參加清華大學同學會房地產與金融資本論壇，向出席論壇的金融投資、房地產、新能源、新材料、高新技術產業等領域的120多位企業家作了宣傳推介，多家企業主動咨詢相關政策和投資產業信息，取得了良好效果。三是做實宣傳基礎工作。更新招商宣傳資料《投資》，供來訪投資者了解和掌握我區的投資情況；加強了與各商會、協會、在外知名人士的聯系聯絡，通過多種形式開展宣傳活動，不斷提高在全國各地的知名度，為我區拓展招商引資渠道打下堅實基礎。

三、2014年工作思路和措施

通過開展“質量興區”工作，努力提高招商引資質量及總體服務水平，總體思路為：2014年，我局將全面貫徹十八屆三中全會精神，認真落實區委、區政府總體部署與要求，繼續堅持“六一個”招商工作模式，繼續推進區域專班招商，瞄準重點區域，瞄準重點產業，適當調整工作節奏，在做好項目引進工作的同時，重點抓好項目落戶和項目開工，實現招商引資工作科學、可持續的良性發展。2014年力爭全區新簽約過億元招商項目20個以上，力爭全年招商引資到位資金80億元以上。

（一）強化質量興區意識。按照我區質量興區戰略工作領導小組辦公室的相關要求，結合全區招商引資工作實際，切實做好質量興區專項工作，首先從企業引進和項目建設的每個環節抓起，以專題會議、實地調研等形式，認真分析當前引進項目和項目服務管理中存在的薄弱環節，努力提高招商引資工作質量意識，充分認識質量興區的重要性和緊迫性。

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一、考核對象

(一)贛榆縣、東海縣、灌云縣、灌南縣，連云區、新浦區、海州區，連云港經濟技術開發區、云臺山風景區管委會；

(二)市招商引資聯席會議成員單位、各資產管理公司、企業集團和市直有關部門；

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(三)各級各類開發園區；

(四)駐連部省屬單位。

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二、考核內容

對各縣區、市各資產管理公司、企業集團及各級各類開發園區以考核招商引資重點實施項目和重點開發推進項目為主，同時考核招商引資工作。

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對市招商引資聯席會議成員單位、市直有關部門、駐連部省屬單位以考核招商引資活動組織、聯絡新客戶、引薦或協辦項目為主。被考核單位在每月月底以書面形式向市招商局通報或備案招商引資工作信息，否則不作為年終考核招商引資工作的依據。

三、考核辦法

(一)縣區、市各資產管理公司及企業集團目標考核

根據《*年縣區、市各經濟部門招商引資工作計劃分解表》設立的指標體系，采用雙百分制考核，基本分為200分，其中指標考核120分、項目考核60分、工作考核20分。本考核辦法中的基本分指完成當年市計劃的得分，加減分指當年完成實績與當年計劃比增降的得分。

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各類開發園區的目標考核另行制定。

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1、指標考核(120分)

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(1)直接利用外資實際到位完成市計劃得基本分50分，每增減1個百分點加減0．2分。

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(2)新批外資項目完成市計劃得基本分4分，每超出或低于計劃1個加減1分，加減分不超過3分。

(3)合同利用外資完成市計劃得基本分8分(及時辦理工商注冊登記)，每增減1個百分點加減0．1分，加減分不超過4分。

(4)新開業投產利用外資項目完成市計劃得基本分3分，每超出或低于計劃1個加減1分，加減分不超過3分。

(5)內資項目市外客方到位資金完成市計劃得基本分45分，每增減5個百分點加減2分，加減分不超過10分。

(6)新增內資項目完成市計劃得基本分4分，每增減5個百分點加減1分，加減分不超過3分。

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(7)投產開業內資項目完成市計劃得基本分6分，每增減5個百分點加減1分，加減分不超過3分。

完成倍增計劃指標，分值按基本分十基本分×50％計算。

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2、項目考核(60分)

(1)列入市級*年重點實施的外引內聯項目占30分。東海、贛榆、灌云、連云港經濟技術開發區年內重點實施項目不少于6個，灌南縣、連云區、新浦區年內重點實施項目不少于3個，海州區、云臺山風景區管委會年內重點實施項目不少于2個。重點實施項目每增減1個項目分別加減5分；完成進度要求得滿分。沒完成進度的項目，按項目實際進度扣減相應分數。沒有重點實施項目的不得分。

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(2)列入市級*年重點開發推進的招商引資項目占30分，完成開發推進進度要求得滿分。沒完成開發推進進度或無進展的項目，按項目實際進度扣減相應分數。超額完成不加分。

3、工作考核(20分)

包括招商活動、招商隊伍、招商載體、經費落實等4項內容，各項基本分5分。完成得滿分，未完成扣減相應分值。

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4、加分

(1)鼓勵利用外國政府貸款和國際金融機構貸款，經業務主管部門確認，按到位資金數加分，每100萬美元加1分。

(2)單個外資項目當年實際到位資金250萬美元以上至500萬美元加3分，500萬美元以上至1000萬美元加6分，1000萬美元以上的項目加10分。

(3)當年新辦的單個內資項目當年客方到位資金2000萬元以上至4000萬元加3分，4000萬元以上至8000萬元加6分，8000萬元以上的項目加10分。

(4)增資擴股的項目當年到位資金與上同的，按同等幅度加分。

(二)市招商引資聯席會議成員單位、市直有關部門、駐連部省屬單位考核

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l、指標考核(120分)

