導語：如何才能寫好一篇帶星的詩句，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞: 詩經 勤勞拋棄命運悲劇剛毅

《衛(wèi)風?氓》是一首距今2700余年的民間歌謠，以一個女子之口，率真地述說了其情變經歷和深切體驗，是一幀情愛畫卷的鮮活寫照，也為后人留下了當時風俗民情的寶貴資料。觀照當今，仍有啟迪。

這樣一首短短的夾雜抒情的敘事詩，將一個情愛故事表現得真切自然。詩中女子情深意篤，愛得坦蕩，愛得熱烈。即便婚后之怨，也是用心專深的折射。真真好一個善解人意、勤勞聰慧、果敢率真、通情明義的鮮明形象。在婚前，她懷著對氓熾熱的深情，勇敢地沖破了禮法的束縛，毅然和氓私定終身.雖然《詩經》產生的年代,我國的封建論理制度尚未完全形成,但在當時來說，也是一件難能可貴的事。按理說，自由戀愛的婚姻生活應該是和睦美好的。但事與愿違，她卻被氓當牛馬般使用，甚至被打被棄。原因就是當時婦女在社會上和家庭中都沒有地位，而只是的丈夫的附庸。這種政治、經濟的不平等決定了男女在婚姻關系上的不平等，使氓得以隨心所欲地玩弄、虐待婦女而不受制裁，有拋棄妻子解除婚約的權利。“始亂終棄”四字，正可概括氓對女子的罪惡行為。因此她雖曾勇敢地沖破過封建的桎梏，但她的命運，終于同那些在“父母之命、媒妁之言”壓束下逆來順受的婦女命運，很不幸地異途同歸了。“士之耽兮，猶可說也；女之耽也，不可說也！”詩人滿腔憤懣地控訴了這社會的不平，使這詩的思想意義更加深化。

詩中女主人公的慘痛經歷，可說是階級社會中千千萬萬受壓迫受損害的婦女命運的縮影，故能博得后世讀者的共鳴。但是,除了社會的因素之外,女主人公本身的舉動也為她不幸的命運埋下了禍端.我們不妨來梳理一下他們的愛情婚姻歷程:

首先,熱戀時期就已經過度縱容,婚后過于忍讓.當氓第一次出現,我們已經看到他暴躁的脾氣,“匪我愆期，子無良媒。將子無怒，秋以為期。”男子步步緊逼,女子步步退讓,低聲下氣,求其原諒.一開始就把自己置于附庸的地位. 詩中女主人公所敘述的是自己的切身經歷，自己的感受，都是真情實感。而這種真情實感在階級社會中是帶有普遍性、典型性的。婚后呢，女主人公辛勤操勞,仍然不能感化負心的氓.氓是夫權的人，他們從夫妻關系而變?yōu)閴浩扰c被壓迫的關系, 甚至還遭受了家庭暴力,雖然最后忍無可忍,決定和氓決絕, 然而她果真能做到嗎？方玉潤認為：“雖然口縱言已，心豈能忘？”（《詩經原始》）是的，從她一貫鐘情的性格來看，她對男子不可能在感情上一刀兩斷，這就是今天常說的悲劇性格。當然,這一現實透露了男尊女卑、夫權制度的社會現實,反映了當時社會道德、輿論，是以夫權為中心的思想和棄婦孤立無援的現實。這不僅讓我們深刻反思：在那個時代,婚前沒有通過父母之命、媒妁之言是否可以私定終身了呢？見了氓就開心，不見氓就傷心，如何解決見與不見的矛盾呢？這些錯綜復雜的矛盾，結成詩的主要矛盾--封建禮法制度與婦女幸福家庭生活的愿望的矛盾。這是當時社會中極為顯著和普遍的現象。

其次,過于沉溺于愛情,不能自拔,加上她的幼稚與單純,以致于不能辨別男子的本來面目。“乘彼垣，以望復關。不見復關，泣涕漣漣。既見復關，載笑載言”對愛情的渴望,讓她不能自已, “乘彼垣，以望復關”女主人公盼望心上人早日迎娶自己,已經到了迫不及待的底部,我們很難想象,這時的她,還能不能對男主人公做出正確的判斷。 “不見復關，泣涕漣漣。既見復關，載笑載言” 這里,表現出來的完全一個小孩子氣十足,幼稚,單純女主人公形象.我們不得不做出一個大膽的猜測:這是不是“早戀” (可見早戀的危害有多大) ?“士之耽兮，猶可說也。女之耽兮，不可說也。”女人一旦沉溺于愛情就不能自拔.有人說戀愛中的女人最傻,戀愛中的男人最精明,看來此言不虛!

第三,婚前被動,婚后也沒有進行明確的家庭分工,一直沒有獲得主動權.“三歲為婦,靡室勞矣;夙興夜寐,靡有朝矣。”勤勞善良,操持家務固然是一種美德,但是這并不意味著完全“大包干”,應該讓對方也適當參與家庭建設,走“共同致富”的道路。

篇2

美國《時代》周刊報道稱，以數據為驅動的競選決策是奧巴馬競選獲勝的關鍵。從一開始，競選經理吉姆·梅西納就宣稱“我們要計量所有的東西”，例如，經過數據分析他們發(fā)現美國西海岸的中年女性喜歡喬治·克魯尼，對于她們來說，如果能獲得一次與他共進晚餐的機會，她們將毫不猶豫地捐錢給奧巴馬，而最終這場克魯尼晚會為奧巴馬籌得數百萬美元的競選款項。

雖然奧巴馬團隊的數據分析方法和工作方式仍然是個謎團，但是他們所代表的以數據分析為基礎的個性化營銷已經在商業(yè)社會產生影響。許多企業(yè)開始探索精確了解每個消費者的方式，根據數據分析的結果作出決策。

從數據到價值的三步走

在邁克爾·劉易斯的《魔球——逆境中致勝的智慧》一書中，講述了這樣的故事，美國職業(yè)棒球聯盟的奧蘭多運動家隊一無人才，二無資金，各方面條件都處于劣勢，一位來自耶魯大學的分析專家在對有關棒球統計的大量數據進行分析后，找到一批市場價值不高卻各有特點，并且相互補充的選手重新組建球隊，大獲成功。從故事中，可以看到從數據到價值的三個階段，即數據積累與分享、專業(yè)分析和合理評估。

首先，數據只有到積累一定數量時才能產生分析價值。在互聯網的各個平臺，如淘寶、百度或者騰訊上，每時每刻都在產生大量的行為數據，除掉一些比較敏感或者涉及隱私的內容，這些數據其實可以開放出來，以免費或者收費的方式流轉開來。在《個性化：商業(yè)的未來》一書中，北京大學光華管理學院市場營銷系副教授蘇萌提到了數據商業(yè)模式 “2D”，即面向數據的生意。以淘寶為例，在淘寶上的商家，想知道去年賣得最好的裙子是什么顏色和款式，淘寶的數據平臺就可以回答這個問題。從這個意義上來講，阿里系因其壟斷的地位，在消費數據方面的前景最好。在搜索足跡上，阿里巴巴的購物搜索數據同樣可以精準地反映消費偏好，對于第三方的數據使用者和廣告投放都有指導意義，這部分用戶數據的價值較百度等普通搜索引擎更高。

其次，“數據科學家（Data Scientist ）”將成為新興行業(yè)，而“數據分析部”也會成為輔助決策的重要部門，決定產品應該在什么時候該打折，通過哪個渠道去投廣告等等，以數據來支持決策。

第三，在商業(yè)領域，營銷活動的績效評估和用戶體驗是個難題。作為一家專業(yè)的推薦引擎服務商，百分點主要為電商及資訊類網站提供站內流量轉化和商業(yè)智能分析整體服務，目前百分點在評估營銷效果和用戶體驗上有多個評估指標。百分點首席科學家周濤認為，即便一個群體有相同的屬性，但是每個人的行為是不一樣的，百分點希望把這些個人和群體的不同找出來。再針對這些群體進行個性化的對比，并以此展開個性化的營銷服務，例如發(fā)送個性化推薦欄的“猜你喜歡”、個性化EDM、個性化著陸頁等。

蘇萌認為，難于評估也影響著社交媒體變現能力。未來，數據挖掘能力將是區(qū)分各個平臺的渠道價值的標準。現在，Facebook也開始做這樣的事情，通過like按鈕收集消費者在社交網站的足跡，慢慢積累自己的用戶行為數據，至于價值如何體現，目前還很難預測。

利潤最大化背后的數據因子

線下的沃爾瑪擁有世界上最大的數據倉庫，集中了各個網點的原始銷售數據，從這些數據中，他們的分析人員從中發(fā)現了許多出人意料的消費規(guī)律，比如啤酒與尿布總是一起銷售的例子，和颶風與小食品pop-tarts的銷售上升密切相關，等等。現在，沃爾瑪可以根據天氣、時間、消費群體等商業(yè)相關的因素來決定貨架的排列、商品種類和價格等，以達到營業(yè)利潤的最大化。

對于電商來說，分類搜索和產品頁面等其實對應著實體超市的貨架陳列方法，而在價格和促銷上，實體超市可以運用輪換打折的方法，讓支付意愿低的消費者付出時間成本去等待，從而實現差別定價。而電商則可以運用個性化技術，使價格也實現個性化，根據用戶的個人數據分出他們的支付意愿等級，分別開出不一樣的價格以促進銷售。與營銷投放等間接手段相比，個性化的定價是更直接的提高利潤的方法。

蘇萌認為，在理論上，個性化定價涉及到價格歧視理論，包括基于數量的歧視，基于地理位置和人們支付意愿的歧視。而在電商網站上，基于顧客個人信息（性別，收入水平等）的差別定價，很容易被發(fā)現并引起顧客反彈，因此，僅僅根據個人信息對顧客進行簡單分類還遠遠不夠，電商們需要挖掘出更多的數據，比如他們的購買品類，購買時間和購買價格等歷史數據，發(fā)現他們對某一商品的喜好程度和對價格的敏感度。在這個問題上，蘇萌舉例說，當一位顧客連續(xù)幾次關注同一件商品時，說明其有意購買但支付意愿不足，可以適當地給予優(yōu)惠價格。在線下實體商店，老板們其實也是這么做的。

篇3

關鍵詞：公司僵局 仲裁 強制股份收買 監(jiān)管人 臨時董事

公司僵局的內涵

法諺云：“任何定義都是危險的”。對“公司僵局”加以定義也是如此。但筆者仍然試圖對其加以解釋。所謂“公司僵局”（corporatedeadlock）是指由于公司兩派股東擁有的股份相等或兩派董事的人數相同以及少數派股東保留有某種方式的否決權，雙方都無法有效地控制公司，從而使得公司的正常運行長時期陷入停滯和癱瘓的一種狀態(tài)。

這一定義說明，首先，公司僵局的主體是公司中勢力均等且相互對抗的兩派股東和董事。在這里必須強調的是，公司的“糾紛”和“僵局”有其特定的內涵。其中“糾紛”是指公司內部的爭吵、爭斗或分歧。這種分歧可能是關于企業(yè)政策的善意的分歧，也可能是不那么善意地對另一股東企圖攫取權利或者試圖獲得比其資產的“公平份額”更多的利益的不滿。從羅伯特?W?漢密爾頓對所謂的“糾紛”的描述中可以看出，在糾紛中存在實力不等的兩派――多數派和少數派。多數派和少數派是以所持股份的多少或其能夠控制的董事的人數來劃分的。持有公司多數股份或能夠控制多數董事的一方為多數派，與之對立者即為少數派。多數與少數的關系在公司法中具有特別的意義。一般情況下公司均依多數派的控制安排運行，少數派的聲音較小且受到忽視。少數派處于弱勢的甚至是無助的地位。但勢力的不均等并不必然導致多數與少數的矛盾和斗爭，但卻常常會有這種矛盾和斗爭。因為一般而言，人都會因自私的天性，在掌握比他人較大的權力時濫用權力。因而少數派就時刻準備“為權利而斗爭”。一般情況下多數派與少數派的沖突可以得到化解，因為在公司中奉行“多數決”原則，在沖突中，少數派常常會被迫讓步從而使得沖突得以解決。但有時候會導致激烈的對抗。當兩派股東或董事勢均力敵時，因意見分歧的雙方都無法有效地控制公司，公司就有可能陷入僵局。其次，僵局必須是一種持續(xù)的公司停滯和癱瘓狀態(tài)。這要求主觀上雙方當事人都知道在對抗，客觀上持續(xù)一段足以影響公司運作效率的時間，否則對公司的運作不構成影響或者雖有影響，但影響不具實質性，不構成公司僵局。

公司僵局的替代性救濟措施

在公司僵局出現后，不應僅僅考慮解散公司，而應堅持其他權利窮竭原則，即在仲裁、強制股份收買、任命監(jiān)管人、任命臨時董事等手段缺失或無法解決僵局的情況下，司法解散才是合適的。我們將上述救濟措施――仲裁、強制股份收買、任命監(jiān)管人、任命臨時董事稱之為替代性救濟，替代性救濟是相對于司法解散救濟而言的，替代性救濟與司法解散救濟相比，應優(yōu)先適用于解決公司僵局。在國外，替代性救濟措施已經在立法層面和司法層面規(guī)定和適用，我們將依次分析探討這些救濟措施及其在中國實施的可能性與可預測的效果。

仲裁

仲裁有時被用作解決公司內部糾紛的手段。“在大多數州中，現在一般可以利用仲裁來解決未來沖突，不論這些糾紛是否具有可裁決性。”仲裁的特點是保密、快捷、便宜、靈活（與訴訟程序相比），以及由一個熟悉企業(yè)事務的人作出裁定的預期。而且它能讓爭議雙方更滿意。如果造成僵局的原因不涉及基本的個人沖突或政策沖突，那么仲裁可能會很好地解決糾紛，并使公司持續(xù)經營。但仲裁的缺點也顯而易見。首先，仲裁要求股東在出現僵局的情況下雙方必須達成仲裁協議，或者股東之間先前就達成了仲裁協議。一般而言，有限責任公司事先制定計劃（合同）的可能性很小，因此事先達成仲裁協議也就幾乎不可能。而在出現僵局后，雙方均持有較強烈的敵對抵觸情緒，因而事后達成仲裁協議的希望也不大。因此申請仲裁的前提條件不是很容易滿足。其次，是否全部公司僵局都可以申請仲裁是有疑問的。從仲裁法的相關條文來看，我國仲裁法的適用范圍一般為合同糾紛及其他財產權益糾紛，而幾乎不對與人身有關聯的糾紛進行仲裁。而“許多公司內部的糾紛都涉及到人格沖突或者政策方面的廣泛分歧”，這對仲裁法的適用提出了挑戰(zhàn)。而且即使仲裁解決了特定的糾紛，他或她所作出的裁決也不可能消弭導致特定糾紛的根本性的分歧。但是，如果造成僵局的原因不涉及基本的個人沖突或政策沖突，那么仲裁可能會很好地解決糾紛，并使公司持續(xù)經營。我國最高法院的司法解釋和學者對派生仲裁請求權都持肯定態(tài)度。因此仲裁仍應是僵局出現后首先應考慮的一種救濟措施。

強制股份收買

針對公司僵局，法院還可以通過判決強令由一方股東以合理的價格收買另一方股東股權或股份，從而讓一方股東退出公司，以此達到解決僵局的目的，此又稱“強制股權置換”。

從國外的立法例看，也有類似的規(guī)定。如在美國，現有一半州的法律規(guī)定了法院可采用這一方法打破公司僵局。在德國，則通過法院判例法的形式創(chuàng)立了兩種與此類似的替代救濟方式：退出權和除名權，即讓僵局中某方股東出讓股份，退出公司并從公司的股東名冊中除名。強制股份收買的優(yōu)點是可以使得公司繼續(xù)運營，而通常情況下，保留一個運營的公司比解散一個公司要好。一個公司的經營資產（包括無形的商譽）作為一個整體的價值通常要比分拆后高。收買股份不僅使受害股東取得公平合理的價值退出公司，而且不影響公司的繼續(xù)存續(xù)，達以“雙贏”之救濟。但問題是法院究竟應讓哪一方收購另一方的股份，股份購買的價格如何確定？在公司僵局中，如雙方的股份數不同，則可以讓多數派購買少數派的股份，從而讓少數派股東退出公司。具體做法是，首先讓多數派與少數派協商確定股份價格，如果少數派股東與多數派股東之間對收買價格不能達成合意，則由法院委托相關結構進行評估從而確定價格，并強制進行股份收買。如雙方股份數相等則首先應讓其協商確定究竟由哪一方購買，收買價格是多少；在協商不成的情況下，股份的價格可采用下列方式加以確定：由在僵局中對峙的股份持有股東，分別提出購買對方股份的要約，法庭裁決出價高的一方要約人取得受讓權。如果一方股東不愿意出價，即競價不能的，也可委托評估的方法來合理確定股價。當然對股份價格的評估是技術性的且有一定難度的，為盡量使評估價格公平與合理，確定一些客觀的標準就是十分必要的。強制股份收買是可以在我國實行的一種救濟措施。

任命監(jiān)管人

美國有些州的法令準許在出現公司僵局時為封閉公司任命監(jiān)管人。如《特拉華州普通公司法》第226節(jié)規(guī)定：“（a）當下列情況發(fā)生時：（1）在任何為選舉董事而舉行的股東會議上，股東被如此分開以至于他們不能選出新董事去接任任期已結束的董事或是當他們的接任人被正式任命時，他們的任期即行結束；或者（2）因為董事們在管理公司業(yè)務時被分割開來以至于他們不能就相關的業(yè)務取得董事會在有所作為時所要求的表決票數而股東也不能結束這一分割，于是公司業(yè)務就受到損害或是即將遭受不可彌補的損害；……則衡平法院可以按任何一位股東的申請指定一個或多個人作為公司的財產看守人。”《特拉華州普通公司法》第352節(jié)規(guī)定：……該股票不上市公司的業(yè)務是由股東們經營的，但股東們是意見不一致的，如果股東們的意見相持不下形成僵局，公司的業(yè)務因而遭受或是即將遭受不可彌補的損害，而對于這一僵局，在組成公司證明文件中，組織細則中，或股東們之間的任何協議中的任何救濟條款都不能化解，則衡平法院可以按任何一位股票不上市公司的股東的申請為公司指定一個或多個人作為公司的財產保管人。監(jiān)管人的工作是使企業(yè)持續(xù)下去，而不是對企業(yè)進行清算。監(jiān)管補救措施在美國“受到了尖銳的批評，事實上極少使用”。批評意見為：首先，監(jiān)管措施是以法院控制的管理層取代了所有者控制的管理層，這顯然違反了公司的委托理論。其次，監(jiān)管措施帶來的成本較高。包括訴訟費和失去的機會。再次，監(jiān)管人的保守性不可能為公司開拓新的機會。最重要的是，監(jiān)管人不大可能一勞永逸地解決所有者之間的根本沖突。但通過任命財產管理人或保管人，并以法院文件的形式向其移交權利，就使面臨解散訴訟的公司，一方面可以防止公司財產的非正常減損，另一方面可以保障公司營業(yè)的繼續(xù)。因此，我國在面對公司僵局時，不管將來構建何種制度都必須重視保全涉案公司的財產和維持其營業(yè)。