完成定量指標得基本分120分，每超計劃1個百分點加1分，低于計劃1個百分點減1分，加減分不超過30分。無實績不得分。

2、工作考核(80分)

完成《*年市各部門、社會團體、駐連單位招商引資計劃分解表》中所列工作內容得80分；成績顯著的可加分，最高加20分；工作進展成效不明顯的，視情況扣減分值；工作沒開展的不得分。

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四、考核獎懲

(一)根據《*年縣區、市各經濟部門招商引資工作計劃分解表》、《*年市各部門、社會團體、駐連單位招商引資計劃分解表》設立的指標體系，按被考核單位的承擔項，對照本意見的考核辦法進行計分考核。

(二)考核獎懲工作由市招商局會同市計委、市目標管理辦公室、市外經貿局組成考評小組，對考核單位提出評價意見和獎懲方案后，報市招商引資聯席會審定，由市委、市政府實施獎懲。

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成縣招商局

2019年3月25日

尊敬的童琳副市長、張順生局長、與會各位領導、同志們：

按照會議安排，受楊勇同志委托，我就成縣2019年招商引資工作打算及第25屆蘭洽會簽約項目準備情況匯報如下：

一、成縣2019年招商引資工作計劃和已開展工作情況

一是認真學習貫徹市、縣經濟工作會議精神，立足本縣縣情實際，我們針對項目儲備科學論證水平不高、實用性不強、不能為投資商提供準確的理論和數據指導為出發點，正在積極向縣上爭取資金，計劃有償委托專業機構研究論證儲備一批符合國家產業政策和我縣實際，具有產業提升轉型意義的補鏈、延鏈項目，以進一步提升我縣招商引資項目庫入庫項目總量和儲備質量，切實提高對投資商吸引力和項目對接成功率；二是按照新的產業投資導向、隴南市“六大產業集群”招商計劃和隴南市2019年赴市外招商計劃，成縣計劃自3月底開始，全年分12批次赴市外開展小分隊招商，對前期意向項目進一步跟蹤對接，促進項目簽約和落地。三是正在加緊招商引資投資指南項目冊的編制工作，為參加各種重要節會保障好宣傳推介資料，提升我縣知名度；四是加強東西扶貧協作項目對接，通過與青島城陽區有關部門的深入聯系、以商招商和開展小分隊招商以來建立的聯系等渠道，廣泛發展對接企業、深入挖掘項目投資信息，近期正在籌備組織小分隊外出赴青島、廣東招商活動。爭取再引進一批東西協作投資項目和承接東部產業轉移項目在蘭洽會簽約。五是認真梳理往年未開工和已開工但進展緩慢的項目存在的困難和問題，形成問題臺賬，按照領導包抓責任制提請包抓領導召開項目協調會，按相關服務部門職能劃歸責任，倒逼部門及時解決企業問題，切實以“急企業之所急”的責任感為企業做好服務；六是按照機構改革和人員分工及時調整領導包抓責任制文件，避免造成有關部門實存名變，責任靠不實的問題等主要工作。

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一、主要是圍繞局黨組的中心任務，把握好政策，做好優質服務，以優質的服務為外商投資者提供寬松的條件，對外來投資企業的合同、章程、增資、減資和年檢工作進行審核審批。

二、為企業搞好服務，幫助新設立外商投資企業辦理相關手續，包括：立項、名稱核準、審批合同和章程、工商注冊登記、稅務登記、外匯管理登記、海關登記、銀行開戶等手續。

三、經常與發改委、招商局、經濟開發區聯系，交流，了解我縣新上項目及招商項目中間接含有外資性質，及時了解、及時統計上報，做到不漏報。

四、時刻不忘招商，在辦理業務同時，不失時機地向客商介紹蒙城的投資發展環境，宣傳招商引資優惠政策，因此利用這種方式，為我局引進兩家外資企業。一、安徽華誠服裝織造有限公司，外商投資額為128萬美元，已到位資金15萬美元，企業已投入生產，安置職工110人;二、蒙城協興機械配件制造有限公司，在雙澗開發區租賃廠房，生產和銷售機械配件、動力配件、機車配件等，企業已投入生產。

五、下企業調研20余次，及時了解企業在建設、生產上存在問題及困難，幫助企業協調解決困難兩件，深受企業好評。

六、在全縣外派勞務市場整頓中，盡管我縣沒有外派勞務輸出機構，但是我們還是到公安局外事科了解情況，對我縣從外地外派勞務輸出機構輸出蒙城籍在境外務工人員進行登記，建立信息平臺，與在外人員家屬取得聯系，要求與家人聯系時特別是對出與外派勞務中介公司可能引起糾紛的費用、工資、生活待遇等情況，一定要冷靜，要依法簽訂《外派勞務合同》。如與經營權公司發生矛盾糾紛，要根據《外派勞務合同》協商或通過法律途徑解決，不能采取罷工或者集體上訪的方式，更不能有過激和違法行為，一定要確保人身安全。

七、在項目建設上，按照市局要求編制上報20個謀劃項目，通過大家共同努力，按照格式要求，已上報。

XX年工作計劃

一、目標任務

XX年完成實際利用外資4400萬美元，在全市利用外資年終考核中力爭第一。新批外商投資企業3家。對外經工作要有新突破，爭取建立一所外派勞務基地。

二、為確保目標實現，我們要做好以下工作：

1、加強服務，切實為投資商辦實事。要發揮最大限度的作用，提供優質服務，繼續為外來投資商積極理順相關的投資環節，協助投資商辦理相關的手續。

2、加大招商引資力度，積極走出去，大力推介和宣傳蒙城的投資環境，發展前景，爭取引進更多的外商投資企業。

3、做好招商引資政策的宣傳工作，充分利用行政許可的原則把握好審批工作，將辦理外商投資企業的政策、程序、需提供的材料等在網上公布，及時了解掌握相關政策，以便更好地做好相應的招商引資宣傳工作。

4、做好招商引資項目和相關外商投資信息的網上推介，積極組織企業人員參與外資相關的各種業務培訓工作，提高辦事效。

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一、加強業管工作，構建優質、規范的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在2009年度里，公司將狠抓業管工作，提高風險管控能力。

1、對承保業務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業務的嚴格承保。

2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業務處理系統，建立完善的承保基礎數據庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，并定期編制中、長期業務工作計劃。

3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據業務的風險情況，執行有關分保或再保險管理規定，確保合理分散承保風險。

4、強化承保、核保規范，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌握新核心業務系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業務技能和素質，為公司業務發展提供良好的保障。好文章盡在公文易

二、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過2008年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業務發展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在2009年里將嚴格規范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現客戶滿意最大化。

2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。

4、在2009年6月之前完成XX營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區的服務網點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

三、加快業務發展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。根據2006年中支保費收入XXXX萬元為依據，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。2009年度，中心支公司擬定業務發展規劃計劃為實現全年保費收入XXXX萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業務的重中之重，因此，大力發展機動車輛險業務，充分發揮公司的車險優勢，打好車險業務的攻堅戰，還是我們工作的重點，2006年在車險業務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上，以實現車險業務更上一個新的臺階。

2、認真做好非車險的展業工作，選擇拜訪一些大、中型企業，對效益好，風險低的企業要重點公關，與企業建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作，在2009年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的業務工作。2008年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業合作協議，2009年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優勢，爭取加大銀行在業務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行業務上的新突破，實現險種結構調整的戰略目標，為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。

在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領導，中支將開拓思路，奮力進取，去創造新的業績，為做大做強公司保險事業而奮斗。

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一、指導思想

以黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，進一步優化產業結構，淘汰落后產能，控制增量，削減存量，落實責任，綜合推進，搭建節能減排統計、監測和考核體系平臺，確保完成污染物減排約束性指標，增強全社會生態文明觀念，努力建設資源節約型和環境友好型社會，促進縣域經濟又好又快發展。

二、工作目標

（一）萬元產值綜合能耗下降4.5%。

（二）轄區內主要污染物化學需氧量排放總量較上年減少1.0%以上，轄區內排入南水北調中線水源區廢水中的化學需氧量較上年減少9.6%以上；二氧化硫排放總量較上年減少1.9%以上。

（三）環境質量保持穩定。集中式飲用水源地水質達標率達到100%；城市空氣質量好于二級標準的天數達到300天以上。

（四）遏制高能耗、高污染產業過快增長，加快淘汰落后生產能力。加大淘汰煤炭等行業落后產能的力度，嚴格按照國家產業政策和淘汰落后產能工作計劃，按時關閉相關企業或生產線。

（五）認真落實《湖北省“十一五”主要污染物總量減排行動計劃》，落實減排項目，建立科學、完整、統一的減排統計、監測和考核體系，在9月底前完成超標排污的企業治理工作。

（六）深入推進環境保護專項治理工作，依據產業政策和排放標準，于年底前關閉轄區內應關閉的小水泥生產企業；加強對科研攻關的黃姜加工企業的監管工作，對不符合國家產業政策規定或未達標排放的黃姜加工企業，禁止經營性生產，違者依法關閉；加強對已關閉黃姜加工企業的監督管理，對不符合國家產業政策規定和污染物排放未達標的黃姜加工企業，禁止建設或恢復生產；嚴格環境監管工作。

（七）加快城市污水處理廠建設進度，配套建設脫氮除磷設施，保證出水水質達一級排放標準；加強城市污水處理設施建設和運行管理，污水處理費征收達到相應標準。

（八）依法取締集中式飲用水源保護區內的工業、餐飲和養殖等污染企業，切實控制面源污染，嚴禁施用高毒、高殘留農藥和化肥施用量大的農業活動。

三、工作職責

做好節能減排工作既是完成市政府下達的剛性任務的客觀需要，也是調整產業結構、轉變經濟增長方式、搶抓國家產業轉移機遇、增強后發優勢的必然選擇。節能減排工作政策性強，涉及面廣，各相關職能部門要強化職責，密切配合，形成合力攻堅的工作格局。

縣發改局牽頭，縣環保局、經濟局、工商局、國土資源局、園區辦、招商局、安監局配合，負責嚴把建設項目準入關，從源頭上控制新污染源的產生；負責根據國家產業政策和環保法律、法規規定，指導企業開展節能降耗工作。

縣建設局牽頭，縣國土資源局、發改局、物價局、環保局配合，負責做好新型墻材的推廣工作，并依據上級政府有關規定，按程序逐步關閉縣內粘土磚廠；負責縣城污水處理廠建設工作，保證工程質量，配套建設脫氮除磷設施，確保盡快投入使用并保持正常運營；制定污水處理費征收方案，按程序批準后實施。