任命臨時董事

美國《特拉華州普通公司法》第353節(jié)規(guī)定：（a）不管在組成公司證明文件中，組織細則中，或股東們之間的任何協議中有著相反的規(guī)定，如果董事們對公司業(yè)務和事務有對立的意見，并且這一對立的結果使董事會不能形成有所作為所必需的多數票意見，其無所作為的結果是在各方面都無法為股東們的利益處理公司的業(yè)務和事務，那么法院就可以為該股票不上市公司指派一位臨時董事。可見，在董事層面出現僵局的情況下，法院可以通過任命中立的“臨時董事”來打破僵局。這些董事不像破產管理人或監(jiān)管人，對企業(yè)并沒有廣泛的權力。他們擁有公司按常規(guī)選出的董事的全部權利和權力，包括有權得到董事會的會議通知并在會上參與表決。臨時董事應具有一定的資格條件。《特拉華州普通公司法》第353節(jié)（c）規(guī)定：“一位臨時董事應當是一位無偏見的人，他既不是一位股東，也不是一位該公司的債權人或該公司任何一家子公司或與其相關聯的公司的債權人，其他的職務資格可以由法院規(guī)定。……”申請法院任命臨時董事也應符合一定的要求。任命臨時董事的目的是為陷于僵局的公司提供一種比任命破產管理人或者非自愿解散更簡便、靈活、更少對立的解決辦法。任命臨時董事的措施可以促使和刺激相互爭斗的股東達成某種妥協。因而當股東間達成妥協，僵局被打破時，臨時董事就應走開。臨時董事僅能解決微不足道的分歧，一旦矛盾重重，分歧很深時，臨時董事很難協調各方的利益。在我國任命臨時董事的措施在目前應慎重。最主要的原因是我國的職業(yè)董事、經理市場還不發(fā)達，合適的董事的找尋比較困難，而草率的任命不太合格的臨時董事很顯然于事無補，在有些情況下還可能加深矛盾和分歧。

參考文獻：

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2.[加]布萊恩?R?柴芬斯.公司法:理論、結構和運作.法律出版社,2001

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4.趙旭東.公司僵局的司法救濟.人民法院報,2002.2.8

5.黃美園，周彥.我國公司僵局司法救濟制度之構建.法律適用，2004(5)

篇4

誰為“家居服”正名?提起家居服，在相當一部分國人的消費觀念中，首先想到的是睡衣，甚至很多人索性把家居服誤解為睡衣。一個在家居服界被經常提及典型例子是，在很多城市生活區(qū)周圍的超市和菜市場，我們經常可以看到身著睡衣的家庭主婦甚至白領旁若無人地散步購物，盡管在外人看來很不舒服，而本人卻毫無感知。

家居服起源于20世紀80年代的歐美國家，90年代引進中國。近幾年，隨著各地商場家居服專柜和家居服專賣店興起，“家居服”也開始為消費者所知，并開始成為服裝行業(yè)一個新分支。

然而關于家居服的定義，長期以來，業(yè)界和消費者都不能給家居服一個確切的定義，哪些服裝屬于家居服，哪些服裝不屬于家居服，一直沒有一個清晰的答案。同時，由于也缺乏家居服行業(yè)組織和行業(yè)標準，全國逾千家專業(yè)及兼業(yè)生產家居服的企業(yè)仍是各自分散，在市場中更是“趟著石頭過河”。

中國家居服業(yè)發(fā)展史上，2007年是具有里程碑意義一年。2007年3月15日，第89屆中國針棉織品交易會會場內，古城南京，中國家居服行業(yè)發(fā)展的總舵手一中國紡織品商業(yè)協會家居服專業(yè)委員會宣告成立，這標志著中國家居服行業(yè)將擺脫服裝和內衣的附屬品的地位，開始成為一個獨立并在市場中占據一席之地的行業(yè)。

更為重要的是，這一天，“家居服”從此有了一個相對規(guī)范的定義，與家有關，能體現“家文化”的一切服飾產品。家居服因“家文化”的需求而產生，包括傳統的穿著子臥室的睡衣和浴袍、性感吊帶裙，既包括可以“出得廳堂”體面會客的家居裝，也包括“入得廚房”的工作裝，還包括可以出戶到小區(qū)散步的休閑裝等。

自此，“家居服”概念已經超過傳統意義的“睡衣”這一狹小領域，開始圍繞“家文化”深做文章，朝著一個更為寬泛的領域延伸，而原本各自獨立、分轄而治的家居服行業(yè)也開始走向統一、健康和良性的發(fā)展軌道上來。一個尚待喚醒并大有可為的新興市場開始呈現在市場面前，讓希望殺出慘烈競爭重圍的企業(yè)和經銷商開始為之趨之若鶩。

一個尚待喚醒的巨大市場

21世紀是一個什么世紀?這是一個毫無新意但每次提及都會讓人興致盎然的問題。因為，正在演繹中的21世紀仍然帶給人們無盡的充滿美好想象并略有幾分刺激的期待。

仔細觀察21世紀以來的產業(yè)發(fā)展，我們可以發(fā)現，圍繞“家”的生意分外紅火。房地產熱暫且不論，北京三環(huán)、四環(huán)沿線鱗次櫛比興起的家居建材超市或廣場，家居產業(yè)市場有多大?單從百安居、宜家、家得寶、樂華梅蘭等外資家具建材超市相繼涌入，便可見一斑，而與“家”密切相關的家紡業(yè)也不甘寂寞，在各種專業(yè)展會上，財大氣粗的家紡企業(yè)動輒百萬營造的富麗堂皇的層位，讓凡事量入為出的傳統企業(yè)的展館相形見絀。

在家居企業(yè)高利潤的利誘下，以至于部分家居企業(yè)開始進入風險投資的關注視野。最近，在北京舉辦的第三屆中國家居發(fā)展年會上，今日資本總裁徐新給臺下的優(yōu)秀家居企業(yè)老板洗腦，“我們將幫助企業(yè)打造品牌，然后再去上市。我們的理念第一是投資企業(yè)、第二投資行業(yè)、第三再去上市，在未來三年到五年的時間幫助企業(yè)家實現夢想。”

風險投資家不是慈善家，他們之所以不惜一擲千金，是因為他們看好家居企業(yè)的豐厚利潤前景，那么同屬于主打“家”概念的家居服行業(yè)，是否也和家居行業(yè)和家紡行業(yè)一樣，存在著一個尚待喚醒的巨大市場空間呢?

家居服的本身屬性，其介于正裝和內衣之間的魅力，非常適合未來人“以家為活動中心”的休閑生活方式，正是目前服裝市場上的一個尚不為人重視的巨大空白點。

事實上，目前市場上以家為中心點，500米之外的各類服裝應有盡有，而500米之內的服裝，即我們的家居、生活服系列，在市場上仍處于邊緣狀態(tài)，沒有一個明確的導向。隨著人們生活質量的提高，注重家居環(huán)境，提升生活質量，家居服有著常規(guī)服裝無法替代的地位，難怪有人樂觀地把家居服行業(yè)稱作“服裝行業(yè)的朝陽行業(yè)”。中國龐大的人口基數，加上農村城市化發(fā)展，誰也不敢小覷這一潛力巨大的后來者。

“就產品屬性而言，家居服是一類很特殊產品，因為它的舒適性，一旦人們穿上就很難再脫掉。因此我預計不出3年，家居服將成為一種風尚，并為大多數消費者接受。”一位在內衣界頗有名氣的人士向記者如此斷言。

我們看到，家居服行業(yè)新的大幕即將在2008年初春上海舉行的第90屆“中針會”上拉開。

尋找產業(yè)崛起中的變革力量

一個新興的產業(yè)，一切都是嶄新的。市場大潮涌動，既為進入者營造了適合成長的環(huán)境，同時這里也暗藏暗礁，市場的下確定性，隨時可能將缺乏足夠準備的進入者連船打翻。而目前的中國家居服產業(yè)正屬于這樣一種產業(yè)；平靜的產業(yè)湖面下正悄然上演著一場變革的傳奇。

“與浙江、福建的相對成熟的男裝企業(yè)相比，我們沒有太多的優(yōu)勢，但在家居服行業(yè)則不同，這是一個新興的產業(yè)，目前還存在很多的市場機會，只要抓住機遇，完全有超越的機會。”廣東睦隆制衣有限公司“掌舵人”陳少和表示。

位于廣東汕頭的這家公司進入家居服行業(yè)之前，專職生產男裝T恤，2003年前后在作了詳盡的市場調研之前，決定進入前景廣闊的家居服行業(yè)，定位是高端家居服，借助之前在服裝業(yè)的成熟管理和資源，這家企業(yè)短短幾年間便成為一家在業(yè)內頗有名氣的家居服企業(yè)。

在記者走訪的幾家家居服企業(yè)中，都得到同樣一個答案，就是目前的家居服行業(yè)一切還都處于最初“跑馬圈地”時代。而現在對于這些家居服企業(yè)而言，最為緊要的事情是，大家齊心協力一同把市場做大，讓更多的消費者知曉這個充滿濃郁家文化色彩的家居服產業(yè)。

“對于家居服行業(yè)而言，2008年將是非常關鍵的一年，因為奧運到來的那個月，大多數中國人將在家里看電視，這樣在家里的時間會比平時多一些，這對于家居服行業(yè)而言是一次難得發(fā)展契機，預計明年將有50％的增長空間。”深圳市凱迪實業(yè)發(fā)展有限公司董事長馬慶渲認為，未來幾年家居服行業(yè)將會迎來一個“躍進式”的快速發(fā)展階段。這位年僅35歲的董事長富有創(chuàng)造性地開創(chuàng)了我國首家家居服MBA課堂，對來自全國的幾十位經銷商，進行系統的專業(yè)培訓。

與其他產業(yè)興起之初主要依靠自發(fā)成長相比，很多家居服企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初，便具備了前瞻性的眼光，并初具成熟的發(fā)展態(tài)勢。筆者在與廣州、汕頭幾家家居服企業(yè)負責人的交談中，能感受到這一點。