縣環保局牽頭，縣科技局、園區辦配合，負責加強污水處理廠運營的監督管理，督促污水處理廠安裝在線監測設備并和省市監測平網。負責創藝皂素公司“年產300噸皂素聯產2000噸乙醇”科研攻關項目的指導，督辦企業嚴格執行法律法規，幫助企業解決實際困難；負責黃姜加工企業的環境監管工作，防止黃姜加工廢水超標排放。

縣安監局牽頭，縣經濟局、工商局、國土資源局、環保局配合，負責全縣資源的整合和開發工作。縣國土資源局牽頭，縣安監局、環保局配合，負責全縣非煤礦山整治和開發工作，保障全縣煤礦和非煤礦山在符合國家產業政策的前提下安全生產，提高資源開采綜合利用率。

縣發改局牽頭，縣工商局、林業局、水務局、農業局、教育局、衛生局、環保局、龍壩鄉、中峰鎮配合，負責城區集中式飲用水源保護工作。其中縣發改局負責做好竹溪河水庫集中式飲用水源保護區的規劃，協調、督辦各相關部門認真履行水源保護區內的工作職責；龍壩鄉政府負責做好集中式飲用水源地項目建設的實施、督辦和協調工作；中峰鎮政府負責做好竹溪河水庫集中式飲用水源陸域一級保護區圍欄內耕地的停耕工作；縣水務局負責在城關集中式飲用水源一級和二級保護區內設立圍欄、界樁和警示牌，負責對城關集中式飲用水源地進行日常監管，防止水源污染；縣衛生局負責加強對城關集中式飲用水源地的醫療經營單位醫療廢水、醫療廢棄物和危險廢物的管理，依法取締竹溪河水庫集中式飲用水源保護區內直接污染水源的餐飲業；縣環保局負責組織制定、修訂集中式飲用水源保護區規劃，嚴把建設項目準入關；縣工商局負責對已取締或關閉的企業做好工商營業執照的變更或吊銷工作；縣教育局負責督辦龍壩學校建設埋地式無動力污水處理裝置，實現污水達標排放；縣林業局要對竹溪河水庫飲用水源陸域一級保護區范圍內的耕地納入退耕還林計劃；龍壩鄉政府、中峰鎮政府、縣農業局負責禁止水源區范圍的農戶施用高毒、高殘留農藥和化肥施用量大的農業活動，切實控制面源污染。

四、保障措施

（一）切實加強領導。縣政府成立由分管副縣長任組長，縣政府辦、龍壩鄉、中峰鎮、發改、經濟、環保、建設、科技、安監、工商、水務、林業、國土資源、農業、園區辦、教育、衛生等單位負責人為成員的“竹溪縣節能減排工作領導小組”，領導小組下設辦公室，辦公地點設在縣環保局，具體負責全縣節能減排工作的組織、協調和督辦等工作；各成員單位也要明確專人，組建專班，細化方案，強化措施，狠抓落實，確保圓滿完成節能減排的各項目標任務。

篇8

根據《巍山縣“掛包幫”“轉走訪”聯席會議辦公室關于做好2018年定點扶貧工作總結的通知》（巍聯席辦發〔2018〕20號）文件要求，認真貫徹落實精準扶貧工作，如期全面建成小康社會，現將巍山縣招商合作局掛鉤幫扶的三勝村定點扶貧工作總結情況報告如下：

一、脫貧攻堅責任和政策措施落實情況

從2015年9月起，按照縣委、政府的安排部署，縣招商合作局掛鉤幫扶馬鞍山三勝村，三勝村屬非建檔立卡貧困村，全村有15個自然村15個村民小組881戶3184人，共有貧困戶54戶214人，經過2018年貧困戶回頭看進行信息復核、隨訪、回訪，以對象精準為基礎，確定了1戶困難戶4人繼續作為建檔立卡貧困人口管理，并將每戶的致貧原因和幫扶措施制定好；確認脫貧53戶210人，目前建檔立卡貧困戶53戶210人，剔除戶1戶3人。為扎實做好掛鉤村的各項工作，縣招商合作局從人力、物力等方面給予大力支持，指定1名副局長為掛鉤領導，1名干部為駐村工作隊員，具體負責掛鉤村工作，局長以及其他干部職工經常深入掛鉤村指導幫扶掛鉤工作。尤其是掛鉤村的扶貧和環境衛生整治工作等重點工作，全局干部職工參與，確保重點工作狠抓落實。在2018年度，縣招商合作局緊緊圍繞促進貧困群眾增收脫貧目標，繼續通過領導包村、下派工作隊員駐村，實行精準幫扶對策、干部結對幫扶辦法，堅持產業幫扶到村、干部幫扶到戶，開展節假日慰問等原則，認真履行脫貧攻堅責任。并給貧困戶發放扶貧手冊和公示卡，方便貧困戶隨時聯系幫扶干部。我單位干部還堅持每月最少下村入戶一次，為貧困戶宣講政策，確保扶貧計劃穩步推進，積極認真地落實幫扶措施。