擁有華南理工大學經濟學學士和中山大學EMBA學位的貝婷娜服裝有限公司總經理巴錫坤就是一位有思想的企業(yè)家，在去年將營銷中心從汕頭搬到廣州后，為實現企業(yè)的進一步發(fā)展，目前正積極尋找在管理、營銷、投資、設計等方面職業(yè)經理人，真正實現從家族式企業(yè)到現代企業(yè)的轉型，公司未來發(fā)展的方向是要發(fā)展成為一個實施多品牌戰(zhàn)略集團公司，并計劃在適當的時候實現上市融資。

與貝婷娜服裝有限公司所在的廣州營銷中心不遠，康妮雅(國際)有限公司也將公司的總部從中山小欖鎮(zhèn)搬到繁華的廣州市中心。公司總裁石美儉是當地著名的女企業(yè)家，她的大膽革舊求新的魄力深得業(yè)內稱道。十幾年前，康妮雅果斷瘦身，從文胸行業(yè)全身而退，專注于休閑家居服行業(yè)，這在當時頗讓人費解。現在，人們看到的卻是“康妮雅”、“CON-LIABODY”、“2M”，“維C生活”等品牌在休閑、家居服領域的巨大成功。

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關鍵詞：理性；中國電視劇；苦情戲

中圖分類號：J905 文獻標識碼：A 文章編號：1005-5312（2014）05-0140-01

中國電視劇中的苦情戲最多算是悲情戲，大多數苦情劇主要宣揚的是一些“忠孝節(jié)義”的中國傳統美德，提倡凡事以“忍”為先，劇中主人公大多歷經坎坷，最后以善良忍讓化解一切困難和矛盾，“苦難”的設置增強了故事敘事的張力。這種賺取眼淚的“生意”自然無法跟古希臘悲劇相提并論，如果說希臘悲劇悲壯崇高的話，那中國的苦情戲只能說是不壯而凄。但是苦情戲作為大眾茶余飯后的消遣，縱然世俗了點，卻也有其無法撼動的地位。以“催淚彈”為法寶的苦情劇早已成為了收視率的大贏家。根據有關數據顯示，2007年上海熒屏電視劇收視排行榜的前十名中，苦情劇占了半壁江山，其中《真愛之百萬新娘》以平均收視率高達13.7%的成績居于首位。另一部苦情劇《啞吧新娘》成為了天津衛(wèi)視的年收視冠軍。像是取得過高收視率的苦情戲《笑著活下去》、《暖春》、《木棉花的春天》等，一時間造成了臺上臺下哭成一片的局面。“苦情戲”的成功與編劇們深諳中國觀眾的心理有關，套用簡單的模式，將家庭倫理作為一種敘事策略，充分再現和表達普通人的世俗情懷，通過日常生活的喜怒哀樂表達人生的悲苦辛酸，體現出了平民化、生活化的特點。而電視劇較于其他傳播媒介，更適合一家人共同收看，當電視熒屏上的故事或多或少的關照觀眾的生活時，觀眾會不自覺的深入劇情，認同故事本身的敘述，而編劇則靠他們對劇情的掌控將觀眾牢牢的吸引到電視機前。這種簡單的認同自然還不足以成為收視率的絕佳保證，一部電視劇要獲得觀眾喜愛，其呈現的方式應該與當下的時代相結合，故事的傳達的理念應該更多的契合當代人的生活。電視劇中苦情戲恰好迎合了當下大眾普遍存在的一種心理需求，那就是“家”的意識的強化。苦情劇適當的表現了大眾的某種文化訴求，在虛假與真實、痛苦與掙扎間宣揚了親情的可貴和家的重要，對于傳統家庭價值觀的重建做出了重大貢獻。隨著社會的發(fā)展，在與現代的較量中，傳統的價值觀受到巨大的沖擊，而通過一波又一波的苦情戲，現代人終于找到了可以釋放的宣泄口，在凄風苦雨的劇情中宣泄壓抑已久的生存的壓力和無奈。它喚起人們心里最為脆弱的一面，觀眾在同情他者，反觀自己的過程中，達到了宣泄壓力，凈化心靈的作用。這或許是苦情戲真正吸引人的原因所在。

即便是這樣，現在電視劇市場上“苦情戲”的頹勢已經開始顯現，觀眾明顯的表現出了對這類電視劇的“不待見”。縱觀目前苦情劇的幕后制作方，多為南方的制作公司，且多聘請臺灣的編劇、導演。編劇、導演拍慣了百多集的鄉(xiāng)土長劇，往往能將一個平淡無奇的故事編得枝節(jié)橫生。有網友調侃說道“土到連渣都沒得掉的情節(jié)+聽得起雞皮疙瘩的主題曲+做作的對白”。這種“三破一苦”的苦情風自然不會刮久了，盡管在劇情中彰顯了真善美，給觀眾以親切感，但是此類劇的模式化傾向過于嚴重。苦難往往一時間集于一人之身，如果是善良的媳婦，那就會有惡毒的婆婆，令其受盡折磨；如果是慈愛的母親，孩子有么不聽話要么深有殘疾，母性的光輝彰顯……苦難的呈現方式過于簡單化，故事過于單薄。根據小說《活著》改編的電視劇《福貴》，苦難與不幸接踵而至，編劇借助主人公呈現人生的各種苦難，主人公成為呈現苦難的載體。這類題材在不斷壯大中已經演變成了一種消費文化，以賺取觀眾廉價的眼淚為目的，達不到該有的深度。簡單的善惡，黑白對立不僅使整個故事簡單雷同，也使人物的塑造缺乏該有的個性和深度。電視劇的創(chuàng)作是需要局部創(chuàng)新的，這樣看來，苦情戲的制作模式顯然不討好，在故事的模式上走上了“遭遇苦難――獲得幸福”，而人物性格的發(fā)展在模式化的劇情中沒有太多的發(fā)揮空間，人物的性格過于扁平化，而道德情操則趨于完美化，人的復雜性無法彰顯。很多編劇指出，這種脫離現實生活的電視劇在某種程度上是一種反倫理的電視劇，例如《丑娘》中無限制包容兒子的母親，在這里我們看不到母愛的偉大，只看到了扭曲的愛和無原則的縱容，傳統人際關系的友善被打破，大部分人被塑造成心懷叵測的“惡人”，正常的親情、友情、愛情被扭曲變形。這種對傳統倫理觀的肆意更改一時間會給觀眾帶來新奇感，但長此以往下去，觀眾會產生抵觸情緒。

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社會經濟發(fā)展提高了人們的生活質量，日常交易方式也發(fā)生了翻天覆地的變化，網上銀行也因此應運而生。民眾隨時隨地可以使用網絡進行信用卡、投資、支票、存款管理等業(yè)務，我們也可以加網上銀行簡單的理解為網絡上的虛擬銀行柜臺。網上銀行具有其自身的特點，因為可以不受任何時間、空間和方式的限制，所以又被稱之為“3A”銀行。網上銀行的經營模式主要有兩種，一種是傳統銀行運用網絡技術來進行業(yè)務交易處理服務，另一種是完全依靠網絡發(fā)展起來的全新型的電子銀行。

二、我國網上銀行安全現狀

通過對傳統銀行和網上銀行的對比，可以發(fā)現網上銀行系統是傳統銀行業(yè)務的延伸，人們可以通過互聯網自由的享受傳統銀行所提供的相關服務，同時也能夠在互聯網上完成自己的非現金交易。雖然網上銀行是建立在傳統銀行之上，但是它比傳統銀行具有更大的經濟規(guī)模，并且銀行的服務成本極低。建立在互聯網之上的網上銀行是一個極具開放性的系統，不僅僅能夠為消費者提供傳統互聯網的業(yè)務服務，而且也具有自身無限制交流便捷等優(yōu)勢，網上銀行具有很高的提升空間。網上銀行是一個綜合性的系統，其中包含了銀行柜臺、業(yè)務數據中心、網銀中心、用戶系統、銀行網站等多個組成部分。網絡銀行是將所有的信息都儲存在互聯網上，所以安全問題也是網絡銀行中的重點問題。目前網上銀行主要采取了RSA的加密機制、口令登錄、SSL加密傳輸、數字簽名機制相互組合的身份驗證方式，同時也在系統外部設置了防火墻，通過多種方式的組合來防止用戶信息的外泄，網上銀行之所以會不受時間地點的限制，就是因為可以對用戶的身份進行有效的識別，識別的主要集中在登錄密碼和用戶名上。但是用戶名和登錄密碼的輸入方式也很容易，因為用戶的不慎、網絡黑客的惡意攻擊而被他人獲取，所以網絡銀行上面的安全設置也很容易被人惡意攻破。

《網上銀行業(yè)務管理暫行辦法》是我國網上銀行遵循的具體規(guī)范，《辦法》針對網上銀行的風險管理進行了明確規(guī)定，指出網上銀行應該采取恰當的技術對用戶的數據和交易信息進行保密。有關網絡安全管理的規(guī)定還有很多，但是這些規(guī)定僅僅集中在淺層次上面，并不能夠適應現階段網上銀行業(yè)務的快速發(fā)展需求。

三、建立和健全我國網商銀行安全保障機制

（一）針對網商銀行安全問題制定具體的市場準入標準

網上銀行系統的構建具有公共性，必須充分的考量到消費者的利益。基于此，《網上銀行業(yè)務管理暫行辦法》對銀行市場準入的標準進行了明確的規(guī)定，例如網上銀行應該具備風險控制的能力、擁有良好的電子硬件設施、具有充足的資金等。雖然國家政策對網絡銀行的成立進行了規(guī)定，但是在實踐層面仍然欠缺具體標準。針對目前網上銀行所存在的問題，我國政府部門也應該發(fā)揮其領導作用，進一步著手制定網上銀行具體的標準，例如技術標準、法律標準、風險控制標準等。

（二）繼續(xù)完善網上銀行內部控制系統

內部監(jiān)控系統的建立是保障網上銀行安全性的重要環(huán)節(jié)，通過行之有效的內部監(jiān)控系統減少因交易風險。世界各國大多建立起來了銀行內部監(jiān)控系統，但是在不同的國家和地區(qū)網絡內部監(jiān)控系統的完善程度存在差異。例如，德國的內部控制系統中，針對網絡用戶的用戶名、交易密碼、登錄密碼等進行了有效的限制，在不同的賬戶上也需要設置不同的密碼，這種方法雖然有效的防止了黑客盜取密碼的行為，但是過于繁雜的密碼系統也增加了用戶的負擔。所以我國在建立網上銀行內部控制系統時，可以充分的參考世界各國的內部控制系統的優(yōu)勢，提升網絡銀行交易的安全性。

（三）提升網上銀行客戶的安全意識

改革開放之后我國面臨著國家的快速轉型，但是消費者并沒有真正的認識到應該如何結合國家快速轉型來提高自身的安全理念。大多數消費者認為自己的信息以及資金存在銀行上就能夠十分安全，并沒有認識到網絡銀行的資金和信息也會因為惡意攻擊而被他人獲取。例如，許多上年紀的人都會教用戶密碼設置為自己的身份證號或是生日，這種密碼設置方式很容易被別人猜到，從用戶賬號破解的角度來看，也十分容易被人盜用。此外，部分銀行客戶人員會使用公共計算機進行網上交易，公共計算機的安全性較低，所以很容易導致機密性的資料被他人盜取。數據表明，發(fā)展到2018年，我國網絡銀行交易額已經達到了千億元。所以網上銀行的安全性與我們每個人都息息相關，客戶不僅僅要提高自身的安全意識，而且還必須嚴格按照銀行的規(guī)定進行操作。

（四）強化網上銀行監(jiān)管力度

網上銀行安全性匱乏的原因就在于目前沒有制定出嚴格的監(jiān)管制度，為了更好的保障消費者的安全，必須從監(jiān)管制度的建設角度入手。國外銀行研究系統經驗豐富，大量的運用了監(jiān)管體系來保證消費者的消費安全，所以我國也可以針對網絡安全借鑒國外的發(fā)展經驗。監(jiān)管體系的建立不僅有利于取得消費者的信任，避免不必要的交易摩擦；而且，還有利于形成一個相對公平的競爭環(huán)境，為中小銀行的轉型和發(fā)展提供機會，從而降低金融體系的總體風險。

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一、引言

伴隨著大數據時代的到來，大數據的運用將逐步改變傳統的思維和行為方式，這都將對當前的企業(yè)傳統經營帶來巨大的影響。第一，企業(yè)未來關注的重點將不再是標準化、規(guī)模化的生產和制造，“規(guī)模效應”將會在互聯網上體現，比如維基百科。因此，優(yōu)秀的公司將專注于產品的設計和品牌的建設，而一些標準化、重復化的制造工藝將更多地由低成本、專業(yè)的公司去承擔。第二，大數據將會改變企業(yè)的經營模式。傳統的企業(yè)主要關注產品的生產和銷售，企業(yè)經營收入的實現是通過產品的出售而實現；而在大數據時代下，優(yōu)秀的公司通過數據分析和應用，更專注于客戶的精準定位及產品和服務的緊密聯系，從“一次銷售，一次收入”轉為“一次銷售、多次收入”的經營模式。第三，未來企業(yè)的成本結構中，“料工費”的占比將逐步降低，而面向客戶、面向市場的費用將會越來越大。因此，企業(yè)產品競爭力的提高，不將再是一味擴大生產規(guī)模，而是需要通過整合企業(yè)業(yè)務和財務等數據，以準確的決策和企業(yè)資源的有效配置來實現企業(yè)價值的增長。

而作為企業(yè)內部“以數據說話”的財務分析和管理，在大數據時代也同樣面臨著挑戰(zhàn)。第一，信息化水平的提升可以大幅減少傳統會計核算的工作量，財務人員可以投入更多的時間和精力在高價值量的財務分析上；第二，借助大數據技術，財務管理和分析的水平可以得到大幅提升，為管理層做出準確的決策給予支持；第三，通過對企業(yè)各業(yè)務條線數據的整合，將財務數據和業(yè)務數據有效融合，推動財務管理的轉型和升級。因此，如何適應大數據所帶來的變化，如何讓財務管理實現從“事實說明”到“價值創(chuàng)造”的轉變，這些都將是未來一段時間內所必須面對和解決的問題。

二、大數據時代特征

當下是信息大發(fā)展的時代，互聯網、移動互聯網、物聯網、車聯網、gps、安全監(jiān)控、金融服務等每天都在大量的產生數據。大數據的運用所帶來的是思維模式的變化，帶來的是生活方式的變化，而對企業(yè)來說，更重要的是帶來企業(yè)創(chuàng)造和實現價值途徑的轉變。

搜索引擎巨頭谷歌就是大數據應用的一個縮影。通過使用搜索引擎，我們會發(fā)現，除了會出現所搜索的網絡鏈接外，搜索引擎還知道我們在搜索什么，會對哪方面的搜索內容感興趣。因此，谷歌不僅存儲著搜索的網絡鏈接，還存儲著我們的搜索行為。谷歌每天大約有200 億個網頁搜索，通過對用戶上網搜索行為的分析，可以優(yōu)化其網站上的廣告，從網絡流量中獲益。2012 年，大數據給谷歌帶來每天2300 萬美元的收入。另外，通過大數據分析，谷歌不僅可以追蹤人們的搜索行為，還能預測接下來會采取什么行動。也就是說，在你行動之前，谷歌就知道你將去做什么了。

因此，這種對大量的數據進行收集和存儲，并通過對這些數據的分析來作出準確預測的能力就是大數據。

大數據主要的特點如下。第一，數據量大，由于互聯網、數據采集和存儲技術的進步，數據的產生和存儲更為便利，促使數據近年來迅猛增長。全球每天生成的數據量達到2.5EB，而且增長勢頭還在不斷加快；人類歷史上迄今為止生成的數據中，有90% 是在近兩年內生成的。第二，大數據所包含的數據種類繁多，數據的來源多樣（如搜索引擎、社交網絡、通話記錄等），而且數據的格式也多樣（比如，文字、圖片、視頻等）。第三，大數據具有實時性的特點，數據的價值和它的壽命是成反比的，當數據剛產生時，它的價值是最大的；因此，我們需要對數據進行實時處理，需要將實時數據與長期積累的知識進行融合。第四，只要通過對大量數據進行合理、準確的分析，它將會帶來很高的價值回報，例如谷歌的廣告優(yōu)化。

目前，幾乎所有世界級的互聯網企業(yè)都將觸角伸至各個大數據產業(yè)，并且實現了跨界融合，如金融數據跟電商數據碰撞在一起，就產生了像小微貸款那樣的互聯網金融；電信數據跟政府數據碰在一起，可以產生人口統計學方面的價值，幫助城市規(guī)劃等。

因此在大數據時代，隨著技術的創(chuàng)新、數據的開放，必將導致人們思維模式的變化，也將促使傳統的商業(yè)模式發(fā)生翻天覆地的變化。

三、大數據時代財務管理面臨的挑戰(zhàn)

財務管理，作為企業(yè)管理的核心，一直是以數據為基礎的，以數據說話。但是，在大數據時代，隨著數據量的急劇增加，隨著企業(yè)經營模式的逐漸轉變，傳統的財務管理也將面對極大的挑戰(zhàn)。

首先，傳統的事務性財務管理已無法滿足現代企業(yè)管理的需要。僅僅做好賬務核算，僅僅針對月度或年度的財務報表進行分析，已無法對企業(yè)管理層作出及時、準確的決策帶來幫助。尤其是在大數據時代，面對大量的數據信息，而且各種新技術、新業(yè)務模式的沖擊，財務管理如果僅僅是“擺數據”，對企業(yè)發(fā)展和變革來說，是起不到支持作用的。因此，財務管理應該以更主動、更積極的方式來為企業(yè)服務，要實現從“事務型”向“經營管控型”的轉變。在“擺數據”的同時，要更加注重數據的及時性，以及財務數據與業(yè)務數據的融合。

其次，現代企業(yè)管理已經不滿足于用erp 等手段進行事后管理。由于競爭的加劇，以及對數據時效性的關注，企業(yè)管理層更希望得到更富有洞察力，更富于前瞻性的數據和分析。這也將對傳統的財務分析模式帶來沖擊。財務人員對于大數據的整合和分析能力將更得到關注和提升，要在繁雜的數據中，去粗取精，化繁為簡；能靈活根據管理需求多維度對財務數據進行分析；而且能運用大數據準確的預測未來的趨勢和變化。這些都將給企業(yè)經營帶來極大的價值。

最后，為適應新技術所帶來的業(yè)務模式變化，企業(yè)的發(fā)展會在縱向和橫向兩個維度展開，一系列的重組兼并將會展開。如果這時財務管理依然停留在傳統“事務型”的狀態(tài)，一方面無法對企業(yè)實施有效兼并帶來價值評估、或重組的融資等帶來幫助；另一方面，在兼并后，由于企業(yè)間的業(yè)態(tài)差異，管理水平差異等造成整體管理難度加大，整體管理水平難以提升。因此，如何實現業(yè)務和財務數據的協同，下屬企業(yè)管理需求的統一，以達到集團企業(yè)管理水平的提升，這也是在大數據時代迫切需要解決的問題。

四、大數據環(huán)境下財務管理的轉型

大數據時代下，數據的核心將是挖掘蘊藏在數據中的寶貴信息，而要發(fā)現數據中所蘊藏價值的唯一途徑就是對數據進行合理、深入分析。因此，能夠從大量的數據中挖掘出有價值的信息，并對企業(yè)的運營產生積極的作用，將成為未來企業(yè)的核心競爭力。而深入挖掘信息，合理分析數據也將成為財務管理轉型的目標。