二、脫貧攻堅工作開展情況

2018年度，縣招商合作局堅持把精準扶貧工作作為工作的重中之重，統一思想認識，強化組織領導，按照精準扶貧、精準脫貧的要求，全面動員黨員職工，每個月深入貧困村戶走訪調研，和群眾拉家常，提升群眾滿意，狠抓工作落實；黨組書記羅躍高同志定期在村委會開展政策宣講和干部動員活動，并悉心聽取村三委成員及其各村民小組長的扶貧開展情況匯報。在迎接省、州、縣各級領導調研視察期間，單位主要負責人和掛鉤幫扶責任人都駐村協助工作，確保各項工作順利開展、有序推進。

 三、開展“掛包幫”“轉走訪”定點扶貧和扶貧工作隊隊員工作情況

縣招商合作局十分重視包村扶貧工作，指定一名副局長為掛鉤領導，1名干部為駐村工作隊員，專項負責包村扶貧工作，掛鉤扶貧工作任務艱巨，責任重大，進行駐村工作期間，積極完成本職工作，風里來雨里去，帶病堅持，確保扶貧攻堅工作的有序進行，展現招商局干部的踏實肯干能吃苦的精神。從今年1月份起，每月招商合作局都開展了一次“五凈兩規范”、“三個一”等活動，再次掀起走訪，拉近與掛鉤貧困戶的距離，向貧困戶宣傳政策，為貧困戶制定幫扶計劃，幫貧困戶解決困難。全體干部職工每月不少于2次到村委會進行扶貧工作并主動走訪、隨訪、回訪貧困戶20余次，了解幫扶的貧困人口，自然情況，致貧的主要原因，以及下一步發展方向，脫貧的路子。同時，按時參加馬鞍山鄉組織的扶貧工作例會，及時匯報了解到的貧困情況，讓鄉村兩級統籌考慮，提出科學、有效的解決脫貧路子，有針對性的幫扶，做到精準扶貧。

2018年度縣招商合作局緊緊圍繞促進貧困群眾增收脫貧目標，繼續通過領導包村、下派工作隊員駐村，實行精準幫扶對策、干部結對幫扶辦法，堅持產業幫扶到村、干部幫扶到戶，開展節假日慰問等原則，認真履行脫貧攻堅責任。并給貧困戶發放扶貧手冊和公示卡，方便貧困戶隨時聯系幫扶干部。縣招商合作局干部還堅持每月最少下村入戶一次，為貧困戶宣講政策，確保扶貧計劃穩步推進，積極認真地落實幫扶措施。截止今年11月份，縣招商合作局干部職工“六·一”慰問發放慰問金6000元；“七·一”慰問發放慰問金4000元；“九·九”重陽節慰問建檔立卡貧困戶老人20人，發放慰問金4000元；為便于各項工作的順利開展，2018年給予補助扶貧攻堅工作經費4萬元。

縣招商合作局在完成好掛鉤村日常工作任務外，結合本部門工作特色，展現出縣招商合作局工作新亮點：

一是宣傳黨的政策和法律知識。及時把黨的路線、方針、政策和縣、鄉黨委政府的重要會議精神、重要工作部署宣傳到三勝村委會，讓群眾及時了解掌握現行的方針和惠民政策。充分利用農閑和其他休息時間召集群眾，舉行三清潔活動、法律法規知識的宣傳，引導群眾學習法律法規知識和自我保健知識，提高農民群眾的自身素質。

二是協助村黨支部抓好村黨建工作。按照馬鞍山鄉黨委黨建工作要求，協助村黨支部抓好各項黨建工作任務落實；主動配合村、組黨支部培養入黨積極分子，每年抓好1名30歲以下、高中文化以上、有一定致富技能的青年農民入黨積極分子。

三是參與制定新農村建設規劃。按照新農村建設的總體要求和馬鞍山鄉的統一部署，做好協調工作，參與制定好所掛村的新農村建設規劃。

四是創建和諧平安村。主動及時收集村情民意，排查化解矛盾糾紛，抓好各類災害和安全隱患的防控、排查和消除，保護好村民的生命和財產安全，做到所掛村無越級上訪事件、群體性事件、惡性案件、公共衛生和食品安全事件。

五是利用招商職能，積極對外推廣本地資源（紅雪梨）。將馬鞍山鄉紅雪梨寫進招商引資項目手冊，作為專題推薦項目，加強宣傳力度，提高國內外各界對紅雪梨的知曉度和美譽度，2018年3月為更好的推薦和提升我縣高原特色農產品加工和提質增量，巍山縣招商合作局報請縣委、縣人民政府同意，由縣人民政府副縣長李雪剛、縣政協副主席只廉清帶隊的一行到青島舉鑫國際貿易有限公司考察參觀期間，向該公司領導紹了巍山高原特色農業發展情況，并推薦了巍山紅雪梨深加工項目，經協商達成共識，積極協助招商落地企業（豐圓果仁有限公司）開發有關紅雪梨特色產品（雪梨膏、雪梨醋、雪梨含片、雪梨精等），并協調公司與合作社接洽，簽訂購買手續，提高貧困村農戶收入。

六是利用招商引資洽談會、推介會，推廣貧困村特色農產品。在招商引資推介會上，大力宣傳馬鞍山鄉紅雪梨、核桃、蘋果等特色林果，為果農拓寬銷售渠道，促進“掛包幫”貧困村林果業種植與銷售。