以汽車行業(yè)為例，為應對激烈的競爭，近年來各家整車制造企業(yè)都在大規(guī)模擴張，希望通過產能的擴大來降低單車固定制造成本，從而提高企業(yè)和產品的盈利能力和競爭能力。投資力度的加大，一方面是企業(yè)經營規(guī)模的增長，另一方面企業(yè)所生產的車型種類也日益豐富。財務管理所需處理的數據量和以往相比是大幅增加；而且隨著管理需求的提升，財務分析的復雜程度也不斷提高。

如管控的業(yè)務涵蓋有遠期項目、工程開發(fā)、商務、采購、生產、管理等全鏈條，管控的載體包括分產品的利潤表、資產負債表、現金流量表、結構成本、轉移定價以及貫穿其中的物料成本預測和稅收預測等。而且管理層會越來越多地要求進行多維度、全方位的比較和分析。這些變化導致傳統的Excel 手工分析模式越來越難以滿足需求。

因此為了提升財務管控的效率，提高財務管理的效果，需要引入信息系統的解決方案。通過信息化方式來解決由于數據激增所帶來的及時性和靈活性的問題。以上汽集團下屬企業(yè)A 為例，公司在2012 年在實施BFS 系統后，對其財務管理和財務分析帶來了多方面的好處。首先，是形成整合的數據平臺，通過BFS 系統可以整合公司業(yè)務流程與方法，實現業(yè)務、流程、數據的高度協同；其次，將科目結構和成本中心結構都系統化，通過自動的聚合和定制的業(yè)務規(guī)則，確保數據準確、結構穩(wěn)定、關系可靠；再次，運用統一的產品名稱和科目定義，便于對標、溝通與管理；最后， SAP 數據接口自動匹配取數，多維數據庫可以靈活生成報告，大大提高工作效率。

因此，面對大數據的挑戰(zhàn)，財務管理轉型首先是要解決財務管理信息化的問題。從信息化入手，將傳統的賬務處理、數據收集和分類等機械性的工作通過系統來完成；從而釋放財務人員，讓財務人員有更多的時間來運用數據進行分析，為企業(yè)的經營和決策帶來更多的價值。

隨著財務自動化程度的提高，財務管理就有更多的精力去洞察業(yè)務的變化。財務分析是以數據說話，因此憑借專業(yè)敏感性，可以通過數據分析來更好地對業(yè)務發(fā)展趨勢作出準確的判斷，對管理層作出準確的決策給予更好的支撐。因此，如果抓住大數據的機遇，充分利用大數據分析結果，會促使財務管理的轉型，使財務管理為公司帶來更多的價值，財務部門的地位和影響力在企業(yè)中也將得到進一步提高。

要實現這一點，深化信息化工作只是一個基礎，關鍵是財務人員的數據分析能力和業(yè)務融合能力的提升。

在大數據環(huán)境下，財務管理所面臨的不僅僅是財務數據，還需要采集和分析業(yè)務數據，這樣綜合起來，才能對數據背后的業(yè)務實質有著更為深刻的理解。

如一輛汽車一般材料成本占營業(yè)收入比例大約在70%-80%，因此對材料成本的控制對于整車生產的成本下降、盈利的提升有著至關重要的作用。而從經驗數據來看，在車型設計完成以后，該車型的材料成本大約有80% 已經固化下來了。因此，對于材料成本的財務管理和分析，不能僅關注于材料采購和成本核算，因為大部分材料成本在設計時已經固化，后續(xù)產品成本的下降空間已經不多了；傳統財務管理的經濟性分析對于產品成本的下降作用已經弱化。對于材料成本的控制需要進一步前置到產品的研發(fā)階段。

以上汽集團下屬企業(yè)B 為例，為了更好地對車型成本進行控制，企業(yè)一方面將對材料成本的控制方法從原有的按產品線控制轉化為專業(yè)組的控制。而專業(yè)組縱向是按照產品線進行分類，橫向按照零部件類型（包括動力總成、車身、裝備、底盤、電器等）進行分類。這樣做既能按車型進行成本分析和控制，同時將主要零部件進行分類，可以更好地做好對主要零部件在不同車型中的控制。另一方面，由于成本控制前置，財務管控不僅要做到財務數據的分析，還需要對研發(fā)、采購的數據進行了解和分析。因此，為充實成本分析力量，財務部門招聘了大量有研發(fā)和采購背景的財務人員，同時讓他們參與車型研發(fā)的整個過程，與研發(fā)人員、采購人員共同參與零部件成本的測算，從而有效達到降低產品材料成本的目的。

由此可見，在大數據時代下，財務管理不能僅局限在財務部門內部，不能僅針對財務數據進行分析；而是需要“走出去”，與企業(yè)的其他業(yè)務部門更好的融合；要打破“數據孤島”，將業(yè)務數據和財務數據有效地融合起來，這樣才能為提升企業(yè)整體績效提供幫助。

IT 界有一條著名的定律叫做“摩爾定律”，它是由Intel 的創(chuàng)始人之一戈登·摩爾提出的，主要是當價格不變時，集成電路上可容納的元器件的數量，每隔18 ～ 24 個月便會增加一倍，性能也將提升一倍。

也就是說，如果企業(yè)的產品沒有在短時期內有所創(chuàng)新和升級，那么該產品的盈利率也就會下降50%。

這也就導致為什么許多原先優(yōu)秀的IT 企業(yè)，由于沒有順應時代的潮流，仍然固守原有的產品或經營模式，最終被逐步淘汰。

這也將是大數據時代下，財務管理所面臨的挑戰(zhàn)。傳統的財務核算業(yè)務在信息化水平提升下，重要性將越來越弱化，大部分的財務核算工作將通過系統來實現。如果財務管理仍固守報表核算和報表分析，在大數據時代下必然難逃被淘汰的命運。只有管理轉型和創(chuàng)新才能讓財務管理抓住時代的機遇，為企業(yè)的經營發(fā)揮更大的價值。

財務管理轉型一方面可以通過“財務跨界”來實現。前面所述的材料成本控制就是一個“財務跨界”的案例。財務管理不再拘泥于財務數據，而是“跳出財務看財務”，把企業(yè)經營的財務數據、業(yè)務數據，把企業(yè)所在市場的市場環(huán)境等綜合起來，通過深入分析，提出有洞察力的建議，實現財務管理價值的提升。另一方面，財務管理需要拓展思維，有所創(chuàng)新。

傳統的財務管理僅僅是財務指標的分析，和標準比，和過去比。而如今，隨著數據信息的增大以及系統分析手段的增加，財務分析的水平要有一個質的提高。不僅要說清楚過去，更要在數據分析的基礎上說明白未來，通過財務分析，將對未來的經營有一個更為準確的預測，將“事后分析”轉為“事先引導”。

而且分析要更富有洞察力，支持管理層作出準確的決策，將企業(yè)的資源有效配置在增長的領域，支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

大數據時代下，財務管理將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，但是如果能很好地應對這次挑戰(zhàn)，這又將是財務管理實現轉型并提升自身價值的一個很好的契機。

篇8

一、中國古代戲劇服飾的程式性

所謂戲劇服飾程式性,主要指的是演員根據扮演的舞臺角色,遵循一定的規(guī)則對服飾進行穿戴。我國古代戲劇服飾的程式性主要表現在款式的程式性、顏色的程式性和質料、圖紋的程式性幾個方面。

(一)款式的程式性

戲劇服飾款式的程式性主要體現在套裝款式、部件款式和佩飾款式三個方面,也就是說,在對戲劇進行表演的過程中,每一個角色的形象需要穿著什么款式的服飾、佩戴什么飾物都有一定的程式,表演者必須遵循相應的規(guī)則,比如說明代戲劇中的囚犯需要帶小帽、角色生病的時候需要系手帕,清代戲劇中則不同,囚犯需要戴發(fā)網、系腰裙,生病時需要扎手帕等。這些服飾和飾物都具有一定的程式性,而主要的表現形式就是以套裝服飾的程式性展現出來的。

(二)顏色的程式性

顏色的程式性是古代戲劇服飾程式性的具體要求,也是中國冠服文化及顏色文化的集中反映。所謂的顏色程式性,主要指的是演員根據角色形象在服飾顏色選擇上應該遵循的規(guī)則。這種規(guī)則主要與角色的特定類型有密不可分的關系,包括服飾的整體顏色和各個部分顏色之間的搭配,要確保角色服裝的色彩搭配一致,相互輝映。比如說在《鎖麟囊》的表演中,趙守貞和她丈夫在家里廳堂里的裝束,從整體顏色搭配來看都是相當協調的,不僅能夠讓人們一眼看出二者是夫妻,而且還能夠給人以絕對美的感受。

(三)質料、圖紋的程式性

質料的程式性和圖紋的程式性主要指的是演員根據角色形象在服裝質料和服飾圖紋上應該遵循的規(guī)則,這種規(guī)則同樣與角色的類型有密切的聯系。比如說在對“戲鳳”進行表演中,為了能夠更好的達到表演效果,演出服飾主要以鳥首彩羽作為裝飾,這種質地的服飾,能夠在很大程度上增加鳥獸表演的形象性。此外,古代戲劇服飾中,還經常會利用一些圖紋來象征某一類人,比如說雜劇中,蟒紋多用于地位較高的將領,鳳紋圖案多用于女性,補子圖案多用于官員等,這些都是戲劇服飾圖紋程式性的表現。

二、中國古代戲劇服飾的符號性

古代戲劇服飾的符號性是從多個方面體現出來的,比如說舞臺空間、歷史流程,戲劇服飾的符號性具有整體性,但有些時候其表現出來的單元意義也能夠將整體意義表現出來,比如說服飾的款式、顏色以及質料和穿法等。

(一)款式的符號性

戲劇服飾款式的符號性的體現主要在套裝款式、部件款式兩個方面。通常情況下,組成套裝款式的部分主要包括首服、體服和腳服等部件款式,款式符號性的體現則主要由套裝款式完整的表現出來,根據不同套裝的款式不同,其表現出來的符號性也不盡相同,而這些不同之處的表現則主要根據相關的部件款式來決定。由此可見,在中國古代戲劇服飾中,部件款式也同樣具有較為重要的符號功能。

(二)顏色的符號性

古代戲劇服飾顏色的符號性是建立在與有關事物相關聯的基礎上的,也就是說,單純的服飾顏色并不能夠具有符號性。而且,根據時代不同、民族不同以及人物經歷不同,同一種顏色所表現的符號性也不盡相同。就我國古代戲劇對服飾選擇的靈感,大多源自于日常生活,長期以來,也就使戲劇服飾具有了符號性。由此可見,古代戲劇服飾所具備的符號性,與其所處的顏色文化背景有密不可分的關系,比如說在唐宋參軍戲劇表演中,角色服飾的顏色大多以綠色為主,這就與當時實際生活中的參軍服飾保持一致。

(三)質料、穿法的符號性

從我國古代戲劇服飾的發(fā)展過程來看,由于在戲劇表演中所扮演的角色都是類型化的,往往根據職業(yè)、性別、民族以及情感而劃分為多個類型,因此每一種類型的服飾也都會被賦予相應的文化。每一種類型的角色在扮演的時候,在服飾的選擇上也必然會有所不同。與此可見,戲劇服飾所指的意義是較為廣泛的。

三、中國古代戲劇服飾的可舞性

戲劇服飾的可舞性主要表現在演員和服飾兩個方面。就演員而言,如果想要使舞臺的表演達到更好的效果,那么就必須借助服飾的配合。就服飾而言,不同類型的服飾在質地、顏色和穿法上都有一定的區(qū)別,在表演過程中,為了確保能夠將服飾的作用充分發(fā)揮出來,演員在對服飾進行選擇的時候,首先應該確保其能夠與舞蹈動作相適應,不但不能夠對演員的表演造成約束,而且還要為演員表演的最佳效果創(chuàng)造條件,以此來得到最佳的舞臺效果。所以,戲劇表演對戲劇服飾的要求就是讓它成為演員在舞臺上表演的憑借,從而幫助演員更好的將角色的特點淋漓盡致的表現出來。

四、中國古代戲劇服飾的裝飾性

戲劇服飾的裝飾性也是我國古代戲劇服飾所具備的一個特點。所謂裝飾性,指的就是在原有服飾的基礎上,添加一些附屬的東西,以此來更好的將戲劇服飾在表演中的作用發(fā)揮出來。戲劇服飾的裝飾性主要可以從裝飾者和被裝飾者兩個方面體現,從裝飾者的角度來看,裝飾性既體現在服飾的部件美,也體現在服飾的整體美。而從被裝飾者的角度來看,裝飾性既表現為角色個體的扮相美,又表現為各個扮相美而組成的舞臺整體美。

綜上所述,隨著我國古代戲劇服飾的不斷成熟,其本身具有的特征也會越來越明顯。演員如果想要使表演呈現出完美的效果,就必須根據扮演角色的特點來合理選擇表演服飾,以此來將服飾的程式性、符號性以及可舞性的充分表現,給觀眾以美的享受。

參考文獻:

[1]范愛菊.試論中國古代戲劇服飾特征[J].時代文學(理論學術版),2009(08).

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關鍵詞：大數據；網絡；安全；隱私；重要性

中圖分類號：TP393.08 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9416（2017）01-0216-02

1 引言

科技在發(fā)展、社會在進步，從18世紀工業(yè)革命至今，人類社會由農耕時代向工業(yè)時代邁進，進入20世紀隨著信息技術的迅速發(fā)展崛起，人類社會再次向前進步逐漸建立信息王國。21世紀在信息技術及科學技術雙重動力推動下，數據時代帷幕即將拉開。以大數據為基礎的新時代，人們的生活將趨于個性化、定制化，這將顛覆傳統商業(yè)統一生產模式，將為社會發(fā)展提供新機遇、新氣象。然而事物的發(fā)展總是伴隨著矛盾，我們需辯證統一的審視其利弊，并保持其平衡發(fā)展。誠然，大數據技術的發(fā)展同樣是矛盾的，它的發(fā)展與進步一方面是推動時代前進的動力，另一方面也容易造成個體信息的泄露。2016年大數據的發(fā)展趨勢、利弊的探討已經進入白熱化階段，并我國諸多企業(yè)都已經著實布局大數據市場，譬如阿里巴巴集團的“阿里云”、百度的“百度云”以及“騰訊云盤”、“迅雷云”等。但是在發(fā)展過程中，眾多占領大數據市場的企業(yè)都將目光轉向“個人隱私保護”問題上。2016年博鰲論壇對大數據的探討重點也已然放在了“隱私保護”問題上。大數據時代背景下，網絡安全重要性由此可見一斑。

2 大數據時代下的信息網絡安全現狀分析

2.1 網絡病毒對網絡安全的威脅

大數據時代下，網絡逐漸成為承載個人信息的主要陣地之一，身份信息、銀行賬戶、就業(yè)就學信息等個人隱私都“裸”的暴露于網絡之上。網絡病毒作為不法分子竊取、窺測個人隱私的傳統手法，現目前已然是網絡安全隱患之一。在信息技術還不夠完善且大數據體系還未建立之前，傳播病毒的主要目的是盜取用戶賬號，如QQ賬號、百度賬號等，其危害性相對而言存在局限性。然而大數據時代下，用戶賬號信息的泄露則更加容易暴露個人隱私，甚至可能造成用戶生命財產損害。譬如現目前較為盛行的微信、QQ詐騙，即是犯罪分子通過轉播木馬病毒而竊取并控制用戶社交軟件賬號，并根據社交軟件所含有的用戶信息，掌握用戶一般情況從而對親戚朋友進行針對性詐騙，其詐騙成功率大大提升。因為大數據時代背景下，用戶的個人信息較多的暴露在網絡上，無論身份信息、就業(yè)信息、居住地信息都在大數據系統的監(jiān)控之中，除此之外交際軟件中的聊天記錄也將成為犯罪分子直觀化分析依據，為犯罪行為的實施提供的更加“可靠”的基礎。總而言之，大數據時代背景下，由于病毒傳播造成的用戶信息泄露現象并不少見，因信息泄露而導致用戶及其親友造成生命財產損害的案例也不勝枚舉。這也就凸顯了大數據時代網絡安全的重要性，這也就強調了建立網絡安全屏障的迫切性。

2.2 網絡安全管理不到位，網絡自身漏洞引發(fā)的安全問題

任何網絡系統都存在一定的瑕疵，因此網絡系統維護是保證網絡安全的第一防線。大數據時代下，數據系統并不是是大企業(yè)的禁臠，小企業(yè)、機關單位、學校甚至個體商戶都有可能建構契合自身發(fā)展需求的信息數據系統。無論是哪一類的信息數據系統都是存在一定漏洞的，只是大型企業(yè)對自身數據系統的維護力度較大，填補漏洞及時因此發(fā)生信息泄露的幾率相對較低，而部分小企業(yè)甚至是機關單位在自身信息數據系統維護上的投入較少，漏洞彌補周期長，安全隱患更加嚴峻。然而實際生活中，正是由于諸多信息數據系統存在漏洞，這也就造成了網路安全的緊張形勢。反映到現實生活中即是網絡犯罪事件、電話詐騙事件的激增。譬如近來曝光度較高的大學生被騙的案例中，詐騙團伙大多都清晰的掌握了學生的基本信息如姓名、電話號碼、身份證號碼等，甚至連學生的專業(yè)、班級信息都“如數家珍”。這樣的案件使人不禁發(fā)出疑問，詐騙團伙是通過何種渠道得到如此詳盡的個人隱私信息的。從實際案例分析來看，諸多詐騙犯罪分子收集信息的主要渠道即是利用數據系統存在的漏洞，對其進行非法攻擊從而獲取受害者信息，最后有的放矢的實施詐騙，這樣的詐騙手法成功率高，其受騙金額普遍較高。由此可見，數據系統漏洞正逐漸成為影響網絡安全的關鍵因素之一。一言以蔽之，大數據時代背景下，各個企業(yè)及單位應該做好數據系統維護工作，防治因系統漏洞而造成用羰據泄露，以此減少網絡犯罪幾率。

3 網絡安全防范措施

正如上文所言，大數據時代背景下，網絡安全問題關系這廣大網民的人生財產安全，關系這社會的和諧發(fā)展。正因如此，我們就應該采取積極措施，推動網絡安全體系建設，具體細則有以下幾點：

3.1 做好病毒治理

病毒是影響網絡安全的重要因素之一，做好病毒防治的促進網絡綠色化、健康化、安全化的必要措施。做好網絡病毒防治工作，首先應該提高網名防范措施，引導諸多網名自覺養(yǎng)成病毒查殺意識，并定期進行病毒查殺工作。其次是加強網絡安全教育，即針對在校學生及社區(qū)群眾展開針對性網絡安全宣傳講座，促使學生及群眾建立網絡安全知識體系。最后是做好網絡安全監(jiān)控，即加強網絡涉黃、涉暴信息的監(jiān)控，因為這類信息是病毒的主要傳播載體之一。

3.2 加強數據系統管理，做好系統維護工作

大數據時代背景下，信息數據系統承載了客戶大量隱私，因此做好的數據系統維護管理是提高網絡安全性的必要措施。對于企業(yè)與機構而言，需要立足于宏觀視角，辯證認識網絡安全重要性，以及數據系統維護與網絡安全的內在聯系，在維護管理工作上加大人力、物力投入，并積極加強系統維護人力資源建設，全面建構科學合理的管理維護體系。

4 結語

綜上述，大數據時代背景下，需針對計算機信息安全管理技術在網絡系統中的逐步健全，提升用戶安全管理的防范意識，推動計算機管理技術在大數據背景下安全使用。

參考文獻

[1]張國強.淺析大數據時代下的計算機網絡安全防范[J].經營管理者，2015，12：367.