四、存在的問題和下一步工作計劃

檔案臺賬資料有待進一步完善，對于貧困戶家庭信息有變化的需要及時更新，村委會及其工作隊人員對各種要報送表格、資料的填寫要求理解層次不一，在檔案資料上，部分表格填寫上還不夠細致完善，仍需進一步加強；其次是產業發展典型太少，家庭小型產業幫扶措施普遍規模較小，不具備帶動脫貧能力，缺少高標準、高質量示范點；最后是群眾素質普遍較低，思想認識不到位，特別是貧困戶素質較低，入戶調查核算盲報、不承認、不認賬的現象仍然存在，群眾滿意度提升難度大。

下一步的工作計劃中，一是將積極推動產業幫扶工作，對有產業扶持項目的貧困戶及時主動跟進，做好貧困戶發展產業的指導服務工作；二是進一步完善檔案資料，鄉扶貧辦將統一對工作隊收集的檔案資料進行統一檢查，統一指導后并在下派工作人員，協助工作隊完善收集的檔案材料，采集八有一超佐證材料，認真核對校正，并裝訂歸檔；四是統籌規劃，督促縣招商合作局下派工作隊員認真對貧困戶的幫扶需求，幫助貧困戶完成信息采集，材料收集工作。五是認真對待扶貧領域的監督執紀，對上級部門不定期對各工作隊以及掛鉤幫扶的三勝村委會深入開展脫貧攻堅工作監督檢查做好全面準備，杜絕扶貧領域違紀問題的發生，一年以來，縣招商合作局對馬鞍山三勝村的掛鉤幫扶工作取得了一定成效，但是距離上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中，縣招商合作局將不斷總結經驗，結合掛鉤村實際，從解決群眾生產和生活的實際困難出發，繼續協助掛鉤村抓好扶貧、三清潔、民生保障等工作，幫助爭取項目、資金，促進經濟發展和改善群眾生活，確保幫扶工作收到實效。

篇9

一、督查工作開展情況

督查組深入每一個重點招商引資項目單位，通過深入項目實地、聽取項目單位負責人匯報，詳細了解每一個項目的進展情況，存在的問題及下一步工作計劃。對項目文秘站:業主反映屬于職能部門權限范圍的問題，在現場都一一的給予解答和提出具體解決方案，對屬于職能部門權限范圍以外的問題，督察組和項目業主共同認真剖析問題，研究解決方案，并認真做了的記錄，擬提交縣人民政府研究解決。

此次督查工作的開展進一步提振了企業的投資信心，使企業真正感受到了政府部門對項目建設的關心和支持，同時領導小組辦公室主任吳振軍同志結合當前國土部在全國開展打擊清理建設用地閑置的問題，告誡長時間未能破土動工的項目業主，加快開展項目前期工作，促成項目早日開工建設。

二、督查項目進展情況、存在問題及要求

(一)城市房地產開發有限公司建設項目

1、項目進展情況：根據市人民政府關于《加快推進縣城開發建設會談紀要》要求。“街”樣板段裝修改造工程擬于4月底開工建設，力爭10月前投入運營；“人家”三期建設項目擬于10月前開工建設，目前正在開展項目規劃工作；江東酒店建設項目擬于10月前開工建設，目前正在調整設計規劃工作；城市綠化項目企業正積極配合縣人民政府按創建國家園林城市標準和總體安排部署，開展遺產公園、城市廣場、道路等園林綠化工作；城市基礎設施建設項目正在實施16米以上市政道路建設工作。

2、存在困難和問題：一是已實施完成具備移交條件的市政道路，請督查領導小組向縣委、政府匯報并給予協調，請求盡快開展移交工作；二是未完成的部分市政道路涉及拆遷等問題，造成工程暫時無法施工，請縣委政府給予協調解決。

3、下一步工作要求：一是要求江東集團嚴格按照3月26日市人民政府關于《加快推進縣城開發建設會談紀要》確定的內容積極推進項目建設；二是要求盡快與集團高層匯報，拿出各項目具體投資計劃；三是要加強與各部門的溝通銜接，各職能部門將為企業提供更優質高效的服務。

(二)翔鷺房地產公司翔鷺酒店建設項目

1、項目進展情況：該項目總投資131800萬元，計劃投資10000萬元。目前正在開展山地住宅和超星級酒店開工前準備工作，山地住宅道路擬于4月前開工建設，山地住宅主體工程擬于6月前開工建設，超星級酒店擬于10月前開工建設，平地道路及基礎設施擬于年內完成。

2、存在困難和問題：一是平地尚有27畝未辦理掛牌轉讓手續,另有50.36畝平地未辦理土地轉讓手續，請相關部門給予協調解決；二是項目山地使用稅按一級征交，與相鄰高爾夫項目區相差二級，請有關部門給予協調按高爾夫項目區標準征交；三是電信信號塔搬遷問題，請給予協調解決；四是目前文筆水庫大壩建設用土在項目區后山取土，且取土量大，一定程度上破壞了項目區生態環境，請縣委政府給予協調解決。

3、(來源：文秘站 ）下一步工作要求：一是項目已停工近兩年，要求項目業主制定詳細的投資計劃，拿出具體工作方案；二是要求項目業主加快項目前期工作進度，早日開工建設。

(三)生態旅游開發公司半山別墅二期項目

1、項目進展情況：該項目總投資35000萬元，計劃投資8000萬元。目前，已完成二期b1區30棟主體工程及三棟樣板房精裝修，b2區已完成13棟主體工程及三棟樣板房精裝修。正在實施b2區89棟別墅主體工程和開展三期項目前期工作。

2、存在困難和問題：一是由于項目區坡度大，石方多，造成施工難度大，需要對部分規劃適度調整，請相關部門在下一步 規劃調整工作中給予支持；二是目前整個項目區還沒有專用電纜，請縣委政府幫助協調相關部門及周邊村社給予架設電纜。

3、下一步工作要求：一是要求企業加快推進b2區建設及三期前期工作力度；二是盡快落實平地437畝建設用地的規劃工作。

(四)美林房地產開發有限公司雪山水城建設項目

1、項目進展情況：該項目總投資10萬元，計劃投資15000萬元。目前項目已基本完成場地平整、基礎開挖等工程，6月前開工建設首期道路和300畝左右的房建工程，年內完成與酒店管理公司的洽談合作協議。

2、存在困難和問題：土方回填問題，由于項目區地勢較低，需要大量的回填土方，公司打算回填土方從兩方面解決，一是文筆海清淤棄土，二是火車站隧洞棄土，請相關部門給予協調解決。

3、下一步工作要求：一是項目在底舉行隆重的開工典禮，派了幾架挖機平整了一下場地，至今一直沒有實質性進展，要求項目業主制定詳細的投資計劃，拿出具體工作方案，完成具體的實物投資；二是目前國土部門正在打擊清理閑置建設用地，要求做好與集團上層的匯報工作，落實開工前的各項工作，促成項目盡快開工建設。

(五)金凱房地產開發公司文筆旅游小鎮建設項目

1、項目進展情況：該項目總投資9000萬元，計劃投資萬元。目前，綜合樓項目已完成場地三通一平工作，擬于5月份開工建設，年內完成100畝土地的征用工作。

2、存在的困難和問題：一是征地工作，由于土地征用時限長，手續多而繁雜；二是協調工作。

3、下一步工作要求：一是按質按量加快推進綜合樓項目建設；二是進一步搞好和項目地群眾關系，營造良好的投資氛圍。

(六)解脫林旅游開發公司解脫林假日酒店項目

1、項目進展情況：該項目總投資15901萬元，計劃投資4000萬元。目前，項目已完成征地工作，正在辦理土地使用證，項目修建性詳規正在委托國外設計機構開展規劃調整工作，擬于下半年開工建設一期項目。

2、存在的困難和問題：一是項目所在地白沙片區無市政供水管網和排污管網，請求給予協調解決；二是項目所在地白沙片區周邊20公里范圍內無10kv以上供電設施，難以滿足項目經營期間的用電需求。

下一步工作要求：一是盡快完成修建性詳規的調整、申報審批等工作，10月前開工建設；二是加快項目建設進度，落實項目年度投資任務；三是國土部門正在打擊清理閑置建設用地，企業應引起高度重視。

(七)瑞峰生態文體園投資有限公司駝峰文體園建設項目

1、項目進展情況：項目總投資65000萬元，計劃投資18593萬元。目前，正在開展營銷策劃及修建性詳規的修改完善工作，正在實施三通一平工程，擬于6月開工建設景觀、綠化工程。

2、存在的困難和問題：一是三通一平，由于項目地是一塊生地，前期工作較多，施工周期長、成本高，影響項目進度；二是排污，由于項目周邊沒有成套的市政管網系統，而最近的市政管網有6公里以上的距離，這不僅增加了公司的負擔，而且施工難度、協調難度大；三是項目所在地沒有供水管網，難以滿足項目經營期間的用水需求。四是環評審批難，請相關部門給予協調。

3、下一步工作要求：一是項目建設用地區位比較敏感，市、縣政府都對項目建設做了最大的支持，一直承受著巨大的風險與壓力，企業要倍加珍惜項目今天取得的成績，千方百計加快項目建設；二是項目建設要服從市總體規劃，保護好項目區生態環境。

(八)金茂（）酒店投資有限公司金茂酒店項目

1、項目進展情況：該項目總投資40000萬元，計劃投資5000萬元。目前，項目已取得81.36畝土地，新購的80畝土地已完成17畝土地的交易過戶手續，余下63畝土地正在辦理過戶手續，正在與凱悅集團商討酒店管理協議事宜，同時開展酒店的規劃設計工作。

2、存在的困難和問題：新購余下63畝土地辦理程序較為復雜，希望相關部門給予協調，采取一些靈活的方式，以加快土地辦理工作。

3、下一步工作要求：一是加快項目前期工作進程，促成項目早日開工建設；二是項目建設地處于雪山5a級景區，在辦理土地手續過程中，項目單位要按照相關程序辦理，克服辦理程序中出現的各種問題。

三、下一步工作建議

通過對以上8個重點招商引資項目的實地督查，下一步應重點做好以下幾方面工作。

（一）新縣城開發建設要緊緊圍繞3月26日市人民政府關于《加快推進縣城開發建設會談紀要》確定的各項工作，嚴格按照市、縣、企業三方共同商定的新縣城開發各項內容，進一步強化措施、督促落實，加強協調服務工作。