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迎接全新的“大數據”信息化時代

隨著移動互聯網、云計算、物聯網和社交網絡的廣泛應用，人類的經濟社會活動正走向全面數字化。數據已經成為一種新的經濟資產類別，將會用來區(qū)分每個行業(yè)的勝者和輸家。人類社會已經邁入一個全新的“大數據”信息化時代。

“大數據”引領時展已成為全球共識。當今時代，數據已經滲透到每一個行業(yè)和業(yè)務技能領域，成為重要的生產因素。據研究，整個人類文明所獲得的全部數據中，有90%以上是過去兩年內產生的，并且仍在以每兩年翻一番的速度增長。數據正在并將繼續(xù)成為決定企業(yè)勝負乃至國家競爭力的根本因素，“數據是新的石油和金礦”已經得到世界各國的普遍認同。美國政府已于2012年加大投資，拉動“大數據”相關產業(yè)發(fā)展，并將“大數據戰(zhàn)略”上升為國家意志。人們對于海量數據的挖掘和應用，預示著新一波生產率增長和消費者盈余浪潮的到來。自此，人類社會將從信息時代、知識時代邁向智能時代。

伴隨中國成為世界第二大經濟體，中國已經深度融入“大數據”時代的發(fā)展潮流，不僅誕生了阿里巴巴、百度、騰訊等優(yōu)秀的互聯網公司，推出了阿里信貸、淘寶數據魔方、受眾引擎等數據平臺，而且擁有了全球第一的互聯網用戶數和全球第一的互聯網移動用戶數，網民數量高達5.38億，中國已經成為全球最重要的“大數據”市場之一。特別是，黨的“十”報告明確把“信息化”納入“四化同步”進程，并已經成立了中關村大數據產業(yè)聯盟，正在建設國家級“大數據”處理與服務專業(yè)園區(qū)。“大數據”已不再只是一種手段，而將成為中國企業(yè)尋求發(fā)展的目標和路徑。

“大數據戰(zhàn)略”是贏得未來競爭的關鍵。銀行是經營信用的企業(yè)，數據的力量尤為關鍵和重要。在“大數據”時代，以互聯網為代表的現代信息科技，特別是，門戶網站、社區(qū)論壇、微博、微信等新型傳播方式的蓬勃發(fā)展，移動支付、搜索引擎和云計算的廣泛應用，構建起了全新的虛擬客戶信息體系，并將改變現代金融運營模式。數據海量化、多樣化、傳輸快速化和價值化等特征，將給商業(yè)銀行市場競爭帶來全新的挑戰(zhàn)。數據時代，智者生存。可以預期，未來的銀行不僅應是數據大行，更應是數據分析、數據解讀的優(yōu)秀銀行，要能夠從數據中獲得洞察力，從數據中攫取價值，從數據中贏得未來。

“大數據”時代銀行的機遇和挑戰(zhàn)

作為信息革命的第二個，“大數據”的高速發(fā)展，使銀行業(yè)的客戶數據、交易數據、管理數據等均呈現爆炸式增長，巨大的數據席卷而來，海量機遇和挑戰(zhàn)也隨之而來，為銀行創(chuàng)造變革性價值創(chuàng)造了條件，銀行業(yè)服務及管理模式都將發(fā)生根本性改變。

機遇分析

更廣闊的業(yè)務發(fā)展空間。我國商業(yè)銀行提供的服務和產品存在較大的同質性，但比較競爭優(yōu)勢要求銀行突破同質性，實施差異化戰(zhàn)略。社交媒體的興起為銀行創(chuàng)造了全新的客戶接觸渠道，來自銀行網點、PC、移動終端設備、傳感器網絡傳來的結構化、非結構化的海量數據，為銀行創(chuàng)造了深化客戶挖掘、強化交叉銷售、加快產品創(chuàng)新的廣闊空間。數據的成功應用，將為銀行創(chuàng)造先發(fā)競爭優(yōu)勢，打造不可復制的核心競爭力。

更精準的決策判斷能力。在信息時代，人類社會面臨的中心問題將從如何提高生產率轉變?yōu)槿绾胃玫乩眯畔磔o助決策。對于銀行而言，“大數據”將使銀行決策從“經驗依賴”向“數據依據”轉化，將在深入了解和把握銀行自身乃至市場狀況的基礎上，更加科學地評價經營業(yè)績、評估業(yè)務風險、配置全行資源，引導銀行業(yè)務科學健康發(fā)展。

更優(yōu)秀的經營管理能力。“大數據”將掀起銀行業(yè)的精細化管理革命和競爭。關于資產、負債、客戶、交易對手及業(yè)務過程中產生的各種數據資產，在風險控制、成本核算、資本管理、績效考核等方面發(fā)揮著重要作用，充分利用數據分析技術將是銀行制勝的關鍵。“數據—信息—商業(yè)智能”將逐步成為銀行定量化、精細化管理的發(fā)展路線，為有效提升服務能力提供強大支撐。

挑戰(zhàn)分析

數據駕馭能力受到考驗。“大數據”時代首先對銀行的數據駕馭能力提出了全新的挑戰(zhàn)。在數據收集方面，銀行不僅要收集來自網點、信貸等傳統渠道的結構化數據，還有收集來自物聯網、互聯網、機構系統的各類非結構化數據，甚至還要與歷史數據對照，非結構化數據收集模式將徹底顛覆銀行數據收集理念。在數據存儲方面，要達到低成本、低能耗、高可靠性目標，通常要用到冗余配置、分布化和云計算技術，但這正是銀行所欠缺的。在數據處理方面，有的數據涉及上百個參數，難以用傳統的方法描述與度量，處理的復雜度相當大，如客服錄音數據等。利用“大數據”的能力將成為決定銀行競爭力的關鍵因素。

生存發(fā)展能力受到挑戰(zhàn)。大量的數據來源和強大的數據分析工具正催生出很多新的金融業(yè)態(tài)來直接瓜分銀行的信貸市場。與傳統銀行相比，互聯網金融在信息收集、信息處理、產品交付以及風險防范等方面都具有優(yōu)勢，其提供的金融服務已經從簡單支付滲透到了轉賬匯款、小額信貸、現金管理、資產管理、供應鏈金融、基金和保險代銷等銀行核心業(yè)務領域。預計到2015年，中國第三方支付交易規(guī)模將達到13.9萬億元。在金融脫媒的背景下，這種滲透顯得尤為令人擔憂，意味著金融業(yè)和互聯網企業(yè)的轉型方向出現了戰(zhàn)略重疊，均朝著“金融服務方案提供者”這條高附加值的路線進軍。

商業(yè)運營模式面臨變革。隨著數據化和網絡化的全面深入發(fā)展，金融服務虛擬化將成為大勢所趨。一是產品虛擬化，金融IC卡的推廣應用，正在逐步提升銀行的電子化發(fā)展進度，銀行資金將越來越多地呈現為各類數據信號的交換，電子貨幣將與實物貨幣并駕齊驅。二是服務虛擬化，“善融商務”“交博匯”以及網絡金融商城等銀行電子商務平臺不斷發(fā)展，鼠標銀行、電子銀行成為未來趨勢。三是管理虛擬化，銀行業(yè)務中的各種單據、憑證等將以數字文件的形式出現，網絡成為重要的管理通道，電子化、數據化的管理模式更加方便快捷。傳統的商業(yè)銀行運營模式將逐漸消融在數據化的洪流里，借助“大數據”手段，實現跨越發(fā)展，成為未來商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的唯一選擇。

商業(yè)銀行的戰(zhàn)略應對之道

在以智能化為核心的產業(yè)變革時代，商業(yè)銀行要真正將數據作為戰(zhàn)略性資產，有效整合來自銀行網點、PC、移動終端設備、傳感器網絡傳來的結構化和非結構化的海量數據，改變傳統“拍腦袋”決策方式，為科學決策、戰(zhàn)略升級和經營轉型提供強力支撐。

在理念上，強化“數據治行”。“除了上帝，其他任何人都必須用數據說話”。“大數據”革命必將顛覆銀行傳統觀念和經營模式。要強化“數據治行”理念，建立分析數據的習慣，重視“大數據”開發(fā)利用，提升全行的質量管理、數據管理，真正做到“人人心中有數”。要營造“數據治行”文化，倡導用數據說話，準確描述事實，反映邏輯理性，將現有數據轉化為信息資源，為高層管理和決策提供強有力依據，讓決策更加有的放矢，讓發(fā)展更加貼近真實市場。

在手段上，建設“數據倉庫”。著眼于“大數據”挖掘和分析，對海量數據的持續(xù)實時處理，建設數據倉庫項目，為服務質量改善、經營效率提升、服務模式創(chuàng)新提供支撐，全面提升運營管理水平。在項目建設中，通過梳理整合經營管理關鍵數據，建立數據管控體系、搭建基礎數據平臺。通過數據倉庫建設，運用數據挖掘和分析，全方位調整管理模式、產品結構、營銷模式、信息戰(zhàn)略，從根本上提高風險管理、成本績效管理、資產負債管理和客戶關系管理水平，實現多系統數據的業(yè)務邏輯整合，形成全行級客戶、產品、協議等主題數據。

在渠道上，建設“大數據平臺”。積極推動傳統業(yè)務渠道與移動通信、云計算等新興業(yè)態(tài)縱向整合、橫向滲透，促進信息集中、整合、共享、挖掘。一方面，要“走出去”，與移動網絡、電子商務、社交網絡等“大數據平臺”完美融合，開展“大數據”分析，為客戶提供開放服務平臺。另一方面，要“請進來”，與數據分析專業(yè)廠商合作，對數據存量進行綜合處理與分析。建立完善內容涵蓋全面、功能豐富齊全，集網上貿易服務、網上保理、電子商業(yè)匯票、票據池、應收賬款池融資、在線融資等為一體的綜合供應鏈金融服務體系，為客戶提供觸手可及的全方位貼身服務。