（二）進一步加強各項目審批職能部門間的銜接與聯系，加快項目審批，提高協調服務效率，建設一支素質高、業務能力強的工作隊伍來保證全縣招商引資項目建設進程。

篇10

一、指導思想

以黨的*精神為指引，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“城市轉型”戰略目標，堅持實施“走出去”方針，立足“兩個市場、兩種資源”，優化市場資源配置，提升經營管理水平，加大服務企業力度，降低企業出口成本，培育產業和企業競爭優勢，拓展外向經濟發展空間，推動我市外向經濟再上新臺階。

二、工作目標

1．構建結構合理、功能齊全、開放高效、體系完備的外向經濟出口平臺。

2．建立外向經濟區域性協調運行和管理、監督平臺。

3．建立外向經濟信息共享暨風險預警監測平臺。

4．建立和完善進出口協會等服務和保障平臺。

三、主要原則

1．政府主導、企業共建原則。各級政府和部門在平臺建設中要發揮主導作用，對全市建立海關、國檢等出口通道機構的設立進行調研論證，確保布點合理。要調動企業的積極性，參與進出口協會、商會等平臺建設。

2．部門聯動、協作配合原則。在各級政府的統一領導下，建立海關、商檢、外貿、外匯管理、工商、國稅等部門聯席會議機制，定期會商研究工作，加強信息交流溝通，分析外向經濟形勢，協調外向經濟平臺的運行和管理。

3．精干高效、降低成本原則。建立海關商檢等出口通道機構和有關協會時，要實事求是，確保機構人員編制、工作制度、工作程序等合理設置，要加強效能建設，暢通渠道，提高效率，減輕企業負擔，降低企業出口成本。

4．服務企業、培育優勢原則。要積極主動加大服務企業力度，加強外向經濟風險預警監測，通過經貿動態通報、政策法規宣講等手段，引導企業及時調整產品結構，拓展市場空間，促進產業結構優化，培育市場競爭優勢。

四、監督管理

平臺建設由市外經貿局牽頭，會同市政府有關部門和縣（區）政府共同負責實施。市外經貿局負責編制平臺建設總體規劃，制定相關管理辦法和年度工作計劃，組織立項會審，組織年度（中期）評估驗收和績效考評；會同有關部門負責平臺建設資金的預算安排、資金撥付和使用監管，負責指導平臺建設人才引進和培養工作。市政府有關部門和縣（區）根據本部門、本地區的實際需要，開展平臺建設調研工作，指導申報單位制定平臺建設實施方案，報送市外經貿局。具體平臺建設實施方案應包括平臺建設背景，平臺建設目的、意義，平臺組織架構、平臺功能定位、平臺運行模式、平臺服務對象、平臺建設經費構成、有關章程和管理制度等。市外經貿局會同市政府有關部門對申報的平臺建設項目進行初步審核，確定當年可支持的平臺建設重點，屬于自身職能范圍內的，進行大力支持；若不屬于自身職能范圍內的，請求所涉職能部門或市政府予以進行大力支持或協調解決。平臺建設工作由市政府進行督查。

五、建設規劃

（一）外向經濟出口通道平臺

1．設立海關監管點。責任單位：上栗縣政府；時間進程：今年9月份之前進行煙花爆竹物流基地的建設，并積極與南昌海關、新余海關協調，同時進行相關人員的培訓。*?*月份，海關監管點正式設立并投入運行；協助單位：市外經貿局。

2．設立國檢檢測點。責任單位：上栗縣政府；時間進程：今年9月份之前進行煙花爆竹物流基地的建設，并積極與江西省出入境檢驗檢疫局和宜春出入境檢驗檢疫局協調，同時進行相關人員的培訓。*?*月份國檢檢測點在物流基地內正式運行；協助單位：市外經貿局。

3．建設口岸作業區。責任單位：*鄉經濟開發區；時間進程：2009年依托我市鐵路貨物堆場等條件，邀請寧波港、廈門港口或鹽田港進行實地調研，規劃出建設方案。20*年開展相關的基礎工作。20*?20*年整合全市外貿資源，設立口岸作業區；協助單位：市外經貿局。

4．建設出口加工區（內設海關和國檢機構）。責任單位：*鄉經濟開發區；時間進程：20*?20*，根據國務院部委的規定，做好申報跟蹤工作，同時做好有關的規劃和引進相關出口加工型企業。20*年，出口加工區通過國家驗收審批；協助單位：市外經貿局。

5．設立海關辦事處和國檢辦事處。時間進程：20*?20*年，在增加外向型企業數量的基礎上，做大做強我市外貿進出口總額，積極申請設立海關辦事處和國檢辦事處；責任單位：市外經貿局。

6．出口環節通道建設。實施異地報關，通過株洲鐵海聯運直通鹽田碼頭，降低商務成本，達到通關便利化；積極協調省口岸辦公室規劃在九江港口設立專門的煙花爆竹堆放場地；發揮海關*鄉聯絡辦公室的功能，加強與南昌海關和新余海關的溝通聯系，引導企業積極申報海關A類管理企業；責任單位：市外經貿局。

（二）綜合服務平臺

1．區域性協調運行和管理、監督平臺。時間進程：在海關、商檢辦事處設立后，成立外向經濟工作協調小組，由市政府分管領導任組長，海關、商檢、外貿、外匯管理、國稅、工商等部門為成員；主要職責：定期會商研究工作，加強信息交流和溝通，分析外向經濟形勢，協調外向經濟平臺的運行和管理；責任單位：市外經貿局

2．服務保障平臺